Relaciones Laborales y

Evolución Empresarial
13 07 2016

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 INTRODUCCION

.. Nuestro enfoque actual:

Partiendo del análisis general, concentrar el

esfuerzo en las relaciones laborales a nivel de
empresa.

3 ámbitos de análisis:
- CRITERIOS GENERALES
- METODOLOGIA
- PLAN DE ACTUACION
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 TODO TIPO DE VARIABLES
EMPRESARIALES

EMPLEO INVERSIONES
FORMACION LOCALIZACION

TODO TIPO DE
TECNOLOGIA VARIABLES ESTRATEGIAS

GOBIERNO PROPIEDAD DE RESPONSABILIDAD

CORPORATIVO LA EMPRESA SOCIAL

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 EFECTOS SOBRE EL
DESARROLLO ECONOMICO
Efectos teóricos similares, pero en grado atenuado, a
los de cooperativas de trabajo o sistema de cogestión:
- Crecimiento más equilibrado (Mayor inversión en
tiempos de crisis, menor en fase de crecimiento)
- Gestión menos arriesgada
- Gestión estratégica más enraizada
- Menor riesgo de financiarización de la industria
- Mayor esfuerzo en formación
- Posibles resistencias a ciertas inversiones
tecnológicas y reestructuraciones.
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 UN RETO CERCANO

Los objetivos de seguimiento de variables

empresariales, mucho más cercanos a la actividad
sindical de lo que se piensa.
A. Si es algo más lejano de las preocupaciones sindicales
en las negociaciones sectoriales y territoriales, lo
contrario sucede en las relaciones laborales a nivel de
empresa.
B. En realidad, no hay una diferencia de fondo entre
salarios, condiciones laborales y las variables de
seguimiento de la evolución empresarial. Es más bien
una perspectiva de definición de objetivos de corto,
medio o largo plazo. 5
 UNA CUESTIÓN DE PLAZO
.. Los efectos de la negociación de salario y
condiciones laborales se perciben directamente a
corto plazo.
.. Los efectos de la negociación de otras variables
empresariales, se perciben a medio o largo plazo.
.. Sin embargo, en conjunto, esos efectos no son
sino la defensa a largo plazo de salario
(incluyendo empleo) y condiciones laborales.
(Con matices)

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 UN RETO CERCANO

.. Incluir en las relaciones laborales las variables

empresariales no es sino proyectar salario y calidad del
empleo a medio y largo plazo.

.. No parece que existan obstáculos conceptuales a nivel de

empresa

.. Existe ya una realidad, aunque muy diferente de una

empresa a otra

.. La cuestión es cómo gestionar y, en su caso, impulsar el

desarrollo y extensión de esa realidad. 7
 IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES
LABORALES A NIVEL DE EMPRESA

.. CLAVE: Información disponible

.. La información es un requisito básico para la

capacidad de análisis, debate, propuesta y
negociación.

.. La información empresarial disponible en

negociaciones sectoriales / territoriales es
escasa. Los aspectos negociables con validez para
todas las empresas son muy limitados.
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 IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES
LABORALES A NIVEL DE EMPRESA

.. Es en el ámbito de cada empresa donde es

posible disponer de información específica sobre
la misma y establecer objetivos y estrategias
sobre la actividad empresarial adaptados a las
necesidades de cada colectivo de trabajadores.

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 Negociación de Empresa –
- Negociación Sectorial
.. EKAI Center no se ha posicionado en este sentido.
Es un tema complejo, con distintas ventajas e
inconvenientes.

.. A efectos de este análisis, eso sí, destacamos las

oportunidades de la negociación de empresa para
una estrategia sindical más adaptada a las
necesidades de cada caso y con capacidad de
incluir de forma sistemática en las relaciones
laborales variables y objetivos relacionados con la
evolución y la gestión de la empresa.
10
 Negociación de Empresa-
- Negociación Sectorial

.. A TENER EN CUENTA: Este nuevo contexto

probablemente requiere que los sindicatos
aborden las relaciones de empresa con una
estrategia más proactiva, más ofensiva y menos
defensiva / pasiva. Ello implica una nueva
apuesta estratégica, organizativa y formativa.

