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EVALUACION ECONOMICA Y

FINANCIERA DE SISTEMAS DE
PRODUCCION OVINA

Premisas para dar inicio a la


evaluacin
1) Delimitacin de las fronteras del sistema
2) Definir un modelo de evaluacin econmica y
financiera
3) Combinar escenarios de produccin
4) Tomar decisiones para lograr los objetivos
empresariales

Objetivos de la presentacin
1) Determinar los costos de produccin, ingresos,
punto de equilibrio y rentabilidad de una
explotacin ovina de 500 vientres en
estabulacin completa para la produccin de
corderos finalizados para abasto.

2) Mostrar la metodologa para el clculo del


costo de produccin, punto de equilibrio, Valor
Presente Neto (VPN) y Tasa Interna de
Retorno (TIR) de un negocio dedicado a la
produccin de corderos finalizados para
abasto.

Objetivos de la presentacin
3) Mediante la tcnica de anlisis de sensibilidad
identificar las variables econmicas y biolgicas
de mayor impacto sobre los costos, ingresos y
rentabilidad de las empresas ovinas bajo
condiciones de estabulacin completa
4) Fomentar entre los productores la necesidad de
contar con registros productivos y de mercado
que permitan suministrar datos a los sistemas de
evaluacin econmica y financiera para generar
informacin que permita la correcta y oportuna
toma de decisiones.

Definicin del escenario base para la


evaluacin econmica y financiera
Cuadro 1.- Valor de las variables en el escenario base
Variable o parmetro
Nmero de vientres en el rebao
Duracin del periodo de engorda de corderos despus del destete (das)
Aumento diario de peso en machos( kg) durante la engorda
Aumento diario de peso en hembras (kg) durante la engorda
Costo por kilo de maz rolado
Costo por kilo de heno de alfalfa
% de mortalidad en cras de 1-50 das
Ciclos de vida til de los vientres
Ciclos de vida til de los sementales
% de pariciones
Numero de cras por parto
Inversion por vientre
Inversion por semental
Valor de CETES en el mercado (tasa de descuento o costo de oportunidad del dinero)
Precio por kilo de hembras finalizadas
Precio por kilo de machos finalizados

Valor
500
100
0.280
0.280
2.35
2.00
6.00%
6
4
90.0%
1.8
1,000
6,000
6.66%
22
22

Primer paso: Determinar el


monto de la inversin inicial
Resumen de inversiones para una explotacin de 500 vientres
Rubro

Monto

Terreno

50,000.00

Obra civil

238,768.06

Equipo para manejo

242,055.08

Equipo con motor

100,000.00

Pie de cra vientres

500,000.00

Pie de cra sementales

120,000.00

Inversion inicial

1,250,823.14

Segundo paso: Clasificar los


costos de produccin.
Valor de rescate y depreciaciones
Valor de rescate y depreciaciones
Rubro

Inversin
inicial

% de
recup.vr.

Valor de
rescate

Ciclos de
vida

Depreciacin
por ciclo

Terreno

50,000

0.00%

104,968

Obra civil

238,768

50.00%

119,384

60

1,990

Equipo para manejo

242,055

30.00%

72,617

20

8,472

Equipo con motor

100,000

30.00%

30,000

10

7,000

Vientres

500,000

0.00%

425,000

Sementales

120,000

50.00%

60,000

15,000

Totales

1,250,823

811,969

32,462

Costo total de alimentacin


por ciclo
Costo total de alimentacin por ciclo
Etapas y/o tipo de animales
Kg consumidos Costo/$kg
65,000
0.94
Vientres en gestacin temprana
36,000
1.31
Vientres en etapa de preparto
72,900
1.51
Vientres en etapa de lactancia
12,240
1.51
Sementales
15,228
2.27
Corderos(as) hasta el destete
102,271
Corderos (as) en engorda
303,639
Totales
Costo promedio ponderado por kilogramo de recin
Eficiencia alimenticia en engorda (Kg de alimento por kg de
aumento de peso)

