Trminos de Referencia

TRMINOS DE REFERENCIA

CONSULTORA INDIVIDUAL PARA SUPERVISIN DE EJECUCIN DE OBRA

DEL PROYECTO:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
COLLINI, CENTRO POBLADO INCASAMAWI, DISTRITO DE ACORA, PUNO.

Enero del 2016

Trminos de Referencia

TERMINOS DE REFERENCIA

I.

ANTECEDENTES
Teniendo como principal fuente de financiamiento los recursos econmicos del Fondo
Espaol para la Cooperacin de Amrica Latina y el Caribe, recursos que son administrados
por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Programa de Mejoramiento y Ampliacin
de los Servicios de Agua y Saneamiento en el Per PROCOES, tiene prevista la ejecucin de
obras para dotar de servicios bsicos de agua y saneamiento, a las poblaciones ms alejadas
de la Sierra del Per.
PROCOES es un proyecto creado en el marco de la Poltica de Inclusin Social del actual
gobierno, mediante el cual se intervendr en 362 localidades rurales de las regiones de
Apurmac, Ayacucho, Huancavelica, Cusco y Puno, que presentan los mayores ndices de
pobreza a nivel nacional, beneficindolas con obras de agua y saneamiento que contribuyan
a mejorar la salud pblica y optimizar el uso de los recursos hdricos disponibles en estas
localidades, as como fortalecer las capacidades de gestin de las municipalidades
involucradas con este Programa, para darle sostenibilidad a estos servicios bsicos
En este contexto, se ejecutarn obras en la Regin Puno, provincias de Azngaro, Puno y
Huancan; de agua y saneamiento bsico orientadas a que cada vivienda de las localidades
rurales de esas provincias, cuente con una Unidad Bsica de Saneamiento (UBS), que incluye
un inodoro, una ducha, un lavamanos, una caja de registro para el mantenimiento del mismo;
la caseta estar construida con muros de ladrillo de arcilla, acabados con enchapado de
maylica en la zona de la ducha y caravista exterior, techo de concreto armado, puerta
metlica y tanque para almacenamiento de agua, de polietileno de alta densidad y de 250
litros. Bajo esta licitacin se construir El Proyecto:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIN
SANITARIA DE EXCRETAS DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE COLLINI, CENTRO POBLADO
INCASAMAWI, DISTRITO DE ACORA, PUNO. Lote nico.
Para el sistema de tratamiento se disean dos alternativas, en funcin del tipo de suelo
existente: Sistema de arrastre hidrulico conformado por un biodigestor prefabricado, un
pozo de secado de lodos y un pozo de percolacin; y Sistema de Compostera que consiste
en un inodoro con separador de orina, las heces son depositadas en cmaras
impermeabilizadas y los restos lquidos se conducen a zanjas de infiltracin.
En los expedientes tcnicos se plantea el tipo de sistema de tratamiento, el que deber ser
verificado por el supervisor, mediante pruebas de percolacin antes de iniciar la obra.
En agua se construir, rehabilitar o mejorar el sistema de abastecimiento de agua que
implica demolicin o rehabilitacin segn sea el caso de las captaciones existentes y
construccin de nueva captacin, tendido de lneas de conduccin con obras de arte y
trabajos complementarios, construccin de cmaras distribuidoras de caudales, Cmaras
Rompe presin, Reservorios, Casetas, lneas de aduccin, Red de distribucin, vlvulas de
control y purga, conexiones domiciliarias e intradomiciliarias (se considera 01 lavadero
construido in situ en cada vivienda).

Trminos de Referencia

El servicio ser ejecutado a travs de una consultora individual, seleccionada de

conformidad con las polticas para la seleccin y contratacin de consultores financiados por
el Banco Interamericano de Desarrollo.

II.

OBJETIVO DE LOS SERVICIOS

El objetivo principal de la Consultora es que la Obra de Agua y Saneamiento se realice con los
ms altos estndares de calidad, plazo de ejecucin y dems trminos establecidos en el
correspondiente contrato de ejecucin de obra, con el mnimo perjuicio a las personas, la
propiedad y el medio ambiente.
El Consultor como parte de sus obligaciones deber mantener debidamente informado al
Contratante con referencia al progreso en la ejecucin de la obra y recomendar soluciones
apropiadas para cualquier problema tcnico, econmico o contractual que pueda ocurrir
durante la ejecucin de los trabajos.

III.

UBICACIN DE LAS AREAS DEL SERVICIO

La obra materia de la presente consultora se detalla en el siguiente cuadro:

CODIGO
SNIP

01

REGION PROVINCIA

254570

PUNO

PUNO

DISTRITO

LOCALIDAD

NOMBRE DEL PROYECTO

ACORA

CENTRO
POBLADO
INCASAMAWI
DISTRITO DE
ACORA

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS

SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIN
SANITARIA DE EXCRETAS DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE COLLINI, CENTRO POBLADO
INCASAMAWI, DISTRITO DE ACORA, PUNO

1. UBICACIN DE LAS AREAS DEL SERVICIO

Los Servicios de la consultora requeridos se desarrollarn en la Regin Puno, provincia de
Puno Distrito de Acora, en la localidad indicada en el cuadro adjunto.

01

CDIGO
SNIP

254570

LOCALIDAD

CENTRO
POBLADO
INCASAMAWI
COMUNIDAD
CAMPESINA
COLLINI

UBICACIN
GEOGRFICA
COORDENADAS
UTM
421645 E,
8223648 N y
426022.1 E,
8220889.5 N

ALTITUD

ASPECTOS CLIMATOLGICOS

3900.00

El clima en el Centro Poblado Incasamawi Comunidad

campesina Collini es fro y templado como en la zona
de lago del Distrito de Acora. En la zona alta y cordillera
predomina un clima fro intenso y seco, y en la zona
Lago tiene un clima templado hmedo a fro,
presentando condiciones micro climticas muy

m.s.n.m.

Trminos de Referencia

DISTRITO DE
ACORA

favorables para el desarrollo de la actividad agrcola

semi intensiva y actividad pecuaria complementaria.
Las temperaturas ambientales oscilan entre los 20C y
los -1.81C, con un promedio anual de 8.65C,
alcanzando los picos ms altos en los meses de Octubre
y Noviembre.
Las actividades, programaciones y otras, previstas en el
proyecto, debern tener en consideracin las
condiciones climatolgicas de la localidad del proyecto,
cuya data histrica a utilizarse, ser la de la Estacin
Metereolgica ms cercana a la localidad.