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 EL PAPEL
DE LOS SINDICATOS
RETOS CONCEPTUALES:
- Superar la ideología dominante: separación de “lo social”
y “lo económico”

- Conciencia de que las variables empresariales no son

algo tan “novedoso” o “rupturista”, radicalmente distinto
de la defensa del salario y las condiciones laborales

- Conciencia de la importancia de hecho que estas

variables “económicas” ya tienen en las relaciones
laborales a nivel de empresa
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 EL PAPEL
DE LOS SINDICATOS

.. Clarificar que impulsar estos objetivos no implica

un menor nivel reivindicativo en salarios y
condiciones laborales.

.. Superar obstáculos derivados de la dialéctica

entre relaciones de empresa y relaciones de
sector o territoriales.

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 EL PAPEL
DE LOS SINDICATOS
Probablemente, el impulso de las relaciones laborales a
nivel de empresa requiere por parte de los sindicatos:
- Una REFLEXIÓN ESTRATÉGICA
- Una ESTRATEGIA POLÍTICA (medidas normativas
específicas sobre información y formación, …)
- Una ESTRATEGIA ORGANIZATIVA (autonomía de
secciones sindicales, estructuras de soporte, …)
- Una ESTRATEGIA FORMATIVA (formación sobre
evolución, estrategias, riesgos y oportunidades
de la empresa, etc.)
- 14
 INTERÉS PARA LAS
ORGANIZACIONES SINDICALES
.. Consecución de objetivos más ambiciosos en cuanto
a salario y condiciones laborales (a medio y largo
plazo)
.. Impulsar el papel de los sindicatos y su peso como
agente socio-económico, tanto en la empresa como
en la sociedad.
.. Fortalecer el prestigio de los sindicatos en la empresa
y en la sociedad
.. Colaboración con el desarrollo económico no sólo sin
perder capacidad reivindicativa sino, al contrario,
fortaleciéndola.
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 ESTRATEGIA SINDICAL
(Empresa)
ESTRATEGIA DE
ESTRATEGIA DE
CAPTACION DE
FORMACION
INFORMACION

ESTRATEGIA
SINDICAL
ANÁLISIS. (Empresa) INCLUSION DE
DEFINICION Y ESTAS VARIABLES
SEGUIMIENTO EN LAS
DE VARIABLES RELACIONES
CLAVE LABORALES
ESTRATEGIA DE
DEFINICION DE
OBJETIVOS Y
PROPUESTA
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 ELEMENTOS DEL PROCESO
(Formalización no imprescindible)

INFORMACION ANALISIS

CUADRO DE ESTRATEGIA
MANDO PROCESO SINDICAL
SISTEMATICO

DEFINICION DE
VARIABLES PROPUESTA
CLAVE DEFINICION DE
OBJETIVOS

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 ACCION SINDICAL
(Empresa)

CONVENIO DE PETICION DE
EMPRESA INFORMACION

CONFLICTO
ACCION TRANSMISION DE
INQUIETUD
LABORAL SINDICAL

SENSIBILIZACIÓN
NEGOCIACION DE AGENTES DEL
TERRITORIO

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 ACCION SINDICAL
(Sector / Territorio)
ACCION
POLÍTICA LEGISLATIVA
CULTURAL (Información,
formación)

ACCION NEGOCIACION
SECTORIAL /
SINDICAL TERRITORIAL
ORGANIZACION (Sector / (Información,
Territorio) formación)

SENSIBILIZACIÓN
FORMACION DE AGENTES DEL
TERRITORIO
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 INFORMACION

.. Presupuesto básico

.. Especialmente difícil acceder a la información

cualitativa

.. CUANTITATIVA: Básica para entender la situación

patrimonial y la capacidad de creación de riqueza

.. CUALITATIVA: De especial interés para interpretar el

posicionamiento actual y de futuro de la empresa, los
riesgos y las oportunidades 20
 INFORMACIÓN
CUALITATIVA

.. Más difícil de conseguir

.. Más que en los contenidos concretos, parece

necesario centrarse en los procesos,
estableciendo obligaciones / compromisos
periódicos de elaboración y comunicación de
determinados informes, etc.

