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EN LAS
PRESENTADO POR:
GARCIA CARHUAPOMA, EDILMA.
LAZO SERNAQUE, FRANCISCA.
REYES PALACIOS, FIORELA EDITH.
ZURITA SAAVEDRA, ROSA MELVA
ASESOR: ING. CIP CARLOS E. QUEREVAL RAMREZ
PIURA 2015
EN LAS
PRESENTADO POR:
GARCIA CARHUAPOMA, EDILMA.
LAZO SERNAQUE, FRANCISCA.
REYES PALACIOS, FIORELA EDITH.
ZURITA SAAVEDRA, ROSA MELVA
PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL TECNICO EN
SECRETARIADO EJECUTIVO
Piura, Per 2015
JURADO CALIFICADOR:
XXX.
____________________
Presidente
XXX.
____________________
Secretario
XXX.
____________________
Vocal
2
EN LAS
INDICE
INDICE
RESUMEN
ABSTRACT .
INTRODUCCIN................................................................................................................
CAPITULO I: EL PROBLEMA DE INVESTIGACIN................................................
1.1.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..............................................................
1.2.FORMULACIN DEL PROBLEMA...................................................................
1.3.OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN.............................................................
1.3.1.
Objetivo general........................................................................................
1.3.2.
Objetivos especficos.................................................................................
2.1.1.
ANTECEDENTES INTERNACIONALES..............................13
2.1.2.
ANTECEDENTES NACIONALES........................................................
2.2.
BASES TERICAS..................................................................................
2.2.1.
DEFINICION DE SECRETARIA..........................................................
2.2.1.1.
PERFIL.....................................................................................................
2.2.1.2.
CUALIDADES..........................................................................................
2.2.1.3.
FORMACION DE LA SECRETARIA...................................................
2.2.1.4.
CODIGO DEONTOLOGICO.................................................................
EN LAS
2.3.
Definicin de trminos.............................................................................
2.4.
Hiptesis....................................................................................................
2.4.1.
Hiptesis general.......................................................................................
2.4.2.
Hiptesis especfica...................................................................................
2.5.
Variables....................................................................................................
2.5.1
2.5.2
3.2.
3.3.
Poblacin y muestra.....................................................................
EN LAS
RESUMEN
El principal objetivo de este trabajo ha sido Analizar el nivel de
conocimiento sobre las Actitudes y Prcticas ticas de las Secretaria en las
Universidades Los ngeles de Chimbote y Alas Peruanas de la Provincia de Piura en
el ao 2015. Partiendo de una prueba tipo piloto aplicada a las secretarias de las dos
Universidades de diversas oficinas a forma de cuestionario, se concluyen dos hechos
fundamentales, el primero que las instituciones analizadas si cuentan con un Cdigo
tico Institucional y el segundo que se ha logrado una excelente sensibilizacin por
parte de las instituciones donde se labora en relacin en relacin a este Cdigo con
sus secretarias. El cuestionario nos detalla en un cien por ciento estos dos puntos
antes mencionados se hacen efectivos en la prctica institucional.
La incidencia tica en el mbito laboral es un tema transcendental y muy
comentado hoy en da donde se trabaja en lo que no nos gusta simplemente por
necesidad y se olvida esto tan importante que cambia el rumbo de cada institucin.
El presente estudio se realiz sobre una poblacin de 20 secretarias de los
mencionados Universidades, distribuidos en 20 mdulos u oficinas distintos.
Los resultados del cuestionario reflejaron tres hechos relevantes, en
primer lugar las secretarias presentan muy buena disposicin en el trato con el
usuario, de all que se pueda inferir la aplicacin del cdigo tico, en segundo
trmino las actitudes y practicas ticas se mantienen presentes en cualquier contexto,
circunstancia y persona, y como tercer punto hay un consenso general de las
secretarias utilizadas como muestras en tener conciencia que este tema es muy
importante en la labora administrativa pues permite desarrollar su labor eficaz y
eficientemente.