2.09
1.60
4.3

Costo total
60,979.49
47,310.19
110,027.53
18,473.76
34,584.31
213,540.95
484,916.23

Costo de alimentacin en la
etapa de engorda

Corderos engordados disp, p. venta =754


Aumento de peso por cordero (100 d) = 28
Kilos aumentados en engorda = 21,112
$ de la alimentacin en engorda = 213,540
Costo por kilo (solo alimentacin) = 10.11
% que representa el costo de alim.= 62.41
Costo total por kilo engordado = 16.20

Clculo de los gastos financieros


Tabla de amortizacin del crdito
Periodo
No de
periodos
Monto
Ciclos
Tasa de
inters
Pago
Pago a
capital
Pago de
intereses

Ciclo 2

100000

Ciclo 1
100000

Ciclo 4

Ciclo 5

Ciclo 6

Ciclo 7

-100000

-100000

-100000

-100000

9.44%

9.44%

9.44%

9.44%

9.44%

9.44%

9.44%

9.44%

20,166

20,166

20,166

20,166

20,166

20,166

20,166

20,166

10,722

11,734

12,843

14,056

15,383

16,836

18,426

9,444

8,432

7,324

6,111

4,783

3,330

1,740

Ciclo 3
-100000 100000

Integracin de los costos de


produccin
Costo de produccin de corderos finalizados
Concepto
Monto
Alimentacin de vientres
218,317
Alimentacin de sementales
18,474
Alimentacin predestete
34,584
Alimentacin en engorda
213,541
Costo de reposicin de pie de cra (vientres)
91,338
Depreciacin de infraestructura y equipo
17,462
Depreciacin de pie de cra (sementales)
15,000
Manejo sanitario
13,825
Mano de obra
50,015
Mantenimiento
11,351
Combustibles
8,645
Agua
4,398
Energa elctrica
6,249
Gastos de administracin
55,890
Gastos financieros
9,444
Gastos de comercializacin
8,502.48
Costo total por ciclo
777,035.67
Costo de mantenimiento por vientre por ciclo
1,554.07
Costo de produccin por cordero finalizado
1,030.84
Costo de produccin por kilo de cordero finalizado
21.93

% del total
28.10%
2.38%
4.45%
27.48%
11.75%
2.25%
1.93%
1.78%
6.44%
1.46%
1.11%
0.57%
0.80%
7.19%
1.22%
1.09%
100.00%

Integracin de los costos de


produccin
Costo de produccion de corderos finalizados
Concepto
Monto
Alimentacion de vientres
218,317
Alimentacion de sementales
18,474
Alimentacion predestete
34,584
Alimentacion en engorda
213,541
Costo de reposicion de pie de cria (vientres)
0
Depreciacion de infraestructura y equipo
0
Depreciacion de pie de cria (sementales)
0
Manejo sanitario
13,825
Mano de obra
50,015
Mantenimiento
11,351
Combustibles
8,645
Agua
4,398
Energia electrica
6,249
Gastos de administracion
0
Gastos financieros
0
Gastos de comercializacion
8,502.48
Costo total por ciclo
587,900.77
Costo de mantenimiento por vientre por ciclo
1,175.80
Costo de produccion por cordero finalizado
779.93
Costo de produccion por kilo de cordero finalizado
16.59

% del total
37.14%
3.14%
5.88%
36.32%
0.00%
0.00%
0.00%
2.35%
8.51%
1.93%
1.47%
0.75%
1.06%
0.00%
0.00%
1.45%
100.00%

GRAFICA 1.- Estructura de costos en explotaciones ovinas intensivas

62.41%

11.75%
7.19%

6.44%

0.57%
1.11%1.46%

Alimentacin
Depreciacin de infraestructura y equipo
Manejo sanitario
Mantenimiento
Agua
Gastos de administracin
Gastos de comercializacin

