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descentralizacin,
disparidades regionales
y modo de desarrollo
Augusto Barrera G.
(coordinador)
Franklin R. Gallegos
Lourdes Rodr~uez J.
(investigadores)
Andrea Carrin
Edison Hurtado
(asistentes de investigacin)
AUSPICIO:
Portada
Tapiz de Jos Chacha, Artesana Textil, Bolvar-Ecuador.
Toya-CIUDAD
Copyright
Centro de Investigaciones CIUDAD
Derechos de Autor:
ISNB:
Tiraje:
013525
9978-41-192-5
1.000 ejemplares
Primera Co-edicift:
GRUPO DE DEMOCRACIA
Y DESARROLLO LOCAL:
Auspicio:
YECO - Ecuador-Blgica
ILDIS
ABYAYALA
Impreso en Ecuador
en Producciones Digitales UPS,
diciembre, 1999
Se autoriza a citar o reproducir
el contenido de esta publicacin,
siempre y cuando se mencione la fuente.
ndice
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presentacin
captulo 1
7
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Fragilidad y estridencia
(El campo discursivo de la descentralizacin en el Ecuador)
l. Propsitos, indicios
2. Problematizacin
3. Breve recuento del "ciclo critico" marzo-julio: la reactivacin del
conflicto regional
4. El ciclo poltico del discurso descentralizador
5. Disputas discursivas?
Post-Scriptum
117 captulo 5
118
123
131
161
165
179 captulo 6
179
181
184
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195 captulo 7
197
200
205
217
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231 captulo 8
231
238
245
249 bibliografa
265 anexos
presentacin
E 1Grupo de Trabajo "Democracia y Desarrollo Local" es una ins
tancia de coordinacin y sistematizacin de las experiencias de varias ONGs del
Ecuador, entre ellas: el Centro de Investigaciones CIUDAD, el Instituto de Es
tudios Ecuatorianos lEE, Terranova, SENDAS, la Red Cntaro de Azuay, la Red
de Agricultura y Democracia-RlAD. Estas instituciones trabajan en las reas de
descentralizacin, desarrollo local y participacin ciudadana junto con algunos
gobiernos locales del pas.
En el marco de estas actividades, y ante la emergencia del conflicto regional en
el Ecuador, el Grupo emprendi una investigacin conjunta sobre descentraliza
cin y regionalizacin en el Ecuador, tendiente a informar y cualificar el deba
te y aportar en la generacin de algunos lineamientos de una propuesta de Re
forma del Estado y particularmente sobre la descentralizacin.
Esta publicacin es uno de los productos de este trabajo. Contiene ocho captu
los: 1. Aproximacin terico conceptual, objetivos, alcances y lmites; 2. El es
tado del actual debate de descentralizacin y regionalizacin en Amrica Lati
na; 3. El anlisis de algunas de las propuestas de descentralizacin y autono
mas levantadas en los ltimos meses por distintos sectores en el Ecuador; 4. La
conformacin del campo discursivo en el pas; 5. La composicin espacial de
la estructura econmica y fiscal del pas en los ltimos aos; 6. Las caracters
ticas de la institucionalidad estatal; 7. El fraccionamiento de la identidad nacio
nal por las interpelaciones tnicas y regionales surgidas en la ltima dcada; y,
finalmente, 8. Algunos lineamientos de propuesta.
La investigacin supuso una fuerte dosis de trabajo colectivo, dilogo y confron
DicgoCarrin.Doris Sols. Alfredo Lozano.BcttyTola. Fernando Lam:a. Juan PabloMuoz.Sara Bcz. Albeno Acosta, Rodrigo BlUTCto.
Ana MaraLarrea,Rcn Ramrez, FcrnandoGuerrero,Virgilio Hcmndcz.
captulo 1
Contextos, aproximaciones
tericas, objetivos,
alcances y lmites
1. Los tiempos
Tiempo mundial: la globalizacin y sus impactos en los
Estados Nacionales y las regiones
Hay dos grandes movimientos poltico-culturales y econmicos que atraviesan y remodelan
las configuraciones estatales, societales y de identidad de todos los pases e individuos a ni
vel de la regin: por un lado, la crisis y los procesos de reforma de los Estados-nacionales y
Descentralizacin. regionalizacin y rgimen de autonomas, son trminos que remiten a modificaciones en la relacin
Estado/Regiones. En la mayor parte del texto se utilizan estos trminos para referirse al conjunto de este proceso en el
Ecuador. En el captulo 2 se precisan sus alcances conceptuales.
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por otro, el nuevo mapa del mundo forjado en tomo de una creciente globalizacin y mun
dializacin de la economa y la cultura. Dos movimientos que deben ser interpretados en sus
mltiples imbricaciones y no como problemas aislados o extraos entre s.
La crisis de los Estados-nacionales se verifica, principalmente, en torno de su prdida de
centralidad con respecto a los otros sub-sistemas de la sociedad. La institucionalidad estatal
habra perdido vigencia en cuanto principio poltico organizador de todas las esferas de lo so
cial (economa, cultura, tica, religin, ideologas, etc.), e incluso habra pasado a ocupar un
lugar secundario en relacin a la primaca de la economa y las finanzas globales y la lgica
de la gestin empresarial de Jo pblico.
As, en las sociedades fordistas (Harvey, 1990) la esfera poltica-estatal se constituy en el
eje organizativo y regulatorio de todos los mbitos de la sociedad, instituy su lgica polti
ca en todo el cuerpo social y al mismo tiempo la condens espacial y temporalmente en tor
no de un ordenamiento nacional. Territorio, historia, economa, mercado, cultura, lengua,
identidades, religin, iglesia, medios de comunicacin se nacionalizaron; la nacin y el Es
tado se convirtieron en una unidad de sentido y anlisis que lograron comprimir en una mis
ma definicin y registro a toda la realidad (Snchez Parga, 1999).
En el perodo post-fordista o de acumulacin flexible (que en los trminos de algunos auto
res de la escuela regulacionista verificara su constitucin en torno de la crisis econmica en
los pases centrales a fines de los aos sesenta) por el contrario, el Estado-nacin y la pol
tica pasan a tener un rol secundario con respecto a la economa y el mercado cuya raciona
lidad (competitividad, eficiencia, fluidez, calidad total, etc.) pasa a dominar a las dems es
feras de lo social. Se trata, simplificando el argumento, del desbordamiento de la institucio
nalidad estatal por una globalizacin de los intercambios econmicos, principalmente, pero,
adems, de la informacin, la comunicacin y la cultura. Los procesos de desregulacin eco
nmica, apertura comercial, privatizacin de los sectores pblicos reflejan este proceso de
"intemacionalizacin de los Estados" y, en buena parte, de des-nacionalizacin de la econo
ma y la cultura-,
La revolucin financiera internacional no presta atencin a los lugares en que se realiza el
producto, su despliegue amenaza y desafa sin pausa la idea de la soberana del Estado--na
cin, su misma utilidad pasa a ser abiertamente cuestionada, se multiplican las presiones pa
ra una "recolocacin de la autoridad", dirigida de arriba a abajo, para forjar estructuras que
puedan responder mejor a las fuerzas de cambio imperantes (lanni, 1994).
"En este nuevo ciclo ... no slo se desnacionalizan en primer lugar. obviamente la economa y el mercado. sino tambin la
poltica y el Estado. 111 culturo y las identidades. y hasta los territorios y los tiempos. Las dimensiones y definiciones glo
bales sustituyen a la dimensiones y definiciones nacionales" (Snchez Parga, 1999: 22).
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Sin embargo, los Estados nacionales no dejan de jugar un papel en los procesos de reorien
tacin de las formas de acumulacin del capital. A diferencia de la extendida retrica del li
bre mercado, en el sentido de que el Estado se repliega y desaparece y da paso a las fuerzas
mercantiles, "las experiencias en Amrica Latina como en Europa central confirman el an
lisis histrico de Polanyi: el mercado por s solo no genera ni sustenta un orden social[...]
Conviene recordar la paradoja neoliberal: una estrategia destinada explcitamente a imponer
la economa capitalista de mercado, desmantelando al Estado, slo tiene xito cuando se apo
ya sobre una fuerte intervencin estatal" (Lechner, 1997:34)3.
El mundo no aparece ms como una coleccin de Estados nacionales, ms o menos centra
les y perifricos, arcaicos y modernos, dependientes e interdependientes, occidentales y
orientales: las naciones se han transformado en "espacios, territorios o satlites de la socie
dad global, sta es la nueva totalidad en movimiento, problemtica y contradictoria. En la
medida en que se desenvuelve la globalizacin confiere nuevos significados a la sociedad na
cional, como un todo y en cada una de sus partes" (lanni, 1994:73).
En suma, estamos frente a un proceso en que -simultneamente- se problematiza al antiguo
Estado-centralista, se emprenden un conjunto de reformas para su rediseo institucional con
miras a ajustarlo a los desafos de la economa global, y se resquebraja el espacio imagina
rio de su institucin: la nacin. La crisis del Estado debe ser leda como desbalance de todo
su andamiaje, el Estado-nacin en su conjunto es cuestionado drsticamente tanto desde ac
tores trans-nacionales como desde movimientos y actores sub-nacionales.
3 LechnerN. "La reforma del Estadoentre modernizacin y democratizacin" en Un Estado para la democracia. ILDIS-Frie
derich EbertStifftung, Mxico. 1997.
4 Incluso autorescomo Samuel Huntington reconocen que en el "mundo de posguerra fra, por primera vezen la historia, la
polticaglobalse ha vuelto multipolar y muiticivilizacional" (1997:20-21). La modernizacin econmicay social,de la ma
no de la consolidacin del capitalismoglobal, no estara produciendo ni una civilizacin universal, ni la occidentalizacin
de las sociedades no occidentales. Pareceraque el equilibrio de poder entre civilizaciones est cambiando: occidentepier
de fuerza relativa. y otras civilizaciones(como la asitica) aumentansu fuerza econmica. militar y poltica: el islam expe
rimentauna explosin demogrfica con efectos perturbadores para los pases mususlamanes y sus vecinos, y las civiliza
ciones nooccidentales tienden a reafirmar la centralidad de sus propiasculturas. Las distinciones ms importantes entre los
pueblosno son ideolgicas, polticas ni econmicas; son culturales (ibid).
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capitulo
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entramado de intereses econmicos y polticos que se pretende alterar, por la capacidad ins
titucional nacional y subnacional y por la cultura poltica en cada tiempo histrico.
Las ideas expuestas suscitan profundos interrogantes respecto de cmo conocer, concebir,
pensar los procesos de descentralizacin regionalizacin; y, a la vez de cmo implementar
los. Parece preciso aclarar algunos aspectos epistemolgicos, tericos, pragmticos y praxe
olgicos [Boisier, 1998(a) 1998 (b)].
Aspectos epistemolgicos
Hay una doble dimensin de coordenadas que impactan fuertemente en el desarrollo de los
territorios y que cuestionan algunos de los supuestos con los que desde las ciencias polticas,
la economa y la sociologa se comprenda la dinmica de las regiones.
La primera tiene que ver con la cada vez ms fluida relacin entre lo local y lo global. El
mundo y cada pas es menos la suma de localidades y ms la dinmica de participacin de
esas localidades en dinmicas globales de flujos econmicos, financieros, cultur iles. Esta
constatacin no supone de modo alguno que "la globalizacin" tiene efectos beneficiosos so
bre las localidades; al contrario, las investigaciones realizadas parecen dar cuenta del efecto
paradjico de homogeneizacin de territorios incluidos y de segmentacin de territorios ex
cluidos. La idea que se quiere relevar aqu considera esa doble dimensin endgena y ex
gena que interviene en el desarrollo de cada regin, el impacto de las polticas nacionales en
la asignacin de recursos y potencialidades productivas, y el hecho de que son fundamental
mente las capacidades endgenas las que determinan la forma en que las regiones participan
en las dinmicas ms globales.
Por otro lado, ha sido revalorizado el papel de dimensiones como la cultura, la identidad, la
calidad de las instituciones, la densidad de tejido social como factores decisivos en el desa
rrollo de las regiones. No basta un abordaje estrictamente econmico ni de competencias gu
bernamentales. La idea de construccin social de los territorios sobre la que volveremos ms
adelante intenta articular una variedad de campos de la vida social de cuya interaccin emer
ge la capacidad de una regin de generar respuestas diferenciadas al entorno y eventualmen
te de construir proyectos polticos de desarrollo propio.
Este doble juego obliga a recuperar una aproximacin que d cuenta de la complejidad y a
la vez totalidad concreta de los procesos, es decir de la necesidad de buscar lgicas de com
prensin que superen la de preeminencia de visiones fragmentadas, parciales y autonomiza
das de los sistemas econmicos, polticos, culturales. El gran reto es comprender la realidad
a partir de las conexiones internas que se viven en distintos campos de la vida social, identi
ficar sus interrelaciones, la multicausalidad de los procesos sociales, los centros de impulso
ordenadores, las estructuras de poder, las tendencias dominantes (Ames, 1998). Esto es par
ticularmente importante para el campo que nos ocupa, en la medida de la primaca que han
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Aspectos tericos
En concordancia con las ideas que se han expuesto, a continuacin se pasa revista de algu
nos de los conceptos con los cuales se ha desarrollado esta investigacin.
Territorio, espacio y regin
La problemtica regional suele ser entendida exclusivamente en su dimensin geogrfico te
rritorial. Con el fin de fundamentar la lnea argumentativa de este trabajo se exponen algu
nos conceptos bsicos a los que se apelar de modo recurrente, a saber: territorio, espacio,
regin, disparidades regionales y cuestin regional.
Aunque en ocasiones se utilizan como sinnimos espacio y territorio, conceptualizamos co
mo territorio lo que Milton Santos denomina la configuracin territorial, esto es, "el conjun
to de datos naturales ms o menos modificados por la accin consciente del hombre, a tra
vs de los sucesivos 'sistemas de ingeniera' ". (Santos, 1994: 111). En esta categora se in
corpora lo que Boisier denomina "1) el territorio natural, para denotar aquellas reas no in
corporadas a los circuitos econmicos y 11) los territorios equipados para denotar una rea
intervenida por el hombre mediante obras de infraestructura". (Boisier, 1996:4).
La categora de espacio, es ms englobante, rene un sistema de objetos, pero adems un sis
tema de accin (Santos, 1994(b) ). "Hace referencia adems de la configuracin territorial a
la dinmica social o el conjunto de relaciones que definen una sociedad en un momento da
do (... ] La dinmica social est dada por el conjunto de variables econmicas, culturales, po
lticas, etc. que en cada momento histrico dan una significacin o un valor especfico al me
dio tcnico creado por el hombre, esto es a la configuracin territorial"? (Santos,
1994: 111-112). En este mismo sentido Boisier utiliza el trmino de territorio organizado pa
ra describir situaciones en las cuales la ecuacin "territorio/sociedad se muestra de una ma
nera visible: hay una base fsica, intervenida con obras y construcciones y un sistema de re
laciones econmicas y sociales que sirve como elemento estructurante de una comunidad. El
concepto de territorio organizado es independiente de cualquier escala matemtica" (Boisier,
ibid). El espacio es una dimensin de la totalidad social. (Hiernaux, 1997:37)
La regin es una subunidad, un subsistema dentro del sistema nacional y mundial que no tie
ne existencia autnoma, es una abstraccin en tanto separacin de un todo. Su particularidad
est dada por una configuracin situada en un lugar especfico de una estructura demogrfi
ca, de una estructura de clases especfica, de una estructura de ingreso especfica, etc., y de
un arreglo (organizacin) de las relaciones entre estas estructuras (Santos, 1974). Esta defi
nicin nos remite a la doble dimensin constitutiva de la regin, su dinmica interna (end
7 Traduccin del autor
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gena) y SUS relaciones externas (exgenas). "Estudiar la regin significa penetrar en un mar
de relaciones, formas, funciones, organizaciones, estructuras, etc. con sus diversos niveles de
interaccin y contradiccin" (Santos, 1994:46).
Estas definiciones abren a una comprensin ms abarcativa de regin. As, desde una pers
pectiva sociolgica, al hablar de regin se debe partir de la idea de que se trata de un conjun
to econmico y social que se desarrolla en un espacio dado y que existe en la medida en que,
poltica e ideolgicamente, presenta una estructura coherente y original, canalizada por ac
tores locales/regionales especficos, que la diferencia de las otras (Saint Geours, 1994: 145).
En esta misma lnea, para otros autores lo regional es ante todo un fenmeno poltico. Las
regiones, en esta perspectiva, aparecen des-naturalizadas y pierden su carcter de inmutabi
lidad en el tiempo. Son un producto de construcciones poltico-histricas viabilizadas por
agentes polticos hegemnicos en la sociedad local, y localizadas en un espacio geogrfico
determinado (Quintero, 1991; Maiguashca 1992).
Finalmente, algunas interpretaciones asumen la regin como una comunidad imaginada e
imaginaria -tal y como Anderson trabaja el problema de la nacin-, aunque afirman que en
virtud de su escala geogrfica y de la mayor visibilidad de su substrato territorial, la regin
"est ms prxima de los intercambios sociales de base y, por lo tanto, es menos 'annima'
y menos 'imaginada' que sta ltima" (Gimnez, 1993).
Se entienden por desigualdades regionales el modo diverso y heterogneo en que los recur
sos se han distribuido en el territorio a travs de la historia. "Las desigualdades entre regio
nes tienden a incrementarse por la segmentacin, fragmentacin y especializacin de la pro
duccin, ya que ello implica formas de organizacin muy diferenciadas". (Hiernaux, 1997).
Este conjunto de definiciones complementarias que abarcan desde las dimensiones territoria
les y propiamente espaciales a aquellas relacionadas con la economa, la cultura y la identi
dad, hacen de la regin un sistema complejo de mltiples relaciones con el entorno, idea
fuerza que torna pertinente la necesidad de una aproximacin multidisciplinaria y compre
hensiva sobre el tema.
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a)
que se constituya como una cuestin de Estado, es decir, como una cuestin que exi
ge una resolucin poltica, porque su reproduccin socava la hegemona del bloque en
el poder.
b)
que tenga el carcter reproductivo, a saber, que trate "de una contradiccin que las es
tructuras de la sociedad procesan, reproducindola, sin poder resolverla dentro de sus
propios lmites estructurales" (Coraggio, 1989:21-23) .
A estas condiciones, Quintero agrega una adicional: que la regin se articule en tomo de un
conjunto de actores socializados en un sistema que expresa de forma constante sntomas de
desarticulacin entre el Estado y la sociedad (Quintero, 1982:32-36).
Con estos elementos se entiende la idea de Coraggio al sealar que slo cuando se de un con
flicto social (actual o potencial) de base territorial, reproducible, cuya resolucin afecte la co
rrelacin de fuerzas en el orden nacional, que tenga races profundas en las estructuras de la
sociedad civil o en nacionalidades o grupos tnicos relativamente autnomos, estaramos en
presencia de una situacin que, afectando a la sociedad en su conjunto (aunque con efectos
diferenciales para sus diversas etnias, clases o fracciones) puede constituirse en una cuestin
regional (Coraggio,1989:34).
El carcter de la discusin actual sobre descentralizacin y autonomas ejemplifica la nocin
de cuestin regional. En efecto, lo que est en juego es la distribucin de riqueza y poder y
el marco de condiciones y reglas en los que los actores sociales desenvolvern sus proyectos
societales. Por ello, la descentralizacin alude necesariamente a una discusin de carcter
ideolgico-programtico que atienda bsicamente el modelo de desarrollo, el carcter de la
democracia y el papel del Estado. A ello se aboca el acpite siguiente.
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Tres aspectos son medulares en esta discusin de objetivos, y atravesarn el presente traba
jo: 1) el modelo de desarrollo; 11) la democracia; ID) el papel del Estado.
1) Algunos estudios (Schuldt, 1992; Bez, 1994) han explicado las dimensiones de la hete
rogeneidad estructural en la economa ecuatoriana. Se ha sealado que, como consecuencia
de una particular configuracin histrica, se ha producido una "escisin de carcter estructu
ral que ha dado como resultado para el caso ecuatoriano, la existencia de por lo menos cin
co segmentos productivos: Segmento Petrolero (SP), Urbano Moderno (SUM), Rural Moder
no (SRM), Urbano Tradicional (SUT) y Rural Tradicional (SRT)... los estratos se distinguen
cualitativa y cuantitativamente, tanto por los montos y tipos de produccin que generan y del
empleo que otorgan como por las abismales diferencias tecnolgicas (expresadas en los coe
ficientes capital/trabajo y producto/capital, entre otros) y en consecuencia, por sus variados
niveles de productividad e ingreso (absolutos, por trabajador y marginales)" (Schuldt,
1992:18).
La heterogeneidad estructural tiene, por supuesto, una expresin espacial. Los territorios se
han configurado a partir de la misma segmentacin de la economa - sociedad, dando lugar
a disparidades regionales intra e interregionales. La ubicacin diferenciada de las regiones en
la dinmica de los flujos econmicos, financieros, tecnolgicos, etc. -como se ver en los ca
ptulos siguientes-, provoca a la vez diversos niveles de desarrollo de las capacidades pro
ductivas locales. Procesos sostenidos de descapitalizacin provincial, decrecientes niveles de
inversin pblica y privada, ausencia de mecanismos de transferencia tecnolgica, crdito,
etc., tienen un efecto acumulativo que conduce a una decreciente potencialidad local.
El deterioro de las condiciones de vida de la poblacin, la inequidad, la ausencia de forma
cin de recursos humanos, de servicios bsicos, en definitiva, el debilitamiento del capital so
cial y humano de las regiones, cierran el crculo vicioso de las disparidades regionales y la
desintegracin del territorio.
Desde una perspectiva dinmica, las relaciones entre regiones suponen un conjunto de flujos
de entrada y salida. Estos flujos determinan y reproducen las asimetras y tienen relacin con
el capital, el trabajo, la tecnologa, la inversin productiva (pblica y privada) y los recursos
polticos centralizadores y concentradores. En Ecuador, los flujos ms significativos son:
l.
2.
Del campo a la ciudad, tanto como exr -sin de los procesos mencionados, como por:
a) la va de una decreciente inversin puolica y privada en el campo y una concentra
cin en centros urbanos poblados; b) el costo que el campo asume en la reproduccin
de fuerza de trabajo contratada temporalmente o en condiciones precarias en general
(reservorios de fuerza de trabajo).
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3.
De las periferias al centros, por los mecanismos anteriores como por la naturaleza de
los flujos a travs del sistema financiero privado, que -como se ver adelante -hace
que Jas periferias se conviertan en exportadoras netas de capital.
4.
Es por ello que una descentralizacin democrtica pasa por situar en primer plano un proce
so de reversin de flujos centralizadores y concentradores y, por lo mismo, la redistribucin
de todas las formas de poder.
11) Las asimetras econmicas tienen un correlato desde el punto de vista poltico. Las prin
cipales decisiones que afectan la asignacin de recursos productivos a las regiones estn de
terminadas por la lgica general de acumulacin de capital. De este modo, el grado de auto
noma en las decisiones de las regiones se ve reducido y frecuentemente las formas poltico
institucionales locales (dependientes o autnomas), que suelen expresar a actores con un ba
jo grado de Iocaldad'', cumplen el papel de "correas de transmisin" de estos flujos centra
lizadores. Las regiones se convierten en espacios heternomos.
La descentralizacin debera suponer, por lo mismo, una aproximacin al problema de la de
mocracia. Tanto desde el punto de vista de la democratizacin regional (mayor participacin
de las regiones en la configuracin de los programas y planes de gobierno), como del incre
mento de la participacin de los actores sociales en espacios regionales y nacionales.
111) En relacin al papel del Estado, la adscripcin a un proceso como el que va caracteri
zndose en Jos prrafos precedentes no supone, a despecho de una lectura superficial, el de
bilitamiento del Estado 10, su desmantelamiento o su extincin. Al contrario, exige un Esta
do estratgico. con capacidad de liderar procesos de cambio social, econmico y poltico y
evitar la fragmentacin y atomizacin del pas.
La lgica "burocrtica clientelar", la debacle de una institucionalidad ejecutiva y administra
tiva capaz de formular y ejecutar polticas de largo alcance, la crisis de legitimidad y repre
8 Utilizamcs estos conceptos para significar la existencia de espacios de mayor dinamismo econmico. elevada productivi
dad y mayor diversificacin (centros), que marcan la dinmica de otras regiones con baja productividad, mayor fragmen
tacin y menor dinamismo.
9 Por grado de localidad se entiende el nivel de "anclaje" de los actores econmicos y sociales en la localidad: el uso de ma
terias primas y mano de obra local. los niveles de redistribucin del producto. las agendas polticas, etc.
10 Para el anlisis del Estado. el trabajo adhiere a los planteamientos de Holloway en el sentido de que es preciso desfetichi
zar su estudio. "cada Estado nacional es un momento de la sociedad global. una fragmentacin territorial de una sociedad
que se extiende por todo el mundo... (a la vez). el Estado es una forma particular de las relaciones sociales": por tanto im
plica fundamentalmente un juego de relaciones entre la dinmica del capital global y las relaciones sociales nacionales. Ver
Halloway. John, "La Reforma del Estado: capital global y Estado Nacional" en Revista Perfiles Latinoamericanos. Ao 1.
No. l. FLACSO. Mxico.1992.
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sentacin, etc., son, a la vez razones para descentralizar e impedimentos para un proceso de
descentralizacin 11. Esta paradoja, resultante de la profundidad y multidimensionalidad de
la crisis estatal 12, conduce a la necesidad de repensar el Estado al mismo tiempo que la des
centralizacin.
El "centralismo" del Estado no est determinado por la localizacin geogrfica de la buro
cracia ni por el asiento del Gobierno Central. Su carcter centralista est dado bsicamente
por la naturaleza de los intereses a los que ha respondido (tal como se estudia en el captulo
siguiente) y por la correspondiente estructura del sistema poltico.
Los autores adhieren a la idea de un Estado democrtico y participativo. Siguiendo a Lech
ner, se reconoce que "la modernizacin econmica presupone un Estado fuerte; esto es un
Estado capaz de representar al conjunto de la sociedad, de coordinar a los distintos actores
sociales y de conducir procesos sociales de acuerdo a los criterios polticamente decididos".
(Lechner, 1997: 38, citado en Acosta, 1998)13.
Aspectos pmxeolgicos
De-liberacin y esfera pblica
Los procesos de reforma del Estado, emprendidos en diversos pases de la regin desde ha
ce ms de una dcada, pueden caracterizarse en una de sus mltiples dimensiones como pri
mordialmente tcnicos, secretos y escasamente deliberativos. Algunos estudios (Vera da Sil
va Telles, 1995 y Revista Nueva Sociedad #148, Alvarez y Dagnino, 1997) sugieren que tal
debilidad de procedimiento puede ser una de las principales fuentes de la escasa consolida
cin del proceso e incluso de su prdida de legitimidad ante la ciudadana. Nos referimos a
la preeminencia de una lgica de gestin del cambio institucional anclada en visiones exper
tocrticas reproducidas en tomo de restringidos crculos de funcionarios estatales y consul
tores internacionales adscritos a las principales entidades de cooperacin y crdito a nivel
global (BID, BM, FMI, PNUD, etc.).
De esta manera los procesos de reforma del Estado, ejecutados como componente fundamen
tal del ajuste estructural (economa y sociedad), han operado bajo una lgica en que los atri
butos pblicos del ejercicio poltico tienden a diluirse. En efecto, la lgica de la denomina
11 Han sido sealados los temas recurrentes de una situacin administrativa alarmante: "la falta del sometimiento a las leyes,
mtodos y organizacin anacrnicos. vulnerabilidad frente a presiones poltico partidistas, funcionamiento burocrtico. in
capacidad de formular propuestas conforme a estructuras diferenciadas del pas, etc. Ver CONADE-GTZ, 1992: 173.174.
12 Francisco Weffon seala tres crisis del Estado como constitutivas y explicativas de la crisis que se quiere conocer: "la cri
sis del Estado nacin como forma poltica. la crisis del Estado nacin como espacio econmico nacional y la crisis de go
bemabilidad, principalmente como crisis de los mecanismos de integracin de las personas" (Weffon F. "Amrica Latina:
sistema poltico y desenvolvimiento econmico". Texto presentado en el Seminario Estado, economa e sade. NEPPIUNI
CAMP, Julio 1990. Citado en Draibe Sonia, "La Reforma del Estado en Amrica Latina. Observaciones sobre el caso bra
sileo", en Revista Perfiles Latinoamericanos. Ao I. No. 1. FLACSO. Mxico. 1992.
13 Acosta Alberto, "La necesidad de un Estado estratgico" en Revista Economa y Poltica No. 3. Cuenca. 1998.
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1
da "modernizacin" del Estado puede ser caracterizada por dos aspectos: a) un manejo fun
damentalmente tcnico-especializado de los conocimientos con que se procesa el cambio; y
b) la mnima publiscitacin y discusin de los debates que han guiado estos procedimien
tos!", As, la construccin social de los procesos de reforma estatal se ha sucedido de forma
enigmtica (como racionalidad operativa opuesta a la publicidad que requiere todo ejercicio
democrtico de gobierno), excluyente (como posibilidad de ampliacin del debate pblico
requerido para legitimar los procesos de reforma y propiciar la participacin poltica) e ins
trumental (como mecanismo de ingeniera institucional que prefigura la discusin de fnnu
las y mecanismos de cambio sin asimilarlos dentro de una discusin sobre los contenidos ti
cos, valricos e ideolgicos que tales recetas implican).
La racionalidad instrumental privilegia un discurso tcnico que opaca y bloquea la capacidad
de comprensin desde la sociedad civil (el mundo de vida) del funcionamiento de los subsis
temas econmico (el mercado) y poltico (el Estado) lo cual degenera en un proceso de au
tonomizacin de cada una de las reas de coordinacin social, de oscurecimiento de la inte
raccin comunicativa que posibilita el ejercicio del control y la crtica sobre los niveles sis
tmicos y, en general, de escasa democratizacin de los procedimientos, estrategias y meca
nismos de gobierno.
En efecto, si entendemos con Bobbio (1990) que la democracia es el gobierno del poder p
blico en pblico (tanto desde el derecho pblico, como desde lo publicitado, en oposicin a
lo secreto), y se observa que las reformas del Estado no aportaron a tal proceso de publici
tacin del ejercicio poltico, se podra afirmar que su ejecucin no solo que no ha contribui
do a la consolidacin democrtica sino que podra ser vista como un obstculo adicional.
Frente a esta lgica (que en el caso ecuatoriano debe ser matizada, puesto que no se puede
hablar de una extendida consolidacin de la racionalidad instrumental en la conduccin del
Estado lo cual no ha implicado, sin embargo, que existan enclaves burocrticos secretistas en
la gestin del cambio institucional), esta investigacin considera necesario re-instituir dentro
de los procesos de reforma estatal una dimensin pblica, deliberativa y crtica en los senti
dos que se discuten a continuacin.
As, se trata de pensar la emergencia de reas de accin (poltica, social, econmica) que se
coordinen por la va de acuerdos alcanzados comunicativamente. Los diversos actores socia
les -ciudadanos, sociedad civil- pueden desarrollar por s mismos instituciones con las cua
les poner coto a la dinmica interna de los subsistemas regidos por medios auto-producidos,
y subordinarlos a decisiones tomadas en una comunicacin libre de coaccin. Parte funda
mental de estas instituciones -tendientes a asegurar un funcionamiento efectivo de la esfera
14 Barbara Topper, en un anlisis del planteamiento de la CEPAL con relacin al nuevo Estado "regulador". plantea que la ne
cesidad de incrementar "las capacidades del Estado y de la sociedad para encontrar soluciones tcnicas a los problemas de
insercin. puede aumentar la distancia entre la poltica profesional y las necesidades de la poblacin en detrimento de la
participacin poltica" (1993: 102). Con ello pone por delante el carcter poco abierto. en lo procedimental, de los actuales
procesos de rediseo de los Estados de la regin.
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de la opinin pblica- en que las cuestiones prcticas de inters general pudieran someterse
a discusin pblica y decidirse sobre la base de acuerdos alcanzados discursivamente, son
precisamente aquellas ligadas a la produccin de conocimiento, la investigacin social, la
formacin de una prensa independiente, entre otras.
En este sentido la presente investigacin busca contribuir a la democratizacin de los proce
dimientos de reforma poltica, bajo el supuesto de que ello implica: a) transparentar y hacer
de uso extendido la informacin que soporta la toma de decisiones pblicas; b) posibilitar ar
ticulaciones de sentido con diversos actores sociales y polticos definidos en tomo de identi
dades diversas; e) publicitar y ampliar los mrgenes y espacios de discusin pblica sobre el
proceso; y d) generar nuevos espacios pblico-dialgicos en los cuales lo social; cultural y
polticamente marginalizado pueda construir y reconstruir identidades, necesidades e intere
ses y desafiar con ello la lgica autoritaria y excluyente en la poltica y la sociedad.
En contra de una lgica de ingeniera institucional que asienta los procesos de reforma en
segmentos restringidos de especialistas y que instrumentaliza los procedimientos y tpicos
del debate en funcin de agendas polticas pre-definidas, se plantea la posibilidad de cons
truir mltiples esferas pblicas en las que diversos actores sociales discuten, informada y
abiertamente sobre el proceso de reforma para poder posicionarse participativamente en l.
Tal nocin de esfera pblica, inspirada en los aportes de Habermas, pone por delante la idea
de producir confrontacin de argumentaciones (y eventualmente una suerte de "consenti
miento") por medio de la circulacin de discursos que construyen espacios de significacin
en constante disputa: el mbito pblico incluira, desde esta perspectiva, suficiente participa
cin y suficiente representacin de intereses y perspectivas mltiples para permitir a la ma
yora de las personas, la mayora del tiempo, reconocerse a s mismas en sus discursos. Se
trata de una "norma de interaccin democrtica" que coloca al dilogo, la deliberacin y el
debate como elementos irreductibles a cualquier proceso de negociacin poltical-'.
Un enfoque como este sugiere la posibilidad de someter a escrutinio pblico los sentidos ti
cos, polticos e ideolgicos que van aparejados a los procedimientos y mecanismos bajo los
cuales ha operado la reforma, es decir para el caso que nos compete, ensayar una lectura de
la descentralizacin-autonomizacin del Estado no nicamente como un dispositivo instru
mental de cambio institucional (con apariencia neutra) sino entender que en ste se asocian
visiones sobre el cambio social, el sujeto, el modo de desarrollo, las identidades sociales, etc.
El nfasis en la conformacin de mltiples esferas pblicas de confrontacin dialgica de ar
gumentaciones racionales sobre el proceso de descentralizacin alude al importante propsi
to de asentar la dimensin participativa del juego democrtico en flujos intercomunicativos
con los cuales diferentes sujetos discuten crticamente, buscan persuadirse entre s, y con ello
generan espacios de control e influencia en la formacin de polticas en las instituciones ju
15 Confrontar al respecto, adems. los trabajos de Nancy Fraser (1993) y Seyla Benhabib (1992) sobre los usos analticos y
polticos del concepto de esfera pblica.
20
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captulo
rdicamente pblicas del Estado (Arato-Cohen, 1999). Se trata de una invitacin a la Iibera-.
Iizacin comunicativa en el proceso de reforma institucional lo que supone la posibilidad de
articular diversas identidades polticas en tomo de agendas elaboradas en el transcurso de la
negociacin (no antes de ella) y el debate pblicos (no como resoluciones privadas en medio
de almuerzos de trabajo). Las identidades polticas encerradas sobre s mismas (caractersti
ca nodal de la clase poltica nacional) podrn de esta forma recrearse significativamente en
la confrontacin de argumentos racional e informadamente colocados.
3. La problematizacin
Bajo los argumentos expuestos en los acpites anteriores, la investigacin problematiza las
siguientes interrogantes:
Puede la descentralizacin convertirse en un pilar de: a) un nuevo modelo de desarrollo que
asegure crecimiento sostenido, b) mejoramiento de las oportunidades y condiciones de vida
de modo equitativo y e) substantivacin y cualificacin de la democracia?, o , en otras pala
bras, puede la descentralizacin trascender los lmites de un cambio administrativo fiscal
para "apalancar" procesos de cambio poltico y social orientados a la redistribucin de rique
za, poder, conocimiento y autonoma?
Qu tipo de descentralizacin-regionalizacin permite fomentar la constitucin de regiones
como entramados sociales y polticos que incrementen la productividad de sus territorios, re
construyan su tejido social y afiancen identidades y actores locales?
Esta problematizacin no es absuelta completamente en este trabajo, pero la gua. El carc
ter complejo y multidimensional de la problemtica alcanzara para una amplia agenda de in
vestigacin y elaboracin poltica y acadmica. Este trabajo aborda apenas algunas piezas
del conjunto de este complejo rompecabezas. A continuacin se especifican los objetivos de
los que se dar cuenta en los prximos captulos.
Objetivos
1.
2.
Analizar la construccin del campo discursivo sobe la temtica, identificando los rde
nes discursivos, los actores e intereses en juego.
3.
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4. Estructura propositiva
Los objetivos expuestos configuran una problemtica que ha supuesto abordajes metodol
gicos diferenciados, pero que mantienen unidad analtica y, sobre todo, un mismo horizon
te tico valrico.
En este sentido, para desplegar los objetivos mencionados, la investigacin se ha estructura
do en tres grandes secciones.
Seccin 1: Descentralizacin y regionalizacin: propuestas y discursos dominantes en Am
rica Latina y Ecuador.
Esta parte del documento se propone identificar y analizar los contenidos ideolgicos, pol
ticos, tcnicos de las diversas corrientes (y/o actores) descentralizadoras presentes en los l
timos aos en la regin y en el pas. Esto se aborda en tres captulos cuya composicin se ex
pone a continuacin.
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Captulo 6: Estructura Institucional del Estado ecuatoriano. En esta parte del texto se iden
tifica, a travs de fuentes secundarias, la composicin institucional del Estado nacional y sus
nudos problemticos de cara a comprender la complejidad del proceso de descentralizacin
en marcha. El supuesto general del anlisis seala que la racionalidad institucional del Esta
do est atravesada por islotes de modernizacin tecnocrtica y tradicionalismo estatal-popu
lista cuyos contornos se localizan diferenciadamente segn el "acoso" de actores regionales
al Estado central.
Captulo 7: Identidades regionales. tnicas y nacionales. En este captulo se desarrolla una
lectura de las formas en que el imaginario nacional ha sido elaborado en el Ecuador, los me
canismos que han operado para su fractura y permanente cuestionamiento, y las modalida
des en que campos temticos relativos a lo regional y a lo tnico, as como a las relaciones
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capitulo
de gnero, aparecen como formaciones identitarias paralelas desde las cuales se edifica una
topografa elusiva y contingente de los sentidos de pertenencia nacional. Las identidades na
cionales y regionales son presentadas, por medio de fuentes secundarias, como campos abier
tos de inclusin y exclusin en que los sujetos sociales asimilan y modifican sus sentidos de
filiacin segn como activan los valores de clase, etnia, regin y gnero.
Seccin 3: Formulacin de lineamientos de descentralizacin regionalizacin como estrate
gia de rediseo y recuperacin del estado y la sociedad.
Captulo 8: Lineamientos de propuesta. En esta seccin se visibilizan los principios e ideas
ordenadoras de una propuesta de descentralizacin regionalizacin entendida como un dis
positivo activador de un amplio proceso de cambio social y poltico. Se enfatiza en las carac
tersticas y nuevos roles del estado, en las polticas regionales de ordenamiento territorial y
de desarrollo regional, en algunos elementos de un nuevo sistema de planificacin y otros cri
terios ms especficos respecto de la organizacin poltica- administrativa, los aspectos fis
cales y econmicos, las competencias, responsabilidades y atribuciones de los poderes na
cional y sub-nacionales as como algunas propuestas de democratizacin y participacin.
24
captulo 2
Descentralizacin y
regionalizacin
en Amrica Latina
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1.
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Cuadro
1
Paradigmas" de desarrollo regional
en Amrica Latina en los ltimos 40 aos
Eje conceptual
Planificacin regional
Desarrollo local
descentralizacin
Modelo polos
de desarrollo
Modelo DRI
Modelo
"neoliberal"
Modelo
"lo pequeo
es bello"
1) Modelo de
acumulacin
Desarrollo
nacional
Industrializacin
sustitutiva
Desarrollo
nacional
Desarrollo rural
como componente
de 151
Acumulacin
transnacional
Micro
Desarrollismo
(ausencia de
una propuesta )
2) Agente de
desarrollo
Estado
"burguesa
industrial
nacional"
EstadoProductores
medios del
campo
Mercado
Capital privado
transnacional
Comunidad
Local
3) Sistema de
decisin
Fuerte
institucionalidad
estatal.
Planificacin
centralizada
Estado
centralista
con modelos
desconcentrados
Estatalidad
supranacional
que define los
marcos
generales.
Decisin
privada de los
capitales
Local
"Basismo"
Local
4) Organizacin
del territorio
Centralista
Economicista
Polos de
desarrollo
Nodalidad
Centralista
Economicista
Regin
homognea
Descentralizacin
neoliberal.
Enclaves
Localidad
Microregin o
microlocalidad
5) Ncleo bsico
de articulacin
Nacin y regin
Nacin y regin
Capital
transnacional
(mundo
globalizado)
Localidad
6) Tipos de
articulacin
integracin
Vertical sectorial
Dbil integracin
horizontal
Vertical sectorial
Dbil integracin
horizontal
Vertical
Enclaves: dbil o
nula integracin
regional y
nacional
Integracin
horizontal
local.
Redes de
localidades
7) Papel del
Estado
Agente
fundamental del
desarrollo
nacional e
intermediario con
los proceso
mundiales y con
el capital
Agente
fundamental del
desarrollo
nacional e
intermediario con
los proceso
mundiales y con
el capital
"Facilitador" de
la articulacin
del capital
transnacional co
los procesos
locales.
Focalizacin de
polticas
sociales.
Estado en
la localidad
(municipaliza
cin)
8) Relacin
Estado sociedad
Vertical
Centralista
(Patemalismo
autoritario o
benvolo)
Vertical
Centralista
(Paternalismo
autoritario o
benvolo)
Establecimiento
autoritario de
los marcos y
participacin
instrumental y
condicionada
Concertacin
y basismo
(democracia
directa)
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ro al mismo tiempo no hay ni una lgica, ni una poltica ni, por supuesto, ninguna institucio
nalidad que se haga cargo de problema. A esta abandono estatal, tambin se acompaa un
"interregno" en la produccin y debate desde las teoras del desarrollo regional y la planifi
17 Algunas publicaciones especializadas dan cuenta de esta produccin: en especial: Revista Interamericana de planificacin
de la SIAP.
18 Algunas evaluaciones crticas sobre la planificacin regional latinoamericana puede encontrarse en: De Mattos Carlos.
(1986); Czerny Miroslawa, Dembicz A. (1986); Kuklinski Antoni (1977): AguiJar-Robledo M. (1997).
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fuertemente por ONOs y algunas organizaciones sociales, que recuperan las potencialidades
del desarrollo local, sin necesariamente establecer marcos de polticas nacionales en los cua
les esas localidades puedan "crecer y desarrollarse".
Es en este escenario en el que se inscribe la "nueva generacin" de preocupaciones por la
descentralizacin y el desarrollo local. Para el caso de Amrica Latina y del Ecuador en par
ticular hay bsicamente dos vertientes con distintos niveles de estructuracin y coherencia
que juegan en el debate. La visin hegemnica resulta de una lectura "nacional" de las orien
taciones que se desprenden de las ideas formuladas por el Banco Mundial como reformas de
segunda generacin 19. La otra perspectiva, basa su planteamiento descentralizador en las po
tencialidades democratizadoras que ofrece 10 local. La participacin ciudadana, la vigilancia
a las autoridades, la planificacin participativo, la especificidad cultural e identitaria de lo lo
cal, la subsidiaridad, etc., son varios de los argumentos que a momento se solapan con la vi
sin bancomundialista. En el acpite que sigue se intenta descomponer los contenidos e im
plicaciones de este debate, comenzando por algunos aparentes consensos.
Casi todos los pases de Amrica Latina han impulsado polticas y programas de descentra
lizacin a lo largo de estas dos ltimas dcada (Rosenfeld, 1996). En este apartado se inten
ta establecer una panormica de la situacin del debate y aplicacin de polticas descentrali
zadoras, para lo cual se identificaran algunos "consensos" que han ido dibujndose en el dis
curso de varios actores en el subcontinente, para enseguida descomponer las posiciones e
implicaciones en juego del debate descentralizador.
2.1. Consensos
Hay cuatro grupos de ideas que, en tanto han permeado ampliamente el debate sobre descen
tralizacin, sustentan y activan las transformaciones del estado centralista a favor de niveles
subnacionales:
19 Aunque por supuesto hay trabajos anteriores y. de hecho algunos procesos de descentralizacin bajo esta inspiracin fueron
impulsados en vanos pases. una formulacin bastante acabada sobre el lema se encuentra en: Informe del Banco Mundial
de 1997. Word Bank. Repensar el Estado, Washington. 1997.
20 Citado en Margan T. (1991 : 7)
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22 No obstante. algunos estudios empricos (Cunnil. 1997) demuestran que eso no siempre es as y que. lo local puede recaer
en el recrudecimiento de fonnas patrimonialistas y caciquiles de gestin. La densidad de1tejido social, la existencia de una
tradicin de institucionalidad democrtica. el sistema de actores y aun el signo ideolgico y poltico de las autoridades elec
tas parecen ser factores de primer orden.
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Cuadro 2
Teorfas de
sustentacin
Modelo de desarrollo
Democracia
Poltica
Conceptos y
categorfas centrales
descentralizacin
Estado mnimo en
lo social y estratgico
en creacin de
condiciones para la
acumulacin de
capital.
a)lndividualismo
metodolgico,
Neoliberal, integracin
subordinada a la
Democracia
formal,
delegativa o
procedimental
1.Desregulacin
2.Privatizacin
3.Descentralizacin:
a)Desconcentracin
b)Delegacin
c)Devolucin
Modelo de decisin
fiscal local.
c)Teoras neo
institucionalistas
y funconalistas.
Tipo de Estado
b)Teoras liberales:
globalizacin. poltica
nfasis del mercado, social compensatoria
y focalizada.
lbertad negativa
En Amrica Latina
reprimariazacin de
la economa.
a)
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Devolucin: Son la minora de casos de descentralizacin, y significa que "se asignan a los
gobiernos locales responsabilidades de ejecucin global de proyectos y/o de mantenimiento
de operaciones sobre una base de autosustentacin" (Ibid, 1990:4-5) .
En esta misma lnea, se han incorporado otros conceptos que reafirman o especifican estos
contenidos:
Descentralizacin econmica: Desreglamentacin del control estatal centralista, seguimien
to de estrategias para el fortalecimiento del sector privado, as como la promocin de asocia
ciones formadas pro actores estatales o privados.
Descentralizacin: es la transferencia definitiva de funciones, atribuciones, responsabilida
des y recursos financieros, materiales y tecnolgicos de las entidades de la funcin ejecutiva
hacia los gobiernos seccionales autnomos. (Esta es bsicamente la aproximacin que cons
ta en la legislacin ecuatoriana vigente).
Ahora bien, dentro de esta amplia e irriente, hay argumentos y nfasis que aparecen en va
riadas propuestas o discursos al rededor de la descentralziacin. En algunos casos se presen
tan como proposiciones que abarcan el conjunto de aspectos y en otros algunos de ellos. Los
ms relevantes se sealan en el cuadroNo.3.
Sin entrar a una discusin exhaustiva con estas corrientes, baste relievar el carcter instru
mental de la descentralizacin y del mismo estado que se lee en esta corriente. Como sea
la Coraggio (1999), "el neoconservadurismo no slo utiliza al Estado, sino que lo hace inter
venir activamente para instaurar un sistema de mercado que conduce inevitablemente a la
centralizacin del poder monoplico y que subordina la reproduccin de la vida humana y
de la naturaleza a la acumulacin del capital privado". La nocin de estado mnimo en lo so
cial y estratgico en relacin a la acumulacin del capital gua los procesos de reforma en
curso. Mientras opera el principio de celebrar y dejar operar a la competencia en el merca
d024, minimizando las regulaciones estatales, la poltica social adquiere claros perfiles asis
tencialistas y compensatorios.
24 "Sea concurrencial, oligoplica o monoplica, la competencia es vista como la nica garanta de que los beneficios del de
sarrollo tecnolgico sern pasados a los consumidores y las ganancias lendern a niveles normales. suficientes para la re
produccin del capital. Esta afirmacin ideolgica. negada por la historia real del capitalismo. se afirma como principio de
fe. a pesar de que la competencia libre siempre ha llevado al monopolio." (Coraggio, 1999)
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Cuadro3
nfasis en el enfoque neoliberal
Enfasis
y
Variables
1.Econmico: lgica centrada
en la privatizacin, incremento
del peso del mercado,
disminucin de dficit fiscal y
de gastos sociales.
4.Autonomas de "enclave":
Propuestas de autonomas
de ciertas regiones del pas;
propuestas de estatutos de
relacin especifico con el
Estado nacional.
Actores
Econmicos:
Capital privado. espe
cialmente
financiero especulativo
con fuertes vinculos
con dinmica externa.
Polticos:
Organismos
multinacionales.
Estados centrales.
Empresas
transnacionales.
Igual que anteriores,
adems oligarqulas
locales sin control
estatal actual.
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de algunos postulados del liberalismo radical, hasta posiciones que tienen un tronco marxis
ta. Sin embargo, y para los fines actuales situaremos como modelo de esta corriente lo que
en los ltimos aos se ha denominado "transformacin productiva con equidad", la propues
ta elaborada por la CEPAL y alimentada por un conjunto de acadmicos y polticos del con
tinente.
