El Presupuesto de Obra. Costos

UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE INGENIERA
CTEDRA DE ADMINISTRACION DE OBRAS
PROFESOR: AQUILINO RODRGUEZ
ADMINISTRACION DE OBRAS: 6-EL PRESUPUESTO DE OBRA.

2- EL PRESUPUESTO DE OBRA.
SEGN LAS CONDICIONES GENERALES DE CONTRATACIN
PARA LA EJECUCIN DE OBRAS
El Presupuesto comprende:
1- La descripcin de las partidas para la ejecucin de la

obra objeto del contrato y para la conservacin y
mantenimiento de la obra durante el lapso de ejecucin y
el de garanta.
2- Las unidades de medidas.
3- Las cantidades de obra por partidas.
4- Los precios unitarios (APU).
5- Los precios totales.
ADMINISTRACION DE OBRAS:
EL PRESUPUESTO DE OBRA. Anlisis de Precios Unitarios
LA DESCRIPCION DE LA PARTIDA SE RIGE POR LA:
Cmputos Mtricos
Capitulo
Sin Cdigo Covenin
Con Cdigo Covenin
Numeracin de orden.
Presupuesto
Anlisis de precios unitarios (APU)

Consiste en desagregar cada actividad
del presupuesto en los recursos, cantidades
y rendimientos necesarios para obtener
fsicamente una actividad por unidad de
medida, teniendo en cuenta los Precios
vigentes del mercado, para ello recurrimos a
la
experiencia
basada
en
registros
histricos, de campo y documentacin
existente, con la finalidad de determinar el
costo de una actividad.
COSTOS EN LA CONSTRUCCIN DE
OBRAS
LA ESTIMACIN DE OBRAS:
La clave de una buena obra, bien administrada y un control de
costos exitoso estar en la preparacin de un buen estimado de
los costos como base para la cotizacin.
En este sentido, la estimacin representa el plan de
vuelo en cuanto a costos que habr de seguir el constructor y
con ayuda del cual habr de obtener una utilidad. Si el plan no
es realista o contiene errores bsicos, el contratista perder
dinero en la obra; por el contrario si la estimacin refleja
correctamente los costos que han de producirse, las
probabilidades de que la obra genere utilidades aumentan
considerablemente.
Prof. F. Soto.
6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos.

1-COSTO DE ADQUISICION
MATERIALES
REAL EN LA TIENDA.
(Costos Variables)
COSTOS DIRECTOS
2-DESPERDICIOS.
1-DEPRECIACION.
1-COSTOS FIJOS
O DE POSESION.
1-FISICA
2-FUNCIONAL.
1-INTERESES
2-INVERSION.
2-SEGUROS
3-IMPUESTOS.
EQUIPOS
1- CONSUMIBLES
- Combustibles
2-COSTOS
VARIABLES O
DE OPERACIN.
Lubricantes.
Neumticos.
2- REPARACIONES.
- Pzas. de desgaste.
- Trabajos mayores.
1-PAGO DE SALARIO SEMANAL
MANO DE OBRA
SUBCONTRATOS
2-FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS

AL SALARIO (FCAS)
1-Mano de Obra.
2- A Todo Costo.
6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Indirectos
FINANCIAMIENTO
1- Pagares.
2- Lnea de crdito rotativo.

3- Cartas de crdito.
1-Tcnicos y Administrativos
1-CARGOS FIJOS DE
OBRA
(Costos Fijos)
COSTOS INDIRECTOS
4-Otros instrumentos financieros.
(Costos Indirectos
de Campo)
ADMINISTRACION
Y GASTOS
GENERALES
2-Traslado Personal de Obra

3-Comunicaciones y Fletes
4-Construcciones Provisionales
5-Consumos Varios
1-Tcnicos y Administrativos
2-CARGOS FIJOS DE
OPERACION
(Costos Indirectos
Oficina Matriz.)
2-Alquileres, depreciacin, etc.