2.

ACCESOS A LAS LOCALIDADES EN DONDE SE EJECUTARA LAS OBRAS Y

CONSULTORIA DE SUPERVISIN

Desde

Ciudad
Puno

Localida
d Acora

Estado
de

Tipo de
va

Medio de
transporte

Km

Tiempo

Colectivo

29

30 minutos

15

20 minutos

la va

Carreter
a

Buena

Asfaltad
a
Locali
dad
Acora

IV.

Locali
dad
de
Collini

Asfalt
ado

Bue
na

Colectiv
os
perman
ente

DESCRIPCIN Y ALCANCES DEL SERVICIO

Los Servicios estn dirigidos a alcanzar una eficiente supervisin y control de las obras y
procedimientos a ejecutarse, conforme a lo establecido en los Expedientes Tcnicos de obra,
los Convenios Interinstitucionales y el Contrato de Obra, suscritos entre los diferentes
actores (Gobierno Regional, Municipalidad, Juntas Vecinales, Contratante, Contratista, etc.),
segn lo estipulado en los dispositivos legales y reglamentos vigentes sobre la materia.
Los Servicios de Consultora Individual, abarcar las siguientes etapas:
-

Diagnstico del Expediente Tcnico de la Obra y acciones de control previo al inicio de

la misma.
Gerencia de Obra, y
Liquidacin de la Obra.

Trminos de Referencia

V.

ACTIVIDADES DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORIA

Las actividades de los Servicios de Consultora, consisten en:

5.1.

Diagnstico del Expediente Tcnico de las Obras y acciones de control previo al inicio de la
obra.
El consultor deber revisar el Expediente Tcnico correspondiente, contrastar su contenido
con las condiciones reales del terreno. Propondr, de ser necesario, alternativas de solucin
para corregir o modificar cualquier incompatibilidad respecto a las condiciones existentes.
As mismo, verificar el cumplimiento de las condiciones previas al inicio de la ejecucin de
los trabajos propuestos por el Contratista. Esto conlleva a que verifique en el SNIP si la
inscripcin del estudio definitivo o expediente tcnico est correctamente registrado.
Del mismo modo, el Consultor deber realizar la verificacin de la calidad de agua, para lo
cual tomar al menos una muestra en forma aleatoria (seleccionada al azahar) de las fuentes
de agua. De igual forma, mediante Test de percolacin, deber verificar la capacidad de
infiltracin del terreno a fin de garantizar que las opciones tcnicas de saneamiento
propuestas en el expediente tcnico sean las correctas.
Las modificaciones y/o cambios debern ser comunicadas en forma oportuna a la
contratante a fin de realizar las posibles modificaciones y/o cambios durante la etapa de
trazo y replanteo, la cual deber estar de acuerdo el contratista. De ser el caso deber
comunicar a travs del Consultor al proyectista de las modificaciones y/o cambios del
proyecto.
El Consultor deber revisar los documentos de convenios suscritos con el Gobierno Regional
y la Municipalidad en la zona donde se ejecutar la obra; y verificar el cumplimiento de los
pasos previos al inicio de la Obra y otros que deba cumplir el Contratista de las Obras.
Cualquier demora, por parte del Consultor en la realizacin de los procedimientos previos,
que afecte el inicio de la obra, ser de su responsabilidad y deber comunicar al Contratante.
El Consultor en la parte ambiental deber verificar la existencia del Plan de Manejo
Ambiental y que su presupuesto est contemplado en el expediente tcnico.
Asimismo verificara con los consultores sociales el padrn de beneficiarios aprobados, los
cuales lo convalidar y ser entregado al contratista, previa aprobacin del Contratante.

5.2.

Gerencia de Obras
El Consultor se desarrollar como Gerente de Obra, durante la ejecucin de la obra,
cubriendo el desarrollo de las siguientes actividades y tareas, sin ser limitativo:

5.2.1. Control Administrativo: comprende las actividades dirigidas a que el consultor cumpla las
disposiciones legales y contractuales sobre personal, seguridad y otros asuntos
administrativos relacionados a la ejecucin de la obra sujeta a supervisin.

Trminos de Referencia

- Representar al Contratante en la relacin contractual de ejecucin de la obra en su calidad

de Gerente de Obras;
- Hacer cumplir estrictamente el contrato de obra en su calidad de gerente, de acuerdo a
lo establecido en el mismo.
- Emitir instrucciones necesarias referentes al empleo del personal y personal clave de
acuerdo al contrato de obra.
- Emitir instrucciones respecto a las garantas del contrato de obra (Anticipo,
Cumplimiento) y plizas de seguros; y verificar su ajuste a las disposiciones del contrato
de obra, incluyendo lo correspondiente a su liberacin parcial o total de las mismas.
- Inspeccionar las instalaciones, materiales y equipos del Contratista; y emitir instrucciones
necesarias que elimine riesgos personales, materiales, a terceros y al medio ambiente;
- Evaluar y con la conformidad previa del Contratante, aprobar, si fuera pertinente, los
subcontratos de ejecucin de obra propuestos por el Contratista;
- Consignar en el cuaderno de obra todos los acontecimientos y formulacin de consultas
para el control de la obra, en forma diaria.
- El Gerente de Obras, deber tener una copia del cuaderno de obra al da, documento que
se formar por el desglose de cada asiento del cuaderno original el cual est en custodia
del residente. Este documento, podr ser solicitado por el contratante en cualquier
momento.
- Mantener en la oficina de la Gerencia de Obras, estadsticas generales de la obra y
archivos completos y actualizados, relacionados con la marcha de la obra; Apoyar al
Contratista, con conocimiento del Contratante, en las gestiones necesarias ante los
organismos competentes relacionados con la ejecucin de la obra.
- Asesorar al Contratante en las controversias con el Contratista y/o terceros, y tramitar
con su opinin, en el ms breve plazo, los reclamos y/o planteamientos de aquellos que
excedan su capacidad de decisin y que a su juicio ameritan la organizacin de un
expediente destinado a sustentar una resolucin administrativa;
- Programar y coordinar reuniones peridicas con los Contratistas y sostener con los
funcionarios del Contratante, fluida comunicacin sobre el estado de la obra y el
desarrollo del contrato;
- Informar mensualmente al Contratante de todas las actividades realizadas por el
Supervisor en materia de control administrativo.
- Preparar el Informe Final de la obra.
5.2.2. Control de la Calidad de Obra: comprende las actividades dirigidas a que el Contratista,
ejecute las partidas de trabajo de la obra sujetas a supervisin de acuerdo con los planos y
especificaciones tcnicas aprobadas, empleando los materiales y equipos de la mejor calidad
posible y los procedimientos constructivos ms adecuados.
- Constatar el replanteo de la obra y efectuar los controles topogrficos necesarios para
asegurar que el alineamiento y nivel de la obra corresponda a los planos aprobados e
Instruir al Contratista sobre la correccin de las eventuales desviaciones que pudieren ser
detectadas;
- Formular oportunamente las recomendaciones, complementaciones y/o modificaciones
que considere indispensables al Estudio, as como indicar los probables presupuestos
Incrementos y reducciones de la Obra.
- En caso de presentarse eventos compensables y variaciones, el Gerente de Obra, elevar
al contratante el expediente sustentatorio del contratista con su opinin debidamente
sustentada donde admita o no lo requerido, en un plazo mximo de siete (7) das