La idea bsica sustentada desde esta corriente es, a la vez que mejorar la insercin en una
economa que se reconoce como globalizada, reducir la heterogeneidad estructural, mejorar
la distribucin del ingreso y combatir la inequidad y la pobreza.
La descentralizacin en clave neoestructuralista es leda como un proceso con un alto com
ponente de fortalecimiento institucional del estado, tanto a nivel central, as como "local".
Por ello, reconocen categoras como la descentralizacin administrativa (que puede ser asi
milado al concepto de desconcentracin), que implica sobre todo la transferencia de funcio
nes a organismos subnacionales y la descentralizacin poltica que hace relacin con el in
cremento de las capacidades de gestin local, incluyendo procesos de control, planificacin
y ejecucin.
En tanto el Estado mantiene una visin estratgica y global del proceso del desarrollo, des
de esta perspectiva es clave la existencia e incluso el fortalecimiento de los instrumentos de
planificacin. Desde varios autores se enfatiza sobre todo el aporte que representa la integra
cin horizontal territorial de las polticas sectoriales. A ello se acompaa la necesidad de di
rigir procesos de inversin a las regiones como mecanismo para combatir las disparidades re
gionales, aspecto que es invisibilizado en la perspectiva neoliberaI.
Cuadro 4
Descentralizaci6n en el enfoque neocontractualista
Tipo de Estado
Estado regulador,
expresin de un
contrato social.
Visin estratgica
del proceso de
desarrollo:
funciones clsicas,
bsicas y auxiliares.
Modelo de principal
agente.
Teorlas de
sustentacin
Neo
ccntracuaIismoy neoestructuraIismo
Modelo de desarrollo
Transformacin pro
ductiva con equidad:
mejorar la insercin
comercial externa;
generacin de em
pleo productivo; re
ducir heterogenei
dad estructural; me
jorar la distribucin
del ingreso y com
bate a la pobreza
(Cepal, 1990)
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36
Democracia
Polltica
Democracia
formal ms
algunos
aspectos
de participacin
ciudadana.
Formas
consensuales.
Conceptos y categoras
centrales
descentralizacin
Descentralizacin
administrativa
Descentralizacin
poltica
Fortalecimiento
institucional
"Descentralizar y
despolitizar para
evitar sobrecarga
sobre el gobierno
central" (Sunkel).
Articulacin de
niveles centrales
y locales
Integracin territorial
de polticas sectoria
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2
Cuadro S
nfasis en el enfoque neoconstractualista
nfasis
Argumentos y objetivos
principales
de la descentralizacin
en cada variante
Actores
1. Econmico-fiscalista: la
descentralizacin permite
menos distorsin tributaria;
mayor coordinacin para la
produccin de bienes y servi
eles, evita la discrecionalidad
del Estado central.
Estado, organismos
subnacionales,
sociedad civil.
2. Equidad y descentralizacin:
Las modalidades decisionales
descentralizadas y territorializa
das pueden contribuir a com
batir la inequidad.
Estado, organismos
subnacionales.
3. Democracia y participacin.
Lo local ofrece posibilidades de
ampliar la democracia y en ese
sentido la descentralizacin
abona en el incremento de la
participacin y el control social.
Actores locales,
estado central
variables
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25 Un trabajo muy interesante que aborda la descentralizacin a partir del "impulso descentralizador" lo realiza Enrique Ca
brero Mendoza (1995).
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Descentralizacin de acuerdo al nivel fundamental de activacin de proceso
Nivel fundamental
Estado central:
Proceso de
descentralizacin
centralizada
Estado Central
Tecnocracia
Organismos multilaterales
Gremios y partidos
"nacionales
Regiones: reconocimiento
de la existencia de un
sujeto regin
Actores
Buena parte del discurso tecnocrtico que sustenta esta visin est situado en el descentra
miento del rol del estado central, antes que en la constitucin de otros niveles de centralidad.
All radica una de las principales desconexiones entre el abordaje de descentralizacin y de
regionalizacin. Planteado de modo ms directo y quizs excesivamente polarizado: la des
centralizacin es una estrategia de recomposicin de lo pblico ( y por supuesto del estado)
en niveles territoriales locales o, es una estrategia de desconstitucin de lo pblico y por ex
tensin de lo estatal? En la lnea de la primera parte de la afirmacin, resulta indispensable
ligar la nocin de descentralizacin con la de regionalizacin y, a la inversa, de la articula
cin de las regiones con el estado centralizado (en mltiples niveles). En la segunda lnea de
reflexin, basta con transferir al mercado y a la sociedad civil las facultades de organizacin
territorial y social, si aquello fuera posible.
Aquello implica una fuerte contradiccin y limitacin, en tanto se oscurece la visin objeti
vo (hacia donde se quiere llegar), y se anulan el problema de cmo incorporar conceptual
mente la influencia de la especificidad de un contexto Jocal dado.
Ms todava, los lmites institucionalistas de esta perspectiva eluden el hecho de que el de
sarrollo de las regiones no es, ni mucho menos una variable de los arreglos institucionales y
administrativos, sino la consecuencia de un complejo de mltiples factores en los que el in
cremento de las potencialidades econmicas y la densidad del tejido social local, parecen ser
determinantes. Esta es la visin que pasamos a abordar.
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zacin con la regionalizacin; los cambios institucionales con las ttansformaciones econmi
cas, sociales y culturales; en ltimas la descentralizacin con el desarrollo local.
Igual que en taxonomas anteriores hay una gama de vertientes que pueden coincidir con es
ta entrada y diferir en otros aspectos de fond026 . En este trabajo nos remitiremos sobre todo
a la produccin de autores como Boisier (1995,1998), Arocena (1987, 1995, 1997) Yotros.
La argumentacin que se plantea radica en la inevitabilidad de los procesos de globalizacin
econmica y la necesidad de adecuar la mirada de las regiones desde este enfoque. Varios es
tudios a lo largo del mundo han demostrado que los impactos territoriales de los procesos ge
nricamente conocidos como globalizacin producen efectos diferenciados en los territorios
y provocan regiones ganadoras y regiones perdedoras. Las brechas entre ricos y pobres se
amplan y adquieren ntidas expresiones territorales-". Por esta razn, deben concebirse co
mo un conjunto terico y poltico las polticas estatales regionales (de ordenamiento territo
rial) y aquellas de desarrollo regional.
Las primeras deberan orientarse al cumplimiento do cuatro objetivos bsicos: i) apoyo a la
competitividad regional, ii) apoyo a la reconversin regional, iii) creacin y difusin de co
nocimiento; iv) mejoramiento de la equidad. Adems de estos objetivos actuales, un objeti
vo invariante de toda poltica regional de alcance nacional, ser garantizar la coherencia de
las propuestas de desarrollo de las diferentes regiones; ....La descentralizacin y la transfe
rencia de responsabilidades a las regiones en relacin a definir su propio sendero de desarro
llo, no puede conducir a un escenario de propuestas contradictorias" (Boisier, 1996: 6). Lo
cual, nos remite a la necesidad de pensar en polticas pblicas estatales que expresen acuer
dos de largo plazo para los procesos de regionalizacin-descentralizacin.
Cuadro 7
Factores de xito del desarrollo econmico local
Caracteristicas generales de las
regiones ganadoras de la lIE,
segn Cuadrado
Infraestructura comunicacional
Adecuado sistema urbano
Recursos humanos calificados
Fuerte presencia de PYMES
SeNicios a la produccin
Accesiblidad geogrfica
Autoridad pol/tiea autnoma
Clima social favorable, cultura asociativa
Velocidad organizacional
Flexibilidad organizacional
Complejidad regional
Identidad cultural
Resilienca regional
FUENTE: Cuadrado Roura J.R. (1994). Boisier S. (1994). Tomado de Boisier (1996)
26 Comparten el nfasis en lo local: las posiciones autonomistas neoliberales (aunque con una lgica instrumental del territo
rio y la cultura local): la corriente denominada autocentramento (Schuld y otros); las proposiciones relativas a la preserva
cin de identidades de base histrica como las tnicas. entre la ms relevantes.
27 Entre otros ver los trabajos de Emilio Pradilla (1997). Revista Eure, etc.
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Cuadro 8
Descentralizacl6n en la agenda politico programtica"
Trmino
Modelo
de desarrollo
Visin neoliberal
Visin democrtica
"Proceso endgeno de crecimiento econmico
sostenido y sustentable, nfasis a un proceso ar
mnico entre regiones, entre sector interno y extemo, equidad del desarrollo. Papel del estado
como agente regulador. Mayor soberana en la
articulacin con el mercado mundial."
cios."
Concepcin
del Desarrollo
humano
Carcter de la
Descentralizacin
Objetivos
Principales de la
descentralizacin
Rol de la descen
tralizacin en la
agenda
programtica
Participacin
Autogeslin
Igualdad de
oportunidades
Priorizar la
pobreza
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31 Los prrafos que constan entrecomillados son tomados textualmente del urtculo antes citado de Jos Luis Coraggio.
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captulo 3
Revisin comparativa de siete
propuestas de descentralizacin
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stas reas se grajicar los planteamientos de las distintas propuestas segn presen
ten coincidencias.idesacuerdosy elementos no abordados.
1. Ordenamiento territorial
1.1. Jurisdicciones
En este nivel parece que existe un acuerdo generalizado sobre la conveniencia de mantener
la divisin poltica-administrativa del pas en tomo de provincias, cantones y parroquias.
Tres propuestas, sin embargo, establecen adems la necesidad de crear un nivel adicional: el
departamental o regional. En efecto, Fernando Carrin propone la creacin de 7 niveles de
partamentales (3 especiales: Quito. Guayaquil y Galpagos; y 4 regionales: norte, sur, este,
oeste). Por su parte, Franklin Lpez Buenao propone la constitucin de Regiones Federales
(formadas por una o varias de las provincias existentes), mientras que Ricardo Noboa habla
32 En este captulo no se ha usado el documento "La reorganizacin administrativa del Estado en el mbito provincial", CON
COPE. Agosto. 1999. Versin que s es recogida en la matriz final anexa a este captulo.
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1.2. Institucionalidad
Respecto de las instancias administrativas bajo las cuales se gobernara el nuevo ordenamien
to jurdico del pas, las propuestas coinciden en sealar que para el nivel cantonal debe man
tenerse vigente la figura de los municipios. Cabe resaltar que en los sealamientos de AME
y de F. Carrin, existe un cierto inters en activar o dar mayor importancia --en el nivel pa
rroquial- a las juntas vecinales o parroquiales.
Por otro lado resulta conveniente resaltar la propuesta del CCI-Manab en el sentido de que
se creen Asambleas Cantonales en lugar de los concejos cantonales actualmente existentes.
A nivel de la institucionalidad provincial se pueden encontrar algunas divergencias impor
tantes:
Fuerza Ecuador y el CCI-Manab proponen que los gobiernos provinciales sean com
puestos (y presididos) por gobernadores electos y con la participacin de los alcaldes
de cada cantn de la provincia involucrada (FE), adems de consejeros elegidos por
distritos electorales, representantes de las municipalidades, funcionarios del Gobierno
Nacional y otros representantes funcionales -de sectores productivos, artesanales,
etc.- (en el caso de la propuesta de autonoma provincial en Manab, que se refiere a
esta instancia como "Consejos de Desarrollo Provincial").
Carrin propone que el Consejo Provincial cuente con un Ejecutivo -presidido por
Prefecto y un gabinete sectorial- y un Consejo con fines legislativos y de fiscaliza
cin. Las autoridades, en este nivel, deberan ser de eleccin cruzada, electas y dele
gadas, para establecer las intermediaciones pertinentes, sobre todo con el nivel nacio
nal; CONCOPE insiste en la idea de un Ejecutivo provincial a cuyo costado deber
funcionar una Asamblea de Consejos Provinciales (con representantes provinciales y
cantonales).
En otro nivel se ubican las propuestas de Lpez Buenao y Noboa quienes hablan de
la creacin de Gobiernos Regionales (federales) y Consejos de Administracin Regio
nal, respectivamente. Los Gobiernos Regionales contendran a los tres poderes --eje
cutivo, legislativo y judicial- con representantes electos segn distritos electorales
previamente definidos. El poder ejecutivo del gobierno federal estar compuesto por
un gobernador elegido por votantes de cada regin y se encargar de formular el pre
supuesto regional y supervisar los sistemas educativos y de salud. El Consejo de Ad
ministracin Regional -postulado por Noboa- estar compuesto por Gobernadores
designados y alcaldes cantonales electos.
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En lo referente al rediseo institucional del Gobierno Nacional cabe aclarar el alcance de las
propuestas de Fuerza Ecuador y Lpez Buenao: para los dirigentes del movimiento cvico
guayaquileo es ne~esario efectuar adecuaciones en el Congreso Nacional a fin de buscar
equidad regional en el sistema de representacin, para ello se plantea la eleccin de repre
sentantes por distritos electorales de 250.000 habitantes. La idea de Lpez Buenao pone en
juego una reforma ms profunda: el poder Ejecutivo del Gobierno Central estara compues
to por el presidente electo, tres ministerios (Relaciones Exteriores, Defensa y del Interior), el
cuerpo consular sera concesionado a los empresarios privados. Adems propone que los
congresitas sean elegidos para 6 aos por las legislaturas de las regiones federales, y que se
establezca un Senado --compuesto por 12 ciudadanos prominentes.
1.3. Competencias
Respecto de las competencias que desempearn los distintos organismos subnacionales y el
propio Gobierno Central, las propuestas estudiadas plantean lo siguiente:
Para el rol de los municipios, es bastante generalizada la idea de que deben continuar desem
peando las funciones sealadas en la vigente Ley de Rgimen Municipal (alcantarillado,
vialidad urbana, agua potable, seguridad local, fijar uso de espacio urbano). Adems, ten
dran a su cargo la administracin de las reas de salud y educacin 33. CONCOPE plantea
que tal instancia deber adems encargarse de la planificacin del desarrollo cantonal, y pro
piciar el desarrollo comunitario.
En la propuesta de Lpez Buenao se plantea que el nivel de administracin cantonal debe
r establecer el sistema para cobrar el IVA y el ICC, adems de manejar la cuestin de la se
guridad ciudadana y la gestin carcelaria.
Por otra parte, en la propuesta del CCI-Manab se postula que las Asambleas Cantonales se
rn las encargadas de legislar en materia de ordenanzas locales y de controlar los niveles de
desarrollo local.
Para el gobierno del espacio provincial Fuerza Ecuador, AME y Carrin colocan a los Con
sejos Provinciales mientras que CONCOPE ubica a los llamados Gobiernos Provinciales.
Sus funciones, segn el proyecto de Fuerza Ecuador, seran la educacin superior y univer
sitaria, la vialidad rural y carreteras interprovinciales y el procurar la inversin equitativa de
fondos pblicos en la provincia y en cada cantn. La propuesta de AME contempla que los
Consejos Provinciales atiendan la ejecucin de proyectos mancomunados de beneficio co
mn entre municipios en reas de ecoturismo, vialidad, proyectos productivos, centrales hi
droelctricas. CONCOPE cree que las competencias del Gobierno Provincial deben ser la
provisin de servicios de educacin y salud, la elaboracin de planes estratgicos provincia
33 La propuesta de Fuerza Ecuador seala que las municipalidades debern encargarse. particularmente. de la educacin p
blica primaria y secundaria: y que en los casos de la administracin de los servicios de salud puede abrir tal funcin a con
cesiones a organismos privados
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2. Ordenamiento poltico
2.1. El Estado
Los pronunciamientos al respecto se centran en enunciados de principio sobre el papel del Es
tado en la economa y en estrategias administrativas para su "adelgazamiento" institucional.
As, Fuerza Ecuador confa en la conveniencia y xito de un aparato estatal pequeo que ejer
za las funciones de contralora, coordinacin y regulacin tcnica de curriculums acadmi
cos nacionales, niveles de salubridad, censos.
AME seala la necesidad de pasar de una lgica burocrtica a una lgica empresarial en la
gestin pblica como un mecanismo de renovacin institucional del Estado.
CCI-Manab habla sobre la obligatoriedad de generar un proceso de desconcentracin total
de las decisiones administrativas de las instituciones de control y crdito del Estado (contra
lora, Superintendecia de Bancos, etc.) permitiendo ms amplias facultades a las oficinas de
carcter provincial.
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Lpez Buenao habla, sin mayor detenimiento, sobre la gestacin de un "Estado mnimo".
Se infiere que su idea alude a reducir la capacidad de regulacin e intervencin del Estado
en las relaciones econmicas. Su mayor preocupacin, sin embargo, es la de saber si Petroe
cuador debe continuar bajo el comando del Gobierno Central.
Las dems propuestas no emiten mayores comentarios sobre el tipo de aparato estatal con
veniente para sus aspiraciones de descentralizacin.
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3. Modo de desarrollo
Solo dos propuestas hablan sobre la relacin descentralizacin-modo de desarrollo: a) Fuer
za Ecuador maneja la tesis de una reduccin inmediata del tamao del Estado mediante pri
vatizaciones y concesiones donde a la vez se reprograme la deuda externa, se dolarize la eco
noma y se desmonopolice el IESS; b) el CCI-Manab levanta la propuesta de reactivar el
aparato productivo con crditos a los medianos y pequeos productores por medio del Ban
co Central.
4. Ordenamiento fiscal
4.1. Agentes de recaudacin
Respecto de este problema las opiniones estn divididas: en primer lugar se pueden colocar
a las propuestas que insisten en que los municipios deben ser los principales encargados de
recaudar los impuestos nacionales, por otra parte existen algunas propuestas que enfatizan en
la necesidad de que estos sean recaudados a nivel provincial o regional.
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captulo
As, Fuerza Ecuador plantea que cada cantn recaude impuestos y tasas nacionales rete
niendo parte de ellos y distribuyendo el resto. Los Consejos Provinciales, por su parte, se
encargaran de controlar los ndices de inversin de los municipios para reducir las NBI's
en sus jurisdicciones y recibirn fondos de cada municipio para el Fondo de Compensa
cin Provincial.
AME, a su vez, cree que los municipios deben ser los encargados de determinar y recau
dar los impuestos nacionales (IR e IVA). Al mismo tiempo, se debera constituir un Fon
do de Coparticipacin Seccional que asigne recursos con el fin de: a) nivelar el ingreso
tributario y compensar a las provincias y cantones ms deprimidos y b) combatir la po
breza.
Carrin tambin apunta a que los municipios se constituyan en los agentes de recaudacin
de los tributos nacionales (lVA, IR, aranceles).
La propuesta de Ricardo Noboa considera, por otro lado, que cada Regin Autnoma de
de que los Consejos de Desarrollo Provincial recauden los tributos (lVA, ICC, ICE, Im
Finalmente, la visin de Lpez Buenao enfatiza en que slo podrn existir tres impues
arancel, los impuestos a las empresas transregionales (Petroecuador), las telefnicas y las
tario local, sino a la esfera presupuestaria y al modo de desembolsar los ingresos fiscales.
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En este sentido propugnan la elaboracin del Presupuesto General de Estado desde la deman
da y la gradualidad en transferencia de recursos fiscales.
Lpez Buenao propone que el arancel no exceda del 5%, el IVA del 10% (con exoneracio
nes a las medicinas y alimentos) y el impuesto a las transacciones de capital del 1%.
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Los criterios del CCI-Manab varan en algunos elementos: los ingresos estatales por venta
de petrleo, combustibles, recaudacin de aranceles, impuesto a la renta, etc., se distribuirn
segn la contribucin de la provincia al PIB, el nmero de habitantes (de cada provincia) y
el ndice de NBI's. Por otro lado, el impuesto a los consumos especiales deber entregarse a
la provincia donde se consume y origina el tributo -a; igual que las tasas de servicios pres
tados: peajes, concesiones, etc. Por ltimo, plantea que el 10% del presupuesto de cada mu
nicipio sea entregado s los barrios y comunidades para que estos ejecuten una administracin
directa de aquellos.
Lpez Buenao seala nicamente que el Congreso Nacional deber ser la instancia encar
gada de decidir los mecanismos y porcentajes de distribucin del IVA y del ICC.
4.4. Transferencias
En este tema las propuestas presentadas evidencian un enorme vaco. La alternativa presen
tada por la AME es la nica con algunas ideas al respecto. As, enfatiza en que se deben re
visar los mtodos para asignar los gastos pblicos, por ejemplo, introducir al sistema presu
puestario mecanismos de anlisis y evaluacin; dar absoluta claridad a las transferencias im
plcitas en las leyes que regulan los impuestos con destino especfico y racionalizar y auto
matizar por la va del Banco Central las transferencias que perciben los gobiernos secciona
les, creando cuentas diferenciadas del Gobierno Central y de los organismos seccionales.
4.5. Variantes
En este aspecto, donde se sealan algunas especificidades de cada propuesta sobre el tema
fiscal, la propuesta de Fuerza Ecuador aade sobre dos aclaraciones en particular. En primer
lugar sostiene que los aranceles aduaneros en puertos constituirn una excepcin a la recau
dacin y a la retencin tributaria a nivel cantonal, se deber crear la Corporacin Aduanera
Ecuatoriana, cuyos recursos se distribuirn entre el GN y el FCP. El segundo elemento con
siste en contemplar que los desembolsos para la deuda externa sean hechos en partes propor
cionales por cada provincia segn su contribucin al PIB nacional (ms el porcentaje del
GN), exceptuando las provincias ms pobres.
Por su parte, el CCI-Manab propone que para efectos de recaudacin y distribucin de im
puestos debe dotarse de capacidad legislativa al mximo organismo de carcter provincial en
su condicin de gobierno intermedio. En lo relativo al problema del pago de la deuda exter
na, seala que deber efectuarse en forma proporcional a la inversin realizada en cada pro
vincia. Sugiere, finalmente, que se reestructure la deuda y se castigue a los acreedores espe
culadores.
En un sentido diverso, Lpez Buenao advierte que el sistema monetario deber liberarse al
arbitrio de los ecuatorianos, es decir, abrir la posibilidad para que el sucre deje de ser la mo
neda nacional. Para regular a la Banca (regional o nacional) ser necesario crear Super Inten
dencia de Bancos regionales y una nacional.
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6. Estrategias de descentralizacin
Entre las coincidencias ms importantes en cuatro de las propuestas presentadas se encuen
tra la idea del carcter gradual y progresivo que debera imprimirse al proceso de descentra
lizacin.
Bajo esa ptica Fuerza Ecuador estima que la transicin debe ser lenta y debe cubrir dos pa
sos fundamentales: inicialmente consolidar las autonomas provinciales con un orden jurdi
co independiente y posteriormente caminar hacia la creacin de regiones por medio de la
asociacin de provincias lograda en base a consultas populares. Esta propuesta coloca espe
cial nfasis en la conveniencia de una Consulta Popular Provincial en Guayas y en fijar un
mnimo poblacional para ser cantn de 20.000 personas. Dentro de este proceso de paulati
na descentralizacin, Fuerza Ecuador ha vuelto su mirada sobre la necesidad de capacitar a
los empleados.pblicos de cara a las nuevas competencias de sus instituciones, pues advier
te la pertinencia de transferir capacitacin administrativa de rganos nacionales hacia canto
nes y provincias especialmente en el sector de la salud.
AME, insiste en el carcter gradual de la descentralizacin y pone nfasis en una transfor
macin cualitativa que el proceso debe ir contemplando durante su desarrollo. Segn su vi
sin es necesario no solamente reasignar recursos fiscales y reformular el PGE incluyendo
una descentralizacin gradual del erario nacional sino que se debe impulsar a la par otras for
mas complementarias como autonomas provinciales, federalismos y regionalizaciones. De
ah que postula la necesidad de fijar con anterioridad criterios estables y claros para definir
las actividades a ser descentralizadas (la capacidad gerencial de los niveles municipales, por
ejemplo). De igual forma, se piensa en la necesidad de tecnificar, profesionalizar e incenti
var a los funcionarios pblicos municipales para que las transferencias de funciones se eje
cuten de manera ordenada. Una sugerencia importante es la de ejecutar programas pilotos de
trasferencia de funciones en las localidades ms idneas.
Las estrategias de descentralizacin de CONCOPE y de Carrin ubican tambin a la gradua
lidad como un principio bsico del proceso. Pero adems coinciden exactamente en colocar
como ejes imprescindibles para el buen rendimiento del proceso a la subsidiaridad, la con
currencia y la flexibilidad. A ms de ello CONCOPE considera como estrategia importante
el estimular la fusin y mancomunidad de provincias y cantones a travs del incremento de
recursos econmicos y de la administracin de competencias compartidas. En este sentido,
empata con la postura de AME, pues ambas consideran como dos ejes paralelos a la descen
tralizacin de recursos y a la consolidacin institucional de rganos de gobierno cantonal y
provincial.
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Con estos dos antecedentes generales puede considerarse que, en trminos generales el "gran
acuerdo" existente entre las siete propuestas estudiadas hace referencia a: a) una visin ins
titucional de la poltica (y la democracia), b) una comprensin instrumental-organizativa del
Estado, y e) un sentido minimalista de la propia descentralizacin. A continuacin se deta
llan estos etiquetamientos.
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Todo lo anterior pone en juego la idea de que en las propuestas abordadas el Estado ha sido
entendido nicamente como un ente institucional-administrativo y no como una institucin
que gobierna, centraliza y se relaciona profundamente con todas las esferas de lo social, a tal
punto que sus propias lgicas y prcticas de accin poltica filtran, modelan e inciden en di
ferentes dimensiones de la vida pblica y privada (Sanchez Parga, 1999).
Aquello provoca por ejemplo que las variables culturales, las identidades, las problemticas
de gnero, los temas de la democracia y la participacin, del modelo de desarrollo, no sean
asumidos como parte constitutiva de la centralidad de las relaciones Estado-sociedad y lgi
camente tampoco como mbitos claves de afectacin y cambio con el proceso de descentra
lizacin.
Con stas ideas en mente se visibiliza en que medida las propuestas de descentralizacin le
vantadas pueden ser catalogadas como minimalistas en sus contenidos, alcances y potencia
les efectos.
En efecto, al separar (e ignorar) las relaciones entre la institucionalidad estatal, el modelo de
desarrollo -la esfera del mercado- y las prcticas de participacin y sociabilidad que forman
la sociedad civil, los proyectos de descentralizacin reducen el margen de afectacin de la
descentralizacin administrativa de lo pblico-estatal. No se observa una concatenacin sis
tmica entre las reformas polticas encaminables por la va de la descentralizacinregionali
zacin y las esferas privadas de acumulacin y distribucin de la riqueza.
En el Ecuador ocurre un proceso inverso al calificado por A. de Manos (1989) como "feti
chizacin de lo institucional" (la creencia en que por medio de las reformas en las organiza
ciones pblicas estatales es posible alcanzar automticamente ciertos grados de desarrollo lo
cal), a saber, las propuestas no han visibilizado en mayor medida que los efectos de tales
cambios institucionales pueden tener un considerable nivel de afectacin en el proceso de
acumulacin y en la misma configuracin de las identidades sociales.
El hiato que se abre entre cada una de las propuestas de descentralizacin -como instrumen
tos o modelos operacionalizables de cambio institucional- y las ideas que en tomo a ellas se
puede inferir sobre las potenciales configuraciones del estado, el mercado y la sociedad, con
sus respectivos nexos de sentido, es tan profundo que a momentos se cae en la tentacin de
comprender tales proyectos como dispositivos (tcnicos) neutros que tendran una utilidad y
validez universal, extensible a cualquier idea/modelo de sociedad que se persiga.
Ciertamente esta comprensin no corre para las propuestas de Fuerza Ecuador y de Franklin
Lpez B. que encaminan su visin de la descentralizacin o federalizacin respectivamente
como momentos o pasos previos para una hiper-liberalizacin de la economa, minimaliza
cin del Estado y desregulacin de lo social en su conjunto. En este nivel, tales propuestas
van de la mano con las visiones dominantes en las instituciones internacionales de crdito y
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ecuador:un
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34 Resulta interesante llamar la atencin sobre la conclusin que respecto a este tema extrae Luis Verdesoto en su trabajo sobre
las agendas de desarrollo de los noventas: "la falta de preguntas sobre la dimensin territorial del Estado ecuatoriano en las
agendas de desarrollo. no solo evidencia un desplazamiento continuo en la escala de imponancia de la descentralizacin,
sino un alto grado de tradicionalismo" (1999:29).
60
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CONCOPE
- Provincias, cantones, parroquias
FUERZAECUADOR
- 22 provincias,
cantones, parroquias
AUTONOMIA MANABI
- Provincias, cantones, parroquias
AME
- Provincias,
cantones,
parroquias
- Municipios
(juntas
vecinales)
- Composicin - GobiernoProvincial: conformado por
- Consejos
Provinciales;
el Gobernador, el Parlamento yel
- Concejo Municipal:
- Municipios: cada cantn debe tener un alcalde - Creacin de
GabineteProvincial, su sede serIa la
capital de la provincia.
elegido por votacindirecta y secreta.
compuesto por
autonomlas
- El Gobernador(elegido en votacin
representantes electos - Asambleas Cantonales (en lugar de Consejos regionalescon
Cantonales) compuestas por asamblelstas
la
popular)presideel GobiernoProvincial, proporcionalmente en
cada parroquiay por un municipales elegidos por distritos electoralesde participacin
ser el jefe de la administracin;
sectores urbanosy rurales considerando nmero de unao ms
dirigir la accin de la entidad y actuar alcalde electo de
como gestor y promotordel desarrollo manera unipersonal.
de habitantes. Por cantn fijado por el CDP o
provincias.
integralde su territorio.
- Consejo Provincial:
por una ley nacional
- El Parlamento Provincial estar
compuesto por alcaldes - CDP presidido por gobernadorelecto, con la
constituidopor un nmerode
coparticipacin de consejeroselegidos por
de cada cantn; y
consejerosfijado por la Ley (en
distritos electorales, representantes de
presidido por
relacin con la poblacin). Le
municipalidades y de funcionariosdel GN,
Gobernadorelecto
corresponde reglamentar el ejerciciode - Gobierno Nacional:
delegadosde universidades, colegios
las funciones del gobierno: aprobar
cambios en Congreso
profesionales, representantes de sectores
disposiciones relativas a la planeacin
Nacional, para buscar
productivos (cmaras produccin), artesanalesy
del desarrollo; decretarlos tributos
equidad regional con
de entidades propulsorasde desarrollo
necesariospara cumplimiento de
representantes de
econmico regional, adems de representantes
funciones, etc.
distritos electorales
de barrios, obreros y campesinos.
El Gabineteprovincial es el organismo nacionalesde 250.000 Representaciones funcionales.
tcnico operativo del Gobierno.
habitantes.
1.2
- Gobiernos Provinciales Autnomos,
Institucionalidad Municipios.
- Concejo Municipal
- AsambleasCantonales
- Consejos provinciales - Municipios
- Consejos de.Desarrollo Provincial (en lugar de
- Gobierno Nacional
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Esta matriz comparativa se basa enversiones disponibles, a la fecha deelaboracin dela investigacin. decada una delas propuestas. Por ello pueden presentar posteriores
modificaciones/avances. La presentacin finales una lectura lo ms prolija posible delosdocumentos originales.
I
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CONCOPE
- Gobierno provincial: gozar
de plena autonomla politica,
territorial yecon6mica;
funciones de intermediacin
entre lo nacional y local;
responsable de legislar,
formular estrategia de
desarrollo, presupues-to.
programa de inversiones, crear
empleo, propiciar participaci6n
en el nivel provincial.
Concejo. Municipal: planificar
desarrollo cantonal, servicios
bsicos e infraestructura, fijar
uso de espacio, propiciar
desarrollo comunitario.
- Gobierno: seguridad nacional,
pollticas sectoriales. polltica
internacional, polllicas de
transferencia.
FUERZA ECUADOR
- Municipalidades: educacin pblica
primaria y secundaria; salud (puede
concesionar); vialidad urbana, agua
potable, alcantarillado; seguridad local con
policlas municipales
- Gobiernos provinciales: educacin
superior y universitaria; salud; viabilidad
rural y carreteras interprovinciales. Vela
por inversi6n equitativa de fondos pblicos
en cada cantn y en la provincia; recibe y
administra los recursos de cada municipio
para Fondo de Compensaci6n
- Gobierno Nacional: funciones de
controlarla y regulaci6n tcnicas
educaci6n y salud -; FFAA, polltica
exterior, comercio externo, seguridad
nacional; legislaci6n e interpretaci6n de la
Constituci6n
AUTONOMIA MANABI
- Asambleas Cantonales,
legislarn en materia de
ordenanzas locales y
controlarn niveles de
desarrollo cantonal
AME
- Gobierno: defensa nacional,
seguridad, relaciones exteriores,
polltica econmica, fiscal,
monetaria, crditos.
Desconcentraci6n de funciones
en las provincias
- Consejos Provinciales:
ejecucin de proyectos
mancomunados en ecoturismo,
vialidad, proyectos productivos,
centrales hidroelctricas.
Debern llegar a donde no lo
hagan los municipios.
- Municipios: funciones
senaladas en la Ley de Rgimen
Municipal. Ms funciones en
reas de salud y educaci6n.
Principio de autonomla e
independencia tanto de los
niveles intermedios como del
Estado.
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1.4
Articulaciones
1.5 Reglmenes
Especiales
CONCOPE
- Coordinacin nacin-provincia vla
delegacin de Presidente a sus
representantes en Asamblea Provincial de
Consejeros Provinciales
Comisiones/foros entre diputados
provinciales, alcaldes, CP, consejeros, y
Gobernadores (va Comisin de Rgimen.
Seccional en CN).
FUERZA ECUADOR
AUTONOMIA MANABI
AME
- En torno a Gobernador, elegido
en sufragios provinciales, se
coordinan acciones del ejecutivo.
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CONCOPE
2.1 El Estado
2.2 Sistema
de
planificacin
- Gobiernos
Provinciales y
Municipios
- Desaparicin
paulatina de
organismos de
desarrollo regional
FUERZA ECUADOR
- Aparato estatal pequeilo: funciones de
controlarla, regulacin tcnica, coordinacin
y construcci6n de la red vial interprovincial,
regular programas acadmicos nacionales,
niveles de salubridad, realizar censos ..
AUTONOMIA MANABI
AME
- Desconcentracin total, hacia las
- Pasar de lgica burocrtica a
lgica empresarial de
provincias, de decisiones
administrativas de instituciones de
administracin publica.
control y crdito del Estado
(contralorla, procuradurta, SIB, etc.),
permitiendo ms amplias facultades a
las oficinas de carcter provincial
siguiendo la Ley en vigencia
- Cada provincia es responsable de la - Gobernador electo
planificacin nor medio de CDP y en
- Gabinetes Provinciales
el nivel cantonal, sus autoridades.
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ECUADOR 1999: PROPUESTAS DE DESCENTRALlZACION, AUTONOMIAS PROVINCIALES y FEDERALlZACION
Ordenamiento Poltico
2.3 Democracia,
participacin,
diversidad
CONCOPE
- Participacin
social en la
gestin
publica desde
juntas
parroquiales,
FUERZA ECUADOR
- Prohibicin de
sindicalismo y de cualquier
paralizacin.
- Respetar identidades
regionales "histricas".
y
organizacione
s barriales
- Participacin
regulada por
ordenanzas
2.4 Sistema
Electoral
- Subdivisin polltica en
distritos electorales para
elecciones de
representacin nacional
con sistema proporcional
- cada provincia un
representante cada
250.000 habitantes (las
que no alcancen esa
cifran: un solo diputado)
AUTONOMIA MANABI
- Creacin de Comits de Control Clvico de la
corrupcin Provincial (cantonal y parroquial)
integrados por representantes de los medios
de comunicacin, Asoc. de DDHH,
Asociaciones de mujeres, un representante.
De las Ctlmaras de la Prod., uno de los
sectores laborales, uno de las Univ/Politec.,
uno de Colegio. Profesionales, uno de las
organizaciones. Barriales y de los recintos.
Controlarn transparencia de uso de fondos
pblicos y se crear asl una democracia
participativa
AME
-Descentralizacin ligada a profundizar
espacios dernocrcos: involucramiento de
actores en decisin y ejecucin.
- Reglamentar mecanismos e instancias de
rendicin de cuentas a autoridades (en
manejo de los recursos transferidos y en
recursos locales)
- Crear sistemas de informacin sobre
gastos publicos
- Descentralizacin debe ser resultado de
consulta y concertacin con todos los
actores del proceso
- Se debe recoger y articular intereses,
tradiciones y costumbres: reconocimiento y
aceptacin de especificidades locales
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Modo de desarrollo
CONCOPE
3.1 Pobreza y
pollticas
sociales
3.2 InversIn
pblica y
privada
FUERZA ECUADOR
- Reduccin inmediata del
tamaflo del Estado;
privatizaciones o
concesiones; reforma
tributaria; reprogramaci6n
deuda externa; dolarizaci6n
de la economla;
desmonopolizar IESS;
flexibilidad laboral.
- Creaci6n de Fondo de
Compensacin Provincial
para ser distribuido en
cantones y provincias ms
pobres.
- Focalizaci6n de subsidios en
salud, educaci6n, vivienda
para sectores pobres.
AUTONOMIA MANABI
- Reactivacin del aparato productivo con
crditos a los pequeos y medianos
productores por medio del BCE con plazos,
intereses y condiciones favorables segn la
rentabilidad de sus actividades.
- Desarrollo local: DINAC declare al
Aeropuerto de Manta como Aeropuerto
Internacional Alterno al de Guayaquil, solicitar
frecuencias para exportaci6n de productos de
fcil descomposici6n; implementaci6n de
operaci6n como Puerto de Transferencia
Internacional al Puerto de Manta
- Impulsar turismo en la zona; propiciar
proyectos de desarrollo sustentable.
- Descentralizaci6n total dellESS
AME
-Nuevo contexto de distribucin para que
se constituya un "FISS" para proyectos
sociales, sujeto a distribuci6n provincial
segn: el inverso de la renta por
habitante de cada provincia, la tasa de
poblaci6n emigrada en los ltimos anos,
el porcentaje de desempleo sobre la
poblacin activa y la superficie del
territorio cantonal o provincial
- Las transferencias del Estado debern
destinarse a inversiones que coadyuven
a disminuir diferencias de renta y riqueza
entre los habitantes del pas; cada
organismo seccional deber dar cuenta
anualmente a la Contraloria, asl como al
Estado de la realizaci6n de los
proyectos.
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ECUADOR 1999: PROPUESTAS DE DESCENTRALlZACION, AUTONOMIAS PROVINCIALES y FEDERALlZACION
Ordenamento Fiscal
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4.1 Agentes de
recaudacin
CONCOPE
- Gobierno Provincial generar
sus propios recursos por medio
de a) formulacin de proyectos
autosustentables; b) creacin de
tributos especiales; e)
participacin en distribucin 15%
del PGE.
- Recaudacin propia
FUERZA ECUADOR
- Cada cantn recauda
impuestos y tasas
nacionales; retiene parte
de ellos y distribuye el
resto.
- CP: controlaran lndices
de inversin de municipios
para reducir N81"s en sus
jurisdicciones y recibe
fondos de cada municipio
para FCP
AUTONOMIA MANA81
- COP recauda IVA, ICC, ICE,
Impuesto a Operaciones de
Crdito, Matriculacin de
Vehlculos, y los distribuye a
cantones y localidades.
AME
- Municipios encargados de determinar y
recaudar impuestos nacionales (IR e IVA).
- Constituir "Fondo de Coparticipacin
Seccional" que asigne recursos con el fin
de: a) nivelar el ingreso tributario y
compensa a las provincias y cantones ms
deprimidos; b) combatir pobreza
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4..2 Estructura
impositiva
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Ordenamiento Fiscal
4.3 Criterios
de
distribucin
CONCOPE
Constitucin de un
Fondo de
compensacin
provincial en funcin
de:
a) nmero de
habitantes con
necesidades
bsicas
insatisfechas,
b) capacidad
contributiva
e) nivel de
ingresos per
cpta.
FUERZA ECUADOR
- Todo impuesto est sujeto
al reparto de la canasta
tributaria entre cantn,
provincia, pals. segn NBl's
de cada cantn
-los impuestos no sujetos
de esta distribucin se
repartirn entre FCP y GN
- Concesin (por ley) de
petrleo, gas natural y
riquezas minerales a sector
privado: ingresos e
impuestos de estas
actividades para GN y FCP
- FCP, dos partes: a) ayuda
a cantones ms pobres
dentro de la provincia; b)
ayuda a provincias ms
pobres
AUTONOMIA MANABI
AME
- Principios de igualdad y
-PGE elaborado desde la demanda. Procurar la mayor
proporcin posible de recursos susceptibles de ser
solidaridad.
- ICE a entregarse a la
usados en cualquier fin -flexibilizar asignacin
provincia donde se consume
- Todos los recursos deben ir al PGE y en base a un
y origina el tributo, al igual
proceso
de
anlisis
anual
realizar
estudios
beneficio/costo de la mayora de programas.
que las tasas de servicios
- Presupuesto descentralizado: PGE y el de cJinstitucin
prestados, peajes,
concesiones de vla pblica y del sector pblico, contendr todas las asignaciones
otras establecidas en las
necesarias para que los entes descentralizados. PGE por
leyes de rgimen provincial y programas y resultados y estructurado de manera
provincial y cantonal.
municipal
- Ingresos estatales por venta - Mecanismo de transferencias a transformarse en
mecanismos de acreditacin automtica sin depender de
de combustible, petrleo,
Tesoreria de la Nacin (crear proyecto de ley que creara
aranceles, IR y otros
percibidos por exportacin se los Fondos de Desarrollo. Prov. y Municipal, en lugar del
FODESEC y ley Especial del 15%)
distribuirn segn a)
contribucin de la provincia al - Incorporar al PGE ingresos y gastos pblicos hoy
PIB, b) nmero de habitantes excluidos por cuanto distorsionan clculo del 15% a
yc) NBl's
organismos seccionales
- 10% de presupuesto
- Dividir en 2 grandes fondos los recursos tributarios y
municipal a entregarse para
no-tributarios y otras transferencias y rubros del PGE: 1)
administracin directa de las
el presupuesto del Gob. Central, con el que se cubrirn
comunidades barriales o de
las operaciones de Ministerios, entidades adscritas,
aplicacin delegada a nivel provincias de los sectores
recintos
funcionales como salud, educacin, oopp; 2) Fondos de
Desarrollo Municipal y Provincial para crear Fondo de
Inversin Social Seccional (FISS) para combatir pobreza.
- Nuevo contexto de distribucin para que todos los
recursos de leyes que preasignan recursos a
organismos seccionales se constituyan en "FISS" para
proyectos sociales a favor de los ms pobres y sujeto a
distribucin provincial segn indicadores de pobreza.
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Ordenamiento Fiscal
CONCOPE
FUERZA ECUADOR
AUTONOMIA MANASI
4.4
Transferencias
4.5 Variantes
- Aranceles aduaneros en
puertos sern excepcin a
recaudacin/retencin
tributaria en el nivel
cantonal. Sern
recaudados por la
Corporacin Aduanera
Ecuatoriana y sus
recursos se distribuirn
entre GN y FCP.
- Desembolsos para deuda
externa sern hechos en
partes proporcionales por
cada provincia segn
contribucin al PIS
nacional (+ porcentaje del
GN). Provincias pobres no
estn sujetas a esto.
AME
- Revisar mtodos para asignar el gasto:
introducir al sistema presupuestario
mecanismos de anlisis y evaluacin
- Dar absoluta claridad a las transferencias
impllcitas en las leyes que reglan los
impuestos con destino especifico
- Racionalizar y automatizar por la vla del
SCE las transferencias que perciben tos
gob. seccionales, creando cuentas
diferenciadas del GN y de organismos
seccionales.
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ESTRATEGIAS
5.
ESTRATEGIAS
CONCOPE
- Gradualidad,
subsidiariedad,
concurrencia y
flexibilidad
- Estimular la fusin y
mancomunidad de
provincias y cantones
a travs del
incremento de
recursos econmicos
y de la administracin
de competencias
compartidas.
- Buscar consensos
para viabilizar
propuesta.
- Elaborar y gestionar
la aprobacin de Ley
Orgnica del
Rgimen Seccional
Autnomo.
FUERZA ECUADOR
- Transici6n lenta
- Fijar minimo
poblacional para ser
cant6n: 20.000
personas
- Pasos: 1)
Autonomla provincial:
orden jurldico
independiente; 2)
Creacin de regiones
(asociacin de
provincias) por
consulta popular
- Transferencia de
capacitacin
administrativa de
rganos nacionales a
municipios y prov.
- Capacitacin de
personal (sobre todo
en sector salud)
- Consulta Popular
Provincial en Guayas
AUTONOMIA MANABI
- Comit Cvico Interinslitu
cional de Manabf (CCIM) se
declara en sesi6n
permanente hasta obtener
respuesta sobre la
propuesta (periodo mximo
de 6 meses); en caso de no
obtener respuesta se
convocar a Consulta
Popular sobre el tema
AME
- Municipios como ncleos de la descentralizacin
- Mientras se discute la
autonomla, el CCIM
demanda la aprobacin por
parle del eN de la Junta de
Desarrollo de la Zona Norte
de Manabl que se
financiarla con el 2% de lo
recaudado por el Estado
con la venta de
combustibles y derivados.
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1.2.lnstltucionalidad
Fernando Carrin
- Provincias, cantones,
parroquias.
- Creacin de 7 niveles
departamentales
(3 especiales. Quito,
Guayaquil, Galpaqos; y 4
regionales: norte, sur, este,
oeste).
- Consejo Provincial,
Municipio, Junta Parroquial
Franklin LDez B.
- Regiones federales, cantones.
- Distrito electoral (uno por cada 100 200 mil ciudadanos)
Ricardo Noboa
- Regiones, provincias, cantones
- Crear 2 regiones autnomas: a)
Regin Litoral: Costa y Galapagos;
b) Regin Centro-Oriental: Sierra y
Oriente.
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- Concejos municipales
- Regin federal: (formada por varias provincias o una de las
existentes; plebiscitos para decidir uniones) con Gobierno regional.
- Consejo de Administracin;
municipios.
- Consejos de Administracin
regional compuestos por
Gobernadores (designados) y
alcaldes cantonales (elegidos).
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ECUADOR 1999: PROPUESTAS DE DESCENTRALlZACION, AUTONOMIAS PROVINCIALES y FEDERALlZACION
ORDENANAMIENTO TERRITORIAL
1.3.Competencias
Fernando Carrin
- Consejo Provincial: funcin de
intermediacin
Franklin Lpez B.
- Cantn: establecer sistema para cobrar IVA e ICC (1%);
manejar polida, crceles y seguridad ciudadana. Podrla
concesionar servicios de agua potable, alcantarillado,
recoleccin de basura y otros que actualmente administra.
- Reg. Federal: decidir sobre el sistema educativo, de salud,
seguro social, previsin social, y otras, por medio de leyes
especificas para cada regin. Formular presupuesto
regional.
1.4. Articulaciones
1.5. Reglmenes
Especiales
Ricardo Noboa
- Cada regin tendrla autonomla
para planificar su desarrollo;
recaudar, administrar sus tributos
y atender directamente la
educacin, salud, trnsito,
seguridad interna y saneamiento
ambiental.
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ORDENAMIENTO pOLTICO
Fernando Carrln
2.1 El Estado
2.2 Sistema de
Planificacin
2.3 Democracia,
participacin y
diversidad
2.4 Sistema
Electoral
Franklin Lpez B.
- Estado mlnimo; tema ms delicado es el
de adjudicacin de Petroecuador; podra
quedar bajo el comando del Gobierno
Central
- Cada regi6n federal decidir los
mecanismos de planificacin
- Provincia
- Eliminar6rganos subnacionales
(gobernaciones, corporaciones de
desarrollo,direcciones, subdirecciones y
secretariasde los Ministeriosl
- Democracialocal: participacin social,
representacin y legitimidad; cambios
institucionales con criterios territoriales,
- Transparencia, rendicin de cuentas.
"Democraciaterritorial",
- Respetoa la diversidad
- Las autoridades deberlan ser de elecci6n - Fijar distritos federales (de entre 100 Y200
mil habitantes)
cruzada: electas y delegadas(para
establecer intermediaciones del caso)
Ricardo Noboa
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MODO DE DESARROLLO
Fernando Carrin
3.1 Pobreza y
politicas sociales
3.2 Inversin
Pblica y privada
Franklin Lpez B.
Ricardo Noboa
- Crear fondo para compensaciones
provinciales.
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ORDENAMIENTO FISCAL
4.1 Agentes de
Recaudacin
Fernando Carrin
- Municipios recaudan tributos nacionales
(IVA, IR, aranceles
4.2 Estructura
Impositiva
4.3 Criterios de
distribucin
Franklin Lpez B.
Ricardo Noboa
- Existirn 3 impuestos (cualquier otro ser
- Cada regin recauda y administra sus
inconstitucional)
tributos
- El Gobierno nacional recaudar el arancel; los
impuestos a las empresas transregonales
(Petroecuador), las telefnicas y las de distribucin
elctrica.
-IVA e ICC sern recaudados por cantones.
- Arancel: no exceder del 5%
-IVA: no exceder del 10% con exoneraciones a
las medicinas y alimentos.
-1% a transacciones de caoital
- Tributos sern repartidos entre GN (para
- Congreso Nacional decidir los porcentajes de
distribucin de IVA e ICC
gastos en sus competencias no
delegables) y un FONDO para las
provincias con mayores Indices de NBl's.
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5. ESTRATEGIAS
Fernando Carrin
- subsidiaridad, concurrencia. solidaridad,
flexibilidad
Franklin Lpez B.
