2.

Nuestra Gestión
La ACI comprometida con la
internacionalización de Medellín y el
Área Metropolitana
La promoción del modelo de
transformación de Medellín en el mundo ha
sido liderado por la ACI, como entidad
encargada de captar y gestionar recursos
de cooperación para los programas y
proyectos estratégicos de la ciudad y para
concretar la llegada de inversiones
extranjeras que contribuyan al
crecimiento económico y competitivo de
la ciudad.
Nuestro trabajo ha sido significativo en dos
perspectivas: por un lado, al mostrar la
transformación de Medellín, al traer el
mundo a la ciudad. Por el otro, al
involucrar a la comunidad internacional en
esa transformación, generando alianzas
para esta nueva Medellín.
2.1 Medellín, una ciudad en la que
el mundo cree
Para Medellín y para la ACI, 2009 fue un
año de grandes logros en lo que se refiere
al acercamiento del mundo con el proceso
de transformación social que la ciudad
tiene en marcha.
Lanzamiento oficial
Asamblea BID para
prensa local.
8
Coincidieron en la ciudad dos eventos que
por sus características y por realizarse
precisamente en Medellín -destino vedado
para cualquier internacional por ser
referencia de la violencia mundial, una
década atrás-, lograron mayor interés que
en sus versiones anteriores: la 50ª
Asamblea de Gobernadores del BID
realizada en el mes de marzo y el V
Congreso Internacional de Víctimas del
Terrorismo realizado en mayo.
Ambos rompieron paradigmas al estar en
nuestra ciudad y pusieron un sello de
afirmación y confianza en que Medellín se
ha transformado y nos confirmaron eso que
desde 2008 ya se planteaba de que el
mundo cree en nuestra ciudad como punto
de referencia para grandes discusiones
que aportan al orden mundial actual y del
futuro, así:
El primero, al traer a nuestra ciudad
personalidades como Bill Clinton, erradicó
los mitos de la inseguridad de Medellín,
celebró cincuenta años del Banco
Interamericano de Desarrollo y, en plena
crisis económica mundial, planteó
lineamientos para el desarrollo y la
cooperación entre los pueblos vinculados
al organismo.
 V Congreso Internacional de Victimas del Terrorismo. Mayo 2009

El segundo, puso sobre la mesa -justo en la para no dar marcha atrás en el proceso de
ciudad que se hiciera famosa por la desarrollo que vive la ciudad.
violencia que generaron los carteles de la
droga en su guerra contra el Estado- el
delicado tema de atención y reparación
para las víctimas civiles inocentes de los
actos de guerra y crímenes realizados por Expodesarrollo, Medellín para el
fuerzas ilegales o de los estados, alrededor mundo
del mundo.

En ese sentido, para ambos eventos la ACI
debió cumplir un rol estratégico de
articulación de los actores institucionales
de la ciudad y de las delegaciones
extranjeras y garantizar así el logro del
objetivo Medellín mejor anfitrión.
Y, más importante aún, la ACI se concentró
en lograr que cada uno de estos eventos
beneficiaran a Medellín, en relación con la
promoción de su nueva condición de
ciudad transformada, solidaria y
competitiva, y para la Alcaldía propició que
se activaran acciones y relaciones que le
signifiquen, en materia económica y
política, nuevas y mejores oportunidades
Otro asunto en el que fue fundamental el
trabajo de articulación de la ACI fue
Expodesarrollo, evento realizado durante
la 50° Asamblea de Gobernadores del BID.
Según reporte de Cámara de Comercio de
Medellín, institución encargada de su
coordinación, hasta el 30 de Marzo habían
asistido a la feria más de 1500 personas,
sin incluir los visitantes inscritos en la
Asamblea del BID.

