INTERVENCION DEL

RIESGO
bbbb

UNA ESTRATEGIA
PRODUCTIVA

OBJETIVO
Brindar
las
herramientas
a
las
organizaciones para que desarrollen una
gestin del Riesgo de una forma eficiente.

DEFINICION
RIESGO:
Proximidad de un dao
Incertidumbre de ocurrencia de un suceso con
efectos negativos considerando la magnitud de
dichos efectos

DEFINICION
RIESGO:

Posibilidad de sufrir prdidas materiales, medio ambientales

o lesiones, expresadas en funcin de la probabilidad que ese
suceso se produzca y las magnitudes de las
consecuencias.

 Gerencia de Riesgos?
Conjunto de procesos que
se
relacionan
con
la
identificacin el anlisis y la
respuesta a la incertidumbre.
Esto incluye la maximizacin
de los resultados de eventos
positivos, minimizacin de
las
consecuencias
de
eventos adversos.

DEFINICIONES
La gestin de riesgos (traduccin del
ingls Risk management) es un enfoque
estructurado para manejar una amenaza, a
travs de una secuencia de actividades
humanas que incluyen evaluacin de riesgo,
estrategias de desarrollo para manejarlo y
mitigacin del riesgo utilizando recursos
gerenciales.

Elementos que Aportan a la

Gerencia de Riesgos
IDENTIFICACION
EVALUACION
Anlisis Cualitativo de los riesgos
Anlisis Cuantitativo.

PLANEACION
DE
LA
RESPUESTA
A
LOS
RIESGOS.
SEGUIMIENTO Y CONTROL
DE LOS RIESGOS.

DEFINICIONES
Las estrategias incluyen:
Transferir el riesgo a otra parte
Evadir el riesgo,
Reducir los efectos negativos del riesgo y
aceptar
algunas
o
todas
las
consecuencias de un riesgo particular.

GESTION DEL RIESGO

ELEMENTOS GENERADORES DE
RIESGO
ACTOS
INSEGUROS

A.T. E. L

PELIGROS

CONDICION
INSEGURAS

Conceptos Generales

ACTO INSEGURO
COMPORTAMIENTO

Son las fallas, olvidos, errores u

omisiones que hacen las personas al
realizar un trabajo, tarea o actividad
y que pudieran ponerlas en riesgo de
sufrir un accidente.

Conceptos Generales

CONDICION INSEGURA
SITUACION

Son las instalaciones, equipos de

trabajo, maquinaria y herramientas
que NO estn en condiciones de ser
usados y de realizar el trabajo para
el cual fueron diseadas o creadas y
que ponen en riesgo de sufrir un
accidente a la o las personas que las
ocupan.

CONCEPTOS ESPECIFICOS
PROMOCION

PREVENCION

PROTECCION

Es el conjunto de actividades
destinadas a dar a conocer de una
forma innovadora la SALUD EN EL
TRABAJO.
Es el conjunto de actividades que
anteceden la manifestacin de los
peligros .(Antes de)
Es el conjunto de actividades
destinadas a la mitigacin del
impacto que un peligro puede tener
sobre el sistema

DETERMINACION DE
CONTROLES

FUENTE

Donde el
peligro se
origina

MEDIO
Por el cual se
transmite el
peligro
Controles de Ingeniera

Sealizacin o
controles
administrativos

Eliminacin
Sustitucin
Controles de Ingeniera

PERSONAS
Que reciben el
impacto de los
peligros

INTERVENCIONES
O CONTROLES

Equipo de Proteccin
Personal

ESTRATEGIAS PARA LA
INTERVENCION DEL RIESGO ??
REACTIVO: NO SE HACE NADA HASTA QUE SUCEDA ALGO MAL

INTERVENCION DEL RIESGO

EFICIENTE
PROACTIVO: TRABAJAR ANTES DE QUE SUCEDAN LOS EVENTOS
PREVENIR

ESTRATEGIAS DE
INTERVENCION
SEALIZACION

CAPACITACION

INSPECCION

PREVENCION

REPORTE DE ACTOS Y
CONDICIONES
INSEGUAS
OBSERVACION

NORMAS,
PROCEDIMIENTOS
PROTOCOLOS

ATS. PERMISOS DE
TRABAJO

ESTRATEGIAS DE
INTERVENCION
PERFILES

MEDICIONES
VALORACIONES
MEDICAS

PREVENCION
TURNOS DE TRABAJO

VACUNAS
INMUNIZACION

ROTACION DE
PERSONAL

ESTRATEGIAS DE
INTERVENCION
SEALIZACION

E.P.P
EQUIPOS DE
EMERGENCIAS

PROTECCION
PLANES DE
EMERGENCIA

RESGUARDOS

SISTEMAS DE
PROTECCION

ESTRATEGIA EFICIENTE
PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA SIGUIENTE SUMA, LOS CONTROLES A
IMPLEMENTAR DEBEN SER

EFICIENTES Y SUFCIENTES, SE DEBE

TRABAJAR EN EL IMPACTO POSITIVO EN EL CONTROL DE LOS PELIGROS

PREVENCION
PROTECCION

GESTION
EFICIENTE
DEL
RIESGO

DIAGRAMA DE FLUJO DE LA GESTIN

DE RIESGOS
Identificacin de peligros

Determinacin de las causas

Determinacin de los efectos

Estimacin / Clculo
de Probabilidades

Estimacin / Clculo
de consecuencias

Estimacin/ Clculo
de riesgo

Valoracin y consideracin
del riesgo

Se acepta
el riesgo

Control del riesgo.

Se decide su aceptacin
o adopcin de medidas
preventivas
No hay reforma en la fbrica

Se adoptan medidas
tcnicas y organizativas
y se evala el riesgo
peridicamente

Se acepta
el riesgo

TALLER
A CONTINUACION SE ENCUENTRA UN AREA DE TRABAJO DONDE SE
REALIZAN VARIAS ACTIVIDADES A LA VEZ.
1. IDENTIFIQUE 10 PELIGROS
2. ESTIME EL RIESGO DE ACUERDO A LA METODOLOGIA DE EVALUACION
ANALIZADA DURANTE EL PROCESO DE PROFE.
3. FORMULE LOS CONTROLES QUE USTED CREA PUEDEN IMPACTAR
SIGNIFICATIVAMENTE EN LA GESTION DEL RIESGO.

4. CLASIFIQUELOS SIN SON DE PREVENCION O PROTECCION Y EN LA

JEARARQUIA DE CONTROLES EN QUE GRUPO ESTARIAN.
5. PRESENTELOS ANTE EL GRUPO.

DETERMINACION DE CONTROLES
IDENTIFICACION DEL PELIGRO

VALORACION
DEL RIESGO

PREVENCION

JERARQUIA

PROTECCION

JERARQUIA

LA SEGURIDAD UNA
RESPONSABILIDAD
INDIVIDUAL, UN
COMPROMISO DE TODOS

!MUCHAS GRACIAS