UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE CUNORIADMINISTRACIN DE EMPRESAS

REALIDAD NACIONAL

CUADERNO PEDAGGICO

COD. 17 LIZA MARIA BEBER RAMIREZ

CHIQUIMULA, GUATEMALA, MAYO DE 2016

INDICE

INTRODUCCION..1
1. INVESTIGUE 3 EMPRENDEDORES SOCIALES USANDO INTERNET..................2
2. LOS EMPRENDEDORES SOCIALES ESTN MOTIVADOS POR RESOLVER
PROBLEMAS SOCIALES? SI SE CONVIRTIERAN EN EMPRENDEDOR SOCIAL
CULES SERAN LOS TRES PROBLEMAS SOCIALES PRINCIPALES QUE TE
GUSTARA RESOLVER? Y COMO LOS RESOLVERAS DE MANERA QUE TU
EMPRESA FUERA SOSTENIBLE?...................................................................................9
3. INGRESA A LA PGINA WEB WWW.KICKSTARTER.COM Y BUSCA UN
PRODUCTO LLAMADO THE COOLEST. OBSERVA CULES SON SUS
CARACTERSTICAS INNOVADORAS DE ESTE PRODUCTO. CUALES CONSIDERAS
COMO BUENAS PRCTICAS PARA PRESENTAR LA IDEA DE UN NEGOCIO..........10
4. DIBUJA EN UN STORYBOARD EL PROTOTIPO DE UN PRODUCTO O
SERVICIO QUE TE GUSTARA OFRECER EN EL MERCADO LOCAL (CHIQUIMULA)
...12
5. REDACTA UN COMENTARIO DE CMO LE EXPLICARAS A UN NIO DE 8
AOS EL CONCEPTO DE VENTAJA COMPETITIVA. AS MISMO COMO MANEJAN O
ABORDAN ESTE TEMA LAS EMPRESAS HOTELERAS EN CHIQUIMULA................13
6. SI PUSIERAS UN NEGOCIO HOY. CUL DIRAS QUE ES TU PRIMORDIAL
VENTAJA COMPETITIVA?..............................................................................................15
7. HAZ UNA LISTA DE 10 LIBROS QUE TE GUSTARA LEER EN EL FUTURO PARA
SEGUIR DESCUBRIENDO TU VENTAJA COMPETITIVA. DEBES USAR INTERNET.16
8. INVESTIGA A QUE SE REFIERE EL ECONOMISTA WILLIAM BAUNOL AL
HABLAR DE EMPRENDEDOR PRODUCTIVO, IMPRODUCTIVO Y DESTRUCTIVO. 21
9. IDENTIFICA 2 OBSTCULOS QUE DIFICULTEN EL SURGIMIENTO DE NUEVOS
EMPRENDEDORES EN GUATEMALA. COMO PLANIFICARIOS RESOLVER EL
PROBLEMAS (PIENSA EN LA JUVENTUD)..................................................................21
10. IMAGINA QUE DEBES REDACTARLE UNA CARTA AL PRESIDENTE DE
GUATEMALA, CONSIDERANDO EL TEMA DEL EMPRENDIMIENTO Y SU
NECESIDAD PARA PROMOVER UNA MEJOR ECONOMA, DNDOLE IDEAS PARA
ABORDAR ESTA PROBLEMTICA. REDACTA UNA CARTA DE UNA PGINA..........22
11. EXPLICA LA DIFERENCIA ENTRE EL EMPRENDEDOR SCHUMPETERIANO
EL EMPRENDEDOR KRIZNERIANO. USA INTERNET.................................................24
12. UTILIZANDO EL COMO INICIAR UNA REVOLUCION DE PENSAMIENTO
CREATIVO (TED) JORGE RIVERA. APLICALO A TU EXPERIENCIA PERSONAL Y
CONSTRUYELO CONSIDERANDOS TU IDEA DE SER EMPRENDEDOR.................25
CONCLUSION.................................................................................................................28

E-GRAFIA........................................................................................................................29

INTRODUCCION

La realidad que enfrenta Guatemala respecto a sus medios cambiantes es alarmante,

por lo tanto el objetivo principal es conocer nuestro entorno y poder ubicarnos y saber
cmo actuar para encontrar una solucin. Para lograr una realidad diferente todos los
ciudadanos deben pasar por un proceso de cambios, empezando por la forma de
pensar y como visualizar la perspectiva del entorno.

