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AGNCIA NACIONAL DE AVIAO CIVIL

Resoluo n 1, de 18 de abril de 2006


Aprova o Regimento Interno da Agncia
Nacional de Aviao Civil ANAC.
A Diretoria Colegiada da Agncia Nacional de Aviao Civil ANAC, no uso da
atribuio que lhe confere o art. 8, inciso XLI, da Lei n 11.182, de 27 de setembro de 2.005, tendo em
vista o disposto no art. 3 do Decreto n 5.731, de 20 de maro de 2006, e o deliberado e aprovado na 4
Reunio Ordinria da Diretoria Colegiada, ocorrida em 18 de abril de 2006, resolve:
Art. 1 - Aprovar o Regimento Interno da Agncia Nacional de Aviao Civil ANAC, na
forma do Anexo desta Resoluo.
Art. 2 Esta Resoluo entra em vigor na data de sua publicao.

Milton Srgio Silveira Zuanazzi


Diretor-Presidente
Jorge Luiz Brito Velozo
Diretor
Leur Antonio Britto Lomanto
Diretor
Denise Maria Ayres de Abreu
Diretora

PUBLICADA NO DIRIO OFICIAL DA UNIO N 76, S/1, P. 11-16, DE 20 DE ABRIL DE 2006.

ANEXO
REGIMENTO INTERNO DA AGNCIA NACIONAL DE AVIAO CIVIL - ANAC
TTULO I
DA NATUREZA, SEDE, FINALIDADE E COMPETNCIA
Art. 1 A Agncia Nacional de Aviao Civil - ANAC, autarquia sob regime especial, criada
pela Lei n 11.182, de 27 de setembro de 2005, e regulamentada pelo Decreto n 5.731, de 20 de maro de
2006, com independncia administrativa, autonomia financeira, ausncia de subordinao hierrquica e
mandato fixo de seus dirigentes, tem sede e foro no Distrito Federal, vinculada ao Ministrio da Defesa e
tem por finalidade regular e fiscalizar as atividades de aviao civil e de infra-estrutura aeronutica e
aeroporturia.
TTULO II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Art. 2 A Agncia Nacional de Aviao Civil - ANAC tem a seguinte estrutura organizacional:
I - Diretoria;
II - rgos de assistncia direta e imediata Diretoria da ANAC:
a) Gabinete;
b) Assessoria de Relaes com Usurios;
c) Assessoria Parlamentar;
d) Assessoria de Comunicao Social;
e) Assessoria Tcnica;
f) Ouvidoria;
g) Corregedoria;
h) Procuradoria;
i) Auditoria Interna;
j) Gerncia-Geral de Investigao e Preveno de Acidentes Aeronuticos; e

k) Gerncia-Geral de Certificao de Produtos Aeronuticos.


III rgos Especficos:
a)

Superintendncia de Servios Areos:

1. Gerncia-Geral de Outorgas de Servios Areos;


1.1. Gerncia de Anlise e Controle de Processos;
2. Gerncia-Geral de Operaes de Servios Areos;
2.1. Gerncia de Operaes Domsticas;
2.2. Gerncia de Operaes Internacionais;
3. Gerncia-Geral de Acompanhamento de Servios Areos;
3.1. Gerncia de Acompanhamento de Mercado;
3.2. Gerncia de Processamento e Divulgao de Informaes;
4. Gerncia-Geral de Fiscalizao de Servios Areos;
b) Superintendncia de Infra-Estrutura Aeroporturia:
1. Gerncia-Geral de Infra-Estrutura Tcnica;
1.2. Gerncia de Desenvolvimento de Aeroportos;
2. Gerncia-Geral de Certificao e Operaes;
2.1. Gerncia de Certificao Operacional;
2.2. Gerncia de Servios Operacionais;
3. Gerncia-Geral de Facilitao e Segurana;
3.1. Gerncia de Programas de Facilitao e Segurana;
4. Gerncia-Geral de Outorga e Fiscalizao;
4.1. Gerncia de Tarifas Aeroporturias e Preos Especficos;

c) Superintendncia de Segurana Operacional


1. Gerncia-Geral de Certificao Operacional;
1.1. Gerncia de Certificao de Empresas Areas e de Manuteno Aeronutica;
1.2. Gerncia de Certificao de Escolas de Aviao Civil e Centros de Treinamento;
2. Gerncia-Geral de Padres Operacionais;
2.1. Gerncia de Padres para Empresas, Escolas e Centros de Treinamento;
2.2. Gerncia de Padres de Avaliao de Aeronaves;
3. Gerncia-Geral de Vigilncia Operacional;
3.1. Gerncia de Fiscalizao e Diagnstico;
3.2. Gerncia de Controle da Aviao Geral e Aerodesportiva;
d) Superintendncia de Relaes Internacionais:
1. Gerncia-Geral de Relaes Internacionais;
1.1. Gerncia de Coordenao com Organismos Internacionais;
1.2. Gerncia de Estudos e Negociaes com as Amricas e sia/Pacfico;
1.3. Gerncia de Estudos e Negociaes com a Europa, frica e Oriente Mdio;
e) Superintendncia de Estudos, Pesquisas e Capacitao para a Aviao Civil:
1. Gerncia-Geral de Estudos e Capacitao de Recursos Humanos;
1.1. Gerncia de Estudos e Pesquisas;
1.2. Gerncia de Capacitao de Recursos Humanos;
1.3. Gerncia de Estudos e Fatores Humanos e Ergonomia na Aviao;
2. Gerncia-Geral de Suporte ao Desenvolvimento da Aviao Civil;
2.1. Gerncia de Suporte ao Desenvolvimento Organizacional e de Estudos Prospectivos
Estratgicos;

3. Gerncia de Estudos de Ergonomia na Aviao Civil;


f) Superintendncia de Administrao e Finanas:
1. Gerncia-Geral de Planejamento, Oramento e Finanas;
1.1. Gerncia de Gesto Oramentria e Financeira;
1.3. Gerncia Contbil;
2. Gerncia-Geral de Recursos Humanos;
3. Gerncia-Geral de Recursos Logsticos;
3.1. Gerncia de Administrao;
4. Gerncia de Informtica e Organizao Internacional;
IV Gerncias Regionais;
a) GER 1 (PA, MA, AP);
b) GER 2 (PI, CE, RN, PE, PB, BA, AL, SE);
c) GER 3 (RJ, ES, MG);
d) GER 4 (SP);
e) GER 5 (RS, SC, PR);
f) GER 6 (DF, GO, TO, MT, MS);
g) GER 7 (AM, AC, RO, RR);
Vrgos Colegiados:
a) Conselho Consultivo; e
b) Plenrio.
TTULO III
DA DIRETORIA

CAPTULO I
DA COMPOSIO
Art. 3 A Diretoria da ANAC constituda por um Diretor-Presidente e quatro Diretores
nomeados na forma do disposto no art. 12 da Lei n 11.182, de 27 de setembro de 2005.
CAPTULO II
DAS REUNIES DELIBERATIVAS
Art. 4 A Diretoria reunir-se- ordinariamente, segundo calendrio por ela estabelecido, ou
extraordinariamente, quando houver matria urgente a deliberar, mediante convocao do Diretor-Presidente
ou de dois Diretores.
Pargrafo nico. Presidir as reunies da Diretoria o Diretor-Presidente e, em suas ausncias
ou impedimentos, o Diretor que vier a ser designado pela Diretoria.
Art. 5 As decises da Diretoria sero tomadas pelo voto da maioria absoluta de seus
membros, cabendo ao Diretor-Presidente o voto de qualidade.
1 As matrias submetidas deliberao da Diretoria, devidamente instrudas, sero
relatadas pelo Diretor designado pela Diretoria Colegiada.
2 As decises da Diretoria sero fundamentadas.
3 Cada Diretor votar com independncia, fundamentando seu voto, vedada a absteno.
4 Mediante justificativa aceita pelos demais membros da Diretoria, poder o Diretor
declarar-se impedido de votar.
5 Em caso de justificada impossibilidade de comparecimento reunio, poder o Diretor
encaminhar ao Diretor-Presidente o seu voto escrito sobre as matrias da pauta, o qual ser lido e registrado
na ata respectiva.
Art. 6 As discusses e deliberaes tomadas nas reunies da Diretoria sero registradas em
atas prprias, lavradas pelo Chefe da Assessoria Tcnica e assinadas pelos Diretores, que ficaro disponveis
para conhecimento geral, juntamente com os documentos que as instruem.
1 A deciso sobre matria de relevante interesse pblico ser publicada no Dirio Oficial da
Unio.
2 Quando a publicidade colocar em risco a segurana do Pas, ou violar segredo protegido,
os registros correspondentes sero mantidos em sigilo.
CAPTULO III

DAS COMPETNCIAS E ATRIBUIES


Art. 7 Diretoria da ANAC compete, em regime de colegiado, analisar, discutir e decidir,
em instncia administrativa final, as matrias de competncia da Agncia, bem como:
I - propor, por intermdio do Ministro de Estado da Defesa, ao Presidente da Repblica,
alteraes no regulamento da Agncia;
II - cumprir e fazer cumprir as normas relativas aviao civil e infra-estrutura aeronutica e
aeroporturia;
III propor, ao Ministro de Estado da Defesa, polticas e diretrizes governamentais destinadas
a assegurar o cumprimento dos objetivos institucionais da Agncia;
IV - orientar a atuao da Agncia nas negociaes internacionais;
V - aprovar procedimentos administrativos de licitao;
VI - outorgar a prestao de servios areos;
VII - conceder ou autorizar a explorao da infra-estrutura aeronutica e aeroporturia;
VIII - exercer o poder normativo da Agncia;
IX - aprovar minutas de editais de licitao, homologar adjudicaes, bem como decidir pela
prorrogao, transferncia, interveno e extino, em relao a concesses, permisses e autorizaes, na
forma do regimento interno, normas, regulamentos de prestao de servios e dos contratos firmados;
X - aprovar o regimento interno da Agncia;
XI - apreciar, em grau de recurso, as penalidades impostas pela Agncia;
XII - aprovar as normas relativas aos procedimentos administrativos internos da Agncia;
XIII - decidir sobre o planejamento estratgico da Agncia;
XIV - estabelecer as diretrizes funcionais, executivas e administrativas a serem seguidas,
zelando pelo seu efetivo cumprimento;
XV - decidir sobre polticas administrativas internas e de recursos humanos e seu
desenvolvimento;
XVI - deliberar sobre a nomeao dos superintendentes e gerentes de unidades
organizacionais, inclusive regionais;

