QUIZ NO.

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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
MAESTRA EN EDUCACIN IEU
28/07/2016

Nombre alumno/a: Amanda de la Rosa Mndez.

1. Qu es cultura organizacional?
R= La cultura organizacional se define como el sistema de significados
compartidos por los miembros de una organizacin que permiten que dicha
organizacin se diferencie de otras organizaciones. ste sistema es un conjunto
de caractersticas que captan la esencia de la cultura de una organizacin. Una
buena cultura organizacional de una empresa considera lo siguiente:
Innovacin y asuncin de riesgos.- Busca y orienta a sus empleados a ser
creativos y asumir riesgos
Minuciosidad.- Espera sus empleados personas con exactitud, analticos y
que pongan cuidado en los detalles
Orientacin al logro.- Le gerencia se centra ms en los resultados ,q ue en el
procedimiento para conseguirlos
Orientacin a las personas.- Consideran en los empleados el efecto del
resultado
Orientacin de los equipos.- Promueven el trabajo en equipo
Agresividad.- (En el buen sentido de la palabra) Busca personas
competitivas no despreocupadas.
Estabilidad.- Antes que crecer, debe mantenerse el estado de las cosas.
2. Cul es la cultura dominante en tu organizacin?
R= Los valores centrales en mi organizacin es ser una institucin
educativa, tica que busca desarrollar competencias en los alumnos para
lograr el perfil de egreso. Es importante: ser puntual, responsable, mantener
un buen clima y ambiente de trabajo, la superacin profesional, el trabajo
colaborativo, la innovacin, los resultados.
3. Cules las subculturas?
R= La Preparatoria 2 de Octubre 1968 tiene una preparatoria regional en
Tepeaca. Que busca seguir la misin y visin de la urbana, pero
adecundose al contexto donde se ubica.

Algunos profesores se radicalizan con una subcultura organizacional por

cuestiones polticas que se viven en la Institucin.
4. Cules valores centrales se viven?
R= La organizacin, el trabajo colaborativo y en equipo, la puntualidad, la
responsabilidad, promover el desarrollo sustentable, el respeto
5. Para qu sirve la cultura organizacional?
R= Considero que en la organizacin es importante el respeto a la cultura,
por lo tanto la planificacin al considerar los valores universales que rigen a
la empresa facilita la armona y adaptacin de los miembros de sta. Y la
planificacin se lleva a cabo en un clima de respeto. Las empresas
establecen sus culturas organizacionales a travs de reglas claras y
normatividades precisas, de sta forma el trabajador decide si le conviene o
no formar parte de la organizacin.
6. Menciona dos barreras de la cultura organizacional de tu institucin.
R= La resistencia de los docentes que siguen trabajando de acuerdo al
modelo tradicional y se resisten al cambio.
La organizacin preponderante de proyectos que se ordenan de manera
vertical y que no permiten la colaboracin de los docentes y alumnos en las
propuestas.
7. Menciona dos ejemplos de cmo preservaras los aspectos positivos de la
cultura organizacional de tu institucin?
R= Mantener una buena comunicacin, ya que es muy importante dar
indicaciones claras y precisas y con una considerable anticipacin.
Respetando los horarios de entrada y salida de mi clase.
8. La cultura de tu institucin contribuye al buen desempeo de los
colaboradores y a su satisfaccin laboral; s o no, y por qu.
R= En su mayora s, Hay un ambiente de respeto, tica, normatividad, hay
comunicacin, sin embargo en ocasiones las indicaciones se dan sin
suficiente anticipacin y sobre situaciones no previstas en el planificacin o
que la modifican. Salvo estas situaciones ocasionales que podrn
corregirse, la cultura de la Institucin donde laboro si contribuye al buen
desempeo de los colaboradores ya que nos da identidad respecto a la
organizacin.

S Creativo , recuerda el Instituto de la Felicidad