En el presente documento se hace nfasis en la importancia del emprendimiento en

nuestro pas y como los estudiantes son los principales miembros para buscar
soluciones y la manera de superacin, tomando acciones diferentes a las de
generaciones anteriores.

1. INVESTIGUE 3 EMPRENDEDORES SOCIALES USANDO INTERNET.

Nombre:
William Drayton (Nueva York, 1943), Premio Prncipe
de Asturias conocido como Bill Drayton, es un
emprendedor social estadounidense, conocido por
ser el creador de Ashoka, la asociacin de
emprendedores sociales ms grande del mundo. Ha
estado vinculado desde siempre al movimiento por
los derechos civiles.

Drayton es el fundador y actual presidente de Ashoka: Innovators for the Public, una
organizacin que se dedica a encontrar y ayudar a los emprendedores sociales de todo
el mundo. Drayton extiende su experiencia en emprendimiento social en otras
organizaciones, trabajando como presidente en la Community Greens, Youth Venture y
Get America Working! adems de sus funciones en Ashoka. A partir de 2010, la
Fundacin Ashoka ha patrocinado 2.145 becarios en 73 pases, algunos de los cuales
han pasado a desarrollar las principales empresas sociales que han hecho un gran
impacto en las comunidades de todo el mundo.

Empresa:
Ashoka U es una asociacin global de
lderes

emprendedores:

personas

con

iniciativas para cambiar los sistemas y atender los problemas ms urgentes de las
diferentes comunidades. Estamos redefiniendo el concepto de "ciudadano del mundo"
para crear un sistema de emprendimiento colaborativo. Al conectar el trabajo de los
emprendedores sociales con las empresas, las universidades y el sector pblico,
construimos una red efectiva para impulsar el sector y escalar soluciones innovadoras.

Ashoka no solo trabaja con emprendedores sociales, tambin impulsa a comunidades

generadoras de cambio para crear una nueva realidad promoviendo habilidades
emprendedoras entre personas de negocios, empresas, entidades gubernamentales,
jvenes y universidades. Cada uno de los programas de Ashoka acerca nuestra visin
de "Todos somos generadores de cambio" un paso ms adelante para convertirse en
realidad.

Como lo hace:
Realiza un proceso de seleccin para los proyectos de los emprendedores sociales e
invierte en ellos si cumplen con el proceso.

1. Innovacin
Ashoka solamente invierte en candidatos con una idea nueva - una nueva solucin o
manera de abordar un problema - que va a generar un cambio sistmico a nivel
regional y/o nacional
2. Fibra emprendedora
Ashoka busca emprendedores de primera clase, que perseveren con su proyecto hasta
que se transforme en un nuevo modelo para la sociedad.

3. Plan a largo plazo

Ashoka selecciona emprendedores cuyo trabajo es su proyecto de vida y cuyo
compromiso no se enfoca solamente en una causa social, sino que tienen un plan a
largo plazo para contribuir a solucionar el problema.
4. Impacto
Ashoka apoya a emprendedores cuyos proyectos, cuando inicialmente se postulan a
Ashoka, ya tienen un impacto medible significativo y un potencial de expansin y
rplica a gran escala por sus mritos y fortalezas
5. Fibra tica
Ashoka trabaja con emprendedores cuyo comportamiento tico no deja ninguna duda.

Para quien lo hace:

Para todo el mundo, en especial para los emprendedores que desean cambiar al
mundo para bien.

Misin:
Ashoka se esfuerza por dar forma a un sector ciudadano global, emprendedor y
competitivo que permita a los emprendedores sociales desarrollarse e infunda en los
ciudadanos la necesidad de pensar y actuar como agentes de cambio.

Nombre:

Blake Mycoskie es el fundador de TOMS shoes, casi todo el mundo con la conciencia
de la cultura pop ha odo hablar de esta marca social. Su popularidad se ha extendido
como un reguero de plvora, que es algo bueno
tanto para Mycoskie y para la gente que tiene TOMS
como objetivo ayudar. Mycoskie fund TOMS en
2006 despus de una visita a Argentina, donde se
enter de que hay muchos nios enfermos o
heridos, ya que no usan zapatos. Para combatir
esto, l cre TOMS, una empresa que dona un par
de zapatos a las personas necesitadas por cada par
que se ha comprado. Hasta ahora, la compaa ha donado ms de un milln de pares
de zapatos. En 2011, la compaa puso en marcha otra iniciativa que tiene como
objetivo regalar un par de gafas o ciruga para salvar la visin por cada par de gafas de
sol o gafas normales que se venden.