XVII - deliberar sobre a criao, a extino e a forma de superviso das atividades das
unidades regionais;
XVIII - aprovar propostas de declarao de utilidade pblica necessria execuo de projetos
e investimentos no mbito das outorgas estabelecidas ou das delegaes em curso, nos termos da legislao
pertinente;
XIX - decidir sobre a aquisio e a alienao de bens;
XX - autorizar a contratao de servios de terceiros, bem como firmar convnios, na forma
da legislao em vigor;
XXI - aprovar o oramento da Agncia, a ser encaminhado ao Ministrio da Defesa;
XXII - deliberar, na esfera administrativa, quanto interpretao da legislao e sobre os
casos omissos;
XXIII - elaborar relatrio anual de suas atividades, nele destacando o cumprimento das
polticas do setor;
XXIV aprovar o regimento interno do Conselho Consultivo da Agncia;
XXV - enviar o relatrio anual de suas atividades ao Ministrio da Defesa e, por intermdio da
Presidncia da Repblica, ao Congresso Nacional;
XXVI - comunicar aos rgos e entidades do Sistema Brasileiro de Defesa da Concorrncia
fato que configure ou possa configurar infrao contra a ordem econmica, ou que comprometa a defesa e a
promoo da concorrncia.
1 A Diretoria designar um de seus integrantes para assumir a presidncia nas ausncias
eventuais e impedimentos do Diretor-Presidente, e os demais Diretores sero substitutos eventuais entre si.
2 vedado Diretoria delegar a qualquer rgo ou autoridade as competncias previstas
neste artigo.
Art. 8 Ao Diretor-Presidente incumbe:
I - representar a ANAC;
II - exercer o comando hierrquico sobre pessoal e servios, coordenando as competncias
administrativas;
III - presidir as reunies da Diretoria;
IV - gerir o Fundo Aerovirio;

V - aprovar a requisio, com nus para a ANAC, de servidores e empregados de rgos e


entidades integrantes da administrao pblica, quaisquer que sejam as funes a serem exercidas, nos
termos do art. 16 da Lei n 9.986, de 18 de julho de 2000;
VI - autorizar, na forma da legislao em vigor, o afastamento do Pas de servidores para o
desempenho de atividades tcnicas e de desenvolvimento profissional;
VII - aprovar a cesso, requisio, promoo e afastamento de servidores para participao em
eventos de capacitao, lato e stricto sensu, na forma da legislao em vigor.
Art. 9 So atribuies comuns aos Diretores da ANAC:
I - cumprir e fazer cumprir as disposies regulamentares no mbito das competncias da
ANAC;
II - zelar pelo desenvolvimento e credibilidade interna e externa da ANAC e pela legitimidade
de suas aes;
III - zelar pelo cumprimento dos planos e programas da ANAC;
IV - praticar e expedir os atos de gesto administrativa no mbito das atribuies que lhes
forem conferidas;
V - executar as decises tomadas de forma colegiada pela Diretoria;
VI - contribuir com subsdios para propostas de ajustes e modificaes na legislao,
necessrios modernizao do ambiente institucional de atuao da ANAC.
TTULO IV
Das Competncias e Atribuies dos rgos da Estrutura
CAPTULO I
DOS RGOS DE ASSESSORAMENTO E APOIO
Seo I
Do Gabinete
Art. 10. Ao Gabinete compete:
I - assistir Diretoria em sua representao funcional, ocupar-se das relaes institucionais e
do preparo e despacho dos expedientes pessoais dos Diretores;
II - providenciar a publicao oficial e a divulgao das matrias relacionadas com a rea de
atuao da ANAC;
III - exercer outras atividades que lhe forem atribudas.

Art. 11. Ao Chefe de Gabinete incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a execuo das
atividades do Gabinete, bem como cumprir as determinaes da Diretoria e zelar pela qualidade dos servios.
Seo II
Da Assessoria de Relaes com os Usurios
Art. 12. Assessoria de Relaes com Usurios compete:
I - assistir aos rgos da Agncia em relao aos assuntos da defesa e proteo dos direitos dos
usurios;
II - receber, responder ou encaminhar, quando for o caso, interna ou externamente,
solicitaes, queixas ou comentrios por parte de usurios dos servios regulados pela Agncia;
III - desenvolver e implementar mtodos e procedimentos destinados ao relacionamento entre
a Agncia e os usurios;
IV - administrar a central de atendimento aos usurios;
V - exercer outras atividades que lhe forem atribudas.
Art. 13. Ao Chefe da Assessoria incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a execuo das
atividades da respectiva unidade, bem como cumprir as determinaes da Diretoria e zelar pela qualidade dos
servios.
Seo III
Da Assessoria Parlamentar
Art. 14. Assessoria Parlamentar compete:
I - acompanhar o andamento dos projetos de interesse da ANAC em tramitao no Congresso
Nacional;
II - providenciar o atendimento s consultas e aos requerimentos formulados pelo Congresso
Nacional;
III - exercer outras atividades que lhe forem atribudas.
Art. 15. Ao Chefe da Assessoria incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a execuo das
atividades da respectiva unidade, bem como cumprir as determinaes da Diretoria e zelar pela qualidade dos
servios.
Seo IV
Da Assessoria de Comunicao Social

Art. 16. Assessoria de Comunicao Social compete:


I - planejar, coordenar e supervisionar o desenvolvimento das atividades de comunicao
social da ANAC;
II elaborar e submeter Diretoria o Plano de Comunicao da ANAC e coordenar a sua
execuo;
III - exercer outras atividades que lhe forem atribudas.
Art. 17. Ao Chefe da Assessoria incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a execuo das
atividades da respectiva unidade, bem como cumprir as determinaes da Diretoria e zelar pela qualidade dos
servios.
Seo V
Da Assessoria Tcnica
Art.18. Assessoria Tcnica compete:
I - prestar apoio tcnico Diretoria;
II - organizar as pautas das reunies, expedindo as convocaes e notificaes necessrias e,
quando for o caso, providenciar a publicao correspondente;
III - elaborar, para fins de publicao, as smulas das deliberaes, expedindo as
comunicaes aos interessados;
IV - elaborar as atas, registrando os resultados das reunies e das audincias pblicas;
V - exercer atividades de secretaria-geral;
VI exercer outras competncias que lhe forem atribudas.
Art. 19. Ao Chefe da Assessoria incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a execuo das
atividades da respectiva unidade, bem como cumprir as determinaes da Diretoria e zelar pela qualidade dos
servios.
Seo VI
Da Ouvidoria
Art. 20. Ouvidoria compete:

I - receber, apurar e encaminhar Diretoria reclamaes, crticas e comentrios dos cidados,


usurios e dos prestadores dos servios areos ou de infra-estrutura aeroporturia e aeronutica, atuando com
independncia na produo de apreciaes sobre a atuao da ANAC;
II - receber denncias de quaisquer violaes de direitos individuais ou coletivos, de atos
legais, bem como de qualquer ato de improbidade administrativa, praticados por agentes ou servidores
pblicos de qualquer natureza, vinculados direta ou indiretamente atuao da ANAC;
III - promover as aes necessrias apurao da veracidade das reclamaes e denncias,
solicitando as providncias necessrias ao saneamento das irregularidades e ilegalidades constatadas;
IV - produzir, semestralmente, ou quando a Diretoria julgar oportuno, relatrio
circunstanciado de suas atividades.
Art. 21. Ao Ouvidor incumbe:
I - receber pedidos de informao, esclarecimentos, reclamaes, denncias e sugestes,
respondendo diretamente aos interessados;
II - planejar, dirigir, coordenar e orientar a execuo das atividades da Ouvidoria,
encaminhando providncias, relatrios e apreciaes objeto de sua atuao;
III - produzir, quando oportuno, apreciaes sobre a atuao da ANAC, e, semestralmente,
relatrio circunstanciado de suas atividades, encaminhando-o Diretoria, Corregedoria, Auditoria, ao
Conselho Consultivo e ao Ministro de Estado da Defesa.
Seo VII
Da Corregedoria
Art. 22. Corregedoria compete:
I - fiscalizar as atividades funcionais da ANAC;
II - dar o devido andamento s representaes ou denncias que receber, relativamente
atuao dos servidores;
III - realizar correio nos diversos rgos e unidades, sugerindo as medidas necessrias
racionalizao e eficincia dos servios;
IV - instaurar, de ofcio ou por determinao superior, sindicncias e processos
administrativos disciplinares relativamente aos servidores, submetendo-os deciso da Diretoria.
Art. 23. Ao Corregedor incumbe:
I - fiscalizar as atividades funcionais da ANAC;

II - aprovar relatrios de fiscalizaes e correes, e submet-los Diretoria;


III - submeter aprovao da Diretoria a instaurao de sindicncias e processos
administrativos disciplinares;
IV - aprovar os pareceres elaborados na Corregedoria.
Seo VIII
Da Procuradoria
Art. 24. Procuradoria compete:
I - executar as atividades de consultoria e assessoramento jurdicos;
II - emitir pareceres e notas tcnicas;
III - exercer a representao judicial da ANAC;
IV - representar judicialmente os titulares e ex-titulares de cargos comissionados e cargos
comissionados tcnicos da ANAC, inclusive promovendo ao penal privada ou representando perante o
Ministrio Pblico, quando vtimas de crime, quanto a atos praticados no exerccio de suas atribuies
constitucionais, legais ou regulamentares, no interesse pblico, especialmente da Agncia, podendo, ainda,
quanto aos mesmos atos, impetrar habeas corpus e mandado de segurana em defesa dos agentes pblicos;
V - apurar a liquidez e certeza dos crditos, de qualquer natureza, inerentes s suas atividades,
inscrevendo-os em dvida ativa, para fins de cobrana amigvel ou judicial;
VI - assistir s autoridades da ANAC no controle interno da legalidade administrativa dos atos
a serem praticados, inclusive examinando previamente os textos de atos normativos, os editais de licitao,
contratos e outros atos dela decorrentes, bem assim os atos de dispensa e inexigibilidade de licitao;
VII - opinar previamente sobre a forma de cumprimento de decises judiciais.
VIII - supervisionar e orientar tecnicamente a representao jurdica da Agncia nas Gerencias
Regionais;
IX - examinar e opinar sobre os assuntos de natureza jurdica e sobre os atos normativos da
ANAC;
X - pronunciar-se em processos de natureza disciplinar;
XI - interpretar as leis e orientar a Diretoria na sua aplicao;

XII - representar Diretoria sobre providncias de ordem jurdica reclamadas pelo interesse
pblico e pelas normas vigentes.
Art. 25. Ao Procurador-Geral incumbe:
I - coordenar as atividades de assessoramento jurdico da ANAC;
II - participar das sesses e reunies Diretoria, sem direito a voto;
III - receber as citaes e notificaes judiciais;
IV - desistir, transigir, firmar compromisso e confessar nas aes de interesse da ANAC,
autorizado pela Diretoria;
V - aprovar os pareceres jurdicos dos procuradores;
VI - representar ao Ministrio Pblico para incio de ao pblica de interesse da ANAC.
Seo IX
Da Auditoria Interna
Art. 26. Auditoria Interna compete:
I - fiscalizar a gesto oramentria, financeira, administrativa, contbil, tcnica e patrimonial e
demais sistemas administrativos e operacionais da ANAC, de acordo com o Plano Anual de Atividades de
Auditoria aprovado pela Diretoria;
II - elaborar relatrio das auditorias realizadas, propondo medidas preventivas e corretivas dos
desvios detectados, se for o caso, encaminhando-o Diretoria;
III - responder pela sistematizao das informaes requeridas pelos rgos de controle do
Pode Executivo.
Art. 27. Ao Auditor-Chefe incumbe:
I - fiscalizar a gesto administrativa, oramentria, contbil, patrimonial e de pessoal da
ANAC;
II - aprovar relatrios de auditoria;
III - submeter aprovao da Diretoria o Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna;
IV - aprovar os pareceres elaborados na Auditoria Interna;

V - coordenar o atendimento das solicitaes dos rgos de controle interno.