9
Mónica Pérez, Directora de la ACI,
habla en la instalación del
2° Encuentro Regional de Agencias
de Promoción de Inversión de
Suramérica.
Marzo 2009

Nuestro papel allí consistió en apoyar la

promoción de los proyectos estratégicos de
desarrollo definidos por la Alcaldía de
Medellín: Concesión Urbana y Vial del Río
M e d e l l í n ( S I T- VA ) , A c u e d u c t o s
Regionales, Antioquia Iluminada, Parque
Eólico, Porce IV y concertar citas
estratégicas entorno a estos proyectos. Se
registraron un total de 86 citas.
Para destacar, podemos mencionar los
contactos que se establecieron con la
Embajada de Colombia en Canadá, y las
organizaciones Tecsult - Aecom de
Canadá, Korean Business Center de
Korea, Hidrochina de China y con personas
de negocios provenientes de España,
Austria, Suiza e Inglaterra, entre otros.
En materia de cooperación, la feria sirvió
para presentarle a la Oficina Económica y
Comercial de la Embajada de España cinco
proyectos de ciudad: Vivienda para la
gestión de riesgo, Fomento e
implementación de tecnologías de alto
rendimiento energético (producción más
limpia), Jardines infantiles, Nuevos
equipamientos educativos, Saneamiento
de aguas del río (parque central del río) y el
Instituto Social de Vivienda y Hábitat
INSVIMED.
WAIPA, el otro gran evento
De manera paralela a la realización de la
Asamblea del BID, la ACI lideró la
realización del II Encuentro Regional de
Agencias de Promoción de Inversión de
Suramérica, entre el 25 y 26 de marzo. Allí,
Medellín compartió sus buenas prácticas
con 18 entidades suramericanas que
promocionan la inversión extranjera en sus
respectivos países.
Participaron delegaciones de Argentina,
Brasil, Ecuador, México, Uruguay, Islas
Cayman, y Suiza, las delegaciones
nacionales provenientes de de Bogotá, Cali
y Barranquilla.
Todos los participantes hacen parte de la
Asociación Mundial de Agencias de
Promoción de Inversión - WAIPA.
Del evento se desprendió el insumo básico
para establecer la estrategia que permitirá
a este grupo de entidades consolidar la
promoción de Suramérica, en bloque,
como destino ideal para la inversión
extranjera directa.

10
2.2. Gestión de inversión extranjera
directa en Medellín
La crisis económica global determinó que
los flujos de inversión decrecieran
históricamente a nivel mundial. Ante la
escasez de fuentes de financiación y la
incertidumbre, gran parte de los proyectos
de inversión de todos los continentes se
frenaron, mientras el panorama se
aclaraba.
En Suramérica, el país que lideró la
Inversión Extranjera Directa - IED fue
Brasil. Sin embargo, en 2009, su
captación de inversión tuvo una caída
cercana a 45%, frente a los USD 45
billones que obtuvo en 2008.
En el caso de Colombia, aunque fuimos
el país latinoamericano menos afectado
por la crisis internacional en
términos de IED, nuestro monto de
inversión cayó a USD 8,5 billones en 2009,
luego de que en 2008 habíamos logrado la
cifra récord de USD 10,6 billones.
Y es que el gobierno nacional, en cabeza
del Ministerio de Comercio, Industria y
Turismo, lideró acciones para seguir
promoviendo a Colombia como país
atractivo para la inversión. Entre otras, se
dio inicio a las negociaciones con la Unión
Europea y la proyección de acuerdos
comerciales con Corea, Japón, República
Dominicana, Panamá y Australia. Así
mismo, se firmaron Acuerdos de
Promoción y Protección Recíproca de
Inversiones con Luxemburgo, Bélgica e
India y se están iniciando conversaciones
con Francia y Reino Unido.
11
Se firmaron nuevos Acuerdos de Doble
