INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICO PBLICO

FRANCISCO DE PAULA GONZLES VIGIL

COMPUTACIN E INFORMTICA

UNIDAD DIDCTICA: TALLER DE MODELAMIENTO

DE SOFTWARE

Ing. Guadalupe Choque Choque

PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE

Qu es un proyecto?
Un proyecto se define como un
servicio temporal que se lleva a cabo
para crear un producto, servicio o
resultado nico.

Ing. Guadalupe Choque Choque

PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE

Condiciones del proyecto

Ing. Guadalupe Choque Choque

PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE

Definicin de Gestin de Proyectos
La

Gestin

disciplina

asegurar
personas

de

de

Proyectos
planear,

coordinar

para

es

la

organizar,

recursos

cumplir

con

y
los

objetivos, entregables y criterios de

xito de los proyectos.

Ing. Guadalupe Choque Choque

PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE

Puntos fundamentales en la Gestin de Proyectos

Ing. Guadalupe Choque Choque

PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE

Los cuatro puntos fundamentales del proyecto que el analista de
proyectos debe manejar son:
1. Iniciacin del proyecto.
2. Determinacin de la factibilidad del proyecto.
3. Calendarizacin

del

proyecto

(Planeacin

control

de

actividades).
4. Administracin de los miembros del equipo. (Administracin

de las actividades de anlisis y de diseo).

Ing. Guadalupe Choque Choque

PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE

1. Inicio del proyecto
La seleccin de un proyecto es una
decisin

difcil,

debido

que

sern

solicitados ms proyectos de los que

pueden ser hechos.
Estos

proyectos

pueden

ser

extrados

de

acciones

estratgicas que son extradas de un anlisis interno que

puede elaborarse del estudio de un anlisis interno (fortalezas
y debilidades).
Ing. Guadalupe Choque Choque

PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE

Problemas en una organizacin

Ing. Guadalupe Choque Choque

PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE

Entre las posibilidades de mejora se tiene:
Aceleracin de un proceso.
Agilizacin de un proceso mediante la eliminacin de pasos
innecesarios o duplicados.
Combinacin de procesos.
Reduccin de errores en la entrada por medio de cambios en
formas y pantalla.
Reduccin de salida redundante.
Mejora en la integracin de sistemas y subsistemas.
Mejora de la satisfaccin del trabajador con el sistema.
Mejora de la facilidad de interaccin de los clientes, proveedores
y vendedores, con el sistema.
Ing.Guadalupe Choque Choque

PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE

2. Determinacin de la factibilidad
Una vez que la cantidad de proyectos se ha
acortado

de

acuerdo

con

los

criterios

tratados anteriormente, todava es necesario

determinar si los proyectos seleccionados son

factibles.
La factibilidad es valorada en tres formas principales:

Operacional

Tcnica

Econmica
Ing. Guadalupe Choque Choque

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PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE

3. Calendarizacin del proyecto
El anlisis y diseo de sistemas
involucra
actividades

muchos

tipos

diferentes

de
que

juntos forman un proyecto.

Permite la estimacin del tiempo requerido.
Uso de grficas de Gantt para la programacin de
proyectos.

Uso de las grficas PERT (Evaluacin de Programa y

Tcnicas de Revisin).

Ing. Guadalupe Choque Choque

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PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE

4. Administracin de los miembros del equipo

Junto

con

la

administracin

de

tiempo y recursos, el analista de

sistemas tambin debe administrar
personas.

Ing.Guadalupe Choque Choque

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PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE

PERFIL DEL PROYECTO DE UN SISTEMA INFDORMTICO
I. GENERALIDADES
1. Ttulo del proyecto
2. Autores
3. Antecedentes
II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1. Definicin del problema
2. Justificacin de la necesidad de desarrollo
3. Formulacin de objetivos
III. DESCRIPCIN DE ESTRATEGIA
IV. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
1. Factibilidad Operativa
2. Factibilidad Tcnica
3. Factibilidad Econmica
V. PLAN GENERAL DEL PROYECTO
1. Divisin del proyecto en actividades
2. Administracin de las actividades de los miembros de equipo
3. Calendarizacin del proyecto
Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN

Definicin
La determinacin de requerimientos es el
estudio de un sistema para comprender
cmo trabaja y dnde es necesario efectuar
mejoras.

Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN

TCNICAS DE RECOLECCIN DE DATOS

1. Entrevista
Es una conversacin dirigida con un
propsito especfico que usa un formato
de preguntas y respuestas.
Objetivo
Explorar las opiniones y sentimientos de los entrevistados.

Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN

Planeacin de la entrevista
La planeacin de la entrevista comprende 05 pasos:
1) Lectura de material de fondo

2) Establecimiento de los objetivos de

la entrevista
3) Decidir a quin entrevistar
4) Prepare al entrevistado
5) Decida sobre tipos de preguntas y
estructuras.
Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN
Tipos de preguntas
a. Preguntas abiertas
Solicita que el entrevistado construya la respuesta.
Ejemplo:
Qu opina respecto al actual manejo del sistema?

Cules son algunos de los problemas que experimenta para

recibir la informacin a tiempo?
Qu errores comnmente se comete mientras se captura
datos?
Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN

b. Preguntas cerradas
Limitan las opciones que tiene el entrevistado para responder.
Ejemplo:
Cuntos reportes genera en un mes?
Quin recibe esta salida?
A quin consulta cuando toma una decisin?

Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN
c. Averiguaciones
Permiten al analista de sistemas hacer preguntas adicionales
para obtener respuestas ms detalladas. Las averiguaciones
pueden ser preguntas cerradas o abiertas.
Ejemplo:
Por qu?
Y cmo desarrolla el llenado del formato que Usted
menciona?
Y qu tipo de problemas se presenta durante el proceso de
toma de decisiones?
Dgame lo que sucede paso a paso para el llenado del formato
del cliente.
Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN
Organizacin de preguntas
a. Estructura pirmide
El

entrevistador

comienza

con

Pregunta1

preguntas cerradas luego expande

el

tema

permitiendo

preguntas

Pregunta2

abiertas.
Pregunta3

Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN

b. Estructura embudo
Se comienza con preguntas generales

Pregunta1

y abiertas y luego se estrecha con

preguntas especficas (cerradas).

Pregunta2

Pregunta3

Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN

c. Estructura rombo

Pregunta1

Se comienza con preguntas cerradas.

A la mitad de la entrevista se le pide
al entrevistado opiniones generales.
Luego

se

estrecha

las

preguntas

nuevamente a travs de preguntas

especficas y as cerrar la entrevista.
Instrumento

Pregunta2

Pregunta3

Pregunta4

Pregunta5

Pregunta6

Cdula de entrevista estructurada y no estructurada.

Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN

Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN
2. La encuesta
Mediante la encuesta se pueden recolectar
datos

sobre

comportamientos

actitudes,
y

creencias,

caractersticas

de

gente en la organizacin.

La encuesta se utiliza cuando:

Se debe explorar debajo de la superficie.
No es posible entrevistar a las personas.
La informacin se encuentra dispersa en diferentes grupos.
Las fuentes son muy variadas.
Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN
Instrumento

Cuestionario

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN

Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN
3. Revisin de documentacin

Los

documentos

mensajes

pueden

persuasivos,

servir

debido

como
a

que

proporcionan informacin acerca de la

organizacin.
Tipos de datos impresos
a. Anlisis de documentos cuantitativos

Reportes usados para la toma de decisiones

Reportes de desempeo

Registro

Formas para captura de datos

Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN

b. Anlisis de documentos cualitativos

Memorndums
Consignas en un tablero de noticias o en reas de trabajo

Manuales
Manuales de poltica
Instrumento
Cuaderno de Apuntes, Fichas Resumen

Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN

Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN
4. Observacin
Tiene como objetivo servir de base para
corroborar

la

informacin

recopilada

mediante otros instrumentos.

Instrumentos
Lista de Cotejos, Escala de Calificacin, Diario, Gua de
Observacin, Libreta de Campo, etc.

Ing. Guadalupe Choque Choque

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DETERMINACIN DE REQUERIMIENTOS DE INFORMACIN DE

LA ORGANIZACIN

Ing. Guadalupe Choque Choque

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GRACIAS
Ing. Guadalupe Choque Choque