Empresa:
Los zapatos Toms son una empresa con sede en
Santa Mnica, California, que tambin opera una
subsidiaria sin fines de lucro. En el ao 2006, el
americano Blake Mycoskie realiz un viaje por
Argentina y por su travesa se encontr a varios
nios que no llevaban zapatos que les protegieran
los pies.
6

Como lo hace:
Por cada zapato que le compraran, donara otro par nuevo a nios que lo necesitan.
El emprendedor americano volvi a Argentina con familia y amigos y donaron a la ONG
local llamada LIFE (Luchemos para una Infancia Feliz y con Esperanza) 100.000
zapatos para que repartieron a los nios que los necesitaban. La compaa disea y
vende zapatos ligeros basados en el diseo alpargata argentina. Con cada producto
vendido, TOMS dona un par a una persona en necesidad.

Para quien lo hace:

Para los nios que necesiten un par de zapatos. Muchas de las enfermedades que
padecen estos nios que caminan sin zapatos se cogen a travs de los pies descalzos.
Llevar zapatos puede ayudarles a prevenir estas enfermedades que pueden tener
consecuencias a largo plazo. Adems, al llevar zapatos evitamos que nos hagamos
cortes en los pies que con un mal cuidado puede derivar en una infeccin. Otra de las
razones es que algunos nios no pueden ir al colegio porque no tienen zapatos, y estos
son parte vital del uniforme. Si no reciben una educacin cuando son pequeos, luego
no puede acceder a las mismas oportunidades que el resto.

Misin:

La marca de zapatos TOMS Shoes se cre con una misin: cada par de zapatos que
vendieran dara un par de zapatos nuevos a un nio que los necesitara. Gracias a esta
filosofa los diseos de estos zapatos se convierten en benefactores, un factor que
hace crecer a la empresa bajo unas races de negocio sostenible.

Nombre:
Scott Harrison (nacido Septiembre, 1975) es un
promotor, fundador y actualmente CEO de la
empresa sin fines de lucro charity: water.

Empresa:
Su empresa se llama Charity: water que trabaja para brindarle agua segura y limpia a
personas en pases en desarrollo. Desde
su fundacin se han establecido 25
asociaciones

locales,

que

realizaron

aproximadamente 17,763 proyectos en

24 pases y le han provisto a 5.6
millones de personas con agua limpia y pura.

Como lo hace:

Usa las donaciones pblicas directamente para fundar proyectos de agua as como
edificaciones de salubridad para pases tercermundistas.

Para quien lo hace:

Para todas las personas que no cuentan con agua potable en los pases
subdesarrollados.

Misin:
Atacar la crisis de agua trabajando con expertos locales y miembros de la comunidad
para encontrar la mejor solucin sostenible en cada lugar donde se trabaja, sin importar
si se trata de un pozo, un sistema de tuberas, un filtro de Bioarena, o un sistema de
recoleccin de agua de lluvia

2. LOS EMPRENDEDORES SOCIALES ESTN MOTIVADOS POR RESOLVER

PROBLEMAS SOCIALES? SI SE CONVIRTIERAN EN EMPRENDEDOR SOCIAL
CULES SERAN LOS TRES PROBLEMAS SOCIALES PRINCIPALES QUE TE
GUSTARA RESOLVER? Y COMO LOS RESOLVERAS DE MANERA QUE TU
EMPRESA FUERA SOSTENIBLE?

El analfabetismo: Crear una empresa con planes de apoyo a la poblacin construyendo

escuelas en todas las regiones del pas, capacitando los profesores cada mes, para
9

que motiven la enseanza, importando los materiales bsicos, como; cuadernos,

lpices, reglas, libros, etc., necesarios que todo nio necesita a la hora de ir a la
escuela, para poder combatir el analfabetismo en nuestro pas.

El desempleo: Crear una empresa en la cual se contrate gente que necesite trabajar, su
objetivo sea ayudar a mantener un pas ms desarrollado, y ensee a ganar el dinero
honestamente sin necesidad de llegar a la delincuencia.
La contaminacin: Crear empresas recicladoras que ayuden al medio ambiente,
implementando medios ecolgicos para transportarse en el pas.
3. INGRESA A LA PGINA WEB WWW.KICKSTARTER.COM Y BUSCA UN
PRODUCTO LLAMADO THE COOLEST. OBSERVA CULES SON SUS
CARACTERSTICAS

INNOVADORAS

DE

ESTE

PRODUCTO.