1.78%

1.93%

2.25%

Costo de reposicin
Depreciacin de sementales
Mano de obra
Combustibles
Suministro de electricidad
Gastos financieros

Clculo de los ingresos


Ingreso por venta de corderos finalizados
Numero de corderos finalizados disponibles para venta
Numero de machos disponibles para venta
Numero de hembras disponibles para venta
Kilos al destete de machos
Kilos al destete de hembras
Kilos totales de machos al destete
Kilos totales de hembras al destete
Kilos totales de machos finalizados
Kilos totales de hembras finalizadas
Kilos totales producidos por ciclo
Peso promedio ponderado de hembras y machos
Ingresos por venta de machos
Ingresos por venta de hembras
Ingreso por venta de corderos finalizados
Ingreso promedio por venta de machos finalizados
Ingreso promedio por venta de hembras finalizadas
Ingresos por venta de animales de desecho
Numero de animales de desecho vendidos
Kilos de animales de desecho vendidos
Precio de venta por kilo de animales de desecho
Ingreso por venta de animales de desecho
Ingreso total por ciclo

754
377
377
19
19
7,161
7,161
17,714
17,714
35,428
47
389,707
389,707
779,415
$1,034
$1,034
83
4,166.67
17.00
70,833
850,248

Estado de prdidas o ganancias


Estado de resultados
Ingresos
Ingresos por venta de corderos finalizados
Ingresos por venta de animales de desecho
Total de ingresos
Egresos
Alimentacin de vientres
Alimentacin de sementales
Alimentacin predestete
Alimentacin en engorda
Costo de reposicin de pie de cra (vientres)
Depreciacin de infraestructura y equipo
Depreciacin de pie de cra (sementales)
Manejo sanitario
Mano de obra
Mantenimiento
Combustibles
Agua
Energa elctrica
Total de costos de operacin
Utilidad de operacin
Gastos de operacin
Gastos de administracin
Gastos financieros
Gastos de comercializacin
Total de gastos de operacin
Utilidad gravable
% de impuesto sobre la renta
Monto de los impuestos
Utilidad o prdida neta

779,415
70,833
850,248
218,317
18,474
34,584
213,541
91,338
17,462
15,000
13,825
50,015
11,351
8,645
4,398
6,249
703,198
147,050
55,890
9,444
8,502
73,837
73,212
0
0
73,212

Clculo del punto de equilibrio


Punto de equilibrio econmico y en kilos producidos de corderos finalizados
Costos variables
Monto
Alimentacin de vientres
218317
Alimentacin de sementales
18474
Alimentacin predestete
34584
Alimentacin en engorda
213541
Costo de reposicin de pie de cra (vientres)
91338
Manejo sanitario
13825
Mano de obra
50015
Agua
4398
Energa elctrica
5097
Gastos de comercializacin
8502
Costos variables totales
658092
Kilos de corderos producidos por ciclo
35428
Costo variable promedio por kilo de cordero
18.58
Costos fijos
Energa elctrica
1152
Mantenimiento
11351
Combustibles
8645
Depreciacin de infraestructura y equipo
17462
Depreciacin de pie de cra (sementales)
15000
Gastos de administracin
55890
Gastos financieros
9444
Total de costos fijos
118944
Precio de venta por kilogramo de cordero (machos y hembras)
22
Ingreso total por venta de corderos finalizados
779415
Punto de equilibrio econmico
764131
Punto de equilibrio en kg de corderos finalizados por ciclo
34733