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 INFORMACION

.. Posición habitualmente restrictiva del empresario.

.. Importancia de la regulación imperativa, aunque
necesariamente limitada.
.. Convenios sectoriales
.. Convenio de empresa
.. Registros públicos (CNMV –empresas cotizadas-, Banco de
España –empresas financieras-, Registro Mercantil, …
.. Páginas web
.. Informes Anuales
.. Notas de prensa
.. Ciertos stakeholders (entidades públicas, proveedores o
clientes relevantes, etc.) 22
 INFORMACIÓN

.. Importancia –y dificultad- de captar información

cualitativa

.. Importancia de la información comparativa

(sector…)

.. Importancia de la capacidad de análisis y

propuesta (interna, sindical, asesores externos)

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 EFECTOS EN AFILIACION Y
ELECCIONES SINDICALES
.. Mayor capacidad de defender los intereses de los
trabajadores a medio y largo plazo.

.. Ello debería mejorar su prestigio a efectos de las

elecciones sindicales (y también, en otra medida,
en la afiliación)

.. Sin embargo, todo depende de hasta qué punto

esto es así percibido por los trabajadores.

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 EFECTOS EN AFILIACION Y
ELECCIONES SINDICALES
.. Esta percepción depende en gran medida del
nivel de conocimiento y mentalización de los
propios trabajadores.

.. La comprensión de la relación entre salarios y

condiciones laborales con sus intereses es simple

.. La comprensión de otras variables empresariales

y de su incidencia sobre los intereses de los
trabajadores es más compleja.
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 EFECTOS EN AFILIACION Y
ELECCIONES SINDICALES

.. A TENER EN CUENTA: La actuación de las

centrales sindicales en este ámbito debe ser
cercana y comprensible.

.. A TENER EN CUENTA: Tanto en formación como

en información, hay que incidir a la vez y en
paralelo en: delegados / afiliados / conjunto de
trabajadores

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 EFECTOS EN AFILIACIÓN Y
ELECCIONES SINDICALES
.. Las actuaciones a desarrollar pueden ser
sensiblemente distintas de una a otra empresa.

.. A TENER EN CUENTA: Analizar si es necesaria una

mayor autonomía para las secciones sindicales.

.. A TENER EN CUENTA: Analizar si es necesario

dotar de recursos financieros propios a las
secciones sindicales.

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 EFECTOS EN AFILIACIÓN Y
ELECCIONES SINDICALES
- Si los trabajadores perciben que una parte
significativa de su cuota se destina directamente a
defender los intereses del colectivo de trabajadores
de su empresa .. Incentivo para impulsar la afiliación.

.. Precaución: Prudencia para no debilitar

innecesariamente las estructuras centrales.

.. Precaución: Esta autonomía financiera

probablemente tenga más sentido en empresas
grandes. 28
 EFECTOS EN AFILIACION Y
SECCIONES SINDICALES
.. A EXAMINAR: Relación entre autonomía
financiera y asesoramiento externo o sindical.

.. En conjunto: Examinar las oportunidades que el

nuevo contexto de las relaciones laborales puede
presentar para impulsar la afiliación o el peso de
los sindicatos, si se adaptan a esta nueva
situación en la medida necesaria.

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 Plan de Actuación
AGENTES CLAVE

ESTADO SINDICATOS
PARTIDOS
(Legislación /
POLITICOS
acción política)

AGENTES
CLAVE
OPINION
EMPRESARIOS PUBLICA
AGENTES
ECONÓMICOS
(Cámaras,
clústers, …)
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 Plan de Actuación
AGENTES CLAVE
.. Frente a los agentes clave “teóricos”, la realidad
actual es de sensibilidad muy escasa al respecto.
.. En la práctica, sería necesario ir activando el
posicionamiento de los agentes a través de un
proceso de sensibilización.
.. En primera instancia, son los SINDICATOS los
primeros interesados y, potencialmente, los
primeros agentes clave de este proceso.
.. AGENTES PÚBLICOS: A corto plazo, actuaciones
de impulso formativo.
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Relaciones Laborales y
Evolución Empresarial
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