Sntesis de lectura

Realiza una breve sntesis sobre los diseos organizacionales comunes contemporneos.
Prepara tu sntesis en un documento Word de una pgina, el cual debe cargar haciendo
clic en la barra cargar archivo colocada en la parte inferior de esta misma ventana.
Organizacin matricial: Combina algunas caractersticas de los diseos de
organizacin funcional y por producto para mejorar la capacidad de procesamiento de
informacin de gerentes y empleados. En una organizacin matricial, los gerentes
funcionales y los gerentes de productos reportan a un gerente matricial. La labor de ste
consiste en coordinar las actividades de los gerentes funcionales y de producto.
Organizacin en Red: Subcontrata algunas o muchas de sus operaciones con otras
empresas y las coordina con diversos mtodos para lograr determinados objetivos. En el
caso de organizaciones grandes y complejas, esas otras empresas pueden incluir
unidades estratgicas de negocios que formen parte de la organizacin.
Organizacin Virtual: con la finalidad de lograr objetivos especficos, esta
organizacin recurre a muchas tecnologas de la informacin avanzadas para integrar en
su interior empleados, equipos y departamentos y en el exterior a su red de
subcontratistas. Se basa en las caractersticas de la organizacin en red.
Organizacin orgnica: alienta a los jefes y subordinados a trabajar en equipo y
comunicarse abiertamente. Se exhorta a los empleados a que se comuniquen con
cualquiera que pueda ayudarles a resolver un problema.
Organizacin mecanicista: la administracin divide las actividades en tareas separadas
y muy especializadas, despende en gran medida de reglas estandarizadas y centraliza la
toma de decisiones en la cspide. Este tipo de organizacin puede ser ms adecuado
cuando el entorno de una empresa es estable y predecible.