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Oportunidad en crecimiento
De acuerdo con la Cmara Nacional de la Industria Panificadora
(Canainpa), el ramo genera 460,000 empleos directos y 1.2 millones
indirectos. Ahora bien, cuntas pasteleras operan actualmente? Segn
datos de la Cmara Nacional de la Industria Molinera de Trigo (Canimolt) y
del Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (Inegi), el segmento est
compuesto por unas 7,000 pasteleras, que se suman a las 32,500
panaderas que existen en el pas, donde tambin se produce pastel, pero
no de manera exclusiva.
De este total [de pasteleras], el 90% es de tipo tradicional, el 9% de
autoservicios y el 1% de tipo industrial. Respecto a la produccin, el 85% es
artesanal y el resto industrial, explica Carlos Aguirre, presidente de la
Asociacin Nacional de Proveedores Profesionales de la Industria del Pan,
Repostera y Similares (Anpropan).
A decir de esta organizacin, el subsegmento que ms ha crecido en los
ltimos 10 aos es el de los autoservicios, al triplicar su tamao y pasar de
1,175 tiendas en 2002, a 4,721 en 2012. No obstante, hay cabida para
nuevos emprendedores que desarrollen conceptos innovadores y que
ofrezcan productos que destaquen por sus ingredientes y sabor, aunque
tambin por la originalidad de su diseo.
La operacin diaria
Para iniciar con el pie derecho es indispensable tener un pool
decolaboradores comandado por un chef pastelero, quien se encargue de
coordinar la produccin, administre los insumos y supervise a las personas
a su cargo. En este caso, se trata de un maestro pastelero y un auxiliar de
cocina.
Dependiendo del horario de atencin al pblico que generalmente es de
10:00 a.m. a 9:00 p.m. de lunes a domingo, ser necesario tener dos
dependientes para atender mostrador y levantar pedidos. Adems, una
persona en caja, un repartidor y un coordinador (que puede ser el
emprendedor) para supervisar la operacin general del negocio. En
temporadas de mayor venta como San Valentn, Da del Nio, Da de la
Madre, Da del Padre, y Navidad es posible que debas contratar personal
va outsourcing, ya sea por horas o por das.
Para formar un equipo altamente productivo (y creativo), Jaime Daz,
director general de la Boutique de LPautrichienne, aconseja buscar chefs
pasteleros recin egresados de escuelas de gastronoma. O bien, contratar
estudiantes de los ltimos semestres de repostera o gastronoma, quienes
El ABC de la produccin
En la Boutique de LEautrichienne, por ejemplo, la produccin diaria
comienza a las 7:00 a.m., bajo un esquema de divisin del trabajo. As,
hay personal que slo hornea pan, otro equipo que nicamente rellena, otro
que cubre el pastel y uno ms que decora. Este ltimo paso puede ser
laborioso y demandar varias horas hombre de creatividad. Tenemos
nuestro propio centro de produccin, pues la idea es estandarizar todos los
procesos y tener mejores controles. Desde ah distribuimos a todas nuestras
sucursales y al domicilio de los clientes, cuenta su director general.
Guadalupe, de Dulce Rojo, dice que la vida promedio de un pastel es de
una semana y destaca la importancia de mantenerlos en refrigeracin. Hay
que llevar un control estricto de los pasteles, principalmente, de los que
llevan crema con el fin de evitar su descomposicin, agrega Carlos Aguirre
de Ampropan.
Gua de trmites
La puesta en marcha de una pastelera exige ciertos trmites. Realzalos en
la Ventanilla nica Delegacional o visita apertu-ra.df.gob.mx para ms
informacin.
Algunos contactos
Base para Helados
Elaboracin de bases lcteos para helados y materia prima
(55) 5120 0085
Distrito Federal
Bolsas y Envolturas
Bolsas de papel, capacillos, rollos para envolturas, polipapel
(55) 5750 1367
Distrito Federal
Chantilly
Insumos para pastelera y repostera
(55) 5654 7074
Distrito Federal
Chocolates Turn
Productos para alta repostera
(55) 5999 8900
Distrito Federal
Hielati Italiano
Materias primas para helados de yogur y helado suave
(81) 8365 0600
Monterrey, N.L.
Icaisa
Maquinaria, equipo y diseo para panaderas
(55) 5697 9317
Distrito Federal
Kettal
Hornos, cmaras de fermentacin, amasadoras
Distrito Federal
Paniplus
Azcar invertido, cajeta de leche, conservadores, mejoradores y sustituto de
huevo
(442) 211 1200
Quertaro, Qro.
Sabarex
Distribuidor de equipo e insumos para cafeteras
(664) 621 7575
Tijuana, BC.
Servinox
Hornos para panadera, amasadoras, molinillas y laminadoras
(33) 3861 9983
Guadalajara, Jal.