CUALES

CONSIDERAS COMO BUENAS PRCTICAS PARA PRESENTAR LA IDEA DE

UN NEGOCIO.

Coolest
The Coolest es una fiesta porttil disfrazada como hielera, incluyendo licuadora para
bebidas, msica y diversin para cada ocasin de salida.
Es una idea innovador que un hielera pueda incluir otras funciones adems de
mantener fras las bebidas.

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Las funciones innovadoras que incluye esta hielera son:

Batera removible recargable de 18 voltios para la licuadora.

Bocina bluetooth removible recargable a prueba de agua.

Cargador USB.

Luz LED en el interior

Ajustador para carga.

Tabla para cortar/picar.

Llantas extra anchas para que giren fcilmente.

Almacenamiento extra para platos y cuchillos.

Considero que para presentar la idea de un negocio lo ms importante es la imagen del

producto o servicio a prestar, si se cuenta con una buena imagen lo dems viene por si
solo. Esta imagen debe ser innovadora, de calidad y debe llamar la atencin del
pblico. Esta debe brindarles a los inversores informacin detallada del producto que
revele que es til la inversin para llenar las necesidades. En un producto o negocio la
imagen/marca lo es todo.

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Una de las buenas prcticas que pueden ayudar a la presentacin de una idea es la
publicidad y el marketing, la campaa para presentar la idea debe ser creativa y
variada.

4. DIBUJA EN UN STORYBOARD EL PROTOTIPO DE UN PRODUCTO O

SERVICIO

QUE TE

GUSTARA OFRECER

(CHIQUIMULA)

12

EN

EL MERCADO

LOCAL

5.

REDACTA UN COMENTARIO DE CMO LE EXPLICARAS A UN NIO DE 8 AOS

EL CONCEPTO DE VENTAJA COMPETITIVA. AS MISMO COMO MANEJAN O
ABORDAN ESTE TEMA LAS EMPRESAS HOTELERAS EN CHIQUIMULA.

La competitividad nos ayuda a superarnos a nosotros mismos, a mejorar en ciertas

reas. Los sentimientos de competitividad en nios se lo explicara en sus juegos y los
deportes que practican, o en el colegio (trabajos, exmenes) ensendole por
ejemplo; si hay una carrera y hay dos nios, uno gordito y uno delgado y l es veloz
corriendo es una ventaja competitiva, ya que es probable que llegue primero a la meta
el nio delgado.

Relacionando la ventaja de la competitividad con las empresas hoteleras tomara como

objetivos los siguientes aspectos:
13

-La calidad de servicio que un hotel preste, ya que si es bueno marcara la diferencia
entre otros hoteles.
-Los precios sern los adecuados a la categora de hotel y temporadas altas.
-La ubicacin, en Chiquimula hay hoteles que se encuentra ubicados en lugares
cntricos pero lastimosamente no le sacan provecho a esto, me refiero a que no les
hacen publicidad, pudiendo ser hoteles conocidos y de prestigio si empezaran a
innovar sus servicios.

14

6. SI PUSIERAS UN NEGOCIO HOY. CUL DIRAS QUE ES TU PRIMORDIAL

VENTAJA COMPETITIVA?

Un negocio que pondra sera un pensionado con todos los servicios necesarios para
los estudiantes, que cuente con un lugar cntrico, alimento los tres tiempos,
habitaciones espaciosas con bao privado, saln de estudio, comedor, sala de
recreacin, transporte hasta el centro de estudio y amplio parqueo.

Las ventajas con las que contara serian el transporte hacia los centros de estudio para
que los estudiantes reduzcan los gastos de gasolina o transporte de buses, adems de
una sala de recreacin para que los pensionistas compartan momentos y se des
estresen, adems de contar con un amplio parqueo.

15

7. HAZ UNA LISTA DE 10 LIBROS QUE TE GUSTARA LEER EN EL FUTURO

PARA SEGUIR DESCUBRIENDO TU VENTAJA COMPETITIVA. DEBES USAR
INTERNET.

1. Ventaja Competitiva de las Naciones, Michael Porter

"El libro que destrona a la Riqueza de las naciones, escrito por Adam Smith".
Declaracin de Stephen Kanitz, mster en Administracin de Empresas de la
Universidad de Harvard y autor de la columna Punto Final en la revista de
Administradoras.