Palabras claves: Nivel de conocimiento sobre las Actitudes y Prcticas ticas de las
Secretaria, Alas Peruanas y Los ngeles de Chimbote de la Provincia de Piura, Cdigo
tico
EN LAS
ABSTRACT
The main objective of this study was to analyze the level of knowledge
about the attitudes and ethical practices of the Secretary at Alas Peruanas and The
Angels of Chimbote of the Province of Piura in 2015. Starting with a pilot type
applied to the secretaries of the two hospitals in various offices to form
questionnaire, two fundamental facts are concluded, the first that institutions have
analyzed whether an Institutional Code of Ethics and the second has been achieved
an excellent awareness by institutions where it works in relation to this Code in
relation with their secretaries. The detailed questionnaire us a hundred percent above
these two points are made effective in institutional practice.
The incidence ethics in the workplace is a very transcendental issue and
discussed today where work is what we do not like simply because this important
need and that changes the course of each institution is forgotten. This study was
conducted on a population of 20 secretaries of the aforementioned hospitals,
distributed in 20 modules or different offices.
The questionnaire results reflected three important facts, first secretaries
have very good disposition in dealing with the user, hence you can infer the
implementation of the code of ethics, secondly attitudes and ethical practices remain
present in any context, circumstance and person, and as the third point there is a
general consensus secretaries used as samples to be aware that this issue is very
important because it allows the administrative works to develop its work effectively
and efficiently.
Keywords: Level of knowledge about the attitudes and ethical practices of the
Secretariat and Alas Peruanas y Los ngeles de Chimbote of the Province of Piura,
Code of Ethics
EN LAS
INTRODUCCIN
La presente investigacin es importante y necesaria porque nos permite
Analizar el nivel de conocimiento sobre las Actitudes y Prcticas ticas de las
Secretaria en las Universidades Los ngeles de Chimbote y Alas Peruanas de la
Provincia de Piura en el ao 2015., con la finalidad de mejorar la calidad en el
proceso de atencin dentro de un ambiente laboral.
En la presente investigacin se emple una metodologa de nivel
descriptivo y se us un diseo de investigacin no experimental, de corte transversaldescriptivo, en donde se dar soluciones a las hiptesis encomendadas en el trabajo.
Esta investigacin consigui declarar sobre la determinacin de los
factores que inciden en el desempeo laboral en relacin a las Actitudes y Prcticas
ticas de las Secretaria en las Universidades Los ngeles de Chimbote y Alas
Peruanas de la Provincia de Piura en el ao 2015.
Tuvo como objetivo Analizar el Analizar el nivel de conocimiento sobre
las Actitudes y Prcticas ticas de las Secretaria en las Universidades Los ngeles de
Chimbote y Alas Peruanas de la Provincia de Piura en el ao 2015.
La investigacin consta de cinco captulos, desarrollados a continuacin:
En el primer captulo se realiza el planteamiento del problema de
investigacin, seguido de las preguntas de investigacin; y de los objetivos del
estudio tanto el general como los especficos; adems, se plantean los alcances y
lmites de la investigacin, la justificacin del estudio, su aporte y beneficio social.
EN LAS
EN LAS
CAPITULO I:
EL PROBLEMA DE
INVESTIGACIN
EN LAS
1.1.
de contar con
en el ao 2015.
Determinar el nivel de Actitudinal y Prcticas ticas de la Secretaria en
la Universidad Privada ALAS PERUANAS, en la Provincia de Piura en
el ao 2015.
10
EN LAS
1.4.
Limitaciones de la investigacin
11
EN LAS
CAPITULO II:
MARCO
TERICO
12
EN LAS
13
EN LAS
2.2.
Bases tericas
14
EN LAS
EN LAS
Tcnicas de archivo.
Tcnicas de oficina
Digitacin o mecanografa.
2.2.1.2.