Tributación con Suiza, Chile, Canadá y
México. Este marco de acuerdos
comerciales, acompañado de
herramientas con esquemas como el de
Zonas Francas y los acuerdos de
estabilidad jurídica, sienta un buen
terreno para que la IED alcance la meta de
USD 12 billones que se ha planteado el
gobierno nacional para 2010, acompañada
de unas expectativas de crecimiento en el
PIB cercanas a 2%.
La ACI, como agencia de promoción de
inversión para Medellín y el Área
Metropolitana, anunció IED por $ 115,9
millones de dólares el año pasado. Esto
como consecuencia de la instalación de
ocho nuevas empresas extranjeras en la
ciudad.
La mayoría de los inversionistas
potenciales atendidos por la ACI durante
2009 estaban interesados en prestar algún
tipo de servicio aquí, lo que hace evidente
el proceso de cambio que estamos
viviendo al dejar de ser una ciudad
manufacturera para consolidarnos como
una de servicios.
Sobre el origen de estos empresarios,
tenemos que España y Estados Unidos
fueron los países más interesados en
identificar a Medellín como destino de
inversión. También, entre inversionistas
venezolanos se evidenció un interés
creciente de trasladar sus operaciones a
Medellín, oportunidad para la ciudad que
es consecuencia de la crisis que vive el
país vecino.
En cuanto a conectividad aérea, en 2009 se
concretó la activación de una nueva
conexión directa con Fort Lauderdale,
estado de la Florida (EE.UU), que se suma
a las preexistentes: Miami, Nueva York,
Caracas, Quito, Panamá y Lima.
En materia de eventos de carácter
institucional, básicos para la promoción de
Medellín como destino ideal para la
inversión extranjera, realizamos la tercera
versión del evento Por qué Medellín? el 22
de septiembre.
En esta versión, el principal invitado fue el
Director Editorial de la revista América
Economía, Felipe Aldunate Montes, quien
explicó a los empresarios y ejecutivos
asistentes los alcances del ranking de las
mejores ciudades en América Latina. La
visita de Aldunate es uno de los primeros
logros gestados por la ACI con el fin de
impactar de manera positiva las variables
que determinan la posición de la ciudad
dentro de dicho escalafón.
Finalmente, en lo relacionado con el apoyo
a ferias internacionales, el año pasado se
alcanzó la meta de respaldar al 14 ferias,
que aparte de permitir una presencia
institucional de la Alcaldía de Medellín,
benefician la estrategia Cluster de la
ciudad y fortalecen el desempeño de los
sectores estratégicos en que se insertan
como vitrina comercial estratégica.
12
Y, en este contexto, también fue
satisfactorio el desempeño en relación con
el monto de negocios proyectados en estos
escenarios, al registrar USD 275,8
millones, lo que representa un 92% de
cumplimiento frente a la meta de USD 300
millones.
2.3. Atención a prensa internacional
en Medellín y el Área Metropolitana
Gracias al apoyo que brindamos en 2009 a
las 14 ferias internacionales y a la 50ª
Asamblea de Gobernadores del BID y a el V
Congreso de Víctimas del Terrorismo, como
una estrategia común a las dos áreas de
gestión internacional de la institución,
tenemos que en 2009, 407 periodistas
internacionales vieron de cerca algunos de
los aspectos más sobresalientes del
proceso de transformación social que tiene
en marcha Medellín, para ser una ciudad
solidaria y competitiva.
Cifra que nos pone hoy muy por encima de
las expectativas que nos habíamos
planteado en lo relativo a la llegada y
atención de prensa internacional. Para
mayor ilustración tenemos lo siguiente:
Inversión Extranjera en Medellín