Seo X
Da Gerncia-Geral de Investigao e Preveno Acidentes Aeronuticos
Art. 28. A Gerncia-Geral de Investigao e Preveno de Acidentes Aeronuticos tem como
atividade principal apoiar, acompanhar e participar das atividades do Sistema de Investigao e Preveno de
Acidentes Aeronuticos SIPAER.
Art. 29. No desempenho de suas atividades, a Gerncia-Geral de Investigao e Preveno de
Acidentes Aeronuticos contar com a Gerncia de Investigao de Acidentes Aeronuticos e com a
Gerncia de Preveno de Acidentes Aeronuticos.
Art. 30. A Gerncia de Investigao de Acidentes Aeronuticos tem como atividade principal
dar apoio, acompanhar e participar dos procedimentos relativos investigao de acidentes aeronuticos, em
articulao com os demais rgos integrantes do Sistema de Investigao e Preveno de Acidentes
Aeronuticos SIPAER.
Art. 31. A Gerncia de Preveno de Acidentes Aeronuticos tem como atividade principal
apoiar, acompanhar e participar das atividades do Sistema de Investigao e Preveno de Acidentes
Aeronuticos SIPAER.
Art. 32. Aos Gerentes incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a execuo das
atividades das respectivas unidades.
Seo XI
Da Gerncia-Geral de Certificao de Produtos Aeronuticos
Art. 33. A Gerncia-Geral de Certificao de Produtos Aeronuticos tem como atividades
principais promover, em sua rea de atuao, a segurana de vo, estabelecendo padres mnimos de
segurana; homologar e emitir certificados, atestados, aprovaes e autorizaes relativos s atividades de
fabricao de produtos aeronuticos; acompanhar a aeronavegabilidade continuada dos produtos certificados;
emitir aprovaes de aeronavegabilidade para exportao; participar de negociao, realizar intercmbio e
articular-se com autoridades aeronuticas estrangeiras, para validao recproca de atividades relativas ao
sistema de segurana de vo, inclusive quando envolvam certificao de produtos aeronuticos, de empresas
prestadoras de servios e fabricantes de produtos aeronuticos para a aviao civil, realizar inspees,
vistorias, auditorias, vos de ensaios, testes e demais procedimentos pertinentes segurana da aviao civil.
CAPTULO II
DAS SUPERINTENDNCIAS
Seo I
Das Competncias Comuns

Art. 34. Compete s Superintendncias planejar, organizar, executar, controlar, coordenar e


avaliar os processos organizacionais e operacionais da ANAC no mbito de suas respectivas competncias, e,
especialmente:
I - cumprir e fazer cumprir as decises da Diretoria da Agncia e implementar a poltica de
aviao civil;
II - reprimir infraes legislao, inclusive quanto aos direitos dos usurios e aos deveres das
empresas concessionrias, autorizadas ou delegadas de servios areos, de infra-estrutura aeronutica e
aeroporturia e de servios auxiliares, e aplicar as sanes cabveis;
III - apurar, julgar, aplicar penalidades e adotar providncias administrativas por infraes
previstas na Lei n 7.565, de 19 de dezembro de 1.986 (Cdigo Brasileiro de Aeronutica), na legislao
complementar, nos contratos, termos ou demais atos de outorga de explorao de infra-estrutura aeronutica
e aeroporturia e de servios auxiliares, bem como de servios areos, instruindo os recursos que forem
interpostos Diretoria;
IV - submeter os atos, contratos e processos administrativos, bem como os demais expedientes
administrativos decorrentes do exerccio da respectiva competncia Diretoria, quanto sujeitos deliberao
privativa da mesma;
V - instruir os recursos administrativos que devam ser submetidos apreciao da Diretoria;
VI - contribuir para a preservao do patrimnio histrico e da memria da aviao civil e da
infra-estrutura aeronutica e aeroporturia, em cooperao com as instituies dedicadas cultura nacional,
orientando a participao das empresas do setor;
VII - elaborar e enviar Diretoria o relatrio anual de suas atividades;
VIII - trabalhar em estreita colaborao entre si e com os demais rgos da estrutura da
ANAC.
Seo II
Da Superintendncia de Servios Areos
Art. 35. Superintendncia de Servios Areos compete:
I - submeter Diretoria:
a) projetos de atos normativos relativos outorga, explorao e fiscalizao de servios
areos pblicos de transporte de passageiros, carga e mala postal, regular e no-regular, domstico e
internacional, e de servios areos privados, bem como dos procedimentos para o registro de horrios de
transportes (HOTRANS), neste caso observadas as condicionantes do Sistema de Controle do Espao Areo
Brasileiro e da infra-estrutura aeronutica e aeroporturia disponvel;

b) minuta de edital de licitao pertinente concesso de servios de transporte areo pblico


regular domstico de passageiros, carga e mala postal, bem como do correspondente contrato de concesso;
c) proposta de outorga de concesso, nos casos de explorao de servios pblicos de
transporte areo regular,
d) proposta de autorizao, nos casos de explorao de servios pblicos de transporte areo
no-regular e de servios areos privados, neste caso exceto servios de aerolevantamento;
II encaminhar Diretoria parecer sobre:
a) prvia aprovao de atos societrios constitutivos de empresas de prestao de servios
areos pblicos, ou de suas modificaes;
de

empresa

b) anuncia prvia quanto transferncia de concesso ou do controle societrio ou de aes


concessionria ou autorizada de prestao de servios areos pblicos;

c) designao para explorao servios de transporte areo pblico internacional, solicitada


por empresa brasileira prestadora de servios areos pblicos;
d) autorizao para funcionamento, no Brasil, solicitada por empresa estrangeira de transporte
areo;
e) autorizao para operar no Brasil, solicitada por empresa estrangeira designada pelo
governo de seu pas e autorizada a funcionar no Brasil, e, quando for o caso, modificao que envolva
equipamento, horrio, freqncia e escalas no territrio nacional, bem assim a suspenso provisria ou
definitiva dos servios e o restabelecimento de escalas;
f) prorrogao de contrato de concesso;
g) revogao ou anulao de ato de outorga de autorizao de prestao de servios areos
pblicos;
h) interveno do poder concedente na concesso;
i) extino da concesso, nos casos de advento do termo contratual, caducidade, resciso,
anulao ou falncia;
j) fuso, incorporao, consorciao, pool, associao, constituio de grupo, conexo,
acordo de servios e demais formas de colaborao entre empresas concessionrias e autorizadas de
prestao de servios areos;
III - fiscalizar a prestao de servios areos pblicos e, quando for o caso, de servios areos
privados;

IV - cumprir e fazer cumprir, na fiscalizao das concesses, permisses e autorizaes, os


encargos do poder concedente e das concessionrias, permissionrias e autorizadas dos correspondentes
servios pblicos, promovendo a interveno ou a declarao de extino ou revogao dos respectivos
contratos e atos, sempre que configuradas as hipteses previstas em lei, em normas regulamentares aplicveis
ou nos respectivos atos ou contratos;
V - promover os procedimentos administrativos indispensveis para a outorga de concesso,
permisso e autorizao da explorao de servios areos pblicos e de servios areos especializados;
VI - compor, administrativamente, conflitos de interesse entre prestadoras de servios areos
entre si e entre essas e prestadoras de servios de infra-estrutura aeronutica e aeroporturia, nesse caso em
articulao com a Superintendncia de Infra-Estrutura;
VII - propor a celebrao de convnios de cooperao tcnica e administrativa com rgos e
entidades governamentais, nacionais e estrangeiros, tendo em vista a descentralizao e fiscalizao eficiente
do setor de servios areos, em articulao com as demais Superintendncias;
VIII - emitir parecer sobre proposta, do Comando da Aeronutica, de edio de normas ou
procedimentos que tenham repercusso econmica ou operacional na prestao de servios areos;
IX - comunicar Diretoria, sempre que tomar conhecimento, a existncia de fato que
configure ou possa configurar infrao contra a ordem econmica, ou que comprometa a defesa ou a
promoo da concorrncia;
X - garantir a integridade de passageiros, tripulantes, pessoal de terra, pblico em geral,
aeronaves e instalaes de aeroportos e helipontos brasileiros, nacionais e internacionais, protegendo as
operaes da aviao civil contra atos de interferncia ilcita cometidos no solo ou em vo;
XI - assegurar o princpio da confiabilidade do servio pblico, garantindo a movimentao de
pessoas e bens, em cumprimento a padres de eficincia, segurana, regularidade, continuidade, atualidade,
generalidade e cortesia na prestao dos servios pblicos;
XII - promover e divulgar regularmente estudos especficos sobre as condies do mercado,
trfego e demanda por servios de transporte areo;
XIII - implementar programas de incentivos para o aumento da produtividade do setor areo e
para viabilizar o acesso infra-estrutura e ao transporte areo para as localidades no atendidas;
XIV - assegurar os direitos dos usurios;
XV - preservar o cumprimento das obrigaes de continuidade da prestao de servios areos
pblicos;