3-Seguros y otras obligaciones.
4-Consumibles y papelera.
5-Propaganda.
6-Adistramiento de personal.
1-Condiciones especiales.
IMPREVISTOS
2-Accidentes.
3-Reparaciones mayores
4-Otros imprevistos.
6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. EL
A.P.U.
RENDIMIENTO
ES LA CANTIDAD DE OBRA QUE SE ESTIMA
REALIZAR EN UN DIA HABIL DE TRABAJO
(JORNADA DE 8 HORAS), UTILIZANDO LOS
MATERIALES,
EQUIPOS
RECURSOS
HUMANOS CONSIDERADOS EN EL RESPECTIVO
FORMATO DEL ANALISIS DE COSTOS.

LAS UNIDADES MAS COMUNES SON:
(m2/dia), (m3/dia), (ml/dia), (Kg/dia), (ptos. /dia), etc.
6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Materiales
EL CAPITULO DE MATERIALES DEBE INCLUIR TODOS LOS CONSUMIBLES DE LA

OBRA CON SUS RESPECTIVOS DESPERDICIOS Y PRECIOS UNITARIOS ESPECFICOS.
I) ANALISIS DE MATERIALES POR UNIDAD (Ejemplo)

1.- MATERIAL: Bloques de arcilla. Cantidad por m2 = 15.50 und.
Dimensiones 20x30x10cm, 1 cm de mortero entre bloques aprox.
REFERENCIA
Descripcin
BLOQA01
Bloque de Arcilla E=10cm
DESPERD
Desperdicio 10% (d)
Unidad
PZA
%
Cantidad
Costo
Total Bs.
15,50
5,76
89,28
1,55
5.76
8.93
Total de Materiales
Costo Unitario de
expresado en Bs/m2
98,21
Materiales
98,21
II) ANALISIS DE MATERIALES POR CANTIDAD (Ejemplo)

REFERENCIA
Descripcin
BLOQA01
DESPERD
Desperdicio 10% (d)
Unidad
PZA
%
Cantidad
Costo
Total Bs.
28.675,00
5,76
165.168,00
2.867,50
5.76
16.516,80
Total de Materiales
Costo Unitario de Materiales
expresado en Bs/m2
CANTIDAD: 1.850 m2 X 15,50 Bloq./m2= 28.675 Bloq.

COSTO UNITARIO: Bs. 181.684,80/1.850 m2 = 98.21 Bs/m2
181.684,80
98,21
III) ANALISIS DE MATERIALES POR RENDIMIENTO (Ejemplo)

REFERENCIA
Descripcin
BLOQA01
DESPERD
Desperdicio 10% (d)
Unidad
PZA
%
Cantidad
Costo
Total Bs.
465,00
5,76
2.678,40
46,50
5.76
267,84
Total de Materiales
Costo Unitario de Materiales
expresado en Bs/m2
CANTIDAD: 30 m2/DIA X 15,50 Bloq./m2= 465 Bloq.

COSTO UNITARIO: Bs. 2.946,24 / 30 m2/dia = 98.21 Bs/m2
2.946,24
98,21
6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Equipos.
- EL CAPITULO DE LOS EQUIPOS DEBE CONTEMPLAR

NO SOLAMENTE LOS EQUIPOS GRANDES, SINO
TAMBIEN LAS HERRAMIENTAS DE MANO.
- SE PUEDEN PRESENTAR LOS PRECIOS EN BASE A
LOS ALQUILERES DE LOS EQUIPOS O DE SUS
COSTOS REALES Y LA DEPRECIACIN QUE SUFREN
EN LA EJECUCIN DE LA OBRA.
COSTO DE EQUIPOS (EJEMPLO N 01)
DEPRECIACION
LINEA RECTA:
1 DIA / 1.000 DIAS = 0.001
VIDA UTIL 1.000 DIAS.
COSTO UNITARIO: Bs. 428,35 / 30 m2/dia = 14.28 Bs/m2
COSTO DE EQUIPOS (EJEMPLO N 02)
ADMINISTRACION DE OBRAS: 6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Mano de Obra
- EL CAPITULO DE LA MANO DE OBRA DEBE