La IED en Medellín alcanzó US$ 369,7

millones en 2008, mostrando una
taza de crecimiento promedio anual
del 21% desde 1.996 y del 46% desde
el año 2002.

13
 Prensa Internacional en Medellín en 2009

Evento Periodistas atendidos Fecha

Colombiatex de las Américas 2009 25 Enero
50° Asamblea Anual de Gobernadores del BID 114 Marzo
V Congreso Internal de Víctimas de Terrorismo 71 Mayo
Colombiamoda 2009 81 Junio
Otro sabor 18 Agosto
Feria Minera 5 Septiembre
FISE 7 Noviembre
Atención Comunicaciones ACI 86 Enero-Dic.
Total 407

Discriminación prensa internacional por asuntos de interés

Número de periodistas atendidos

Área de Gestión Ferias o Eventos Independientes Subtotal

Subdirección de Negocios 136 37 173

Internacionales
Subdirección de Cooperación 185 49 234
Internacional
Total 407

14
Entre otros asuntos, en 2009 presentamos
a los representantes de los medios
internacionales los alcances de proyectos
como los Parques Biblioteca, el
Macroproyecto Moravia, el Parque Explora
y el Jardín Botánico, los Proyectos Urbanos
Integrales (PUI), Buen Comienzo, Paz y
Reconciliación y Víctimas del conflicto, así
como los planteamientos de las
secretarías de Educación, Cultura
Ciudadana, Desarrollo y el Departamento
Administrativo de Planeación, además de
temas de interés general en la ciudad
como la Empresa Metro de Medellín, las
empresas del Grupo Empresarial
Antioqueño, EPM y UNE -como patrimonio
económico y social de Medellín- y eventos
como la Feria de Flores y la Feria de las
luces.
2.4. Gestión de cooperación
en Medellín y el Área Metropolitana
En los últimos años Medellín se ha
posicionado en el mundo como una ciudad
ejemplo de transformación social. Esto se
ha logrado gracias al apoyo de aliados
internacionales que han validado el
proceso y que han participado como socios
para el desarrollo de distintos programas y
proyectos, porque ven a la ciudad como un
escenario ideal para la cooperación
internacional, porque garantiza
transparencia, participación y
sostenibilidad.
15
Así, en la ACI el concepto de cooperación
internacional se desarrolla a partir de la
búsqueda y consolidación de aliados
internacionales y socios estratégicos
mediante el principio de
corresponsabilidad, que se sustenta en el
interés de compartir los sueños y proyectos
incluídos en el plan de desarrollo Medellín
es solidaria y competitiva (2008 – 2011),
con socios y aliados de la comunidad
internacional, en ocho líneas priorizadas:
Lucha contra la Pobreza, Desarrollo
urbano, Infancia, Seguridad y convivencia,
Desarrollo económico local, Medio
ambiente y movilidad, Educación y cultura
y Género.
2.4.1. Principales logros:
- En 2009, se captaron 7.9 millones de
dólares en cooperación internacional;
para un total de 16.4 millones de dólares
para 2008-2009.
- 16 nuevos cooperantes internacionales
se vincularon al proceso de
transformación de Medellín.
- 13 programas estratégicos de la ciudad
avanzan con -cooperación internacional.
- 278 legitimadores, entre nacionales e
internacionales, visitaron Medellín a los
que dio a conocer en detalle las mejores
prácticas que han ido consolidando a la
ciudad como modelo de buen gobierno y
desarrollo social para Latinoamérica y el
mundo. Para un total de 416 entre 2008 y
2009.
Los recursos captados en 2009 se
destinaron, especialmente, a fortalecer
proyectos estratégicos como: Medellín
Solidaria, Buen Comienzo, Desarrollo
Económico y Social, Seguridad y
Convivencia, Género, Educación y PUI.
Además, mediante cooperación
internacional se lograron consolidar
políticas, estrategias y modelos de
intervención social para fortalecer la
ciudad en iniciativas como la creación de la
Secretaría de Desarrollo Económico, la
consolidación del Modelo Medellín, y la
formulación y consolidación de una
propuesta de intervención para población
afro con enfoque de género, entre otros
asuntos.
Algunos cooperantes para destacar, son:
Universidad de Valencia, PRODOCS Italia,
Gobierno de Cantabria, Fondo de la
Naciones Unidas para las Poblaciones
–UNFPA -, Promundo Brasil, Embajada de
Alemania, Corea, Pipeline Canadá,
Consorcio Gino Matarelli, ACNUR,
Fundación Garrigues, CISP y Geoaméricas.
Así mismo, se fortalecieron relaciones con
más de una decena de ciudades del mundo,
entre ellas: Barcelona, Bilbao, Río de
Janeiro, Curitiba y Buenos Aires.
16
También, gracias a nuestra gestión de
acompañamiento, la ciudad mantiene su
participación y beneficio en programas
regionales de cooperación internacional en
los que participan varias instituciones
públicas y privadas, como es el caso de
ERICA (España y sus regiones intercambian
conocimiento con Antioquia) y del
Programa de atención a Población afro con
enfoque de género (País Vasco).
En coherencia con ese posicionamiento,
participamos activamente en la Red Regional
para la Cooperación Internacional de Antioquia,
espacio donde convergen diferentes
instituciones regionales que trabajan en el
ámbito de la cooperación y el desarrollo, y tiene
como propósito consolidar y articular una
estrategia de gestión de la cooperación
internacional que potencie el desarrollo de
Antioquia, que permita maximizar la utilización
de los recursos y de las oportunidades
existentes y que incluya a los diferentes actores
que trabajan cooperación en la región.
Esta red esta integrada por: Alcaldía de
Medellín-ACI, Gobernación de Antioquia-IDEA,
Cajas de Compensación familiar Comfama y
Comfenalco Antioquia, Universidad de Antioquia
y la Federación Antioqueña de ONG´s.
Así mismo, dentro de las acciones de la Red, se
tiene el reto de acompañar el diseño e
implementación de una política pública de
cooperación, que esta prevista como prioridad
en el Plan de Desarrollo de Medellín 2008.2011.
2.4.2. Detalles de la Cooperación recibida en Medellín en los
últimos años