XVI - buscar harmonia com as demais instituies regulatrias, cujos sistemas de regncia
interfiram na produo dos servios regulados;
XVII - assegurar s empresas brasileiras de transporte areo regular a explorao de quaisquer
linhas areas domsticas, observadas, exclusivamente, as condicionantes do sistema de controle do espao
areo, a capacidade operacional de cada aeroporto e as normas regulamentares de prestao de servio
adequado;
XVIII - manter, enquanto forem atendidas as exigncias regulamentares de prestao de
servio adequado, os horrios (HOTRANS) alocados s empresas de servios areos para pouso e decolagem
nos aeroportos;
XIX - assegurar a liberdade tarifria na explorao de servios areos;
XX - zelar para que as empresas de prestao de servios areos mantenham regularidade com
suas obrigaes fiscais e previdencirias, bem como com o pagamento de taxas Agncia e de tarifas e
preos pblicos especficos devidos pela utilizao de servios de infra-estrutura aeronutica e aeroporturia;
XXI - exercer outras atividades que lhe forem atribudas pela Diretoria.
Art. 36. No desempenho de suas atividades, a Superintendncia de Servios Areos contar
com a Gerncia-Geral de Outorgas de Servios Areos, apoiada pela Gerncia de Anlise e Controle de
Processos; a Gerncia-Geral de Operaes de Servios Areos, subdividida em Gerncia de Operaes
Domsticas e Gerncia de Operaes Internacionais; a Gerncia-Geral de Acompanhamento de Servios
Areos, subdividida em Gerncia de Acompanhamento de Mercado e Gerncia de Processamento e
Divulgao de Informaes e a Gerncia-Geral de Fiscalizao de Servios Areos.
Art. 37. A Gerncia-Geral de Outorgas de Servios Areos tem como atividades principais
propor normas para a outorga e a explorao de servios areos; elaborar minutas de editais de licitao e
respectivo contrato, pertinentes concesso de servios de transporte areo pblico regular domstico de
passageiros, carga e mala postal; elaborar minutas de termos de autorizao para explorao de servios
pblicos de transporte areo no-regular e de servios areos privados, propor a outorga de concesso de
explorao de servios pblicos de transporte areo regular, propor a outorga de autorizao de servios
pblicos de transporte areo no-regular e de servios areos privados, neste caso exceto servios de
aerolevantamento, emitir parecer sobre prvia aprovao de atos societrios constitutivos de empresas de
prestao de servios areos pblicos e de suas modificaes, propor anuncia prvia para transferncia de
concesso, do controle societrio ou de aes representativas do capital de empresas concessionrias ou
autorizadas de prestao de servios areos pblicos e de suas controladoras, propor a designao de
empresas brasileiras concessionrias de prestao de servios de transporte areo pblico para explorarem
servios de transporte areo publico internacional, propor autorizao para funcionamento, no Brasil, de
empresa estrangeira de transporte areo pblico internacional regularmente designada pelo governo de seu
pas, propor autorizao para empresa estrangeira designada pelo governo de seu pas e autorizada a
funcionar no Brasil a iniciar suas operaes, propor autorizao para modificao que envolva equipamento,
horrio, freqncia e escalas no territrio brasileiro de empresa estrangeira autorizada a operar no pas, bem
como a suspenso provisria ou definitiva dos seus servios e o restabelecimento de suas escalas, propor a

prorrogao de contratos de concesso de explorao de servios pblicos de transporte areo regular, assim
como a interveno do poder concedente na concesso e a extino da concesso nos casos de advento do
termo contratual, caducidade, resciso, anulao ou falncia da concessionria, propor a prorrogao, a
revogao ou a anulao de ato de outorga de autorizao de prestao de servios pblicos de transporte
areo no-regular e de servios areos privados, e emitir parecer em processos administrativos relativos
prestao de servios areos.
Art. 38. A Gerncia de Anlise e Controle de Processos tem como atividade principal o exame
de requerimentos de outorga para a explorao de servios areos, com nfase nos procedimentos de registro
e controle de processos.
Art. 39. A Gerncia-Geral de Operaes de Servios Areos tem como atividade principal o
acompanhamento das operaes de transporte areo pblico regular e no-regular, domstico e internacional,
e de servios areos privados ou especializados.
Art. 40. A Gerncia de Operaes Domsticas tem como atividade principal acompanhar as
operaes domsticas de transporte areo, abrangendo tambm as operaes areas relativas prestao de
servios areos privados, ainda que realizadas em benefcio exclusivo do proprietrio ou operador da
aeronave.
Art. 41. A Gerncia de Operaes Internacionais tem como atividade principal acompanhar as
operaes internacionais de transporte areo, inclusive quando realizadas para a explorao de servios
areos privados, ainda que em benefcio exclusivo do proprietrio ou operador da aeronave.
Art. 42. A Gerncia-Geral de Acompanhamento de Servios Areos tem como atividades
principais o acompanhamento da evoluo do mercado domstico e internacional de servios areos e a
organizao e divulgao dos respectivos dados.
Art. 43. A Gerncia de Acompanhamento de Mercado tem como atividades principais a
realizao de estudos e projees das necessidades de movimentao de pessoas e bens e a prestao de
servios no modal areo e suas interconexes com os demais modais.
Art. 44. A Gerncia de Processamento e Divulgao de Informaes tem como atividades
principais a organizao e a manuteno de bancos de informaes tcnico-econmica de servios areos,
incluindo, entre outros, dados de participao das empresas areos no mercado, fretes, frotas, fluxos e
indicadores internacionais, e a elaborao do anurio estatstico da Agncia, consolidando os anurios das
Superintendncias respectivas e disponibilizando dados de interesse da ANAC na Internet.
Art. 45. A Gerncia-Geral de Fiscalizao de Servios Areos tem como atividade principal a
fiscalizao da prestao de servios areos.
Seo III
Da Superintendncia de Infra-Estrutura Aeroporturia
Art. 46. Superintendncia de Infra-Estrutura Aeroporturia compete:

I - submeter Diretoria projetos de atos normativos ou emitir parecer sobre as seguintes


matrias:
a) outorga, delegao, explorao e fiscalizao de infra-estrutura aeronutica e aeroporturia
e dos servios conexos, inclusive servios auxiliares, bem como o funcionamento de estabelecimentos
empresariais em reas destinadas ao comrcio apropriado para o aeroporto, exceto sobre as atividades e
procedimentos relacionados com o sistema de controle de espao areo e com o sistema de investigao e
preveno de acidentes aeronuticos;
b) planos diretores de aeroportos, helipontos e planos aerovirios estaduais;
c) fixao, reviso e reajuste de valores de tarifas aeroporturias e de preos especficos
relativos prestao de servios de infra-estrutura aeroporturia e dos que lhe so conexos;
d) arrecadao, administrao e suplementao de recursos para o funcionamento de
aerdromos de interesse federal, estadual ou municipal, inclusive com recursos oriundos do Programa
Federal de Auxlios a Aeroportos (PROFAA);
e) regras e padres que assegurem a compatibilidade, a operao integrada e a interconexo de
informaes entre aerdromos e demais infra-estruturas aeronuticas e aeroporturias, inclusive quanto a
equipamentos, materiais, produtos e processos que utilizarem e servios que prestarem;
f) definio de prioridades para a explorao de servios de infra-estrutura aeronutica e
aeroporturia, de acordo com as diretrizes estabelecidas na poltica de aviao civil;
g) utilizao de aerdromos compartilhados, de aerdromos de interesse militar e de
aerdromos administrados pelo Comando da Aeronutica, ouvido o Comando da Aeronutica;
h) minuta de edital de licitao pertinente concesso de servios de infra-estrutura
aeronutica e aeroporturia, bem como do correspondente contrato de concesso;
i) proposta de outorga de concesso, nos casos de explorao de infra-estrutura aeronutica e
aeroporturia, e de autorizao, nos casos de explorao de servios auxiliares;
j) aprovao prvia de atos constitutivos, e suas modificaes, de empresas concessionrias de
explorao de infra-estrutura aeronutica e aeroporturia e de servios auxiliares;
k) anuncia prvia de transferncia de concesso ou do controle societrio ou de aes,
solicitada por empresa concessionria de infra-estrutura aeronutica e aeroporturia ou de servios auxiliares;
l) interveno do poder concedente na concesso;
m) prorrogao de contrato de concesso e extino da concesso, nos casos de advento do
termo contratual, caducidade, resciso, anulao ou falncia;

n) revogao ou anulao de ato de outorga de autorizao de prestao de servios auxiliares;


o) segurana em rea aeroporturia, de ofcio ou quando requerido por qualquer interessado;
p) aprovao de planos diretores de aeroportos;
q) aprovao de planos aerovirios estaduais;
II - compor, administrativamente, conflitos de interesses entre prestadoras de servios de infraestrutura entre si e entre essas e prestadoras de servios areos, neste caso ouvida a Superintendncia de
Servios Areos;
III propor a celebrao de convnios de cooperao tcnica e administrativa com rgos e
entidades governamentais, nacionais ou estrangeiros, tendo em vista a descentralizao e fiscalizao
eficiente do setor de infra-estrutura aeronutica e aeroporturia;
IV propor a declarao de utilidade pblica, para fins de desapropriao ou instituio de
servido administrativa, dos bens necessrios para a construo, reforma, manuteno, modernizao ou
expanso de infra-estrutura aeronutica e aeroporturia;
V - autorizar e fiscalizar a instalao e o funcionamento de qualquer servio de infra-estrutura
aeronutica e aeroporturia, assim como de servios auxiliares, realizados dentro ou fora de reas
aeroporturias, respeitadas as atribuies das demais autoridades;
VI - autorizar, previamente, o funcionamento de estabelecimentos empresariais nas reas dos
aeroportos destinadas ao comrcio apropriado;
VII - cumprir e fazer cumprir, na fiscalizao das concesses, permisses e autorizaes para
explorao ou prestao de servios de infra-estrutura aeronutica e aeroporturia e de servios auxiliares, os
encargos do poder concedente e das concessionrias, permissionrias, autorizadas e delegadas, propondo a
interveno e a declarao de extino ou revogao dos respectivos contratos e atos, sempre que
configuradas as hipteses previstas em lei;
VIII - homologar, registrar e cadastrar os aerdromos;
IX - propor a aprovao e fiscalizar a construo, a reforma, a modernizao e a ampliao de
aerdromos e sua abertura ao trfego, observada a legislao e as normas pertinentes e aps prvia anlise
pelo Comando da Aeronutica, sob o ponto de vista de segurana da navegao area;
X - promover a modernizao e a expanso de capacidade das infra-estruturas fsicas e
operacionais existentes, bem como a intensificao da utilizao dessas infra-estruturas;
XI - buscar assegurar a todos os segmentos da aviao civil acesso adequado infra-estrutura
aeroporturia e aeronutica;