Representacin esquemtica del


valor del dinero a travs del tiempo

-1,250,823

Momento cero

VP=49,798

VP=38,480

VP=29,134

VP=185,034

Tasa de descuento o costo de oportunidad del dinero = 6.66% por ciclo


927,087

25 CICLOS DE PRODUCCION OVINA

115,118

115,118

115,118

115,118

115,118

115,118

115,118

115,118

115,118

115,118

115,118

115,118

115,118

115,118

115,118

115,118

115,118

113,378

111,788

110,335

109,008

107,795

106,687

105,674

Convirtiendo el valor futuro en valor presente

HORIZONTE DE INVERSION

Clculo del
VPN

Tasa de Descuento
Ingresos
Egresos

Periodo o
ciclo
CF0
0
CF1
882,710
CF2
882,710
CF3
882,710
CF4
882,710
CF5
882,710
CF6
882,710
CF7
882,710
CF8
882,710
CF9
882,710
CF10
882,710
CF11
882,710
CF12
882,710
CF13
882,710
CF14
882,710
CF15
882,710
CF16
882,710
CF17
882,710
CF18
882,710
CF19
882,710
CF20
882,710
CF21
882,710
CF22
882,710
CF23
882,710
CF24
882,710
CF25
1,694,678
Totales
22,879,712
Valor Presente Neto

1,250,823
777,036
776,023
774,915
773,702
772,374
770,922
769,331
767,591
767,591
767,591
767,591
767,591
767,591
767,591
767,591
767,591
767,591
767,591
767,591
767,591
767,591
767,591
767,591
767,591
767,591
20,481,768

Flujo Neto
de Efectivo
-1,250,823
105,674
106,687
107,795
109,008
110,335
111,788
113,378
115,118
115,118
115,118
115,118
115,118
115,118
115,118
115,118
115,118
115,118
115,118
115,118
115,118
115,118
115,118
115,118
115,118
927,087
2,397,944
261,241

6.66%
Valor
Presente
0
99,077
93,782
88,841
84,232
79,936
75,932
72,205
68,736
64,445
60,422
56,650
53,114
49,798
46,689
43,775
41,042
38,480
36,078
33,825
31,714
29,734
27,878
26,138
24,506
185,034
1,512,064

Menos

Clculo manual de la tasa Interna de Retorno (TIR)


Td1
Periodo o ciclo

Flujo Neto de
Efectivo

Momento de la
-1,250,823
inversion
Ciclo 1
105,674
Ciclo 2
106,687
Ciclo 3
107,795
Ciclo 4
109,008
Ciclo 5
110,335
Ciclo 6
111,788
Ciclo 7
113,378
Ciclo 8
115,118
Ciclo 9
115,118
Ciclo 10
115,118
Ciclo 11
115,118
Ciclo 12
115,118
Ciclo 13
115,118
Ciclo 14
115,118
Ciclo 15
115,118
Ciclo 16
115,118
Ciclo 17
115,118
Ciclo 18
115,118
Ciclo 19
115,118
Ciclo 20
115,118
Ciclo 21
115,118
Ciclo 22
115,118
Ciclo 23
115,118
Ciclo 24
115,118
Ciclo 25
927,087
Valor Presente Neto

Tasa de descuento
6.66%
Td2

Valor Presente

-1,250,823
99,077
93,782
88,841
84,232
79,936
75,932
72,205
68,736
64,445
60,422
56,650
53,114
49,798
46,689
43,775
41,042
38,480
36,078
33,825
31,714
29,734
27,878
26,138
24,506
185,034
VPN1
261241

10%

Valor Presente

VPN2

-1,250,823
96,067
88,171
80,988
74,454
68,510
63,102
58,181
53,704
48,821
44,383
40,348
36,680
33,346
30,314
27,558
25,053
22,776
20,705
18,823
17,112
15,556
14,142
12,856
11,687
85,566
-161920

Clculo manual de la tasa Interna de


Retorno (TIR)
TIR = i1 + ((i2-i1) * VPN1 / (VPN1-VPN2))
Donde:
i1 = Tasa de descuento o costo de oportunidad que genera un VPN positivo
i2 = Tasa de descuento o costo de oportunidad que genera un VPN
negativo
VPN1 =Valor Presente Neto positivo
VPN2 = Valor Presente Neto negativo