Para la transicin: sucre sustituido por el dlar o
el euro
- Se deber elaborar un inventario de activos y
pasvos de cada regiOn federal y el actual eN
Iadjudicar lo Que le toque a cada reoin
Ricardo NoboB
- No autonomas provinciales; propiciar la
creacin de comunidades autonmicas
regionales
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modelo
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capitulo
3
captulo 4
Fragilidad y estridencia
(el campo discursivo de la
descentralizacin en el Ecuador)
1. Propsitos, indicios
Desde los primeros meses del ao que termina, el Ecuador se vio estremecido y paralizado
por la ms fuerte crisis econmica, financiera, poltica y social que se haya registrado desde
el retomo a la institucionalidad democrtica.
En lo econmico las "marcas" dominantes presentan ndices inflacionarios que sobrepasan
el 55%, cuentas bancarias bloqueadas (impedimento de disponer libremente de los ahorros
depositados en los diferentes bancos del pas), sistema financiero al borde del colapso, rece
sin del aparato productivo y dficit fiscal crnico; en lo poltico, severa pugna entre los prin
cipales partidos polticos del pas (el partido gobernante no cuenta ya, a un ao de su admi
nistracin con un bloque de mayora en el seno del poder legislativo), amenazas de golpe de
h\.
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4
riva en una estrategia de anlisis que apunta a la diseccin de los instrumentos o pol
ticas de Estado y sus modalidades o posibilidades de aplicacin 35 .
b)
2. Problematizacin
2.1. Campo de estudio
Desde inicios de 1999, el problema de la descentralizacinlautonomizacin funciona en el
pas como tpico de tratamiento pblico, es decir, ha existido una abundante tematizacin al
35 Esta aproximacin. que implica una estrategia investigativa de largo plazo. no pudo ser realizada debido a los plazos plan
teados por el proyecto. Por ello, en 10 que sigue. se privilega una lectura sobre todo interpretativa de la poltica.
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sos males que aquejan al pas en su conjunto y a cada periferia en particular; y b) un discur- .
so modelado a partir del imperativo de reducir el tamao y las funciones del Estado en favor
de una esfera mercantil des-regulada, en esta ltima el problema del cambio poltico por la
va de la descentralizacin se presenta sobre todo como una desconcentracin administrati
va y financiera en favor de los gobiernos locales. En este nivel se observa una articulacin
con las narrativas "neo-liberales" sobre la reforma del Estado.
Tales discursos han debido pennear, obstruir, moldear, y limitar la visin, y las ideas sobre
las posibilidades, las formas y los sentidos con que la descentralizacin puede tomar cuerpo
en el pas.
Por otro lado, uno de los interrogantes ejes que atraviesa este relato tiene que ver con la de
terminacin del nivel de conformacin de un campo discursivo en tomo al cual se han ela
borado imgenes acerca de la descentralizacin; en segundo nivel se tratar de identificar los
objetos de disputa en tal campo, o en caso contrario, reflexionar sobre si se ha difundido en
la sociedad una versin monoltica viabilizada a travs de actores e instancias especficos a
ser desentraados; esto nos lleva a preguntar si existen visiones o posiciones alternativas de
otros actores. En suma, se puede hablar de un campo discursivo con ejes temticos acota
dos y actores diversamente posicionados?, existe una competencia discursiva y poltica so
bre el tpico de la descentralizacin? Si fuera as, qu actores, y con qu estrategias discur
sivas y polticas estn elaborando stas?
Adems de ubicar los componentes discursivos bajo los cuales se ha/n construido el/los dis
curso/s sobre la descentralizacin, se pondr nfasis en descomponer las imgenes que tales
discursos han elaborado acerca del Estado, la nacin-lo regional-lo local, la democracia y en
tomo a las nociones de cambio poltico implcitas en tales lecturas. Del mismo modo, se re
flexionar sobre la ubicacin de los actores claves en la constitucin de tal conjunto de enun
ciados y prcticas sociales (movimientos regionales, asociaciones civiles, partidos polticos,
el estado, etc.), con el fin de visibilizar las relaciones de poder que han determinado su for
macin.
En trminos ms precisos, los cuestionamientos centrales de la investigacin apuntan a de
terminar: a) el ciclo poltico del discurso-descentralizador en la crisis marzo-julio; b) las ca
ractersticas temticas con que se representa, se significa, y se interpreta la descentralizacin
del Estado ecuatoriano; e) los principales actores polticos y sociales que activan las propues
tas descentralizadoras; y d) los ejes argumentativos dominantes y subalternos sobre el pro
.blema.
Se trata de un ejercicio interpretativo que consiste en explicar las posiciones de los diversos
actores que se han relacionado con las propuestas de descentralizacin, y en determinar su
campo social de produccin y alcance. Al estudiar la elaboracin discursiva de la descentra
lizacin en el Ecuador se puede dar luces, en general, acerca del campo de construccin po
ltica sobre el tema de la reforma del Estado.
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los que se procesan diversos intereses y que tienen agendas polticas distintas, podemos con
cebir al ejercicio discursivo como un espacio de luchas de sentido y de transformacin pol
tica que se resuelven, segn las formas de gestin y articulacin de la diferencia, en tomo de
ciertos discursos y sujetos hegemnicos (ibid:39).
El campo dialgico, entonces, est atravesado por modelos discursivos dominantes'Fque son
activados o citados diferenciadamente por cienos actores sociales -segn sus intereses pol
ticos, de clase, etnia, y gnero- en una forma tal en que se posibilta su consolidacin y ex
tensin hacia los campos interpretativos de otros actores (portadores potenciales de ordenes
discursivos opuestos, disidentes, subalternos).
Una advenencia adicional, de suma utilidad para estudiar el caso ecuatoriano, tiene que ver
con que, la interpretacin pone en relacin permanente a los ciudadanos con su entramado
social y comunitario: la memoria y la comprensin del presente ocurren dentro de corpora
lidades sociales que finalmente validan las lecturas que se hacen sobre el mundo, y en este
caso sobre la poltica. En este enfoque entonces, los ciudadanos aparecen como gente que vi
ve y desarrolla sus representaciones dentro del contexto provisto por sus comunidades, aso
ciaciones o grupos polticos de pertenencia.
Esta propuesta de investigacin pretende indagar sobre las diversas significaciones construi
das por distintos sujetos sociales y polticos en tomo del proceso descentralizador en el Ecua
dor, a partir de acontecimientos (los eventos suscitados en tomo a la "crisis econmica mar
zo-julio") que por su trascendencia social y poltica, intensificaron la accin interpretativa
ciudadana. Estos significados informan, a la vez, el campo de disputas semnticas, los inte
reses en jugo y las probables formas de resolucin de las propuestas de reforma del estado.
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han aparecido en los medios de comunicacin escrita de tres ciudades del pas (Quito, Gua
yaquil, Cuenca). Sin duda la expresividad discursiva de los distintos actores sociales involu
crados en el tema de la descentralizacin va ms all de aquello que aparece en la prensa es
crita -incluso debe admitirse que sta selecciona, filtra y silencia ciertas narrativas, sin em
bargo tal eleccin metodolgica obedece a la comprensin de que en el Ecuador la poltica
no puede entenderse por fuera de la gestin pblica que los actores polticos hacen de su re
trica: los medios de comunicacin son el escenario -en el sentido original del trmino- pri
vilegiado en donde se despliega la farsa de seduccin y conquista de adeptos. Se trata de una
comprensin del discurso poltico nacional bajo los trminos de juegos de persuasin asen
tados en el despliegue de poderes retricos y no de poderes lgicos (Bustamante, 1996)38.
Estamos en el terreno del concepto de opinin pblica que remite directamente al campo de
estudio, al escenario en tomo al cual se han extrado, ubicado y descompuesto las diversas
prcticas y discursos de los actores polticos y sociales respecto al tema de la descentraliza
cin.
Cabe precisar el sentido de los dos trminos que componen el concepto de opinin pblica.
As, el vocablo "opinin" hace referencia a: a) expresiones de carcter relativo y que suelen
ser objeto de fuertes disensos, lo cual hace que sea preferible hablar siempre de "opiniones"
en plural; b) tales opiniones son susceptibles de cambios histricos y de influencias de agen
tes externos; y e) su correcta apreciacin indica que expresan ms juicios de valor que jui
cios de hecho. (Freidemberg, 1999: 132). La nocin de "pblico" alude al proceso de elabo
racin de determinada expresin, es producto de debates o discusiones pblicas, a las formas
y lugares en que se manifiesta - "ninguna cuestin puede ser considerada pblica si los suje
tos opinan acerca de ella en mbitos privados" (ibid: pp. 135)- Ya la capacidad de politiza
cin de un tema por fuera de la esfera ntima.
De esta forma, la opinin pblica puede definirse como "la expresin de cualquier colectivo
que tenga la capacidad de expresarse acerca de un objeto de origen pblico o privado pero de
manifestacin pblica, en un mbito visible" (Freidernberg, D' Adamo y Garca, 1999: 133).
La nocin de opiniones pblicas -a diferencia de la de cultura poltica- alude a pautas inter
pretativas elaboradas en coyunturas particulares, su carcter es por tanto perentorio y debe
ser precisamente acotado en funcin de los tpicos tematizados, y de las particulares circuns
tancias polticas, econmicas, sociales y culturales en las que se producen.
Dentro del contexto de la crisis econmica de marzo-julio de 1999 uno de los tpicos que
sensibiliz de forma particular a diversos actores sociales y polticos del pas es el relativo a
la necesidad de descentralizar, regional izar o desconcentrar el Estado ecuatoriano. Los me
38 Bustamame ha caracterizado al discurso poltico nacional como enmarcado en la lgica de la liturgia: sus sentidos no pue
den ser juzgados en funcin de una verdad objetiva o de su consistencia ideolgica, por el contrario se debe privilegiar la
observacin de los efectos anmicos que provocan en los espectadores (1996: 30-31). Por ello la insistencia en analizar la
anesana de confeccin de la retrica pblica (sobre la descentralizacin)por medio de su cristalizacin en los medios de
comunicacin escrita.
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En efecto, para el caso estudiado se parte del supuesto que la crisis econmica, social y po
ltica registrada en los ltimos meses ha re-activado, de modo contundente, el problema re
gional en la formacin y desarrollo del estado y la sociedad ecuatorianas. Se trata de un par
ticular ciclo poltico que evidencia, con especial nfasis, las formas en que el tpico regional
se ha desenvuelto, visibilizado y obscurecido en el pas.
La crisis marzo-julio es tratada entonces como un tipo de "evento" problemtico y conflicti
vo que tiene especial relevancia a la hora de estudiar las interpretaciones que diversos secto
res sociales tienen del problema de la descentralizacin por cuanto agudiz, intensific y
condens (y lo sigue haciendo) una multiplicidad de opiniones, que en su momento fueron
tematizadas cotidianamente, que son apropiados como problemas pblicos y que generan po
sicionamientos muchas veces polarizados en la ciudadana.
Para el efecto se realiz un levantamiento exhaustivo, en un peridico de Quito, otro de
Cuenca y otro de Guayaquil, de las demandas de descentralizacin, regionalizacin, auto no
mizacin o federalizacin del pas, as como de ciertas lecturas e interpretaciones que expli
caban la crisis a partir de variables regionales. Es decir se combin la reconstruccin deta
llada del ciclo crtico marzo-julio con la irrupcin del "reclamo regional"39en la opinin p
blica del pas.
Con esta entrada metodolgica se busca ensayar una mirada desagregada de la propuestas
descentralizadoras a la hora de su puesta en escena en la opinin pblica, con el fin de ma
tizar la relacin entre las pautas interpretativas establecidas, y las nuevas ofertas comprehen
sivas, aportadas por distintos sectores y bajo originales vas de expresin.
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Antes de pasar a detallar los principales sucesos que dieron forma a la crisis resulta conve
niente advertir que, precisamente, los meses de marzo y julio constituyen los dos "momen
tos" claves del proceso: en el primero de ellos se evidencia dramticamente la crisis del sis
tema financiero y bancario nacional -se decreta un feriado bancario de cinco das- que culFecha
20-1-1999
Evento
El presidente de la repblica incrementa el precio de combustibles, suprime el impues
to a la renta e impone el 1% a la circulacin de capitales. Con tales medidas se inicia el
conflictivo ciclo politico de protestas, paralizaciones, bloqueos y el acelerado deterioro
de la economa nacional. Los primeros das de febrero tienen lugar la huelga nacional
general convocada por sindicatos y movimientos sociales. El gobierno decreta feriado
laboral hasta la culminacin de la protesta.
Primera semana
de marzo
El dlar alcanza la cotizacin record de 17000 sucres, se genera una ola especulativa
incontenible y aumentan los rumores de incautacin de divisas. Diversas empresas em
piezan a cerrar y la economia se dolariza.
8-3-1999
El gobierno decreta un asueto bancario de dos das en vsperas de una nueva paraliza
cin nacional convocada para los dlas 10 y 11 del mismo mes. El rgimen impone, nue
vamente, un Estado de Emergencia para sofocar la huelga. Luego de los dos das de
protestas, fuertemente reprimidas, el Presidente Mahuad aprovecha el feriado bancario
y congela los depsitos e inversiones en la banca nacional, introduce nuevamente el im
puesto a la renta, mantiene ellVA y el1 % a la circulacin de capitales, aumenta los pre
cios de gas y gasolina, extiende el asueto bancario hasta el lunes 15, y envia proyectos
econmicos urgentes al Congreso. Mahuad condiciona la reduccin del precio de los
combustibles a la aprobacin del alza del IVA en el congreso.
Desde el 12 de
marzo 1999...
Los sindicatos, los indgenas y dems movimientos sociales, as como las cmaras de
la produccin del litoral declaran la guerra frontal al rgimen; el sector del "taxlsmo" blo
quea la mayora de las ciudades del pas. El Partido Social Cristiano rompe su alianza
con el 90bierno y decide pasar a la oposicin. Se intensifican los rumores de golpe de
estado y los pedidos de dimisin al mandatario.
o
18-03-1999
El Presidente revisa los precios de los combustibles, anuncia nuevos impuestos para
corregir el dficit fiscal (que ya supera el 7% del PIB) e inicia acuerdos con los transpor
tistas; das despus termina el paro indgena.
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40 Para la reconstruccin de los eventos ocurridos en el pas desde mano del presente ao se ha utilizado, combinadamente,
la informacin de los peridicos "El Comercio" y "El Universo".
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capitulo
Primera semana
de julio...
17 Y 18 de julio
Se fijan los puntos del acuerdo: mantenimiento de los precios de los combusti
de 1999
bles hasta julio del 2000, descongelamientro gradual de los ahorros y subsidio
negociaciones).
El mes termina con una masiva marcha, convocada por el PSC, Len Febres
Cordero, y respaldada por las cmaras de la produccin, en la que se condicio
na al rgimen: "Mahuad tienen hasta el 10 de Agosto para rectificar, sino habr
acciones de guerra". El conflicto regional queda latente en la escena poltica na
cional con el rechazo frontal del Gobiemo a pronunciamientos de sectores pol
ticos y empresariales guayaquileos.
La culminacin del ciclo marzo-julio est atravesada por el anuncio de los re
sultados de las auditoras bancarias y por la puja entre el Congreso Nacional y
el Gobiemo por las reformas a la ley de la Agencia de Garantra de Depsitos; es
te bloqueo retrasa, por ensima vez, la firma del acuerdo con el FMI.
mina con el cierre del Banco del Progreso debido, segn su presidente, a "preferencias regio
nales" en el manejo estatal de la banca. El lunes 22 de marzo, en Guayaquil, tiene lugar una
multitudinaria concentracin de respaldo a la institucin, que culmina al pie del Municipio y
se plantea una lucha frontal contra el regionalismo, con demandas de autonoma provincial.
Durante el segundo momento, en el mes de julio, el Gobierno Nacional toma medidas eco
nmicas que incrementan drsticamente el nrecio de los combustibles y pone en juego un
nuevo esquema impositivo. Las protestas en contra de tales polticas tienen su punto ms l
gido a mediados del mes de julio cuando los sectores indgenas se "tornan" la capital para
pedir la revocatoria del paquete econmico y el PSC convoca a una gran marcha cvica de
los guayaquileos para exigir rectificaciones en la gestin gubernamental.
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En los dos momentos se intensifican los reclamos regionalistas sea como una de las princi
pales variables causantes de la crisis, sea como una de sus posibles salidas, por la va de la
descentralizacin, las autonomas provinciales o regionales.
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Actores sociales: En este mbito se ubica -con una contundente presencia en la opi
nin pblica- el movimiento cvico regional denominado Fuerza Ecuador. La particu
laridad de este actor es que su mirada sobre la descentralizacin se levanta desde Gua
yaquil.
42 Despus del mes de julio. se present la propuesta de autonoma de algunas federaciones y organizaciones negras (ubica
das. sobre todo, en Esmeraldas), bajo el auspicio de organizaciones no gubernamentales que apoyan trabajos en el rea de
conservacin y sostenibilidad de reas naturales donde se asientan tales grupos sociales.
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Voces "opositoras": En otro nivel debemos ubicar a los actores que se oponen e inclu
so bloquean el surgimiento de la problemtica regional y de propuestas de descentra
lizacin del Estado Ecuatoriano.
En primer trmino se pudieron registrar reiterados llamados de atencin por parte de
altos mandos de las FFAA en contra de las autonomas regionales y de propuestas fe
deralistas'i. Solicitaron preservar la unidad nacional y construir propuestas tcnicas
de descentralizacin. En el mismo tono unificador se han pronunciado sectores de la
Iglesia Catlica.
Del mismo modo cabe destacar la actuacin poltica del Alcalde del Distrito Metropo
litano de Quito: hizo reiterados pronunciamientos para encauzar las propuestas de des
centralizacin por fuera de interpretaciones regionalistas del conflicto poltico 44 , rea
liz varios llamados de atencin al Alcalde de Guayaquil por su actuacin en la crisis
bancaria de marzo.
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El tema del presupuesto del Estado, por ejemplo, ha revelado ms que nunca el resultado de
tcticas polticas corporativas y, sobre todo basadas en ticas esencialistas-principistas: el
juego del todo o nada habra conducido a la formacin de un espacio poltico saturado de
ghettos, parcelas de intereses econmicos y sociales alambradas e impenetrables, de actores
polticos amurallados en ncleos identitarios mono-causales que, en suma, impiden la elabo
racin de cualquier principio de articulacin (el slogan nebotcista, "no impuestos", aparece
como el ejemplo par exellence de una poltica fijada a partir de agendas privadas y pre-de
finidas, es decir, elaboradas y empaquetadas con anterioridad a cualquier negociacin polti
ca), peor an de deliberaciones programadas donde se puedan tematizar los disensos y los
acuerdos45 .
Es posible concluir que en la discusin sobre las medidas econmicas, la profonna presu
puestaria, los mecanismos para superar el dficit y diversos tpicos de la reforma del Esta
do, los partidos Yotros gremios, sindicatos y corporaciones, han sobre-politizado un conjun
to de temas que, adems, podran resolverse dentro de un orden discursivo prioritariamente
tcnico. No se ha desarrollado un tratamiento especializado, amparado en las racionalidades
propias de la economa y la administracin pblica, y por el contrario este nfasis ha sido
violentamente desplazado por una racionalidad poltico-electoral de corto plazo y por la de
fensa de intereses particulares. El resultado de ello es la produccin de una sociedad ultra
politizada que no consigue resolver, gestionar, administrar tales diferencias como elaboracio
nes destinadas a perseguir el inters pblico, es ms, ni si quiera lo suponerrl''.
En este escenario el Gobierno Nacional, absolutamente imbudo en la lgica pretoriana de la
poltica, debilitado por una evidente desestructuracin de los pactos polticos logrados a ini
cios de su perodo de mandato y acosado corporativamente por la mayora de sectores so
ciales organizados (a mediados del mes de Marzo la crnica poltica del peridico El Uni
verso contabiliz a diez sectores sociales paralizados y con un pliego de demandas al GN:
taxistas, indgenas, petroleros, elctricos, profesores, minoristas, etc.), entra en una estrate
gia de negociacin en la que automticamente termina por ceder antes las presiones de los
sujetos polticos con mayores espacios de poder poltico y econmico.
En suma, el espacio poltico ha sido colonizado por una gama de intereses particulares y cor
porativos que, a manera de efecto acumulado, han terminado por opacar la dimensin dial
gico-pblica (en su aspecto procedimental relativo a generar negociaciones comunicativas
no-secretas ya sea dentro o fuera del estado y en su lado normativo, como escenario de bs
queda del inters colectivo) del debate democrtico.
45 Cfr. Ecuador Debate. Anlisis de Conflictividad. # 44, 45,
46 En trminos de Csar Montfar, estamos frente a una "situacin pretoriana" a saber, un ambiente en el cual todos los suje
tos polticos -el gobiemo nacional obviamente includo- se inscriben en el debate pblico bajo la lgica de demandas cor
porativas. es decir, los diferentes sectores se movilizan exclusivamente de acuerdo a sus intereses privados. El concepto ha
ce referencia -a partir de los trabajos de Hunuington- a las situaciones de decadencia poltica generadas por los procesos
de modemizacin: "su caracterstica principal es la fragmentacin del poder y la baja institucionalizacin de la participa
cin poltica, acompaada por altos grados de movilizacin, En estas condiciones el sistema poltico...es devorado por in
tereses y ambiciones particulares que se imponen a la autoridad pblica" (1999: 225).
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Con este entramado poltico-pretoriano en mente, hacen sugerir dos ideas conductoras del
anlisis que sigue:
durante el ciclo en cuestin, el tema regional no puede ser analizado por fuera de las
caractersticas del conflicto poltico producido;
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sada por la idea de un perjuicio sistemtico, premeditado y constante por parte de la burocra
cia-central serrana (y ms especficamente quitea) a los intereses de los sectores producti
vos, bancarios y pblico-estatales de la Costa ecuatoriana, sobre todo de la ciudad de Gua
yaquil.
De esta forma, no resulta apresurado hablar de una "sobre-regionalizacin" del debate pol
tico producido en torno de la crisis econmica marzo-julio, la cuestin regional activada por
medio de la polarizacin Sierra-Costa y Quito-Guayaquil coloca de frente a las lites econ
micas y polticas de los dos espacios del debate.
En efecto, en el perodo inmediatamente anterior a los "das negros" del mes de marzo, prc
ticamente no se levantan lecturas regionalizadas del conflicto poltico y menos todava pro
puestas de reforma del Estado con miras a su descentralizacin, regionalizacin o federali
zacin. Por el contrario, desde los primeros das de marzo y directamente ligado al tema de
la desigualdad en la distribucin regional de los recursos pblicos y al problema del cierre
de ciertas instituciones bancarias, Len Febres Cordero, alcalde de Guayaquil, amenaza con
un levantamiento de la Costa en contra de la "bancocracia quitea que atenta contra intere
ses guyaquileos'S".
Por su parte, los sectores productivos, empresariales, exportadores y dems rompen unilate
ralmente el dilogo que venan manteniendo con el Gobierno, aduciendo que sus propuestas
econmicas no eran tenidas en cuenta y que el nuevo recetario impositivo del rgimen aten
taba contra los futuros rendimientos econmicos del sector productivo costeo. La marcha
de los "crespones negros" es expresiva del conflicto poltico entre el rgimen y tales secto
res productivos.
Con el cierre del Banco del Progreso, el tema regional adquiere matices dramticos: la mar
cha de apoyo a la institucin en la ciudad de Guayaquil, auspiciada directamente por LFC,
pone en juego una lectura en la cual los problemas tcnicos, legales y financieros de la enti
dad bancaria quedan invisibilizados y su paralizacin se explica nicamente como parte de
una conspiracin estatal-serrana en contra de los intereses locales.
En concreto, la marcha del 22 de marzo persegua que el Gobierno Nacional no decrete el
estado de quiebra del Banco del Progreso sino que otorgue un perodo de re-estructuracin,
capitalizacin y saneamiento del mismo. El Gobierno accedi a estas demandas. [Tal como
seal LFC: "hemos triunfado! el presidente Mahuad conmovido por expresin popular
ampli el espacio de negociacin con el B.p."]48.
As las lites econmicas y polticas de la ciudad lograron activar una protesta masiva de ca
rcter regional, como estrategia de negociacin y proteccin de sus intereses particulares. La
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El Estado-central quiteo aparece -en esta "retrica productivista"- como una entramado bu
rocrtico con un exceso de atribuciones, con demasiada capacidad de regulacin e interven
cin en temas de carcter estrictamente econmico-local, y que adems concentra abusiva
mente recursos pblicos recaudados, en gran parte, en la zona de influencia de estos secto
res (Guayaquil y la Costa) sin que, por otra parte, su redistribucin se compadezca con tales
recaudaciones. La regin Litoral y Guayaquil concretamente emergen en este discurso como
zonas de importancia secundaria, defraudadas por el Estado-central y sistemticamente blo
queadas en sus posibldades de crecimiento econmico debido a la estructura tributaria de
una institucionalidad, todava, enorme. La nocin poltica de autonoma para la provinicia
a ser reproducida por medio de sus lites econmico-polticas- queda colocada frontalmente
en el escenario poltico nacional.
Por lo anterior, las propuestas e ideas sobre las formas de descentralizacin contemplan so
bre todo reordenamientos en la cuestin fiscal, posibilidad de autogestin -recaudacin y dis
tribucin- de los impuestos por parte de los gobiernos locales, transferencias directas para los
municipios y otros gobiernos seccionales, y una des-concetracin de las funciones adminis
trativas del Estado, de la mano de un proyecto econmico de tipo neo-liberal que po-ibilite
una drstica reduccin del Estado.
Queda visto que las alusiones a los mecanismos de descentralizacin en el discurso analiza
do tienen un corte econmico ms que poltico, administrativo ms que territorial, y sobre to
do instrumental a determinados intereses econmicos y polticos de las lites locales ms que
a una visin de des-comprensin del estado, la nacin y la sociedad en su conjunto.
trmino la interpelacin regional del cambio poltico, debe quedar claro que su emergencia
no puede desligarse de la retrica "productivista" activada desde inicios del mes de marzo
Se trata de un discurso que, en trminos generales, puede ser calificado como ms proposi
yaquil. Con frecuencia, se precisan las estrategias, los tiempos y las modalidades de concre
Los actores que lo han conducido pueden ser agrupados en dos grupos: a) movimientos c
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gia, difundida por medio de su mentalizador H. Matta, buscara adems una suerte de
legitimacin poltica del movimiento en la opinin pblica nacional49
Su discurso combina un apuntalamiento de la identidad guayaquilea, visualizada en
trminos de su homogeneidad como zona productiva-exportadora, y un frontal recha
zo a un Estado-central de corte intervencionista que absorbe demasiados impuestos y
no los redistribuye en funcin de su espacio de recaudacin. Enfatizan en la necesidad
de promover gobiernos seccionales autnomos y encaminar una estrategia de cambio
poltico desde la sustentacin o decisin plebiscitaria que cada provincia deber ejecu
tar. Su propuesta de descentralizacin est estrechamente ligada con una visin neoli
beral del modelo de desarrollo adecuado para el pas. As, postulan la necesidad de re
ducir el tamao del Estado, finalizar el proceso de privatizaciones, dolarizar la econo
ma, flexibilizar las relaciones laborales 50 , entre otros.
La difusin de la propuesta no ha sido acompaada de una fundamentacin tcnica
ampliada. La convocatoria a una consulta popular para legitimar la validez y oportuni
dad del proyecto pareceran funcionar, entonces, como una salida que canaliza adhe
siones rpidas pero que no contribuye a la formacin de un espacio discursivo especia
lizado en tomo de discusiones tcnicas y participativas.
En este mismo nivel se encuentra la propuesta de autonoma provincial de Manab cu
ya elaboracin ha sido responsabilidad de un Comit Cvico Interinstitucional que ar
ticula a una diversidad de actores polticos y sociales locales y que, en general, enfati
za en el cambio del modelo administrativo del Estado por cuanto "no distribuye la ri
queza en toda la geografa y los segmentos sociales'Pl, por lo que se plantea la posi
bilidad de que la propia provincia recaude y administre los tributos generados por el
consumo local (IVA, ICC, etc.).
Se observa, y este es uno de los ejes recurrentes en las propuestas descentralizadoras,
que la visin de la descentralizacin se restringe a una agregacin de desconcentracin
y demanda de ms recursos (transferidos o recaudados localmente) para los gobiernos
locales.
b)
49 En los primeros das del mes de octubrell999. Fuerza Ecuador anunci que ya haba recolectado las 400.000 firmas de res
paldo para convocar un pleibiscito sobre su propuesta de autonoma provincial. Resulta interesante observar que. en tal co
yuntura. el PSC apoy pblicamente tal propuesta.
50 Confrontar al respecto el "Anlisis comparativo de propuestas de descentralizacin", en este volmen.
51 Declaraciones de Medardo Mora. presidente del mencionado Comit, publicadas en el peridico HOY el 25 de octubre de
1999 (5-B).
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pal y otras de corte autonmico. Sin embargo, uno de los ejes recurrentes en sus apa
riciones discursivas en la opinin pblica tiene que ver con la necesidad de crear, con
for~ar y disear nuevas institucionalidades locales (regionales, cantonales o comuni
tarias) para que establezcan sus propios mecanismos de planificacin, ejecucin de
servicios pblicos y sobre todo de recaudacin y distribucin de impuestos.
Al interior de este grupo cabe diferenciar la existencia de matices/tonalidades espec
ficos sobre el problema:
En este mismo nivel cabe enfatizar la activacin de la variable espacial como pre-texto para
encausar demandas descentralizadoras. En efecto, como ya se apunt en pginas previas, el
deterioro de las carreteras, la infraestructura econmica y grandes zonas agrcolas a causa del
fenmeno del Nio abrieron paso a que en diversas Municipalidades de la Costa surja un dis
curso que imputaba al Estado-central-- la ausencia de acciones para la reconstruccin de las
zonas afectadas. Concretamente, tales municipios (y otros de la Provincia de Chimborazo en
52 En este nivel resulta por dems interesante el proceso de concertacin poltica llevado a cabo en Manab para la presenta
cin de su "Propuesta lmerinstitucional de Autonoma Provincial", que empez a difundirse en los primeros das de sep
tiembre.
53 El 4 de julio de 1999. El Universo publica un reportaje titulado "Nadie se apada de la Costa" alusivo al abandono de la re
gin desde El Fenmeno del Nio. Segn tal trabajo la provincia ms afectada sera la de Manab. Se trata de seales elo
cuentes sobre el profundo malestar que el retardo y poca eficiencia en la reorganizacin del medio-ambiente provoc en nu
merosos sectores de la regin litoral del pas. El estado-central aparece de esta forma como una instancia distante, lejana,
fra e indolente frente a problemas que, en este relato, se ubicaran por fuera de su "espacio de gestin".
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54 El Comercio relat los casos de Santa Ana. 24 de Mayo y Olmedo en Manab como comunidades que ante la falta de re
cursos de las entidades seccionales, iniciaron un proceso de autogestin para la reconstruccin y mantenimiento vial. 1.0
mismo habra sucedido en algunas municipalidades de la provincia de Chimborazo (24 y 2S de abril 1999).
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mao del Estado, trminos como des-burocratizacin, disminucin del aparato estatal, entre
otros, son reiteradamente usados por tales instancias a la hora de referirse al proceso de re
diseo institucional del estado.
En efecto, tanto el Presidente como sus ministros se han referido al problema en los trmi
nos de una descentralizacin administrativa, a saber, reduccin y fusin de un cierto nme
ro de ministerios, desconcentracin y delegacin -emanada desde el Presidente- de funcio
nes a instancias seccionales y actores "comunitarios", sobre todo en la gestin de las reas
de salud y educacin.
Esta visin de re-ingeniera del Estado puede leerse como un proyecto de fortalecimiento de
las atribuciones del ejecutivo tanto en los lineamientos del proceso y los mecanismos de su
viabilizacin (el Presidente delega qu y cuanto descentralizar) como en el tipo de institucio
nalidad que resultara de una reforma como la imaginada en este nivel: ejecutivos pequeos
(cuerpos de diez funcionarios, el presidente, el vicepresidente, y los superminsitros) contro
lando todo el proceso de toma de decisiones pblicas pero fundiendo (sin distinciones preci
sas) lo sectorial con 10 regional, e instancias seccionales y/o comunitarias encargadas de la
gestin y ejecucin de polticas previamente definidas 56. En suma el tema de la descentrali
zacin del Estado se vuelve un problema de des-concentracin administrativa y reforzamien
to de los poderes del ejecutivo.
Parece pertinente, para aclarar 10 anterior, traer a colacin las declaraciones del Ministro de
la poltica al referirse al proceso de delegacin-descentralizacin del Estado: "voy a trabajar
cada quince das en una capital de provincia al menos un da" (El Comercio, 1-03-1999, A
12). La imgen de uno de los conos, par excellence, del sistema centralista de manejo de lo
poltico -el ministro de gobiemo- circulando, rodando, emergiendo intermitentemente en es
pacios y sociedades locales constituye una metfora certera de la forma en que desde el es
tado se entiende a la descentralizacin: dispersar de modo perentorio al Ejecutivo hacia geo
grafas escasamente gubemamentalizadas, relocalizar -y al mismo tiempo hacer evidente- la
presencia del centro sin constituir nuevas institucionalidades y nuevas formas de relaciona
miento con los poderes locales, y desplegar lo estatal por medio de corporalizacioncs (caras
y cuerpos concretos) encamadas en las figuras de sus principales funcionarios.
.En suma, se trata de una multiplicacin -regulada y monitoreada desde el centro del sistema
poltico- de la parafernalia estatal (conos, smbolos, ritos que prefiguran la idea de lo esta
tal) por fuera de su locus habitual -Quito, Guayaquil- y de una comprensin personalista del
entramado organizativo estatal y, por tanto, de los mecanismos y formas con los que debe
ra surgir la descentralizacin.
S6 El propio presidente -noticia publicada en El Universo el 27-07-1999- decidi crear dos unidades del Consejo de Moder
nizacin del Estado (CONA.."') en Guayaquil. Con ello, seal, se "inicia el proceso de descentralizacin: se podr diri
gir desde esta ciudad los trmites necesarios para la concesin de vas, privatizacin y gestin de aeropuenos. agua pota
ble, etc". El CONAM es un entidad directamente adscrita a la presidencia de la Repblica. se evidencia as que la concen
tracin decisional no ser "tocada" con tal cambio institucional y que ella pone en juego, nicamente. un desplazamiento o
re-localizacin de la centralidad estatal hacia otras ciudades. Delegacin de funciones, entonces. rima perfectamente con
concentracin y re-centralizacin del poder poltico-administrativo.
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Algunos estudiosos califican a esta va de reconstruccin del estado como una que propicia
un reforzamiento indiscriminado de los presidencialismos, regmenes hiper-presidencialistas
(Cavarozzi, 1998) o la instauracin de democracias delegativas (O'Donnel, 1993), muy afi
nes y funcionales a los procesos de reforma del estado necesarios para extender y profundi
zar la globalizacin econmica y financiera capitalista. En cualquier caso, queda claro, que
se trata de una visin vertical, restringida, personalizada y minimalista de la descentraliza
cin en cuanto mecanismo de redefinicin y democratizacin de las relaciones entre socie
dad, mercado y Estado.
Del mismo modo, el Presidente de la Repblica ha manifestado en algunas ocasiones que la
descentralizacin y modernizacin del Estado debe estar estrechamente vinculada con, e in
cluso formar parte de, los procesos de privatizacin de diversos sectores econmicos pbli
cos: servicios elctricos, telefnicos, carreteras, puentes, aeropuertos, etc. Adems de eviden
ciar la asociacin directa entre descentralizacin y ajuste neoliberal de la economa y la so
ciedad, que a duras penas rie con una instrumentalizacin del tema en favor de la consoli
dacin de tal modelo de desarrollo, se puede pensar que el tipo de cambio poltico-institucio
nal previsto se asienta en una dicotoma esencialista de lo pblico-privado que arroga todas
las perversidades y culpas de la actual crisis al Estado y que ve en el mercado a una institu
cionalidad virtuosa capaz de apuntalar por s sola la economa naconalf".
En lo que respecta a la actuacin pblica de actores "intra-estatales", como el CONAM, se
aprecian dos caractersticas particulares: a) su participacin se expresa por medio de la orga
nizacin de foros y discusiones acotadas sobre el tema; b) el relato descentralizador desple
gado -en tomo del campo discursivo de la modernizacin del Estado- asocia la concrecin
del proceso con la consecucin de eficiencia administrativa y econmica en la gestin del Es
tado.
As, ante el "ruido social" producido desde marzo por diferentes sectores sociales y polticos
del pas en tomo al problema regional, el Estado procedi a monitorear el debate, y con ello
reducir los escasos mrgenes de participacin con que haba permanecido en la opinin p
blica con respecto al tema. Sin embargo, en lugar de una tarea de mediacin y confrontacin
de las propuestas elaboradas a nivel nacional, la estrategia del CONAM apunt a despoliti
zar el debate por medio, por ejemplo, de la invitacin a expecialistas extranjeros para que
transmitan las experiencias al respecto. En tal sentido, esta actuacin no puede ser leda co
mo una forma de afinar o propiciar un debate ms slido sobre el problema, sino sobre todo
como una forma de diferir, aplazar, postergar la resolucin del problema y, sobre todo, dejar
incierta la posicionalidad del Estado dentro del debate.
57 En tal medida. la dimensin pblica -como posibilidad de control de la sociedad sobre el estado y sobre el mercado y, ade
ms. como lgica no-lucrativa de produccin de servicios sociales- del estado y la democracia queda absorvida por intere
ses. medios y lgicas de conduccin paniculares. rentistas y des-reguladas. No existe posibilidad de pensar en la construc
cin y participacin de un "tercer sector" pblico-no-estatal en la reforma del Estado (Cunnl, 1998).
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Precisamente, una de las recurrentes acusaciones de parte de las municipalidades y otros sec
tores polticos en contra del rgimen, alude a la no existencia de planes concretos y estrate
gias definidas originadas desde el Estado, para su reforma58 .
En el debate pblico, en efecto, la participacin estatal se restringue a pronunciamientos so
bre la necesidad de pensar el proceso descentralizador o autonmico sin encaminar visiones
o ensayar prcticas que atenten contra la unidad nacional59. La confrontacin o negociacin
pblica que emerge desde el Estado en contra de las invocaciones anti-centralistas, regiona
lizantes, y pro-descentralizacin activadas en tomo de la crisis bancaria de marzo, se ha
construido en tomo de apelaciones a imaginarios nacionalistas, a saber, elaboraciones sim
blico-polticas que se sustentan, sobre todo, en factores emotivos (el "amor-poltico" a la
nacin, en trminos de Benedict Anderson) y en elementos diacrticos que unificaran los
sentidos de pertenencia a la patria (lengua, bandera, historia de liberacin colonial, territo
rio, frontera, etc.).
Se trata de una estrategia discursiva que asocia, sin distinciones, las diversas propuestas de
descentralizacin del Estado con la posibilidad, temida, de una fragmentacin de la nacin.
Tal interpretacin puede ser leda no simplemente como un llamado a la presevacin del sta
tu-quo institucional sino sobre todo como una alteracin, borramiento o desplazamiento -pre
meditado, intencional- de Jos lmites discursivos en tomo a los cuales ha operado (o debera
hacerlo gracias, en lo principal, a la mediacin del Estado) el problema regional/descentrali
zador (lineamientos polticos, propuestas tcnicas, estrategias, etc.), hacia una campo tem
tico -el de los sentidos de Jo nacional- alusivo pero distante de este problema central.
Este disipamiento de los lmites del debate implicara un ensayo de disolucin de las pro
puestas de descentralizacin, y simultneamente un bloqueamiento y postergacin de la ne
gociacin de una agenda de cambio poltico al respecto. El Estado asume as una actitud ap
tica, pasiva, defensiva y reactiva en torno del malestar regional que (l mismo) ha contribui
do a reactivar en la coyuntura crtica marzo-julio.
As, el 24 de Marzo y el 5 de abril de 1999, el Ministro de Gobierno y el Secretario de la Ad
ministracin Pblica respectivamente, manifestaron que se debe pensar el proceso de descen
tralizacin "siempre y cuando se enmarque en un proceso de unificacin nacional"60 giro
discursivo que vuelve a poner en el debate pblico las ideas de necesidad y plena existen
cia de un proceso de construccin del Estado-nacin, todava pendiente. Se aprecia adems
58 Incluso se ha hablado dc una falta total de voluntad poltica dcl rgimen para ancausar el proceso dc reforma, En una noticia aparecida cn cl
peridico cucncano "El Mereuro", Susana Gunzlcz -diputada social cristiana en reprcsentacin del Azuay- alinna que el cjcmplo dcl traspa
su dc la OIl':AC a! Mini~tcrio de Vivienda evidencia que "no hay inters en dcsccntralizacin" por pune dcl poder central. Se bloquea el cam
bio dc funcioncs que bicn podran cumplir los municipios (20-Mayo-1999. 2-A).
59 A panir dcl mcs de marzo. durante Jos momentos ms lgidos dc la crisis. laIItoel Vicc-presidcntc de la Rcpblica. como el Ministro de (Jo.
bicmo y otros funciunarios cercanos a la presidencia hicieron reiterados alegatos cn favor de la unificacin nacional. La actuacin, ya antes
mcncionada. de las FFAA como un agente de preservacin dcl orden cstatal-naciona! vigente es tambin punedc la "cstratcgia defensiva" del
estado ccntral.
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5. Disputas discursivas?
Para indagar acerca del nivel de homogeneidad o conflicto discursivo respecto del problema
de la descentralizacin, o en otros trminos para saber si se trata de un campo en disputa,
propongo tener en mente la caracterizacin que se hiciera sobre el conflicto poltico emergi
do en el pas a raz de la crisis marzo-julio.
En efecto, se puede sugerir la hiptesis de que la intensa corporativizacin del espacio po
ltico nacional, la no asuncin institucionalizada o participacin reguladora por parte del Es
tado en el debate del tema de la descentralizacin, y el escaso sustento tcnico/instrumental
de los proyectos, han conducido a que la conformacin del campo discursivo sobre el pro
blema sea frgil, incipiente, precaria, con lmites y contenidos difusos, en suma, sin puntos
articuladores en tomo a los cuales los actores se posicionen polticamente.
La estridencia pblica, el ruido social, la multiplicacin de voces en busca de autonomas
provinciales, descentralizacin, federalizacin o regionalizacin del pas no han sido sufi
cientes para permear las agendas de reforma de los actores estatales (el ejecutivo y ellegis
lativo sobre todo), y por tanto configurar un campo discursivo-poltico acotado en que se dis
cutan tcnicamente las modalidades, estrategias, esquemas, efectos y lmites de tal proceso
de cambio poltico.
En otras palabras, estamos frente a un campo temtico en conformacin: existen relatos, pro
puestas y discursos sobre la descentralizacin pero su confrontacin -y este es el elemento
indispensable para hablar de la constitucin de un campo dialgico-poltico definido- es m
nima, y sobre todo, ocurre en tomo de elementos que se colocan por fuera o al margen del
rgimen discursivo descentralizador.
Por otro lado, la actuacin de las instancias centrales del poder ejecutivo no ha contribuido a
la formacin de un debate pblico pragmtico-racional, a dotarlo de contenidos tcnicos y
acotados, y menos an a mediar, conducir y procesar "la cuestin regional". El uso de la da
da nacin/unidad para confrontar aquella de regin/fragmentacin bloquea la discusin de la
reforma poltica por la va de la descentralizacin y termina por disipar la constitucin de
identidades, espacialidades, territorios, historias regionales y proyectos polticos especficos
constituidos al margen del problema de la unificacin nacional. Su escueta aproximacin al
problema ocurre por medio de apelaciones generales y abstractas a los principios de sentido
que deberan fijarse en todo el proceso de reforma del Estado: des-burocratizacin, austeri
dad fiscal, eficiencia administrativa.
Del mismo modo, los diferentes actores sociales y polticos que se han pronunciado sobre el
tema se refieren a l activandolo como un mecanismo para sostener y defender sus intereses
particulares:
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64 Dos elementos indican esto: a)la monotemtica insistencia de las demandas de descentralizacin por mayores recursos
transferidos y por apuntalar los procesos de desconcentracin administrativa del Estado; y b) la ausencia proposivade me
diaciones, articulaciones y vnculos entre los espacios locales. regionales. nacionales y globales.
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POST-SCRIPTUM
Estado, partidos y plebiscito en la conformacin
del campo de la descentralizacin
La presente investigacin contempl el anlisis de las demandas de descentralizacin, regio
nalizacin o autonoma en el Ecuador (bajo la metodologa de estudiar la actuacin pblica
discursiva de diversos actores sociales en la prensa escrita nacional) desde marzo hasta julio
de 1999. En los meses posteriores, sin embargo, el tema de la reforma del estado por la va
de su descentralizacin no ha perdido fuerza, por el contrario, se han multiplicado los acto
res involucrados en el tema, han aparecido nuevas propuestas, se han activado novedosas ar
gumentaciones sobre las particulares reivindicaciones de actores locales, provinciales y re
gionales, en suma, el campo discursivo de la descentralizacin ha tendido a densificarse. En
lo que sigue se observan las transformaciones, continuidades y posibles perfiles de resolu
cin del problema.
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nal decidi crear una instancia de intermediacin y procesamiento de las diferentes propues
tas levantadas en los ltimos meses. Tal instancia -cuyo gaseosidad institucional dice mucho
respecto de la dificultad del poder central para posicionarse dentro del debate- est compues
ta por el Presidente de la Repblica, algunos ministros y ciertos actores que desde diversas
trayectorias han pensado el problema de la descentralizacin en el Ecuador.
Lo anterior no debe hacer pensar que los actores estatales irrumpen en el procesamiento del
debate con agendas definidas, sea en trminos de las estrategias de interlocucin o sea en 10
relativo a lineamientos de propuesta, por el contrario su incursin en el campo discursivo en
cuestin obedece al desbordamiento de propuestas de descentralizacin (autonoma o regio
nalizacin) producidas desde diversos actores locales, provinciales o regionales. Se trata de
una participacin forzada por la ntida efervescencia de demandas de re-estructuracin de la
institucionalidad estatal.
Como en una suerte de "efecto-contagio", los ltimos meses han visto el ininterrumpido ac
ceso a la opinin pblica de nuevas demandas de descentralizacin o autonoma. Los cortes
argumentativos sobre los que se asientan son mltiples y responden, cada vez ms, a intere
ses especficos y acotados segn las posicionalidades -espaciales, polticas, identitarias- de
los implicados. De este modo, han aparecido propuestas de autonoma poltica (Los Ros),
de distritacin provincial (Junta Cvica de Santo Domingo), de circunscripciones territoria
les para los pueblos afroecuatorianos, e incluso de autonoma regional con nueva distribucin
de los ingresos petroleros (las provincias amaznicas).
Otro hecho que merece ser resaltado es el ingreso de las Universidades en el Debate. Tras su
conformacin, la Red Universitaria sobre Descentralizacin -constituida por acadmicos e
investigadores de varios centros de educacin superior de Guayaquil, Quito, Cuenca y Ma
chala - ha hecho conocer un documento que se presenta como un primer acercamiento; all
se enfoca el contexto del debate actual y las propuestas en escena; y, en la parte afirmativa,
se pronuncia por un proceso de descentralizacin y de afirmacin de autonomas que cuide
el desarrollo y la democracia. Es interesante sealar que la discusin del documento se est
realizando en un conjunto de talleres y encuentros de los acadmicos con la comunidad que
se realizan en varias ciudades del pas.
Esta diversidad de puntos de encadenamiento de demandas autonmicas o descentralizado
ras revela la caracterstica multifactica del conflicto regional en el Ecuador. Sus canales de
expresin trascienden narrativas de afirmacin de soberana poltica o particularidad identi
taria y se conjugan con la invocatoria a la promocin, defensa y apuntalamiento de intereses
dismiles pero acotados y especificados localmente.
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En otro orden de ideas cabe reflexionar sobre los significados de la actuacin de los partidos
polticos en el procesamiento del tema, y al mismo tiempo, sobre las implicaciones de las in
vocatorias a resolver el problema de la reforma del estado sobre la base de mecanismos de
consulta I plebiscito a las ciudadanas locales o nacionales.
El caso ms significativo respecto de la participacin de los partidos polticos en el debate
sobre la descentralizacin alude al desenvolvimiento del Partido Social Cristiano. As, en el
primer momento del conflicto regional (ciclo marzo-julio) su perfil de desenvolvimiento res
pecto al tema se haba restringido a denunciar las perversidades del esquema centralista de
gestin estatal, a sostener la debacle del Banco del Progreso -cuya crisis habra sido, desde
esta ptica, producto de un manejo regionalista de la poltica bancaria- y finalmente a eje
cutar convocatorias regionales de repudio a las medidas econmicas del actual gobierno. La
idea de generar propuestas de descentralizacin o autonoma provincial no haba sido parte
de su agenda poltica65 .
En las ltimas semanas, por el contrario, el PSC ante la evidente estridencia del tema decide
apuntalar la propuesta elaborada por el Movimiento Fuerza Ecuador y se apropia de la idea
de una consulta popular provincial para legitimar y garantizar la viabilidad de la autonoma
provincial del Guayas. Claramente, se evidencia un uso instrumental del malestar regional en
vas a reconstituir las bases electorales locales del partido y a un desbordamiento temtico
del problema de la descentralizacin por la (fcil) interpelacin simblica al pronunciamien
to de "las masas" como mecanismo central de resolucin de la reforma.
Las inmediatas adhesiones simblicas que suscitan las referencias esencialistas a las identi
dades nacionales, regionales, provinciales o locales contribuiran a obscurecer la compren
sin de los objetivos, los fines y los sentidos del proceso de descentralizacin. La instrumen
talizacin del problema identitario sobre la que puede basarse la idea de consultas populares
provinciales o nacionales resulta desde esta perspectiva un peligroso artefacto para disimu
lar la carencia de formas dialgicas de construccin de consensos.