XII - propor o estabelecimento do regime das tarifas aeroporturias que:


a) promova maior circulao de pessoas e intercmbio de bens e servios entre as regies do
Pas e deste com o exterior;
b) assegure a eficincia na alocao e uso dos recursos dos aeroportos;
c) gere receita suficiente para recuperar custos;
d) proporcione orientao para investimentos futuros;
XIII - assegurar que as tarifas aeroporturias iniciais sejam determinadas com valores
compatveis aos custos marginais de longo prazo;
XIV - assegurar a modicidade das tarifas e o repasse de ganhos de produtividade aos usurios;
XV - propor Diretoria diretrizes para a fixao, a reviso e o reajuste das tarifas
aeroporturias;
XVI - propor Diretoria diretrizes para a fixao, o reajuste e a reviso de preos especficos
relativos explorao de servios ou utilizao de infra-estrutura aeronutica e aeroporturia ou de reas ou
instalaes aeroporturias;
XVII - assegurar o cumprimento das normas pertinentes ao meio ambiente, de forma a garantir
o desenvolvimento sustentvel da aviao civil;
XVIII - assegurar a implementao dos padres de segurana operacional e de segurana da
aviao civil contra atos ilcitos;
XIX - assegurar o cumprimento das normas pertinentes s Zonas de Proteo de Aerdromos,
Zonas de Proteo de Helipontos e Zonas de Proteo de Auxlios Navegao Area expedidas pelo
Comando da Aeronutica, em complemento s normas da ANAC.
XX - propor a definio de prioridades na explorao e na utilizao de servios de infraestrutura aeronutica e aeroporturia, de acordo com as diretrizes estabelecidas na poltica de aviao civil;
XXI - garantir a integridade de passageiros, tripulantes, pessoal de terra, pblico em geral,
aeronaves e instalaes de aeroportos brasileiros, nacionais e internacionais, protegendo as operaes da
aviao civil contra atos de interferncia ilcita cometidos no solo ou em vo;
XXII - assegurar o princpio da confiabilidade do servio pblico, garantindo a movimentao
de pessoas e bens, em cumprimento a padres de eficincia, segurana, regularidade, continuidade,
atualidade, generalidade e cortesia na prestao dos servios pblicos;

XXIII - promover e divulgar regularmente estudos especficos sobre a oferta e a demanda por
servios de infra-estrutura aeronutica e aeroporturia;
XXIV - implementar programas de incentivos para o aumento da produtividade do setor de
infra-estrutura aeronutica e aeroporturia e para viabilizar o acesso infra-estrutura e ao transporte areo
para as localidades no atendidas;
XXV - assegurar os direitos dos usurios;
XXVI - preservar o cumprimento das obrigaes de continuidade da prestao de servio
adequado;
XXVII - buscar harmonia com as demais instituies regulatrias, cujos sistemas de regncia
interfiram na produo dos servios regulados;
XXVIII - comunicar Diretoria, sempre que tomar conhecimento, a existncia de fato que
configure ou possa configurar infrao contra a ordem econmica, ou que comprometa a defesa ou a
promoo da concorrncia;
XXIX - zelar para que as empresas de prestadoras de servios de infra-estrutura aeronutica e
aeroporturia mantenham regularidade com suas obrigaes fiscais e previdencirias, bem como com o
pagamento de taxas Agncia;
XXX - exercer outras atividades que lhe forem atribudas pela Diretoria.
Art. 47. No desempenho de suas atividades a Superintendncia de Infra-Estrutura
Aeroporturia contar com a Gerncia-Geral de Infra-Estrutura Tcnica, apoiada pela Gerncia de
Desenvolvimento de Aeroportos, a Gerncia-Geral de Certificao e Operaes, subdividida em Gerncia de
Certificao Operacional e Gerncia de Servios Operacionais, a Gerncia-Geral de Facilitao e Segurana,
apoiada pela Gerncia de Programas de Facilitao e Segurana, e a Gerncia-Geral de Outorga e
Fiscalizao, apoiada pela Gerncia de Tarifas Aeroporturias e Preos Especficos.
Art. 48. A Gerncia-Geral de Infra-Estrutura Tcnica tem como atividades principais
desenvolver estudos para a modernizao e a expanso da capacidade das infra-estruturas aeronuticas e
aeroporturias, implementar programas de incentivo para o aumento da produtividade e da eficincia na
alocao e uso dos recursos fsicos e financeiros dos aeroportos e helipontos, propor regras e padres para
compatibilizar e integrar as operaes e os fluxos de informaes entre os aeroportos e helipontos e entre
esses e os modais de transporte, bem como estruturar, analisar e manter atualizadas informaes tcnicoeconmicas sobre a explorao da infra-estrutura aeronutica e aeroporturia brasileira, dos correspondentes
servios infra-estruturais e dos que lhe so conexos, abrangendo os servios auxiliares, e os indicadores
internacionais, disponibilizando as informaes para o conhecimento pblico.
Art. 49. A Gerncia de Desenvolvimento de Aeroportos tem como atividades principais o
desenvolvimento e acompanhamento de estudos, projetos e programas para a modernizao e a expanso de

capacidade do setor de infra-estrutura aeronutica e aeroporturia, a estruturao e a divulgao de


informaes tcnicas e econmicas.
Art. 50. A Gerncia-Geral de Certificao e Operaes tem como atividades principais o
estabelecimento de diretrizes, normas e padres tcnicos para o desenvolvimento, a aprovao e a execuo
de planos diretores e projetos de infra-estrutura aeronutica e aeroporturia e suas alteraes, relativos
construo, reforma, modernizao e expanso de capacidade de aerdromos civis, pblicos e privados,
assim como para a execuo de operaes aeroporturias, a homologao, a certificao, a classificao e o
registro de aerdromos, a homologao de empresas de servios auxiliares, a proposio de condicionantes e
padres tcnicos para o estabelecimento de Zonas de Proteo de Aerdromos, Zonas de Proteo de
Helipontos e Zonas de Proteo de Auxlios Navegao Area, naquilo que possam interferir nas operaes
dos aerdromos, o cadastramento de aerdromos e empresas de servios auxiliares e o
acompanhamento, sob o aspecto tcnico-operacional, das atividades dos diversos operadores de infraestrutura aeronutica de servios auxiliares, inclusive mediante a participao em auditorias e inspees
tcnicas.
Art. 51. A Gerncia de Certificao Operacional tem como atividades principais a
homologao, a certificao, a classificao, o registro e o cadastramento de aerdromos, a homologao e o
cadastramento de empresas de servios auxiliares, e a proposio de condicionantes e padres tcnicos para a
construo, reforma, modernizao e expanso da capacidade dos aerdromos, bem como a proposio de
normas e padres tcnicos para o estabelecimento de Zonas de Proteo de Aerdromos, Zonas de Proteo
de Helipontos e Zonas de Proteo de Auxlios Navegao Area.
Art. 52. A Gerncia de Servios Operacionais tem como atividades principais o
acompanhamento dos servios prestados pelas empresas administradoras ou operadoras de infra-estrutura
aeronutica ou aeroporturia e pelas empresas prestadoras de servios auxiliares, bem como propor normas,
padres tcnicos e instrues para a execuo de operaes ou servios de administrao ou explorao de
infra-estrutura aeronutica e aeroporturia, inclusive de servios auxiliares, participando de auditorias e
inspees tcnicas.
Art. 53. A Gerncia-Geral de Facilitao e Segurana tem como atividades principais a
proposio de normas e padres tcnicos, o desenvolvimento, a execuo, o acompanhamento e a
participao em projetos e programas de facilitao de transporte areo e de segurana da aviao civil, com
nfase no acompanhamento e na implantao de medidas de facilitao e segurana no mbito da infraestrutura aeronutica e aeroporturia e dos servios auxiliares.
Art. 54. A Gerncia de Programas de Facilitao e Segurana tem como atividades principais a
facilitao e a segurana da aviao civil em reas aeroporturias.
Art. 55. A Gerncia-Geral de Outorga e Fiscalizao tem com atividades principais
relativas outorga da explorao de infra-estrutura aeronutica e aeroporturia e de servios auxiliares,
regime das tarifas aeroporturias, ao regime dos preos especficos relativos explorao ou utilizao
infra-estrutura aeronutica e aeroporturia ou de reas ou instalaes aeroporturias, ao funcionamento

as
ao
de
de

estabelecimentos empresariais em reas destinadas ao comrcio apropriado para o aeroporto e fiscalizao


das respectivas concesses, delegaes e autorizaes.
Art. 56. A Gerncia de Tarifas Aeroporturias e Preos Especficos tem como atividades
principais as relativas ao regime das tarifas aeroporturias e ao regime dos preos especficos referentes
explorao, utilizao ou uso de infra-estrutura aeronutica e aeroporturia ou de reas ou instalaes
aeroporturias.
Seo IV
Da Superintendncia de Segurana Operacional
Art. 57. Superintendncia de Segurana Operacional compete:
I - submeter Diretoria projetos de atos normativos ou emitir parecer sobre as seguintes
matrias:
a) segurana a bordo de aeronaves civis, porte e transporte de cargas perigosas, inclusive o
porte e transporte de armamento, explosivos, material blico ou de quaisquer outros produtos, substncias ou
objetos que possam pr em risco os tripulantes ou passageiros, ou a prpria aeronave ou, ainda, que sejam
nocivos sade, em articulao com as demais Superintendncias;
b) medidas a serem adotadas pelas empresas prestadoras de servios areos e exploradoras de
infra-estrutura aeroporturia, para preveno quanto ao uso por seus tripulantes ou pessoal tcnico de
manuteno e operao que tenha acesso s aeronaves, de substncias entorpecentes ou psicotrpicas, que
possam determinar dependncia fsica ou psquica, permanente ou transitria;
c) padres mnimos de segurana, desempenho e eficincia do transporte areo, a serem
cumpridos pelas prestadoras de servios areos, inclusive quanto a equipamentos, materiais, produtos e
processos que utilizarem e servios que prestarem, em articulao com as demais Superintendncias;
II - assessorar os rgos governamentais relativamente poltica e critrios de segurana da
aviao civil, especialmente promovendo a coordenao entre:
a) os servios de controle de passageiros;
b) a administrao porturia;
c) o policiamento;
d) as empresas de transporte areo;
e) as empresas de servios auxiliares;
f) as autoridades federais, estaduais e municipais competentes;