Sustituyendo valores en la frmula


TIR = 6.66 + ((10-6.66) * 261,241 / (261,241- (-161920)))
TIR = 6.66 + ((3.34) * 261,241 / (423160))
TIR = 6.66 + ((3.34) * .6174)
TIR = 6.66+2.0629
TIR = 8.72 %

Anlisis de sensibilidad
Que pasa s?
Vendo ms caro o ms barato
Mis animales ganan ms o menos peso
Se incrementa o disminuye el numero de
cras por parto
Aumenta o disminuye el % de pariciones
Aumenta o disminuye el % de mortandad
Aumenta o disminuye el precio del maz
Aumenta o disminuye el precio de la alfalfa

Variables de mayor impacto sobre el Valor Presente Neto en


explotaciones ovinas intensivas
3000000

Valor Presente Neto

2000000

1000000

0
-30%

-20%

-10%

Esc. Base

10%

20%

30%

-1000000
Aumento diario de peso en machos y hembras(kg)

-2000000

% de pariciones
Numero de crias por parto
Precio promedio ponderado de venta (hembras y machos)

-3000000

Variables de mayor impacto sobre el Valor Presente Neto en


explotaciones ovinas intensivas
1200000
1000000

Valor Presente Neto

800000
600000
400000
200000
0
-30%

-20%

-10%

Esc. Base

10%

-200000
-400000
Costo por kilo de maiz rolado

-600000

Costo por kilo de heno de alfalfa

-800000

% de mortandad en crias (1 a 50 dias de edad)

20%

30%

Valor Presente Neto (VPN) para variaciones en el precio de venta por kg


de cordero finalizado

Precio de venta por kilo en pie

$24

$23

$22

$21

$20

-600000 -400000 -200000

200000

400000

600000

Valor Presente Neto (VPN)

800000 1000000 1200000

16.00%

Tasa Interna de Retorno (TIR) para variaciones en el precio de


venta por kg de cordero finalizado
Costo de oportunidad del dinero (CETES) 6.66% por ciclo

Tasa Interna de Retorno (TIR)

14.00%
12.00%
10.00%
8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
0.00%
$20

$21

$22

$23

Precio de venta por kilo en pie

$24

Valor Presente Neto (VPN) para variaciones en el numero de cras


nacidas por parto en explotaciones ovinas intensivas

Crias nacidas por parto

2.0 cras

1.9 cras

1.8 cras

1.7 cras

1.6 cras

-600000

-400000

-200000

200000

400000

Valor Presente Neto (VPN)

600000

800000

1000000

14.00%

Tasa Interna de Retorno (TIR) para variaciones en el numero


de cras nacidas por parto en explotaciones ovinas
intensivas
Costo de oportunidad del dinero (CETES) 6.66% por ciclo

Tasa Interna de Retorno (TIR)

12.00%

10.00%

8.00%

6.00%

4.00%

2.00%

0.00%
1.6 cras

1.7 cras

1.8 cras

1.9 cras

2.0 cras

Valor Presente Neto (VPN) para variaciones en el aumento de peso


diario de corderos en engorda

Aumento de peso diario (kg)

.320 kg

.300 kg

.280 kg

.260 kg

.240 kg

-600000 -400000 -200000

200000 400000 600000 800000 1000000 1200000

Valor Presente Neto (VPN)

Tasa Interna de Retorno (TIR) para variaciones en el aumento de


peso diario de corderos en engorda
Costo de oportunidad del dinero (CETES) 6.66% por ciclo

Tasa Interna de Retorno (TIR)

14.00%
12.00%
10.00%
8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
0.00%
.240 kg

.260 kg

.280 kg

.300 kg

Aumento de peso diario (kg)

.320 kg

Valor Presente Neto (VPN) para variaciones en el % de pariciones en


explotaciones intensivas de ovinos

Porcentaje de pariciones

95.00%

92.50%

90.00%

87.50%

85%

100000

200000

300000

400000

Valor Presente Neto (VPN)