En efecto, la idea de una consulta popular (cualquiera sea el nivel en que esta se ubique) co
mo estrategia de procesamiento de la reforma del estado pone en juego una lectura elitista,
escasamente tcnica y estrechamente participativa de la poltica en general. La discusin de
los tpicos relevantes, de los mecanismos y los contenidos para instituir la descentralizacin
queda, desde esta visin, supeditada al libre albedro del legislador pblico que, solo como
instancia de legitimacin final, acude a la plebe para extraer de ella la aceptacin sumisa
por desinformada, puntual y efmera- de un proyecto poltico previamente empaquetado. Las
lites polticas aparecen como vanguardias iluminadas que copan todo el espacio de gestin
del quehacer pblico y de la reforma poltica: desde encaminar el malestar regional en tr
65 La escasa relevancia que el tema de la descentralizacin ha tenido en determinados panidos polticos es documentada por
Ricardo Noboa: "los partidos fuertes de la Costa no le daban mayor importancia alterna, pues no se preocuparon de tener
una fuerte presencia en la Comisin Quinta de la Asamblea Constituyente (encargada de estudiar el tema)" (Citado en el
articulo de opinin "A mi pana" de Pablo Ortiz Garca. El Comercio, seccin A, pago 5. Mircoles 8 de diciembre de 1999).
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En primer nivel, el rol defensivo y reactivo que el gobierno central ha tenido durante
las primeras semanas de funcionamiento de la "Comisin de Descentralizacin y Au
tonomas", y sobre todo, su incierta capacidad de generacin de una propuesta con
sensuada.
b)
La politizacin electoral del tema (el Partido Roldosista Ecuatoriano expuls de sus
filas a los consejeros que en la provincia de Los Ros votaron a favor de la consulta
provincial, auspiciada por el PSC, para la autonoma de la provincia66) .
66 Noticia publicada en el Diario HOY el da Mircoles 8 de diciembre de 1999 (Seccin A, pago 2).
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capitulo
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captulo 5
Economa y espacio
en el Ecuador
este captulo presenta un anlisis de la configuracin espa
cial de algunas variables econmicas en el territorio ecuatoriano.
Se trata de analizar los elementos que caracterizan y conforman a las regiones mar
cando sus especificidades, sus competitividades y tambin las disparidades regiona
les. En la primera parte se analiza la estructura del espacio ecuatoriano, en su as
pecto fsico, de organizacin territorial y de distribucin espacial de la poblacin.
En la segunda parte se exponen algunos elementos tericos y metodolgicos que
sustentan el anlisis de la configuracin espacial de las variables econmicas.
En la tercera parte se analizan las variables de la estructura econmica provincial
en las ramas agropecuaria, manufacturera. las cuales junto con los correspondien
tes coeficientes de localizacin permiten definir una tipologa de dinamismo produc
tivo provincial.
En la cuarta parte se analizan los flujos de capital financiero privado en el territo
rio nacional a travs de las series estadsticas de las captaciones financieras y de
las colocaciones de crdito de los bancos privados en los tres ltimos aos.
En la quinta parte se analiza el rol del Estado como asignador de recursos a travs
de las series de transferencias que han recibido, a nivel provincial, tanto las depen
dencias del gobierno central como las entidades seccionales autnomas: Munici
pios y Consejos Provinciales. Complementariamente se presentan las tributaciones
de los diversos impuestos a nivel provincial, con la finalidad de presentar finalmen
te los ndices de la relacin asignaciones /tributaciones, que evidencian los niveles
de autonoma regional.
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dino. La ocupacin incsica buscaba controlar la poblacin, asegurar la hegemona del "im
perio", controlar la circulacin de bienes y personas y acceder a nuevas zonas agroecolgi
cas, que permitan asegurar los recursos alimentarios, humanos, tcnicos y militares y al mis
mo tiempo garantizar el control del espacio desde los centros monumentales y de poder. (Ra
mn, 1990; Gmez, 1987)
La organizacin espacial durante la colonia modific las relaciones de los habitantes nativos
con su entorno mediante mecanismos de control territorial impuestos por los espaoles. Las
principales medidas fueron la fundacin de ciudades, las reducciones de indios y la implan
tacin de un sistema de produccin basado en la explotacin agraria (a travs del sistema de
haciendas), la minera y los obrajes. A ello se sum la divisin del "Nuevo Mundo" en Vi
rreynatos, Audiencias, Gobernaciones, Corregimientos y Partidos que permitan un mejor
control poltico y administrativo por parte de la Corona espaola. En las ciudades se concen
traba el poder de organizacin que permita el manejo del campo, de la poblacin indgena,
de los recursos, de la produccin y del comercio. (Gmez, en Ayala Mora, 1983)
Esta estructura se mantiene hasta la poca republicana, en la cual se suman otros determinan
tes debido a la reorganizacin polico-admnistrativa del nuevo Estado y la implantacin de
un nuevo esquema de divisin territorial. El Ecuador establece unos lmites de frontera y rup
tura con los pases vecinos, principalmente con el Perno A partir del conflicto de 1942, que
culmina con la firma del Protocolo de Ro de Janeiro, empieza un proceso de control efecti
vo del territorio amaznico ecuatoriano impulsado por el Estado, los procesos de coloniza
cin, las misiones religiosas y la exploracin y explotacin de empresas petroleras.
La ocupacin del espacio se realiza en todo momento de una manera selectiva. Desde la po
ca colonial las zonas de mayor presencia humana son aquellas vinculadas a la produccin
agropecuaria y a la manufactura y la industria (localizada en los centros urbanos dominan
tes). En la primera poca republicana los procesos de colonizacin (como ocupacin y con
trol del espacio) estuvieron dirigidos a la cuenca baja del ro Guayas y vinculados a la pro
duccin de cacao y banano; posteriormente a la llanura litoral alta para la produccin de ca
f y palma africana; y de manera ms reciente a la Amazona y el norte de Esmeraldas.
Dentro de esta organizacin espacial se manifiestan claramente dos polos desde donde se
ejerce el control del territorio: Quito en el aspecto poltico y administrativo, con particular
influencia para la Sierra y la regin Amaznica y Guayaquil en los aspectos econmicos vin
culados a la dinmica agroexportadora de la Costa. En tomo a estas dos metrpolis se agru
pan una serie de zonas de produccin y ciudades intermedias con funciones limitadas y alta
mente dependientes que configuran diversos niveles de interaccin del territorio nacional con
el espacio local, regional o mundial. Segn Deler (1983) existen tres grandes grupos de "su
bespacios" o zonas en el territorio ecuatoriano:
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Los subespacios muy bien integrados o la periferia "activa": son aquellas reas de eco
noma "moderna", densamente poblados, localizados en la zona influencia directa de
la red urbana central la cual los provee de bienes y servicios y cuya produccin se ar
ticulada al mercado nacional e internacional. En este subespacio se distinguen las zo
nas rurales orientadas al mercado interno, el espacio dedicado a la agroexportacin y
el subespacio minero-exportador.
El Ecuador presenta una relacin de conexiones entre las dos metrpolis, siendo las ciuda
des ubicadas en el trayecto entre las dos urbes las que se encuentran mejor articuladas al sis
tema. Dentro de la caracterizacin realizada por Deler habra que recalcar que no existen l
mites claros de transicin entre una y otra zona y que stas se pueden encontrar intercaladas
o asociadas. Por otra parte cabe sealar que en el ltimo perodo existe una diferenciacin
an ms fuerte de las disparidades regionales con un aumento de la concentracin de indica
dores de "bienestar" en los sectores urbanos debido a la falta de polticas territoriales y de
redistribucin que promuevan el desarrollo del sector rural.
Esto ocurre en un contexto de profundas transformaciones que tienen lugar en las ltimas tres
dcadas, cuando el petrleo y la industria pasan a ser los ejes de acumulacin. En los lti
mos aos, el dinamismo econmico se encuentra vinculado nuevamente al sector primario
(camaroneras, flores de exportacin, banano, frutas no tradicionales) y al sector terciario li
derado por los servicios financieros y comerciales en donde las ciudades tienen un rol prota
gnico en la transferencia y captacin de recursos. (Gmez y Portais en: Len, 1997:48)
La integracin del territorio se da en funcin de los intereses polticos pblicos y privados,
la presencia de vas y medios de comunicacin (desde el ferrocarril, la red de carreteras a los
nuevos medios de comunicacin satelital), los procesos productivos y los intereses econmi
cos de sectores industriales y agroexportadores.
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Entre los aspectos fsicos que limitan la ocupacin humana estn los relieves irregulares y
abruptos, el clima y la altura. Lo s aspectos socioeconmicos son quiz los ms importantes,
pues la poblacin se concentra en tomo a los centros de produccin en donde existen mejo
res oportunidades laborales, educacionales y de condiciones de vida. La mayor concentra
cin poblacional se encuentra en ciudades de la llanura litoral entre Quevedo y Machala y en
los valles centrales de la regin interandina entre los 2200 y 3200 m. Las zonas de menores
densidades son la llanura Amaznica, el sector norte de Esmeraldas y las estribacione s de la
cordillera de los Andes. En el Ecuador cerca del 61 % (1996) de la poblacin se encuentra lo
calizada en centros urbanos. (Ver mapa No. J Distribucin poblacional).
La red urbana del Ecuador se caracteriza por la bipolaridad de dos grandes ciudades que con
centran al 29% (1996) de la poblacin, los servicios, las inversiones, la administracin y el
comercio: Quito, en los aspecto s politico admini strativos y Guayaquil en el caso econmico.
El proceso de urbanizacin que tiene lugar en el pas a raz de los procesos migratorios des
de la Sierra hacia la Costa, a principios del siglo XX foment la constitucin ciudades me
dianas y pequeas en la regin litoral.
mapa 1
Poblacin proyectada a1996 por provincias.
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Existen diversos grupos de ciudades que van desde las grandes metrpolis a' pueblos de po
cos habitantes y funciones restringidas. Dentro de esta gama existen las ciudades que son po
los regionales, centros provinciales, centros locales y ciudades agrarias. A esta jerarqua se
suma la presencia de conglomerados de ciudades y pueblos que forman conjuntos urbanos
en: Quito--Cayambe-Sangolqu-Machachi, Guayaquil-Babahoyo-Milagro, Cuenca-Azo
gues, Portoviejo-Manta, Latacunga-Ambato e Ibarra-Atuntaqui-Otavalo. Sin embargo,
existen fuertes disparidades ya que las ciudades que son polos de atraccin regional no lo
gran ejercer una influencia territorial que permita compensar y redistribuir la inversin y la
concentracin poblacional y de servicios, de manera local. (Allou, et.al., 1987)
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polos y por otro lado, zonas y regiones totalmente rezagadas. Los niveles de produccin y de
inversin se han distribudo espacialmente de manera desigual en las distintas regiones y lo
calidades.. La heterogeneidad estructural que marca la segmentacin de la economa, se ex
presa por tanto, tambin de manera espacial, a travs de las profundas disparidades inter e in
traregionales.
En este anlisis se tratar de presentar la forma como se manifiestan estas disparidades re
gionales en el Ecuador. Para ello, se va a analizar la configuracin espacial de algunas varia
bles econmicas. Coraggio (1987) marca los niveles que caracterizan al anlisis de la "con
figuracin espacial de un conjunto de elementos". En primer lugar, se trata de definir su par
ticular distribucin sobre una superficie, luego es necesario considerar los diversos atributos
de estos elementos y posteriormente se debe avanzar hacia la explicacin de los flujos que
genera su actividad. En el anlisis es importante definir los atributos cuya distribucin se ana
lizar y a su vez caracterizar las formas de esta distribucin.
En este estudio, la unidad de analisis regional ser la provincia, pues se trata de un territo
rio historicamente marcado por procesos econmicos y sociales de alguna manera especfi
cos, de cierta densidad. Es adems, una unidad poltico administrativa, para la cual existen
algunos datos sobre su desenvolvimiento econmico. De acuerdo con la caracterizacin de
regioness? se estara privilegiando un "criterio de planificacin" dado por la divisin polti
co administrativa del pas y que ha su vez ha determinado una poltica de asignacin de re
cursos, de promocin de inversiones, etc.
Sin embargo, existen restricciones para una consideracin de las provincias como unidades
de anlisis econmico, principalmente por el hecho de que no siempre las provincias consti
tuyen regiones econmicas. Por ejemplo, en la provincia de Pichincha, existen al menos dos
configuraciones desde el punto de vista econmico: toda la extensin de Santo Domingo de
los Colorados y que se une a una parte de la provincia de Esmeraldas, en la que hay un pre
dominio de la produccin de palma africana y, la otra de la zona de Cayambe y Tabacundo
especializada en la produccin de flores. Adems, al interior de las provincias existe diverso
tipo de disparidades, que se obvian al tomarla como unidad de anlisis. Igualmente, si bien,
la mayora de provincias son espacios configurados alrededor de un lugar central que es la
capital provincial, existen algunas provincias, que de acuerdo con este criterio constituiran
al menos dos regiones (Manab y Pichincha, por ejemplo). Con estas limitaciones, se mantie
ne el anlisis a travs de los datos provinciales, pues son los nicos de los que se dispone, y
cuando sea pertinente y se conozcan algunas estadsticas estudios, se introducirn las con
sideraciones sobre regiones econmicas que no coincidan con las estructuras provinciales.
Sobre esta unidad de anlisis, los atributos a considerarse son las variables de la produccin
econmica en las ramas productivas agropecuaria y manufacturera especialmente.
69 Segn Polese (1998: 148). existen tres criterios para la caracterizacin de regiones: de nodalidad: reas de influencia pola
rizadas por un lugar central; por homogeneidad: segn determinadas careteristicas dc reagrupamiento; y segn criterio de
planificacin: en funcin de fronteras administrativas y polticas.
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De acuerdo con Polse (1998), la primera caracterstica de la regin como unidad de anli
sis econmico es que, a diferencia, del territorio nacional, no tiene fronteras en el sentido
econmico. La intensidad de sus relaciones con el exterior, su apertura, es su caracterstica
fundamental. "La nica condicin de su existencia, como concepto econmico, es su perte
nencia a un espacio econmico y poltico ms amplio".
Desde esta perspectiva se enfatiza la regin como un concepto cuyas fronteras pueden variar
de acuerdo a las circunstancias. Su criterio de existencia es su relacin con un entorno eco
nmico y poltico. La interdependencia, la movilidad de los factores de produccin son ele
mentos importantes de anlisis desde esta perspectiva. Metodolgicamente. como analizare
mos ms adelante, esta conceptualizacin de la regin como un espacio de interdependencia
con el exterior lleva a establecer instrumentos de anlisis que explican la actividad econmi
ca desde el modelo de la base econmica que est compuesta por las actividades que permi
ten la entrada de ingresos a la regin y del coeficiente de localizacin como un ndice de la
especializacin econmica de una localidad.
Gonzlez Meyer, (1995), sita su perspectiva desde la conceptualizacin de los procesos eco
nmicos locales y afirma que la naturaleza local de un proceso econmico se refiere a la "lo
calizacin de los procesos de toma de decisiones que definen la dinmica econmica de una
localidad determinada" y un componente esencial de este carcter local es la presencia de
agentes locales en estos procesos. Los agentes locales son sujetos, instituciones, tejidos, ini
ciativas e innovaciones locales que constituyan una "masa mnima crtica". De acuerdo con
este criterio, distingue entre procesos de desarrollo global que presentan componentes de lo
calizacin territorial local respecto de procesos que, en trminos de agentes y de localizacin
de decisiones contienen un alto ingrediente local. Los primeros tienen una lgica de locali
zacin o deslocalizacin de acuerdo con criterios funcionales de agentes no comprometidos
con el desarrollo de espacios locales especficos, mientras que los segundos, tienen como
protagonistas a agentes locales que se conectan con espacios mayores, pero lo hacen desde
un compromiso con la localidad pues dependen de ella. Gonzlez Meyer postula el criterio
de que el desarrollo econmico resulta de la interrelacin de los procesos de desarrollo glo
bal y de aquellos de carcter local.
Metodolgicamente, se puede deducir que de acuerdo con esta conceptualizacin, al realizar
un anlisis econmico de una regin, sera importante determinar el grado de localidad de
los agentes de un proceso econmico local regional. Aspectos como procedencia de los em
presarios y de sus capitales, grados de acumulacin local desde las actividades econmicas
asentadas en la regin, tejidos sociales e interdependencias econmicas construidas seran in
dicadores de este grado de localidad.
Boisier (1992) enfatiza en la conceptualizacin de regin como una "construccin social" en
la cual la existencia de un "proyecto poltico regional" desde los agentes e instituciones de
desarrollo regional constituye un aspecto fundamental. El desarrollo regional constituye el
"proceso localizado de cambio social sostenido que tiene como finalidad ltima el progreso
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Para el caso de la Produccin Agrcola, se toma como indicador de persona ocupada las estadsticas de la PEA por rama
de actividad y por provincia del Censo de 1990,con las reservas correspondientes.
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Para el sector agropecuario se han tomado los datos de la Encuesta Nacional de Superficie y
Produccin Agropecuaria del ao 1995 que forma parte del Sistema Estadstico Agropecua
rio Nacional, que presenta la produccin en toneladas mtricas de cada producto agrcola por
provincias. Se han agregado las producciones provinciales/! y se ha multiplicado cada pro
ducto por su valor a precio de finca, proporcionado por el Ministerio de Agricultura para el
respectivo ao. De esta manera se ha llegado a un valor de produccin agrcola por provin
cia. El mismo procedimiento se ha seguido para la produccin pecuaria, con los productos
presentados por la Encuesta para obtener un valor de la produccin agropecuaria provincial
para 1995.
Estas cifras de produccin agropecuaria. manufacturera, del comercio y de restaurantes y ho
teles para el ao 1996 nos permiten realizar una comparacin del aporte provincial en cada
rama productiva, de las competitividades provinciales y de los niveles de productividad.
La estimacin de la actividad econmica regional y de la especializacin regional:
coeficiente de localizacin y valores regionales exportados
Como se haba explicado en pginas anteriores, una de las conceptualizaciones de regin en
fatiza en la intensidad de sus relaciones con el exterior, como su caracterstica fundamental.
De acuerdo con este criterio, un aspecto importante a tomar en cuenta para el anlisis de ac
tividad econmica de la regin es la determinacin de aquellas actividades "exportadoras"
que generan prosperidad regional, por su capacidad de generar ingresos en base a la deman
da exterior.
Este modelo llamado de la "base econmica" 72 establece que el nivel de produccin y em
pleo de una regin dependen de las actividades de exportacin, las que a su vez dependen de
la demanda externa y de las ventajas de esa regin para satisfacer esa demanda. Estas activi
dades se denominan" actividades bsicas".
Una forma indirecta de estimar estas actividades bsicas es mediante la utilizacin de las es
tadsticas del empleo en las distintas regiones. Se calcula para ello, el coeficiente de locali
zacin, que compara el empleo de una regin en cada rama de actividad con respecto al em
pleo en esa rama en la totalidad del territorio de anlisis, en nuestro caso, en todo el pas.
La frmula es la siguiente:
Qij=
Eij I Ej
EiplEp
71
Para cada provincia se ha sumado la produccin de los productos principales presentados en la Encuesta.
72 La explicacin que sigue de este modelo se basa en Polese Mario, Economa urbana y regional: introduccin a la relacin
entre territorio y desarrollo, 1998 y en Centro de Servicios Municipales "Heribeno Jara", A.C.. Manual de Diagnstico Eco
nmico Municipal, Mxico 1998.
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73 La investigacin contempl adems el anlisis de componentes principales (APe). relacionando datos de la produccin y
del consumo. Por razones de tiempo y espacio estos resultados no son publicados en la presente edicin.
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74 Tomado de: G6mez. Nelson, 1989; Mapa de paisajes agrarios del Ecuador. 1990; SEAN. 1996.
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La regin amaznica est compuesta por tierras agrcolas de tamao mediano a gran
de con un uso para agricultura campesina y ganadera, producto de los procesos de co
lonizacin en el piedemonte andino. En la zona norte de la llanura amaznica ecuato
riana existen grandes empresas de palma africana, te y pastizales. La poblacin ind
gena usa pequeas parcelas de bosque de forma itinerante para el cultivo de yuca y
plantas de tubrculos.
La intensificacin del uso del suelo se encuentra marcada por: "la sobreexplotacin de
las zonas altas y de topografa irregular (en la serrana y en las estribaciones de la cor
dillera)[...], la colonizacin de los bosques tropicales de la Amazona y la Costa nor
te; y, la explotacin de la madera y de manglares." (Surez, 1992:36)
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do por pequeos productores y es muy diverso, pero en general, tienen limitado acceso a la
tierra, al riego, una buena parte de su produccin est dedicada al autoconsumo y la mayor
parte de sus ingresos provienen de actividades no agropecuarias.
Grfico No. 1
ESTRUCTURA PRODUCCION AGROPECUARIA 1995
35,--------------------- -------
30
25
2D .
15
10
PROVINCIAS
133
Cuadro1:
Produccin Agropecuaria por provincias 1995 (4)
Provincias
Produccin
Produccin
% Prod.
Produccin
AreaUso
Productividad
PEA
Agropecuaria
Agrlcola
Agrc(1)
Ton.M.
Agrlcola
Tierra Uso
Agropecuaria
Millones sucres
Millones lucres
Miles Ha.
Agrlcola (2)
Azuay
Salivar
Caftar
Carli
Colopexl
Chimboram
Imbabura
L.oja
Pichinc118
Tungurahua
Esmeraldas
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El Oro
Guayas
LosRias
Manabl
Morona
Napo
Paslaza
zamora
Sucumbas
TOTAL
49,968.32
100,089.44
123.585.51
70,821.97
70,21823.
83,990.66
53,432.99
72,193.84
214,238.45
45,337.83
158,688.08.
472,496.91
1,269,151.67.
1,072,248.49
284,938.37
17,738.62
55,939.44
7,32321
18,72727
43.350.98.
4,282,480.27
49.392.51
99,772.87
123,355.80
70,679.19
69.785.25
83,380.31
53,233.07
71,659.58
213,295.00
45,066.88
156,246.59
4n,177.59
1;J.68,388.39
1,071,967.07
263,775.08
17,4911.28
55,828.22
7,285.81
18,491.23
43,291.81,
4,274,584.51
1.16
2.33
2.89
1.65
1.63
1.95
1.25
1.68
4.99
1.05
3.88
11.05
29.67
25.08
6.84
0.41
1.31
0.17
0.43
1.01
100.00
66,560.78
251,725.78
965,407.63
179,953.82
185,m.211
291,155.31
108,788.27
282,074.17
592,727.46
139,598.44
499,328.03
1,390,629.05
130.994.52.
63.7
59
48.9
24
67.9
122.9
40
63.2
168
39.9
116.3
92.9
279.8
282.4
273
21.7
60
11.4
25.8
40.1
14,285,llO5.72
1918.9
5,672,863.53.
2,615.109.30
605.094.01
49,670.41
172,577.34
29,983.18
55,793.49
1,045
4;1.67
19,742
7,498
2,736
2,369
2,720
4,463
3,187
3,499
4.293.
14,969
20,275
9,260
2,216
2,289
2,876
2.630
2.163
3;1.67
Productividad
PEA
Agropecuaria 3
57,384.00
33,869.00
32,633.00
24,766.00
46,ll43.00
66,ll47.00
30,251.00
82,350.00
74,317.00
51,577.00
38,193.00.
45,390.00,
152,243.00
94,714.00
134,477.00
17,215.00
23,824.00
6,460.00
11,697.00
15,534.00
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Los siguientes grficos presentan los principales productos agrcolas de las provincias de
Guayas, Los Ros y El Oro.
GUAYAS.
Princ ipales productos agrcolas
13CAFlNAZUC AR (fALL O
FRESCO)
. BANANO (EN FR m A
FRESCA)
13ARROZ ( EN CASCARA)
13MAlZ DURO SECO (EN
GRANO)
SOYA (EN GRAN O SECO)
LOS RJOS.
Principales productos agrcolas.
,a BANANO (EN FRUTA FRES CA )
11ARROZ ( EN CASCARA )
EL ORO.
Principa les produ ctos agrcolas
,.. BAN ANO (EN FRUTA
FRESCA)
'11PLAT ANO(EN FRUTA
FRESCA)
e CACAO (EN ALMENDRA
SECA)
e CAFE (GRANO ORO)
TOMA TE RrNON (EN FRmA
FRESC A)
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Un segundo grupo de provincias est constituido por Manab, Pichincha y Esmeraldas que
aportan con el 6.64% y 4.99% Yel 3.66 % al total de la produccin agrcola. La estructura
de la produccin de los principales cultivos en estas provincias es la siguiente:
M ANABI.
Principa les productos agrcol as.
D PLATANO (EN FRlIT A
FRESCA)
JI BANANO (EN FRlIT A
FRESCA)
D MAlZ DURO SECO (EN
GRANO)
D CAFE (GRANO ORO)
a ARROZ ( EN CASCARA)
PICHINCHA.
Principales productos agrcolas
a PALMA AFRIC. (EN FRUTA
FRESCA)
aPLATANO (EN FRUT A
FRES CA)
D BAN ANO (EN FRlIT A
FRESCA )
D PAPA (EN TUBERC UL O
FRES CO)
.. CA FE (GRANO ORO)
ESM ERALDAS
Principales productos agricolas.
11PALMA AFRl C. (EN FRUT A
FRESCA)
11B ANA NO ( EN FRUTA FRESCA)
M
136
ecuador:un
modelo
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captulo
BOLlVAR
Principales productos agrcola s.
D CANAZUCAR (TALLO
FRESCO)
e PAPA
(EN TUBERCULO
FRESCO)
e MAlZ
SUAVE SECO ( E N
GRANO)
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137
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captulo
CARCHI
FRESCA)
D ARVEJA TIERNA ( EN
VAINA )
D FREJOL SECO ( EN GRANO)
MAIZSUAVE CHOCLO
(MAZORCA)
CO".'OPAXI
Principales productos agrcolas.
a BANANO(EN FRUTA
FRESCA)
11 PAPA ( EN TUBERCULO
FRESCO)
D
D PLATANO (EN
FRUTA
FRESCA)
CEBADA ( EN GRANO
SECO)
CHIMBORAZO
Principales productos agrcolas.
"PAPA ( ENTUBERCULO
FRESCO)
a CAJ'lN AZUCAR (TALW
FRESCO)
D ZANAR AMARl. (EN RAIZ
FRESCA)
D BANANO (EN FRUTA
FRESCA)
CEBOLLA COLO R. (BULBO
FRESCO)
el CEBADA( EN GRANO
SECO)
a LECHUGA (EN REPOLW)
"MAIZ SUAVESECO (EN
GRANO)
HABATrERNA(EN V ATNA)
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138
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IMBABURA
Principales productos agrcolas.
11PALMA AFRlC. (EN FRUT A
FRE SCA )
a CAA/AZUCAR (T AL LO
FRES CO)
e TOMATE RIaN (EN FRUTA
FRESCA )
e MAIZ SUA VE SECO ( EN
GRANO )
11PAPA ( EN TUBERCULO
FRESCO)
lJ FREJOL SECO ( EN GRANO )
11PLATANO (EN FRUT A
FRES CA )
D C EBOLLA COLOR . (BULBO
FRESCO )
11C EBADA ( EN GRAN O
TUNGURAHUA
lJ
11 CEBOLLA
LJA
Princ ipales productos agrcolas.
CANA/AZUCAR (T ALLO
FRESCO)
11BANA NO (EN FRUTA
FRESCA )
e MAIZ DURO S ECO (E N
GRANO)
e YUCA (EN RAlZ FRESCA)
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139
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t u f o
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5
NAPO
Principales productos agrcolas.
"PALMA AFRIC. (EN FRUTA
FRESCA)
11PLATANO (EN FRUTA
FRESCA)
SUCUMBIOS
Principales productos agrcolas.
"PAl.MA AFRlC. ( EN FRUTA
FRESCA)
II PLATANO (EN FRUTA
FRESCA)
e BANANO (EN
FRUTA
FRESCA)
e CAFE (GRA NO
ORO)
PASTAZA
Principales produ ctos agrcolas.
"PLATANO (EN FRUTA
FRESCA)
140
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capitulo
MRNA SANTIAGO
Principales productos agrcolas.
1:1 PLATANO (EN FRUTA FRESCA)
mapa 2
Ms de 1
Entre 0.5 y 1
Menos de 0.5
l00km
50
100
150
Km
M
141
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captulo
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5
b) Produccin pecuaria
En cuanto a la produccin pecuaria, la muestra del SEAN no es significativa del valor total
de la produccin pecuaria en nuestro pas, sin embargo, las tendencias que se observan son:
en las provincias de la Costa, que producen especialmente ganado bovino de carne, un apor
te mayoritario de Manab y luego Guayas. El resto de las Provincias de la regin tienen lue
go un aporte pequeo medianamente similar. En cuanto a las provincias de la Sierra, es sig
nificativo el aporte de Pichincha. Azuay, Chimborazo tienen un aporte importante en este ru
bro,siendo en estas provincias, al igual que el resto de la Sierra, una produccin de ganado
bovino de leche, especialmente.
Cuadro
Azuay
Bcl lvar
Caar
Carchi
Cotopaxi
Chimborazo
Imbabura
Loja
Pichincha
Tungurahua
El Oro
Esmeraldas
Guayas
Los Rlos
Manabf
Morona Santiago
Napo
Pastaza
Zamora Chnchipe
Sucumbas
TOTAL
VALOR TOTAL
~ 75,809,566
316,570,900
229,708,827
142,783,476
432,978,986
610,350,222
199,923,839
534,263,551
943,448,056
270,953,007
319,319,956
441,485,555
765,274,136
281,425,482
1,163,291,873
242,344,913
113,215,512
37,397,500
236,046,282
%
Produccin
provincial/produccin
nacional
7.27
4.00
2.90
1.80
5.47
7.71
2.53
6.75
11.92
3.42
4.03
5.58
9.67
3.56
14.70
3.06
1.43
0.47
2.98
59 ,167,904
0.75
7,915,759,545
100.00
Productividad y rendimientos
M
142
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captulo
5
incrementos en la produccin desde los aos sesenta hasta mediados de los ochenta se debie
ron a incrementos en la superficie cosechada.
Con respecto a la productividad por provincias se han obtenido datos sobre la productividad
de la tierra o superficie agrcola y de la PEA agropecuaria provincial, que se presentan en el
Cuadro N 1 de este captulo. En los dos casos, El Oro y Guayas tienen los mayores niveles
de productividad junto con la Provincia de Caar, que presenta, en una superficie agrcola
pequea, una buena produccin de caa de azcar y banano. Los Ros, Carchi, Bolvar y Es
meraldas constituyen un segundo grupo de provincias en cuanto a sus ndices de productivi
dad. Pichincha presenta una baja productividad con respecto a la superficie agropecuaria, sin
embargo es mayor al comparar con la poblacin econmicamente activa en esa rama. Por l
timo hay un grupo de provincias que tienen niveles de productividad menores que la media,
estas son Azuay, Cotopaxi, Chimborazo, Imbabura, Loja, Tungurahua en la Sierra; Manab
en la Costa y todas las del Oriente, con excepcin de Sucumbios. (Ver al respecto Mapa No.
3 sobre la productividad de la tierra de uso agrcola).
mapa 3
o
o
Ms de 10.000
Entre 2.500 y 10.000
Menos de 2.500
lOO1un
50
100
150 l<m
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143
modelo
para
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144
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CUADRO
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captulo
[des)armar
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N 3
Aos
1972 1975
RAMA ECONOMICA
1980
1985
1990
1995
18.2
17.5
15.5
15.2
7.9
3.8
1
1.1
1.2
2
0.6
0 .5
6.6
4
1
1.1
1.1
2.3
0.6
0.8
5 .3
3.5
0.8
1.4
1
1.6
0 .8
0.9
5
3.1
0.8
1.3
1.1
2
1
0.9
Industria Manufacturera :
Participacin en PIS total
16.2
7.5
3.6
1
1.2
0.9
1.5
0.6
O
16
7.1
3.5
1
1
1
1.6
0.8
O
-- 1
"Ol
lO'"
PRO VINCIAS
M
145
e u a d ro 4:
(Excluye Reflnacl6n de petr61eo de EsmerZlldas y extraccl6n petrolera de Sucumblos) (Valores en miles de sucres)
Provincias
I TOT~_
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!lZUAY
BOUVAR
CAf'lAR
CARCHI
CQTOPAXI
CH1MBORAZO
ELORO
ESMERALDAS
GUAYAS
IM6ABURA
LOJA
' LQS RIOS
MANABI
I =N A ~NTI AG O
PASTflZA
P ICHINCHA
SUCUMBIOS
TUNGURAHUA
ZAMORACHINCHIP E
REGIONINSULAR
ZONASNO DELIMITADAS
Node
Estable
cimientos
Produccl6n
Total
%
1,672
242
O
6
3
27
JJ
36
3
4B9
12
2B
32
70
3
O
5
56B
O
113
O
O
O
100.00
14.47
0,00
0.36
0.16
1.61
1.97
2.27
0.16
29.25
0,72
1.67
1.91
4,19
0.16
,. ,q.oo
0.30
33.97
0 00
Valor Agregado
A Precios
Produc1or
'l.
Fonnacl6n
Bruta de
' Capital
Personal
Ocupado
Prod uc1lvldad
'l.
3O,897,961l,656
100,00
5,820,616,124.
100,00
2,135,900,755
85.87
123,335.
1.oo
250,521 '
1,572.880.432
5,09
3A4
12,059.
9,76
0.01
0.39
0.09
1.99
0.66
2.55
0,09
54.36
0.90
0.16
022
509
3.98
0,01
0,29
0,04
85,633,112
2,404,460
431.764.009
648.613
31,572,505
4.05J,629'
126.035,1)89
44
52.JJB.OO2
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0.04
0.36
0.06
2,45
1,19
252
000
38.66
1.03
0.63
0.72
6,05
130,432
54,647
270.311
121,099,132
27,100.676
616.145,549
202.6BJ.136
769.137,485
27,100.676
16.797,485.569
m ,1B4 ,716
55.099.556
67,335.632
l .sn.JB9,693
9.210,955
45,712.594
14,366,234.
6,250,536,331,
356,691
6.76:
435.137.101
0,00
0.00
0.00
356.691
O
14,059,736
oro
0.15'
0.05
26.70
0.00
1.41
0 00
0.00
0.05
116,354.646
4,05J,629
7.2n,241,954
100,301.38)
13.902,546
13.J85,OJB .
310.967,170
2.660.522
13,969.827
6.085.131
2.222.836.395
163.007.
125.601,726.
163.007
O
1.645,697
Fuente: Instituto Nacional de Estadlstlcas y Cene os (INEC). Encuesta de Manufactura y Mlnerfa 1997.
Elaboracin : Lourdes Rodrlguez
stssn
0.04
13,170,147
1.091.746
n .06J,201
9,5B9,e6J
76.062.620
1,091,746
67.02
1,129,710 ,256
1.16
I~
0,92
0.13
0.12
2.66.
0.03
0.~3
0.06
2OA7
0.00
1.16
0,00
0,00
0,02
16.328.130
5.123.605
29.647.930.
170,973.211
146.979
16,853.069
1,465,066,
009,BJB.044
36,000
40.735.351
36,000
O
95,33.2
0,02
0.53
0,04
3.10
0.39
3.06
0.04
45,42
0,74
02 1
1.20
6.67
0.01
0.66
0.06
32.55
0.00
1.64
0,00
0,00
0,00
44B
94
3.025
1,471
3,106
94
45,461
1,271
na
81fT
7.462
127
119.
243
41,536
22
5041
22
O
24
0.10
0.10
0.20
33.66
269.265
203,664
137,766
254,151
269,266
369,492
216,004
70.622
75.914
210.720
72,527
364,139
59,211
196,626
0D2
16.304
409
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0,02
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caplulo
Existen algunas diferencias importantes entre las dos provincias: Pichincha tiene ms esta
blecimientos que Guayas, sin embargo, el valor de la produccin en Guayas es el doble que
en Pichincha y la productividad es igualmente casi el doble. En Pichincha el nmero de per
sonas ocupadas es casi similar que en Guayas. El nmero promedio de personal ocupado por
empresa en Pichincha es 73 mientras que en Guayas es 92. En Guayas entonces son empre
sas ms grandes, con mayor personal y altos niveles de rentabilidad. En Pichincha son em
presas ms pequeas, en mayor nmero y su rentabilidad es la mitad que en Guayas.
Existe un segundo grupo de provincias que son Azuay y Manab que contribuyen al 10 % de
la Produccin Total. En Manab se elaboran enlatados de mar y en Azuay, destaca la Llante
ra. Un tercer grupo con un pequeo aporte de alrededor de 2 % de la Produccin total son
El Oro, Tungurahua, Cotopaxi e Imbabura.
El Mapa No. 4 presenta la produccin manufacturera per capita.
En un anlisis de la Revista Vistazo No. 769 de Septiembre de 1999 sobre las 100 mayores
empresas de las diferentes ramas productivas del Ecuador, 46 se ubican en Guayas y 40 en
Pichincha; 4 en Manab, 2 en Azuay, 2 en Caar y 2 en Imbabura. Las 10 mayores exporta
doras de estas empresas se encuentran todas en Guayas.
Mapa 4
Produccin manufacturera per cpita
(1997)
o
Ms de 2.000
O
o
50
100
150 Km
(miles de sucreslhab)
147
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CUADRO
98
7
8
9
18
19
25
26
30
31
35
36
37
42
44
48
49
53
54
55
57
61
62
63
65
66
68
74
77
79
80
81
83
84
86
87
88
92
93
99
100
CIUDAD - PROVINCIA
EMPRESA
97
O
39
11
O
19
22
27
32
21
44
31
33
77
42
52
O
O
34
61
46
203
45
99
56
54
98
89
81
68
75
O
85
43
106
105
73
74
95
94
57
148
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captulo
Con respecto a las productividades manufactureras provinciales, (Mapa N '5 sobre Produc
tividad Manufacturera), se destaca el hecho de que la regin de la Costa y la Provincia del
Guayas tiene casi el doble de la Productividad de la Sierra, lo que explica los altos rendi
mientos y competitividad manufacturera de esta provincia. En la Sierra, Carchi y Caar tie
nen las mayores productividades. La primera debido a la produccin del Ingenio La Troncal
y en Carchi sobresalen las procesadoras de leche, que si bien, no tienen una importante par
ticipacin en la produccin total nacional . A nivel de provincia, aprovechan la especializa
cin pecuaria de la zona. Un segundo nivel de provincias en cuanto a su produccin manu
facturera esta constituido por Imbabura, Pichincha y Cotopaxi.
Para complementar este anlisis del sector manufacturero, se detalla a continuacin la estruc
tura de la industria de la construccin por provincias y capitales provinciales, en cuanto a los
metros cuadrados a construirse en cada uno de estos espacios.
Mapa 5
o
~'?c:\.
o
_
_
r=J
o
50
100
150 Km
149
Primer nivel
Segundo nivel
Tercer nivel
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CUADRO N
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capitulo
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D6
POR PROVINCIAS
PROVINCIA
TOTAL
Azuay
Bolvar
Caar
Carchi
Colopaxi
Chimborazo
El Oro
Esmeraldas
Guayas
Imbabura
Loja
Los Rfos
Manabf
Morona
Napo
Pastaza
Pichincha
Tungurahua
Zamora
Galpagos
Sucumbios
TOTAL
3,043 ,735
100.00
448 ,861
13,875
62 ,642
27,524
48 ,816
20 ,414
73,576
33,075
586 ,819
142,358
72,611
55,409
198,934
27,869
21 ,699
17,566
999 ,260
150,206
8,649
12,285
21 ,287
14.75
0.46
2.06
0.90
1.60
0.67
2.42
1.09
19.28
4.68
2.39
1.82
6.54
0.92
0.71
0.58
32.83
4.93
0.28
0.40
0.70
CAPITAL
TOTAL
Cuenca
Guaranda
Azogues
Tulcn
Lalacunga
Riobamba
Machala
Esmeraldas
Guayaquil
Ibarra
Loja
Babahoyo
Portov iejo
Morona
Tena
Pastaza
Quito
Ambato
Zamora
San Cristbal
Lago Agrio
TOTAL
2,045,269
100.00
345,499
8,082
31,893
23 ,265
24,713
9,170
16,940
9,702
447,782
103,644
58,625
10,764
45,489
17,648
9,966
15,896
710,943
124,778
5,793
7,262
17,415
16.89
0.40
1.56
1.14
1.21
0.45
0.83
0.47
21.89
5.07
2.87
0.53
2.22
0.86
0.49
0.78
34.76
6.10
0.28
0.36
0.85
En este ao, Pichincha tiene el mayor dinamismo en la actividad constructora, seguida por
Guayas y luego Azuay; Manab , Tungurahua e Imbabura constituyen el segundo grupo de
provincias y posteriormente Caar, El Oro, Loja y Los Ros en un tercer grupo. En cuanto , a
las capitales provinciales, en general, son ellas las que marcan el mayor o menor dinamismo
de la provincia, con excepcin de Manab, en donde Portoviejo tiene una cuarta parte de la
superficie construida de la provincia, pues aqu existen otras ciudades, especialmente Manta
con presencia en la actividad constructora. En la provincia de Caar, su capital, Azogues tie
ne solo la mitad de la superficie construida, lo cual tiene que ver con el importante nmero
de con strucciones que se edifican en los pequeos pueblos de la Provincia, con dinero que
viene de migrantes que estn fuera del pas.
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150
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ecuador:un
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modelo
[des]armar
captulo
ecuatoriano (SOTE) desde Lago Agrio hacia la refinera de petrleo de Esmeraldas; y la red
de produccin y distribucin para consumo interno. Esta segunda red tiene una serie de ter
minales de depsito conectados a travs de poliductos, entre los que se encuentran: Shushu
findi-Quito, Esmeraldas-Quito-Ambato, Santo Domingo-Pascuales, Libertad-Manta y Tres
Bocas-Pascuales.
La presencia del enclave petrolero en la Amazona ha modificado sustancialmente las rela
ciones de esta regin con el resto del pas y con el entorno natural existente. La apertura de
vas de comunicacin en una forma reticular para la exploracin y explotacin de pozos tra
jo consigo un proceso de colonizacin que fue fomentado por el IERAC durante los aos 70
y 80. El poblamiento incontrolado de la zona caus grandes daos al ambiente en donde am
plias zonas de bosque tropical fue deforestado para dar paso a una agricultura de subsisten
cia y a un sistema de ganadera extensiva, de bajos rendimientos en el mediano plazo. Por
otra parte el sistema de explotacin de hidrocarburos no contaba con los procedimientos ade
cuados para garantizar la extraccin, almacenamiento y transportacin de este recurso, por
lo que se dieron numerosos derrames y contaminacin de agua y suelo. A mediados de los
aos 90 se implantan medidas de control ms rigurosas, bajo la vigilancia de la poblacin y
la denuncia de instituciones ecologistas.
Las relaciones de la Amazona con el resto del pas son an muy dbiles y se limitan a la
transferencia del principal producto de exportacin ecuatoriana -y de los ingresos que gene
ra- hacia otros sectores del Ecuador, princi palmente a Quito.
La extraccin petrolera que se realiza en la Provincia de Sucumbios principalmente, se com
plementa con la refinacin de petrleo que tiene lugar en la provincia de Esmeraldas. Ambas
aportan con el 14 % del PIB del pas (la manufactura aporta con el 15 % Y la agricultura el
17%). Se trata de procesos asentados en estas provincias con altsimos niveles de producti
vidad y que tienen la caracterstica de enclave pues son dirigidos desde la capital provincial
y en el caso de las empresas transnacionales, desde fuera del pas, sin generar otros procesos
productivos que dinamicen el desarrollo general de estas zonas, aunque en el aspecto serv
cios, si existe una demanda diversa que genera pequeos ingresos para los pobladores de es
tas regiones.
De acuerdo con la Encuesta de Manufactura y Minera del ao 1997, los datos de produccin
minera y manufacturera para estas provincias se pueden ver en el siguiente cuadro No. 7.
Evidentemente son niveles altsimos de productividad en relacin con la productividad ma
nufacturera ( como diez veces ms altos) y el aporte a la produccin total es igualmente al
to. Sin embargo, como se ha dicho, este dinamismo no se expande hacia las regiones donde
se hallan asentadas la produccin petrolera, constituyndose claramente este tipo de produc
cin en un enclave.
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151
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ESMERALDAS
SUCUMBIOS
4,249,890,689
3,151,890,128
1,873,416,877
1,516,735,000
5,777,633,856
5,057,865,445
784,476,077
3,941,087
Con respecto a las 100 mayores empresas del Ecuador, 25 son establecimientos comerciales
y su localizacin se presenta en el cuadro No. 10.
El 68 % de estos locales se encuentran localizados en Guayas y en buena parte son compa
as exportadoras e importadoras. El restante 28 % se encuentran en Quito y entre ellos tie
ne un lugar muy importante, en el ranking de empresas, la firma Supermercados La Favori
ta que a la que pertenece la ms grande red de Supermercados: Supermaxi. Otras empresas
importantes son las comercializadoras de gasolina, en su mayora empresas transnacionales.
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152
11l'
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Provincia
TOTAL
C U a d r o B:
Comarclo Intemo 199B por Provincias y Raglones
Valoraa en mUea de sucrae
Ir do Eetablo
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clmlantos
Produccin
Total
s,.
100.110
3,554,0Il4,529
68
7.53
000
0.44
0.00
0.00
125,251.847
100.110
Valor Agragedo
a pracloe
productor
'llo
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Formacin
Bruta de
Capital
Personal
Ocupado
Productividad
porP&rsonal
Ocupado
1.457,838,lIOS
10000
388,121,871
61.583,920
4.72
0.00
0.lJ3
0.06
0.02
0.04
1.54
0.00
002
4053
0.26
0.21
2,635,110
100.110
41,36'1
!S7
ll5,82II
6.46
000
0.12
0.03
004
0.13
2.66
0.03
004
42.93
0.30
46.911
3.
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0.'
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PICHINCHA
SUCUMBIOS
TUNGURAHUA
ZAMORACHINCHIPE
ZonesnoDellrnllades
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4
O
O
4
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O
O
332
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343
O
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0.00
0.00
36.24
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0.9&
3.17
3.71
000
0.00
0.00
37.45
0.00
393
0.00
0.00
o
613,547
1.007,438
349,753
1,487,062
53,839.484
56.0112
301,310
1,722,760,049
7,976.5!lll
4.247,390
17.901,652
34,386.592
O
O
O
1,553,427.281
O
30,466,448
O
352
0.00
0.02
0.03
0.01
0.04
1.51
0.00
0.01
46.47
022
0.12
050
097
0.00
0.00
0.00
43.71
0.00
086
0.00
000
o
394,352
B37.Q01
231,360
655,21B
72,499,059
9,396
248JXlO
5!10,667,749
3,756,271
2Jl93.396
10.473.656
19.063.649
O
o.n
1.31
0.00
000
0.00
n&.34Il.380
49.62
O
17,875,396
O
0.00
1.23
0.00
0.00
o
4O.65B
2,OI5,7!iO
1,091,483
2,345,292
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46.026
232,710
188,595,612
4,486,021
579,471
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9,597.642
O
O
O
173,102,676
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O
066
000
0,01
0.52
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4684
'16
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0.73
249
0.00
000
0.00
44.99
0.00
1.10
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0.00
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1.119.
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5.4U.
211
549
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292.600.
482.522
3,808,243
1.B117,247.
3.485233.
2282.519.
4.D98.338.
118,188,313.
3,916,1J04
4,510.227.
901.1157
4,252.490
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81
1.69
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473.518
144.153,688
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5.588.553
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1,097.27!l
70,477
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1.659,482
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39.393.688
1,102,723
1.811.501
422,244
1,727,255
0.00
0.00
O.
a praeloa da
Productor
115J89,801
315.84t.433
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13
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10000
4.
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SUCUMBIOS
TUNGURAGUA
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0.00
000.
004
48.99
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2.05
0.00
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57,0511
24,133,402
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Ocupado
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49,143
2.41
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captulo
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Entre 10 y 100
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Sin informacin
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Productividad del comercio interno
porpeffionalocupado
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Primer nivel
C::J
C::J
Segundo nivel
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Cuadro
N o.