Evolución de la cooperación recibida desde el año 2004

35,00 33,00

30,00
Millones de dolares

25,00

20,00
Serie1
15,00

10,00 8,18 7,94

6,71
5,39
4,24
5,00
0,54
-
2004 2005 2006 2007 2008 2009 Total
Año

Distribución de la cooperación de 2008 y2009

29%

Tecnica
Financiera

71%

17
2.4.3. Porcentaje de la cooperación por temas estratégicos (2008 –
2009)

18
2.5. Medellín se perfila como
oferente de cooperación técnica
Durante la administración del alcalde
Alonso Salazar Jaramillo (2008-2011) se
definió como prioridad, para la
internacionalización de la ciudad,
sistematizar las buenas prácticas del
gobierno con el fin de consolidar a
Medellín como primera ciudad colombiana
en ofrecer cooperación y contribuir de
esta manera con el fortalecimiento
institucional, de organismos y/o entidades
públicas o privadas.
Así pues, desde 2009, Medellín empieza a
perfilarse como oferente de cooperación
internacional técnica –para el país y el
exterior- y, en consecuencia, la ACI, creó
en julio de 2009 el Área de Proyección,
dedicada a consolidar y posicionar a
Medellín como oferente de cooperación
horizontal en el país y en la región
mediante la ejecución de agendas de
trabajo con personalidades nacionales e
internacionales que llegan a la ciudad para
conocer de cerca, en terreno con los
ejecutores y beneficiarios, nuestras
buenas prácticas y experiencias
innovadoras.
Esta nueva área de la institución, además,
difunde las buenas prácticas y
experiencias exitosas de Medellín
propiciando la participación de la ciudad
en premios y eventos internacionales que
muestren la nueva cara de Medellín, su
transformación social y urbana.
Y es que, desde 2004, las políticas públicas
y prácticas innovadoras que han propiciado
19
la transformación de Medellín han llamado
la atención en el contexto internacional, de
manera que la ciudad se ha convertido en
un referente internacional de Buenas
Prácticas y experiencias innovadoras, al
punto de lograr ubicarse, según
UNHABITAT, entre los primeros 20 lugares
del ranking de las 100 ciudades del mundo
con mejores buenas prácticas y
experiencias innovadoras en desarrollo
urbano.
Hasta hoy, la iniciativa de Medellín de
ofrecer cooperación horizontal ha tenido
una respuesta tan positiva que desde 2009
hemos venido acompañando y
compartiendo los conocimientos y
experiencia acumuladas con las alcaldías
de Bogotá, Cartagena, Pasto, Cali,
Bucaramanga y a las Gobernaciones de
Cundinamarca, Meta y Chocó.
Adicionalmente la respuesta de países
vecinos interesados en conocer las buenas
prácticas de la ciudad ha sido muy
positiva. Cabe resaltar la relación con
México, tanto con dependencias del
gobierno nacional -Desarrollo Social y
Cancillería-, como, de manera
descentralizada, con ciudades como
Juárez y Chihuahua, en temas de
seguridad y convivencia, educación y
cultura ciudadana.
Así mismo, se han venido compartiendo
las buenas prácticas de Medellín con Río de
Janeiro - Brasil alrededor del tema de
urbanismo social; con Quito - Ecuador se
ha trabajado alrededor de los tema de
educación y movilidad y con distritos de
Caracas, como Chacao y Sucre, en temas
de seguridad, emprendimiento, cultura
ciudadana, planeación estratégica y
catastro.
2.5.1. Principales logros de 2009, en
materia de proyección nacional e
internacional
Se realizaron 63 agendas con actores
estratégicos de países como México,
Ecuador, Argentina, Alemania, Chile, Perú,
Corea, El Salvador, España, Inglaterra,
Francia, Emiratos Árabes, Estados Unidos,
Panamá, Paraguay, Venezuela y Uruguay.
En el desarrollo de estas agendas se ha
dado un nuevo tipo de relación con actores
que, si bien no ofrecen cooperación, sí
demandan cooperación de nuestra ciudad,
especialmente de las buenas prácticas que
han permitido su transformación.
De este modo, Medellín se convierte en la
primera ciudad del país que
institucionaliza la oferta de cooperación a
otros municipios y/o países y además crea,
a partir de esta oportunidad, un nuevo
mecanismo de promoción y difusión de
ciudad, a la vez que apoya y fortalece los
programas planteados por la Alcaldía de
