ANALIZA

riscurilor in materie de acceptare si mentinere a misiunilor

I. Riscuri generale:
1. Activitatea intreprinderii clientului:
- activitate in declin;
- sector in dificultate;
- activitate speculativa (cu riscuri);
- piata traditionala.
2. Conducera intreprinderii clientului:
- atitudinea conducatorilor (in legatura cu natura cererilor in raport cu
misiunea profesionistului
contabil);
- confuzie intre patrimonii;
- politica generala rau definita;
- organigrama nedefinita (neclara).
3. Organizarea contabilitatii:
- personal contabil (numar, calificare insuficienta sau neadecvata);
- tratament contabil (adecvat sau nu);
- calitatea procedurilor sau proceduri insuficiente;
- sistemul informatic defectos sau neadecvat;
- metode contabile utilizate;
- contabilitate intarziata sau rau tinuta;
- obstacole potentiale in realizare misiunii.
4. Situatia financiara:
- structura financiara slaba;
- nivelul rezultatului insuficient;
- politica de investitii neadecvata sau periculoasa.
5. Situatia judiciara:
- legaturi juridice intre entitate si alte societati;
- conflicte intre asociati sau actionari si inte acestia si salariati;
- organigrama juridical.
II. Riscuri specifice:
1. Situatia actuala a intreprinderii:
- finante dezechilibrate;
- produse invechite;
- piata restransa;
- calitatea personalului contabil.
2. Anumite practici ale intreprinderii care necesita un control aprofundat:
- neplata furnizorilor si altor creditori;
- neluarea masurilor de urmarire si incasare a creantelor;
- neplata obligatiilor fata de bugetul consolidat al statului.
3. Antecedente ale intreprinderii:
- constatari negative ale organelor de control (fiscale, sociale, etc.);
- conflicte sociale intre actionari (asociati) si salariati.