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captulo
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41
43
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67
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95
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16
10
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41
66
55
76
67
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87
O
169
113
100
97
86
EMPRESA
CIUDAD - PROVINCIA
Supermercados La Favorita
Exportadora Bananera Noboa SA
Importadora El Rosado CIA LTDA
Reybanpac Rey Banano del Pacfico CA
Distribuidora San Eduardo SA
Unin de Baneros Ecuatorianos SA
Petrleos y Servicios PYS CA
Mobil Oil Ecuador SA
Repsol Marketing SA
Proveedora Ecuatoriana SA PROESA
IBM del Ecuador CA
Acerla del Ecuador CA ADELCA
Importadora Industrial Agricola SA
Exporklore
Corporacin Jaboneria Nacional SA
Ideal Alambree SA
Agripac SA
Difare SA
Febres Cordero Ca de Comercio SA
Maquinarias y Vehlculos SA
Almacenes De Prati SA
Agrocomercio Palmar
Sociedad Industrial y Comercial SA
Hotel Coln Guayaquil SA
Quito-Pichincha
Guayaquil- Guayas
Guayaquil- Guayas
Guayaquil- Guayas
Guayaquil- Guayas
Guayaquil- Guayas
Quito- Pichincha
Quito-Pichincha
Quito- Pichincha
Quito- Pichincha
Quito- Pichincha
Quito- Pichincha
Guayaquil- Guayas
Guayaquil- Guayas
Guayaquil- Guayas
Quito- Pichincha
Guayaquil- Guayas
Guayaquil- Guayas
Guayaquil- Guayas
Guayaquil- Guayas
Guayaquil- Guayas
El Guabo-Guayas
Guayaquil- Guayas
Guayaquil- Guayas
Finalmente, en lo que tiene que ver con Restaurantes y Hoteles, las tendencia que demuestra
la Encuesta de este tipo de locales, es su concentracin en Pichincha y Guayas. Azuay es la
tercera provincia en nivel de produccin, pero con un valor absoluto ocho veces menor que
las dos primeras. En cuanto a productividad en esta rama econmica, las Provincias de Car
chi, 1mbabura, Pichincha en la Sierra y Esmeraldas y Guayas en la Costa presentan, de acuer
do con la Encuesta los mayores niveles de productividad en esta rama. Existe un segundo
grupo de Provincias que son Tungurahua, Chimborazo, Azuay y Laja en cuanto niveles de
productividad. En el primer grupo estn evidentemente aquellas provincias que han tenido
una tradicional mayor especializacin turstica. Cabe anotar que entre el grupo de las 100
mayores empresas del pas, en hoteles solamente consta la empresa Hotel Coln Guayaquil,
que es la firma que posee el Hotel Coln de esa ciudad.
(Ver Mapa No. 8 sobre Produccin Hoteles y Restaurantes per capita y No. 9 sobre Produc
tividad de esta rama econmica).
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Mapa 8
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Mapa 9
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Ms de 100
Entre 10 y 100
Menos de 10
Sin informacin
(miles de sucreslhab)
Primer nivel
c::sg
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segundo nivel
Tercer nivel
Sin informacin
1$C1<m
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modelo
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captulo
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Tipologa de provincias segn
dinamismo econmico
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Motrices
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O
O
76 Para una explicacin detallada de este coeficiente ver seccin 2.2. Algunas herramientas metodolgicas para el anli sis eco
nmico regional. Su aproximacin en el caso ecuatoriano.
77 Las denominaciones de los niveles de dinamismo econmico corresponden al estudio de la Junta Nacional de Planificacin
de 1977 "Base Econmica de las ciudades mayores del Ecuador", citado por Portais-Rodrguez, 1987, Jerarqua Urbana y
tipos de ciudades en el Ecuador, en El Espacio Urbano en el Ecuador, Ediciones IPGH, ORSTOM, IGM.
158
ID -.
oy
c:
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o
C u a d ro 11:
Coeficiente de Localizacin provincial e Indlce de dinamismo productivo
, Provincias
I,I'ZUAY
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CHIMBORA20
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ESMERALDAS
GUAYAS
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LOJA
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,NAPQ
,PASrrAZA
PICHI"lCHA
TUNGURAHUA
ZAMORACHINCHIPE
GALAPAGOS
,SUCUMBIOS
AREANODELIMITADA
TOTAL
PEA
Provincial
195.270
52,256
66,355
48,734
94,951
129,920
145,952
91,027
881,612
90,831
124,135
168,306
306,049
28,974
37,244
15,846
685,231
139,235
23,331
4,778
28,316
21,408
AGPC
0.95
2.10
1.60
1.85
1.57
1.70
1.01
1.36
0.56
1.l111
1.63
1.63
143
1.93
2.08
1.32
0.36
120
1.63
054
1.78
2.11
Explotacin
Minas
Canteras
2.48
0.12
0.32
0.54
0.66
0.45
4.80
1.l111
020
027
1.16
006
012
224
3.31
1.20
0.83
022
2049
007
8.57
0.09
Coeficiente de localizacin
Construc
Electricidad
Comercio
GasyAgua
clones
Industria
Manufacturera
1.88
0.51
1.43
0.57
0.94
0.81
053
0.57
0.99
156
0.42
035
056
0.40
0.30
0.71
1.42
1.80
0.31
0.38
0.35
0.34
1.30
056
0.62
D.n
0.78
066
0.55
0.94
1.04
1.10
069
0.56
0,62
OA7
D.n
0.60
1.60
0.88
DAD
1.56
1.00
0.22
1.19
0.50
104
0.66
1.02
0.73
0.98
0.68
1.13
1.01
0.90
0.64
0.88
0.53
0.48
0.60
127
0.66
OA9
1.33
0.54
0.49
0.80
0.32
040
0.67
0.50
0.59
1.21
0.91
1.40
0.85
059
en
0.90
0.34
0.38
0.43
1.15
0.80
0.46
0.83
0.80
0.81
Transporte
Almacena.
Comerclaliz
0.8&
0.58
088
1.41
1.02
0.74
1.00
0.81
1.20
0.95
0.60
0.69
068
0.38
0.51
srr
1.20
1.04
0.25
384
0.60
061
Establec
Finan.
0.78
0.17
0.23
0.33
0.25
0.30
064
0.32
1.60
0.44
0.34
026
0.37
0.20
0.14
0.32
1.64
0.54
0.18
0.54
0.21
0.06
Servicios
0.85
0.66
0.64
D.n
0.76
0.76
0.78
1.05
1.05
091
1.01
0.75
095
0.89
0.70
1.34
1.38
0.81
0B2
1.81
0.72
0.56
Indlcede
Dinamismo
PEAEXPI
PEA Total
29.74
0.00
21.92
5.48
9.97
0.00
2402
29.11
55.17
2346
2599
000
2131
1.39
2.08
34.16
71.97
33.13
1273
3195
5.33
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captulo
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captulo
Grafico No. 3
ESTRUCTURA CAPTACIONES POR PROVINCIAS
45
4O[
35 '
3D
25
20
15
p..........
GrAfico No. 4
60,.....--------------------------,
50
40
3D
20
10
PO_
161
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ecuador:un
modelo
para
[des]armar
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captulo
5
Grfico No. 5
COLOCACIONESICAPTACIONES 1998
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h\.
162
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captulo
C ua d ro 12:
Relacin captaciones/colocaciones efectuadas por los bancos privados
Aos 1996-1998
...
......
PROVINCIA
coloc/cap 98
coloc/cap 97
. coloc/cap 96
.zUAY
0.75
0.81
0.41
BOLlVAR
0.41
0.11
0.37
0.34
0.14
0.34
0.22
0.08
0.59
0.67
0.91
0.46
0.62
0.93
0.58
0.49
0.27
GALAPAGOS
0.44
0.57
0.90
0.26
GUAYAS
2.93
2.89
1.23
IMBABURA
0.52
LOJA
0.22
0.23
LOSRIOS
0.53
2.28
0.58
0.61
2.02
0.78
MANABI
1.95
1.66
0.71
MORONA SANTIAGO
021
0.60
021
0.16
0.08
0.16
0.71
CAAR
CARCHI
CHIMBORAZO
COTOPAXI
EL ORO
ESMERALDAS
0.26
0.20
0.37
PICHINCHA
0.23
0.45
0.16
1.71
SUCUMBIOS
0.17
TUNGURAHUA
ZAMORA
0.62
1.04
0.94
0.36
0.60
TOTALES
1.33
1.91
0.83
NAPO
PASTf>2A
1.69
027
0.65
163
0.36
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capitulo
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ecuador:un
modelo
para
[des]armar
En relacin con las captaciones, resalta nuevamente que entre el 70 y el 80 % de las mismas
se realizan en las provincias de Guayas y Pichincha, por su mayor dinamismo productivo y
comercial. En los ltimos aos, es Pichincha la que realiza mayor volumen de captaciones.
Hay un segundo grupo de provincias en cuanto captacin de volumen de recursos, estas son:
Azuay, El Oro, Manab y Tungurahua, de estas, Azuay tiene un nivel de captacin que dupli
ca al de las otras tres, que en general captan entre el2 al 3 % del volumen total de dinero. La
provincia del Caar de acuerdo con la tendencia creciente de captaciones de recursos per ca
pita tambin debe incluirse en este segundo grupo de provincias. Un tercer grupo son las de
ms de la Costa y de la Sierra: Carchi, Imbabura, Loja, Chimborazo, Cotopaxi, Los Ros y
Esmeraldas. Un ltimo grupo est constituido por todas las del Oriente que tienen niveles
muy bajos de captacin de recursos.
Con respecto al tipo de captaciones, existe una tendencia general de igual volumen de dep
sitos a la vista con respecto a los depsitos a plazo, sin embargo en el ltimo ao, estos dis
minuyen debido seguramente a la agudizacin de la crisis econmica.
Con respecto a las colocaciones, Guayas y Manab captan casi el 90 % de las mismas en el
pas. Hay un segundo grupo de provincias: Azuay, Manab, El Oro y Tungurahua que captan
entre el 5 y el 6 % del total de colocaciones. El restante 4 % se reparten entre las dems pro
vincias del pas. Resulta as una situacin de extrema desigualdad entre las dos principales
provincias y el resto del pas; existen 4 o 5 provincias con niveles un poco mayores que to
das las dems.
Se observa la relacin entre captaciones y colocaciones para el ao 1998 (Cuadro No. 12),
se evidencia como es el movimiento de los flujos financieros privados en el pas. Con excep
cin de Guayas, Los Ros, El Oro y Pichincha, todas las dems provincias, que tienen como
se ha visto niveles mnimos de captacin de recursos, ni siquiera reciben crditos en la mis
ma proporcin que ahorran. As en la relacin captacin Icolocacin se ve que estas provin
cias tienen indices menores que uno, lo cual significa que de cada 100 sucres que ahorran,
reciben en crdito menos de estos cien sucres . Por ejemplo, Azuay, recibi en 1998, 75 de
cada 100 sucres de su ahorro; Caar recibe 11 de cada 100 sucres; Tungurahua 62 sucres de
cada 100.
Existen cuatro provincias que reciben ms de lo que ahorran: entre las que tienen niveles me
nores de ahorro estn Manab y Los Ros que reciben ms de lo que ahorran: Manab de ca
da 100 sucres, recibe 195 sucres y Los Ros de cada 100 sucres recibe 228 sucres. Y las pro
vincias de Guayas y Pichincha, que captan como se ha visto casi el 80 % de los ahorros, re
ciben adems 292 y 171 sucres, respectivamente, de cada 100 sucres de ahorro.
Est claro que los mnimos niveles de ahorro de las provincias de la Sierra aportan al desa
rrollo productivo de las de la Costa: Guayas, El Oro y Los Ros y de Pichincha en la Sierra.
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164
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ecuador:un
modelo
para
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[des)armar
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captulo
Estas provincias con ndices de captaciones/colocaciones menores que uno estn constante
mente descapitalizndose y no existen factores endgenos locales que generen actividades
productivas con los pequeos niveles de ahorro que generan, menos an que logren captar
flujos financieros de otras provincias. En cambio, puede decirse que el dinamismo econmi
co de Guayas y Pichincha logra captar recursos de otras provincias, mientras que parte del
dinamismo de Manab y Los Ros se basa en aportes econmicos de otras provincias.
Finalmente se evidencia que el dinamismo productivo de Azuay y El Oro se basa en sus pro
pios recursos y que existe un pequeo porcentaje de ahorro que no es aprovechado interna
mente y va hacia otras provincias.
e u a d ro 13:
Estructura de la ejecucin presupuestaria
Entidades nacionales, regionales y provinciales (1)
ao 1998
EN"r1DAD REGIONAL
NACIONAl
14,352,890
64.08
REGIONAl
438,128
1.96
PROVINCIAL
7,607,028
33.96
5,503,723
24.57
GobiemosSeccionalesAutnomos
2,103,305
9.39
22,398,046
100.00
TOTAL(2)
(1)Presupuesto emitido
(2)incluyedeudapblica
Fuente: Ministerio de Finanzas-Subsecretaria de Presupuestos y Contabilidad
Elaboracin: Lourdes Rodrguez
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165
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ecuador:un
5.
modelo
para
[des]armar
captulo
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GRAFICO No. 6
30,00 , - - - - - - -
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25,00
20,00
115,00 -
PROVINCIAS
A
166
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modelo
para
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[des]armar
capitulo
C U a d ro 14:
Transferencias provinciales a
AI\IO 1998
Provincia
Millones sucres
Azuay
Bolvar
Caar
Carchi
Cotopaxi
Chimborazo
El Oro
Esmeraldas
Guayas
Imbabura
Loja
Los Ros
Manab
MoronaSantiago
Napa
Pastaza
Pichincha
Tungurahua
Zamora Chinchipe
Galpagos
Sucumbios
Total
275,915
100,609
87,963
70,260
122,110
210,096
215,073
220,463
1,528,230
147,184
407,805
222,853
518,893
67,003
63,956
38,192
929,401
164,711
47,263
31,362
34,381
5,503,723
Transferenc
per capita
(sucres)
5.01
1.83
1.60
1.28
2.22
3.82
3.91
4.01
27.n
2.67
7.41
4.05
9.43
1.22
1.16
0.69
16.89
2.99
0.86
0.57
0.62
100.00
454,142 .
557,764
413,768
430,871
405,918
502,892
401,017
552,844
466,721
458,304
966,566
347,545
421,821
493,629
423,960
648,025
395,013
379,112
485,670
2,029,903
256,674
452,064
l.
Las entidades nacionales, que son aquellas asentadas mayoritariamente en Quito: Fun
cin Legislativa, Funcin Jurisdiccional; Administracin Central, Ministerios.
u,
iii.
Provincias y cantones del pas a travs de las respectivas entidades estatales que fun
cionan en estas circunscrpciones territoriales.
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167
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modelo
para
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[des]armar
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captulo
En cada provincia existen dos tipos de entidades hacia las cuales, el Gobierno transfiere re
cursos:
i.
las dependencias del Gobierno Central, que forman parte del rgimen seccional de
pendiente, constitudas por las Gobernaciones y Direcciones provinciales de los res
pectivos Ministerios.
JI.
Los gobiernos seccionales autnomos ejercidos por los consejos provinciales y conce
jos municipales.
GRAFICO No. 7
140000
ui
~
120000
1-
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100000
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l:ll:
U
l1)
40000
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L.
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--
-, -
--
60000
80000
--
--
-.
--
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--
- -
PROVINCIAS
168
.-
, -
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ecuador:un
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modelo
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para
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captulo
GRAFICO No. 8
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--
1000000
900000
700000
--
5COooo
---
::J
rI.l 400000
200000
100000
300000
600000
rI.l
~
i!
I,
-.
800000
el
--
- -------
PROVINCIAS
Asignaciones provinciales
Las asignaciones provinciales globales se dividen entre las asignaciones a las dependencias
.del Gobierno central y a los gobiernos seccionales autnomos.
Las asignaciones a las dependencias provinciales del Gobierno Central suman 5 billones de
sucres y comprenden principalmente las asignaciones a las Direcciones provinciales e ins
tancias cantonales de los Ministerios, cuyos montos por provincia se presentan en el Cuadro
No. 14.
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169
CD?
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e u a d ro 15:
a.:
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Provincias
Nacional
Regional
Azuay
Bollvar
Cailar
Carchi
Colopaxi
Chimborazo
Imbabura
Laja
~~
Pichincha
Tungurahua
Esmeraldas
El Oro
Guayas
LosRlos
Manabl
MoronaSantiago
Napa
Paslaza
Zamora Chinchipe
Sucumbios
Galapagos
TOTAL POR PROV
TOTALES
Educacin
millones SI
143,119
32
212,550
82.774
61,455
53,532
94.943
169,042
112.933
206,193
575,422
131,586
ED. p.e
sucres
11,756
349,847
458,889
289,077
328,284
315.610
404.624
351,654
488,711
244,565
302.869
146.405
164,393
566,203
162,376
298,616
42,351
46,130
27,237
367,132
33,105
25,188
13,595
3,228,027
3,371,178
340,180
188,042
879,948
306,350
173,529
253,229
242.752
312,104
305,789
462,147
276,902
Salud p.e!
sucresl
0/0
Agropecuar
millones SI
Agrop P. e
sucres
82.613
O
41,985
14,783
17,517
13.065
22,745
30.905
28.914
40,112
208,547
27,350
6,786;
8.50
0.00
92,172
53,904
1,758
1,258
2,621
7,571
425
0.00
6.58
2.56
1.90
1.66
2.94
5.24
3.50
6.39
17.83
4.08
4.54
5.09
17.60
5.03
9.25
1.31
1.43
0.84
40,457
213,916
24,364
79.697
15,677
14,145
6,829
1.03
0.78
0.42
95.75
100
10,961
5,916
4,853
889,742
972,355
Salud
millones SI
26.805
69,105;
81.957;
82.397:
80,119,
75,Im
73,9741
90.034'
1
95073 ,
88.636,
62,952,
67,217,
75,3911
65,330
37,996;
64,950
1
115,532
93,769
1
115,871\
112,637
44166'
314:09
79,8671
4.n
1.66
1.97
1.47
2.56
3A7
3.25
4.51
23.44
3.07
3.01
4.55
24.04
2.74
8.98
1.76
1.59
0.77
123
0.66
0.55
91.50
100
958
1,139
4.076
.1,938
145,971
8,036
2,440
9,468
2,136
70,472
931
58,m
2,547
1,239
2,488
1,413
409
1,068
321,088
467,164
2,894
6.975
12,328
5,873
3,787
9,757
6.033
345,977
3.415
5,615
23,742
3,981
21,522
1,451
47.737
18,769
8,213
42,219
14,516
3,056
69,113
Pobla 1998
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19.73
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0.39
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0.30
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0.80
45.46
2.50
0.76
2.95
0.67
21.95
0.29
18.29
0.79
0.39
0.77
0.44
0.13
0.33
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536.619
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1.230.127
135.695
150,854
58,936
97,315
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captulo
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En trminos porcentuales, las Provincias de Guayas y Pichincha obtienen los mayores mon
tos de asignaciones (27.77 y 16.89 % respectivamente), sin embargo si se obtiene un ndice
de asignacin per capita en funcin del nmero de poblacin estiminado para 1998, Guayas
tiene una asignacin que es casi similar al promedio nacional, mientras que Pichincha es una
de las cuatro provincias con menor monto de asignacin per cap ita. Las provincias que ob
tienen mayores montos per cap ita son Bolvar, Chimborazo, Esmeraldas, Loja y Pastaza.
El Cuadro No.15 presenta las asignaciones per cpita provinciales a entidades dependientes
del Gobierno Central en los rubros de Educacin, Salud y Desarrollo Agropecuario. Se mi
ra, en primer lugar que el 90 % del presupuesto tanto de salud como de educacin se distri
buye entre las provincias. El Presupuesto de Salud es la cuarta parte del de Educacin. En
promedio cada habitante del Ecuador recibe 276.902 sucres en concepto de Educacin y
79.867 sucres en concepto de Salud (en sucres corrientes de 1998).
Del presupuesto total de Salud, casi el 50 % se concentra en las Provincias de Guayas y Pi
chincha. Las provincias de Azuay, Loja, El Oro y Manab reciben entre el 4 al 8% de este
Presupuesto de Salud. En trminos per cpita, las provincias que reciben ms del promedio
nacional son Zamora Chinchipe, Pastaza, Morona Santiago, Loja, Imbabura, Carchi, Caar
y Bolvar.
Del Presupuesto total de Educacin, el 34 % se concentra en las Provincias de Guayas y Pichin
cha. Las provincias de Azuay, Chimborazo, Loja, El Oro, Los Ros, Manab reciben entre el 5 al
9 % del total de este presupuesto. En trminos per cpita, slo las provincias de Caar, Pichin
cha, Guayas, Los Rios, Manab y Sucumbios reciben menos de la media nacional.
En los dos casos, de Salud y Educacin (Grficos 7 y 8) destaca la concentracin del Presu
puesto en solo dos provincias y un segundo grupo de Provincias: Azuay, Loja, El Oro, Ma
nab que corresponden a provincias con tendencia eocnmica dinmica que reciben presu
puestos absolutos porcentualmente mayores que el resto de provincias. En trminos per c
pita no existe una lgica clara de asignacin de recursos.
Finalmente, con respecto a recursos para desarrollo agropecuario, que son en total alrededor
del 50 % del presupuesto total designado para salud, Loja recibe el 45 %, Guayas el 21 % Y
Manab el 18 %. Estas tres provincias reciben por tanto el 84 % de este presupuesto, sin que
exista una lgica en tomo a esta distribucin de recursos.
./.'.
171
Las asignaciones que corresponden a las transferencias del Fondo de Desarrollo Sec
cional FODESEC, Fondo de Desarrollo Provincial y la Ley Especial de Distribucin
del 15 % de los Ingresos del Presupuesto del Gobierno Central.
ii.
Los aportes provinciales constitudos por Leyes que presasignan recursos para espec
ficas provincias partidas que desde el gobierno se entregan por especficos convenios
a las entidades seccionales.
172
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C u a d r o 16:
Transferencias provinciales a organismos secclonales aU1onomos:
Consejos Provinciales y Municipios
Ao 1998
Millones de sucres
Provincia
Consejos
Provinciales
Azuay
Bollvar
Caar
Carchi
Cotopaxi
Chimborazo
El Oro
Esmeraldas
Guayas
Imbabura
Loja
Los Rlos
Manabl
Morona
Napa
Pastaza
Pichincha
Tungurahua
Zamora
Galpagos
Sucumbios
Concope
TOTAL
26,987
15,366
13,394
14,380
18,197
26,295
29,807
25,938
110,733
17,700
22,484
29,079
65,446'
15,193
19,725
14,612
86,894
22,057
14,284
7,236
15,250
2,169
613,226
Municipios
71,073
35,740
30,676
28,393
38,190
61,948
70,913
49,700
314,974
36,196
53,955
76,561
134,579
29,840
29,625
13,304
260,698
49,137
20,928
7,581
26,032
1.440,043
Total
Organismos
Seccionales
98,060
51,106
44,070
42,773
56.387
88,243
100,720
75,638
425,707
53,896
76,439
105.640
200,025
45,033
49,350
27,916
347,592
71.194
35,212
14,817
41,282
2,169
2,053,269
%
4.78
2.49
2.15
2.08
2.75
4.30
4.91
3.68
20.73
2.62
3.72
5.14
9.74
2.19
2,40
1.36
16.93
3.47
1.71
0.72
2.01
0.11
100
Asignacin
Per Cpita
(Sucres)
161,402
283,326
207,300
262,306
187.442
211,221
187,694
189,674
130,011
167,822
181,173
164,748
162,605
331,869
327,137
473,666
147,733
163,866
361,835
959,029
308,194
168,651
Total
Asignacin
Provincial (1)
373,975
151.715
132,033
113,033
178,497
298,339
315,793
296.101
1,953,937
201,080
484,244
328,493
718,918
112,036
113,306
66,108
1.276,993
235,905
82,475
46,179
75,663
2,169
7,556,992
(1) (2) Comprende asignaciones provinciales a dependencias del gobierno central ms organismos seccionales
Fuente: Ministerio de Finanzas. Direccin Nacional de Tesorerla: Valores entregados
a Municipios y Concejos Provinciales. Periodo Enero Diciembre 1998
Elaboracin: Lourdes Rodrlguez
GRAFICO No. 9
ESTRUCTURA DE TRANSFERENCIAS A CONCEJOS
PROVINCIALES Y MUNICIPIOS
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25,001-
I
i
20,00
pfl:CMNCIAS
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173
Asignacin
Per Cpita
(Sucres)
total (2)
615,544
841,090
621,069
693,178
593,360
714,112
588,711
742,517
596,732
626,127
1,147,740
512,293
584,426
825,498
751,097
1,121,691
542,746
542,978
847,506
2,988,932
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174
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Provincias
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Tolal
7,706,437
100.00
Azuay
Sollvar
209.645
2,436
5,256
158,351
7,f1i19
9,321
78,315
362,354
1,157
3.ll85,273
2.72
0.03
0.07
2.05
0.10
0.12
0.99
4.70
0.02
40.04
021
0.27
0.12
2.31
0.02
0.03
0.03
45.18
0.92
0.05
0.01
Callar
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Total
Carchi
Cotopaxi
Chimborazo
El Oro
Esmeraldas
Galpagos
Guayas
1mbabura
Loja
LosRlos
Manabl
MoronaSant.
Napo
Pastaza
Pichincha
Tungurahua
SUaJmbios
Zamora
Fuente:Ministeriode Finanzes
Elaboracin:LourdesRodrlguez
15,8n
20,816
9,161
178,171
1,788
2,602
2,009
3,482,121
70,762
4,116
907
Imp. Ala
Renta
2,235,204
n,142
1,686
2,203
2,716
3,960
5,110
11,128
9,643
942
811,065
7,074
6,817
5,249
38,662
1,450
2,007
1,540
1,213,896
31,605
2,654
655
ImpC.E
Imp.V.A
4,46ll,D78
661,704
101,410
91
15,283
16
278
146,891
6,4n
849
1,065
57,560
343,848
165
1,940,210
3,IIl7
7,745
622
106,752
73
149
116
1,729,355
26,385
5
2,170
7,794
243,795
183
1,663
202
25,215
Imp. Vehlculos
Motorizados
114,497
8,606
558
2,556
1,922
2,046
21m
4,367
919
7
3,841
2,732
2,500
5,389
139
337
244
354,111
4,795
70,788
4,129
6n
662
30
178
Trlbutaci6n
Otros
P.C.
Impuestos
22&,!1l12 sucres
7,200
81
223
347
1,142
561
1,089
147
41
90,199
971
1,855
585
4,150
123
107
107
113,968
3,845
120
41
345.065
13,505
24,n4
971,091
26,590
22,311
142,214
908,656
741Ml7
942,242
49,438
49,337
14,287
144,840
13,1n
17,248
34,088
1,479,966
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sucres
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1,121,691
542,746
542,978
584,868
847,506
0.56
0.02
0.04
1.40
0.D4
0.03
024
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0.03
1.58
0.08
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Las ltimas columnas del cuadro No.16 presentan las transferencias provinciales totales y
las asignaciones provinciales totales per cpita, esto es las asignaciones a organismos sec
cionales ms las asignaciones a las dependencias del gobierno central divididas para la po
blacin provincial estimada para 1998.
Estas columnas demuestran, en general, dos cuestiones, la primera que.en trminos absolu
tos se refuerza la concentracin de recursos en Guayas y Pichincha, pero que si se analiza en
trminos de tranferencias per cpita, no existe una lgica clara por parte del Estado. La se
gunda cuestin, que aparece con mucha evidencia, es la necesidad de una poltica de regio
nalizacin nacional, que oriente de mejor manera la asignacin de recursos en funcin de la
poblacin, de las necesidades insatisfechas, de los niveles de dinamismo econmico provin
cial, de manera de compensar las inequidades provinciales.
Gratico No. 1U
------1
50.00 , - - - -
'5CO
40.00
35.00
30.00
25.00
20.00
15.00
tO.oo
PROVINCIAS
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5
Grfico No. 11
PROVINCIA 1998
3,00 -
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--- -
--
2,50
2,00
.n
PROVINCIAS
En Pichincha y Guayas se recaudan el 85 % del total de impuestos del pas (Grfico 10). Pi
chincha recauda el 45 % mientras que Guayas aporta con el 40 %. Esta diferencia resulta
significativa pues como se vi al analizar las 100 empresas ms importantes del pas (Revis
ta Vistazo No. 769), en Guayas se concentran 46 de las 100 mayores empresas (en Quito 40
) Yen Guayas estn las 10 ms grandes exportadoras del pas.
Las provincias de Azuay, Carchi, El Oro, Esmeraldas, Manab y Tungurahua contribuyen en
porcentajes entre el ] al 4 % de la tributacin. El resto de provincias tienen recaudaciones
muy poco significativas. Este esquema de la tributacin es el reflejo de la dinmica econ
mica y productiva que hemos analizado, con diferentes variables a lo largo de este trabajo.
Dos provincias que concentran productividad y diversidad de renglones productivos. Un
grupo intermedio de provincias dinmicas pero con mucha diferencia de las dos principales
y el resto de provincias sin ningn dinamismo. En trminos de tributaciones per cpita, ca
da habitante de la provincia de Pichincha tributa] .479.966 sucres. Existe un segundo gru
. po de provincias: Carchi, Esmeraldas y Guayas que tributan alrededor de 900.000 sucres por
habitante. En Azuay cada habitante tributa 345.000 sucres y el resto de provincias tiene tri
butaciones per cpita menores de 150.000 sucres.
Al hacer la comparacin entre las tributaciones y las asignaciones de cada provincia se ob
tiene un ndice(Grfico 11), en el cual los valores mayores que uno demuestran un grado de
autosuficiencia provincial, es decir tributaciones mayores que las asignaciones. Slo cuatro
provincias del Ecuador tienen esta caracterstica: Pichincha con un ndice de 2.73 lo cual
quiere decir de que por cada milln de sucres que recibe cada uno de sus habitantes tributa
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2.73 millones. Guayas con un ndice de 1.58, Carchi con 1.40 y Esmeraldas con 1.22. El
resto de Provincias reciben asignaciones del Estado mayores a sus tributaciones per cpita.
Por ejemplo cada habitante de Azuay,por cada milln que recibe tributa 560.000 sucres, Tun
gurahua por cada milln que recibe tributa 300.000, El Oro por cada milln tributa 240 mil
sucres, Manab 250.000 y los ndices de estas provincias son ms altos que el resto de Pro
vincias del pas que tienen indices entre 0.01 a 0.09 con un promedio de 0.04, lo que signi
fica que 13 provincias del pas, por cada milln de sucres que le asigna por habitante el Es
tado, tributa en promedio 40.000 sucres por habitante.
Estas cifras son resultado de la dinmica del proceso de desarrollo en el Ecuador. La hete
rogeneidad estructural marca segmentaciones muy fuertes en la estructura econmica, tal co
mo se refleja en el anlisis productivo. Esto se agrava por la inequidad en los flujos finan
cieros privados. Resultan as grandes disparidades provinciales y regiones con una incapa
cidad estructural de generar procesos productivos dinmicos. Sus niveles de demanda y de
consumo interno son muy limitados y de igual manera, como lo dicen estas ltimas cifras, su
contribucin al Estado es mnima.
178
captulo 6
Elementos para el anlisis
institucional del Estado
desde la teora poltica institucionalista una va privilegiada
para la comprensin del Estado es la diseccin de su composicin institucional. de
su funcionamiento organizativo y de su normatividad juridica y marco regulatorio
(procedimientos, operaciones, mecanismos decisionales). En este captulo se efec- "
ta una aproximacin al ordenamiento estatal vigente en el Ecuador. insistiendo en
su despliegue y modo de concrecin territorial. Se plantean los conflictos ms evi
dentes en ,la dinmica intraestatal y en la relacin estado-territorio. Finalmente se
formulan unas hiptesis para explicar l tortuoso y laberntico orden estatal.
El objetivo del captulo es presentar ciertos elementos descriptivos como parte de
la lnea argumentativa general del trabajo. Esto no implica un anlisis exhaustivo ' ..
de la totalidad del mapa institucional del estado nacional.
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captulo
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80 E.I todas las constituciones posteriores hay un reconocimiento (al menos formal) de las instancias polticas seccionales a
nivel provincial. cantonal y parroquial. Vase las constituciones de 1843 (art. 79), 1845 (art, 99). 1851 (art. 94).1852 (art,
98).1861 (art.94-97), 1869 (art, 81-83),1873 (Ley interpretativa de la CP de 1869, arto 5 y 6),1878 (art, 102-104). 1884
(art. 116-118),1897 (art, 120 y 121), 1906 (art, 111 y 112), 1945 (an. 96, 97, 99, 102 y 106), 1946 (art. 124), 1967 (art.
237 y 238),1979 (J 17-121) y 1998 (art, 224).
81 Las parroquias urbanas solo son referencia para el Registro Civil y el padrn electoral pero no implican una unidad de go
bierno.
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Mapa 11
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Fuerne . ESPOL. 1999
82 El arto 118 de la Constitucin Poltica de 1998 establece que "son instituciones del Estado: (.. .) 4. Las entidades que inte
gran el rgimen seccional autnomo".
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capitulo
Por otra parte, se encuentra el Gobierno seccional autnomo cuyas autoridades son electas
mediante votacin popular y que designan a Consejos Provinciales (prefecto y Consejeros),
y a Municipios (Alcaldes y concejales). Las reformas a la ltima constitucin contemplan
adems la eleccin de juntas parroquiales, y otorgan algunas responsabilidades a las organi
zaciones barriales, juntas de vecinos y comunas.
El rgimen seccional comprende los siguientes niveles:
Autoridades y atribuciones segn el rgimen secciona.
REGIMEN SECCIONAL AUTNOMO
AUTORIDAD
ATRIBUCIONES
PROV.
PREFECTO
(Consejo Provin
cial integrado por
los representantes
de cada cantn)
Elegido por vota
cin popular
Infraestructura, equi
pamiento comunal ru
ral: construccin y
mantenimiento de ca
minos vecinales, in
fraestructura bsica de
salud y proteccin am
biental. Construccio
nes escolares, cultura
les y deportivas a nivel
rural. Catastro rural.
Representar a la pro
vincia (Art.233)
GOBERNADOR
Designado por el Mi
nistro de Gobierno
(excepto para la pro
vincia de Pichincha en
las cuales operan las
Unidades ejecutoras)
CANT.
MUNICIPIO
CABILDO
ALCALDE
Elegidos por vota
cn popular o por
votacin interna
del Concejo Muni
cipal que a su vez
es elegida por vo
tacin popular
Planificacin y desa
rrollo urbano y subur
bano, catastro urbano,
infraestructura y servi
cios pblicos urbanos.
JEFATURA POLTICA
CANTONAL
MUNICIPIO DEL
DISTRITO METROPOLlTANO
DE QUITO
(ALCALDE)
JUNTAS
PARROQUIALES
ORGANIZACIO
NES BARRIALES
JUNTAS DE
VECINOS
COMUNAS
Coparticipacin en la
planificacin y ejecu
cin de obras y pro
yectos. Participacin
en el control y evalua
cn de obras de be
neficio comunitario.
Impulso a la autoges
tin comunitaria.
NIVEL
PARR.
LOCAL
O
REGIO
NAL
182
AUTORIDAD
ATRIBUCIONES
Coordinacin politica,
seguridad, administra
cin del orden y pro
teccin policial. Repre
sentacin del gobierno
central y del Presiden
te de la Repblica an
te la provincia.
(Art.227)
TENIENTE POLlTICO
PARROQUIAL
ENTIDADES
AUTO NOMAS
(CREA, CEDEGE,
PREDESUR,
INGALA, CRM)
REGiMENES
ESPECIALES DE
ADMINISTRACiN
TERRITORIAL
Como el sistema de
reas protegidas que
ocupa un 15% del territorio nacional y se ri
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El consejo provincial es una "institucin de derecho pblico" que "goza de autonoma y re-o
presenta a la provincia", y cuya "misin es impulsar el desarrollo cultural y material" de su
jurisdiccin, y "colaborar con el Estado y las municipalidades de la respectiva circunscrip
cin, para la realizacin armnica de los fines nacionales" (LRP, arto 1, subrayado nuestro).
Esta regido por La Ley de Rgimen Provincial (LRP).
El consejo esta compuesto por el prefecto, que lo preside con voto dirimente y por los con
sejeros, que varan en nmero segn la poblacin 83 ; ambos cargos se desempean por cua
tro aos sin reeleccin inmediata. El prefecto es elegido por votacin popular; la mitad de los
consejeros son de eleccin popular, y "los restantes designados de conformidad con la ley
por los concejos municipales de la provincia" (CP, arto 233).
La Constitucin Poltica vigente atribuye a los consejos las funciones de promocin yejecu
cin de "obras de alcance provincial en vialidad, medio ambiente, riego y manejo de la'i
cuencas y microcuencas hidrogrficas de su jurisdiccin" y establece adems que "ejecuta
rn obras exclusivamente en reas rurales" (art. 233). Sus funciones, segn la LRP actual, tie
nen que ver con el progreso de la provincia, la prestacin de servicios pblicos, la obra p
blica, la coordinacin de municipalidades, la planificacin y ejecucin de proyectos de desa
rrollo, educacin, salud, turismo, control y vigilancia de rentas, y otros estipulados en la ley.
Todo ello en constante relacin y articulacin con el Gobierno Central y los municipios (art. 3).
El consejo establecer, en conformidad con la LRP, las siguientes Comisiones Permanentes:
de legislacin y redaccin; de obras pblicas, vialidad y vivienda popular; de educacin p
blica y deportes; de economa y finanzas; de cuestiones sociales, sanidad e higiene; de mu
nicipalidades, excusas y calificaciones; de coordinacin, fomento, turismo y propaganda
(art.25).
Cada cantn constituye un municipio, y segn la Ley de Rgimen Municipal (LRM), repre
senta "la sociedad poltica autnoma subordinada al orden jurdico constitucional del Esta
do, cuya finalidad es el bien comn local y, dentro de ste yen forma primordial, la atencin
de las necesidades de la ciudad, del rea metropolitana y de las parroquias rurales de la res
pectiva jurisdiccin" (art, 1).
El gobierno del municipio est a cargo del concejo municipal y del alcalde, que es su mxi
mo personero y preside el concejo (LRM, arto 26; CP de 1998, arto 234). Tanto el alcalde co
mo los concejales son electos por cuatro aos, por sufragio universal y secreto; el nmero
. concejales vara, entre quince y cinco, en funcin de la poblacin del cantn (LRM, arto 27).
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CARACTERISTICAS
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A partir de este breve recuento, se pueden establecer los principales lmites y problemas de
la institucionalidad estatal en relacin con la planificacin territorial (Carrin, 1999):
4.
a,
Uno de los principales obstculos para la planificacin territorial dentro de este esquema de
divisin poltico administrativa es la heterogeneidad en cuanto a tamao y composicin de
cada unidad. Al interior de cada provincia o cantn existen regiones geogrficas de caracte
rsticas diferentes, lo cual dificulta las modalidades de coordinacin, conexin y contacto
tanto dentro de esa jurisdiccin como en relacin a otras.
b.
Por otra parte, existen numerosas zonificaciones del territorio nacional para la organizacin
administrativa de las actividades institucionales en el espacio. Estas divisiones se realizan
funcin de intereses sectoriales de diferentes organismos del gobierno nacional y general
mente se hacen a partir de intereses productivos, econmicos o de dotacin de servicios. Un
ejemplo de ello son las zonificaciones adoptadas por entidades pblicas como el MAG, el
FISS o incluso el Sistema Nacional de Bibliotecas que no tienen correspondencia entre s y
tampoco se desarrollan a partir de un marco de planificacin nacional referencial.
86 Para una visin ms ampla ver: Ojeda 1998, 1995, 1994.
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En la actualidad, los municipios son una instancia corporativa que resuelve y asimila el go
bierno ms inmediato de la poblacin. Evidentemente, la efectividad de la gestin del gobier
no municipal depende de su grado de desarrollo institucional. Al respecto la "tipologa de la
gestin municipal", en base a indicadores de autonoma, capacidad de inversin, desarrollo
administrativo y poblacin, que realiza Carlos Larrea (1998: 131-136) evidencia caractersti
cas dispares en el desarrollo institucional de las municipalidades del pas. De all que exis
ten disposiciones y capacidades diversas para asumir las responsabilidades que supone un
proceso de descentralizacin".
De la misma forma, cabe suponer, que las corporaciones provinciales difieren en su desarro
llo institucional. Por ejemplo, "la corporacin de Esmeraldas es, quiz, un ejemplo de que la
descentralizacin es letra muerta. El excesivo nmero de trabajadores y empleados la ausen
cia de recursos econmicos y la falta de decisin, casi han llevado a esa entidad a la inaccin
y a depender de los fondos que le asigna el Estado" (El Comercio, 4-4-99). A la situacin de
Esmeraldas se oponen, por ejemplo, las de Guayas y Pichincha que completan sus ingresos
con el cobro del peaje y la concesin de vas (idem) y mantienen en marcha varias obras.
d.
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e.
Superposicin de competencias
Mientras los consejos provinciales son entidades relativamente recientes dentro de la admi
nistracin pblica, los municipios constituyen un legado de los cabildos coloniales. En el si
glo XIX, el municipio es "la instancia de estabilidad frente a la inestabilidad reinante en las
alianzas nacionales y a nivel regional" (Ayala, 1991:72). Con esta base, el Estado decimon
nico "no vio con indiferencia la gestin municipal y trat de controlarla, unas veces ms,
otras menos, vaivn que fue la expresin de un gran debate entre las lites polticas naciona
les respecto a la relativa autonoma de la institucin municipal y, en trminos ms generales,
respecto al sistema administrativo ms idneo para un pas como el Ecuador" (Maiguashca,
1994).
En las relaciones verticales, el principal problema se presenta en la no delimitacin clara de
competencias segn jurisdicciones. Los ejemplos de subsecretaras de Estado y direcciones
municipales que realizan la misma labor en un cantn, abundan; as como las querellas para
delimitar los mbitos de accin de los Consejos Provinciales y las entidades de desarrollo re
gional o Corpecuador.
Las relaciones horizontales nos llevan al problema de la representacin y la participacin de
mocrticas. Es un lugar comn aseverar que mientras ms cercano este el poder al ciudada
no, ms democrtica es la relacin poltica.
s. A modo de hiptesis
.El entramado estatal ecuatoriano, como ha quedado insinuado, aparece como un complejo
enjambre de instituciones, organizaciones y burocracias con escaso nivel de distincin fun
cional o especificidad operativa; de forma diferente al tipo ideal weberiano del estado mo
derno racional-burocrtico, manifiesta una peculiar lgica de desenvolvimiento que se cor
poraliza en mapas institucionales gaseosos, cuyos componentes se entrecruzan, redoblan ob
jetivos o simplemente dejan intocados grandes mbitos y reas de accin.
Se trata de una red organizacional en cuyo interior conviven enclaves burocrticos con diver
sas racionalidades institucionales -muchas veces en conflicto- y dismiles objetivos funcio
nales. Si un observador externo quisiera acceder a la comprensin de la lgica de evolucin
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y las formas de concrecin del estado nacional mal hara en perseguir lneas de desenvolvi
miento estables y continuas dirigidas desde un "nodo central" en funcin de objetivos sist
micos de largo plazo. Nada ms errneo que tratar de entender a las instituciones del estado
ecuatoriano segn los propsitos y los fines de gestin pblica para los que fueron creadas.
El alto grado de personalizacin de las decisiones en cada organizacin hace que su evolu
cin dependa mucho ms del libre albedro del "funcionario" que de metas sistmicas que
cada una debera desempear.
Se trata, adems, de un entramado institucional desigual y heterogneo: diversa capacidad
operativa, distintas culturas institucionales, enormes brechas salariales, dismil nivel de au
tonoma frente a intereses extra-estatales, y dispares niveles de rendimiento burocrtico. En
suma, la figura del estado ecuatoriano como un laberinto obscuro y de difcil exploracin no
hace ms que dar cuenta de su genuina modalidad de desarrollo institucional y sobre todo del
carcter profundamente impredecible y discrecional de sus partes.
Este paisaje institucional resulta un argumento, pero a la vez un lmite para el proceso de des
centralizacin o de reordenamiento estatal. La "amebosidad" y fragmentacin del Estado, la
ausencia de liderazgos poltico-institucionales, de polticas de estado -que trasciendan al gru
po perentorio de funcionarios-, casi imposibilitan la puesta en marcha de un proceso que exi
ge ciertos niveles de certeza y predecibilidad, capacidad institucional, permanencia, etc. Por
ello, cualquier proceso de descentralizacin o la instauracin de un rgimen autonmico pa
sa por asumir al estado como uno de los objetos principales de intervencin en direccin a
reconstituir un estado democrtico que de cuenta del inters pblico.
A continuacin se presentan algunas hiptesis explicativas sobre las caractersticas del Esta
do ecuatoriano:
l. Algunos estudios han dado cuenta de una persistente lgica de acoso corporativo al Esta
do ecuatoriano; se trata de un tipo de relacin entre grupos de inters y el estado en la cual
stos negocian sus demandas "en la perspectiva y con el horizonte de, o bien, conseguir que
se les cree una burocracia pblica bajo su control que universalice o extienda su jurisdiccin
privativa y particular, o, bien de llegar a controlar o apoderarse de algn bastin institucio
nal que opera como colonia del grupo o inters" (Bustamante, 1999:28). A la par de este "re
parto" institucional del Estado, ocurre una suerte de ocupacin privada (incluso familiar) de
las esferas de decisin pblico estatales. Se trata de una lgica corporativa de presin-nego
ciacin de casi todas las polticas fundamentales de asignacin y distribucin de recursos p
blicos 88 .
Este acoso privado traslada al Estado y reproduce en su interior las disputas de intereses mu
cho ms estrechos: familiares, econmicos, empresariales. Tales presiones se resuelven, en
muchas ocasiones, por la va de repartos de recursos pblicos (instituciones, presupuesto,
medidas, etc.) que progresivamente han moldeado la figura de un estado "patrimonialista".
88 Se hace referencia a medidas como la sucretizacin de la deuda en el Gobierno de Hurtado, el tratamiento de este mismo
asunto durante el Gobierno de Febres Cordero, hasta el manejo de la crisis financiera por parte de la administracin de
Mahuad.
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6
2. Una segunda arista explicativa del "galimatas institucional" del estado ecuatoriano se en
cuentra en que en su seno se reconocen, ubican, sobreponen, y -a menudo- enfrentan diver
sas racionalidades de gestin estatal. As, los cdigos operacionales del funcionario pblico
ecuatoriano estaran atravesados por, al menos, tres rdenes de comprensin de los medios y
metas de la administracin pblica: a) una racionalidad derivada del modo de desenvolvi
miento del Estado desarrollista de los setentas en que el aparato estatal es visto como un dis
positivo de planificacin de toda poltica nacional y de distribucin ad infinitum de recursos
pblicos. En esta perspectiva el servidor pblico aparece como depositario y filtro promotor
de polticas estatales que dirigen e inciden en todo el desarrollo nacional; b) una racionali
dad derivada de nociones empresariales de la gestin pblica como componentes bsicos del
programa de reforma, privatizacin y desestatizacin de la economa y la sociedad; e) una ra
cionalidad de la "economa de favores" derivada de la construccin corporativizada del esta
do ecuatoriano, en la que el margen de prerrogativas de los funcionarios es tan grande que la
evaluacin de sus desempeos se establece segn la cantidad de recursos y bienes simbli
cos que consiguen entregar.
3. Un tercer factor explicativo de la composicin estatal vigente tiene que ver con el inaca
bado y tortuoso trnsito del Estado desarrollista interventor hacia el hasta hoy inexistente Es
tado "mnimo" neoliberal. El desmonte de las instituciones del desarrollismo no ha dado lu
gar a una nueva institucionalidad estatal: el resultado final es el de vaciamiento de sentidos,
y por tanto de profundo debilitamiento, del estado nacional. El esquizofrnico proceso de
reforma del Estado hace emerger un mosaico de nichos, enclaves, fortalezas y reductos ins
titucionales que operan de forma autnoma (reproduciendo contigentemente lgicas desarro
llistas, corporativas o tecnocrticas) y sin lineamientos articulatorios generales, a excepcin
del "ncleo duro" de organizaciones encargadas del control macroeconmico que garanticen
un rendimiento estable de la economa nacional de cara a su insercin en la econona glo
ba1 89.
Con este mapa institucional en mente cabe interrogarse sobre si las demandas de descentra
lizacin, regionalizacin o autonomizacin contribuyen a profundizar el vaciamiento de sen
tidos del Estado o si, por el contrario, posibilitaran su reconstitucin como unidad policn
trica de regulacin poltica, econmica y espacial del pas.
89 As por ejemplo. una de las pocas polticas de Estado sostenidas por todos lo gobiernos nacionales desde el retomo a la
institucionalidad democrtica es la gestin de la deuda externa con miras al cumplimiento puntual de las obligaciones
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captulo 7
Identidades nacionales, regionales
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90 Se debe alertar acerca de la dificultad de definir lo nacional. Tal como plantea Anderson, en contraste con la nfluencia in
mensa que el nacionalismo ha ejercido en el mundo moderno. una teora verosmil acerca del nacionalismo es claramente
escasa.
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capitulo
1.
En el texto "Por una poltica de la identidad nmada", Chantal, Mouffc (1996) plantea que,
frente al aumento de los particularismos y la eclosin de identidades tribales excluyentes,
surge la necesidad de re-considerar los enfoques tericos con que se ha venido estudiando el
problema de las identidades, con el fin de dar paso a una poltica pluralista que permita re
conocimientos multidimensionales de la diversidad cultural, social, poltica, racial, de gne
ro, de clases, etc., en las sociedades actuales.
Segn la autora, el rebrote de una poltica excluyente e intolerante tiene que ver con las for
mas con que la poltica liberal ha manejado el problema de la multiplicacin de las distintas
formas de reivindicacin de la identidad. Frente a esta encrucijada, cabra partir del supues
to de que las condiciones que rigen la constitucin de toda identidad son la afirmacin de una
diferencia. As, para afinar la mirada sobre la cuestin identitaria cabra preguntarse por las
relaciones que se establecen entre identidad y alteridad de manera que se desactiven los pe
ligros de resolucin violenta, autoritaria y excluyente que estn implicados necesariamente
en la relacin entre igualdad y diferencia.
El supuesto terico que emplea Mouffe para encarar este dilema es "mostrar el carcter de
relacin de toda identidad y el hecho de que con frecuencia la constitucin de una identidad
implica el establecimiento de una jerarqua" (Mouffe, ]996:6). Se trata de una perspectiva
que confiere una dimensin eminentemente poltica al problema identitario, y que presta es
pecial atencin a la posicionalidad de los sujetos de acuerdo a los regmenes discursivos y a
las relaciones de poder que ponen en juego en diferentes contextos. Las identidades se esta
bleceran contextual o contingentemente segn el tipo de relacin/posicin que los sujetos
sociales establezcan dentro de los distintos proyectos poltico-culturales que rigen lo social.