2. Blink: Inteligencia intuitiva, por qu sabemos la verdad en dos segundos,

de Malcolm Gladwell, quien es tambin autor de El punto de inflexin y
Fuera de serie.
"El libro fue recomendado (y presentado) por el monitor de Psicologa Aplicada a la
Administracin, Lucas Funchale. Es revolucionario, porque afirma que las decisiones
acertadas no son siempre fruto de largos procesos de decisin y de recopilacin de
informacin. Una decisin rpida tambin puede ser grande! l aborda la existencia de
un "inconsciente cognitivo" (mi trmino para diferenciar el inconsciente de Freud) que l
llama inconsciente adaptativo", afirma Silvia Generali.
Pues bien, para obtener ms informacin, por favor, lea el libro. Es una recomendacin
de Silvia Generali, profesora de Ufrgs y autora del libro de Psicologa Aplicada a la
Administracin.
16

3. Piense y hgase rico, Napoleon Hill

"A pesar de que fue escrito hace ms de 70 aos, el contenido sigue siendo actual en
el tratamiento de la esencia del proceso de creacin de riqueza y su relacin con la
funcin cerebral. El autor es muy convincente en demostrar que las actitudes de las
personas son un factor fundamental en su prosperidad. Los ejemplos del libro tratan
tanto de formacin de riqueza personal como empresarial, explicando la relacin entre
las dos. Siendo entonces un investigador en el asunto, cambi alguna de mis
convicciones luego de leer la obra Napoleon Hill". dice Gustavo Cerbasi.

Gustavo Cerbasi es administrador, asesor financiero, autor del best seller "Las parejas
inteligentes se enriquecen juntos" publicado en 2009 y nombrado por la revista poca
como uno de los 100 brasileos ms influyentes.

4. Cmo ganar amigos e influir sobre las personas, de Dale Camergie

Si pensamos que algunos factores cruciales de los casos de negocios exitosos estn
en la capacidad de cultivar las relaciones estratgicas y de gestin de personas, es
esencial leer este trabajo y mejorar sus habilidades en redes y el talento para hacer
frente a los recursos humanos", dice Edney Souza.

Edney Souza es un pionero de la blogosfera en Brasil y responsable de Interney.net,

uno de los blogs ms populares de Brasil.

17

5. El desafo Starbucks: Cmo Starbucks luch por su vida sin perder el

alma, de Howard Schultz (CEO de Starbucks)
"Howard Schultz ha cambiado mi forma de ver las comunicaciones empresariales. Yo lo
entrevist hace unos aos realizando la revisin de la transcripcin y me di cuenta de
que no utiliz en ningn momento la palabra "caf". A Schultz le gusta el caf, pero su
gran pasin es crear un ambiente de trabajo que haga que la gente se sienta bien y
una cultura que recompense los servicios de atencin ms excepcionales. Hay una
diferencia entre el producto que vende y lo que este producto representa. Schultz nos
recuerda que la pasin lo es todo, relata Carmine Gallo.

Carmine Gallo es estadounidense que se especializa en tcnicas de comunicacin,

escribe para la revista BusinessWeek y es autor de "Haz como Steve Jobs" e
"Innovacin -. El arte de Steve Jobs"

6. El fin del mrketing tal y como lo conocemos, por Sergio Zyman

"De una forma cida, clara y contundente, Zyman describe en detalle el caso de la
Nueva Coca-Cola, sobre varios errores, junto con otros conceptos sper interesante
acerca de cmo manejar la comercializacin, ventas, marcas, personas, etc.", opina
Marcos Hiller.

Marcos Hiller es coordinador del MBA en Gestin de Marcas de Trevisan Escuela de

Negocios y columnista de administradores.
18

7. Estrategia competitiva, de Michael Porter

Publicado en los aos 80, el libro coloc el nombre de Michael Porter de forma
definitiva en la lista de los principales pensadores del management mundial y es la
base de los estudios que componen sus siguientes obras. Ventaja competitiva es la
venta es La ventaja competitiva de las naciones.

8. Sfari de la estrategia, por Henry Mintzberg

Un libro fantstico que rene a los principales estudios sobre la estrategia que se ha
hecho en el mundo, desde la antigedad hasta nuestros das. Una obra que escapa a
las recetas tradicionales sin dejar de ser didctico. El libro es una herramienta esencial
para los estudiantes de administracin y cualquier persona interesada en la
comprensin de lo que realmente es ser estratgico.