Trimamex
Materias primas para la industria de la panadera y pastelera
VISIN
Ser la empresa lder en ventas, rentabilidad y reconocimiento por su calidad,
servicio e innovacin en la industria de la pastelera existente en la ciudad de
Lima y las principales ciudades de nuestro pas.
ANLISIS DE LA COMPETENCIA
Nuestro punto de referencia est ubicado en el distrito de San Juan de
Miraflores; con exactitud en la Av. San Juan; donde se encuentran la mayora de
los locales de venta de los productos elaborados por las pasteleras; del mismo
modo en nuestra zona de influencia se ubican algunos centros comerciales.
DEBILIDADES
Empresa nueva en el mercado.
No contar con un local propio.
Pocos recursos econmicos.
Zonas de produccin y venta no adecuada, en cuanto al tamao o rea
necesaria para dicho fin.
No lograr contar con un personal o colaboradores capacitados, tanto en el rea
de venta y de produccin.
AMENAZAS
Entrada de nuevos competidores.
Crecimiento de la competencia existente.
Poca acogida por parte de los clientes a la propuesta de negocio.
Desaceleracin de la economa.
Estancamiento del sector.
Planificacin y controles inadecuados.
Posible incremento de los costos de las materias primas.
OPORTUNIDADES
Desarrollo de nuevos productos.
Buscar satisfacer nuevas tendencias o necesidades de los clientes.
Canales de venta nuevos en la zona con respecto al rubro de la pastelera
(Delivery).
Crecimiento de la demanda.
Introduccin de nuevas lneas de productos en el mercado.
ANLISIS FODA
El anlisis DAFO o tambin conocido como Matriz o Anlisis FODA; es una
herramienta de anlisis estratgico que nos permitir analizar los elementos
internos como externos de nuestro plan de negocio.
POLTICA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
Nuestra poltica de productos y servicios va contar con tres aspectos
fundamentales para nosotros, con los cuales buscaremos diferenciarnos de
nuestra competencia.
Estos aspectos son los siguientes:
Variedad de productos
Productos y atencin de calidad
Diferenciacin de precios
POLTICA DE PRECIOS
Nuestra poltica de precios, inicialmente, tiene como objetivo igualar los precios
con nuestros principales competidores, que al igual que nosotros siguen una
estrategia de precios diferenciados.
POLTICA DE SERVICIO Y ATENCIN AL CLIENTE
Capacitacin y entrenamiento al personal sobre el tipo y elaboracin de
productos a ofrecer .
Capacitacin y entrenamiento sobre el servicio donde se capacita en tres
acciones fundamentales, a las que llamaremos SSP (Sonrisa, Saludo, Preguntar
que necesita el cliente) .
Cuando el cliente est dentro del local este recibir atencin personalizada, se
le brindara la informacin sobre las caractersticas de los productos, as como
facilitarle la lista o carta de productos que ofrecemos.
POLTICAS DE PROMOCIN Y DESCUENTOS
PROMOCIONES
Nuestras promociones podran ser las siguientes:
Nuestra primera promocin por ingreso al mercado seria, 2 x 1 en los postres
por porcin.
Por la compra de una torta grande, una botella de gaseosa gratis.
DESCUENTOS
Para poder fidelizar a nuestros potenciales clientes y que puedan comprar y
consumir constantemente nuestros productos; tendremos las siguientes
ofertas:
Fechas festivas, como por ejemplo el da de la madre; 20% de descuento en
toda nuestra lnea de torta, mousses y cheesecake.
En el da de tu cumpleaos con presentar tu DNI, obtienes el 30% de descuento
por la compra de tu torta.
Descuento por productos a determinadas horas del da.
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIN
Para poder lograr la comunicacin requerida que permita dar a conocer en el
mercado a la pastelera MARLIZ; debe tener en cuenta lo siguiente:
La publicidad: se va utilizar en primer lugar volantes que sern distribuidos por
la zona donde estar ubicado nuestro local.
Relaciones pblicas: la publicidad de boca en boca de personas que escuchen o
conozcan el local una vez realizada la apertura.
Promocin de ventas.
PLAN DE VENTAS
ESTRATEGIAS DE VENTAS
VARIEDAD
Nos caracterizaremos por mantener una gran variedad de productos, tanto
dulces y salados; los cuales contaran con una excelente exhibicin donde el
cliente pueda apreciar toda la gama completa de nuestros productos.
CALIDAD
Este ser un punto importante para nosotros como empresa; ya que debido a
esto garantizaremos a nuestros clientes que nuestros productos son elaborados
con materias primas de excelente calidad y que les asegurara que estn
consumiendo un producto de alta calidad.
SERVICIO
Este factor ser el pilar de nuestro negocio, ya que de ello depender la
aceptacin de nuestro negocio en el mercado; esto debido a que nuestros
colaboradores estarn debidamente capacitados y entrenados para poder