CONTEMPLAR TODOS LOS COSTOS ASOCIADOS AL
PERSONAL, INCLUYENDO CUALQUIER BENEFICIO
DERIVADO DE CONTRATACIONES COLECTIVAS O
LEYES LABORALES, INCLUYENDO: UNIFORMES,
TILES, EQUIPOS DE SEGURIDAD, ETC.
- DEBE HABERSE ESTIMADO EL MONTO DERIVADO
DE LAS CONVENCIONES COLECTIVAS Y LA LOTTT
EN FUNCIN DEL SALARIO DEVENGADO POR EL
TRABAJADOR.
(F.C.A.S.)
Total M.O / Rend. = 3.671,60 Bs./ 30 m2/dia

Mat.+Equip. + M.O. = 116,04 + 14,28+ 122,39= 252,71 Bs.
(319,68 Bs/m2x 30 m2 )/60 hh = 159,84 Bs/hh
BS./m2

3
- LO RELATIVO AL TABULADOR DE SUELDOS
Y BENEFICIOS LABORALES RELACIONADOS

CON LA CONVENCION COLECTIVA DE LA
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION SE VERA
CONJUNTAMENTE CON EL FACTOR DE
COSTOS ASOCIADO AL SALARIO (FCAS) EN
UNA PRESENTACION INDEPENDIENTE.
ADMINISTRACION DE OBRAS: 6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Indirectos.
ADMINISTRACION DE OBRAS: 6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Indirectos. Administracin
A.-GASTOS DE OFICINA MATRIZ:

GASTOS ANUALES POR OFICINA CENTRAL VALENCIA:
36,000.00
INCLUYE GASTOS POR PERSONAL, ALQUILER, LUZ, AGUA, CONDOMINIO

PUBLICIDAD, PAPELERIA, COMUNICACIONES, TELEFONO, ETC.
B.-GASTOS DE OBRAS:
GASTOS ANUALES POR PLANTA
55,000.00
INCLUYE GASTOS DE PERSONAL, LUZ, ALQUILER, AGUA, TELEFONOS

PAPELERA, MANTENIMIENTO DE EDIFICACIONES, ETC.
TOTAL GASTOS INDIRECTOS A+B :
91,000.00
C.-FACTURACIN ANUAL:
INGRESOS ANUALES POR FACTURACIN:
613,333.33
D.-% DE ADMINISTRACIN (GASTOS INDIRECTOS/FACTURACION): 14.84%
GASTOS FIJOS DE OBRA 1
COSTOS IND. DE CAMPO =
COSTOS DIRECTOS DE OBRA 1
COSTOS DE OPERACIONES =
x 100
GASTOS FIJOS DE OPERACION
COSTOS DIRECTOS VOLUMEN TOTAL DE OBRAS
x 100
% ADMINISTRACION Y GASTOS GENERALES DE LICITACION

= COSTO INDIRECTO DE CAMPO + COSTOS OPERACIONALES
AMG - 2.004
A-CARGOS DE OPERACIN MAS COMUNES

VOLUMEN ANUAL OBRAS COSTO DIRECTO
CONCEPTO
GASTO ANUAL
EMPRESA PEQUEA
EMPRESA MEDIANA
EMPRESA GRANDE
1. Gerente General
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
2. Gerente Produccin
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
3. Gerente Planeacin
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
4. Gerente Control
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
5. Asesora legal
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
6. Asesora fiscal
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
A.1 GASTOS TECNICOS Y ADMINISTRATIVOS
7. Jefe Departamento Proyectos

8. Ayudante Departamento Proyectos
XXXX,xx
9. Dibujante Departamento Proyectos
XXXX,xx
10. Jefe Departamento de Costos
XXXX,xx
11. Ayudante Departamento de Costos