Trminos de Referencia

calendarios posteriores a la comunicacin del contratista, para que sea resuelto por el
contratante, dentro de los (15) das calendario siguiente. Lo resuelto por el contratante
ser comunicado por el Gerente de Obra al contratista.
Si el contratista comunica oportunamente y debidamente sustentada al Gerente de
Obras, de situaciones que se tratase de eventos compensables y/o variaciones que
pudiera generar modificaciones de acuerdo al marco del SNIP; el Gerente de Obras podr
solicitar el pronunciamiento del proyectista antes de que emita su opinin al Contratante,
para tal efecto deber comunicarse con el proyectista solicitando debidamente
sustentado su pronunciamiento. Emitida su opinin debidamente sustentada del Gerente
de Obras con el pronunciamiento del proyectista, en un plazo que no exceder de 10 das
calendarios a partir del requerimiento del contratista, deber determinar la procedencia
o no, ste pronunciamiento comunica al Contratante. De ser un pronunciamiento
favorable, antes de comunicarse al contratista a travs del Gerente de Obras, deber
registrase esta modificacin en el SNIP.
Las comunicaciones entre las partes se realizarn en el Cuaderno de Obras respectivo. Las
solicitudes que se realicen como consecuencia de las anotaciones efectuadas en el
Cuaderno de Obra, se harn directamente por el Contratista o su representante a travs
del Gerente de Obra, y ste la tramitar ante la Entidad, con la opinin correspondiente;
se rechazar toda la documentacin que no rena el sustento correspondiente.
Verificar el instrumental topogrfico que el Contratista emplea en la obra y emitir las
instrucciones que sean necesarias para asegurar el ptimo funcionamiento de dicho
instrumental.
El Consultor en su calidad de Gerente de Obras, debe exigir en cada momento que el
Contratista Ejecutor de la Obra, disponga de los equipos, herramientas y personal
suficiente para el cumplimiento del Cronograma de Obra, siendo esto independiente del
nmero de profesionales y equipos ofertados o de su rendimiento.
Efectuar el control, fiscalizacin e inspeccin de la obra, verificando constante y
oportunamente que los trabajos se ejecuten de acuerdo a los planos, especificaciones
tcnicas y trminos de referencia en general, con toda la documentacin del Expediente
Tcnico, cumpliendo con las normas de construccin, normas de control del medio
ambiente y reglamentacin vigentes;
Acordar con el Contratante los ajustes tcnicos del proyecto durante la ejecucin de obra:
Brindar asesoramiento tcnico, cuando las condiciones de la obra lo requieran,
contribuyendo eficazmente en la mejor ejecucin de la misma. Es obligacin del Gerente
de Obra, solucionar los problemas de orden tcnico que pudieran presentarse (diseo,
especificaciones, etc.);
Verificar la calidad de los materiales, agua, elementos prefabricados y acabados, evaluar
las condiciones de cimentacin de las estructuras, comprobar los diseos de mezcla y, en
general, efectuar todas las comprobaciones necesarias para asegurar el cumplimiento de
las especificaciones tcnicas aprobadas por el Contratante y normas tcnicas aplicables,
con los ajustes y complementaciones definidas por el Gerente de Obras e instruir al
Contratista sobre la correccin de las eventuales desviaciones que pudieren ser
detectadas;
Verificar la ejecucin de los ensayos de diseo de la mezcla de concreto, o prueba de
calidad de concreto, pruebas hidrulicas en las redes de agua, entre otros ensayos o
pruebas establecidas en las Especificaciones Tcnicas;
El Consultor (Gerente de Obras) controlar que la ejecucin de los trabajos y actividades
del Contratista se ejecuten tomando en consideracin lo siguiente:
No obstruir el trnsito vehicular y/o peatonal en el rea de trabajo;

Trminos de Referencia

Que se hagan las pruebas y mediciones que permitan verificar que los trabajos se
realicen de acuerdo con las especificaciones tcnicas;
Velar por el cumplimiento de las normas de seguridad y de control ambiental
relacionadas con la ejecucin de la obra;
Verificar la buena ejecucin de la obra segn los planos y documentacin tcnica por
parte del Contratista; y recomendar la aprobacin de los mismos por el Contratante;
Asesorar tcnicamente al Contratante y proporcionar los servicios profesionales
especializados, cuando las condiciones de las obras lo requieran;
Asesorar a la Comisin de Recepcin de Obra (Periodo de Responsabilidad de defecto) en
los aspectos relacionados con su funcin de Gerente de Obras;
Emitir el certificado de culminacin de la obra cuando considere que sta, est terminada;
Verificar que el Contratista corrija dentro del perodo de responsabilidad por defectos,
los defectos de construccin encontrados y emitir el correspondiente certificado de
correccin de defectos;
El Consultor, estar encargado de velar directa y permanentemente, por la correcta
ejecucin de la obra y el cumplimiento del Contrato; siendo responsable por las
omisiones, errores, deficiencias y/o trasgresiones legales y tcnicas en que incurra como
producto de una mala interpretacin de los documentos que conforman el Expediente
Tcnico, as como de la ejecucin de inadecuados procesos constructivos; siendo de su
cargo los mayores costos que pudiera generarse si se diera un perjuicio econmico para
el Contratante o terceros, en el periodo de ejecucin de Obra, incluido en el caso en que
se originen Presupuestos Adicionales en la ejecucin de la Obra, por las razones antes
indicadas;
Informar mensualmente al Contratante de todas las actividades realizadas en materia de
control de la calidad de obra