Medellín en su plan de desarrollo 2008-
2011.
Asimismo, la búsqueda y gestión de
Premios Nacionales e Internacionales,
como herramienta que contribuye al
posicionamiento de marca de ciudad, en
20
2009 se postuló a la EDU al Lee Kuan Yew
World City Prize y al UN-HABITAT Cities
Lecture Award. Los resultados son
entregados en 2010.
En lo relacionado con los premios, tenemos
que los reconocimientos internacionales
para Medellín en 73% han sido otorgados
por el urbanismo social y la arquitectura;
en un 9% por los Educativos,
específicamente otorgados a la Red de
Bibliotecas; otro 9% corresponden a 2
premios a Medellín como Ciudad Digital de
Iberoamérica y el otro 9% corresponde, uno
a los Centros de Desarrollo Empresariales
Zonales (Cedezos), y otro a la Feria de la
Transparencia.
En 2009, la ciudad fue invitada a 15
eventos internacionales, de los cuales 13
tenían como objetivo realizar una
ponencia resaltando una buena práctica de
la ciudad, y una de las invitaciones fue
para que la ACI presentara su experiencia
en gestión de cooperación descentralizada
e internacionalización. Se logró la
participación en 5 eventos considerados
estratégicos por la ACI, los cuales
contribuyen a promocionar y difundir las
buenas prácticas de la ciudad.
2.6. Porque donde hay un
paisa está Medellín
En 2009, el programa SOS PAISA, la Red de
Antioqueños y Antioqueñas en el Exterior,
que coordina y lidera la ACI para la Alcaldía
de Medellín, reafirmó su invitación a los
paisas que residen en el extranjero para
que se comprometan con el proceso de
transformación de Medellín, que hoy nos
presenta como una ciudad cada vez más
solidaria y competitiva.
2.6.1. Logros de Sospaisa en 2009
Nuevos paisas en la Red:
- 1226 nuevos paisas inscritos, para un total
de 8558 miembros del programa en 64
países.
- Se crearon grupos en Facebook (690
miembros), Twitter (61 seguidores) y
RedEsColombia (17 miembros).
Renovación de nuestro portal:
Rediseñamos nuestro portal
www.sospaisa.com con el objetivo de
establecer un diálogo directo entre la
ciudad y los paisas en el exterior, con el
ánimo de darles a conocer todo lo que
21
sucede en la Medellín e invitarlos a ser
parte del proceso de transformación de la
ciudad.
Campaña de promoción:
Nuestro slogan cambió: Porque donde hay
un paisa está Medellín. Nuestra intención
es entregarle a los paisas las herramientas
necesarias para que se conviertan en
Embajadores de Medellín en el mundo. Se
diseñaron una serie de piezas
comunicacionales incluídas en el Kit
Diplomático SOS PAISA.
SOSTELEMEDELLÍN:
SOS PAISA se unió a Telemedellín para
mantener informados a nuestros paisas en
el exterior sobre el acontecer de la ciudad.
De esta manera, se creó
SOSTELEMEDELLÍN, la señal en vivo del
canal durante las 24 horas en nuestro
portal www.sospaisa.com.
Así mismo, nuestros paisas fueron parte del
proceso de transformación de Medellín, 24
de ellos participaron como gestores de
cooperación con la ciudad en temas como
desarrollo económico, educación, cultura,
tránsito, y promoción de ciudad.
2.7. Trayectoria institucional
En 2009, la institución suscribió convenios
interadministrativos con el Municipio de
Medellín, Empresas públicas de Medellín y
el Área Metropolitana del Valle de Aburrá,
que le permitieron su viabilidad financiera,
gracias a la venta de productos y servicios
que favorecen la concreción de las metas
trazadas en el Plan de Desarrollo de las
22
instituciones. De igual forma, la ACI siguió
ejecutando estrategias tendientes a
aumentar su
visibilidad y fortalecerse como entidad
idónea para liderar la internacionalización.
También el año pasado ratificamos las
certificaciones en el Sistema de Gestión de
Calidad en las normas NTCGP1000
emitida por Bureau Veritas, e ISO 9001-
2000, lo que nos permite tener todos
nuestros procesos normalizados.
2.7.1. Análisis de los
Estados Financieros

En los estados financieros se reclasificaron las partidas correspondientes a la asignación

permanente que, por mandato de la asamblea, se habían constituído y llevado a gastos
generales trasladándolos a gastos no operacionales.