12. Jefe Departamento Informtica
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
13. Ayudante Departamento Informtica
XXXX,xx
14. Resid. General Obras locales
XXXX,xx
AMG - 2.004
A-CARGOS DE OPERACIN (continuacin)
AMG - 2.004
CONCEPTO
GASTO ANUAL
EMPRESA PEQUEA
EMPRESA MEDIANA
EMPRESA GRANDE
A.1 GASTOS TECNICOS Y ADMINISTRATIVOS (CONTINUACION)
15. Resid. General Obras fornea
XXXX,xx
16. Contador
XXXX,xx
17. Jefe Departamento Facturacin
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
18. Secretario Departamento Facturacin
XXXX,xx
19. Office-boy Departamento Facturacin
XXXX,xx
20. Jefe Departamento de Compras
XXXX,xx
XXXX,xx
21. Choferes
XXXX,xx
XXXX,xx
22. Almacenista General
XXXX,xx
XXXX,xx
23. Auxiliar Almacenista
XXXX,xx
24. Mecnico
XXXX,xx
25. Vigilantes
26. Secretaria mecangrafa
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
27. Recepcionista
XXXX,xx
28. Mensajero
TOTAL 1
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx

GASTO ANUAL
CONCEPTO
EMPRESA
PEQUEA
EMPRESA
MEDIANA
EMPRESA
GRANDE
1. Utilidades
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
2. Vacaciones
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
3. Prestaciones Sociales
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
4. S. S. O. Aporte Patronal
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
5. INCE Aporte Patronal
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
6. Bono de Transporte
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
7. Paro Forzoso Patronal
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
8. Ley Poltica Habitacional
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
A.2 PRESTACIONES Y OTRAS REMUNERACIONES
TOTAL 2
AMG - 2.004
AMG - 2.004

GASTO ANUAL
CONCEPTO
EMPRESA
PEQUEA
EMPRESA
MEDIANA
EMPRESA
GRANDE
1. Alquiler Oficina
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
2. Depreciacin Equipo Oficina
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
3. Mantenimiento Equipo Oficina
XXXX,xx
XXXX,xx
4. Alquiler Almacn
XXXX,xx
XXXX,xx
5. Depreciacin Equipo Almacn
XXXX,xx
XXXX,xx
6. Mantenimiento Equipo Almacn
XXXX,xx
XXXX,xx
A.3. ALQUILERES Y DEPRECIACIONES
7. Luz oficina y almacn
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
8. Telfono o ficina y almacn
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
9. Depreciacin autos oficina
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
10. Mantenimiento autos oficina
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
11. Depreciacin Camioneta oficina
XXXX,xx
XXXX,xx
12. Manteniemiento Camioneta oficina
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
TOTAL 3
XXXX,xx
AMG - 2.004

CONCEPTO
GASTO ANUAL
EMPRESA PEQUEA
EMPRESA MEDIANA
EMPRESA GRANDE
1. Anualidad C. V. C.
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
2. Anualidad Colegio de Ingenieros
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
3. Patente municipal e impuestos
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
A.4 OBLIGACIONES Y SEGUROS
4. Publicaciones
5. Seguros automoviles
XXXX,xx
6. Seguros camioneta
7. Multipliza
TOTAL 4
A.5. MATERIALES DE CONSUMO
1. Combustible automviles
2. Combustible camionetas
3. Impresos oficina
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
4. Papelera oficina
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
5. Copias heliogrficas
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
6. Fotocopias
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
7. Artculos de limpieza
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
8. Varios
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
TOTAL 5

GASTO ANUAL
CONCEPTO
EMPRESA
PEQUEA
EMPRESA
MEDIANA
EMPRESA
GRANDE
1. Gastos de concursos
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
2. Proyectos no realizados
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
3. Celebraciones oficina
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
4. Propaganda
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
5. Atencin clientes
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
6. Capacitacin y cursos
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
A.6. CAPACITACION Y PROMOCION
TOTAL 6
AMG - 2.004
B-RESUMEN DE CARGOS FIJOS DE OPERACION