CUALIDADES
MODERNA:
PERSONALES
DE
LA
SECRETARIA
2.
16
EN LAS
Esto significa que debe tener disposicin favorable ante cambios bruscos en su rutina de
trabajo.
3.
4.
5.
6.
Limpieza y orden.- Una secretaria siempre debe ser ordenada, tener su oficina,
archivos, armarios y estanteras en orden y limpios.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
EN LAS
15.
FORMACIN DE LA SECRETARIA:
2.
3.
4.
5.
18
EN LAS
6.
7.
8.
Secreto
profesional.- Debe
observar
estrictamente
el
principio
de
confidencialidad en los hechos y noticias que conozca por razones del ejercicio de su
profesin.
19
EN LAS
Lo que para otros miembros del colectivo puedan resultar faltas leves de
respeto o convivencia (comentarios de menosprecio a compaeros, comentarios
hirientes, jocosos, o tonos de burla; o dudar pblicamente de la calidad tcnica de un
superior), para la secretaria es algo vinculado a su comportamiento profesional.
EN LAS
21
EN LAS
- Conseguir que personas que no estn preparadas para el ejercicio del secretariado
ejecuten las tareas propias de esta profesin.
- Conseguir que personas que no estn preparadas para el ejercicio del secretariado
ejecuten las tareas propias de esta profesin.
- Ha de ser consciente de que representa un colectivo al que tiene la obligacin de
defender y enaltecer.
- Ha de conseguir que se respete el Cdigo Deontolgico de su profesin.
Limpieza de la oficina:
La limpieza de la oficina tambin nos corresponde como secretarias(os)
parroquiales. Es el lugar donde pasamos la mayor parte del tiempo y debemos
mantenerla limpia por ser un lugar pblico que representa la imagen de nuestra
parroquia y deja ver nuestra propia imagen como mujeres, hombres y secretarias(os).
2.2.2. LA ETICA
El trmino tica procede del griego thos, lo que significa residencia,
morada o lugar donde se habita. A partir de Aristteles la tica tambin se define
como temperamento, hbito, modo de ser o carcter de un individuo.
Actualmente se conoce como la forma correcta de actuar de la gente. El hombre
puede moldear o construir su thos, fuente de donde surgen todos los actos
humanos. El individuo elabora y da forma al mismo, a travs de hbitos que
adquiere por medio de la repeticin de unos actos y este thos, a su vez lo
conduce a llevar a cabo ciertas acciones concretas. O sea el thos es un conjunto
de hbitos y maneras de ser del hombre, que segn los griegos envuelve
costumbres adquiridas por hbitos de los cuales el hombre se apropia; por lo
tanto, no son innatas. El individuo, en su personalidad moral o thos, cuando se
envuelve en una accin dada elige un proyecto de vida que expresa su
22
EN LAS
2.2.2.1.
LA ETICA EMPRESARIAL
La tica Empresarial El dialogo sobre tica empresarial se inici durante
la dcada de los setenta del siglo XX, en Estados Unidos, con el planteamiento
de propuestas que tenan como fin concretar una visin tica de las acciones de
las empresas. Actualmente, la discusin y ejecucin de dicho concepto (tambin
conocido como tica de los negocios, "business ethics, tica de la 153 empresa,
tica de las organizaciones, tica de la direccin, etc.), se ha extendido a nivel
global. Escndalos de corrupcin ocurridos en los ltimos aos en Estados
Unidos y en otros pases del mundo han impuesto la tica como una necesidad.
Cuando hablamos de tica empresarial nos referimos a la aplicacin y el estudio
sistemtico de costumbres, valores morales y estndares que guan la conducta
en el contexto empresarial. Los principios de la tica empresarial se refiere a los
conceptos, guas y reglas que ayudan a los gerentes y empleados a llegar a
juicios morales. Rodrguez Rubio seala que, la tica empresarial tiene que ver
con lo que constituye lo justo y lo injusto de la conducta humana en el mbito
del mundo comercial. Basada en el principio de respeto al ser humano, la tica
empresarial promueve la aplicacin de criterios morales a la empresa, a todos
sus participantes y relacionados con la misma..
