Você está na página 1de 2

CaptoRGestoAvanada

LeanManufacturing
LeanManufacturingagrupaumafilosofiaeconjuntodeferramentascomorigemnoSistemadeProduo
Toyota,quetemcomofinalidadeconseguirummodeloprodutivogil,flexvel,eficienteecapazdeproduzir
aoritmodademanda,semgerarcustosadicionaiseineficincias.
OspilaresdafilosofiaLeansoigualmentevlidosparatodosossetoresdeatividade:Fabricaoseriada,
fabricaodeseriescurtasdealtovaloragregado,processostransacionais,etc.
AlgunsdospilaresLeanso:

Identificaroquedevalorparaocliente.
Analisaracadeiadevalorparacadaproduto/servio,eliminando
osprocessoseatividadesquenoadicionamvalor(ineficincias).
Estabelecerfluxocontinuo,ePullsemprequepossvel
Trabalharcomcontinuidadenamelhoriadosprocessos.
HabitualmenteseassociaLeanManufacturingcomummodelologsticoeprodutivoaltamentegile
flexveldecertacomplexidade.Noentanto,recomendvelestabelecerpreviamenteumaculturade
padronizao,confiabilidadeemelhoriacontinuaantesdegerarmudanasdrsticasemoutrosambientes.
Conduzindoestesprincpiosatravsdedistintasferramentas,emfunodotipodeprocessoquesetrate
emcadacaso,umaorganizaoLeanestpreparadaparadarrespostasnecessidadesdeinovao,
flexibilidade,eficinciaeservioquedemandaomercado.
CaptoRreneumconjuntodeferramentasquepossibilitamsuaorganizaoumimpressionante
incrementodaprodutividade,oferecendolheummodeloavanadodeinformaoegestoparaaFbrica
emTempoReal.
Somentepodesermelhoradoaquiloquesemede
FerramentasLean
Conceito

Descrio

Ferramentas

Antesdegerarmudanas
Processos
robustose
confiveis

nareadelogsticaefluxos
produtivos,necessrio
certificarsedaestabilidade,

5SseSMEDparaareduodostemposdetroca
GestodeOEEatravsdeTPMfcil
Reduodevariabilidadedosprocessos6Sigma

confiabilidadeeotimizao
dosprocessos.
Fluxocontnuoereduode
Fluxocontnuo,
sistemaspull

lotessoconceitosbsicos
deLeanManufacturing,que
devemseraplicadossempre
quepossvel.

Anlisedacadeiadevalores:VSM
Clulasdefabricao,onepieceflow
Sistemaspullpurosehbridospushpull
Nivelao(levelscheduling)

Alinharasaesde
Desdobramento

melhoriacontnuacomos

Anliseglobaldacadeiadevalores:VSM

estratgicoe

objetivosestratgicosda

Desdobramentoestratgicodeobjetivos

melhoria

empresa,garantindo

Atuaocoordenadadeprojetosdemelhoria

contnua

estabilidadedosistemae

(6Sigma)eeventosdemelhoria(KaizenBlitz)

efeitosobreKPI's
Faseconceitual:Princpioslean,TPM,trabalho
Formaoincompany,
alternandoaulas
Aulalean
manufacturing

conceituais,ldicase
aplicadas,adaptadas
necessidadesemodelo
produtivodecadaempresa.

padronizadoe5Ss,fluxocontnuo,sistemaspull,
melhoriacontnua,supplychain.
Faseldica:Formaodidticasobre5Ss,fluxo
contnuo,kanban,gestodacadeiade
fornecimento.
Fasedeaplicao:Seleodasferramentas
aplicveiseformaoatravsdeeventosKaizen
Blitz(kanban,SMED,5Ss,...).
Gestovisualdeprojetos

Leandesign/
DesenhoLean

Anliseeotimizaodo

Criaodeequipesdeprojetoflexveise

processodedesenhoe

integradas

industrializaodeproduto,

Criaodelinhasprincipaiseauxiliares

parareduzirosprazose

Integraodeconceitoslean:valor,servio,

custosdelanamento.

cliente.
AgilidadeemgestodecicloPPDIC

Sistemadinmicode

Incentivospor
objetivos

incentivos,baseadona

Definiodepadres

definiodepadresde

Seleodeindicadoresprincipaisemoduladores

trabalho,objetivos

Desdobramentoeobjetivosporreas

cumpridosemelhoriados

DesenhodeeventosKaizenparaatuarsobreos

padres(baseadoemciclo

indicadores

DMAICDefineMeasure

Anlisedemelhoriaeatualizaodepadres

AnalyseImproveControl)

Você também pode gostar