GASTO ANUAL
CONCEPTO
EMPRESA
PEQUEA
EMPRESA
MEDIANA
EMPRESA
GRANDE
1. GASTOS TECNICOS Y
ADMINISTRATIVOS
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
2. PRESTACIONES Y OTRAS
REMUNERACIONES
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
3. ALQUILERES Y DEPRECIACIONES
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
4. OBLIGACIONES Y SEGUROS
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
5. MATERIALES DE CONSUMO
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
6. CAPACITACION
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
SUMA CARGOS F. DE OPERACIN
XXXX,xx
100
XXXX,xx
100
XXXX,xx
100
VOLUMEN OBRAS COSTO DIRECTO

PORCENTAJE
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XX,xx
XX,xx
XX,xx
Los parmetros porcentuales genricos obtenidos anteriormente, significarn para

esas obras, que por cada unidad de costo directo, se debern adicionar los
porcentajes obtenidos para cubrir los cargos fijos de operacin.
AMG - 2.004
B-CARGOS FIJOS DE OBRA MAS COMUNES

CONCEPTO
AMG - 2.004
EMPRESA PEQUEA
EMPRESA MEDIANA
EMPRESA GRANDE
X MESES OBRA
X MESES OBRA
X MESES OBRA
MES
PRECIO
UNITARIO
GASTO
MES
PRECIO
UNITARIO
GASTO
MES
PRECIO
UNITARIO
GASTO
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
2. Residente Frente 1
XXXX,xx
XXXX,xx
3. Ayud. Resid Frente 1
XXXX,xx
XXXX,xx
4. Residente Frente 2
XXXX,xx
XXXX,xx
5. Ayud. Resid Frente 2
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
7. Ing. de Laboratorio
XXXX,xx
XXXX,xx
8. Ayud. Ing. Laborat.
XXXX,xx
XXXX,xx
B1. GASTOS TECNICOS Y

ADMINISTRATIVOS
1. Jefe de Obras
6. Topgrafo
9. Jefe Adiministrativo
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
13. Mecnico
XXXX,xx
XXXX,xx
14. Mensajero
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
16. Secretaria
XXXX,xx
XXXX,xx
17. Mecangrafa
XXXX,xx
XXXX,xx
10. Almacenista General
XXXX,xx
XXXX,xx
11. Ayud. Almacenista

12. Chofer
15. Vigilante
TOTAL 1
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXXXXX,xx
XXXXXXX,xx
B-CARGOS FIJOS DE OBRA MAS COMUNES (continuacin)

CONCEPTO
AMG - 2.004
EMPRESA PEQUEA
EMPRESA MEDIANA
EMPRESA GRANDE
X MESES OBRA
X MESES OBRA
X MESES OBRA
MES
PRECIO
UNITARIO
GASTO
MES
PRECIO
UNITARIO
GASTO
MES
PRECIO
UNITARIO
GASTO
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
B2. TRASLADO PERSONAL

OBRA
1. Jefe de Obras
2. Residentes
3. Administrativos
TOTAL 2
XXXX,xx
XXXXXXX,xx
XXXX,xx
XXXXXXX,xx
XXXXXXX,xx
B3. COMUNICACIONES Y
FLETES
1. Telfono Obra
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
2. Radio Obra
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
3. Correos
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
4. Telgrafos
XXXX,xx
XXXX,xx
5. Giros
XXXX,xx
XXXX,xx
6. Transp. equipo mayor
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
7. Transp. equipo menor
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
8. Auto obra (mant. y

gasol.)
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
9. Camioneta obra (mantgas)
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
TOTAL 3
XXXXXX,xx
XXXXXXX,xx
XXXXXXX,xx
B-CARGOS FIJOS DE OBRA MAS COMUNES (continuacin)

