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Universidad Nacional de Asuncin

Direccin de Postgrado

Especializacin en Didctica de la Educacin Superior


Mdulo 12 Planificacin e Innovacin en la Educacin Superior
ACTIVIDAD DIDCTICA N 2
Fecha:

12 de abril de 2016
18

Orientaciones:

La actividad acadmica es grupal

Investiguen en pginas seguras de internet sobre planificacin estratgica


para desarrollar las respuestas.

Lean detalladamente la planificacin estratgica de la UNA

Al concluir deben publicar en la plataforma.

Actividad I: Desarrollar los siguientes ejercicios.


1. Qu es la planificacin estratgica?

2. Por qu es necesaria una herramienta detallada sobre planificacin


estratgica?

3. Quines deberan usar la herramienta de la planificacin estratgica?

4. Cundo sera til esta herramienta?


5. Cundo se necesita realizar un proceso de planificacin estratgica?
6. Con qu frecuencia se necesita contar con una planificacin estratgica?
7. Cunto tiempo durara una planificacin?

Actividad II: Recuerden algunos de los elementos de la planificacin estratgica:

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Luego del anlisis de la planificacin estratgica de la UNA, responder este cuestionario, que
ayudar a prepararse para el proceso de la nueva planificacin estratgica, de modo que
puedan contribuir en su construccin.
Sobre el contexto:
a. Qu ha ocurrido en los ltimos tiempos en el entorno externo que podra afectar a la
organizacin?
Un acontecimiento externo que ha ocurrido recientemente y que pone en riesgo la correcta
organizacin de la UNA es el recorte presupuestario realizado por el Congreso Nacional a 11
facultades de las 12 que tiene la UNA. Este factor econmico es esencial para la buena
gestin de la UNA, pues tendr que prever una buena estrategia para conseguir los recursos
para mantener los servicios que podra verse afectados.-

b. A qu retos y amenazas nos enfrentamos como organizacin o proyecto en el entorno


externo?
Antes de contestar esta pregunta, debe entenderse a las amenazas como un factor
externo que pone en riesgo a la organizacin, en este caso a la UNA.
Consideramos que una amenaza que pone cierto riesgo a la organizacin e incluso a la
existencia misma de la UNA es la masificacin de las Universidades privadas que ponen en
riesgo a la organizacin de la UNA, ya que estas universidades ofrecen de manera desleal
distintas carreras con baja calidad de educacin, lo que hace un xodo de alumnos hacia
estas universidades. Como se sabe el sostn de la UNA no es cien por ciento por el Estado,

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sino parte de dicho sostn lo son los estudiantes mediante el pago de sus respectivos
aranceles.
En consecuencia, sin alumnos (porque estos prefieren las universidades privadas por las
facilidades) la UNA no podra existir.-

c. Qu oportunidades del entorno deberamos aprovechar para...? (Hacernos ms


sostenibles, Ayudarnos a conseguir la meta, etc)
Consideramos que principalmente debe potenciar las oportunidades que brinda la UNA en el
campo profesional o laboral de las carreras que ofrece y quitar redito de ello para fortalecer la
organizacin. Pues bien se sabe que la Universidad ms prestigiosa del Paraguay sigue
siendo la Universidad Nacional de Asuncin, por lo tanto en el campo laboral siempre se
prefiere a los profesionales egresados de la UNA, por lo tanto la UNA tiene que aprovechar
esta imagen y firmar acuerdos o convenios de apoyo hasta incluso econmicos con grandes
empresas nacionales e internacionales, para poder mitigar los problemas que podra causar el
recorte presupuestario y mejorar o sostener de esa forma la organizacin de la UNA.d. Qu informacin significativa se tiene para compartir con los dems?
Sobre la organizacin:
Al ser la UNA la Universidad ms prestigiosa del pas, en la organizacin de su plan de
estudios se puede destacar varios puntos significativos que se pasan a detallar en los
puntos subsiguientes
e. Cules son los puntos fuertes importantes de la institucin?
En cuanto a la fortaleza de la organizacin de la UNA podemos decir que destacan en la
alta capacidad acadmica de su plantel docente, pues los mejores profesores del pas
ensean en la UNA, y esto realza el prestigio de la Universidad.
Igualmente destaca como fortaleza el nivel de exigencia de todas las carreras de la UNA,
que se puede decir que es la ms alta a nivel pas, que hacen que el perfil de los
egresados sea el adecuado conforme a las necesidades del pas.f. Qu puntos dbiles hacen que la institucin no logre sus objetivos?
Consideramos como una de las principales debilidades de la UNA, desde el punto de vista
de la Organizacin del Plan estratgico, es la nula o muy poca actividad investigativa o
investigacin realizada por las distintas facultades de la UNA. No existe el fomento de las
investigaciones, y esto repercute negativamente en el rankeo de la Universidad, que se
encuentra generalmente en puesto muy lejos de los primeros, en relacin a las distintas
Universidades del mundo. Esto es una debilidad que se debe trabajar sobre las causas y
buscar una solucin adecuada para fomentar tanto la investigacin estudiantil como
docente.
g. Piensas que se tiene claro lo que se quiere, los valores y misin? Escriban lo que piensan
que queremos, cules seran los valores y misin.
Visin
En cuanto a la visin del plan estratgico, la UNA consolidar su liderazgo como
institucin de educacin superior, constituyndose como principal referente nacional e
internacional por su excelencia acadmica, produccin cientfica y tecnolgica, en las
artes, en la cultura y en los deportes, con capacidad innovadora, proyeccin
social y eficiencia en su gestin y servicios, promoviendo el desarrollo sostenible.