EN LAS
2.2.3.1.
FUNCIONES DE LA UNIVERSIDAD
Para el cumplimiento de su misin, la Universidad tiene varias funciones,
EN LAS
Gobierno
EN LAS
Sub-Consejos Tcnicos
Direcciones de Departamentos
Comit Acadmico
Consejo de Investigacin cientfica
Consejo de Postgrado
Comisiones de Investigacin por Facultad
Las instancias son las siguientes:
Rectora y Vicerrectoras
Secretara General
Decanatos y Vicedecanatos
Coordinador General de los Centros Regionales
Direcciones y Subdirecciones de los Centros
Regionales
Direcciones de las Escuelas
Direcciones de los Institutos
Coordinacin de Ctedra
Direccin General de Postgrado
Direccin General de Investigacin Cientficas
Direcciones de Postgrado por Facultad
Direcciones de Investigaciones por Facultad
26
EN LAS
Visin
Misin
Resea histrica
Nuestra universidad fue gestada por iniciativa del Dr. Fidel Ramrez Prado, por
entonces Presidente del Consejo de Administracin de la Cooperativa de Ahorro y
Crdito Alas Peruanas.
En marzo de 1989, la Asamblea General de delegados de la Cooperativa Alas
Peruanas aprob por unanimidad la iniciativa del Dr. Ramrez y le encarg que
realice los trmites pertinentes para la culminacin de tan ambicioso proyecto.
En 1994 bajo la presidencia del Lic. Aguilar Bailn de la Cruz, se present al
Congreso de la Repblica (Congreso Constituyente Democrtico-CCD) el proyecto
de creacin N 1485/94 de la Universidad Alas Peruanas.
En 1995 continan los trmites siendo Presidente de la Cooperativa el Dr. Ricardo
Daz Bazn; para entonces se crea el Consejo Nacional para la Autorizacin del
Funcionamiento de Universidades (CONAFU), nico organismo encargado de
aprobar o rechazar los proyectos de universidades.
En 1996 bajo la presidencia del Consejo de Administracin de la Cooperativa Alas
Peruanas del Sr. Estanislao Chujutalli Muoz y el Dr. Fidel Ramrez Prado como
27
EN LAS
28
EN LAS
Los recibimos con el mismo calor que ya recibieron nuestros 70 mil alumnos en
todo el Per.
Se trata de un saludo habitual que hace suyo nuestro rector, el Dr. Fidel Ramrez
Prado.
La UAP es una gran aula para todo el Per!
Emblema
debe a W. W. D. Stiner y fue publicado en 1954 por Gerdet Kutscher. En 1976, el destacado arquelog
peruano
Dr.
Federico
Kauffman
Doig
lo
divulg
en
su
obra
El
Per
Arqueolgic
una guila marina, tiene los pies firmemente asentados en la tierra; el ala derecha le da atributos para volar
el brazo izquierdo est armado con escudo, porra y lanzas. Tiene erizadas las plumas del pescuezo y
cabeza en actitud guerrera. Los ms de 40 mil socios que son miembros del Ejrcito, Marina de Guerra
Fuerza Area del Per forman la Cooperativa de Servicios Especiales Alas Peruanas, promotora de la UA
se encuentran plenamente representados por la imagen del ser mtico.
Autoridades Universitarias
29
EN LAS
2.2.4.2.
Contabilidad
Derecho y Leyes
Educacin y Pedagoga
Ingeniera y Tecnologa
30
EN LAS
Salud y Medicina
Chimbote (32)
Sullana (21)
Piura (24)
Huaraz (18)
Trujillo (25)
Tacna (13)
Tumbes (12)
Casma (11)
Juliaca (12)
La Mereced (10)
Arequipa (12)
31
EN LAS
Humanga (20)
Chincha (20)
Lima (12)
Huancayo (13)
Satipo (12)
Iquitos (12)
Chacas (7)
Barranca (12)
Caete (20)
Huacho (19)
Huanuco (12)
Pucallpa (12)
Juanjui (12)
Tarapoto (12)
Uchiza (12)
Tocache (12
2.3.