III - propor normas e medidas destinadas a prevenir e a enfrentar ameaas e atos contra a
aviao civil e as instalaes correlatas;
IV - propor medidas visando assegurar o desenvolvimento harmnico do transporte areo, no
contexto de programas tcnicos e econmico-financeiros especficos, acompanhando e fiscalizar a execuo
desses programas.
V - apreciar, sob os aspectos tcnico-aeronuticos e econmico-financeiros, os pedidos de
importao e exportao de aeronaves civis e propor instrues para o incentivo da indstria nacional de
natureza aeroespacial;
VI - propor a atualizao dos padres de certificao operacional, com base na evoluo
tcnico-normativa nacional e internacional de segurana operacional;
VII - proceder homologao e emitir certificados, atestado, aprovaes e autorizaes,
relativos s atividades do sistema de segurana da aviao civil, bem como licenas de tripulantes e
certificados de habilitao tcnica e de capacidade fsica e mental, observados os padres e normas
estabelecidos e, em especial:
a) reconhecer a homologao e a certificao estrangeira, nos termos dos acordos
internacionais celebrados com outros pases;
b) homologar e expedir certificado de homologao de empresa de transporte areo;
c) promover a certificao operacional de escolas de aviao civil e centros de treinamento;
d) homologar e expedir certificado de homologao de empresa de reviso, reparo ou
manuteno de aeronaves, motores, hlices e outros produtos aeronuticos.
VIII - administrar o Registro Aeronutico Brasileiro.
IX - emitir parecer sobre normas e procedimentos de controle do espao areo propostos pelo
Comandado da Aeronutica, que tenham repercusso na segurana da aviao civil;
X - emitir parecer, na esfera tcnica, quanto interpretao das normas e recomendaes
internacionais relativas ao sistema de segurana de vo da aviao civil, inclusive os casos omissos;
XI - estudar as normas e recomendaes da Organizao de Aviao Civil Internacional
OACI e propor aos rgos interessados as medidas adequadas a implement-los no Pas, avaliando os
resultados e sugerindo as alteraes necessrias ao aperfeioamento dos servios areos;
XII - propor normas, padres e rotinas pertinentes vigilncia operacional no que concerne
aeronavegabilidade continuada, engenharia de manuteno, s operaes de vo, habilitao tcnica e
capacidade fsica e mental de tripulantes e funcionrios de empresas areas e da aviao geral e desportiva;

XIII - fiscalizar as aeronaves civis, seus componentes, equipamentos e servios de


manuteno, com o objetivo de assegurar o cumprimento das normas de segurana de vo;
XIV - fiscalizar o transporte de explosivo e material blico em aeronaves civis que partam ou
se destinem a aerdromo brasileiro ou com sobrevo do territrio nacional, em articulao com o Comando
da Aeronutica;
XV - promover a segurana de vo, estabelecendo padres mnimos de segurana relativos
inspeo, manuteno em todos os nveis, reparos e operao de aeronaves, motores, hlices e demais
componentes aeronuticos;
XVI - promover a apreenso de bens e produtos aeronuticos de uso civil, que estejam em
desacordo com as especificaes;
XVII - participar de negociao, realizar intercmbio e articular-se, quando determinado pela
Diretoria Colegiada, com autoridades aeronuticas estrangeiras, para validao recproca de atividades
relativas ao sistema de segurana de vo;
XVIII - propor o credenciamento, nos termos estabelecidos em norma especfica, de pessoas
fsicas ou jurdicas, pblicas ou privadas, de notria especializao, de acordo com padres
internacionalmente aceitos para a aviao civil, para expedio de laudos, pareceres ou relatrios que
demonstrem o cumprimento dos requisitos necessrios emisso de certificados ou atestados relativos s
atividades de sua competncia;
XIX - realizar inspees, vistorias, auditorias, vos de acompanhamento operacional, vos de
verificao de proficincia tcnica, testes e demais procedimentos pertinentes segurana da aviao civil;
XX - exercer outras atividades que lhe forem atribudas pela Diretoria.
Art. 58. No desempenho de suas atividades, a Superintendncia de Segurana Operacional
contar com a Gerncia-Geral de Certificao Operacional, subdividida em Gerncia de Certificao de
Empresas e Gerncia de Certificao de Escolas de Aviao Civil e Centros de Treinamento, a GernciaGeral de Padres Operacionais, subdividida em Gerncia de Padres para Empresas Areas e de Manuteno
Aeronutica, Escolas e Centros de Treinamento e Gerncia de Padres de Avaliao de Aeronaves, a
Gerncia-Geral de Vigilncia Operacional, subdividida em Gerncia de Fiscalizao e Diagnstico e
Gerncia de Controle da Aviao Geral e Desportiva.
Art. 59. A Gerncia-Geral de Certificao Operacional tem como atividade principal a anlise
de processos de homologao e certificao de empresas de servios areos, de empresas de manuteno
aeronutica, de escolas de aviao civil e de centros de treinamento.
Art. 60. A Gerncia de Certificao de Empresas Areas e de Manuteno Aeronutica tem
como atividade principal a anlise de processos de homologao e certificao de empresas de servios
areos e de empresas de manuteno aeronutica.

Art. 61. A Gerncia de Certificao de Escolas de Aviao Civil e Centros de Treinamento


tem como atividades principais a anlise, a emisso de parecer, a homologao e a certificao de escolas de
aviao civil e de centros de treinamento.
Art. 62. A Gerncia-Geral de Padres Operacionais tem como atividades principais a
elaborao e a atualizao de padres e requisitos de certificao e vigilncia operacional de empresas de
servios areos, empresas de manuteno aeronutica, escolas de aviao civil e centros de treinamento, bem
como a avaliao de aeronaves com vistas definio e atualizao de padres de treinamento e avaliao
de percia tcnica de tripulantes.
Art. 63. A Gerncia de Padres para Empresas, Escolas e Centros de Treinamento tem como
atividades principais a atualizao de padres e requisitos de certificao e vigilncia operacional de
empresas de servios areos, empresas de manuteno aeronutica, escolas de aviao civil e centros de
treinamento.
Art. 64. A Gerncia de Padres de Avaliao de Aeronaves tem como atividade principal a
definio e a atualizao de padres de treinamento e avaliao de percia tcnica de tripulantes.
Art. 65. A Gerncia-Geral de Vigilncia Operacional tem como atividades principais a
vigilncia operacional no que concerne fiscalizao de aeronavegabilidade continuada; engenharia de
manuteno; operaes de vo; habilitao tcnica e capacidade fsica e mental de tripulantes e
funcionrios, a realizao de vistorias, auditorias, vos de acompanhamento operacional e vos de
verificao de proficincia tcnica de tripulantes, a gerao de diagnsticos sobre empresas concessionrias e
autorizadas de servios areos, inclusive servios areos especializados, empresas de manuteno
aeronutica, escolas de aviao civil e centros de treinamento, a fiscalizao do cumprimento das normas e
padres de segurana da aviao civil, e superviso das atividades do quadro de inspetores de aviao civil
atuantes na vigilncia operacional.
Art. 66. A Gerncia de Fiscalizao e Diagnstico tem como atividades principais a vigilncia
operacional, a gerao de diagnsticos e a superviso do quadro de inspetores da aviao civil.
Art. 67. A Gerncia de Controle da Aviao Geral e Aerodesportiva tem como atividades
principais fiscalizar o cumprimento, pela aviao geral e aerodesportiva, das normas e padres de segurana
da aviao civil.
Seo V
Da Superintendncia de Relaes Internacionais
Art. 68. Superintendncia de Relaes Internacionais compete:
I - elaborar relatrios e emitir pareceres sobre acordos, tratados, convenes e outros atos
relativos ao transporte areo internacional, celebrados ou a serem celebrados com outros pases ou
organizaes internacionais;

II - realizar estudos, propor normas e promover a implementao das normas e recomendaes


internacionais de aviao civil, observados acordos, tratados, convenes e outros atos relativos ao transporte
areo internacional de que seja parte a Repblica Federativa do Brasil, em articulao com as demais
Superintendncias;
III - participar de negociaes para a celebrao de acordos e tratados sobre transporte areo
internacional, observadas as diretrizes do CONAC;
IV - promover, junto aos rgos competentes, o cumprimento dos atos internacionais sobre
aviao civil ratificados pela Repblica Federativa do Brasil;
V emitir pareceres acerca das atividades dos operadores estrangeiros que atuam no
transporte areo internacional com o Brasil, visando a identificar prticas operacionais, legislaes e
procedimentos adotados em outros pases, que restrinjam ou conflitem com regulamentos e acordos
internacionais firmados pelo Brasil, solicitando, inclusive, quando for o caso, esclarecimentos e informaes
aos agentes e representantes legais dos operadores que estejam sob anlise;
VI - identificar a existncia de legislao, procedimentos ou prticas prejudiciais aos
interesses nacionais ou de empresas brasileiras, propondo Diretoria a aplicao de sanes, na forma
prevista na legislao brasileira e nos regulamentos e acordos internacionais;
junto

aos

VII - assessorar a Diretoria na coordenao dos assuntos relativos representao da ANAC


organismos internacionais, bem como manter contato com o Ministrio das

Relaes Exteriores e com a Delegao Permanente junto Organizao Internacional de


Aviao Civil (OACI), nos assuntos de sua competncia;
VIII - opinar sobre a designao e a distribuio de freqncias para empresas brasileiras
atuarem no transporte areo internacional, em articulao com a Superintendncia de Servios Areos;
IX - exercer outras atividades que lhe forem atribudas pela Diretoria.
Art. 69. No desempenho de suas atividades, a Superintendncia de Relaes Internacionais
contar com a Gerncia-Geral de Relaes Internacionais, subdividida em Gerncia de Coordenao com
Organismos Internacionais, Gerncia de Estudos e Negociaes com as Amricas e sia/Pacfico e Gerncia
de Estudos e Negociaes com a Europa, frica e Oriente Mdio.
Art. 70. A Gerncia-Geral de Relaes Internacionais tem como atividades principais elaborar
relatrios e emitir pareceres sobre acordos, tratados, convenes e outros atos relativos ao transporte areo
internacional, celebrados ou a serem celebrados com outros pases ou organizaes internacionais, realizar
estudos, propor normas, participar de negociaes e promover a implementao das normas e recomendaes
internacionais de aviao civil e acompanhar as atividades dos operadores estrangeiros que atuam no

transporte areo internacional com o Brasil, opinando sobre a designao e a distribuio de freqncias para
empresas brasileiras atuarem no transporte areo internacional.
Art. 71. A Gerncia de Coordenao com Organismos Internacionais tem como finalidades
principais acompanhar as atividades dos organismos internacionais e propor medidas para o cumprimento das
normas e recomendaes internacionais.
Art. 72. A Gerncia de Estudos e Negociao com as Amricas e sia/Pacfico tem como
atividade principal implementar as atividades da Gerncia-Geral de Relaes Internacionais na rea das
Amricas e sia/Pacfico.
Art. 73. A Gerncia de Estudos e Negociao com a Europa, frica e Oriente Mdio tem
como atividade principal implementar as atividades da Gerncia-Geral de Relaes Internacionais na rea da
Europa, frica e Oriente Mdio.
Seo VI
Da Superintendncia de Estudos, Pesquisas e Capacitao para a Aviao Civil
Art. 74. Superintendncia de Estudos, Pesquisas e Capacitao para a Aviao Civil
compete:
I - promover o planejamento integrado da infra-estrutura aeronutica, aeroporturia e dos
servios areos, harmonizando-os com as possibilidades econmico-financeiras do Pas;
II - estudar, propor e coordenar a implementao de medidas necessrias ou adequadas ao
funcionamento dos diversos sistemas e subsistemas de infra-estrutura aeronutica;
III - promover e realizar estudos sobre a logstica do transporte areo e do transporte
intermodal, em articulao com os demais rgos governamentais competentes e entidades interessadas, em
articulao com as Superintendncias de Infra-Estrutura e de Servios Areos;
IV - promover o desenvolvimento e coordenar a execuo de programas de ensino e
treinamento de pessoal;
V - promover o desenvolvimento e coordenar a execuo de programas de ensino e
adestramento de pessoal destinado aviao civil, inclusive atividades desportivas e recreativas;
VI propor diretrizes para a formao e o treinamento de pessoal destinado aviao civil,
em articulao com as demais Superintendncias;
VII propor requisitos para a autorizao de funcionamento de aeroclubes, escolas ou cursos
de aviao civil ou de atividades a ela relacionadas, assim como para o registro dos respectivos professores,
aprovao de cursos, expedio e validade dos certificados de concluso dos cursos e questes afins, em
articulao com as demais Diretorias;
VIII - exercer outras atividades que lhe forem atribudas pela Diretoria.