9. Inteligencia

competitiva:

Una

herramienta

clave

en

la

estrategia

empresarial (Empresa Y Gestin) de Silvia Regina Arroyo Varela.

Es un buen libro de inteligencia competitiva como punto de inicio o de partida. Trata la

IC desde un punto de vista estratgico para descomponer en sus pginas poco a poco
todos los elementos a considerar.

19

10. La inteligencia competitiva: Evolucin histrica y fundamentos tericos de

Montserrat Garca Alsina y Eva Ortoll Espinet.

De los libros de inteligencia competitiva este es el ltimo y ms reciente publicado.

Todava no he tenido la oportunidad de leerlo aunque esta en mi biblioteca. Este es un
libro donde se resumen las aportaciones cientficas en inteligencia competitiva (IC)
publicadas desde el 2002.

En l se analiza la terminologa y definiciones empleadas, se estudia la evolucin de

esta materia en las organizaciones tanto pblica y privada, y se exponen los
fundamentos generales de la IC aportados por distintas disciplinas del mbito de la
empresa, la informtica y la estadstica.

20

8. INVESTIGA A QUE SE REFIERE EL ECONOMISTA WILLIAM BAUNOL AL

HABLAR

DE

EMPRENDEDOR

PRODUCTIVO,

IMPRODUCTIVO

DESTRUCTIVO.

Baumol analiza la percepcin de los emprendedores. Para l existen tres tipos:

productivos, improductivos y destructivos; y argumenta que individuos con las mismas
habilidades pueden convertirse en cualquiera de ellos, lo que determinara esta opcin
seran las reglas del juego.

9. IDENTIFICA 2 OBSTCULOS QUE DIFICULTEN EL SURGIMIENTO DE NUEVOS

EMPRENDEDORES EN GUATEMALA. COMO PLANIFICARIOS RESOLVER EL
PROBLEMAS (PIENSA EN LA JUVENTUD).

El miedo arriesgarse: Existe esto por el hecho de que las personas no tienen
implementado una visin y la actitud, y los valores que se nos inculcan desde nios,
pero lastimosamente estamos en una sociedad donde los paradigmas y temores
abundan. Esto afecta el desarrollo de emprendimientos ya que nuestra sociedad tiende
a rechazar y a juzgar el fracaso y los errores, entonces mantenemos una mentalidad de
andar por la vida tratando de evitar al mximo las equivocaciones sin darnos cuenta de
que el fracaso es parte del xito.
La falta de conocimiento:

21

No solo se necesita la disposicin, la actitud y las ganas de emprender, adems de

"querer" (actitud), necesitas "saber" (aptitud). Los emprendedores deben desarrollar
habilidades

relacionadas

con

el

liderazgo,

trabajo

en

equipo,

negociacin,

comunicacin, etc. No son cosas que se aprenden en la escuela, incluso muchas de

ellas debers adquirirlas asumiendo riesgos y lanzndote haca lo desconocido.

10. IMAGINA QUE DEBES REDACTARLE UNA CARTA AL PRESIDENTE DE

GUATEMALA, CONSIDERANDO EL TEMA DEL EMPRENDIMIENTO Y SU
NECESIDAD PARA PROMOVER UNA MEJOR ECONOMA, DNDOLE IDEAS
PARA ABORDAR ESTA PROBLEMTICA. REDACTA UNA CARTA DE UNA
PGINA.

22

Chiquimula, Guatemala a 26 de mayo de 2016

Sr. Jimmy Morales, Presidente de Guatemala.

Por este medio me gustara hacerle ver lo importante que es el tema de
emprendimiento en Guatemala, ya que es uno de los pases ms emprendedores del
mundo, ocupando el puesto No. 9 en el ranking de la Tasa de Emprendimiento
Temprano (TEA).
Es por ello que considero que hay que promover fuentes de innovacin y desarrollo
pero es necesario crear emprendimientos que generen empleos, productividad e
innovacin, para que impacten positivamente en el desarrollo de los habitantes, porque
nuestro pas lo afecta la pobreza y para resolver ese problema es necesario ms
fuentes de empleo, siendo la mejor opcin que los jvenes futuros graduandos tenga
un conocimiento del emprendimiento ya que el futuro de Guatemala estn en estos
jvenes que deberan de poner en accin sus ideas.
Agradezco su atencin, aprovecho la oportunidad para enviarle un cordial saludo.