Definicin de trminos
ETICA:
El trmino tica procede del griego thos, lo que significa residencia,
morada o lugar donde se habita. A partir de Aristteles la tica tambin se define
como temperamento, hbito, modo de ser o carcter de un individuo.
Actualmente se conoce como la forma correcta de actuar de la gente. El hombre
puede moldear o construir su thos, fuente de donde surgen todos los actos
humanos. El individuo elabora y da forma al mismo, a travs de hbitos que
adquiere por medio de la repeticin de unos actos y este thos, a su vez lo
conduce a llevar a cabo ciertas acciones concretas.
32
EN LAS
ACTITUDES
La actitud es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que
emplea un individuo para hacer las cosas.
Es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un
individuo para hacer las labores.
PRCTICA
Es un concepto con varios usos y significados. La prctica es la
accin que se desarrolla con la aplicacin de ciertos conocimientos. Por
ejemplo: Tengo todos los conocimientos tericos necesarios, pero an no he
logrado llevaros a la prctica con xito, Dicen que un cientfico chino logr
demostrar teoras milenarias en la prctica.
Una persona prctica, por otra parte, es aqulla que piensa y acta de u
acuerdo a la realidad y que persigue un fin til. Se puede decir que alguien
posee esta cualidad cuando es capaz de resolver situaciones imprevistas sin
perder el control, basndose en los recursos de los cuales dispone e ideando
soluciones sin necesidad de un conocimiento previo.
UNIVERSIDAD
Del latn universtas, -tis) que a su vez proviene del adjetivo universus
cuyo significado es todo, entero, universal y que a su vez deriva de unos cuyo
significado es uno. Segn la definicin de la R.A.E es una institucin de
enseanza superior que comprende diversas facultades, y que confiere los
grados acadmicos correspondientes. Segn las pocas y pases puede
comprender colegios, institutos, departamentos, centros de investigacin,
escuelas profesionales, etc.
2.4. Hiptesis
2.4.1. Hiptesis general
33
EN LAS
2.5. Variables
2.5.1. Variable nivel de conocimiento
Debido a que la poblacin de secretarias en las universidades antes mencionados es de
97, la muestra ser de 20 secretarias de dicha poblacin, de manera no probabilstica.
UNIVERSIDADES
DE PIURA
NIVEL DE
CONOCIMIENTO
DE ACTITUDES Y
PRACTICAS
ETICAS
MUESTRA
POBLACION
ALAS PERUANAS
10
20
10
15
20
35
TOTAL
34
EN LAS
VARIABLE
Conocimiento
de las actitudes
practicas ticas
de la secretaria
ejecutiva
DEFINICION
CONCEPTUAL
Es la apreciacin
de la posesin de
mltiples datos
interrelacionados
acerca de las
actitudes practicas
ticas de la
secretaria ejecutiva
DIMENSIONES
Conocimiento en:
Cdigo
tico
Valores
Principios
INDICADORES
35
EN LAS
CAPITULO III:
METODOLOGA
36
EN LAS
3.1.
3.2.
EN LAS
3.3.
Poblacin y muestra
En la Universidad Alas Peruanas:
-
Poblacin:20 secretarias
Muestra: 10 secretarias
En la Universidad Los ngeles de Chimbote:
Muestra: 10 secretarias
recoger informacin sobre cmo actan y piensan las personas en un periodo dado.