5.2.3. Control del Plazo de Ejecucin de Obra: comprende las actividades dirigidas para que el
Contratista ejecute las obras sujetas a supervisin dentro de los plazos fijados en el Programa
de Ejecucin de Obra aprobado, para lo cual deber:
- Revisar el Programa de Trabajo que presente el Contratista: Revisar y aprobar los trabajos
y planos de obra, los programas de construccin y cronogramas a ser presentados por el
contratista;
- Participar en la toma de posesin de la zona de las obras (Entrega del Terreno), as como
verificar, coordinar los permisos y documentacin necesaria para el inicio de los trabajos.
- Revisar y aprobar el Cronograma de Actividades Valorizado de obra; y si hubiera, sus
actualizaciones;
- Revisar detalladamente el Calendario de Avance de Obra Valorizado (CAO), el Calendario
de Utilizacin del Adelanto Directo, Calendario de Adquisicin de Materiales (CAM) y
Utilizacin de Equipos Mecnicos y manuales que el Contratista presente antes del inicio
de la obra. Estos calendarios revisados; y de ser el caso, corregidos y/o modificados, sern
aprobados con documentos suscritos, por el representante del Contratista y el Gerente
de Obras.
- Controlar el avance de la obra a travs de un programa PERT-CPM contractual y/o
Diagrama de Barras, en donde se indique la(s) ruta(s) crtica(s);
- Controlar la obra, fsica y financieramente, incluyendo las Garantas de Fiel Cumplimiento
y de Anticipo, y Seguros, en cuanto a sus montos y vigencia;
- Informar al Contratante sobre el estado de avance de la obra;

Trminos de Referencia

- El Gerente de Obras, emitir a peticin del contratista el certificado de culminacin de

obra, una vez que verifique que las Obras estn culminadas. Antes de la emisin del
certificado deber el Gerente de Obras comunicar al Contratante de la peticin del
contratista
- Verificar la ejecucin de las pruebas de aceptacin y recepcin de los trabajos ejecutados;
- Revisar, dar conformidad y presentar al Contratante, con su conformidad, la siguiente
documentacin preparada por el Contratista: Planos segn lo construido, conforme a la
obra ejecutada; listado final de actividades y la memoria descriptiva valorizada de la obra
terminada, los manuales de operacin as como la garanta de los equipos instalados por
el Contratista;
- Realizar, por lo menos una vez cada quince das, reuniones de coordinacin
administrativa con el Contratista, con el objeto de revisar el Programa de Actividades de
la Obra y resolver los asuntos pendientes, llevar un registro de las reuniones y suministrar
copia del mismo al Contratista y al Contratante
- Informar mensualmente al Contratante todas las actividades realizadas en materia de
control del plazo de ejecucin de obra.
5.2.4. Control del Costo de Ejecucin de Obra: comprende las actividades dirigidas a verificar que
los pagos efectuados al Contratista por concepto de ejecucin de las partidas de construccin
en la obra y eventos compensables en la obra sujetos a supervisin, se ajusten a las
disposiciones del Contrato de Ejecucin de Obra.
- Controlar permanentemente que el Contratista utilice los anticipos para pagar equipos,
planta, materiales y gastos de movilizacin que se requieran, especficamente para el
cumplimiento del Contrato de Ejecucin de Obra, reflejndose ello en las valorizaciones
y en los ajustes de los montos de las Cartas Fianzas; y verificar que el adelanto en efectivo
otorgado al Contratista sea amortizado en las valorizaciones correspondientes y dentro
del Plazo vigente de ejecucin de la Obra;
- Informar la vigencia de las garantas y de ser el caso su renovacin.
- Revisar y recomendar para aprobacin del Contratante las valorizaciones mensuales:
Valorizar mensualmente la obra segn presupuesto contratado y los presupuestos
Incrementos y reducciones, sustentndolos con la documentacin tcnica y
administrativa sustentatoria;
- Emitir los certificados por los pagos al Contratista: Las Valorizaciones mensuales por
avances del Contratista, sern presentadas por el Gerente de Obras al Contratante dentro
de los cinco (5) das siguientes a la presentacin de la valorizacin por parte del
Contratista. Las valorizaciones sern mensuales y se elaborarn conjuntamente con el
Contratista, en base al porcentaje de actividades realmente ejecutadas hasta el da 15 de
cada mes; y acompaando la justificacin y grficos explicativos, definidos por la Gerencia
de Obras.
- Preparar los expedientes necesarios para los casos de incrementos y reducciones de obra,
preparar los Expedientes Administrativos que signifiquen presupuestos incrementos y/o
reducciones de obra a que hubiera lugar, para su aprobacin por el Contratante.
- Preparar la documentacin que sea necesaria para atender o denegar las ampliaciones
de plazo que pueda solicitar el Contratista;
- En general el consultor en su calidad de Gerente de Obras, deber presentar al
Contratante la documentacin correspondiente debidamente sustentada, donde se
establezca su pronunciamiento sobre la procedencia o no del requerimiento presentado
por el contratista, el cual deber estar anotado en el cuaderno de obras.

Trminos de Referencia

- A peticin del contratista, gestionar la renovacin de la garanta de fiel cumplimiento que

ser reajustadas al cinco por ciento (5%) del valor del contrato de obra, cuando se haya
emitido el certificado de responsabilidad de defectos por todas las obras gerenciadas.
Dicha renovacin solo modificara el monto y no las dems condiciones que en el contrato
le exige a la contratista.
- Preparar y determinar la liquidacin final de la obra realizada por el Contratista, en los
plazos y condiciones fijadas en el contrato de obra y la legislacin vigente;
- Determinar el monto de las penalidades que debern aplicarse al Contratista, en caso que
ste incurra en demoras en las fechas de terminacin prevista de la obra, debiendo tener
presente que el monto de la indemnizacin por daos y perjuicios por la obra por cada da
de retraso de la Fecha de culminacin con respecto a la Fecha Prevista de culminacin ser
del 0.5 por ciento por da. El monto mximo de la indemnizacin por daos y perjuicios para
la Obra, es del 10% del precio de la obra.
- Informar mensualmente al Contratante de todas las actividades realizadas en materia de
control del costo de ejecucin de obra.
5.2.5. Control de aspectos ambientales: comprende las actividades dirigidas a verificar que el
contratista implemente las actividades detalladas en los programas contemplados en el Plan
de Manejo Ambiental; empleando las partidas consideradas para el caso, en el Expediente
Tcnico.
- Revisar el cronograma de Trabajo que realizar el Contratista para la implementacin del
Plan de Manejo Ambiental y verificar su cumplimiento.
- Participar en los monitoreos que realizar el Contratista a los componentes ambientales
segn los puntos de monitoreo y cronograma, establecidos en el Plan de Manejo
Ambiental.
- Supervisar la implementacin de las actividades de los programas descritos en el Plan de
Manejo Ambiental, que se lista a continuacin:

Plan de Participacin Ciudadana - Gestin Social y difusin.

Programa de Manejo de Residuos Slidos y Lquidos
Programa de Mitigacin Ambiental (Prevencin, Mitigacin, Remediacin y
Compensacin)
Programa de Monitoreo Ambiental
Programa de Contingencias
Etapa de Cierre y Abandono.

- Revisar y dar conformidad a los informes que emitir el contratista respecto a la

implementacin del Plan de Manejo Ambiental.
- Informar mensualmente al Contratante de todas las actividades realizadas en materia
ambiental, antes, durante y despus de la ejecucin de obra.
5.3.

Liquidacin de la Obra.
Luego de emitido el correspondiente certificado de responsabilidad por defectos; el
consultor certificar cualquier pago final que se adeude al Contratista dentro de los 56 das
siguientes a haber recibido del Contratista el estado de cuenta detallado y ste estuviera
correcto y completo a juicio del Gerente de Obras. De no encontrarse el estado de cuenta

10

Trminos de Referencia

correcto y completo, el consultor deber emitir dentro de 56 das una lista que establezca la
naturaleza de las correcciones o adiciones que sean necesarias. Si despus de que el Contratista
volviese a presentar el estado de cuenta final; y an no fuera satisfactorio a juicio del Gerente
de Obras, ste decidir el monto que deber pagarse al Contratista, y emitir el certificado de
pago.
El Consultor revisar y verificar el cumplimiento del contrato de la obra; y remitir con su
aprobacin al Contratante, el Informe detallado de la Liquidacin de la Obra presentado por
el Contratista, que contenga los aspectos tcnicos y, a fin de ejecutar el trmite de
transferencia de la infraestructura al Gobierno Local, para lo cual realizar las siguientes
actividades:
- Consolidar las actividades de obra, realmente ejecutadas.
- Establecer en forma definitiva, el monto global de obras adicionales.
- Establecer el monto global de obra considerado como reducciones.
- Realizar los clculos definitivos del costo final de la obra.
5.4.

Consideraciones a tener en cuenta durante la ejecucin de los trabajos:

El Contratista reportar al Contratante a travs del Consultor, los impedimentos que se
encuentren en el campo y que afecten la ejecucin de los trabajos que puedan definirse
como previsibles por deficiencias en la elaboracin del Expediente Tcnico y/o casos de
fuerza mayor no previsibles durante su elaboracin. En estos casos, el consultor coordinar
con el Contratante con la finalidad de encontrar en forma conjunta la mejor solucin para
resolver los impedimentos encontrados.

VI.

PERFIL DEL CONSULTOR

El perfil mnimo para el consultor a contratar es el siguiente:
COMPETENCIAS COGNITIVAS
1. Formacin Acadmica: Profesional Titulado en Ingeniera Civil, Sanitaria o
afines, colegiado y habilitado
2. De preferencia con estudios de Post Grado o Maestra en temas relacionados
a la especialidad.
3. De preferencia con estudios en temas relacionados a la especialidad.
4. Experiencia profesional mnima de seis (06) aos en entidades pblicas y/o
privadas.
5. Experiencia profesional no menor de dos (2) aos como residente, supervisor
o director de obras, de preferencia obras agua y saneamiento y/o
alcantarillado y/o tratamiento de aguas y/o obras hidrulicas afines (sistemas
de riego por gravedad o tecnificado, presas, acueductos, encausamientos,
defensa rivereas, etc), de preferencia en zonas rurales.
6. Experiencia acreditada de haber participado en la elaboracin mnimo de un
(01) expediente tcnico de proyectos, de preferencia expediente de agua y
saneamiento y/o alcantarillado y/o tratamiento de aguas y/o obras hidrulicas
afines y de preferencia en localidades rurales y/o pequeas ciudades.
7. Experiencia acreditada de haber dirigido y/o participado en no menos de dos
(02) liquidaciones de proyectos, de preferencia en liquidaci{on de agua y

11

Trminos de Referencia

saneamiento y/o alcantarillado y/o tratamiento de aguas y/o obras hidrulicas

afines y de preferencia en localidades rurales y/o pequeas ciudades
HABILIDADES Y DESTREZAS
1. Manejo de Software para la verificacin de documentos del Expediente
Tcnico y control de ejecucin de la obra: WaterCAD, SewerCAD, M/S Project,
S10, Autocad, SAP 2000, Civil 3d, entre otros.
2. El Consultor deber tener disponibilidad de tiempo a 100%, durante el perodo
del inicio del servicio hasta la elaboracin de la liquidacin del contrato de
obra.
3. El Consultor realizar la prestacin de los Servicios a todo costo, para lo cual
deber contar con toda la logstica necesaria para el correcto cumplimiento de
la consultora.
4. El Consultor que sea seleccionado deber acreditar su experiencia, adjuntando
al Formulario Estndar de Currculo Vitae, copia del Ttulo Profesional, de las
constancias o certificados de capacitacin y copias o actas de recepcin de los
servicios de obras, realizados.
5. El horario de trabajo del Consultor se regir de acuerdo al horario y jornada de
trabajo del Contratista, sin ninguna restriccin.
6. El Consultor seleccionado ser altamente competente en su respectivo campo.
El Consultor se desempear como Gerente de Obra; para propsitos del
cuaderno de obra es el Supervisor de Obra.
VII.

RESPONSABILIDAD DEL CONSULTOR

El Consultor deber atender durante la etapa de los servicios a ser contratados, los
requerimientos o consultas que se deriven antes, durante y despus de la ejecucin de la
obra
Deber presentar informes sustentatorios que le permitan al Contratante aprobar los
trabajos derivados de los eventos compensable o variables, e informar de esta situacin al
Banco Interamericano de Desarrollo y a los respectivos rganos de control en el Per.
El consultor es responsable de la demora de la ejecucin de obra por parte del contratista,
si no informa oportunamente de esta situacin al contratante.

VIII.

INFORMES A PRESENTAR POR EL CONSULTOR

En el curso de los servicios, el Consultor deber preparar y presentar los siguientes
informes:
-

Informes Mensuales de Avance.

Informe de conclusin del Proyecto.
Revisin y aprobacin de los planos como construido.
Informes mensuales del proceso de implementacin del Plan de Manejo Ambiental

Apoyar al Contratante en la preparacin de cualquier otro informe que sea requerido y

cualquier otro documento adicional a los listados arriba.

12

Trminos de Referencia

IX.

PROGRAMACION E INFORMES
Los informes sern impresos en dos (2) ejemplares, acompaado de su versin en digital
(CDs), con los archivos electrnicos de la informacin incluida en ellos.
El Consultor deber presentar al Contratante, como resultado de la prestacin de sus
servicios, la documentacin siguiente:
1.

Informe de Diagnstico del Expediente Tcnico: dentro de los 30 das calendario

siguientes al inicio del Servicio.
El Informe deber contener los resultados de la revisin y evaluacin del
Expediente Tcnico y su verificacin in situ, correspondiente.
El Informe contendr adems, el grado de implementacin de las actividades
previas, incluyendo la documentacin originada por la intervencin social
respecto de las Declaraciones Unilaterales del Beneficiario, as como la aprobacin
tcnica de los predios a intervenir; as como de la movilizacin del personal y
equipos, del Contratista; y el Plan de Trabajo detallado para la ejecucin del
Servicio, incluyendo un panel fotogrfico de la situacin actual de los lugares
donde se ejecutar la obra a supervisar.

2.

Valorizaciones Mensuales: Por avance de la obra, a presentar conjuntamente con

el informe mensual, de acuerdo al siguiente reporte:

FICHA RESUMEN DE REPORTE DE AVANCE FISICO DE OBRAS

Regin:
APURIMAC
Provincia:

I.

Lote

Contratista

Supervisor

Mes
Quincena 1 o 2

SISTEMA DE AGUA
Actividades

Porcentaje de avance

Captacin
Lnea de conduccin
Pase Areo
Reservorio
Caseta de vlvulas del reservorio
Sistema de cloracin
Cmara de Reunin
Cmara de Distribucin
Cmara rompe presin T6
Lnea de Aduccin
Red de Aduccin y distribucin
Cmara rompe presin T7
Vlvulas de aire
Vlvulas de control

13

Trminos de Referencia

Vlvulas de purga
Conexiones domiciliarias
Conexiones intradomiciliarias (lavaderos)
La firma agregara las partidas de acuerdo al lll
Expediente Tcnico a supervisar

II.

SISTEMA DE SANEAMIENTO
Actividades

Porcentaje de avance

Obras Preliminares
Estructura de la caseta
Cobertura de la caseta
Instalaciones y accesorios Sanitarios (lavatorio, inodoro,
ducha)
Caja de registro
Biodigestor o Cmara Compostera
Sistema de percolacin
La firma agregara las partidas de acuerdo al Expediente
Tcnico a supervisar

Observaciones:
Capacidad Tcnica:
Abastecimiento de materiales:
Disponibilidad de Equipo y herramientas:
Disponibilidad de mano de obra:

___________________________
___________________________
___________________________
___________________________

14

3.

Informes de Valorizaciones Mensuales: Se presentar dentro de los cinco (05) das

calendarios del cierre de la valorizacin, ste producto incluye los aspectos
tcnicos, econmicos y administrativos de la obra, en forma independiente, cuya
finalidad es:
a)

Mantener informado al Contratante de las acciones realizadas y los

resultados obtenidos en cumplimiento de sus obligaciones en su calidad de
Gerente de Obras, en la obra materia del Contrato.

b)

Sustentar el pago de las liquidaciones mensuales de las obras a

gerenciar. Estos informes se presentarn en dos (2) ejemplares
acompaados de una versin digital (CD), y debern tener el siguiente
contenido:
1.

Antecedentes del Contrato de consultor: fecha de suscripcin del

Contrato, modalidad de Contrato, fecha de entrada en vigor, fecha de
inicio del servicio, plazo del Contrato del servicio, fecha de trmino
previsto de los Servicios.

2.

Acciones realizadas y resultados obtenidos

7.1 Antecedentes del Contrato de ejecucin de la obra sujeta a supervisin:

fecha de suscripcin de Contrato, modalidad de Contrato, plazo de
ejecucin de la obra, fecha de entrega de adelanto en efectivo, fecha
de entrega de terreno, fecha de inicio contractual, fecha de trmino
contractual, prrrogas de plazo y fecha final de terminacin de los
Servicios, precio original del Contrato y precio final del Contrato.

7.2 Acciones de control administrativo: relacin, fechas de inicio y

trmino, de obra, sustituciones y participacin del personal clave del
Contratista; monto y fecha de pago de los adelantos, estado de las
garantas bancarias por adelanto y cumplimiento, reclamos
realizados, indemnizaciones pagadas y pendientes en relacin a las
plizas de seguro del Contratista, Subcontratos efectuados por el
Contratista, etc.

7.3 Acciones de control de la calidad de obra; modificaciones

aprobadas a los planos y a las especificaciones tcnicas, defectos de
construccin encontrados, corregidos y no corregidos, penalidades
por defectos no corregidos, resultados de los anlisis y pruebas y
ensayos de calidad realizadas. Record de seguridad y accidentes de
obra.

7.4 Acciones de control del plazo de ejecucin de obra: plazo original de

ejecucin; ampliaciones de plazo denegadas o aprobadas por
variaciones de obra, eventos compensables denegados o reconocidos
y otros; plazo final de ejecucin; retrasos y penalidades por retraso,
avance fsico de obra por especialidades (arquitectura, estructuras,

15

instalaciones sanitarias, instalaciones elctricas, equipamiento, y obras

exteriores), cuadros comparativos de avance fsico de obra, grficos
comparativos de avance de obra valorizado, de lo realmente ejecutado
con relacin a lo programado, global y por especialidad y otros.