Art. 75. No desempenho de suas atividades a Superintendncia de Estudos, Pesquisas e


Capacitao para a Aviao Civil contar com a Gerncia-Geral de Estudos e Capacitao de Recursos
Humanos, subdivida em Gerncia de Estudos e Pesquisas e Gerncia de Capacitao de Recursos Humanos;
com a Gerncia-Geral de Suporte ao Desenvolvimento da Aviao Civil, apoiada pela Gerncia de Suporte
ao Desenvolvimento Organizacional; e com a Gerncia de Estudos de Ergonomia na Aviao Civil.
Art. 76. A Gerncia-Geral de Estudos e Capacitao de Recursos Humanos tem como
atividades principais promover o planejamento integrado da infra-estrutura aeronutica e aeroporturia e dos
servios areos, coordenando medidas para o funcionamento dos diversos sistemas e subsistemas de infraestrutura aeronutica, promover e realizar estudos sobre a logstica do transporte areo e do transporte
intermodal, bem como promover o desenvolvimento e coordenar a execuo de programas de ensino e
treinamento de pessoal vinculado aviao civil.
Art. 77. A Gerncia de Estudos e Pesquisas tem como atividade principal a elaborao,
proposio e atualizao de regulamentao, normas, manuais e procedimentos; a realizao de estudos e
pesquisas relativas ao transporte areo e infra-estrutura aeroporturia; a realizao e manuteno
permanente dos estudos de projeo de demanda e oferta por transporte areo; de estudos urbanos e
ambientais relacionados aviao civil; de capacidade da infra-estrutura aeroporturia; a execuo de
atividades de cooperao tcnica visando permanente atualizao do planejamento aerovirio e
aeroporturio do Pas, a propiciar suporte ao gerenciamento das informaes digitais relativas infraestrutura aeronutica e s atividades do Comit de Proteo Ambiental na Aviao (CAEP), da Organizao
Internacional de Aviao Civil (OACI).
Art. 78. A Gerncia de Capacitao de Recursos Humanos tem como atividade principal o
planejamento, realizao e avaliao de pesquisas voltadas s necessidades de capacitao tcnicoprofissional de recursos humanos do Sistema de Aviao Civil, em consonncia com os padres
estabelecidos pelos organismos internacionais, cursos e outros eventos de instruo destinados capacitao
tcnico-profissional, nos quais se utilizem diferentes modalidades de ensino; a realizao de anlises
ocupacionais das funes cuja capacitao seja oferecida pelas Escolas de Aviao Civil; a elaborao,
reviso e atualizao de Manuais de Curso; emitir pareceres tcnico-pedaggicos a respeito da elaborao,
reviso e atualizao de currculos mnimos, bem como outras normas e padres a serem cumpridos por
organizaes de instruo do Sistema de Aviao Civil, analisar e emitir parecer sobre pedidos de concesso
de autorizao de cursos de Segurana da Aviao Civil e de Segurana de Operaes a serem ministrados
por organizaes do Sistema de Aviao Civil;
Art. 79. A Gerncia-Geral de Suporte ao Desenvolvimento da Aviao Civil tem como
atividade principal a integrao de estratgias e aes para promover o desenvolvimento organizacional,
gerencial e tecnolgico do Sistema de Aviao Civil, o estimulo da viso estratgica e o desenvolvimento
organizacional, gerencial e tecnolgico do Sistema de Aviao Civil, alm de promover a implementao e o
desenvolvimento de estudos, pesquisas e projetos estabelecidos pela Diretoria Colegiada.
Art. 80. A Gerncia de Suporte ao Desenvolvimento Organizacional tem como atividades
principais dar suporte implantao das polticas e estratgias aprovadas pela Diretoria Colegiada para a

Superintendncia de Estudos para o Desenvolvimento da Aviao Civil e realizar de estudos a critrio da


Superintendncia de Estudos, Pesquisas e Capacitao para a Aviao Civil.
Art. 81. A Gerncia de Estudos de Ergonomia na Aviao Civil tem como atividade principal
orientar e proceder aos estudos e pesquisas para o desenvolvimento de projetos na rea de fatores humanos
ou ergonomia no setor aeroespacial, no mbito do Sistema de Aviao Civil, bem como desenvolver outros
estudos, pesquisas e projetos estabelecidos pela Diretoria Colegiada;
Seo VII
Da Superintendncia de Administrao e Finanas
Art. 82. Superintendncia de Administrao e Finanas compete:
I - propor, atualizar e acompanhar o oramento anual e plurianual da ANAC, articulando-se
com o Ministrio da Defesa e outros rgos pblicos relacionados;
II - elaborar e executar a programao financeira da Agncia;
III - contabilizar a movimentao financeira da ANAC e preparar as demonstraes contbeis,
financeiras e relatrios de gesto financeira;
IV - elaborar e administrar contratos e convnios de cooperao financeira;
V - suprir e dar suporte s reas da Agncia com recursos de informtica necessrios ao
desenvolvimento das atividades finalsticas e de gesto interna;
VI - propor normas para contratao de bens e servios;
VII - consolidar as necessidades de recursos da ANAC e executar as atividades de suprimento
de materiais, servios gerais e de apoio administrativo;
VIII - elaborar termos de referncia, projetos bsicos, editais e executar os procedimentos
referentes s compras e contrataes;
IX - gerenciar os contratos de fornecimento;
X - fiscalizar a execuo dos servios contratados;
XI - administrar os servios gerais necessrios ao desempenho das atividades da ANAC;
XII - administrar e controlar o patrimnio da Agncia;
XIII - propor e administrar o plano de benefcios da ANAC;

XIV - promover a seleo e administrar o ingresso, registro e pagamento de pessoal;


XV - propor e administrar o plano de carreira e de cargos e salrios da ANAC;
XVI - propor e administrar sistemtica de avaliao de desempenho do pessoal da Agncia;
XVII - planejar e realizar programas de desenvolvimento e treinamento de pessoal da Agncia,
em todos os nveis;
XVIII - aplicar as penalidades de multa e advertncia, em casos de descumprimento de
clusulas contratuais e da legislao aplicvel, bem assim propor as demais penalidades Diretoria;
XIX - trabalhar em estreita articulao com as demais superintendncias e rgos da estrutura
da ANAC;
XX - elaborar os relatrios anuais de atividades e desempenho e de prestao de contas para
aprovao da Diretoria;
XXI - exercer outras atividades que lhe forem atribudas pela Diretoria.
Art. 83. No desempenho de suas atividades a Superintendncia contar com a Gerncia-Geral
de Planejamento, Oramento e Finanas, subdividida em Gerncia de Gesto Oramentria e Financeira e
Gerncia Contbil; Gerncia-Geral de Recursos Humanos; Gerncia-Geral de Recursos Logsticos, apoiada
pela Gerncia de Administrao; e a Gerncia de Informtica e Organizao Internacional.
Art. 84. A Gerncia-Geral de Planejamento, Oramento e Finanas tem como atividades
principais: planejar, coordenar, avaliar e promover a articulao das atividades relacionadas com os Sistemas
Federais de Planejamento, Oramento, Administrao Financeira e de Contabilidade, observando as
diretrizes dos rgos centrais e setoriais; coordenar a execuo oramentria e financeira, bem como a
arrecadao das receitas da Agncia; propor normas referentes sua esfera de atuao; e exercer outras
atribuies que lhe forem atribudas.
Art. 85. A Gerncia de Gesto Oramentria e Financeira tem como atividades principais:
coordenar, orientar e acompanhar o processo oramentrio das unidades centralizadas e descentralizadas
observando as diretrizes emanadas pelos rgos central e setorial; coordenar a elaborao e consolidao dos
programas e aes das unidades centrais e descentralizadas; coordenar e acompanhar as atividades de
programao financeira, das unidades centralizadas e descentralizadas; proceder execuo oramentria e
financeira dos crditos e recursos consignados em favor da Agncia; coordenar e acompanhar as receitas
provenientes de todos os recursos consignados ao oramento anual da Agncia; propor normas referentes
sua rea de atuao; e exercer outras atribuies que lhe forem atribudas.
Art. 86. A Gerncia Contbil tem como atividades principais: supervisionar e executar as
atividades relacionadas ao sistema de contabilidade federal e elaborar as informaes gerenciais e contbeis