En nuestro caso, para recopilar los datos necesarios se utiliz un cuestionario
desarrollado por Mnica Mireya Castillo Hurtado de La Universidad Catlica de
Loja. Se emple esta tcnica por ser una forma prctica y eficaz para obtener los
datos deseados. Adems, porque la misma facilita incluir a un mayor nmero de
participantes en el estudio. Reconocemos que la encuesta slo refleja la opinin de
los participantes en el estudio en un momento dado. En nuestro caso, la misma
provee un perfil tico de la institucin estudiada slo para un perodo especfico.
Adems, aunque a travs de la encuesta se pueden identificar aspectos relevantes de
la tica en la empresa, no siempre se obtiene el detalle necesario para entender por
completo el asunto investigado. Esta desventaja se puede superar a travs de estudios
de seguimiento. En este aspecto, esta investigacin puede servir de base para
estudios posteriores relacionados con el tema de la tica empresarial, facilitando la
comparacin entre la experiencia actual y los posibles hallazgos futuros.
EN LAS
39
EN LAS
CAPITULO IV:
RESULTADOS
40
EN LAS
30%
20%
ENTRE 31 Y 40 AOS
ENTRE 41 Y 50 AOS
MAYOR DE 50 AOS
40%
10%
ENTRE 31 Y 40 AOS
ENTRE 41 Y 50 AOS
MAYOR DE 50 AOS
80%
41
EN LAS
SECRETARIA
EJECUTIVA TITULADA
60%
EGRESADO DE OTRA
CARRERA
10%
OTRO TITULO
PROFESIONAL
EGRESADO DE OTRA
CARRERA
SECRETARIA
EJECUTIVA TITULADA
OTRO TITULO
PROFESIONAL
42
EN LAS
PUBLICA(1)
40%
PRIVADA(2)
60%
PUBLICA(1)
30%
PRIVADA(2)
70%
43
EN LAS
10%
ENTRE 6 A 15
AOS(2)
30%
60%
ENTRE 16 A 25
AOS(3)
MS DE 25 AOS(4)
40%
60%
ENTRE 6 A 15
AOS(2)
ENTRE 16 A 25
AOS(3)
MS DE 25 AOS(4)
44
EN LAS
PBLICA(1)
PRIVADA(2)
MIXTA(3)
100%
60%
20%
ENTRE 6 A 15
AOS(2)
ENTRE 16 A 25
AOS(3)
MS DE 25 AOS(4)
45
EN LAS
20%
MENOS DE 5 AOS
(1)
10%
ENTRE 6 A 15
AOS(2)
ENTRE 16 A 25
AOS(3)
10%
60%
MS DE 25 AOS(4)
20%
SI(1)
NO(2)
NO CONOCE(3)
80%
46
EN LAS
SI(1)
NO(2)
NO CONOCE(3)
100%
10%
SI(1)
NO(2)
NO CONOCE(3)
90%
47
EN LAS
20%
SI(1)
NO(2)
NO CONOCE(3)
80%
10%
PA
CA
AEDA
LAS 3 ANTERIORES
90%
48
EN LAS
Segn las encuestas aplicadas a las secretarias el 90% estn de acuerdo que deben estar
preparadas acadmicamente, cumplir las actividades que son encomendadas a ellas y
demostrar en dichas actividades su actitud tica.
MENOR AL 50%
20%
ENTRE EL 71% Y 90 %
MAYOR A 91 %
30%
Las secretarias de los Institutos, en un 50% se han asignado mayor a 91% de sus
actividades profesionales deben regirse en principios ticos y Morales.
10%
MENOR AL 50%
ENTRE EL 51% Y 70%
30%
ENTRE EL 71% Y 90 %
MAYOR A 91 %
60%
49
EN LAS
17%
34%
1
14%
10%
3%
21%
9%
1
9%
16%
4
31%
28%
6%
De las encuestas aplicadas a las secretarias, se determina que en cuanto a las tres
principales causas de los problemas ticos que enfrenta la secretaria ejecutiva. De un
50
EN LAS
total de 20 respuestas, entre el 35% corresponde a la falta de tica en los directivos que
rigen una entidad, el 31% corresponde a la desorganizacin de las empresas.