Se trata de un esfuerzo sistemtico por superar visiones esencialistas del problema identita
rio, en vas a desactivar una poltica democrtica basada en una mal entendida tolerancia ("si
no me tocas, no hay problema") que transforma en ghettos irreductibles a las colectividades
ya los sujetos sociales. Las formas en que se procese el entendimiento de la pluralidad de
construcciones identitarias pasa de esta forma a ser parte de las agendas de consolidacin de
mocrtica.
Leer a las identidades como nmadas se inscribe, entonces, en este esfuerzo por imaginar una
identidad "que acoge la alteridad, que atestigua la porosidad de sus fronteras y que se abre
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capitulo
sobre ese exterior que la hace posible" (Mouffe, 1996: 11): las identidades son construccio
nes sociales en permanente renovacin y no pueden ser fijadas cultural, espacial y temporal
mente.
Esta lectura activa un cuestionamiento al pensamiento poltico liberal sobre el asunto por
cuanto supone una lgica de lo social que implica una concepcin del ser en tanto que pre
sencia y concibe a la objetividad como propia de las cosas mismasf". Visin esttica de los
actores y de las dinmicas sociales que tiende a fijar su desenvolvimiento en una perspecti
va solipsista que rehsa el reconocimiento de la alteridad como punto de partida de la cons
titucin de un "uno mismo" o de un "nosotros".
Si se dirigen estas ideas hacia el campo de la formacin de identidades sociales, se observa
que las condiciones que las constituyen se gestan por medio de la afinnacinlnegacin de una
diferencia. Mouffe se sirve de Derrida (y su concepto de "exterior constitutivo") para asegu
rar que toda identidad posee un carcter relacional y que en muchas ocasiones su estableci
miento degenera en la puesta en juego de demarcaciones jerrquicas. Este carcter relacio
nal y sobre todo la posibilidad de que la formacin identitaria -individual o colectiva- se re
suelva por medio ue la negacin arbitraria del otro, o en sentido inverso, que ese otro empie
ce a cuestionar, deformar y desconocer mi identidad, conducen a la autora a atribuir un ca
rcter poltico a cualquier forma de relacin nosotros-ellos'R,
Ahora bien, la idea del exterior constitutivo afirma la imposibilidad de reconocer las dimen
siones exteriores e interiores de cualquier identidad: si se acepta que "el exterior constituti
vo est siempre presente en el interior de toda objetividad...entonces el interior en s se con
vierte en algo puramente contingente y se revela as la estructura de simple posibilidad de to
do orden objetivo" (idem.). Estamos frente a la idea post-estructuralista de que las identida
des no son estticas ni unitarias, sino contingentes, mviles y carentes de fijeza.
Cabe aclarar, sin embargo, que tal ductilidad no puede asociarse con la imagen de la flota
cin libre de un cuerpo en cualquier escenario. sino que est relacionada/atravesada por no
ciones de tiempo y espacio, y depende de las relaciones entre historias, culturas y biografas
(cfr. Radcliff-Westwood, 1999:47). Las articulaciones entre estos diferentes niveles, cuya
forma y direccin dependen de relaciones de poder determinadas y precisas en cada contex
to, da forma a la expresividad de las identidades sociales y presenta a la sociedad en perma
nente estado de elaboracin y fractura, constitucin y reconstitucin.
Se trata de evidenciar que en las sociedades modernas las posibilidades de fijar un centro so
cial que le otorgue un sentido de unidad y un thelos son remotas, "ni el estado, ni la econo
91 La opcin liberal privilegia el establecimiento de vas procedimentales tendientes a congelar los conflictos y buscar arre
glos consensuados con el menor nivel de exclusin. Este nfasis disuasivo atentara contra la formacin de identidades co
lectivas bien diferenciadas. que son la base de una sociedad democrtica y plural.
92 Del mismo modo, al definir "lo poltico" como un campo abierto de antagonismos y hostilidades y a "la poltica" como una
voluntad neutralizadora de tales conflictos, la formacin de las identidades sociales pasa a ser parte de este terreno indeter
minado de disputas y al mismo tiempo en una potencial va de reconocimiento del disenso dentro de una democracia plu
ralista,
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2. La ficcin nacional
El problema de la nacin como un universal irreductiblemente asociado a la modernidad, co
mo la democracia, el desarrollo, la ciencia, ha problematizado las vas a travs de las cuales
cada poblacin/grupo social construye, fortifica y consolida su cohesin y coherencia.
Baeschler advierte acerca del carcter autoritario que puede tener un constructo social como
"la nacin" en tanto que el ascenso que cada colectividad realice hasta constituirse como tal
vendra a ser el prembulo simblico, requisito insalvable, de entrada en la modernidad
(Baeschler, 1997:9).
Touraine coincide con esta idea cuando afirma que "el nacionalismo es la movilizacin del
pasado y de la tradicin al servicio del futuro y de la modernidad". Su funcin sera la de
abrir la cultura o las culturas de su territorio al viento de la modernidad y la racionalizacin,
al hacerlo construye tambin un ser nacional, "ms modernizador que moderno" (Touraine,
1993:181).
La aparente arbitrariedad de la construccin de lo nacional permite comprender la insisten
cia de Anderson en definir a las naciones como "comunidades polticas imaginadas como in
herentemente limitadas y soberanas" (Touraine, 1993: 23). Procedamos a desagregar el con
cepto.
Las naciones son imaginadas: un guatemalteco no se encuentra, oye o interacta con todos
sus otros con-nacionales, nunca podr oirlos siquiera, pero los imagina como perteneciendo
a una misma colectividad, a un mismo ncleo tribal. La nacin se imagina limitada porque
incluso la mayor de ellas tiene fronteras finitas, aunque elsticas, ms all de las cuales se
encuentran otras naciones. En otras palabras, las naciones son limitadas ya que tambin exis
ten otras, cuya existencia es percibida por el "nosotros" como resultado de un proceso iden
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tificatorio definido desde la separacin con una alteridad determinada. Esto significa que las
naciones, donde quiera que aparezcan, estarn siempre relacionadas con la identidad del in
dividuo, derivando de una definicin en funcin de un otro.
La cualidad de lo nacional se presumira soberana, porque "las naciones suean con ser li
bres" (Anderson, 1993:24). La garanta y el emblema de esta libertad es el Estado sobera
n0 96 . Finalmente, Anderson plantea que la cualidad comunitaria de la nacin deriva de que,
independientemente de la desigualdad y explotacin que puedan existir, la nacin se conci
be como un compaerismo profundo, horizontal. Las naciones estn compuestas por indivi
duos de diferentes niveles culturales y socioeconmicos, de diversas regiones, con grados de
desenvolvimiento emocional y material diversos, a pesar de lo cual no dejan de ser percibi
das como una unidad o una totalidad nica por s mismas.
Puede advertirse, entonces, que para los individuos la nacin no es objeto de experiencias f
sicas directas por cuanto en conjunto supera el crculo y el rea de percepcin de cada un097 .
Se trata de una idea, una imagen y una aspiracin al mismo tiempo. Moviliza pasiones, emo
ciones, representaciones y clculos.
Estamos frente a una visin que va ms all de los enfoques convencionales sobre el proble
ma de la constitucin de 10 nacional, a saber, aquellos que atribuan ciertos "vnculos comu
nes naturales" a todos los miembros de una sociedad, o vean a la nacin como una confusa
representacin de una persona colectiva, de un organismo viviente que posee vida propia di
ferente de los individuos que la componen (Bobbio, 1982: 1077). Como en el caso de la obra
de Mouffe, la propuesta de Anderson se ubica dentro de la corriente constructivista que, en
trminos muy generales, polemizan con el enfoque esencialista de las identidades sociales
que busca atribuir contenidos naturales, ltimos, a-histricos a toda objetividad social.
Las explicaciones de Anderson, por tanto, aluden a un tipo diverso de construccin identita
ria de lo nacional que -en primer trmino- plantea la posibilidad de constantes redefinicio
nes simblicas de los elementos que crean sentido de pertenencia a cierta comunidad iluso
ria. La fijeza o inmovilidad de los imaginarios que filtran los sentidos de lo nacional hacia
las subjetividades queda desmentida y se abre paso de este modo a la "invencin de tradicio
nes", narrativas, mitos, hroes, territorios y textos que aglutinen o centralicen a los sujetos
sociales en torno a nuevos constructos nacionales. Estos recursos simblicos funcionaran
como condensadores vinculantes e integradores siempre perentorios.
Eric Hobsbawm, en la misma perspectiva, califica este proceso como una "invencin de tra
diciones" que obedecera a una necesidad de establecer o simbolizar la cohesin social o la
96 Gupta, plantea al respecto que la soberana "no slo depende de la proteccin de los lmites espaciales. sino sobre todo de
la habilidad de la lites estatales para regular las actividades que fluyen dentro de esos lmites: circulacin de bienes. per
sonas. turistas. productos culturales. ideas" (1992: 71).
97 Gellner plantea que el rasgo decisivo de una nacin es el anonimato de sus hombres: "la nacin es un gran conjunto de hom
bres de tal condicin que sus miembros se identifican con la colectividad sin conocerse personalmente y sin identificarse
de una manera importante con subgrupos de esa colectividad" (1993: 17).
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membresa de los grupos y comunidades reales o artificiales. Se trata de un ejercicio que his
tricamente surge de instituciones polticas, grupos y movimientos ideolgicos que carecan
a tal grado de precedentes que tuvieron que "inventar hasta su continuidad histrica creando,
por ejemplo, un pasado remoto ms all de la continuidad histrica real, ya sea por medio de
la semificcin...o por la falsificacin" (Eric Hobsbawm, 1992: 98). Esto, que el historiador
ingls pens en funcin de las sociedades europeas, resulta ms evidente en los pases andi
nos donde los Estados han sido los principales fabricantes de naciones.
La cualidad ficticia de algunos de los recursos materiales y simblicos que se ponen en jue
go en la constitucin de lo nacional asume un carcter integrador que busca condensar en los
sujetos imgenes de largo plazo, construcciones a futuro, panaceas de continuidad. Este pro
ceso no es arbitrario, obedece a cierto direccionamiento. Hobsbawm afirma al respecto que
"las tradiciones inventadas tienen una gran relevancia para esa innovacin histrica compa
rativamente reciente, la nacin, junto con todos sus fenmenos asociados: nacionalismo, el
estado-nacin...Todo esto descansa sobre ejercicios de ingeniera social que con frecuencia
son deliberados y siempre innovadores, as sea slo porque la novedad histrica implica in
novacin" (1991: 106. Enfasis nuestro).
Se resalta la expresin 'ingeniera social' para destacar que el imaginario de lo nacional s
lo se establece a partir de una muy elaborada trama de procedimientos, planes, tcnicas que
prefiguran o pre-establecen la circulacin, uso e incorporacin de ciertos materiales simb
licos con miras a predisponer a los sujetos sociales dentro de determinado sentido de perte
nencia.
Del mismo modo, conviene tener en cuenta -por razones que estudiaremos ms adelante- el
carcter deliberado de esta invencin simblica: sita a determinados actores sociales con la
cualdidad de, para usar una expresin muy cara a Lyotard, "decidididores", articuladores de
ciertas expresiones simblicas y visibiliza al mismo tiempo la dimensin volutiva del acto
constructor de imaginarios nacionales 98.
Hobsbawm plantea incluso que el elemento de invencin de las naciones se hace explcito al
observar como las historias patrias que llegaron a ser el fundamento de los conocimientos o
de la ideologa de la nacin, no son usualmente lo que efectivamente se ha conservado en la
memoria popular "sino lo que ha sido seleccionado, escrito, pintado, popularizado e institu
cionalizado por aquellos cuya funcin era hacerlo" (ibid: 105). El arreglo, acomodo, diseo
de un conjunto de smbolos y emblemas que posibilitan la existencia, permanencia y conti
nuidad de lo nacional estara instituido en un momento dado de la reproduccin del imagi
nario dentro de un esquema de divisin del trabajo social.
98 No sera correcto absolutizar la dimensin estratgica, planificada, previsible, volutiva de la invencin de las naciones. El
propio Anderson plantea que "lo que, en un sentido positivo. hizo imaginables a las comunidades nuevas. era una interac
cin semi fortuita. pero explosiva entre un sistema de produccin (el capitalismo), una tecnologa de las comunicaciones (la
imprenta) y la fatalidad de la diversidad Iingustica humana", (1993: 70)
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Esta idea es til para colocar otro supuesto clave dentro del planteamiento de Anderson, a sa
ber, la afirmacin de que la "calidad de nacin" al igual que el nacionalismo son artefactos
particulares de una sector poltico particular (Anderson, 1993: 21). Lo nacional queda instru
mentalizado (el vocablo 'artefacto' es muy decidor al respecto) como parte del arsenal de va
riables polticas para el ejercicio de construccin de hegemonas, dominaciones, o de otras
formas de conducir la reproduccin societal; ms an, esta tesis supone que la constitucin
de la imaginera nacional implica un cruce complejo de fuerzas histricas, en la que de algu
na manera, podramos aventurar, termina por consolidarse algn tipo de cultura poltica. La
cuestin nacional, y las lgicas de pertenencia que despliega, son definidas como dispositi
vos de poder sujetos a los intereses de ciertos grupos sociales.
Lo anterior resultara incompleto si no se seala que en la lectura de Anderson se omite el
papel que cumple la cultura popular en la construccin de imaginarios y narrativas naciona
les. No todo el entramado simblico activado para "producir nacin" reposa en las manio
bras polticas del estado o de [as lites: los nacionalismos oficiales responden y se funden
con los nacionalismos populares y acuden a ellos, expandiendo y articulando imgenes y re
presentaciones de identidad y autoconciencia (Radcliffe y Westwood, ]999:31-34).
La idea anterior se hace evidente si se piensa que, como en el caso ecuatoriano, el ascenso
de entidades nacionales disciplinadas no ha resquebrajado en ningn momento los sentidos
alternativos y diversos de comunidad o las estructuras de sentido que pueden expresar senti
mientos antiestatales o incluso antinacionales. Desde la decodificacin de las prcticas y na
rrativas populares (no-oficiales) se puede percibir como las relaciones e instituciones socia
les y espaciales de corte barrial, local, regional, tnico, de gnero continan existiendo den
tro y a lo largo de la nacin 99 . De ah que, para comprender los sentidos de lo nacional en
cualquier sociedad deba procederse no solamente por la deconstruccin de las narrativas ofi
ciales sino por la ubicacin de las prcticas culturales y los "cdigos locales de recepcin"
que caracterizan la prctica y el discurso popular en sus definiciones cotidianas de lo nacio
nal y sus filiaciones espaciales. (Radcliffe y Westwoof, 1999:40).
En efecto, la figura de identidades mviles que van definindose a partir de una multiplici
dad de interacciones dentro de un espacio cuyos contornos no podran ser delimitados, tesis
de Mouffe, puede reir con la postura de Anderson, quien otorga especial atencin. en la in
vencin de las naciones, a las aristas espacio-temporales, si no se aclara que las caractersti
cas soberanas y limitadas con que las naciones se imaginan se establecen dentro de escena
rios con una densidad histrica real.
Autores como Appiah plantean una crtica abierta a las posturas post-estructuraJistas cuando
sealan que "no basta con sealar el carcter excluyente, inestable, y heterogeneo de las ca
tegoras de identidad. Necesitamos anaJizar simultneamente el preciso contexto histrico y
las fuerzas econmicas, culturales y polticas que estn interviniendo en la generacin de es
99 Como reconoce Anderson, las naciones contemporneas deben ser registradas como una mezcla de expresiones populares.
oficiales y mestizas de nacionalismo (1993: 78).
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tas categoras identitarias y polticas" (en Nicholson y Seidman, 1995:15. Traduccin nues
tra). Se trata de una advertencia para no aislar el anlisis de la formacin de identidades so
ciales y de movimientos polticos de su preciso contexto histrico-social y de las relaciones
de poder de los que emergen. En el mismo sentido, Radcliffe considera que separar las ml
tiples identidades de sus afiliaciones con lugares/espacios determinados resulta problemti
co por cuanto se corre el riesgo de atribuir autonomas a la formacin de identidades socia
les (Radcliffe, 1996:20).
No se trata, plantea Radcliffe, de asumir que la formacin identitaria es un mero reflejo del
espacio en que el sujeto se localiza, sino ms bien de entender que "la relacin entre sujetos
pre-constituidos y lo locaUnacionaUglobal es una que tiene que ser articulada y re-articula
da, expresada y recibida, hecha y re-hecha" (ibid).
El trabajo de Anderson, por otro lado, a pesar de asumir cierto nivel de contingencia en el
proceso de construccin de lo nacional, y atribuirle un carcter ficticio, no asume que tales
actos ilusorios de creacin se produzcan al margen de cierta materialidad simblica, tempo
ral y espacial (el rol central que asigna dentro de este proceso al estado y sus mecanismos de
intervencin es decidor al respecto). La recreacin de los imaginarios, sus desajustes y rea
comodos se elaboran en funcin de elementos que histricamente han ido dotando de senti
do la sensacin de pertenencia de los individuos a determinada comunidad 100.
De esta forma, lo nacional queda abierto como un mbito de disputa semntica, conceptual,
simblica, que interpela desde distintas posicionalidades a grupos sociales interesados en
proveer imgenes, smbolos, narrativas, ejes articuladores en torno a los cuales construir sen
tidos de pertenencia y representaciones inclusivas para los individuos, y en un segundo ni
vel, sentar las bases para viabilizar un proyecto poltico-cultural de carcter ms amplio.
Tal carcter de lo nacional, de los nacionalismos, de las identidades nacionales generan una
doble exigencia analtica: atender al proceso y al producto, a los mecanismos, posiciona
miento e intenciones que ciertas fracciones polticas de una colectividad ponen en juego pa
ra la constitucin de los smbolos, signos e instrumentos articuladores/homogenizantes; y a
las cualidades ilusorias que van resultando de esta continua reinvencin.
Esta idea toma cuerpo si, siguiendo siempre a Anderson, sealamos que no resultara viable
equiparar la 'invencin' a la 'fabricacin' ya la falsedad, sino ms bien a la imaginacin y
a la creacin. No existen comunidades ms verdaderas que otras, todas las comunidades que
superan un cierto nivel de contacto directo son imaginadas. De ah que no se las deba distin
guir por su falsedad o legitimidad, "sino por el estilo con que son imaginadas" (Anderson,
1993:24).
100 Si a ello aadimos los peligros despolitizadores que tiene el hecho de no otorgar una valoracin estratgica a determina
das fuentes. recursos. referentes. smbolos articuladores de imaginarios de inclusin. podemos concluir que en este nivel
es necesario hacer un uso cuidadoso del concepto propuesto por Mouffe,
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La nacin, para cerrar el acto, puede ser una nostalgia o una fantasa, un cuento aterrador,
una utopa grandilocuente, una metanarrativa opresora, o la pelcula de ficcin ms taquille
ra de todos los tiempos. En cualquier caso, su invencin, la imaginera de su diseo, la arte
sana cuidadosamente esculpida que implica, constituyen la metfora ms poderosa, la seal
ms evidente de la agencia humana. Los actores y sus subjetividades son puestos, a travs de
la fantasa de lo nacional, constantemente en escena.
3. Nacin y hegemona
Antes de empezar la reflexin sobre el caso ecuatoriano conviene tener en mente los siguien
tes "productos analticos" resultado de la combinacin de los marcos conceptuales expues
toslO 1.
a)
b)
la artificialidad del hecho nacional implicara que las identidades nacionales son crea
das y adems estn en un proceso abierto y perpetuo de reinvencin "que no remite ne
cesariamente a un contrato original, a un acto creador acabado, a una historicidad con
vertida en monumento intangible" (Bustamante, 1997:3).
e)
d)
e)
f)
101 Las ideas que se despliegan a continuacin estn apoyadas en un sugerente anlisis del discurso de la nacional realizado
por Fernando Bustamante. (cfr. 1997)
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las consecuencias en las comunidades locales excluidas de ese imaginario. Tales pre
guntas conducen, en la mayora de casos, a prestar atencin sobre los contextos insti
tucionales, los marcos histricos y los escenarios de espacio y tiempo en que las iden
tidades se constituyen, y al mismo tiempo valorar las prcticas de los actores sociales
involucrados.
Esta forma de pensar la invencin de naciones, como un resultado de la confrontacin de dis
tintos intereses sociales, implica, como ya se ha dicho, que "se debe considerar la nacin (CO
mo modelo) y el nacionalismo (como doctrina poltica detrs de la formacin de naciones)
como opciones estratgicas" (Baud el. al, 1996: 74. Enfasis nuestro). Esto coloca en el de
bate que la formacin de la nacin implica cierto grado de consenso poltico y de cohesin
social y cultural entre los habitantes (ibid: 75).
Las ideas de consenso y opciones estratgicas permiten sugerir que la dimensin poltica del
problema de la elaboracin de lo nacional puede ser ubicado en tomo a la nocin de hege
mona, en la reformulacin que Mouffe y Laclau hicieran al concepto en su versin grams
ciana.
Para Laclau y Mouffe el concepto gramsciano de hegemona implica adems de una amplia
cin de lo poltico, la posibilidad de entender las relaciones sociales desde una nueva lgica
articulatoria de lo social en su conjunto. En efecto, tales autores sealan que Gramsci esta
blece "una divisoria de aguas" dentro del marxismo al teorizar la naturaleza del vnculo he
gemnico ms all de la categora leninista de "alianza de clases". A pesar de que, para tales
autores la apertura terica y poltica de las formulaciones gramscianas no logran superar ple
namente el esencialismo del marxismo clsico lO2, logra sentar las bases para pensar la hege
mona corno un ejercicio de construccin provisoria de articulaciones polticas y culturales
en tomo de diversas posiciones de sujeto.
As, el sentido de la hegemona en Gramsci introduce al movimiento de direccin poltica
uno de conduccin intelectual-moral: se opera as una transicin decisiva hacia un nuevo
concepto de hegemona, porque si un liderazgo poltico puede establecerse sobre la base de
una coincidencia coyuntural de intereses -que mantiene incuestionada y separada la identi
dad de los sectores involucrados, un liderazgo intelectual supone que hay un conjunto de
"ideas" o "valores" que son compartidos por varios sectores, es decir que ciertas posiciones
de sujeto cortan transversalmente a varios sectores de clase. Tal liderazgo tico constituye pa
ra Gramsci una sntesis ms alta, una "voluntad colectiva" que, por medio de la ideologa,
pasa a ser el cemento unificador de un "bloque histrico" (Gramsci, 1987:75-77).
Se pone en juego una serie nueva de relaciones entre los grupos, que escapa a su ubicacin
estructural en el esquema evolutivo y relacional economicista del marxismo "clsico", y se
102 Ya que para Gramsci, incluso si los diversos sujetos sociales tienen una identidad tan slo relacional lograda por las prc
ticas articulatorias. tiene que haber siempre un principio unificante en toda formacin hegemnica y ste deber ser referi
do a una clase fundamental. La posibilidad de una formacin hegemnica policntrica queda descartada por completo. Es
decir que la hegemona de la clase no es enteramente prctica y producida en la lucha. sino que tiene en ltima instancia
un fundamento ontolgico (la unicidad del principio unificante y su carcter necesario de clase).
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seala que el terreno preciso de su constitucin es el de la ideologa. Esta ltima deja de ser
vista como un sistema de ideas o como falsa conciencia y adquiere un nivel material: se tra
ta de un todo orgnico, encarnado en aparatos e instituciones, que suelda en tomo a ciertos
principios articulatorios bsicos la unidad de un bloque poltico. Ni los sujetos polticos son
para Gramsci "clases" sino voluntades colectivas complejas, ni los elementos ideolgicos ar
ticulados por la clase hegemnica tienen una pertenencia de clase unitaria. Esto hace que la
lgica de la hegemona sea una de articulacin de posiciones de sujeto indeterminadas y con
tingentes. Los actores sociales han perdido la conexin esencial que los constitua en partes
del paradigma etapista y su sentido mismo depende de articulaciones hegemnicas cuyo xi
to no est garantizado por ninguna ley de la historia. Es decir, que los sujetos sociales cons
truyen sus identidades dentro del proceso articulatorio con las fuerzas que los hegemonizan.
Estas formas de articulacin, que surgen tenuemente, comienzan a ser pensadas, elaboradas
tericamente, a recibir nombres y se incorporan as a la propia identidad de los agentes. Es
to explica la importancia que Gramsci atribuy a lo nacional-popular y a un concepto como
"Estado-integral" como matrices discursivas articulatorias, en el que los sectores dominantes
por medio de la prctica hegemnica van modificando su propia naturaleza e identidad
(ibid:80-83).
En suma, la articulacin hegemnica gramsciana sienta las bases para una prctica democr
tica de la poltica al aceptar una pluralidad de sujetos histricos, con diversos mbitos de lu
cha y diversas reivindicaciones, que no pueden reducirse a una mera pertenencia de clase. El
sentido de las luchas depende de su articulacin, del tipo de consensos discursivos construi
dos, y su progresividad no est garantizada de antemano. La historia es vista entonces como
una serie discontinua de formaciones hegemnicas o bloques histricos y no como un conti
nuum ascendente de reformas pre-fijadas.
La formacin de la nacin implica, como qued sugerido en las tesis de Anderson y Hobs
bawm, un elaborado proceso de disposicin, circulacin, control y ordenamiento de precisos
smbolos y emblemas a partir de los cuales se buscara generar sentidos de pertenencia. Es
to ayuda a visualizar la forma en que la definicin de lo nacional, su proceso de imagina
cin yel constructo final, son elementos claves para la articulacin de intereses polticos,
culturales, sociales, ticos en una coyuntura dada.
Las identidades nacionales son consideradas como espacios abiertos en constante proceso de
elaboracin semntica, sobre cuya base pueden establecerse ejes de articulacin hegemni
ca. Como dice Mouffe, "estos fijan parcialmente el sentido de una cadena significante y per
miten 'detener el flujo de los significantes y dominar provisoriamente el campo discursivo"
(Mouffe, 1996: 10. Enfasis nuestro),
El proyecto de lo nacional posiciona a los diferentes actores sociales segn sus respectivos
"cdigos locales de interpretacin/recepcin" de los ejes simblicos condensadores de la
imaginera nacionalista. La imaginacin de la comunidad nacional incidir en la forma en
que los actores sociales irn situndose, calculando, incorporando o negociando sus posicio
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entre las "micro-identidades", la nacin y la poltica, en cuya configuracin 'es clave la com
prensin de los usos que la gente hace de los lugares donde transita y vive cotidianamente.
No existe, entonces, una identificacin automtica con el espacio nacional, en lugar de ello
"las filiaciones regionales y locales crean una relacin discursiva de ligeros matices con lo
nacional, mediante la cual se pueden expresar ideas acerca de la naturaleza exacta del ser na
cional y local" (Radcliffe y Westwood, 1999: 167),
En el Ecuador, las filiaciones regionales -tal como se ha podido observar durante todo el ao
de 1999- constituyen uno de los principales filtros de re-negociacin de los sentidos de per
tenencia a lo nacional e, incluso, de contestacin de los propios contenidos con que tal ima
ginario ha sido instituido. El caso ecuatoriano pone en juego la imagen de los nexos identi
tarios nacin-regin como un plexus multiforme en que ninguno de los extremos niega total
mente al otro, pero a partir del cual las diferencias de filiacin se activan segn los lugares a
travs de los que la gente imagina sus comunidades. Radcliffe y Westwood entienden la re
lacin entre espacio (territorio) y nacionalidad como complejas y multifacticas "geografas
de la identidad" en torno a las cuales se fusionan e intersectan narrativas oficiales y prcti
cas populares.
En la construccin del tejido nacional ecuatoriano, las dimensiones espaciales que han fun
cionado como nodos articuladores de la imagen del pas se ubican en tomo de las mayores
unidades metropolitanas (Quito y Guayaquil principalmente, Cuenca, Manta, y Portoviejo en
otro nivel) con caractersticas urbanas y bajo la conduccin de las lites blanco-mestizas. Los
centros urbanos son asociados con la modernidad y con la poblacin blanco-mestiza, y las
reas rurales son vistas como lugares caracterizados por una inferioridad racial, salvajismos,
violencia, en suma, imgenes de retraso y bloqueo al desarrollo nacional (Rahier, 1999:98).
Sin embargo, como se discutir ms adelante, la nacin moderna-urbana-blanca contiene di
versidades sociales que problematizan tal imaginario.
En otro nivel de registros simblicos activados para la construccin de las imgenes oficia
les sobre lo nacional es posible ubicar al problema de la composicin racial del pas. Algu
nas interpretaciones coinciden en sealar que en el Ecuador las imgenes de lo nacional es
tn directamente asociadas con un proceso de "blanqueamiento" de las diversas poblaciones
que lo componen. Se puede advertir, entonces, que gran parte del proceso de constitucin de
la identidad nacional ecuatoriana reposa en una estrategia de invisibilizacin y exclusin de
las diferencias tnicas y raciales. Tal como se discutir posteriormente, en este nivel se han
registrado -desde hace ms de una dcada- discursos emergentes que des-centran los senti
dos dominantes de lo nacional.
En el Ecuador -al igual que en otros pases andinos-la ideologa oficial sobre la cuestin ra
cial ha adoptado el formato de defensa y sustentacin del mestizaje. Trmino de apariencia
neutra que reflejara procesos de amalgama tnica y cultural como fruto de la historia colo
nial del pas. Se trata, sin embargo, de una nocin instrumental al proceso de dominacin po
ltica de las elites blancas dominantes que, simultneamente, tiende a suprimir la compren
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cial 108.
En trminos generales el problema del mestizaje en relacin con la constitucin de identida
des nacionales puede ser pensado a partir de la idea de "etnicidades ficticias" que se articu
lan con un discurso civilizatorio-moderno que enfatiza en las posibilidades de consolidacin
de las democracias. Lo nacional, como alegora de inclusiones y ejercicio de densificacin
de pertenencias, requerira de etiquetas normativas-normalizantes que generen movimientos
de convocatoria a gran escala. Tales convocatorias, en el caso ecuatoriano, aparecen desde la
emergencia del Estado-nacional criollo con contenidos de mejoramiento y purificacin racial
en un sentido en que lo blanco (asociado con los valores de la modernidad occidental euro
pea) debera copar y colonizar el espacio pblico multitnico.
La racializacin sistemtica del espacio y las identidades nacionales, sin embargo, no puede
ser leda como una resolucin estabilizada sobre las formas en que el Estado poscolonial ha
ensayado la construccin de caracterizaciones homogneas sobre "su pueblo". Por el contra
rio, estas definiciones (las representaciones de la poblacin frente a s misma y frente a la so
ciedad nacional) permanecen todava bloquedas; en el debate pblico, slo desde hace una
dcada atrs -por la emergencia del movimiento indgena principalmente- empiezan a tema
tizarse tpicos relativos a la plurinacionalidad, la multiculturalidad y el respeto de las dife
rencias culturales.
Una seal de esta parlisis interpretativa -en el marco de prcticas institucionales pblica
s/oficiales- sobre los sentidos y los contenidos de lo nacional racializado tiene que ver con
el hecho de que el Ecuador poscolonial nunca ha incluido una pregunta sobre razas y etnias
en sus censos nacionales (Radcliffe y Westwood, 1999). La lenta irrupcin del terna en las
agendas pblicas-oficiales hace pensar que el campo discursivo del conflicto racial se en
cuentra an en proceso de constitucin. Por ejemplo, en los das en que se escriba este rela
to, algunos peridicos documentaron que el Gobernador de la Provincia de Esmeraldas en
una intervencin pblica ante el Presidente de la Repblica seal que "por ventaja ya no se
ven tantos negros en la provincia...", acto seguido algunos asistentes abandonaron el lugar de
reunin. Ese fue el nico acto pblico de condena, rechazo o crtica a las declaraciones del
funcionario. Ninguna organizacin poltica o movimiento social llam la atencin sobre el
asunto y menos an pidi una sancin para su protagonista. Los discursos crticos y alterna
tivos sobre la etnicidad y, en general, sobre la "formacin racial" nacional no son todava ob
jeto de consumo activo ~e interpretacin y conocimiento de las relaciones de poder en la vi
da cotidiana- por parte de grandes sectores de la poblacin.
El ejemplo mencionado evidencia que en la imaginacin de la nacionalidad ecuatoriana, lo
negro aparece clausurado, marginal, puro residuo. Los negros "constituyen el ltimo otro,
108 Tal como seala Silva. el mestizaje se basa en el "blanqueamiento, y en que las caractersticas de los grupos indgenas y
negros sern remplazadas paulatinamente por marcadores etnoculturales "blancos' en el transcurso del desarrollo" (en
RadclifTe. 1999: 111).
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109 Jean Muteba Rahier. quien investiga las representaciones de la gente negra en la revista Vistazo. seala que la invisibili
zacin de lo negro es tan profunda que incluso es reproducida por los intelectuales ecuatorianos que estudian el tema de
las identidades nacionales (pone como ejemplo a los trabajos de Sil va. 1995. y de Ibarra. 1995, que estudia las identida
des quiteas). En efecto, hace algunos meses en la Universidad Catlica de Quito. durante la defensa oral de una tesis de
licenciatura en Sociologa, que versaba sobre "la construccin de identidades sociales y el discurso del Desarrollo Huma
no en el Chota". fue particularmente penurbador constatar que el problema de "lo negro" haba sido completamente rele
gado como objeto de reflexin en el curso de la investigacin y, ms an, observar que ninguno de los miembros del tri
bunal -profesores blanco/mestizos de clase media y con estudios de maestra- hizo comentarios sobre semejante olvido.
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sitan y en los lugares de arribo 1 10. Se trata de una fronterizacin 'cultural movediza y cons
tante "que sigue como su propia sombra a los emigrantes de las comunidades en el espacio
nacional y ciudadano" (Guerrero, 1998: 115).
El edificio de lo nacional se asienta en espacios, regiones y cuerpos racializados, dentro de
un entramado de relaciones sociales que coloca al ciudadano blanco-mestizo como locus pri
vilegiado del sistema de poder. Lo anterior no obsta, sin embargo, para que a partir de las dis
tintas locaciones y corporalidades bloqueadas, obstruidas y negadas se generen trayectorias
de filiacin divergentes hacia lo nacional. Como se discutir ms adelante, es precisamente
desde los intersticios de la formacin racial-espacial dominante que las mediaciones y cues
tionamientos a los proyectos nacionales oficiales emergen para problematizar sus vas de
constitucin.
El argumento de Guerrero, entonces, apunta a desmantelar el desempeo y configuracin de
la formacin-ciudadana en el Ecuador: adems de la segregacin pblica y domstica de la
poblacin no blanca/mestiza como dispositivo demarcatorio de los sujetos tnicos admitidos
como miembros legtimos del Estado-nacional, tal exclusin activa simultneamente dispo
siciones excluyentes en funcin de cosmovisiones masculinistas y patriarcales sobre los
cuerpos, las sexualidades y los modos de vida tolerados/prohibidos. Lo anterior permite ob
servar que la legitimidad de la ciudadana blanca/mestiza reposa en una interdiccin multili
neal -diferenciada histricamente segn las formas y los contenidos con que se activan las
prcticas excluyentes- de lo indio, lo negro, lo femenino y lo homosexual.
En este sentido cabe sugerir, con Guerrero, que la figura de la dominacin racial en el espa
cio nacional puede ser extensible al campo de las relaciones de gnero, en el que los filtros
de diferenciacin marcan una desvaloracin de la simblica femenina respecto del universo
masculino-dominante 11 l. Como es de suponer, la asociacin etnia-gnero implica un desdo
blamiento del dispositivo fronterizo en vas a re-segmentar jerrquicamente (y con eJlo com
plejizar el trazado limtrofe) las relaciones sociales entre el campo ciudadano-masculino y
aquel donde aparecen feminidades racializadas -indgenas o negras.
En efecto, tanto a nivel de los discursos sobre el desarroJlo y la modernizacin nacionales co
mo en el mbito de los imaginarios estticos y morales se reproduce un esquema de repre
sentacin racializado y sexualizado que opera en contra de las corporalidades femeninas no
blancas. En el primer nivel, se ha documentado la elaboracin de una narrativa -en informes
gubernamentales y artculos de prensa- que distingue entre familias que favorecen al desa
rrollo nacional y aqueIJas que representan un potencial obstculo para el progreso de la na
110 Este ejemplo es colocado por Andrs Guerrero al hacer mencin de la investigacin de Carola Lentz ("De su tierra uno no
se puede alejar. Una comunidad de migrantes indgenas del Ecuador". Abya Yala, Quito. 1998) sobre la experiencia de vi
da de los emigrantes indgenas al ingenio San Carlos y a otras ciudades de la Costa en los aos ochenta.
111 En el caso ecuatoriano esta configuracin cultural es modelada por instituciones oficiales. como las Fuerzas Armadas que
con su prctica institucionalizada de integrar a los jvenes de 18 aos de edad a lo nacional por la va del servicio militar
obligatorio. instituye una masculinidad nacional-oficial que propicia la extensin de prcticas machistas y el agudizamien
to de las diferencias de gnero.
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cin: "diferenciadas en base al lugar y la raza, las mujeres indgenas de la Sierra son cons
truidas discursivamente como posibles obstculos para el desarrollo nacional" (Radcliffe y
Westwood, 1999: 231). Las identidades femeninas indgenas y negras son representadas co
mo corporalizaciones y localizaciones que retardan las posibilidades de modernizacin del
pas, an a pesar de ser uno de los grupos sociales ms afectados por la polticas de ajuste
implementadas en los ltimos aos en el Ecuadorl l-. Los discursos sobre el desarrollo na
cional aparecen, entonces, de una forma sexualizada y localizada, enfatizando la idea de la
diversidad de trayectorias simblicas de construccin de la comunidad nacional imaginada.
Por otro lado, basta hacer mencin de la polmica originada a raz de la eleccin de una mu
jer negra como Seorita Ecuador o el caso de la indgena otavalea que no fue calificada co
mo candidata a reina de las fiestas de su ciudad, para captar la intensidad de los vnculos, que
para una gran mayora de ecuatorianos, existen entre lo belJo y lo blanco. El espacio mass
meditico est saturado por imgenes de mujeres con caractersticas fsicas del tipo tez blan
ca, ojos y cabello claros, maquillaje, vestido y formas del cuerpo occidentales, entre otras,
que marcan la legitimidad y primaca de un imaginario esttico constituido en funcin de
imgenes racializadas de lo blanco-femenino: tales imgenes se localizan en tomo de los dis
positivos simblicos disponibles para las clases urbanas medias y altas, reforzando as las di
visiones entre mujeres en base a fragmentaciones clasistas y raciales (ibid: 212).
A lo anterior debe agregarse que los conos sexualizados sobre la base de los cuales se insti
tuye el imaginario y la memoria nacionales son principalmente masculinos (desde Atahual
pa a los hroes del Cenepa pasando por los prceres de la independencia) y en los casos en
que se despliegan las biografas de las mujeres relevantes como parte de la ingeniera nacio
nalista, se lo hace con representaciones que enfatizan sus lazos -matrimoniales, maternales
o de parentesco- con hombres inmediatamente reconocibles, es decir sus prcticas son enun
ciadas como fundamentalmente pasivas. Las figuras femeninas histricas rescatadas, ade
ms, son ubicadas en contextos socioespaciales burgueses, blancos y de clase media donde
se fraguaban las ideas independentistas. (ibid: 226).
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114 Para una reflexin mas detallada sobre la dialctica hegemonfa-dominacin en la conduccin poltica de los Estados-na
cionales en la regin lanuamericana desde los aos setentas. confrontar el trabajo de Octavio Ianni (1990) .
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siciones al status quo. Los actores indgenas adquieren de esta forma una nueva corporalidad
en el escenario pblico nacional (Radcliffe y Westwood, 1999; Rivera, 1994; Guerrero,
1995).
No cabe simplificar la interpretacin de la formacin del sujeto colectivo indio por medio de
una alusin unvoca a la politizacin de lo tnico, simultneamente el discurso indgena ha
evidenciado la importancia de la tierra (sus derechos histricos sobre ella) como fuerza uni
ficadora y por tanto se hace presente la materialidad de sus reivindicaciones en cuanto acto
res productivos con un estatus marginal.
En este encuadre identitario, una de los ejes de articulacin activados por el movimiento in
dgena ha sido la idea del pluralismo en los temas de la ciudadana y la identidad nacionales:
la propuesta de la plurinacin ha sido activamente defendida por el movimiento desde el le
vantamiento indgena que protagonizaran en ]990, asunto que coloca el tema de la reforma
del Estado como parte de su agenda poltica: "Nuestra demanda contempla el pedido de re
forma del Art. lo de la Constitucin Poltica del Estado, reconociendo al pas como Estado
plurinacional, ya que consideramos que nos identificamos como nacionalidades indgenas
que formamos parte de un Estado Plurinacional...La Reforma a la Constitucin conllevara a
la modificacin del carcter del Estado" (Macas, 1991:] 1).
Esta interpelacin coloca en el debate pblico un abierto proceso de reconstitucin del ima
ginario nacional. En primer lugar se observa un esfuerzo por marcar la especificidad identi
taria de los pueblos indios (su auto-denominacin como nacionalidades) en trminos de lo '
que podra calificarse como una reinvencin auto-consciente de "la indianidad", una identi
dad remodelada constituida segn habilidades estratgicas necesarias para las disputas pol
ticas en los Estados modernos (Radcliffe y Westwood, ]999:81).
En segundo nivel, la demanda de cambios en la institucionalidad del Estado debido a la pre
sencia -hasta entonces invisibilizada- de diversas nacionalidades en su interior. Se trata de
una concepcin de las filiaciones plurinacionales en trminos de una "equivalencia de leal
tades mltiples dentro de una sociedad descentrada", que revienta la comprensin unitaria de
la nacin y del poder del Estado dentro de ella. Emerge, por tanto, una narrativa que promul
ga el respeto y reconocimiento de las diferencias y el despliegue de identidades multinacio
nales que activen espacios de desarrollo para las diversidades tnicas y regionales (ibid.: 85).
De esta forma se construye una racializacin, desde abajo, de la formacin estatal vigente
. que supone la necesidad de descomprimir y dispersar la idea de la ciudadana universal (blan
ca-mestiza), con miras a conferir, adems, estatuto de legitimidad a la participacin poltica
de las organizaciones indgenas en la toma de decisiones pblicas en el nivel nacional y lo
cal. Un sentido de lo ciudadano en trminos de igualdad, ejercicio de derechos y participa
cin poltica aparece claramente en su discurso y prcticas polticas: "buscamos el camino
de unidad de los distintos pueblos ya que encaramos la esperanza de la construccin de nue
vas sociedades, donde se reconozcan los derechos tnicos y culturales de las nacionalidades
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No es que la articulacin poltica, en el frente interno, para la aprobacin y firma de los pla
nes de paz con el Per haya resultado de una hegemona mnimamente estable, transparente
o incluso que pueda presentarse como una tarea resuelta. Por el contrario, cabe traer a cola
cin que al menos dos ex-presidentes de la repblica (lderes de dos de los partidos polticos
ms grandes del pas) manifestaron, en su momento, su desacuerdo con los trminos en que
se negoci la cuestin limtrofe con el vecino del sur. El gobierno de Mahuad -que ha usa
do la firma de los acuerdos de paz, reiteradamente, como una de sus cartas de presentacin
"exitosas" ante la comunidad nacional e internacional- dise y ejecut el proceso sin haber
conseguido fijar, de forma amplia y estable, slidos referentes de cohesin y consenso en
cuanto a la validez, oportunidad y legitimidad de los mecanismos y los "productos finales"
de la negociacin.
El gobierno nacional apenast!? si ha conseguido elaborar una estrategia post-conflicto para
re-componer y legitimar las imgenes de la "nueva nacin" en una forma tal en que aparez
ca explicado y argumentado por qu razones con la "paz todos ganamos". Circulan an nu
merosas visiones sobre el proceso en trminos de prdida histrica, cercenamiento territorial,
solucin indigna, y otras, que podran activarse de formas insospechadas y peligrosas en el
futuro. La paz no ha sido re-imaginada luego de la negociacin internacional, su elaboracin
poltica y simblica ha sido precaria, y el aparente consenso -visibilizado en un sospechoso
silencio sobre el tema por parte de los principales actores polticos- puede desbaratarse en
una coyuntura en que se exacerben los problemas de legitimacin del estado y del sistema
democrtico.
A pesar de lo anterior, ciertos actores estatales, pero sobre todo algunos grupos empresaria
les de los dos pases, han insinuado una narrativa que presenta al proceso de paz como un
factor que posibilitar mejorar el crecimiento econmico de las dos sociedadas nacionales,
captar inversiones extranjeras, crditos internacionales y activar un proceso de intercambio
comercial que deber ser beneficioso para las dos economas puesto que stas son "recurren
tes y no-competitivas". El conflicto blico habra bloqueado y disminuido una potencial ex
plotacin de nuevos mercados los que, con el acuerdo de paz, aparecen como espacios eco
nmicos emergentes de primer orden.
La "nueva" nacin empieza a tejerse con suturas empresariales y demandas de integracin
econmica, el antiguo "can de Amrica" se trasmuta en la figura de un nuevo socio comer
cial. La frontera disipa su contenido simblico de agregacin de pertenencias nacionalistas y
se convierte en zona productiva y empresarial virgen, espacio apropiado para la innovacin
y la captura de mercados desconocidos. La retrica de la globalizacin econmica y apertu
117 Una de las escasas acciones emprendidas ha sido la intencin -negociada por el crculo ntimo del Presidente Mahuad y
algunos funcionarios de Cancillera- de postular al Primer Mandatario de la nacin como candidato al premio nobel de la
paz por su decisiva actuacin en la firma del acuerdo final de paz con el Per. Esta movida diplomtica puede ser leda
como la necesidad de usar el reconocimiento de la comunidad internacional como nico recurso simblico para producir
sentidos de cohesin y adhesin en lomo a la resolucin del problema. La legitimidad del acto provendra desde "afuera",
el escenario poltico nacional queda denegado como espacio de institucin de prcticas y relatos potencialmente conflu
yentes sobre el tema.
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ra comercial -activada adems por las multinacionales de crdito y cooperacin y por los
presidentes de algunos de los pases garantes- parece haber funcionado/incidido en la reso
lucin final del conflicto limtrofe Ecuador-Per.
La legitimacin de la firma de los acuerdos de Paz con el Per y el proceso de resignifica
cin de la nacin-resultante, adquiere, as, un tono ms econmico que poltico, ms elitista
que plural, en el que ciertos sectores empresariales reciben los beneficios directos del cese
de hostilidades. Permanecen intocados o invisibles los temas que tocan la relacin entre la
paz y el respeto a los derechos humanos, el desarrollo social118 de las reas postradas por los
continuos enfrentamientos, las posibilidades que se abren para la integracin de los pueblos
indios que haban sido violentamente separados por la instauracin de fronteras arbitrarias
entre los estados-nacionales postcoloniales, el nuevo rol que necesariamente deberan desem
pear las Fuerzas Armadas en el contexto de distensin blica. En suma queda pendiente la
institucin de discursos que doten de contenidos extra-econmicos a la paz, a las nuevas
fronteras y a la nacin en su conjunto; por el momento, se podra hablar de un dficit de dis
positivos simblicos que reactiven y renueven la produccin de imgenes aglutinantes sobre
lo nacional.
A la luz de estas ideas, la exacerbacin del conflicto regional activado en el pas en torno a
la crisis bancaria de marzo, puede ser leda como un efecto no-esperado del debilitamiento
simblico del filtro antagnico y constitutivo de la identidad nacional: el PERU. Se trata de
proponer una lectura del problema en trminos de una relacin de contencin que el conflic
to con el Pero habra jugado en relacin a la capacidad de expresin de las identidades sub
-nacionales, locales o regionales. No se niega la densidad histrica de los proyectos regiona
les sino se advierte que su nueva y desbordante aparicin en el conflicto poltico nacional, y
en el debate pblico en general, obedecera adems a la evanescencia de la cuestin fronte
riza como dique que disipaba/disimulaba la expresividad poltica de tales formaciones iden
titarias.
El conflicto fronterizo dio forma a una serie de polarizaciones identitarias, agresor/disuasor.
enemigo/amigo, expansionista/pacifista, entre otras, que ubicaban al Pero y al Ecuador res
pectivamente en los extremos de estos complejos identitarios binarizados. Con la firma de los
acuerdos de paz, el Pero y la frontera habran perdido su eficacia simblica como los princi
pales significantes de la identidad nacional ecuatoriana. Ello dara paso a una suerte de "fron
terizacin interna" en que las formaciones identitarias locales se revisan a s mismas y (re
)descubren sus polos antagnicos. Las dicotomas blicas se desplazan hacia a1terizaciones
poltico-econmicas y espaciales en que -principalmente- las diversas expresiones locales
/regionales aparecen como frustradas, bloqueadas, ignoradas por un Estado--central-burocr
118 En el editorial "Dnde est la ayuda de EE.UU?", Waslngton Herrera seala que el ofrecimiento de los EEUU de de
sembolsar 3.000 millones de dlares entre crditos y donaciones para que el Ecuador aceptara la opinin vinculante de
los pases Garantes del Protocolo de Ro, oferta que fue utilizada por el gobierno ecuatoriano como argumento para ace
lerar el cierre del proceso, todava no se concreta. Y agrega: "hasta ahora no hemos visto un slo dlar por ese concepto.
Lo peor es que nuestra Cancillera, que ha cado en una especie de sopor...na ha mostrado ninguna capacidad para traba
jar en la bsqueda...de la efectivizacin de tal ofrecimiento..," (El Comercio, 19-10-1999).