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En cuanto a la misin menciona que consiste formar profesionales de calidad con
principios ticos, espritu innovador, competitivo, crtico y socialmente responsable, as
como contribuir a la bsqueda permanente de la verdad, la creacin y difusin del
conocimiento cientfico - tecnolgico, y fortalecer su protagonismo nacional e internacional
en el proceso del desarrollo sostenible de la sociedad
Creemos en gran medida la misin y visin del plan estratgico de la UNA condice con lo
que ocurre en la realidad. Sin embargo estos puntos deben ser relativizados pues, falta
mejorar lo que respecta al conocimiento cientfico-tecnolgico, ya que, como dijimos, no se
encuentra instalada en la UNA la cultura de la investigacin, sobre el cual debe trabajarse
msh. Qu objetivos no se ha logrado en los ltimos dos o tres aos y por qu?
Consideramos principalmente que en estos ltimos tiempos an no se ha alcanzado el
objetivo del plan estratgico de la UNA, que refiere al impulso y desarrollo del fomento de
las investigaciones, que va de la mano con el objetivo que refiere al de potenciar a los
investigadores. Pues los esfuerzo para la verdadera implementacin de una cultura de
investigacin, tanto docente y estudiantil, en todas las facultades de la UNA, es mnima. Y
consideramos que solo a travs de la investigacin se podr avanzar y estar a nivel de las
universidades de primer mundo.
i. Qu objetivos se logr en los ltimos dos o tres aos y qu ha ayudado a conseguirlos?
Creemos que los dos o tres aos ltimos, el objetivo del plan estratgico que se logr en
todas las facultades de la UNA es el que refiere a la implementacin del Uso de las Nuevas
tecnologas en la enseanza. Es aqu donde se ve el gran esfuerzo realizado por la UNA,
pues todas las facultades y en todas las asignaturas, prcticamente, se ha implementado
por ej. El uso del aula virtual o la plataforma virtual incluso en los cursos de posgrado de la
UNA.
j. Cul es el resultado ms importante que te gustara obtener de este proceso de
planificacin estratgica? Por qu piensas que es tan importante?
El resultado ms importante que nos gustara obtener con este proceso de planificacin
estratgica es solucionar los problemas existente, identificar las amenazas y de esa forma
dar cumplimiento a los objetivos propuestos por la Institucin, que como se vio es la
formacin de profesionales capaces de dar respuesta adecuada a la realidad social que
se presenta.4- Identificar con claridad qu lneas estratgicas como grupo modificaran, incorporaran
o ampliaran.
Del Plan estratgico de la UNA, modificaramos y ampliaramos la primera lnea
estratgica, Excelencia de la Educacin Superior, especficamente en los objetivos que
refieren al fomento de las investigaciones y en la promocin de la excelencia de
investigadores. Propondramos, por ejemplo para lograr este objetivo un incentivo a los
investigadores, que puede ser econmico o becas de estudios, financiar completamente
las investigaciones, e incluso una ayuda ms al investigador para que quiera dedicarse
de lleno a sus investigaciones. Esto se puede lograr mediante polticas estatales,

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acuerdos en el presupuesto general de gasto o incluso lograr el financiamiento del sector
privado, mediante acuerdos con empresas etc.