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PREMIZAS DE CUMPLIMIENTO

OHSAS: Es la administracin de la prevencin, eliminacin y/o control de


los peligros que puedan ocasionar riesgos a la seguridad y salud del
trabajador.
Se hace a travs de Procedimientos, Registros, Reglamento Interno de
Seguridad, Planes de emergencia, etc. Que son liderados por la
Direccin de la Empresa.
Caracterizado por seguir siempre la metodologa de Deming (PHVA),
Planificar, desarrollar o hacer, verificar y ajustar.
CAN: Conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen
por objeto establecer una poltica y objetivos de seguridad y salud en el
trabajo, y los mecanismos y acciones necesarios para alcanzar dichos
objetivos, estando ntimamente relacionado con el concepto de
responsabilidad social empresarial, en el orden de crear conciencia sobre
el ofrecimiento de buenas condiciones laborales a los trabajadores,
mejorando de este modo la calidad de vida de los mismos, as como
promoviendo la competitividad de las empresas en el mercado.

EFQM-REDE

ANDINO-DPIC
DEMING -PHVA

a) Gestin administrativa:

b) Gestin tcnica:

PRINCIPALES SISTEMA DE GESTIN DE SSA A NIVEL


MUNDIAL

SGS & ISMOL ISA 2000:1997 Requiriments


for Safety and Health Management Systems

Draft NSAI
SR 320

Draft AS/NZ 4801

DNV-OHSMQ1997

Draft BSI PAS


088

BVQI Safety Certr

Draft LRQA
SMS 88000

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1.No exista un diagnstico del cumplimiento


Tcnico Legal
2. En las pocas que exista era deficiente,
3.No exista Sistema de Seguridad y Salud,
4.Existan actividades de carcter puntual,
aisladas y fuera de estndares tcnicos
aplicables
5.No exista una rendicin de cuentas

Fuente: Autora propia

OHSAS 18001:2007
ISO 45001: 2016
En junio del 2015 se lleg a un acuerdo con la OIT para elaborar la norma Para el 2013 se contabilizaban mas de 40
hasta antes la OIT se haba negado, con un 75% de votos de los pases a versiones de norma y alrededor de 90.000
certificados en todo el mundo
favor
Existe una estructura organizativa comn a todos los sistemas de Gestin
ISO
Prioriza los controles
Compatibiliza con otros sistemas de gestin: ms dinmico y flexible
Contexto de la organizacin: determinar factores internos y externos que
pueden impactar a la organizacin (relaciones laborales, nuevas
tecnologas, nuevas materiales etc. ): Factores Internos sociales,
tecnolgicos, competitivos; Factores Internos : (Fundadores,
empresariales, referencias organizativas) Comportamiento de la alta
direccin, recursos humanos, estructura formal, procesos, tecnologa,
recursos financieros, redes de comunicacin.

Carece de estructura comn

Prioriza los peligros


No compatibiliza, mas rgido
No contempla

No contempla
Liderazgo: reforzar el papel en el liderazgo de la alta direccin en el
sistema de gestin y otros colaboradores y el personal dentro del sistema
Informacin documentada: documentos y registros incluye los nuevos
sistemas tecnolgicos Smartphone, Tablet o Pdas; no busca solo la
informacin sino la forma de procesarlas que asegure la correcta
implementacin del sistema
Accin preventiva: En el anexo SL se introduce el concepto de que la
organizacin debe examinar sus riesgos de negocio en el desarrollo del
sistema y utilizarlo como una herramienta para evitar que el riego se
produzca, todo el sistema de por si es una herramienta preventiva

No contempla las TIC

No contempla

DIFERENCIAS ISO - 45001

acciones correctivas

DIFERENCIAS ISO 45001 OHSAS 18001

5. LIDERAZGO, PARTICIPACIN Y CONSULTA


TRABAJADORES

Auditoras

Inspecciones