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las identidades regionales se elaboran en tomo de mitos, hroes, himnos, banderas, geogra
fas imaginarias, y otros smbolos de carcter oficial que comparten el ejercicio de invencin
de filtros de pertenencia con las narrativas y acciones de elaboracin popular (tradiciones,
fiestas, equipos de ftbol, etc.). Tales identidades regionales estn atravesadas adems por
"demografas raciales" y sexuales -la distribucin de grupos raciales y de gnero en el terri
torio- que constituyen el significante de tales regiones: la "raza" se regionaliza y la regin se
racializa (Radcliffe-Westwood, 1999: 173)121.
No son pocos los pases que segmentan los sentidos de pertenencia nacional con fuertes sen
tidos de identidad regional. En el pas, la filiacin regional produce a la vez nexos de cohe
sin comunitaria 122 y mecanismos especficos y sutiles de interpelacin y significacin del
imaginario nacional. De ah que, una regin autoidentificada puede exigir centralidad para s
misma dentro del relato nacional dominante, o sentirse excluida y diferente de la nacin en
conjunto (ibid.). En el pas, coexisten estos dos movimientos.
En efecto, la reciente narrativa autonomista/descentralizadora pone en evidencia un intenso
malestar frente a una estructura estatal escasamente representativa, con un tipo de despliegue
institucional espacializado de forma jerrquica en favor de ciertas unidades (Quito sobre to
do, y en otros relatos Quito y Guayaquil) y en el que las posibilidades de expresin y desa
rrollo de las identidades regionales han sido frenadas premedtadamentel-,
Emerge as una visin de lo nacional como una discontinuidad regional, una segmentacin
poltica y econmica que jerarquiza a los territorios que la componen. Se hace evidente que
la forma en que la gente piensa su identificacin nacional est en relacin con lugares, loca
lidades, espacios, organizados en trminos de regiones y poblaciones racializadas, sexualiza
das y diferenciadas econmicamente.
A modo hiptesis se podra sugerir que la emergencia en el debate pblico de propuestas au
tonomistas. federalistas o descentralizadoras, si bien han sido canalizadas desde diversas ins
tituciones. sectores y corporaciones polticas, provenientes de especficas localidades y geo
grafas del pas, evidencian formas diferenciadas de articulacin poltica regional (local). Es
decir el hecho de que propuestas de autonoma provengan, sobre todo, de Manab y Guayas
(en la Costa), Azuay, (Ambato, Loja) en la Sierra y posteriormente de las provincias amaz
121 Al respecto resulta interesante el trabajo de Silvia Alvarez "Lo cholo y lo indgena en la identidad guyaquilea" en el que
concluye que si existe una continuidad en el tiempo en las relaciones entre lo indgena y lo guayaquileo, "podramos de
limitarla en la construccin de una identidad de resistencia por parte de los indgenas. y la construccin de un imaginario
colectivo dominante que evita enterarse de su existencia" (1999: 12). Se observa que en el discurso autonmico Guayaqui
leo se levanta una imagen de centro poJtico-administrativo de poder en el que. sin embargo. se reproduce el mismo pa
trn monoculturaJ y autoritario dominante.
122 Es comn observar "Asociaciones de (Bolivarenses. Manabitas, etc.) Residentes en Quito" que recrean sus nexos de per
tenencia local por medio de fiestas. campeonatos deportivos, reuniones. elecciones de sus representantes, etc. Se trata de
disporas locales en busca de la recomposicin de sus comunidades de origen como mecanismos de afirmacin de dife
rencias y preservacin de los vnculos identitarios primordiales/originarios.
123 Confrontar al respecto el anlisis ("Fragilidad y estridencia"). en este volmen, sobre el discurso descentralizador en la
presente coyuntura en el pas.
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nizas como un bloque 124, dejara entrever que en estas localidades se funden con mayor de
terminacin/especificidad las lites locales con los sectores sociales locales en torno de pro
yectos poltico-culturales y econmicos puntuales.
Lo que trato de sugerir es que la correspondencia entre los "lugares de identidad" como uni
dades espacio-temporales delimitadas y los correlativos imaginarios de pertenencia (hacia lo
local, regional, nacional o global) no se activan automticamente; en la circulacin de iden
tidades regionales anti-nacionales o no-centralistas la participacin de las lites locales ejer
ce una influencia decisiva, que no debe ser leda, sin embargo, al margen del tipo de articu
laciones que se construyen con una diversidad de sujetos sociales locales. Esto evidencia la
necesidad de investigar en el futuro las caractersticas diferenciadas de los sistemas de poder
local en cada regin, provincia o cantones del pas: documentar las fuentes y redes de poder
que permiten que algunas expresiones locales/regionales sostengan proyectos polticos auto
nmicos de largo alcance mientras que otras formaciones identitarias conservan un perfil po
" ltico bajo en sus interpelaciones a lo nacional y al Estado.
5. Salida
Las tensiones y disfunciones en la produccin de lo nacional-ecuatoriano evidencian la exis
tencia de sitios sociales descentrados en los que emergen formas identitarias complejas que
desafan y fracturan los planes estatales, y de los grupos de poder dominantes, para discipli
nar y coordinar totalmente el espacio, el tiempo, la geografa, la memoria de la nacin. Las
identidades populares, emergentes, no-oficiales, difcilmente pueden considerarse como sub
terrneas o efmeras.
En el Ecuador los proyectos nacionales saturados de formas de dominacin violentas y ex
cluyentes generan intensas contradicciones, tensiones y disputas significativas sobre cmo y
bajo qu contenidos forjar los sentidos de lo nacional.
Lo anterior no implica negar la existencia de los imaginarios nacionales, sino presentarlos en
trminos de las discontinuidades bajo las que su confeccin ha tomado forma. Se trata de in
sistir en que las identidades nacionales no consiguen ocultar la yuxtaposicin de proyeccio
nes e imaginaciones provenientes de lugares, regiones, o filiaciones tnicas diversas.
En el Ecuador, lo nacional se nombra y se vive bajos las divisiones que su propia elabora
cin ha dado lugar. Las diferencias identitarias, sin embargo, no desvanecen sino compleji
zan el relato nacional. Su emergencia pone en el debate la tensin entre proyectos homoge
neizantes y formaciones identitarias discontinuas. Precisamente, se podra sugerir que la
constitucin de lo nacional-oficial en el pas aparece enfatizando secciones, rupturas, quie
bres: permanentemente se activan relatos para remarcar la discontinuidad espacial (con el Pe
124 Noticia Diario HOY, 5 de octubre de 1999.
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En suma, se abre la figura de identidades mltiples que reproducen una serie de relaciones
complejas con la nacin. En los ltimos aos, lo regional y lo tnico -principalmente- aparecen como posicionalidades o momentos de una nacin descentrada que ofrecen una va
riedad de contenidos distintivos a su constitucin. Los proyectos regionales y locales de autonoma o federalizacin contienen un potencial reconfigurador que puede alcanzar el nivel
de ruptura poltica provocado por el movimiento indgena desde inicios de la dcada. En los
ltimos das, incluso poblaciones negras, afroecuatorianas, empiezan a efectuar demandas
autonmicas que enfatizan su trayectoria de filiacin identitaria a lo nacional como diversa
al proyecto estatal dominado por el mestizaje. La posibilidad de homogeneizacin desde el
Estado de las coordenadas espacio temporales nacionales parece estar, ms que nunca, lejos
de poder concretarse, sin embargo no caben lecturas nostlgicas o tonos de lamento por esa
imposibilidad, se deben asumir las fracturas como parte de los relatos nacionales y pensar en
estructuras institucionales flexibles que den cuenta de ellas.
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Ecuador un modelo para armar
lineamientos de propuesta
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1. Principios orientadores
1.1. Un horizonte utpico necesario
Es preciso ubicar la descentralizacin, regionalizacin o el rgimen de autonomas en el
marco de un horizonte del tipo de sociedad y estado que se aspira a construir. Esta aproxi
macin permite deliberar sobre los fines y objetivos societales y no acotar el debate a los me
dios y los aspectos operativos e instrumentales del proceso.
Este horizonte debe situarse en las coordenadas que establece el nuevo tiempo global y, a la
vez, en el marco de la crisis del estado ecuatoriano, entendida como decrepitud de un orden
y oportunidad de fundar uno nuevo.
125 Buena parte de las ideas expuestas fueron discutidas y consensuadas con los miembros de las instituciones que conforman
el Grupo Democracia y Desarrollo Local. Sin embargo, la responsabilidad final del texto es de los autores.
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La condicin de tal refundacin pasa por articular diversos nexos de sentido que viabilicen
un nuevo contrato social, basado en el reconocimiento de la igualdad social entre todos los
ciudadanos, pero a la vez en el respeto a sus particularidades culturales, en la bsqueda de la
equidad de clase, etnia, gnero, religin, regin, generacin, en el desarrollo de las capaci
dades humanas para una relacin armnica entre los seres humanos y la naturaleza y en la
bsqueda de una comunidad internacional solidaria y responsable.
Se habla de la concrecin de la utopa democrtica basada en la apuesta para que hombres
y mujeres construyan el sentido del espacio pblico en el cual las diferencias se expresan y
se representan en una interlocucin constante; espacio en el que circulan valores, se articu
lan argumentos y se forman opiniones; en el cual, en suma, la dimensin tica de 'la vida so
cial puede constituirse a travs de la convivencia democrtica con las diferencias y los con
flictos que ellas generan, exigiendo por eso mismo, de cada uno y de cada una, a cada mo
mento, el ejercicio de esa capacidad moral de discernimiento entre lo justo y lo injusto (Te
lles, 1996).
Desde la perspectiva de este trabajo, los componer tes relevantes del nuevo modelo de socie
dad deberan ser:
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nmicos con alto grado de localidad. Esto implica construir condiciones pata el fomento de
la produccin que contemplen profundas modificaciones de la poltica cambiara, crediticia,
tributaria y fiscal; el incentivo a la construccin de infraestructura bsica y vialidad; inver
sin en tecnologa e investigacin, entre otros aspectos.
b)
e)
Poltica de desarrollo regional, impulsada desde los niveles locales del estado o la so
ciedad.
128 En esta parte del trabajo se sigue algunas de las definiciones y aportes de Boisier (1996), Polese (1999) YGolacczniski
(1998).
129 Cfr. Brse (1982)
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Este conjunto de polticas, por lo tanto, debe estar orientado a cumplir tres objetivos bsi
cos:
130 En trminos de Boisier, la expresin de sistema cognitivo denota "un set de infonnacin que es ms horizontal y ms
interdisciplinario que el trmino paradigma que implica un conocimiento profundo de especficos campos de actividad"
(1998: 12. Theories and metaphors on territorial development).
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Se insiste, por lo tanto en que la autonoma decisional de una regin es una condicin para
su desarrollo, y, a la vez una funcin de su entramado social. El papel de las dirigencias re
gionales es combinar adecuadamente las lgicas de localizacin o des localizacin de agen
tes econmicos "externos", con los intereses colectivos de esa localidad o regin. El proyec
to poltico regional debe sintetizar esos intereses y arbitrar los mecanismos para su concre
cin. De ello deviene que el desarrollo econmico y social de una localidad o regin resul
ta de la interrelacin de los procesos de desarrollo global y de aquellos de carcter local.
Un factor crtico en la perspectiva que se propone es la existencia de capacidades polticas y
tcnicas. Una masa crtica mnima, sistemas cognitivos locales, personal tcnico cualificado,
sentidos de identidad y reconstruccin de lo pblico local, aparecen como requisitos para
construir realmente regiones.
2. Lineamientos especficos
A continuacin se exponen algunos elementos bsicos de un nuevo modelo poltico adminis
trativo y fiscal.
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disparidades regionales
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Estos criterios deberan orientar la reconfiguracin del gasto en funcin de criterios territo
riales y terminar con la discrecionalidad de su ejecucin. Lo primero supone un enorme es
fuerzo en trminos de construccin de indicadores territorializados (yen general sistemas lo
cales de informacin) y, lo segundo implica una fuerte decisin poltica.
Adems, de las opciones sealadas, existe una gama de posibilidades para que los propios
gobiernos provinciales o municipales desplieguen polticas redistributivas. Las experiencias
de subsidios cruzados, tarifacin selectiva, jerarquizacin de prioridades de gasto, etc. deben
ser consideradas.
2.6. Competencias
Dado el grado de heterogeneidad en el desarrollo y la capacidad institucional de los gobier
nos locales, parece difcil establecer una normatividad que establezca los criterios generales
de exclusividad en las competencias y traslados inmediatos.
La experiencia de otros pases en el continente parece mostrar las dificultades de una moda
lidad inflexible, sobre todo por el deterioro de la calidad de la prestacin de servicios en
aquellas localidades de menor capacidad institucional.
En este sentido, surgen dos alternativas: a) mantener en un tramo inicial del proceso la no
exclusividad de las competencias, a condicin de fortalecer los niveles de coordinacin y ar
ticulacin nacional, provincial y cantonal, o b) definir con exactitud las competencias de ca
da nivel de gobierno, estableciendo y operativizando los principios de subsidiariedad, com
plementariedad y coordinacin (Velsquez, 1994).
En ambas modalidades los factores ms importantes -sobre los que habra que centrar mu
chos esfuerzos-, tienen que ver con la calidad de la coordinacin horizontal y vertical y el
fortalecimiento de la capacidad institucional de los niveles de gobierno nacional y locales.
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en todos los niveles posibles. Desde el gobierno central que debe readecuar su instituciona
lidad, hasta la conformacin de instancias de asambleas provinciales y cantonales; la infor
macin y seguimiento del manejo administrativo; la consulta en la toma de decisiones; la
conformacin de espacios pblicos de dilogo y eventualmente de concertacin; el respeto a
las formas de autogobiemos de los pueblos indgenas, etc 136.
La idea bsica es comprender la participacin como "parte del proceso de formacin y for
talecimiento de sujetos, una prctica de potenciacin de las capacidades de las personas, de
los grupos y de las organizaciones para que puedan enfrentar los problemas desde sus pro
pios intereses. Aqu la participacin es un medio y es un fin por que es parte inseparable de
la constitucin de sujetos libres y creadores" (Unda, 1999:7)
El trabajo sugiere que la elaboracin presupuestaria debe estar en relacin con los ob
jetivos nacionales y regionales de desarrollo. No pueden seguirse manteniendo presu
puestos de municipios y consejos provinciales por partidas que engloban "obras" a ser
realizadas y que contribuye y tiene ntima relacin con el sistema cJientelar de gestin
municipal. En algunos cantones, en donde se han emprendido planes de desarrollo can
tonal que tienen algunos niveles de participacin ciudadana y responden a las exigen
cias de promover el desarrollo local, el Municipio se ha visto atado de manos. No tan
to porque carezca competencia o capacidad para intervenir en aspectos de desarrollo si
no porque el Presupuesto es una lista de partidas que no se corresponden con criterios
de planificacin de desarrollo. El Presupuesto debe ser formulado por objetivos, resul
tados y actividades en funcin de los planes de desarrollo provincial y cantonal. Debe,
por tanto tener una dimensin territorial.
136 Algunas reflexiones y propuestas sobre participacin ver en: Coraggio, 1991; Cunnil, 1991; Gonzlez, 1995; Unda, 1986.
1988.1991.1995: Barrera y Unda. 1998, 1999.
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mo 137 . De all que parezca pertinente desplegar una poltica fiscal con criterios nacio
nales.
En este mismo sentido la Poltica Tributaria debe ser definida a nivel nacional. Los im
puestos ms importantes (IR, IVA e ICE) deben ser recaudados por una instancia na
cional con dependencias desconcentradas a nivel provincial. Pueden considerarse me
canismos de coordinacin con los gobiernos seccionales en la depuracin de listados
de contribuyentes, campaas de promocin y estmulo, as como sancin a los evaso
res 138. Esta participacin de los gobiernos seccionales en el logro de mayores niveles
de recaudacin pueden convertirse en un incentivo para una mayor asignacin de re
cursos.
Los recursos que actualmente provienen de la Ley del ]5%, del FODESEC y del
FONDEPRO pueden ser distribuidos en dos grandes Fondos: a) de Desarrollo provin
cial y b) de DesarrolJo Municipal. Los criterios de distribucin deben vincular las
competencias y funciones que asuma cada una de estas instancias. Internamente, ca
137 Ver al respecto los niveles de recaudacin del Impuesto IVA y de CE en provincias como Bolvar. Caar. Cotopaxi,
Chimborazo, Moruna Santiago. Captulo 6 de este volumen.
138 La gran inestabilidad de los esquemas tributarios en el pas y la extendida cultura de la evasin dificulta una informacin
y elaboracin ms adecuada sobre el tema. No se dispone de evidencia de que estos problemas no se reproduzcan en
modalidades de recaudacin local.
139 Sin embargo, independientemente de su destino. "este tipo de transferencias resulta contraproducente. tanto para la efi
ciencia y la participacin como para la misma equidad. En efecto, si ellas no estn condicionadas al aporte local. (i) no
hay un freno econmico para las presiones polticas, (ji) los gobiernos centrales tendern a restringir la participacin. ya
que sta puede canalizarse a generar presiones para mayores gastos sin contrapartida, (iii) los ciudadanos no se sentirn
motivados para participar en las decisiones y controlar un gasto cuyo financiamiento no les significa mayor esfuerzo. y
(iv) descentralizar polticamente el gasto social resultacontrario al principio de "igualdad de oportunidades" que la colec
tividad nacional debera asegurar a cada ciudadano" (lbid).
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Debe desaparecer la maraa de leyes especiales que benefician a una u otra provincia
-y que en la prctica ha sido el resultado del clientelismo de los diputados. A cambio,
debera promoverse, tal como se seal arriba, mecanismos de subsidio territorial y so
cial explcitos y transparentes.
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nmicos e ideolgicos en juego. La discusin del "cmo", no deber eludir el debate social
del "para qu".
Los sealamientos anteriores, son condiciones para emprender un proceso de reforma que
implica la combinacin de tiempos y ritmos de corto, mediano y largo plazo. La descentra
lizacin debe entenderse como un proceso gradual y progresivo, por lo tanto abierto y con
sensual, que implica tiempos, escenarios y nfasis diversos. As, en el corto plazo, deberan
disearse e implementarse reformas institucionales de "alto impacto" y de amplio consenso
que construyan un arranque. En el mediano plazo debera apuntarse, entre otras lneas, a la
reconfiguracin de sistemas de poder local: procesos de negociacin intraprovincial, inter
provincial, intra e inter regional, intercantonal; medidas diferenciadas de recomposicin y
cambio de estrategias de desarrollo nacional, regional y local, (lo que implica nueva fisono
ma en la cuestin productiva, tributaria. crediticia, legal, etc.) En el largo plazo, i) modifi
caciones en la cultura poltica nacional y locales, en la cultura institucional, en la recodifica
cin de los nuevos nexos de sentidos entre la sociedad y el Estado; ii) despliegue de un nue
vo modelo de desarrollo econmico basado en la potenciacin de capacidades endgenas y
en una articulacin inteligente y selectiva a la economa mundial.
Debe pensarse en alternativas de ordenamiento territorial que den cuenta de las articulacio
nes econmicas, de los flujos productivos y comerciales, as como de las identidades locales
y sentidos de pertenencia. Este proceso, no obstante, debe lograrse a travs de una poi tica
de incentivos y desincentivos que vaya reconfigurando un nuevo mapa nacional. La nueva
geografa poltica es un punto de llegada de un proceso que respete ritmos diversos.
Todo proceso de cambio social merece que sean considerados algunos factores de viabilidad
poltica; para el caso de la descentralizacin son particularmente sensibles: la continuidad
de las polticas estatales; el fortalecimiento de una institucionalidad estatal con capacidad de
planificar y ejecutarlas; el establecimiento de reglas de juego claras 141; la legitimidad polti
ca de las autoridades; el logro de un acuerdo razonable sobre los aspectos financiero tributa
rios; el mejoramiento de la calidad de los servicios prestados a la poblacin. Pero, de otro la
do, tambin las modificaciones de la estructura de poder local; la cualificacin y profesiona
Iizacin de la gestin local y regional; la adecuada articulacin y concurrencia de funciones,
responsabilidades y atribuciones; entre otras. Los factores de viabilidad aluden al Gobierno
central, pero adems a los gobiernos locales, actores sociales y polticos. Representa un es
fuerzo nacional.
En suma, el proceso supone la combinacin de escenarios nacionales y locales en un doble
movimiento: i) de constitucin democrtica y participativa de sujetos-regiones; y ii) de re
construccin policntrica del estado como instancia de formulacin de polticas nacionales
para el desarrollo regional y social equilibrado.
141 El tema de una estrategia jurdica es paniculannente delicado. En este mismo momento se vislumbra un vaco respecto de
la mayor parte de legislacin secundaria y especial sobre el tema: incoherencias entre la Constitucin y la Ley de
Descentralizacin. ausencia de reglamentacin para consultas populares. inexistencia de ley de circunscripciones indge
nas, etc.
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Cuando se escriben estas lneas, el Ecuador se encuentra frente a varias opciones: recupe
rar una perspectiva -tica y poltica- del desarrollo humano, propiciar cambios mnimos que
no afecten el estad~ actual de las cosas, o profundizar la fragmentacin del territorio y la ine
quidad social. El pas est urgido a hacer las opciones adecuadas.
Diciembre 1999.
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263
'-;-,
ecuador:
.',.
un
.,,-;..... . /-', . .... . /;. . ,.-;..... .. ; "/. . /.'- ..';-.,.. . ... /.'-. .,/.
.
modelo
'
para
[des)armar
Bne1l0
..'
anexo 1
Azuay
Productos Agrcolas Principales
Ao 1995
PRODUCTOS
MAIZ SUAVESECO ( EN GRANO)
PAPA( EN TUBERCULOFRESCO)
MAIZSUAVECHOCLO (MAZORCA)
BANANO (EN FRUTA FRESCA)
CEBOLLA COLOR.(BULBOFRESCO)
TOMATERlliloN (EN FRUTAFRESCA)
MAIZDUROSECO (EN GRANO)
FREJOLSECO ( EN GRANO)
CACAO(EN ALMENDRASECA)
FREJOLTIERNO ( EN VAINA)
HABATIERNA(EN VAINA)
YUCA1;N_RAIZFR~SCA) __
TRIGO(ENGRANO SECO)
CEBADA( EN GRANO SECO)
ARVEJATIERNA( EN VAINA)
HABASECA(EN GRANO)
COL( EN REPOLLO)
CAFE(GRANOORO)
PLATANO (EN FRUTA FRESCA)
LECHUGA (ENREPOLLO)
CEBOLLA BLAN.(TALLOFRESCO)
NARANJA (EN FRUTA FRESCA)
ARVEJASECA( EN GRANO)
ZANAH. AMAR!. (EN RAIZFRESCA)
AGUACATE(ENFRUTAFRESC~
AJO( EN BULBOFRESCO)
ARROZ( EN CASCARA)
CAA/O. USOS(TALLOFRESCO)
PALMAAFRIC.(EN FRUTAFRESCA)
SOYA(ENGRANO SECO)
TOTALES
ENT.M.
10,929.51
10,870.98
10,603.52
9.319.50
9,208.20
3,208.07
2,855.94
1,873.17
1,202.80
1,081.81
1,030,94
927.61
EN%
16.42
16.33
15.93
14.00
13.83
4.82
4.29
2.81
1.81
1.63
1.55
1,39
722.33
1,09
591.50
561,00
341.75
297.59
0.89
0.84
236.11
0.51
0.45
0.35
174,66
97.03
89.32
87.16
84.13
82,82
80.66
2.67
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.15
0.13
0.13
0.13
0.12
0.12
0.00
0.00
0,00
0.00
0.00
0.00
0,00
0.00
0.00
0.00
0.00
86,5&0.78
/.:\.
265
0.26
100.00
PRECIOS/K
1,516.42
438,00
553.94
343.57
sai.25
723.42
492.19
2249,00
2,662.50
625.00
556.15
______~41.11
VALOR TOTAL
16.573,727,554
4,761,489.240
5,873,713.869
3,201,900.615
4,661,651250
2,320.781,999
1,405,665,109
4.212,759,330
3,202,455,000
676,131250
573,357281
~3,656,047
500.98
0.00
361.872,883
806.23
452.295,030
419,942,400
1,228.80
0.00
1,027.85
160,89
0.00
483.55
188.!ll
1,269A1
168,96
195.64
1,534.93
2.379.00
3,533.00
1.522.60
497.23
34.08
19.42
0.00
273.44
730.67
0.00
242,685,664
28,101.047
O
43, 190,686
16,464.524
106,795,463
13,993267
15.780,322
4,098263
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
49,392,508,C194
.v. ... . . /....... /.. . . . . ~ .v. ;v..... ;-.. . ~ .v. . . /......... .,/. .,/:- . .v. .v. .v. . .v.
ecuador
un
modelo
para
N"'.
;-... .. ~... /~
8nexo
[des)armar
BOLIVAR
PRODUCTOSAGRICOLAS PRINCIPALES
Afilo1995
PRODUCTOS
ENT.M.
EN%
PRECIOIK
39.26
22.05
10.79
9.92
5.43
2.89
2.40
1.51
1.37
98,833.67
55,498.14
27,170.04
24,976.36
13.676.18
7,286.83
6,031.23
3.797.06
3,438.45
3.043.35
2,20423
1,899.22
941.79
814.89
619.22
550.01
0.88
0.75
0.37
ARROZ ( EN CASCARA)
ARVEJA SECA ( EN GRANO)
121
0.32
325.59
17523
121.71
115.09
97.88
53.77
47.46
6.38
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.25
0.22
0.13
0.07
0.05
0.05
0.04
0.02
0.02
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
251,725.78
100.00
h\.
266
343.57
188.80
160.89
259.17
604.89
1.325.40
494.83
942.71
2,780.17
2,178.42
0.00
492.19
49723
1,283.50
241.11
483.55
1,19320
650.96
2.107.00
80623
556.15
715.43
VALOR TOTAL
33,956,284.002
10,478,048.832
4,371,387,736
6,473,123,221
8,272,584.520
9.657.964.482
2.984,433,541
3,579,526,433
9,559,475,537
6.629,694,507
O
934.m,092
468.286,242
1,045,911.315
149,300,134
265,957,336
388,493,988
114,067,721
256,442,970
92.789,011
54.435,962
38,488,671
J.OO
168.96
2.379.00
195.64
3.533.00
1.522.60
34.08
18.92
0.00
462.86
0.00
273.44
1.415.885
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
m.57
0.00
O
99.772,869,136
.v.
ecuador:
un
modelo
.'-/.
par a
~"'.
.'v'.
[des]armar
.'/.
;,. /.
.v.
anexo
~
PRODUCTOSAGRICOLAS PRINCIPALES
Af;101995
PRODUCTOS
CAIIAlAZUCAR (TALLO FRESCO)
BANANO (EN FRUTA FRESCA)
PAPA ( EN TUBE RCULO FRESCO)
MAIZ SUAVE SECO ( EN GRANO)
HABA TIERNA (EN VAINA)
ARROZ ( EN CASCARA)
YUCA (EN RAIZ FRESCA)
FREJOL TIERNO ( EN VAINA)
MAIZ DURO SECO (EN GRANO)
MAIZ SUAVE CHOCLO (MAZORCA)
CEBOLLA COLOR. (BULBO FRESCO)
ENT.M.
n7,335.oo
205,952.94
13,294.05
4,96927
2,026.66
1,639.70
1,179.17
1,063.45
1.061.52
1,050.08
1,038.61
925.59
900.65
79627
674.76
517.39
164.44
161.10
147.23
124.25
109.99
80.44
64.62
57.50
45.03
11.10
8.88
7.94
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
965,407.63
A
267
PRECIO/K
EN%
75.34
21.33
1.38
0.51
0.21
0.17
0.12
0.11
0.11
0.11
0.11
0.10
0.09
0.08
0.07
0.05
0.02
0.02
0.02
0.01
0.01
0.01
0.01
0,01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.oo
35.33
363.50
431.50
1,620.40
556.15
497.23
241.11
463.67
492.19
493.33
462.86
1.687.37
168.96
0.00
2,662.50
806.23
1,027.85
500.98
1,228.80
650.96
0.00
160.89
3,533.00
188.90
1,269.41
1,534.93
0.00
2.379.00
195.64
1.522.60
19.42
0.00
273.44
730.67
0.00
VALOR TOTAL
25,696,745,550
74,863,893,690
5,736,382,575
8,052,205,108
1,127,126,959
815,308,031
284,309,679
493,089,862
522,469,529
518.035,966
480.731,025
1,S61,812,798
152,173,824
O
1,796,548.500
417,135.340
169.019,654
80.707.878
180.916,224
80,881,780
O
12,941,992
228,302,460
10,861,750
57,161.532
17,037,723
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
123,355,799,428
e e u a d o r
............v .
modelo
..
/~....
..........
par a
........ x>;
[des]armar
n e
1C
;-....,.~
. ~
CARCHI
PRODUCTOSAGRICOLAS PRINCIPALES
AfilO 1995
PRODUCTOS
PAPA (EN TUBERCULO FRESCO)
TOMATE RIJilON (EN FRUTA FRESCA)
ARVEJA TIERNA ( EN VAINA)
FREJOL SECO ( EN GRANO)
MAIZ SUAVE CHOCLO (MAZORCA)
MAIZ SUAVE SECO ( EN GRANO)
CEBOLLA COLOR. (BULBO FRESCO)
TRIGO (EN GRANO SECO)
ZANAH. AMAR!. (EN RAIZ FRESCA)
PLATANO(ENFRUTAFRESC~
ENT.M.
135.861.11
9.720.35
6.121.35
5.755.84
3,857.54
2,752.22
2,213.73
2,083.18
1,941.42
1.889.55
1.690.83
1,421.62
1.381.04
886.12
866.73
491.32
303.66
279.74
216.98
184.79
16.94
13.82
3.07
0.87
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
179.953.82
h\..
268
EN%
PRECIOIK
75.50
5.40
3.40
3.20
2.14
1.53
1.23
1.16
1.08
1.05
0.94
0.79
o.n
0.49
0.48
0.27
0.17
0.16
0.12
0.10
0.01
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00
282.08
562.22
9112.08
1.542.67
553.94
1.275.43
474.92
500.98
168.96
160.89
0.00
492.19
556.15
1,269.41
195.64
343.57
241.11
762.17
1,228.80
483.55
0.00
3.533.00
1,027.85
0.00
2,379.00
1.522.60
497.23
2.662.50
34.ll8
19.42
0.00
0.00
1,534.93
188.90
273.44
13OJ!iT
VALOR TOTAL
38.323.701,909
5.464.975.1 n
6.011,655,408
8.879.361.693
2.136.845.708
3.510.263,955
1.051.344.652
1.043.631,516
328.022.323
304,009.700
O
699.707.148
768.065,396
1.124.849.589
169,567.057
168,802.812
73,215.463
213,209,436
266,625,024
89.355,205
O
48.826,060
3.155.500
O
O
O
O
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O
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O
O
O
70.&79,190,729
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modelo
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[des]armar
;,/.
1C
CHIMBORAZO
PRODUCTOS AGRICOLASPRINCIPALES
AO 1995
PRODUCTOS
PAPA(EN TUBERCULO FRESCO)
CAF:lAlAZUCAR (TAlLO FRESCO)
ZANAH. AMARI. (EN RAIZ FRESCA)
BANANO (EN FRUTAFRESCA)
CEBOLLA COLOR. (BULBOFRESCO)
CEBADA(EN GRANOSECO)
LECHUGA (ENREPOLLO)
MAIZ SUAVESECO( EN GRANO)
HABATIERNA(ENVAINA)
FREJOL TIERNO (EN VAINA)
TRIGO(ENGRANOSECO)
TOMATE RIF:lON (EN FRUTA FRESCA)
MAIZSUAVECHOCLO(MAZORCA)
FREJOLSECO( EN GRANO)
CEBOLLA BLAN. (TALLOFRESCO)
ARVEJATIERNA( ENVAINA)
COL( EN REPOLLO)
MAIZDUROSECO(EN GRANO)
HABASECA(ENGRANO)
PLATANO (EN FRUTAFRESCA)
LENTEJA(ENGRANOSECO)
AGUACATE (ENFRUTAFRESCA)
AJO( EN BULBOFRESCO)
ARVEJASECA( ENGRANO)
CAFE(GRANOORO)
CACAO(ENALMENDRA SECA)
NARANJA (ENFRUTAFRESCA)
YUCA(EN RAIZFRESCA)
ARROZ( EN CASCARA)
ZANAH. BLANCA (EN RAIZ FRESCA)
SOYA(ENGRANOSECO)
ABACA(EN FIBRAFRESCA)
AlGODON (EN RAMA)
CAF:lAlO. USOS(TALLOFRESCO)
CAUCHO (EN LATEXCOAGULADO)
PALMAAFRIC. (EN FRUTAFRESCA)
TOTALES
ENT.M.
95,802.53
73,384.61
22,903.22
21.661.80
18,024.27
9,764.18
9,091.73
7,412.90
6,135.00
3,407.74
2,922.48
2,894.61
2,792.78
2,713.63
2,663.92
1,757.n
1,472.92
1,416.78
1,358.33
1,308.88
32924
307.44
289.08
276.79
262.93
222.28
209.80
202.36
156.94
6.81
1.56
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
291,155.31
h\.
269
EN%
PRECIOIK
32.90
25.20
7.1fT
7.44
6.19
3.35
3.12
2.55
2.11
1.17
1.00
0.99
0.96
0.93
0.91
0.60
0.51
0.49
0.47
0.45
0.11
0.11
0.10
0.10
0.09
0.08
0.07
0.07
0.05
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00
297.92
34.08
124.00
343.57
462.86
0.00
0.00
1,164.92
810.00
773.33
518.60
507.00
514.29
1,758.67
483.55
811.00
0.00
492.19
1,260.33
160.89
1,480.00
195.64
3,533.00
1,260.58
1,027.85
2,662.50
188.90
241.11
49723
0.00
730.67
2,379.00
1,522.60
19A2
0.00
273.44
VALOR TOTAl
28,541.489,738
2,500.947,509
2,839,999,280
7,442,344,626
8,342,713,612
O
O
8,635,435,468
4,969,350,000
2,635,307,574
1.515.598,128
1,467,567,270
1.436,298,826
4,m,379,672
1.288,138,516
1,425,551,470
O
697,324,948
1,711,944,049
210,585,703
4I!iT,275,200
60,147,562
1,021,319,640
348,915,938
270,252,601
591,820,500
39,631,220
48.791,020
78,035,276
O
1,139,845
O
O
O
O
O
83,380,305,191
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e e u a dar
un
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modelo
.V.
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[des]armar
.~........
.....
.'\./.
~,~
enexo
COTOPAXI
PRODUCTOSAGRICOLAS PRINCIPALES
AAo 1995
PRODUCTOS
BANANO (EN FRUTA FRESCA)
PAPA (EN TUBERCULO FRESCO)
YUCA (EN RAIZ FRESCA)
PLATANO (EN FRUTA FRESCA)
CEBADA ( EN GRANO SECO)
NARANJA (EN FRUTA FRESCA)
MAIZ SUAVE CHOCLO (MAZORCA)
CACAO (EN ALMENDRA SECA)
MAIZ SUAVE SECO ( EN GRANO)
PALMA AF~IC. (EN FRUTA FRESCA)
CAFE (GRr.NO ORO)
ARROZ ( EN CASCARA)
HABA TIERNA (EN VAINA)
ZANAH. AMAR!. (EN RAIZ FRESCA)
MAIZ DURO SECO (EN GRANO)
CEBOLLA BLAN. (TALLO FRESCO)
HABA SECA (EN GRANO)
SOYA (EN GRANO SECO)
TRIGO (EN GRANO SECO)
FREJOL SECO ( EN GRANO)
COL ( EN REPOLLO)
ARVEJA SECA ( EN GRANO)
LENTEJA (EN GRANO SECO)
ARVEJA TIERNA ( EN VAINA)
ABACA (EN FIBRA FRESCA)
FREJOL TIERNO (EN VAINA)
CEBOLLA COLOR. (BULBO FRESCO)
AGUACATE (EN FRUTA FRESCA)
AJO ( EN BULBO FRESCO)
ZANAH. BLANCA (EN RAIZ FRESCA)
ALGODON ( EN RAMA)
CAIiIAlAZUCAR (TALLO FRESCO)
CAIiIAIO. USOS (TALLO FRESCO)
CAUCHO (EN LATEX COAGULADO)
LECHUGA (EN REPOLLO)
TOMATE RlliloN (EN FRUTA FRESCA)
TOTALES
ENT.M.
61.978.89
57,610.64
17,485.35
13,694.18
5,972.36
5.151.89
3,229.80
3,176.58
3.175.53
2,658.00
1.702.00
1,666.39
1,658.21
1,595.70
1,158.26
928.00
594.52
520.15
358.06
307.82
223.70
196.67
182.70
17&71
149.00
91.60
61.51
3&18
20.41
8.39
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
185,773.20
270
EN%
PRECIO/K
33.36
31.01
9.41
7Z1
3.21
2.77
1.74
1.71
1.71
1.43
0.92
0.90
0.89
0.86
0.62
0.50
0.32
0.28
0.19
0.17
0.12
0.11
0.10
0.10
0.08
0.05
0.03
0.02
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00
343.57
325.80
214.83
16225
0.00
188.90
553.94
2,690.67
1,342.51
273.44
935.00
497.23
508.90
168.96
492.19
354.33
1,228.80
730.67
500.98
1.687.37
0.00
1,269.41
1,534.93
806.23
2,379.00
715A3
462.86
195.64
3,533.00
0.00
1,522.60
34.08
19.50
0.00
0.00
650.96
VALOR TOTAL
21,294,087;137
18.769.546,512
3,756,377,741
2,221,880,705
O
973,192,021
1,789,115.412
8,547,128,509
4.263,180,780
726,803,520
1,591,370,000
828,579,100
843,863,069
269.609,472
570,083,989
328,818,240
730.546,176
380,058.001
179,380,899
519,406,233
O
249,654,865
280.431,711
144,081.363
354,471,000
65,533,388
28,470,519
7.469.535
72.108,530
O
O
O
O
O
O
O
69,785,248,526
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ecuador:
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un
modelo
par a
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'
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[des]armar
anexo
EL ORO
PRODUCTOSAGRICOLAS PRINCIPALES
ARo 1995
PRODUCTOS
ENT.M.
EN%
PRECIOIK
1,361,956.64
12,197.19
4,748.83
3,726.98
2,525.36
1,869.41
1,143.48
634.13
541.84
352.15
303.49
220.42
179.52
141.03
44.73
16.91
13.53
9.81
1.86
1.74
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
97.94
0.88
0.34
0.27
0.18
0.13
0.08
0.05
0.04
0.03
0.02
0.02
0.01
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TOTALES
1,390,629.05
100.00
A'\.
271
329.50
160.89
2.662.50
891.00
742.17
610.67
49723
1,342.51
291.03
188.90
1,687.37
715.43
241.11
500.98
0.00
1,269A1
553.94
1,228.80
0.00
730.67
2,379.00
195.64
3,533.00
1,522.60
80623
34.08
19.42
0.00
483.55
462.86
556.15
0.00
1,534.93
273.44
168.96
0.00
VALOR TOTAL
448,764,712,880
1,962.405,899
12,643,759,875
3,320,739.180
1.874,246,431
1,141.592.605
588,572,560
851,325,866
157,691,695
66,521,135
512,099.921
157,695,081
43.284,067
70,653,209
O
21,465,723
7,494,808
12,054,528
O
1,271,366
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
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O
O
O
O
472,177,5lI6,II31
ecuador
un
modelo
para
[des]armar
n e
1C
ESMERALDAS
PRODUCTOSAGRICOLAS PRINCIPALES
AAo1995
PRODUCTOS
PALMA AFRIC.(EN FRUTAFRESCA)
BANANO(EN FRUTAFRESCA)
PLATANO(EN FRUTAFRESCA)
CAFE (GRANOORO)
CACAO (EN ALMENDRA SECA)
MAIZ DUROSECO(ENGRANO)
NARANJA (EN FRUTA FRESCA)
SOYA (ENGRANOSECO)
ABACA (EN FIBRAFRESCA)
ARROZ ( EN CASCARA)
AGUACATE(EN FRUTAFRESCA)
YUCA (EN RAIZFr ESCA)
CAUCHO(EN LATEXCOAGULADO)
TOMATE RlfilON (EN FRUTAFRESCA)
FREJOLTIERNO(EN VAINA)
HABA TIERNA(ENVAINA)
HABA SECA(ENGRANO)
AJO ( EN BULBOFRESCO)
ALGODON(EN RAMA)
ARVEJA SECA( ENGRANO)
ARVEJATIERNA( ENVAINA)
CAfilAlAZUCAR(TALLOFRESCO)
CAfilAlO.USOS(TALLO FRESCO)
CEBADA ( EN GRANOSECO)
CEBOLLABLAN.(TALLO FRESCO)
CEBOLLACOLOR.(BULBO FRESCO)
COL ( EN REPOLLO)
FREJOLSECO( ENGRANO)
LECHUGA(ENREPOLLO)
LENTEJA(EN GRANO SECO)
MAIZ SUAVESECO(EN GRANO)
MAIZ SUAVECHOCLO (MAZORCA)
PAPA ( EN TUBERCULO FRESCO)
TRIGO (EN GRANOSECO)
ZANAH. AMARI.(ENRAIZFRESCA)
ZANAH. BLANCA(ENRAIZFRESCA)
TOTALES
ENT.M.
235,983.00
135.657.09
106,699.44
6,829.99
5,168.09
3,563.04
1,360.76
1,276.18
851.46
790.84
!i75.72
419.13
90.00
49.08
11.29
0.56
0.36
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
499,32603
272
PRECIO/K
EN%
47.26
27.17
21.37
1.37
1.04
0.71
0:0
0.26
0.17
0.16
0.12
0.08
0.02
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00
280.00
343.57
160.89
1,027.85
2,662.50
492.19
188.90
730.67
2,379.00
497.23
195.64
241.11
0.00
650.96
715.43
556.15
1,228.80
3,533.00
1.522.60
1,269.41
806.23
34.08
19.42
0.00
483.55
462.86
0.00
1,687.37
0.00
1,534.93
1,342.51
553.94
291.03
500.98
168.96
0.00
VALOR TOTAL
66,075,240,000
46,607,706,411
17,166,872,!Il2
7,020.205,222
13,760.039,625
1.753,692.658
257,047,564
932,466,441
2.025,623,340
393.229,373
112,633.861
101,056,434
O
31.949,117
8,On,205
311,444
442,368
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O
O
O
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156,246,593,963
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modelo
para
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. . .'.. -:
[des]armar
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~v
aneJ(o
GUAYAS
PRODUCTOS AGRICOLAS PRINCIPALES
AAo1995
PRODUCTOS
CAIiIAlAZUCAR(TAlLO FRESCO)
BANANO (EN FRUTAFRESCA)
ARROZ ( EN CASCARA)
MAIZ DURO SECO (EN GRANO)
SOYA (EN GRANOSECO)
PLATANO (EN FRUTAFRESCA)
PALMA AFRIC.(EN FRUTAFRESCA)
CACAO (ENAlMENDRA SECA)
TOMATE RIIiION(EN FRUTAFRESCA)
CAFE (GRANOORO)
FREJOL TIERNO(EN VAINA)
NARANJA (EN FRUTAFRESCA)
ALGODON ( EN RAMA)
FREJOL SECO(EN GRANO)
YUCA (EN RAIZ FRESCA)
AGUACATE (EN FRUTAFRESCA)
HABA TIERNA(EN VAINA)
ABACA (EN FIBRAFRESCA)
AJO ( EN BULBOFRESCO)
ARVEJA SECA( EN GRANO)
ARVEJA TIERNA(EN VAINA)
CAIiIAlo. USOS(TALLOFRESCO)
CAUCHO (EN LATEXCOAGULADO)
CEBADA (EN GRANOSECO)
CEBOLLA BLAN.(TAlLO FRESCO)
CEBOLLA COLOR.(BULBOFRESCO)
COL ( EN REPOLLO)
HABA SECA(EN GRANO)
LECHUGA(EN REPOLLO)
LENTEJA (ENGRANOSECO)
MAIZ SUAVESECO(EN GRANO)
MAIZ SUAVECHOCLO(MAZORCA)
PAPA ( EN TUBERCULOFRESCO)
TRIGO (EN GRANOSECO)
ZANAH. AMAR!.(EN RAIZFRESCA)
~NAH. BLANCA(EN RAIZFRESCA)
TOTALES
ENT.M.
2,876,500.00
1,765,345.41
717,756.82
99,298.78
89,158.28
43,195.28
24,449.00
19,214.65
15,695.00
8.325.57
4,595.31
3.852.12
2,268.72
1,385.07
1,180.15
560.28
77J1iJ
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5,672,863.53
,1;\.
273
EN%
50.71
31.12
12.65
1.75
1.57
0.76
0.43
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0.28
0.15
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0.07
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0.02
0.02
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00
PRECIO/K
33.75
344.58
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163.67
273M
2,731.17
636.00
920.50
715.43
188.90
1,475.00
1,687.37
241.11
209.67
556.15
2,379.00
3,533.00
1,269.41
80623
19.42
0.00
0.00
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462.86
0.00
1,228.80
0.00
1,534.93
1,342.51
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snsa
168.96
0.00
VALOR TOTAL
97.082,077,fm
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52.478,475,641
9,982.020,000
7,663,687,185
3,287,622,633
727,665,468
3,346,362,000
2,337,125,566
284,545,967
117,473,908
42,873.604
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
o
O
O
O
O
O
O
1,268,386,392,866
~.
..
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ecuador
un
.
modelo
.....-:,. ............
para
.......... :
[des]armar
n e
1t
;.....
IMBABURA
PRODUCTOSAGRlCOLAS PRINCIPALES
Afilo 1995
PRODUCTOS
ENT.M.
PRECIOIK
EN%
16,304.00
15,050.00
11,900.19
10,526.03
8,151.12
7,213.86
6,571.62
4,834.53
4,266.45
4,228.80
3,992.16
3,751.64
3,610.58
14.99
13.83
10.94
9.68
7.49
6.63
6.04
4.44
3.32
273.44
34.08
496.75
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296.00
1,61325
160.89
462.86
0.00
555.14
512.33
343.57
513.17
1,954A1
1,878.83
1,6n.22
195.84
808.58
241.11
1,233.83
0.00
0.00
168.96
556.15
188.90
1,193.20
0.00
1,534.93
49723
1,027.85
483.55
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19.42
0.00
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3.92
3.89
3.67
3.45
n.5O
12.19
7.66
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4.08
0.98
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.80
1.73
1.54
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0.31
0.27
0.23
0.17
0.14
0.07
0.01
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
108,78827
100.00
851.57
365.91
339.69
334.13
289.11
255.19
184.66
149.16
ARROZ ( EN CASCARA)
CAFE (GRANO ORO)
CEBOLLA BLAN. (TALLO FRESCO)
TOTALES
A
274
715A3
VALOR TOTAL
4,458,165,760
512,904,000
5,911,419,383
13,255,745,360
2,412,731.520
11,637,759,645
1,057,307,942
2,237,710,556
O
2,347,576,032
2,045,303,333
1,288,950,955
1,852,841,339
1,398,243,546
367,574,301
1,356,166,548
205,322,043
451,470,735
O
O
48,848,026
141,923,919
34,882274
1n,9n,712
O
18,710,797
3,808,782
5,139.250
1,972,884
2,609,250
O
O
O
O
O
O
53,233,lI65,889
'
v.
....
-, ~
./
ecuador:
u n
:-J.
..~'.
modelo
..........
../~
par a
.'./.
~.........
.....r,
[des]armar
~/.
.'/. t-;
... /.
n e
1f
LOJA
PRODUCTOSAGRICOLAS PRINCIPALES
Afilo1995
PRODUCTOS
CAIilAlAZUCAR (TALLO FRESCO)
BANANO (EN FRUTA FRESCA)
MAIZ DURO SECO (EN GRANO)
YUCA (EN RAIZ FRESCA)
MAIZ SUAVE SECO ( EN GRANO)
TOMATE RlfilON (EN FRUTA FRESCA)
ARROZ ( EN CASCARA)
CAFE (GRANO ORO)
CEBOLLA COLOR. (BULBO FRESCO)
FREJOL SECO ( EN GRANO)
FREJOL TIERNO ( EN VAINA)
PAPA ( EN TUBERCULO FRESCO)
COL ( EN REPOLLO)
PLATANO (EN FRUTA FRESCA)
MAIZ SUAVE CHOCLO (MAZORCA)
TRIGO (EN GRANO SECO)
NARANJA (EN FRUTA FRESCA)
AGUACATE (EN FRUTA FRESCA)
ARVEJA SECA (EN GRANO)
ARVEJA TIERNA ( EN VAINA)
LECHUGA (EN REPOLLO)
CEBADA ( EN GRANO SECO)
AJO ( EN BULBO FRESCO)
HABA SECA (EN GRANO)
HABA TIERNA (EN VAINA)
CEBOLLA BLAN. (TALLO FRESCO)
ZANAH. BLANCA (EN RAIZ FRESCA)
CACAO(ENALMENDRASEC~
ALGODON ( EN RAMA)
TOTALES
ENT.M.
159.930.00
45,197.30
20,763.76
9,32028
8,258.n
8.171.86
7;127.00
5,850.50
4,980.14
3,693.03
2.393.03
1,376.03
1,156.73
1,094.12
642.05
572.12
346.89
295.83
245.75
166.74
129.78
113.44
44.86
34.23
23,56
20.55
12.85
11.74
1.23
0.00
0.00
000
0.00
0.00
0.00
0.00
282,074.17
/:\.