500000

600000

Tasa Interna de Retorno (TIR) para variaciones en el % de


pariciones en explotaciones intensivas de ovinos
Costo de oportunidad del dinero (CETES) 6.66% por ciclo

Tasa Interna de Retorno (TIR)

12.00%

10.00%

8.00%

6.00%

4.00%

2.00%

0.00%
85%

87.50%

90.00%

92.50%

Porcentaje de pariciones

95.00%

Combinacin de variables para


cinco diferentes escenarios
Combinacion de escenarios con cambios en las variables de mayor impacto en los costos y en la rentabilidad
Escenarios
Pesimista Moderadamente Escenario Moderadamente Optimista
VARIABLE SENSIBILIZADA
pesimista
base
optimista
Numero de vientres
500
500
500
500
500
Aumento diario de peso en machos y hembras(kg)
0.240
0.260
0.280
0.300
0.320
Costo por kilo de maiz rolado
2.55
2.45
2.35
2.25
2.15
Costo por kilo de heno de alfalfa
2.2
2.1
2
1.9
1.8
% de mortandad en crias (1 a 50 dias de edad)
8.00%
7.00%
6.00%
5.00%
4.00%
% de pariciones
85.00%
87.50%
90.00%
92.50%
95.00%
Numero de crias por parto
1.6
1.7
1.8
1.9
2
Precio promedio ponderado de venta (hembras y machos)
20
21
22
23
24

Combinacin de variables para


cinco diferentes escenarios
Pesimista
Parametro
Peso promedio ponderado de hembras y machos a la venta
Ingreso promedio por cordero finlizado
Costo de produccion por cordero finalizado
Costo de produccion por kilo de cordero finalizado
Utilidad o perdida neta por ciclo
Punto de equilibrio economico
Total de kilos producidos por ciclo
Punto de equilibrio en kilos producidos por ciclo
Valor Presente Neto
Tasa de descuento
Tasa Interna de Retorno

43
860
1,177
27.37
-125,462
S.D.
26632
S.D.
-2,106,947
6.66%
S.D.

Combinacion de variables para cinco escenarios


Moderadamente Escenario Moderadamente Optimista
pesimista
base
optimista
45
47
49
51
945
1034
1127
1224
1,100
1,031
969
914
24.44
21.93
19.78
17.92
-35,018
73,212
201,177
350,944
6064168
764131
445332
331266
30815
35428
40497
46047
288770
34733
19362
13803
-1,029,496
261,241
1,788,692 3,577,694
6.66%
6.66%
6.66%
6.66%
S.D.
8.51%
18.75%
30.18%

Comportamiento del costo por kilo de cordero en pie al variar


el numero de vientres en explotaciones intensivas
Precio de venta por kg de corderos finalizados

Costo por kilo (pesos)

24

23

22

21

20
300

400

500

600

700

Numero de vientres

800

900

1000

Valor Presente Neto (VPN) para variaciones en el numero de vientres en


explotaciones ovinas intensivas

1000

Numero de vientres

900
800
700
600
500
400
300
-500000

500000

1000000

Valor Presente Neto (VPN)

1500000

2000000

Tasa Interna de Retorno (TIR) para variaciones en el numero de


vientres en explotaciones ovinas intensivas
Costo de oportunidad del dinero (CETES) 6.66% por ciclo
16.00%

Tasa Interna de Retorno (TIR)

14.00%
12.00%
10.00%
8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
0.00%
300

400

500

600

700

Numero de vientres

800

900

1000

Conclusiones sobre el
escenario base
1)

El monto de la alimentacin asciende a 484, 916


pesos que representa el 62.41% del costo total de
operacin, seguido por el costo de reposicin y los
gastos de administracin con un 11.75 y 7.19%
respectivamente.