CONCEPTO
AMG - 2.004
EMPRESA PEQUEA
EMPRESA MEDIANA
EMPRESA GRANDE
X MESES OBRA
X MESES OBRA
X MESES OBRA
MES
PRECIO
UNITARIO
GASTO
MES
PRECIO
UNITARIO
GASTO
MES
PRECIO
UNITARIO
GASTO
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
B4. CONSTRUCCIONES
PROVISIONALES
1. Cercas y puertas
2. Caseta vigilancia
3. Oficina
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
5. Comedores
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
6. Inst. hidrulicas provis.
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
4. Almacn
7. Inst. elctricas provis.
XXXX,xx
XXXX,xx
TOTAL 4
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXXXXX,xx
XXXXXXX,xx
XXXXXXX,xx
B5. CONSUMOS Y VARIOS
1. Consumo elctrico
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
2. Consumo agua
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
3. Deprec. Equipo oficina

4. Deprec. Equipo laboral
5. Sindicato y letreros
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
6. Papelera y copias
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
7. Varios
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
TOTAL 5
XXXXXXX,xx
XXXXXXX,xx
XXXXXXX,xx
B-RESUMEN DE CARGOS FIJOS DE OBRA

GASTO ANUAL
CONCEPTO
EMPRESA
PEQUEA
EMPRESA
MEDIANA
EMPRESA
GRANDE
1. GASTOS TECNICOS Y
ADMINISTRATIVOS
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
2. TRASLADOS DE PERSONAL OBRA
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
4. CONSTRUCCIONES
PROVISIONALES
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
5. CONSUMOS VARIOS
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
SUMA CARGOS F. DE OBRA
XXXX,xx
100
XXXX,xx
100
XXXX,xx
100
3. COMUNICACIONES Y FLETES
COSTO DIRECTO DE OBRA

PORCENTAJE
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
XXXX,xx
Los parmetros porcentuales genricos obtenidos anteriormente,

significarn para esas obras, que por cada unidad de costo directo, se
debern adicionar los porcentajes obtenidos para cubrir los cargos fijos de
obra.
AMG - 2.004
ADMINISTRACION DE OBRAS: 6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Cargo por Utilidad e Imprevistos
UTILIDAD
El cargo por utilidad, es la ganancia que recibe el contratista por la
ejecucin del concepto de trabajo; ser fijado por el propio contratista y
estar representado por un porcentaje sobre la suma de los costos
directos, indirectos y de financiamiento.
ste cargo, deber considerar las deducciones correspondientes al
impuesto sobre la renta (ISR) y la participacin de los trabajadores en las
utilidades de las empresas (PTU).
Para su clculo se obtiene el % de costo indirecto y se aplica al costo
directo, luego se le aplica el % de financiamiento y por ltimo al costo as
incrementado se le aplica el % de utilidad, lo que da el precio de venta.
De manera inversa, la utilidad se puede obtener al restarle al precio de
venta el costo directo.
ADMINISTRACION DE OBRAS: 6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Utilidad e Imprevistos
IMPREVISTOS
A cada nivel o etapa de un planteamiento econmico,
corresponde un imprevisto. El imprevisto debe
administrarse, pero nunca podr anularse. Es
importante sealar la diferencia entre Imprevisto y
Causa de Fuerza Mayor, por lo cual sugerimos, que
las contingencias de fuerza mayor, deben quedar
incluidas en los contratos, en otras palabras
considerar nicamente en el rubro de imprevistos,
aquellas acciones, que quedan bajo la responsabilidad
del contratista segn:
AMG - 2.004
IMPREVISTOS
CONTRATO CONTINGENCIAS
ANALISIS DE PRECIOS
IMPREVISTOS
NATURALES
NATURALES
Terremotos
Efectos adicionales a los considerados
Maremotos
en el FCAS
Inundaciones
Rayos y consecuencias
ECONOMICAS
ECONOMICOS
Salarios de emergencia
Variaciones menores al 5% en los precios
Disminucin de jornadas de trabajo
de adquisicin de materiales, mano de
Mayores prestaciones
obra y equipos
Cargos impositivos
Devaluaciones
Inflacin
Atrasos de pagos, etc.
HUMANAS
HUMANOS
Guerra
Errores en los costos base
Revoluciones
Errores de presupuesto
Motines
Error en la estimacin del tiempo
Golpes de Estado
Ineficiencias en la oficina central y en la
Huelga
obra.
Incendios
Renuncias del personal
Explosiones
Enfermedades del personal

Errores mecanogrficos y aritmticos
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE INGENIERA
CTEDRA DE ADMINISTRACION DE OBRAS
PROFESOR: AQUILINO RODRGUEZ

El Presupuesto de Obra. Costos

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El Presupuesto de Obra. Costos

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UNIVERSIDAD DE CARABOBO

ADMINISTRACION DE OBRAS: 6-EL PRESUPUESTO DE OBRA.