51
EN LAS
SI(1)
NO(2)
100%
SI(1)
NO(2)
100%
52
EN LAS
10%
10%
17%
15%
8% 6%
6%
4%
2%
13%
6%
4%
10
11
12
7%
10%
15%
15%
13%
8%
8%
8%
5%
7%
5%
10
11
12
53
EN LAS
40%
SI(1)
NO(2)
60%
40%
SI(1)
NO(2)
60%
54
EN LAS
SI(1)
NO(2)
100%
55
EN LAS
10%
SI(1)
NO(2)
90%
CONCLUSIONES
La tica de las secretarias est en un grado medio debido a que no han sido
instruidas y capacitadas por la poca difusin en lo referente al cdigo de tica.
56
EN LAS
RECOMENDACIONES
57
EN LAS
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
WEBGRAFIA
https://es.wikipedia.org/wiki/Secretario
http://vhabril.wikispaces.com
http://eticadeunasecretaria-jessica.blogspot.pe/
http://www.valoresmorales.net/2012/09/los-valores-y-la-etica/
http://tesis.usat.edu.pe
http://eprints.ucm.es/6969/1/libro_etica_sp.pdf
58
EN LAS
ANEXOS
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES OCTUBRE 2015 ENERO 2016
ACTIVIDADES
DEL PROYECTO
OCTUBR
NOVIEMBR
DICIEMBRE
S1
S1 S2 S3 4
ENERO
S1
S11
S13
Estudio de la
bibliografa.
Estudio del aspecto
terico
metodolgico.
Elaboracin del
Anteproyecto.
Sustentacin del
Anteproyecto.
Elaboracin y
presentacin de
instrumentos de
recoleccin de datos.
Ejecucin del
Proyecto.
Anlisis de Datos.
Interpretacin de los
Resultados.
Elaboracin de
Informe Final.
Sustentacin del
Informe.
59
EN LAS
PRESUPUESTO
Proyecto: Carrera Profesional de Secretariado Ejecutivo.
Ttulo: Actitudes y Prcticas ticas de las Secretaria en las Universidades Los
ngeles de Chimbote y Alas Peruanas de la Provincia de Piura en el ao 2015.
Localidad: Piura
Presupuesto: Personal
PRESUPUESTO DE TESIS
RUBRO
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO UNIT.
SUBTOTAL
MANO DE OBRA
Honorarios de Asesor
Meses
S/.
250.00
S/. 1200.00
Das
30
S/.
40.00
S/.
1200.00
S/.
5.00
S/.
8.00
S/.
150.00
S/.
24.00
ALIMENTACIN
Refrigerios x 3 Personas
Das
30
Almuerzo x 3 Personas
Das
MATERIAL DE
ESCRITORIO
Papel A4
Millar
Lapiceros
Unidad
Lpiz
Unidad
Resaltador de Texto
Unida
Unidad
Flder Manila
Unidad
10
S/.
22.00
S/.
0.50
S/.
1.00
S/.
1.50
S/.
25.00
S/.
0.50
S/.
11.00
S/.
3.00
S/.
3.00
S/.
3.00
S/.
25.00
S/.
5.00
S/.
0.50
S/.
0.50
S/.
10.00
S/.
5.00
S/.
35.00
S/.
10.00
S/.
1.00
S/.
150.00
IMPRESIONES
Cartas de Presentacin
Unidad
10
Encuestas
Unidad
70
Informe
Unidad
OTROS
Servicios de Internet
750.00
S/.
750.00
VITICOS Y
ASIGNACIONES
Movilidad Local x 3 Personas
TOTAL
S/.
Horas
150
TOTAL DE INVERSIN
S/.
174.00
S/.
50.00
S/.
50.00
S/.
150.00
S/. 2374.00
60
EN LAS
CUESTIONARIO
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3. Por qu?
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PANEL
FOTOGRFICO
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