Introduccin a la Economa de la Empresa

Tema

21

La Toma De Decisiones:
Incertidumbre Y Tcnicas De Optimizacin De Resultados
La incertidumbre y la teora de la
decisin

La optimizacin en las decisiones

empresariales

El resultado de nuestras decisiones es

directamente proporcional a la calidad de los
datos que introducimos en el modelo de
decisin. As, nuestros clculos sern acertados
en tanto en cuanto las predicciones que hemos
efectuado, sobre aspectos inciertos, se acerquen
a la realidad.
Formas de actuacin:
Podemos considerar que estamos actuando
en un universo cierto y, consecuentemente,
elaborar nuestras decisiones como si
tuvisemos una informacin perfecta.
El futuro es incierto, pero resulta factible
determinar la frecuencia probable de
aparicin de cada uno de los posibles
resultados.
Cabe la posibilidad de que la decisin a
tomar dependa de una serie de situaciones
cuya probabilidad de suceso se desconozca.

Esquema general

Anlisis del Coste Mnimo y Cobertura.

Cobertura Lineal.
Cobertura no Lineal.
Coste Mnimo.
Decisiones Inventariales.
Optimizacin Lineal.
Forma General.
Problemas de Transporte.
Problemas de Distribucin o Asignacin.
Optimacin no Lineal.
Optimacin Dinmica.
Teora de Colas.
Tcnicas de Redes.
Teora de Juegos.
Simulacin y Juegos de Empresa.
Otras tcnicas.

Principales tcnicas

Anlisis de coste mnimo y cobertura: un

producto es tanto ms deseable cuanto
mayor sea la diferencia de la inclinacin
existente entre la lnea de margen bruto del
mismo y la lnea de margen bruto
combinado.

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