ATENTAMENTE,
________________________
Liza Mara Beber Ramrez.
Estudiante de la Carrera de Administracin de Empresas, CUNORI.

23

11. EXPLICA LA DIFERENCIA ENTRE EL EMPRENDEDOR SCHUMPETERIANO EL

EMPRENDEDOR KRIZNERIANO. USA INTERNET.

El emprendedor Schumpeteriano:

Las innovaciones de los emprendedores son la fuerza que hay detrs de

un crecimiento econmico sostenido a largo plazo, pese a que puedan destruir
en el camino el valor de compaas bien establecidas.

El proceso de Destruccin Creadora, es el hecho esencial del capitalismo,

siendo su protagonista central el emprendedor innovador.

El emprendedor Krizneriano:

Su capacidad de identificar oportunidades en el mercado; esto es lo que

denomina como alertness.

El emprendedor acta como un virtual arbitrador, realizando negocios o

explotando oportunidades que otros agentes no haban percibido.

El Emprendedor Shumpeteriano abre a las empresas posibilidades de crear

cosas nuevas y el emprendedor Kirzneriano se basa en la oferta y demanda de
una empresa.

24

12. UTILIZANDO EL COMO INICIAR UNA REVOLUCION DE PENSAMIENTO

CREATIVO (TED) JORGE RIVERA. APLICALO A TU EXPERIENCIA PERSONAL
Y CONSTRUYELO CONSIDERANDOS TU IDEA DE SER EMPRENDEDOR.

Como todo ser humano lo que buscamos es superarnos da a da, la pregunta es

Cmo? Es aqu donde hacemos nuestras ideas en realidad, iniciando el problema que
queremos erradicar en un futuro. Todos somos o podemos llegar a ser muy creativos,
solo requerimos disponer de las actitudes y las aptitudes apropiadas para generar
aquellos espacios mgicos donde sta fluye libremente.
El primer rasgo de un creativo exitoso es la visin, o su capacidad de pensar en
grande, es decir, de ver lo que los dems no ven, de crear oportunidades donde los
dems ven problemas.
I: Iniciar, Se debe de dejar la zona de confort, la mayora de personas estamos
en esta zona y no nos permite emprender, una gran parte por miedo.
D: Detonar, Es tener mtodos o estrategias para enviar el mensaje a otras
personas y se debe de empezar con las personas ms cercanas, en todo
ambiente es muy importante la comunicacin.
E: Enganchar, tener una misin y tener pasin con la idea o emprendimiento
que se va a realizar
A: Accionar, tener amistades con ideas o con meter positiva, pensamiento
creativo y se debe trabajar en equipo.

25

Se debe perder el miedo de compartir nuestras ideas, Para cambiar el mundo se

necesita de todos, se debe de dejar las escusas, tomar los riesgos y poner en accin
nuestras ideas.
13. ELABORAR UN LBUM VIRTUAL DE IMGENES UTILIZANDO TU GUA
PROGRAMTICA.

26

CONCLUSION

El emprendimiento podemos resumir que es la persona capaz de surgir y alcanzar el

xito en la vida ya sea por necesidad o por oportunidades que se presentan. El
27

emprendedor es su propio jefe de negocio y quien toma las decisiones que es lo que
emprender.

Es por ello que es importante mostrarles a los jvenes el conocimiento de emprender

por con ello generaremos ms oportunidad de empleos y crecimiento econmico en el
pas.

E-GRAFIA

28

http://www.guiainfantil.com/articulos/educacion/conducta/ser-un-nino-competitivoventajas-e-inconvenientes/
https://www.google.com.gt/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2&ie=UTF8#q=EL+EMPRENDEDOR+SCHUMPETERIANO+EL+EMPRENDEDOR+KRIZNERIAN
O.+
https://serloquequieras.buenosaires.gob.ar/emprendedorismo/que-es-un-emprendedor
http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/07/principales-obstaculos-al-emprendery-como-superarlos.html
https://www.google.com.gt/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2&ie=UTF8#q=obstaculos+para+crear+una+empresa
https://www.google.com.gt/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2&ie=UTF8#q=obstaculos+para+crear+una+empresa
http://problemassociales-1.blogspot.com/2012/08/problemas-sociales-deguatemala_2802.html
https://www.inspiraction.org/justicia-economica/pobreza/soluciones-para-la-pobreza-enel-mundo

29