1- La descripcin de las partidas para la ejecucin de la

EL PRESUPUESTO DE OBRA. Anlisis de Precios Unitarios

LA DESCRIPCION DE LA PARTIDA SE RIGE POR LA:

Sin Cdigo Covenin

Con Cdigo Covenin

ADMINISTRACION DE OBRAS: 6-EL PRESUPUESTO DE OBRA.

Anlisis de precios unitarios (APU)

ADMINISTRACION DE OBRAS: 6-EL PRESUPUESTO DE OBRA.

6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos.

1-PAGO DE SALARIO SEMANAL

2-FACTOR DE COSTOS ASOCIADOS

6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Indirectos

2- Lnea de crdito rotativo.

4-Otros instrumentos financieros.

2-Traslado Personal de Obra

2-Alquileres, depreciacin, etc.

Anlisis de precios unitarios (APU)

HUMANOS CONSIDERADOS EN EL RESPECTIVO

FORMATO DEL ANALISIS DE COSTOS.

6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Materiales

6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Materiales

EL CAPITULO DE MATERIALES DEBE INCLUIR TODOS LOS CONSUMIBLES DE LA

I) ANALISIS DE MATERIALES POR UNIDAD (Ejemplo)

Dimensiones 20x30x10cm, 1 cm de mortero entre bloques aprox.

Bloque de Arcilla E=10cm

Desperdicio 10% (d)

6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Materiales

II) ANALISIS DE MATERIALES POR CANTIDAD (Ejemplo)

Bloque de Arcilla E=10cm

Desperdicio 10% (d)

CANTIDAD: 1.850 m2 X 15,50 Bloq./m2= 28.675 Bloq.

6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Materiales

III) ANALISIS DE MATERIALES POR RENDIMIENTO (Ejemplo)

Bloque de Arcilla E=10cm

Desperdicio 10% (d)

CANTIDAD: 30 m2/DIA X 15,50 Bloq./m2= 465 Bloq.

6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Materiales

6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Equipos.

Anlisis de precios unitarios (APU)

6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Equipos.

Anlisis de precios unitarios (APU)

- EL CAPITULO DE LOS EQUIPOS DEBE CONTEMPLAR

6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Equipos.

COSTO DE EQUIPOS (EJEMPLO N 01)

COSTO UNITARIO: Bs. 428,35 / 30 m2/dia = 14.28 Bs/m2

6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Equipos.

COSTO DE EQUIPOS (EJEMPLO N 02)

6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Equipos.

ADMINISTRACION DE OBRAS: 6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Mano de Obra

Anlisis de precios unitarios (APU)

ADMINISTRACION DE OBRAS: 6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Mano de Obra

Anlisis de precios unitarios (APU)

- EL CAPITULO DE LA MANO DE OBRA DEBE

ADMINISTRACION DE OBRAS: 6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Mano de Obra

Total M.O / Rend. = 3.671,60 Bs./ 30 m2/dia

(319,68 Bs/m2x 30 m2 )/60 hh = 159,84 Bs/hh

ADMINISTRACION DE OBRAS: 6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Directos. Mano de Obra

Anlisis de precios unitarios (APU)

Y BENEFICIOS LABORALES RELACIONADOS

ADMINISTRACION DE OBRAS: 6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Indirectos.

ADMINISTRACION DE OBRAS: 6- EL PRESUPUESTO DE OBRA. Costos Indirectos. Administracin

A.-GASTOS DE OFICINA MATRIZ: