UNIVERSIDADAUTNOMADECHIAPAS

LICENCIATURAENCONTADURA
readeFormacin:Disciplinaria.
Unidadacadmica:AdministracindeRecursosHumanos.
Ubicacin:SextoSemestre.
Clave:_______
Horassemanames:4
HorasTeora:4
Horaprctica:0
Crditos:8
PRESENTACIN
Los cambios experimentados en la sociedad, la complejidad y el nivel de
importanciaquehaadquiridolagestindelosrecursoshumanosentodotipode
organizaciones pblicas y privadas, hace necesario que en la formacin del
contador se fortalezcan estos conocimientos para quelepermitan dar solucin a
tales problemas. Los cambios producidos por la creciente importancia del sector
serviciosenlaeconomalasreformasdelosentespblicosylaincursindegran
parte de las empresas en el fenmeno de la globalizacin y la denominada
"sociedad del conocimiento" requieren nuevos enfoques, distintos perfiles
profesionalesporloqueenestaunidadacadmicasepretendequeelestudiante
comprenderlaimportanciadelaadministracindeRecursoshumanos,apartirdel
conocimiento del funcionamiento, organizacin, planeacin, mercado laboral,
reclutamiento,etc.,depersonal.
OBJETIVOSGENERALES
Finalizar este curso el alumno comprender la importancia del rea de recursos
humanosysuorganizacin,ademsdesarrollarhabilidadesparaelaborarplanes
y programas para la integracin, desarrollo, evaluacin y capacitacin en las
funcionesdepersonal.
UNIDADI. FUNCIONESDELAADMINISTRACINDEPERSONAL
TIEMPOAPROXIMADO:4Horas.
OBJETIVODELAUNIDAD:Alfinalizarestaunidadelalumnodeberconocere
identificarcadaunadelasfuncionesdepersonal.
CONTENIDO
1. Origeneimportanciadelafuncin.
2. Concepto.
a)
Supervisindepersonal.
b)
Administracindepersonal.
c)
Relacionesindustriales.

d)
Relacioneshumanas
e)
Relacioneslaborales.
f)
Otrasdenominaciones.
3.Principalesfunciones.
a)
Planeacindepersonal.
b)
Empleo(reclutamiento,seleccin,einduccin).
c)
Capacitacinydesarrollo.
d)
Administracindesueldosysalarios.
e)
Prestacionesyserviciospersonales.
f)
Seguridadehigieneeneltrabajo.
g)
Relaciones Laborales.
4.Administracindepersonal.
UNIDAD II. ORGANIZACIN DE LA FUNCIN DE ADMINISTRACIN DE
PERSONAL
TIEMPOAPROXIMADO:4Horas.
OBJETIVODELAUNIDAD:Alfinalizarestaunidadelalumnodebercomprender
elprocesodelaorganizacindelafuncindeadministracindepersonal.
CONTENIDO
1.Determinacindenecesidades.
2.Procesodeplaneacin.
a) Determinacindeobjetivosypolticas.
b) Determinacindetipodeautoridaddeniveljerrquico.
c) Determinacindefunciones.
UNIDADIII. PLANEACINDEPERSONAL
TIEMPOAPROXIMADO:6Horas.
OBJETIVODELAUNIDAD:Alfinalizarestaunidadelalumnodebercomprender
elprocesodeplantacindepersonalysuimportancia.
CONTENIDO
1. Objetivo,importanciayfinalidad
2. Procesodeplaneacin.
a) Consultadelospronosticoyplanosdedesarrolloyorganizar(objetivosen
general,ventas,produccin,cambios,tecnologasetc.)
b) Determinacindelosreglamentos.delpersonal(pronsticosdepersonal).
c) Determinacindelnmerodecaractersticasdelpersonalactual
(inventariodepersonal).
d) Comparacinentrelosrequerimientosdelpersonal(pronosticode
personal)al(inventariodepersonal).
e) Planeacindereclutamiento,seleccinycontratacinydelacapacitacin
(depersonalactualy/onuevo).

UNIDADIV. PLANEACINYCONTROLDEPLAZAS
TIEMPOAPROXIMADO:6Horas.
OBJETIVODELAUNIDAD:Alfinalizarestaunidadelalumnodebercomprender
yaplicarloslineamientosadministrativosylegalesparalaplaneacin,ocupaciny
controldeplazas.
CONTENIDO
1.Laplantilla.
A)Definicin,objetivoseimportancia.
B)Definicindeescalafn.
a)Reglamentacindebolsadetrabajo.
b)Reglamentacindeescalafn.
c)Categorasautnomasypiederama.
d)Categorasescalafonarias.
e)CategorasdeconfianzaAyB.
f) Estatusdevacantes.
g)Procesodeocupacindevacantesdefinitivas,interinasyprovisionales.
C)Sistemaderegistrocontroldelaplantilla.
a)Manuales(portarjetasyotrosmedios).
b)Porcomputadora.
2.Planeacindelaplantillaplaneacindeplazas.
a)Planeacindelaplantillaysupersonal.
b)Presupuestodelaplantillaysuautorizacin.
c)Diseodepuestoscomopartedelaplaneacindepersonal.
UNIDADV.RECLUTAMIENTO
TIEMPOAPROXIMADO:6Horas.
OBJETIVODELAUNIDAD:Explicarlosobjetivoseimportanciadelreclutamiento
de personal, fuentes de reclutamiento internas evaluando las ventajas y
desventajas de cada una, caractersticas peculiares de las siete fuentes de
reclutamientoexternascontenidaseneltemarioyevaluarlasdistintastcnicasde
reclutamientoexterno.
CONTENIDO
1.Definicin,objetivoseimportancia.
2Tiposdereclutamiento
3.Reclutamientointerno.
A)Promocindelpersonal.
a) Ventajas.
b) Limitaciones.
B)Reclutamiento.
a) Atravsdelpropiopersonal.

b) Candidatospropuestosporelpersonal.
c) Amistadesoparientes.
C)Tcnicasdereclutamientointerno.
a) Cartel.
b) Pizarrn.
c) Verbalmente.
d) Boletninterno.
e) Otros.
4.Reclutamientoexterno.
a) Archivosdecandidatos.
b) Mediosmasivosdecomunicacin.
c) Centrospromotoresdeempleos,capacitacinyadiestramiento.
d) Agenciasdeempleo.
e) Institucioneseducativas.
f) Organizacionesprofesionales(colegiosyasociaciones).
g) Sindicatos.
5.Tcnicasdereclutamientoexterno.
A)Cartel.
B)Peridico,revistas.
C)Radio.
D)Boletinesespecializados.
E)Otros.
6.Aspectosyprotocolosparalarealizacindelreclutamiento.
UNIDADVI.MERCADODETRABAJO
TIEMPOAPROXIMADO:6Horas.
OBJETIVO DE LA UNIDAD: EL alumno deber comprenderlas relaciones entre
los mercados de trabajo y reclutamiento de personal, as como participacin del
LicenciadoenAdministracin.
CONTENIDO
1.Definicin,objetivoeimportancia.
2.Losmercadosdetrabajoyelreclutamientodepersonal.
3.Eldesempleoysubempleo:surepercusinenlosmercadosdetrabajo.
A)Definicin.
B)Efectoyconsecuenciasocial.
C)Repercusinenlosmercadosdetrabajo.
4.Laparticipacindellicenciadoenadministracinenelmercadodetrabajo de
especialistasenadministracindepersonal.
A)participacinactual.
B)perspectivas.
UNIDADVII.SISTEMASDEPAGOALPERSONAL
TIEMPOAPROXIMADO:10Horas.

OBJETIVO DE LA UNIDAD: Al finalizar esta unidad el alumno: comprender el

proceso de nomina y de pagos extraordinarios (participaciones incentivos
econmicosyliquidaciones).
CONTENIDO
1.Elaboracindenominas.
A)Registroycontroldeasistenciaylasnormas.
B)Percepcionesordinarias.
C)Pagosextraordinarios.
D)Tiposdededucciones.
E)Impuestosobreelproductodeltrabajo.
F)Seguridadsocial(cuotasalIMSSoISSSTE).
G) Relativasaotrasprestaciones(pagosporprstamos,segurodevida
2.Percepcionesextraordinarias.
A)Participacindeutilidades.
B) Incentivoseconmicos(premiosobonos).
C) Vacacionesyprimavacacional.
D) Liquidaciones(finiquito).
a) Bajaporrenuncia.
b) Bajaspordespido.
E)Tiposdebajas.
a) Porcausajustificadasinresponsabilidadparaelpatrn.
b) Sincausajustificadaconresponsabilidad,paraelpatrn.
c) Bajapordefuncin.
d) Bajaporincapacidadtotaloparcialpermanente.
3.Otrasoperacionesenbaseanomina.
A) Fondodeahorro.
B) Sistemadelahorroparaelretiro.
UNIDAD8. AUDITORIADEPERSONAL
TIEMPOAPROXIMADO:4Horas.
OBJETIVO DE LA UNIDAD: Comprender la metodologa, objetivos y tcnicas
delarealizacindelaAuditoriaPersonal.
CONTENIDO
1.Alcancesyobjetivos.
2.Metodologa.
3.Tcnicas.
4.Informefinal.
EXPERIENCIADEAPRENDIZAJE
Investigacindelatemticarecomendada.
Anlisis,resmenesymapasconceptualesdelostemassugeridos.
Planteamientoyresolucindeproblemas

EVALUACIN
Exmenesparciales
Trabajos
Total

60%
40%
100%
BIBLIOGRAFABSICA

Arias Galicia, Fernando, Administracin de Recursos Humanos (4 Ed) Mxico,

Trillas,1994,528pp.
Chiavenato, Idalberto, Administracin de recursos humanos (2 Ed) Mxico
McGrawHill, 1996,540pp.
DessletGary,Administracindepersonal(6Ed)Mxico:PretinceHall,1996,715
pp.
Hamtop, David R. Manual de Desarrollo de Recursos Humanos (2 Ed) Mxico
Trillas1994,845pp.
Lanham,E.,Valuacindepuestos(26.Reimp)MxicoCECSA,1997,490pp.
Rodrguez,ValenciaJoaqun,Administracinmodernadepersonal(3Ed)Mxico.
ECAFSA,1995,22pp.
Strauss, George y Sayles Leonard R. Personal problemas humanos de la
administracin(4Ed)Mxico:PretinceHall.1994,619pp.
Vargas, Muoz Nelson Rafael, Administracin moderna e sueldos y salarios. Un
enfoquepractico,Mxico:McGrawHill1994405pp.
Werther, William B y Keith Davis, Administracin de personal y recursos
humanos(4Ed)Mxico:McGrawHill,1995,748pp.

BIBLIOGRAFACOMPLEMENTARIA
LeyFederaldelTrabajo.
Leydelsegurosocialysusreglamentos.
Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores
(infonavit).
LeydelImpuestoSobrelaRentaysureglamento.
LeydelInstitutodeSeguridadyserviciossocialesdelosTrabajadoresdelEstado
(ISSSTE).