7.5 Acciones de control del costo de ejecucin de obra: precio original

del Contrato de ejecucin de obra; incrementos aprobados sobre el
precio original por variaciones de obra, eventos compensables
reconocidos y otros, liquidaciones mensuales pagadas, deducciones
por defectos no corregidos, liquidacin y precio final del Contrato,
estado de valorizaciones del Contrato principal, estado de los adelantos
otorgados al contratista y otros.

7.6 Anexos: Controles y pruebas de calidad. Fotografas del avance en las

diferentes etapas de ejecucin de la obra. Copias de las valorizaciones.
Calendario de avance de obra valorizado vigente. Estado situacional de
las Cartas Fianza, precisando su fecha de vencimiento. Vigencia de los
Seguros. Copia de las comunicaciones enviadas por el Consultor e
intercambiadas con el Contratante, copia de las comunicaciones
recibidas por el Consultor. Copias del Cuaderno de Obra y del Cuaderno
de Supervisin.
3.

Apreciaciones de la Consultora

3.1

3.2

Apreciaciones del Consultor sobre:

Ritmo de avance de la obra.
Desempeo del personal asignado a la obra.
Abastecimiento de materiales a la obra.
Cumplimiento de acuerdo al Contrato por parte del Contratista.
Juicio crtico sobre la actuacin del Contratista

4.

Valorizacin mensual de los Servicios del Consultor

4.1

Monto Global, desagregado en remuneraciones de personal clave,

auxiliar y de apoyo, bienes y servicios, movilizaciones, viticos,
materiales y otros en el mes reportado.
Estado Contable del Contrato de la Supervisin discriminado por
partidas.
Resumen de gastos:
i. Remuneraciones
ii. Bienes, servicios y otros gastos
iii. Gasto total por obra y gasto total de las obras.

4.2
4.3

4.4

Programa de Actividades para el mes siguiente.

16

4. INFORMES ESPECIALES
Sern presentados cuando el Contratante lo requiera y las circunstancias lo ameriten;
y dentro del plazo y en las condiciones en que se le solicite para este efecto.
5. INFORMES DE OFICIO
Sern presentados sin que medie pedido del Contratante, cuando se trata de
promover un expediente administrativo o cuando se trata de dar cuenta de
importantes acciones que hubieran adoptado en el cumplimiento de sus obligaciones,
los que debern ser presentados en el trmino de la distancia.
6. INFORME FINAL
El Informe Final de los Servicios de la Consultora tiene la finalidad de dar una visin
completa de los servicios realizados; as como del costo final de estos; se presentar
en dos (2) ejemplares acompaados de su versin digital, dentro de los quince (15)
das calendario de haber quedado aprobado por el contratante la liquidacin final
elaborada por el consultor.
Sin ser limitativo el informe final ser elaborado segn el esquema de contenido
siguiente:
1.

2.
3.
4.
4.1

Antecedentes del Contrato de supervisin: fecha de suscripcin de Contrato,

modalidad de Contrato, fecha de entrada en vigor, fecha de inicio de los
Servicios, plazo del Contrato de supervisin, fecha de trmino previsto de los
Servicios, precio original del Contrato y precio final del Contrato.
Descripcin de los Servicios
Descripcin de la obra sujeta a supervisin.
Acciones realizadas y resultados obtenidos.
Antecedentes del Contrato de ejecucin de la obra sujeta a supervisin: fecha
de suscripcin de Contrato, modalidad de Contrato, plazo de ejecucin de la
obra, fecha de entrega de adelanto en efectivo, fecha de entrega de terreno,
fecha de inicio contractual, fecha de trmino contractual, prrrogas de plazo y
fecha final de terminacin de los Servicios, precio original del Contrato,
incrementos reconocidos y precio final del Contrato.

4.2

Acciones de control administrativo: relacin, fechas de inicio y trmino, de

obra, sustituciones y participacin del personal clave del Contratista; monto y
fecha de pago de los adelantos, estado de las garantas bancarias por
adelanto y cumplimiento, reclamos realizados, indemnizaciones pagadas y
pendientes en relacin a las plizas de seguro del Contratista, Subcontratos
efectuados por el Contratista, etc.

4.3

Acciones de control de la calidad de obra; modificaciones aprobadas a los

planos y a las especificaciones tcnicas, defectos de construccin encontrados,
corregidos y no corregidos, penalidades por defectos no corregidos,
resultados de los anlisis y pruebas y ensayos de calidad realizadas.

4.4

Acciones de control del plazo de ejecucin de obra: plazo original de

ejecucin, ampliaciones de plazo denegadas o aprobadas por variaciones de
obra, eventos compensables denegados o reconocidos y otros; plazo final de

17

ejecucin; retrasos y penalidades por retraso, avance fsico de obra por

especialidades (arquitectura, estructuras, instalaciones sanitarias, instalaciones
elctricas, equipamiento, y obras exteriores), cuadros comparativos de avance
fsico de obra, grficos comparativos de avance de obra valorizado, de lo
realmente ejecutado con relacin a lo programado, global y por especialidad y
otros.
4.5

Acciones de control del costo de ejecucin de obra: precio original

del Contrato de ejecucin de obra; incrementos aprobados sobre el precio
original por variaciones de obra, eventos compensables reconocidos y otros,
liquidaciones mensuales pagadas, deducciones por defectos no corregidos,
liquidacin y precio final del Contrato, estado de valorizaciones del Contrato
principal, estado de los adelantos otorgados al contratista y otros.

4.6

La revisin y conformidad a la Memoria Valorizada y los planos segn

construido, que el Contratista presente, incluyendo los referidos al catastro
de las instalaciones, los manuales de operacin as como la garanta de los
equipos instalados por el Contratista; y recomendaciones para el
mantenimiento y conservacin de las obras.

4.7

Anexos: Controles y pruebas de calidad. Fotografas del avance en las diferentes

etapas de ejecucin de la obra. Copia de las comunicaciones enviadas por la
supervisin, copia de las comunicaciones recibidas por la supervisin.

5.

Liquidacin Final de los Servicios de Supervisin

5.1

Valorizacin final de los Servicios

5.2

Costo total de la obra.

5.3

Pagos a cuenta (Liquidaciones mensuales), montos totales de la obra y las fechas

de pago. Resumen de pagos (gasto total de la obra).

5.4

Saldo a favor o en contra del Consultor.

5.5

En general, la estructura de la Liquidacin Final ser la siguiente:

-

Antecedentes de la obra
Datos Generales
Descripcin de la obra
Cumplimiento de metas
Especificaciones Tcnicas
Presupuesto de Obra
Incremento
Reduccin
Valorizaciones Contrato Principal
Valorizaciones de Obra (Incremento y reduccin presupuestal)
Resumen de Valorizaciones Contrato Principal
Resumen de Valorizaciones de Incrementos
Resumen de Valorizaciones de Reducciones.

18

Liquidacin Final
Planos Post-Construccin (replanteo final)
Cuaderno de Obra
Conclusiones y Recomendaciones
Panel Fotogrfico (que muestra la secuencia constructiva)

EQUIPOS Y OTROS DE LA CONSULTORIA

Como mnimo, los siguientes equipos de ingeniera debern ser suministrados por el
Consultor:
-

Equipos completos de topografa

Equipos de cmputo compatibles con las necesidades de la obra a supervisar.
Equipo de comunicaciones (radios y celulares).
Equipo para pruebas hidrulicas
Vehculo para la gerencia de la obra, durante el plazo del servicio.

El Consultor, contar con una oficina en la localidad donde se ejecuta la obra, como centro
de operaciones, dicha oficina deber estar equipada con equipos de cmputo y de
comunicacin.
El requerimiento mnimo de los equipos es de carcter obligatorio. Su incumplimiento
constituye una causal de resolucin del contrato.
7

RECURSOS A SER PROPORCIONADOS POR EL CONTRATANTE

El Contratante proporcionar al Consultor, la siguiente informacin:

1. Expediente Tcnico de la obra, que comprende: Memoria Descriptiva,
Especificaciones Tcnicas, Programa de Actividades, Planos a nivel de ejecucin de
Obra, Estudios Bsicos de Topografa y de Mecnica de Suelos.
2. Contrato de Obra.
3. Cualquier otra informacin tcnica relacionada directamente con la ejecucin de la
obra.
8

SERVICIOS DE CONSULTORIA PARA LA LIQUIDACIN DE LA OBRA EJECUTADA

El Consultor como parte de los servicios solicitados deber realizar las actividades que sean
requeridas para la liquidacin de la obra y que, sin ser limitativas se indican a continuacin:
-

Consolidar las actividades de obra realmente ejecutadas.

Establecer en forma definitiva el monto global de las variaciones de obras
(incrementos y reducciones)
Realizar los clculos definitivos del costo final de la obra.

19

MODALIDAD DE PRESTACION DE LOS SERVICIOS

Los servicios sern prestados bajo la modalidad de Suma Global y se reconocern los
servicios por etapas:
Etapa previa a la ejecucin de las obras: para la revisin del expediente tcnico y su
concordancia con las condiciones reales de la localidad.
Etapa de Ejecucin de la obra:
Etapa de entrega de obra, que como corresponde a localidad descrita, puede
entregarse en la medida que se culmine la obra o se levanten la totalidad de las
observaciones.
10 MONTO Y PLAZO DE EJECUCIN DE LOS SERVICIOS
El costo del servicio es por la suma de S/ 183,602.73 (Ciento ochenta y tres mil seiscientos
dos con 73/100 Soles)
El tiempo establecido para la prestacin integral de los Servicios de la consultora es de
aproximadamente Cuatrocientos cincuenta (450) das calendario, que comprende:
Diagnstico del Expediente Tcnico: treinta (30) das calendario;
Gerencia de Obra: Ciento Ochenta (300) das calendario; y
Liquidacin de obra: hasta cuatro meses (120 das calendario) despus de haberse
emitido el certificado de trmino de la obra.
Este plazo comenzar a correr a partir de la fecha fijada en el Contrato.
La forma de pago es de acuerdo a lo siguiente:
-

Etapa

Valorizacin

Diagnstico
del
Expediente
Tcnico

N/A

Informe

1ra

Informe 01

2da

Informe 02

3ra

Informe 03

4ta

Informe 04

5ta

Informe 05

6ta

Informe 06

Supervisin
de Obra

7ma
8va

Producto

Informe 07
Informe 08

20

Condicin Pago

% de Pago

Informe aprobado por

PROCOES

10% del monto

del contrato

Informe aprobado por

PROCOES
Informe aprobado por
PROCOES
Informe aprobado por
PROCOES
Informe aprobado por
PROCOES
Informe aprobado por
PROCOES
Informe aprobado por
PROCOES
Informe aprobado por
PROCOES
Informe aprobado por
PROCOES

70% del monto

del contrato.
El % de pago
ser de acuerdo
al avance de
obra presentado
en la
valorizacin
mensual

9no
10mo

Informe 09
Informe 10

Recepcin y
Liquidacin
N/A
Informe
de Obra
Fuente: Expediente tcnico definitivo.

Informe aprobado por

PROCOES
Informe aprobado por
PROCOES
Informe aprobado por
PROCOES

20% del monto

del contrato

Los pagos se efectuarn a la aprobacin de los informes de acuerdo a las metas o

actividades terminadas satisfactoriamente, valorizndose segn lo establecido en estos
TDR, as como en los plazos establecidos.
11

SUPERVISIN DE LOS SERVICIOS

La supervisin y conformidad de los servicios del consultor ser emitida por el
Administracin de Contratos de la regin donde se ubica el proyecto.

21

CUADRO DE COSTOS DE LA CONSULTORIA

El consultor a cargo de la supervisin presentar el siguiente cronograma de pago:

Diagnstico del
Expediente Tcnico

N CONTRATO

DESCRIPCION DE
LA CONSULTORIA

NOMBRE Y APELLIDO
DEL CONSULTOR

CODIGO
SNIP
OBRA A SER SUPERVISADA

SUPERVISIN DE
EJECUCIN DE
OBRA

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SERVICIOS DE

AGUA POTABLE Y DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS
DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE COLLINI, CENTRO
POBLADO INCASAMAWI, DISTRITO DE ACORA, PUNO PUNO

22

FECHA INICIO
CONTRATO

Tiempo para la
prestacin
integral de los
Monto de la servicios de la
consultora
Consultora
(S/.)

254570

183,602.73

450

Supervisin de O

N Informes de
Supervisin (70%
del monto del
contrato. El
(10% del
monto del
contrato)

18,360.27

Das
% de pago ser de
calendario
acuerdo al avance
de obra
presentado en la
valorizacin)
Meses

30

10

cal

300