2)

El costo promedio ponderado por kg de racin en base


hmeda fue de 1.6 pesos.

3)

La conversin alimenticia para la fase de engorda fue


de 4.3 kg de materia seca por kilo de aumento de
peso en pie.

Conclusiones sobre el
escenario base
4) El costo de produccin por kg de cordero
finalizado fue de 21.93 pesos.
5) Se producen 754 corderos por ciclo,
equivalentes a 35,428 kg disponibles para
venta en pie.
6) El ingreso total por ciclo, considerando la
venta de corderos finalizados y la venta de
animales de desecho fue de 850,248 pesos.

Conclusiones sobre el
escenario base
7)

La utilidad neta por ciclo fue de 73,212 pesos.

8)

El punto de equilibrio econmico fue de 764,131


pesos, equivalentes a la venta de 34,733 kg de
cordero.

9)

La empresa se considera rentable dado que se


obtiene un VPN positivo de 261,241 pesos y una TIR
de 8.51%, tasa superior al costo del dinero en el
mercado que fue establecida en un 6.66% por ciclo,
de acuerdo al valor de los CETES durante la primer
semana de enero de 2007.

Conclusiones sobre el anlisis


de sensibilidad
1)

El precio de venta de los corderos finalizados fue la variable de mayor


impacto, dado que present una sensibilidad promedio de 313.04%
sobre el VPN. Lo anterior significa que por cada 10 puntos
porcentuales de incremento o disminucin en el precio de venta, se
generara un cambio de 817,783 pesos en el Valor Presente Neto.

2)

La segunda variable en importancia fue el numero de cras por parto


con una sensibilidad de 225.79%, ubicndose en tercer lugar el
aumento de peso por da de los corderos en etapa de finalizacin ya
que presenta una sensibilidad promedio de 186.49% y en cuarto lugar
encontramos al porcentaje de pariciones con un 148.71% se
sensibilidad.

3)

Las variables que muestran una sensibilidad que va de alta a


moderada son el costo por kilo de maz rolado con una sensibilidad
de -103.75%, en tanto que el caso del costo por kg de heno de alfalfa
y el porcentaje de mortandad del nacimiento a los 50 das de edad,
las sensibilidades se ubican en -52.45 y -14.5% respectivamente.

Conclusiones sobre el anlisis


de sensibilidad
4)

El porcentaje de sensibilidad alcanzado para


variaciones en el numero de vientres fue de un
112.19% y si el nmero de vientres disminuye a 400,
el VPN se convierte en negativo, indicndonos lo
anterior que la empresa empieza a ser rentable a
partir de los 500 vientres en produccin considerados
en el escenario base.

5)

En la combinacin de variables para un escenario


moderadamente pesimista el VPN obtenido es de 1,029,496
lo que significara prcticamente la
descapitalizacin de la empresa, considerando que la
inversin inicial fue de 1.250,823 pesos.

Conclusiones finales
1.

Dado que los productores no tienen control ni manera


de influir sobre el precio de venta como la variable de
mayor sensibilidad, ni sobre los precios de los granos
y forrajes, sus esfuerzos debern estar orientados a
controlar y modificar de manera positiva variables
biolgicas como el numero de cras por parto, la
ganancia diaria de peso, el porcentaje de pariciones y
una disminucin del porcentaje de mortandad a travs
de prcticas de manejo ms eficientes y de la
seleccin adecuada de razas y cruzas que hagan
posible el mejoramiento de estos ltimos parmetros.

Conclusiones finales
2) En virtud de que el presente anlisis se realiz
bajo un escenario de estabulacin completa,
es
necesario
evaluar
econmica
y
financieramente alternativas que combinen la
estabulacin, el uso de praderas y el pastoreo
en agostadero como una estrategia para
disminuir
los
costos
de
produccin,
incrementar la utilidad y lograr una rentabilidad
acorde al monto de la inversin realizada en la
empresa.

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