ACI AGENCIA DE COOPERACION E INVERSION DE MEDELLIN Y EL AREA METROPOLITANA

ANALISIS DE INDICADORES FINANCIEROS

INDICADOR 2005 2006 2007 2008 2009

RAZON CORRIENTE 3,23 4,05 7,55 6,54 5,22

PRUEBA ACIDA 3,23 4,05 7,55 6,54 5,22
PRODUCTIVIDAD DEL KTO 0 0 0,07 0,01 0,06
ROTACION ACTIVOS OPERATIVOS
(EFICIENCIA) 0,2 0,33 0,45 0,38 0,49

DÍAS DE ROTACION DE CARTERA 0 0 12 17 13

DÍAS DE ROTACION DE
INVENTARIOS 0 0 0 0 0
DÍAS DE ROTACION DE CUENTAS
POR PAGAR 0 0 0 0 0
% CONCENTRACION PASIVO CORTO
PLAZO 72,62% 96,49% 100,00% 100,00% 100,00%
% ENDEUDAMIENTO 41,74% 25,22% 12,96% 15,07% 18,28%
% IMPACTO DE LA CARGA
FINANCIERA 0,46% 0,12% 3,42% 0,71% 0,31%
COBERTURA DE INTERESES CON
EBITDA 0,02 0 0,25 0,35 0,06
RELACION OBLIGACIONES
FINANCIERAS A EBITDA 0 0 0 0 0
% MARGEN BRUTO 39,68% 46,82% 40,80% 34,08% 36,88%
% MARGEN EBITDA 23,18% 28,76% 13,91% 2,01% 5,05%
% MARGEN OPERATIVO 14,29% 24,15% 13,91% 2,01% 5,05%
% RENTABILIDAD OPERATIVO 2,80% 8,42% 6,50% 0,73% 2,38%
% RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO
AI 7,70% 15,02% 12,00% 7,00% 5,85%
FCL 169.016 341.666 96.947 127.931 -120.359
EVA 102.121 287.546 200.091 21.210 83.657

23
Líquidez
Este indicador muestra que la entidad no
tiene riesgos de liquidez. Los indicadores
tales como prueba ácida, productividad
del KTO y las rotaciones son favorables,
evidenciando que la totalidad de su activo
corriente puede convertirse en efectivo
rápidamente permitiéndole tener los
fondos suficientes para cubrir el pasivo
corriente.
Endeudamiento
El indicador de endeudamiento total se ha
comportado de una forma positiva, debido
a que el % de endeudamiento ha
disminuido en los cuatro últimos años
frente al año 2005 donde se presentó un
indicador del 41,74%. El porcentaje de
concentración es del 100%, debido a que
no se tienen pasivos a largo plazo.
Rentabilidad
El margen bruto tuvo un incremento de 2,8
puntos en el año 2009, después de haber
disminuido en 2008 en 6,72 puntos, se
debió al incremento de los ingresos
operacionales productos de los servicios
prestados a nuestros socios.
La rentabilidad del patrimonio se ha visto
afectada por la utilización de la
asignación permanente, la cual infiere
directamente en la utilidad del presente
ejercicio.
A partir del 2007 se presenta un incremento
en el flujo de caja libre; aclarando que en el
24
2009 el flujo de caja libre disminuye por que
se incrementó el capital de trabajo,
representado en cartera y renovación del
equipo de tecnología.
Permanencia de Negocio
Los indicadores nos demuestran que
mientras la entidad continúe manejando
sus recursos eficientemente, garantizará
su permanencia adicionalmente es de
anotar que la institución siempre ha
generado valor económico agregado
(EVA).
2.7.2. Información Jurídica
En cumplimiento del artículo 47 de la Ley
222/95 modificada con la Ley 803 del 27 de
julio de 2000, presentamos el estado de
cumplimiento de normas sobre propiedad
intelectual y derechos de autor por parte
de la sociedad.
En cumplimiento del Artículo 1 de la Ley
603 de julio 27 de 2000, se garantiza ante
socios y autoridades que los productos
protegidos por derecho de propiedad
intelectual están siendo utilizados en
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