com vistas a subsidiar o processo de tomada de deciso; propor normas referentes sua rea de atuao; e
exercer outras atribuies que lhe forem atribudas.
Art. 87. Gerncia-Geral de Recursos Humanos tem como atividades principais: planejar e
realizar as atividades de provimento, avaliao, cadastro, controle e pagamento de pessoal, encargos e
ressarcimentos; disponibilizar os servios de assistncia mdica, social, hospitalar, odontolgica, alimentar e
de transportes que vierem a ser oferecidos aos servidores e dependentes; pesquisar, organizar, acompanhar e
orientar a aplicao da legislao relativa aos direitos e deveres dos servidores; desenvolver instrumentos
especficos, executar e controlar os programas de avaliaes de desempenho individual e institucional e a
progresso e promoo funcional; manter os assentamentos funcionais e financeiros dos servidores da
Agncia; elaborar os atos de nomeao, posse e vacncia de cargos efetivos e comissionados e os atos de
requisio e cesso de servidores; acompanhar os contratos e convnios relativos a estgios, cooperaes
scio-educacionais e prestaes de servios pertinentes rea; elaborar e controlar os atos de concesso e
alterao de aposentadorias, penses e proventos; propor, acompanhar e avaliar a realizao de concursos
pblicos e estgio probatrio; propor normas referentes sua esfera de atuao.
Art. 88. A Gerncia-Geral de Recursos Logsticos tem como atividades principais: prover os
recursos materiais, manter inventrios e controlar a distribuio e a guarda de bens e material de consumo;
realizar os procedimentos para aquisio de bens, contratao de obras e servios e alienaes de bens
patrimoniais da Agncia; realizar as atividades relativas administrao predial, servios de apoio e de
transportes; propor normas referentes sua esfera de atuao; e exercer outras atribuies que lhe forem
atribudas pela Diretoria Colegiada.
Art. 89. A Gerncia de Administrao tem como atividades principais: prover e controlar a
execuo dos servios de administrao predial, transporte, telefonia, limpeza, conservao e manuteno,
vigilncia, recepo, motoristas, copeiragem, fornecimento de passagens e reprografia; adotar procedimentos
relativos preveno de acidentes, proteo ambiental e segurana pessoal e patrimonial; controlar o
recebimento, a catalogao, a reposio, o estoque, o consumo e as baixas do material de consumo e o
fechamento mensal do estoque; prover e controlar a disponibilizao, a utilizao, a conservao e o
desfazimento de bens mveis, o inventrio e as alienaes de bens patrimoniais da Agncia; controlar as
informaes sobre o domnio, a posse e a utilizao de bens mveis e imveis; processar a aquisio de bens
e a contratao de servios e acompanhar os contratos firmados; propor normas referentes sua rea de
atuao; e exercer outras atribuies que lhe forem atribudas pela Diretoria Colegiada.
Art. 90. A Gerncia de Informtica e Organizao Internacional tem como atividades
principais: suprir e dar suporte em recursos de informtica para todas as reas da ANAC; analisar e propor o
aperfeioamento da estrutura organizacional e dos procedimentos administrativos; propor normas referentes
sua esfera de atuao.
Seo VIII
Das Atribuies Comuns aos Superintendentes
Art. 91. Os Superintendentes, Gerentes Gerais vinculados diretamente Diretoria tm as
seguintes atribuies comuns:

I - planejar, dirigir, coordenar e orientar a execuo das atividades das respectivas unidades;
II - participar, quando convocado, das reunies da Diretoria, sem direito a voto;
III - avaliar os processos administrativos vinculados s atividades de sua competncia, aplicar
as penalidades de multa e advertncia, em caso de descumprimento de clusulas contratuais e da legislao
aplicvel, bem como propor as demais penalidades Diretoria e decidir sobre os recursos referentes
aplicao das penalidades de multa e advertncia, e quelas decorrentes do exerccio de competncias
delegadas aos rgos conveniados;
IV - indeferir pedidos e requerimentos manifestamente inadmissveis, observado o direito de
recurso do interessado Diretoria da ANAC;
V - administrar o pessoal alocado s suas respectivas unidades de acordo com as normas
disciplinares e de gesto de recursos humanos da ANAC.
Seo IX
Das Atribuies Comuns aos Gerentes-Gerais
Art. 92. Os Gerentes-Gerais tm as seguintes atribuies comuns:
I - assessorar os Superintendentes quanto ao planejamento, direo, coordenao e orientao
execuo das atividades das respectivas unidades;
II - apoiar os Superintendentes quando da participao destes nas reunies da Diretoria;
III - aplicar as penalidades de multa e advertncia decorrentes dos Processos Administrativos
de Infrao;
IV - apoiar os Superintendentes quanto prestao de apoio tcnico e logstico s Comisses
de Outorga;
V - observado o direito de recurso ao Superintendente, indeferir os pedidos e requerimentos,
manifestamente inadmissveis, formulados nos processos administrativos destinados apurao de infraes
que culminem na aplicao das penalidades de multa e advertncia.
CAPTULO III
DA COMPETNCIA DAS GERNCIAS REGIONAIS
Art. 93. s Gerncias Regionais compete:
I - administrar e gerenciar os servios, programas e projetos descentralizados atribudos
Unidade;

II - fiscalizar o cumprimento das normas e padres estabelecidos;


III - propor as medidas necessrias agilizao e ao aprimoramento de suas atividades;
IV exercerem outras atividades que lhes forem atribudas pela Diretoria.
CAPTULO IV
DAS COMPETNCIAS DOS RGOS COLEGIADOS
Art. 94. Ao Conselho Consultivo compete:
I - assessorar a Diretoria da ANAC emitindo pareceres sobre os assuntos submetidos sua
anlise;
II - apreciar e emitir parecer sobre os relatrios anuais da Diretoria;
III - exercer outras atividades que lhe forem atribudas pela Diretoria.
Art. 95. Ao Plenrio compete apreciar as matrias relacionadas com aviao civil internacional
que subsidiaro as decises da Diretoria Colegiada.
TTULO V
DAS DISPOSIES GERAIS E FINAIS
CAPTULO I
DO PROCESSO DECISRIO
Art. 96. O processo decisrio da ANAC obedecer aos princpios da legalidade,
impessoalidade, eficincia, moralidade e publicidade, assegurado o direito ao contraditrio e ampla defesa.
Art. 97. Ressalvados os documentos e autos cuja divulgao possa violar a segurana do Pas,
o segredo protegido ou a intimidade de algum, sero pblicos os demais.
Pargrafo nico. Observado o disposto no caput deste artigo, a ANAC dar tratamento sigiloso
s informaes tcnicas, operacionais, econmico-financeiras e contbeis que solicitar s empresas
prestadoras de servios, desde que sua divulgao no seja diretamente necessria para:
I - impedir a discriminao de usurios ou prestadores de servio; e
II - verificar o cumprimento das obrigaes assumidas em decorrncia de outorga de
autorizao, permisso ou concesso.
Art. 98. As sesses deliberativas da Diretoria que se destinem a resolver pendncias entre
agentes econmicos, ou entre estes e usurios de bens e servios compreendidos na rea de atuao da
ANAC, sero pblicas.

Art. 99. As iniciativas ou alteraes de atos normativos de competncia da ANAC, que afetem
os direitos de agentes econmicos, inclusive de trabalhadores do setor, ou de usurios de servios de aviao
civil e de infra-estrutura aeroporturia e aeronutica sero precedidas de audincia pblica, convocada e
dirigida pela ANAC, com os seguintes objetivos:
I - recolher subsdios para o processo decisrio da ANAC;
II - assegurar aos agentes e usurios dos respectivos servios o encaminhamento de seus
pleitos e sugestes;
III - identificar, da forma mais ampla possvel, os aspectos relevantes da matria objeto da
audincia pblica; e
IV - dar publicidade ao regulatria da ANAC.
Pargrafo nico. A ANAC dever disponibilizar em seu stio na rede mundial de
computadores os atos normativos objetos de audincia ou consulta pblica, sem prejuzo de outras formas de
divulgao.
CAPTULO II
DOS ATOS ADMINISTRATIVOS DA ANAC
Art. 100. Os atos normativos da ANAC sero elaborados, redigidos, alterados, consolidados e
expedidos de acordo com as normas e diretrizes estabelecidas no Decreto n 4.176, de 28 de maro de 2002.
Pargrafo nico. Consideram-se atos normativos os que estabelecem normas regulamentares,
de carter geral e abstrato.
Art. 101. So atos administrativos de competncia privativa da Diretoria da ANAC:
I - Resoluo: ato administrativo normativo, de carter geral e abstrato, destinado a produzir
efeitos externos ou externos e internos, que tem por finalidade aprovar ou baixar normas regulamentares e
regimentais;
II - Instruo Normativa: ato administrativo normativo, de carter geral e abstrato, que tem por
finalidade aprovar normas e procedimentos destinados a assegurar unidade de ao no mbito da Agncia;
III - Deciso: ato administrativo decisrio, de carter individual e concreto, destinado a
produzir efeito externo ou interno, expedido em processo sujeito deliberao da Diretoria.
Art. 102. So atos administrativos ordinatrios de competncia da Diretoria, dos
Superintendentes e dos Gerentes Gerais da ANAC, no mbito das respectivas atribuies:

I - Portaria: que tem como finalidade editar atos e procedimentos de gesto administrativa,
financeira e de pessoal;
II - Ordem de Servio: que tem como finalidade estabelecer comandos de trabalhos no mbito
da rea de competncia definida;
III - Ofcio: comunicao escrita, em carter oficial;
IV - Despacho: documento contendo uma deciso definitiva ou interlocutria, inclusive de
aplicao de penalidades, em processo administrativo de instruo da ANAC;
V - Notificao: que tem por finalidade dar conhecimento pessoal ao interessado de ato j
praticado ou a ser praticado, inclusive aplicao de penalidades, a fim de que possa usar das medidas legais
ou das prerrogativas que lhe sejam asseguradas em lei, observados os prazos fixados;
Art. 103. Todas as formas de expresso dos atos da ANAC devero conter, obrigatoriamente, a
logomarca, a sigla da unidade organizacional de origem, o tipo do documento, o nmero seqencial, com o
dia, o ms e o ano de emisso, e, ao final, o local e data de emisso, e o nome do emitente.
Art. 104. Os atos normativos que forem alterados sero republicados na ntegra, com meno
ao ato e dispositivo modificador.
CAPTULO III
DA COORDENAO INTERNA
Art. 105. As atividades da ANAC sero desenvolvidas de acordo com planos e programas
atualizados periodicamente.
Art. 106. A coordenao ser exercida em todos os nveis da administrao, especialmente
quanto ao acompanhamento da execuo de planos, programas, projetos e atividades.
Art. 107. Todas as unidades devero manter colaborao recproca e intercmbio de
informaes, a fim de permitir, da melhor forma, a consecuo dos objetivos da ANAC.
CAPTULO IV
DO ORAMENTO E DA GESTO FINANCEIRA
Art. 108. A ANAC submeter ao Ministrio da Defesa proposta oramentria anual nos
termos da legislao em vigor, acompanhada de quadro demonstrativo do planejamento plurianual das
receitas e despesas, visando ao seu equilbrio oramentrio e financeiro nos cinco exerccios subseqentes.
Art. 109. A prestao de contas anual da administrao da ANAC, depois de aprovada pela
Diretoria, ser submetida ao Ministro de Estado da Defesa, para remessa ao Tribunal de Contas da Unio TCU, observados os prazos previstos em legislao especfica.

CAPTULO V
DA CONCESSO DE BENEFCIOS
Art. 110. A ANAC poder organizar e implantar, em benefcio de seus servidores e
respectivos dependentes, servios e programas de assistncia social, mdica, odontolgica, hospitalar,
alimentar e de transportes, na forma da lei.
Pargrafo nico. Os servios e programas de que trata este artigo podero ser executados
diretamente ou mediante convnios e contratos com entidades especializadas, pblicas ou particulares.
CAPTULO VI
DAS DISPOSIES FINAIS
Art. 111. No prazo mximo de 180 (cento e oitenta) dias, a contar da data de publicao deste
Regimento, a ANAC expedir Resoluo disciplinando os procedimentos de natureza fiscal.