275
EN%
PRECIOIK
56.70
16.02
7.36
3.30
2.93
2.90
2.56
2.07
1.n
1.31
0.85
0.49
0.41
0.39
0.23
0.20
0.12
0.10
0.09
0.06
0.05
0.04
0.02
0.01
0,01
OD1
0,00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0,00
0.00
100.00
34.08
343.57
533.00
241.11
1,150.43
880.00
497.23
1,027.85
462.86
1,343.17
715.43
291,03
0.00
160.89
624.50
500.98
188.90
195.64
1,269.41
806,23
0.00
0.00
3,533.00
1,228.80
556.15
483.55
0.00
2,662.50
730.67
2,379.00
1,522.60
19.42
0.00
1,534.93
273.44
168.96
VALOR TOTAL
5,450,414,400
15,528,436,361 .
11,067,084,080
2,247,212,711
9,501,136,n1
7,191,236,800
3,593,481,210
6,013,436,425
2,305,107,600
4,960,367,105
1,712,045,453
400,466,011
O
176,032,967
400,960,225
286,620,678
65,527,521
57,876,181
311,957,508
134,430,790
O
O
156,490,380
42,061,824
13,102,894
9,936,953
O
31.257,750
898,724
O
O
O
O
O
O
O
71,659.579,321
.v .
un
. . . .'.
~,~"...
.v.
B
,
.......
;V'
n e
Jr
LOSRIOS
PRODUCTOSAGRICOLAS PRINCIPALES
Afilo 1995
PRODUCTOS
ENT.M.
1,402,357.08
526,825.86
228,417.96
198,973.00
107.838.00
83,584.30
25.760.98
19,265.91
6,020.46
4,036.83
3,929.43
3,473.93
2,319.37
1.024.24
440.00
438.51
403.44
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TOTALES
2,615,1l19.3O
PRECIO/K
EN%
A
276
53.63
20.15
8.73
7.61
4.12
3.20
0.99
0.74
023
0.15
0.15
0.13
0.09
0.04
0.02
0.02
0.02
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00
371.58
498.73
449.17
273.33
34.08
139.92
2.720.67
1,243.60
182.67
1,687.37
241.11
2,379.00
1.522.60
715.43
0.00
193.78
650.96
3,533.00
1,269.41
80623
19.42
0.00
483.55
462.86
0.00
1,228.80
556.15
0.00
1.534.93
1.342.51
553.94
291.03
730.67
500.98
168.96
0.00
VALOR TOTAL
521,087,843.786
262,743,861,158
102,598.495.093
54.385.290.0!Kl
3,675.119.040
11.695.115,256
70.087.125,457
23.959.085,676
1,099.757,428
6,811,625,837
947,424,867
8,264,479,470
3,531,472,762
732.m,023
O
84.974,468
262.623,302
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
o
o
O
O
O
O
O
O
1,D71,967,lI65,714
r,
.".
.v. .
/~
v.
ecuador:
~.
un
;- , ..,.'0,.;
~
modelo
;--'/~...
;-Y'.
[des]armar
;'. /. .v.
anexo
1
.'V~
;--"
MANABI
PRODUCTOS AGRICOLAS PRINCIPALES
AliI01995
PRODUCTOS
ENT.M.
208,322.89
141,860.10
94,233.30
58,413.75
31,835.72
17,163.39
13,209.00
12,656.37
11,159.59
7,316.02
6,925.59
912.90
454.98
292.87
178.43
135.41
23.70
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TOTALES
605,ll94.O1
A
277
PRECIOIK
EN%
34.43
23.44
15.57
9.65
5.26
2.84
2.18
2.09
1.84
121
1.14
0.15
0.08
0.05
0.03
0.02
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00
182.83
343.51
510.92
1,000.67
49723
2,433.92
273.44
1,571.00
194.75
615.58
197.90
462.86
715A3
556.15
195.64
1,887.37
1,228.80
2,379.00
3,533.00
1,269.41
80623
34.08
19.42
0.00
0.00
483.55
0.00
0.00
1,534.93
1,342.51
553.94
291.03
130ET
500.98
168.96
0.00
VALOR TOTAL
38,0871fl3,'if19
48,738,874,557
48,145,677,636
58,452,887.213
15,829,675,056
41,774,318,189
3,611,868,960
19,883,151:zro
2,173,330,153
4,503,595,592
1.370,574.261
422,544,894
325,506,341
162,879,651
34,908,045
228,486,m
29,122,560
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
283,775,081,127
.v. .
ecuador
'.
un
modelo
para
[des]armar
anellO
'MORONASANTlAGO
PRODUCTOSAGRICOLASPRINCIPALES
Af:101995
PRODUCTOS
ARROZ ( EN CASCARA)
ALGODON ( EN RAMA)
TOTALES
ENT.M.
20.507.59
13,599.73
8,281.52
5,873.96
552.26
271.27
239.19
183.98
38.49
35.55
34.71
32.80
19.36
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
49,670A1
A
278
EN%
PRECIOIK
41.29
27.38
16.67
11.83
1.11
0.55
0.48
0.37
0.08
0.07
0.07
0.07
0.04
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0.00
0.00
0.00
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0.00
0,00
0.00
100.00
343.57
160.89
56925
278A2
1,027.85
1,342.51
1,687.37
2,662.50
462.86
483.55
49723
650.96
715.43
2,379.00
195.64
3,533.00
1,522.60
1,269.41
80623
34.08
19.42
0.00
0.00
0.00
1,228.80
556.15
0.00
1,534.93
553.94
188.90
273.44
291.03
730.67
500.98
168.96
0.00
VALC?R TOTAL
7,045,792,696
2,188,060,560
4,714,255,260
1.635,427,943
567,640,441
364,182,688
403,602.030
489,846,750
17,815,481
17,190,203
17,258,853
21,351,488
13,850,725
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
17,496,275,118
/.
.'../.
/:
ecuador:
~"'.
.....
,
.v.
u n
. ....
.v. . . .......
modelo
par a
.v.
[des]armar
n e
1C
NAPO
PRODUCTOS AGRICOLAS PRINCIPALES
AAo1995
PRODUCTOS
PALMAAFRIC.(EN FRUTA FRESCA)
PLATANO (EN FRUTA FRESCA)
BANANO(EN FRUTA FRESCA)
CAFE (GRANOORO)
MAIZDUROSECO (EN GRANO)
YUCA (EN RAIZFRESCA)
CACAO(ENALMENDRA SECA)
AGUACATE (EN FRUTA FRESCA)
NARANJA (EN FRUTA FRESCA)
MAIZSUAVECHOCLO (MAZORCA)
ENT.M
FREJOLSECO( EN GRANO)
MAIZ SUAVESECO ( EN GRANO)
ARROZ( EN CASCARA)
TOMATERIaN (EN FRUTA FRESCA)
ABACA(EN FIBRA FRESCA)
AJO( EN BULBOFRESCO)
ALGODON ( EN RAMA)
ARVEJASECA( EN GRANO)
ARVEJATIERNA( EN VAINA)
CAAlAZUCAR (TALLO FRESCO)
CAA/O. USOS(TALLO FRESCO)
CAUCHO (ENLATE"':COAGULADO)
CEBADA( ENGRANO SECO)
CEBOLLABLAN. (TALLO FRESCO)
CEBOLLA COLOR.(BULBO FRESCO)
COL (EN REPOLLO)
FREJOLTIERNO( EN VAINA)
HABASECA(EN GRANO)
HABATIERNA(EN VAINA)
LECHUGA (ENREPOLLO)
LENTEJA(ENGRANO SECO)
PAPA( ENTUBERCULO FRESCO)
SOYA(ENGRANOSECO)
TRIGO(ENGRANO SECO)
ZANAH.AMAR!.(EN RAIZ FRESCA)
ZANAH.BLANCA(EN RAIZ FRESCA)
115,233.00
17,384.00
10.341.11
9.245.54
9,024.99
8,314.56
1,366.60
701.27
395.37
164.26
158.78
136.53
95.60
15.73
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TOTALES
172,ST7.34
A
279
EN%
PRECIOIK
&S.n
10.07
5.99
5.36
5.23
4.82
0.79
0.41
0.23
0.10
0.09
0.08
0.06
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0,00
0,00
0.00
100.00
244.75
160.89
343.57
1.027.85
492.19
346.10
2,662.50
195.64
188.90
553.94
1,687.37
1,342.51
49723
650.96
2,379.00
3,533.00
1,522.60
1,269A1
606.23
34.08
19.42
0.00
0.00
483.55
462.86
0.00
715A3
1,228.80
556.15
0.00
1,534.93
291.03
730.67
500.98
168.96
0.00
VALOR TOTAL
28,203,276,750
2,796,911,760
3,552,895.163
9,503,028.289
4,442,009,828
2,Bn,669.216
3,638,572,500
137,196,463
74,685,393
90,990,164
267,920,609
183,292,890
47,535.188
10239,601
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
55,826,223,ll34
. ..
'./. ../.
.'.
e e u a d o r
. .'..
.'./.
par a
[des)armar
.'
un
modelo
PMrrAZA
PRODUCTOSAGRICOLAS PRINCIPALES
AAo 1995
PRODUCTOS
PLATANO (ENFRUTAFRESCA)
BANANO(EN FRUTAFRESCA)
YUCA (ENRAIZFRESCA)
MAIZ DUROSECO(EN GRANO)
CAFE (GRANOORO)
CACAO(ENALMENDRASECA)
FREJOL TIERNO( EN VAINA)
ARROZ( EN CASCARA)
ABACA(ENFIBRAFRESCA)
AGUACATE (EN FRUTA FRESCA)
AJO ( EN BULBOFRESCO)
ALGODON ( ENRAMA)
ARVEJASECA( ENGRANO)
ARVEJATIERNA( EN VAINA)
CAIiIAIAZUCAR (TAlLO FRESCO)
cAIiIAIO.USOS(TALLOFRESCO)
CAUCHO (ENLATEXCOAGULADO)
CEBADA( EN GRANOSECO)
CEBOLLA BLAN. (TAlLO FRESCO)
CEBOLLA COLOR. (BULBOFRESCO)
COL ( ENREPOLLO)
FREJOLSECO(EN GRANO)
HABASECA(ENGRANO)
HABATIERNA(ENVAINA)
LECHUGA (ENREPOLLO)
LENTEJA(ENGRANOSECO)
MAIZ SUAVESECO(EN GRANO)
MAIZSUAVECHOCLO(MAZORCA)
NARANJA (EN FRUTA FRESCA)
PALMAAFRIC. (ENFRUTA FRESCA)
PAPA( ENTUBERCULO FRESCO)
SOYA(ENGRANOSECO)
TOMATERIIilON (EN FRUTA FRESCA)
TRIGO(ENGRANO SECO)
ZANAH.AMAR!. (ENRAIZ FRESCA)
ZANAH.BLANCA (EN RAIZ FRESCA)
TOTALES
ENT.M.
16,630.52
10,246.01
2.631.92
24325
98.87
73.39
41.82
17.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
29.983.18
280
EN%
55.47
34.17
8.78
0.81
0.33
024
0.14
0.06
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00
PRECIO/K
160.89
343.57
241.11
492.19
1.027.85
2.662.50
715.43
497.23
2.379.00
195.64
3.533.00
1,522.60
1,269.41
806.23
34.08
19.42
0.00
0.00
483.55
462.86
0.00
1.687.37
1,228.80
556.15
0.00
1,534.93
1.342.51
553.94
188.90
273.44
291.03
730.67
650.96
500.98
168.96
0.00
VALOR TOTAL
2.675,684,363
3,520,221.656
634,582,231
119.725,218
101,623,530
195,400,875
29.919,283
8.651.802
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
1,285.808,956
. . . . ~ : .v
ecuador:
un
~~
modelo
~.
para
v. ; -. .
, ,
. ........
[des]armar
lInexo
PICHINCHA
PRODUCTOS AGRICOLAS PRINCIPALES
AfilO 1995
PRODUCTOS
PALMA AFRIC. (EN FRUTA FRESCA)
PLATANO (EN FRUTA FRESCA)
BANANO (EN FRUTA FRESCA)
PAPA ( EN TUBERCULO FRESCO)
CAFE (GRANO ORO)
ABACA (EN FIBRA FRESCA)
MAIZ SUAVE SECO (EN GRANO)
YUCA (EN RAIZ FRESCA)
MAIZ SUAVE CHOCLO (MAZORCA)
AGUACATE (EN FRUTA FRESCA)
CEBADA ( EN GRANO SECO)
MAIZ DURO SECO (EN GRANO)
TRIGO (EN GRANO SECO)
CACAO (EN ALMENDRA SECA)
ZANAH. AMAR!. (EN RAIZ FRESCA)
TOMATE RIIiION (EN FRUTA FRESCA)
CAUCHO (EN LATEX COAGULADO)
HABA TIERNA (EN VAINA)
ZANAH. BLANCA (EN RAIZ FRESCA)
CEBOLLA BLAN. (TALLO FRESCO)
FREJOL SECO ( EN GRANO)
ENT.M.
3OO,m.00
93,820.69
75,971.82
31,720.18
16,109.88
13,484.84
9,991.81
8,619.16
7,939.99
6,108.91
5,131.48
4,692.10
2,593.73
2.417.10
2,355.07
1,555.90
1,470.00
1,452.81
1,367.90
1,182.37
957.44
COL ( EN REPOLLO)
864.n
505.26
482.73
400.28
335.12
258.84
62.98
60.80
26.82
7.44
2.24
0.00
0.00
0.00
0.00
592,727.46
281
EN%
PRECIO/K
50.74
15.83
12.82
5.35
2.72
2.28
1.69
1.45
1.34
1.03
0.87
0.79
0.44
0.41
0.40
0.26
0.25
0.25
0.23
0.20
0.16
0.15
0.09
0.08
0.07
0.06
0.04
0.01
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1011.OO
274.50
136.42
343.57
241.08
1,041.90
2,379.00
1,205.42
254.17
528.82
209.00
0.00
475.33
494.60
2,662.50
196.08
650.96
0.00
451.33
0.00
387.00
1,541.08
0.00
715.43
1,228.80
188.90
806.23
497.23
1,534.93
462.86
1,269.41
0.00
3.533.00
1,522.60
34.08
19.42
730.67
VALOR TOTAL
82.563,286,500
12,799,018,530
26,101,638.197
7,647.100,994
16,784,883,972
32,080,434,360
12,044,327,610
2,190,731,897
4,198,825,512
1,276,762,190
O
2,230,295.893
1.282,858.858
6,435,528,750
461,782,126
1,012,828,664
O
655,696,737
O
457,577,190
1,475,491,635
O
361,478,162
593,178,624
75,612,892
270,183,798
128,703,013
96,669.891
28,141,888
34.045,576
O
7,913,920
O
O
O
O
213,294,997,380
.'. '.
ecuador
.v.
modelo
/......
....../ .
para
~.I'.
.........
[des]armar
anexo
SUCUMBIOS
PRODUCTOS AGRICOLAS PRINCIPALES
AAo1995
PRODUCTOS
PALMA AFRIC. (EN FRUTA FRESCA)
PLATANO (EN FRUTA FRESCA)
BANANO (EN FRUTA FRESCA)
CAFE (GRANO ORO)
YUCA (EN RAIZ FRESCA)
MAIZ DURO SECO (EN GRANO)
PAPA (EN TUBERCULO FRESCO)
NARANJA (EN FRUTA FRESCA)
CACAO (EN ALMENDRA SECA)
HABA TIERNA (EN VAINA)
ARROZ ( EN CASCARA)
MAIZ SUAVE SECO ( EN GRANO)
FREJOL SECO ( EN GRANO)
ABACA (EN FIBRA FRESCA)
AGUACATE (EN FRUTA FRESCA)
AJO ( EN BULBO FRESCO)
ALGODON (EN RAMA)
ARVEJA SECA ( EN GRANO)
ARVEJA TIERNA ( EN VAINA)
CAf;!AlAZUCAR (TALLO FRESCO)
CA~. USOS (TALLO FRESCO)
ENT.M.
92,041.00
11,507.48
11,454.57
11,390.87
1,555.44
1,238.34
1,001.01
484.45
152.73
71.83
66.66
28.74
1.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
130,994.52
282
EN%
PRECIO/K
70.26
8.78
8.74
8.70
1.19
0.95
0.76
0.37
0.12
0.05
0.05
0.02
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100.00
273.44
160.89
343.57
917.33
241.11
492.19
291.03
181l.!10
2,662.50
556.15
497.23
1,342.51
1,687.37
2,379.00
195.64
3,533.00
1,522.60
1,269.41
806.23
34.08
19.42
0.00
0.00
483.55
462.86
0.00
715.43
1,228.60
0.00
1,534.93
553.94
130ET
650.96
500.98
168.96
0.00
VALOR TOTAL
25,167,691,040
1,851,438,457
3,935,446,615
10,449,186,777
375,032,138
609,498,565
291.323,940
91,512,605
406,643,625
39,948,255
33,145,352
<4,583,737
2,362,318
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
43,291,813,424
"'.....
~........
. /........ ..........
ecuador:
un
.....
modelo
......... ~
para
[des]armar
.............
...
n e
1C
.~
nJNGURAHUA
PRODUCTOSAGRICOLAS PRINCIPALES
Afilo 1995
PRODUCTOS
PAPA( ENTUBERCULOFRESCO)
CEBOLLA COLOR. (BULBO FRESCO)
MAIZSUAVECHOCLO (MAZORCA)
HABATIERNA(EN VAINA)
ARVEJATIERNA ( EN VAINA)
CEBOLLABLAN. (TALLO FRESCO)
MAIZ SUAVESECO ( EN GRANO)
LECHUGA (ENREPOLLO)
CEBADA( ENGRANO SECO)
FREJOLTIERNO ( EN VAINA)
ZANAH.AMAR!. (EN RAIZ FRESCA)
AGUACATE (ENFRUTA FRESCA)
COL( ENREPOllO)
FREJOLSECO( EN GRANO)
MAIZDUROSECO (EN GRANO)
TRIGO(ENGRANOSECO)
HABASECA(ENGRANO)
TOMATERIFlON (EN FRUTA FRESCA)
ARVEJASECA( EN GRANO)
AJO( EN BULBO FRESCO)
NARANJA (ENFRUTA FRESCA)
BANANO(ENFRUTA FRESCA)
ZANAH. BLANCA (EN RAIZ FRESCA)
ABACA(ENFIBRAFRESCA)
ALGOOON ( ENRAMA)
ARROZ(ENCASCARA)
CACAO(ENAlMENDRA SECA)
CAFE(GRANO ORO)
CAFlAlAZUCAR (TALLO FRESCO)
CAflAlO. USOS (TALLO FRESCO)
CAUCHO (ENLATEXCOAGULADO)
LENTEJA(ENGRANO SECO)
PALMAAFRIC. (EN FRUTA FRESCA)
PLATANO (ENFRUTA FRESCA)
SOYA(ENGRANOSECO)
YUCA(EN RAIZFRESCA)
TOTALES
ENT.M.
91.998.69
27.37222
7.316.21
3.086.28
1.467.34
1.356.00
1.322.61
1.119.21
1,108.01
816.21
591.90
536.92
390.00
335.13
21&00
185.44
107.19
102.79
61.75
35.43
30.18
24.72
16.21
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
139,598.44
283
PRECIOIK
EN%
65.90
19.61
5.24
2.21
1.05
0.97
0.95
0.80
0.79
0.58
0.42
0.38
0.28
0.24
0.16
0.13
0.08
0.07
0.04
0.03
0.02
0.02
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.oo
24025
455.92
446.92
584.43
710.83
515.58
1,342.51
0.00
0.00
60829
185.50
195.64
0.00
1,687.37
492.19
500.98
1,228.80
650.96
1,269.41
3,533.00
188.90
343.57
0.00
2,379.00
1.522.60
49723
2.662.50
1.027.85
34.08
19.42
0.00
1,534.93
273.44
160.89
730.67
241.11
VALOR TOTAL
22, 102.685,273
12.479.542.542
3,269,760,573
1.803.714,620
1.043.029,292
699,126.480
1.n5,617,151
O
O
496.492.381
109.797.450
105.043.029
O
565,488,3llB
107.297.420
92.901.731
131.715.072
66.912.178
78.386.068
125.174.190
5.701.002
8.493.050
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
45,066,877,811
."". .. ,. .c-, . .
,
.v. .-,/......
ecuador
un
.",,~
.~
modelo
x.:
para
"'/. ; /
[des]armar
......./~
.'v
n e
Ir
.....,".
ZAMORACHINCHIPE
PRODUCTOSAGRICOLAS PRINCIPALES
AtlO1995
PRODUCTOS
ENT.M.
21,992.55
20,394.84
5,164.75
4,423.89
2,224.23
531.59
527.89
303.95
143.87
52.88
33.05
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
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0.00
0.00
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0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TOTAlES
55,793A9
A
284
PRECIO/K
EN%
39.42
36.55
9.26
7.93
3.99
0.95
0.95
0.54
0.26
0.09
0.06
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1011.00
170.50
343.57
269.00
515.57
963.33
188.90
2,206.42
1,687.37
650.96
497.23
715.43
2,379.00
195.64
3.533.00
1,522.60
1,269.41
806.23
34.08
19.42
0.00
0.00
483.55
462.86
0.00
1,228.80
556.15
0.00
1,534.93
1.342.51
553.94
273.44
291.03
730.67
500.98
168.96
0.00
VALOR TOTAL
3,749,729,775
7,007,055,179
1,389.317,750
2,280,824.967
2,142,667,486
100,417,351
1,164,747,054
512,876,112
93,653,615
26,293,522
23,644,962
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
O
18,491,227,772
:>
III
AZUAY
BOLlVAR
CAfilAR
CARCHI
CHIMBORAZO
COTOPAXI
EL ORO
ESMERALDAS
:~
GALAPAGOS
GUAYAS
IMBABURA
LOJA
LOSRIOS
MANABI
MORONA SANTIAGO
NAPO
PASTAZA
PICHINCHA
SUCUMBIOS
TUNGURAHUA
Total
Inversiones
c::
D>
a.
o
F. Avales
Total Cartera
y Contratos de
Arrend. Merc
Cartas de
Crdito
549,011
14.511
182.!l94
701
13.244
29.486
26.670
51.716
64,535
328,414
1.958
3.295
11,286
4,422
125.172
37.117
6.384
65,636
O
O
O
O
O
263
1.807,432
1,049
6.047
6,356
7.731
O
O
O
1.568,609
O,
12,241
6.720.
7,694.516
90,522
90,885
290.042
______ ~~.576
5.017
1,338
1,417
3.911,761
4,981
258,878.
ZAMORA
3543
TOTALES
3,486.608
13.896,756
Total
Colocaciones
Per Cplta
466.833
3.06
0.06
0.12
0.11
0.24
0.26
1.79
4.08
0.29
0.47
0.61
0.48
0.73
3.20
43,501
0.17
0.48
2,342
9,325
14,116,536
O
176
3,420,208
200
42,534
8,694.596
c::
~
797,547
15,212
31,444
29,965
63,002
68.957
4.614,481
4,872
7.586
70.693
194,307
1,085
..
0.04
54.13
0.37
96.444
104,519
0.40
367,093
1.41
637.6E.._ _ _1.44 _ _
0.02
6.102
0.01
1.338
0.01
1.593
34.13
8,900.651
5.181
0.02
1.95
16.01
1.06
0.84
2.18
-1~
0.21
0.04
0.10
13.38
0.18
313.655
1.20
2.25
3.643
0.01
0.16
26.080,160
100.00
50.80
3
o
a.
III
:s
'C
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?
~
..
o
/'
1\)
/'
"
ID
.,
c::
DI
Q.
Provincia
Total
Inversiones
AZUAY
f. Avales
Cartas de
Crdito
826,079
258,964
Total
Colocaciones
Colocaciones
Per Cpita
2.76
5.95
20,043
39,602
35,278
132,955
97,709
636,619
68,896
15,n5
22,527,379
0.05
0.09
0.08
0.32
0.23
1.51
0.16
0.04
53.50
163,471
185,288
673,603
1,188,526
7,473
6,474
9n
0.39
0.44
1.60
2.82
0.02
0.02
0.00
0.38
0.60
0.72
1.02
1.03
4.36
0.76
3.30
25.55
1.80
LOSRIOS
MANABI
MORONA SANTIAGO
NAPO
PASTAZA
19,370
38,241
31,618
109,932
85,217
3n,332
57,606
11,373
12,181,202
137,638
139,153
538,752
670,503
7,080
6,474
900
673
1,361
3,660
22,606
12,492
254,360
11,290
4,402
7,547,706
24,530
31,959
118,089
513,830
393
O
rt
PICHINCHA
3,044,444
6,710,189
4,916,751
14,671,465
34.84
22.05
O
3,605
O
5,000
369,514
4,648
476
94,058
40
5,476
467,179
4,688
0.01
1.11
0.01
0.19
3.36
0.20
5,964,043
22,327,821
13,817,717
42,109,781
100.00
81.15
CARCHI
CHIMBORAZO
COTOPAXI
EL ORO
ESMERALDAS
GALAPAGOS
GUAYAS
IMBABURA
LOJA
SUCUMBIOS
TUNGURAHUA
ZAMORA
TOTALES
.'
.. ?
c::
1,160,904
O
O
O
417
O
4,925
O
O
2,798,370
1,302
14,175
16,759
4,190
O
O
O
BOLlVAR
CA/lAR
~?
75,856
Total Cartera
y Contratos de
Arrend. Merc
o /"
1.49
4.00
3.88
0.26
0.17
0.06
./
:::J ,
;..,
/
3 .
o /"
Q.
-o ~
"O
DI
DI
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Q.
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ID
.,
CIl
:K
3
s:
DI
~ ~
III
./
::a ~
1II
~
~ ....
ID
~
/'
./
;-...
Captaciones efectuadas por los bancos privados
Septiembre de 1996
(EN MILLONES DE SUCRES)
ID
;....
"
1lI
Q.
Provincia
AZUAY
BOLlVAR
5?
CAi\lAR
CARCHI
CHIMBORAZO
COTOPAXI
ELORO
ESMERALDAS
GALAPAGOS
GUAYAS
IMBABURA
LOJA
LOSRIOS
MANABI
MORONA SANTIAGO
NAPO
PASTAZA
PICHINCHA
SUCUMBIOS
TUNGURAHUA
ZAMORA
Total
Depsitos
a la vista
Total
Depsitos
a plazo
Total
Captaciones
Captaciones
Per Cpita
410,196
5.52
507,148
5.54
917,350
6.19
4.70
24,529
0.33
20,808
0.33
45,337
0.31
0.87
69,531
0.94
0.57
1.50
1.00
2.81
0.87
0.13
36.83
1.43
1.35
88,705
26414
60,287
32,716
185,531
16,077
2,075
2,963,566
82,875
104,421
0.94
0.57
1.51
1.00
2.82
0.87
0.14
36.96
1.44
1.36
1.92
2.97
0.14
0.07
0.04
38.35
0.13
83,319
236,386
2,142
7
191
2,741,419
2,616
227,734
3.07
3,080
0.04
42,020
111,483
74,062
208,382
64,485
9,993
2,735,626
106,297
100,351
142,992
220,993
10,591
5,243
2,649
2,848,787
9,539
158,237
~
"
1.07
0.46
1.16
0.72
2.66
0.54
0.08
38.43
1.28
1.38
1.53
2.38
1.40
1.33
1.12
2.70
0.89
2.53
6.46
2.08
1.65
1.93
68,435
171,772
106,779
393,916
80,563
12,068
5,699,229
189,173
204,773
226,313
2.99
0.14
0.07
0.04
38.49
457,382
12,733
5,250
2,840
5,590,244
3.08
0.09
0.04
0.02
37.70
1.49
0.44
0.14
0.18
8.40
0.13
12,155
0.08
0.43
242,963
3.08
470,700
3.17
3.38
1,055
0.04
4,135
0.03
0.18
1.34
:> :..
:-
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O
Q.
ID
'C
1lI
~
1lI
''
Q.
('
ID
Ul
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/'
:
<
1lI
~
III
:
~
:s
TOTALES
7,428,563
100.00
7,400,721
100.38
14,829,384
100.00
44.11
ID ,
loe
"
o ,
... "..:
~/
ID
/'
.'
n
e
;..,
...
0.'
Provincia
AZUAY
:?
BOllVAR
CArilAR
CARCHI
CHIMBORAZO
COTOPAXI
EL ORO
ESMERALDAS
GALAPAGOS
GUAYAS
IMBABURA
lOJA
lOSRIOS
MANABI
MORONA SANTIAGO
NAPO
PASTAZA
PICHINCHA
SUCUMBIOS
TUNGURAHUA
ZAMORA
Total
Depsitos
a la vista
700,548
5.90
Total
Depsitos
a plazo
Total
Captaciones
729,892
7.17
1,430,446
6.49
7.33
:J
36,496
0.31
23,148
0.23
59,644
0.27
1.14
1.30
131,055
1.29
1.29
4.30
o /'
72,568
159,826
107,348
432,023
102,273
0.61
1.35
0.90
3.64
0.86
32,650
126,988
51,286
249,798
0.32
1.25
0.50
2.45
0.16
285,173
105,219
0.48
1.30
0.72
3.09
0.54
2.16
2.21
1.67
4.67
1.31
16,654
286,815
158,635
681,825
118,928
13,780
0.12
3,792
0.04
17,572
0.08
3.67
3,844,220
32.38
3,946,231
38.76
7,790,483
35.33
8.84
180,601
1.52
101,955
1.00
282,558
1.28
3.11
165,793
139,182
117,151
1.37
1.15
304,976
1.38
1.51
2.46
216,924
382,493
31,435
10,175
3,417
4,820,083
15,986
416,964
1.40
1.83
3.22
0.26
0.09
0.03
40.60
0.13
334,967
3,587
1,244
3,859,446
4,549
35,022
10,738
4,661
8,679,570
20,535
3.25
0.16
0.05
0.02
39.36
0.09
3.51
306,050
3.29
0.04
0.01
0.01
37.91
0.04
3.01
723,018
3.28
1.98
2.34
1.21
0.29
0.29
13.05
0.73
5.19
4,200
0.04
802
0.01
5,002
0.02
0.21
563
334,077
717,463
Q.
11,871,270
100.00
10,180,990
100.00
22,052,360
100.00
68.16
.'0
... , .
ID
o .
'C
...
o. /'
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ID
llJ
....
.'
3 /'
llJ
.'
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III
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ac
el
~
.,
,
154,117
ID
TOTALES
:.
..
Captaciones
Per Cpita
...
~
~
.,
..........
...... . /.',
ecuador:
u n
modelo
para
./.'...
/;--...
[des]armar
anexo 3
ANEXO No. 3
Promedio
IPIIT (%) Provincial (1)
Provincia
Canton
AZUAY
1.Cuenca
45.3
AZUAY
1.Giln
162
AZUAY
1.Gualaceo
24.3
AZUAY
1.Nabn
45.3
----~-~---
~y.~,!- - - - 1.Paute
AZUAY
1.Pucanl
AZUAY
1.SanFemando
AZUAY
1.SantaIsabel
14.3
AZUAY
1.Si9Si9
10.4
8.3
10.7
AZUAY
1.0a
5.9
AZUAY
1.Chortleleg
4.9
AZUAY
1.EIPan
1.8
AZUAY
1. Sevilla de Oro
0.9
AZUAY
1.Guachapala
NO
9.91
BOllVAR
1.Guaranda
10
10
BOllVAR
1.Chillanes
3.8
BOllVAR
1.Chimbo
5.3
BOllVAR
1.Echeandla
3.2
BOllVAR
1. San Miguel
9.7
BOllVAR
1.caluma
4.2
BOLIVAR
1. Las Naves
3.5
4.95
CAIilAR
1.Azogues
20.3
20.3
CAIilAR
1. Biblian
14.4
CAIilAR
1.Cailar
12.5
CAIilAR
1. La Trocal
342
CAIilAR
1. El Tambo
8.5
CAIilAR
1.0leg
15.72
CARCHI
1.TulClln
13.9
13.9
CARCHI
1. Bollvar
8.8
CARCHI
1.Espejo
9.7
CARCHI
1. Mira
CARCHI
1.Monlufar
CARCHI
1. San Pedrode HL
9.7
COTOPAXI
1.Latacunga
31.4
31.4
17.8
9.3
18.7
COTOPAXI
1. La Man
COTOPAXI
1.Pangua
COTOPAXI
1. Pujili
COTOPAXI
1.Salcedo
22
COTOPAXI
1.Saquisill
15.3
COTOPAXI
1.Si9chos
5.5
15
CHIMBORAZO
1. Riobamba
312
312
CHIMBORAZO
1.Alausl
13.9
CHIMBORAZO
1. cona
8.2
CHIMBORAZO
1.Chambo
8.5
CHIMBORAZO
1.Chunchi
13.3
CHIMBORAZO
1.Guamote
CHIMBORAZO
1.Guano
15
14.4
7.2
10.7
CHIMBORAZO
1.PaUalanga
CHIMBORAZO
1.Penipe
6.7
CHIMBORAZO
1.Cumand
4.4
A
289
9.1
anexo
. '.
. .,..... .
ecuador
para
.'./'.'-/.. ,/.
;',/"
.'.,
u n
[des]armar
ANEXO No. 3
Promedio
IP/IT
Provincia
Canton
ELORO
1.Machala
31.8
ELORO
1. Arenillas
17.7
5.1
EL ORO
1.Atahualpa
ELORO
1. Balsas
6.1
ELORO
1. Chilla
3.2
31.8
18.6
ELORO
1.EIGuabo
ELORO
1. Huaquillas
11
ELORO
1. Marcaball
9.4
ELORO
1. Pasaje
ELORO
1. Pias
27
16.5
EL ORO
1. Portovelo
13.7
EL ORO
1. santa Rosa
252
ELORO
1.zaruma
17.3
ELORO
1. Las Lajas
3.5
13.41
ESMERALDAS
1. Esmeraldas
NO
NO
ESMERALDAS
1. Eloy A1faro
32.7
ESMERALDAS
1. Muisne
18.2
ESMERALDAS
1.Quinind
36
ESMERALDAS
1. San Lorenzo
7.7
ESMERALDAS
1.Atacames
28.3
24.58
GUAYAS
1.Guayaquil
58A
58A
GUAYAS
1. Alfredo Baquez
3.9
GUAYAS
1. Bal80
17
GUAYAS
1. Balzar
9.1
GUAYAS
1. Colimes
GUAYAS
1. Daula
15.8
542
8.3
GUAYAS
1. Durn
GUAYAS
1. El Empalme
13.8
GUAYAS
1. El Triunfo
26.3
GUAYAS
1. Milagro
23.1
GUAYAS
1. Naranjal
30.7
GUAYAS
1. Naranjilo
21.8
GUAYAS
1. Palestina
12.1
GUAYAS
1. Pedro Carbo
GUAYAS
1. Salinas
64.6
10
GUAYAS
1.Samborondl1
57.1
GUAYAS
1.Santa Elena
28.6
GUAYAS
1. santa Lucia
5.3
GUAYAS
1. Urbina Jado
11.6
GUAYAS
1.Yaguachi
23.6
GUAYAS
1. Playas
33.9
GUAYAS
1. Simn Bollvar
GUAYAS
1. Coronel Marcalil
5
47.2
GUAYAS
1. Lomas de Sarge
4.9
GUAYAS
1. Nobal (Piedrahit
8.2
GUAYAS
1. La Libertad
GUAYAS
, . General Antonio
11.7
22.67
IMBABURA
1.lbarra
31.7
31.7
IMBABURA
1.AntonioAnte
28.7
41.5
IMBABURA
1. Colacachi
22.6
IMBABURA
1.0tavalo
32.5
12
IMBABURA
1. Pimampiro
IMBABURA
1. S.Miguel de Ura
290
14.7
22.1
."-/.
anelCO
x .
3
. .;-... ;
..
.,-/.,
. ...
..;
ecuador:
u n
. ~'-...~
:... ",".
modelo
par a
[des]armar
ANEXO No. 3
Provincia
Canton
LOJA
1.Loja
LOJA
1. Calves
11.1
14.9
22
LOJA
1.Celamayo
LOJA
1.Celica
6.5
LOJA
1.Chaguarpamba
4.7
22
1.7
LOJA
1. Esplndola
LOJA
1. Gonzanam
14.8
LOJA
1. Macar
15.2
LOJA
1. Pallas
LOJA
1.Puyango
12.5
LOJA
1.Seraguro
5.5
LOJA
1.sozoranga
2.9
LOJA
1. zapotillo
6.8
LOJA
1.Pindel
2.8
LOJA
1.Quilanga
4.9
7.96
LOSRIOS
1.Babahoyo
17.7
17.7
LOSRIOS
1.Baba
LOSRIOS
1. Monlalvo
LOSRIOS
1.Puebloviejo
15.4
LOSRIOS
1.Quevedo
20.6
LOSRIOS
1.Urdanela
4.3
LOSRIOS
1.Ventanas
12.6
LOSRIOS
1.Vinces
8.9
LOSRIOS
1.Palenque
7.7
7.2
9.3
25.6
LOSRIOS
1. BuenaF
9.4
LOSRIOS
1.Valenda
NO
12.64
MANASI
1. Portoviejo
19.3
19.3
MANABI
1. Bollvar
MANABI
1.Chona
MANABI
1. El Carmen
8.7
7.1
20.1
6.1
MANASI
1. Flavio Altaro
MANABI
1. Jipijapa
MANABI
1.Junln
32
MANABI
1. Manla
30.8
28.3
11.1
MANABI
1. Montecristi
MANABI
1.Pajn
5.6
MANABI
1. Pichincha
5.1
MANABI
1. Rocafuerte
9.9
MANABI
1.SantaAna
7.1
MANABI
1.Sucre
MANASI
1.Tosagua
8.6
MANASI
1.24deMayo
5.1
MANABI
1. Pedernales
6.8
MANABI
1. Olmedo
NO
MANABI
1. PuertoL6pez
10.4
10.84
MORONA
1. Morona
10.5
10.5
MORONA
1. Gualaquiza
12.2
13.6
MORONA
1. Limn
9.3
MORONA
1. Palora
14.4
MORONA
1.Sanliago
MORONA
1.Sua:Ja
9.3
14.1
MORONA
1.Huamboya
3.1
MORONA
1.SanJuanBosco
NO
;'.\.
291
10.4
n e
1C
-; , ..:
ecuador
.'v/.
~, ..~..
un
.v.
.~
. .".... ..,.... .
.:~.
/".
para
modelo
.v. .........
........ ~
[des]armar
ANEXO No. 3
,,
Provincia
Promedio
i Canton
IP/IT (%)
NAPO
, 1.Tena
14.8
NAPO
,1.Aguarico
26.8
6.5
NAPO
11.Archidona
NAPO
1. El Chaco
NAPO
212
: 1.0rellana
Z7.6
: 1.0uijos
13.6
NAPO
NAPO
NAPO
14.8
14
!1. Loreto
1.Pastaza
PASTI>ZA
Provincial (1)
11.3
17.29
13.3
13.3
,1. Mera
PASTI>ZA
0.7
0.35
PICHINCHA
: 1.0uto
47.3
47.3
PASTI>ZA
PICHINCHA
,1.Cayambe
31.9
PICHINCHA
,1.Mejla
32.2
PICHINCHA
: 1. Pedro Moncayo
19
PICHINCHA
i1. Rumiahui
49.9
PICHINCHA
. 1. Sto Domingo da
38.4
PICHINCHA
, 1. San Miguel de lo
9.4
PICHINCHA
1. Pedro Vicente MI
PICHINCHA
1. Puerto Quito
3
NO
26.26
35.1
TUNGURAGUA
1.Ambato
35.1
TUNGURAGUA
1.Baos
47.5
14.3
TUNGURAGUA ,1.C8vaIlOS
TUNGURAGUA ; 1. Mocha
17.3
TUNGURAGUA : 1.Patate
14.5
21.8
TUNGURAGUA ,1.Pelileo
32.8
20.5
TUNGURAGUA
!1. ;;saleo
9.9
ZAMORA
11. zamora
10.9
ZAMORA
1. Chinchipe
ZAMORA
11.Nangarilza
8.2
ZAMORA
i 1. Yacuambi
9.7
22.33
10.9
4.3
ZAMORA
ZAMORA
: 1. El Pangui
3.2
ZAMORA
1.CentineladeIC
NO
7.12
GALAPAGOS
9.7
9.7
GALAPAGOS
i Usabela
GALAPAGOS
25.9
51.1
38.5
SUCUMBIOS
1. Lago Agrio
15.3
15.3
SUCUMBIOS
11.Gonzalo Pizarra
21.4
SUCUMBIOS
! 1. Putumayo
31.5
SUCUMBIOS
11.Shushufindi
9.3
SUCUM810S
11.Sucumblos
4.2
SUCUM810S
11.Cascales
10.2
1.Yantzaza
2.7
NO
NO
NO
NO
Z9Z
13.82
. .,...
anexo
:--....v. ~
.
11l
ANEXO No. 4
D>
:--,
Q.
..
INDICADORES
FUENTE
5115E/CEN50
5115E/CEN50
Ao de referencia
MEDIDA
NOMBRE
1990
Personas
1 Poblacin total
Personas
1990
2 Total Hombres
.............................................
Totai""Mieres--.._-..._...................... SiiSE/CESCr.... ...............................................................
1990
Personas
3
5115E/CEN50
Indice/100
1990
4 Indice de Feminidad
Siise/Copladein
Personas
1995
5 Poblacin rural total
1995
6 S~!!!!!~.~!~~J?~p.~~~L~.!.!!g!.~..r.~r!!L ......_..................... ~!!~.~!.~~.p.l!~.~!!) ......_............ .............................................................
~~!.~~~!~!...................
7 Estimacin poblacin ndlqena rural
5iise/Copladein
Porcentaje
1995
8 Tasa desempleo
SIISE/CEN50
1990
Porcentaje
Indice
de
Infraestructura
INFOPLAN
Indicel100
9
Indicador
de
Vialidad
MOP
1998
km/km2
10
......................................................... ................................ ........................ .................................................
'jdcaCiordeT~iego.._
.......................................
MAG/CNRH
1998
ha rda/rble
11
SI15E/CEN50
1990
Porcentaje
12 Viviendas con servicio elctrico
1998
INDA
has
13 Legalizacin de Tierras
..
SIISE/CENSO
Indice
14 Indicador Muiltivariado de Educacin
..................................................... ........ .....................................................
SIISE/SINEC
15
alum/pro
SIISE/SINEC
16 Alumnos/profesor (secundaria)
SII5E/CENSO
1990
aos promedio
17 Escolaridad
INFOPLAN ....................... ..-........................................................ ...............................................
Indice/100
18 Indice de salud
............................_
Indice/100
19 Persoai'desaia-porTOOOOha;tates........... INFOPLAN
5115E/CEN50
1990
Porcentaje
20 Incidencia de la pobreza
21 Brecha de la pobreza
5115E/CEN50
1990
Porcentaje
5115E/CEN50
1990
22 ~~Y.~!!!!~~..~~..!~.EP..~r.~!_........._.........._........_..._............ .........................................................
................................................................. p.~~.9.~!!!~1~....................
23 Indice de Desarrollo 50cial
INFOPLAN
Indice/100
24 Indice de Necesidades Bsicas Insatisfechas
INFOPLAN
Indice/100
25 Indice de Vivienda
INFOPLAN
Indice/100
id
__
Ai-ros7profesor(prTiarja:)'"...........................
a:il7pro........
:>
e
:>
3
O
.,'
;;-.
Q.
11l
D
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O
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CD
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'" ,
III
III
~
~
"
III
...
......
::1
-,
/'
...
/'
~
"
III
~
..
Id
Azuay
1
2
3
4
5
6
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
506.090
237.951,00
268.139,00
112,69
318.943,00
0,00
5,89
1,65
57,10
0,29
0,23
76,30
257,20
54,92
26,51
12,78
5,89
54,90
33,50
47,77
15,24
6,58
55,30
44,70
55,30
Sollvar
155.088
76.977.00
78.111,00
101,47
135.842,00
0,00
28,42
1,96
50,00
0,42
0,12
53,27
1.109,00
45,47
20,16
9,23
4,42
45,70
12,10
70,68
25,52
11,71
45,00
55,00
48,30
Caftar
189.347
70.142,00
71.340,00
101,71
148.481,00
0,00
18,03
1,84
49,40
0,41
0,02
66,90
16,00
43,74
25,07
10,53
4,39
43,50
11,10
63,57
22,48
10,52
45,20
54,80
49,20
PROVINCIA
Carchi
141.482
89.891,00
99.456,00
110.64
93.166,00
9.85
0,00
2,20
58,30
0,38
0,25
79,37
241,00
50,57
22,76
10,08
5,44
52,30
13,40
63,81
23,91
11,37
51,30
48,70
54,10
:-..
/'
~...
Chimborazo
362.430
174.068.00
188.362,00
108,21
271.678,00
0,00
49,33
1,6;'
53,50
0,37
0,29
74,50
743,40
49,51
21,51
9,33
4,61
46,10
15,70
67,15
27,91
14,28
47,30
52,70
52,10
Colopaxi
276.324
135.199,00
141.125,00
104,38
233.996,00
0,00
27,88
2,49
49,40
0,34
0,14
67,34
978,56
45,60
24,53
11,76
4,42
44,20
11,50
69,41
26,05
12,35
45,50
54,50
49,20
El Oro
412.725
211.649,00
201.076,00
95,00
135.157.00
0.00
0,00
3,56
55,70
0,31
0,13
86,54
1.003,60
67.31
26,20
11,66
7,09
60,60
22,70
38,41
11,13
4,48
61,60
38,40
58,30
Esmeraldas
315.449
161.408,00
154.041,00
95,44
204.723,00
51,24
1,17
3,31
49,40
0,13
0,00
61,76
19.022,60
56,48
21,69
9.89
5,74
49,40
11,40
59,00
22,42
10,80
50,70
49,30
49,70
Galpagos Guayas
9.785
5.536,00
4.249,00
76,75
2.773,00
0,00
0,00
1,68
63,90
0,02
94,84
53,70
13,78
7,29
9,23
68,00
67,60
40,11
14,90
7,16
67,40
32,60
64,70
2.517.398
1.257.620,00
1.259.778,00
100,17
643.069,00
0.00
5,20
3,67
56;10
0,22
0,19
88,72
4.439,00
73,30
27,26
15,09
7,68
64,20
41.30
52,26
17,23
7,64
62,90
37,10
58.60
Imbabura
265.499
130.260,00
135.239,00
103,82
151.250,00
11,75
39,64
2,58
58.40
0,29
0,10
74,13
638,60
54,14
25,66
11.54
5,31
51,60
17,50
58,79
22,76
11,15
50.70
49,30
54,20
loja
384.545
190.267,00
194.278,00
102,11
258.394,00
0,00
5,19
1,70
53,20
0,31
0,03
60.43
599,40
58,43
19,12
9,42
5,89
50,00
19,20
67,69
27,47
13,61
49,00
51,00
49,20
ID
o .'
"tl
~)
DI
III
Q.
III
'"
~
('
("
.'.
...
..
...
/
ID
c::
Id
Los Rios
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
527.559
272.463,00
255.096,00
93,63
383.886,00
0,00
0,00
2,13
48,60
0,35
0,36
55,46
182,80
54,61
30,06
11,64
5,32
51,40
11,30
60,62
21,50
9,88
51,40
48,60
49,60
Manabl
1.031.927
521.248,00
510.679,00
97,97
664.402,00
0,00
4,68
2,87
51,20
0,04
0,13
62,45
294,00
53,11
19,77
6,93
5,32
55,60
14,60
57,31
20,87
9,79
53,40
46,60
52,90
M. Santiago
Napo
Orellana
84.216
43.546,00
40.670,00
93,40
67.028,00
0,00
25,46
1,95
49,00
0,23
57.316
29.340,00
27.976,00
95,35
88.489,00
0,00
24,53
1,92
48,30
0,04
46.328
25.244,00
21.084,00
83,52
44,28
836,00
48,99
25,81
12,20
5,28
49,20
12,10
77,86
43,92
28,58
49,70
50,30
46,40
40,43
7.608,55
46,09
24,60
8,92
5,29
49,10
13,40
81,35
50,13
34,36
47,70
52,30
44,80
28,85
1,38
42,90
4,90
43,80
5,70
87,56
51,51
34,02
44,60
54,40
40,60
Pastaza
41.554
21.873,00
19.681,00
89,98
29.604,00
0,00
46,92
1,84
43,60
0,02
60,91
103,80
55,25
17,16
10,25
6,12
55,10
25,00
63,12
35,85
24,09
53,80
46,20
50,60
PROVINCIA
Sucumblos
Pichincha
1.756.228
855.172,00
901.056,00
105,37
528.376,00
0,00
9,45
2,85
64,80
0,34
0,29
90,68
2.701,12
79,77
24,53
12,36
8,52
66,60
51,90
45,36
15,58
7,25
66,70
33,30
64,40
76.952
42.416;00
34.536,00
81,42
62.638,00
0,68
11,71
1,86
44,00
0,06
38,13
7.608,55
42,84
29,57
11,96
5,21
46,20
11,30
84,16
45,97
28,85
47,20
52,80
43,60
Tungurahua
361.980
176.509,00
185.471,00
105,08
233.466,00
0,00
25,77
2,22
55,90
0,56
0,31
89,49
4,70
57,89
23,96
12,38
5,92
53,50
19,90
51,72
16,20
6,86
54,90
45,10
57,60
Z. Chinchipe
66.167
35.173,00
30.994,00
88,12
55.319,00
0,00
2,70
1,96
49,50
0,03
49,91
267,70
47,26
20,49
6,99
5,54
48,00
11,00
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