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ECONOMIA APLICADA A ENGENHARIA - TRABALHOS COMPLEMENTARES

TRABALHO 1
Um empreendedor pretende implantar um novo loteamento e possui duas Alternativas de localizao, cujas previses esto apresentados
abaixo. Determinar a melhor alternativa de investimento, se a anlise for feita pela TIR ou pelo VPL e qual o mximo valor que pode ser pago
pelas glebas em cada alternativa.
Alternativa 1:
O tamanho da gleba de Tam1, com custo de CustUn1. As despesas iniciais so de DespIni1 e com infraestrutura de Infra1. Podero ser
produzidos NLot1 lotes de terras com valor de venda mdio de ValorLote1 e com custo mensal das vendas de CustMensal1.
Considerar: Pagamento da gleba no MesPgtoGl1; despesas iniciais devidas desde o mes 1; despesas com infraestrutura feitas em CronInfra1 a
partir do mes 1, com custos distribudos uniformemente; as vendas dos lotes se iniciam no PrimVenda1 e terminam no UltimaVenda1.
Alternativa 2:
O tamanho da gleba de Tam2, com custo de CustUn2. As despesas iniciais so de DespIni2 e com infraestrutura de Infra2. Podero ser
produzidos NLot2 lotes de terras com valor de venda mdio de ValorLote2 e com custo mensal das vendas de CustMensal2.
PREVISES
INFORMAO

EQUIPE 1

EQUIPE 2

3,63 alq
4,84 alq
CustUni1: R$ 1.200.000,00/alq R$ 1.100.000,00/alq
DespIni1:
R$ 20.000,00
R$ 25.000,00
Infra1:
R$ 330.000,00
R$ 440.000,00
NLot1:
80
105
ValorLote1:
R$ 100.000,00
R$ 95.000,00
CustMensal1:
R$ 7.800,00
R$ 7.500,00
MesPgtoGl1:
Mes 0
Mes 1
CronInfra1:
4 meses
4 meses
PrimVenda1:
Mes 2
Mes 2
UltimaVenda1:
Mes 15
Mes 15
Tam2:
4,25 alq
6,05 alq
CustUni2: R$ 1.250.000,00/alq R$ 1.300.000,00/alq
DespIni2:
R$ 23.000,00
R$ 27.000,00
Infra2:
R$ 380.000,00
R$ 550.000,00
NLot2:
92
140
ValorLote2:
R$ 105.000,00
R$ 110.000,00
CustMensal2:
R$ 7.800,00
R$ 7.500,00
MesPgtoGl2:
Mes 0
Mes 0
CronInfra2:
4 meses
4 meses
PrimVenda2:
Mes 2
Mes 2
UltimaVenda2:
Mes 15
Mes 15
TMA:
4,00%
5,00%
Obs: alq: alqueire = 24.200,00 m; ha: hectare.
Tam1:

EQUIPE 3

4,25 alq
R$ 1.250.000,00/alq
R$ 23.000,00
R$ 380.000,00
90
R$ 105.000,00
R$ 7.800,00
Mes 0
4 meses
Mes 2
Mes 15
3,63 alq
R$ 1.200.000,00/alq
R$ 20.000,00
R$ 330.000,00
76
R$ 100.000,00
R$ 8.500,00
Mes 1
4 meses
Mes 2
Mes 15
4,20%

EQUIPE 4

EQUIPE 5

EQUIPE 6

5,45 alq
6,05 alq
3,63 alq
R$ 1.200.000,00/alq R$ 1.300.000,00/alq R$ 800.000,00/alq
R$ 26.000,00
R$ 27.000,00
R$ 20.000,00
R$ 490.000,00
R$ 550.000,00
R$ 330.000,00
115
130
82
R$ 105.000,00
R$ 110.000,00
R$ 95.000,00
R$ 8.000,00
R$ 7.500,00
R$ 7.800,00
Mes 1
Mes 0
Mes 1
4 meses
4 meses
4 meses
Mes 2
Mes 2
Mes 2
Mes 15
Mes 15
Mes 15
4,84 alq
5,45 alq
3,63 alq
R$ 1.100.000,00/alq R$ 1.200.000,00/alq R$ 1.200.000,00/alq
R$ 25.000,00
R$ 26.000,00
R$ 20.000,00
R$ 440.000,00
R$ 490.000,00
R$ 330.000,00
100
120
95
R$ 95.000,00
R$ 100.000,00
R$ 115.000,00
R$ 6.800,00
R$ 7.500,00
R$ 7.600,00
Mes 1
Mes 0
Mes 1
4 meses
4 meses
4 meses
Mes 2
Mes 2
Mes 2
Mes 15
Mes 15
Mes 15
4,40%
4,00%
6,00%

TRABALHO 2
A OS Empreendimentos imobilirios pretende lanar um empreendimento com 4 unidades residenciais.
Para a produo do empreendimento, a empresa pretende adquirir um terreno, cujo valor de mercado de Vr1.
O oramento estimado de construo das unidades prev o custo de Vr2/unidade, j includos os custos de infraestrutura do terreno.
O incio da construo das unidades no mes 1, onde ser iniciada a construo da unidade 1, as demais unidades sero iniciadas a cada 30
dias, com o cronograma de execuo de cada unidade, com a seguinte evoluo acumulada: Acm1, Acm2, Acm3 e 100%.
A construtora pretende vender o imvel ao preo de Vr3 por unidade, vista, com venda de 1 unidade por ms, iniciando no ms 4.
Os custos estimados de venda so de 3% de comisso dos corretores e de 6,75% de impostos sobre os valores de venda.
Determinar o resultado financeiro e econmico do empreendimento, considerando o risco da empresa (lucro) de 16,00% a.a. e o custo de
oportunidade perdida de 3,02% a.a., determinar tambm a TIR e verificar se o empreendimento economicamente vivel.
INFORMAO

Vr1:
Vr2:
Acm1:
Acm2:
Acm3:
Vr3:

EQUIPE 1

EQUIPE 2

EQUIPE 3

EQUIPE 4

EQUIPE 5

EQUIPE 6

R$ 250.000,00
R$ 55.000,00
18,50%
52,00%
87,50%
R$ 135.000,00

R$ 260.000,00
R$ 57.000,00
13,60%
48,60%
73,70%
R$ 140.000,00

R$ 225.000,00
R$ 60.000,00
20,00%
55,00%
83,00%
R$ 135.000,00

R$ 250.000,00
R$ 65.000,00
25,00%
58,00%
87,00%
R$ 145.000,00

R$ 280.000,00
R$ 68.000,00
22,00%
57,00%
85,00%
R$ 155.000,00

R$ 260.000,00
R$ 75.000,00
22,00%
55,00%
78,00%
R$ 160.000,00