VENTAJAS DE LA GLOBALIZACION

Algunas ventajas de este proceso son: a) La conformacin de redes

internacionales que han permitido el reconocimiento de los pueblos originarios y
han visibilizado al movimiento indgena. Este es un aspecto que debe ser
promovido; b) Se ha propiciado la comunicacin continental del sector laboral para
coordinar acciones en defensa de los trabajadores. Los sectores vulnerables se
han reconocido y han buscado soluciones comunes, globalizndose la resistencia
y las alternativas; c) El proceso global ha permitido algunos espacios de
democratizacin y redistribucin del poder en el mbito local, lo que puede ser
aprovechado por la sociedad civil; d) La integracin internacional de redes de
comercio justo para los pequeos y medianos productores de la regin.

ACCIONES PARA EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA

Emprender es una tarea exigente y compleja, la mayora de los propietarios de

negocios estarn de acuerdo en que el verdadero reto es ampliarlo de manera
continua e ir creciendo con una velocidad razonable, disminuyendo as los tiempos
de crecimiento.
Uno de los aspectos ms difciles de este desafo es entender que siempre hay
nuevos pblicos a los cuales llegar, y por tanto debes comprender que tu
produccin siempre puede ser ms eficaz, como tambin, el beneficio siempre
puede ser mayor de lo que es hoy. Entonces, Cmo debemos manejar un
negocio si queremos que este siga creciendo y expandiendo sus horizontes de
forma constante?

1. Divide el ao en 4
En lugar de planes de negocios indefinidos, divide el ao en cuatro y prepara para
cada trimestre un plan de negocio detallado que sea factible y ambicioso al mismo
tiempo. De esta manera sers capaz de rastrear el progreso de tu empresa o
emprendimiento con mayor facilidad, detectar tus debilidades y reconocer tus
puntos fuertes.

2. Diversifica tu estrategia de marketing

Si pones todos tus recursos en solo una tcnica de marketing en algn momento
podras toparte con un callejn sin salida. Una combinacin de varias plataformas
online, marketing tradicional y publicidad que se adapte a tu presupuesto, enviarn
tu mensaje a un pblico ms amplio que al que llegaras simplemente utilizando un
solo mtodo de comercializacin.
3. Presta atencin a la retencin del cliente
Muchas empresas cometen el error de descuidar su base de clientes existente y
mantienen su mirada hacia fuera, slo con el objetivo de obtener nuevos clientes.
Esta es una falla importante. La retencin de clientes el arte de garantizar que
tus clientes actuales sigan volviendo por ms es un elemento clave en el
mantenimiento de las ventas en curso al obtener el bonus de aquellos clientes
satisfechos difundindote de boca en boca.
4. nete a la conversacin local
Piensa en cmo tu negocio se puede convertir en parte de una comunidad y
trabajar en el fortalecimiento de los lazos locales de forma bilateral. Esto puede
ser a travs de la participacin en foros de negocios de tu ciudad local, mediante
el patrocinio de eventos de la comunidad, o asocindote con otras empresas
locales para cooperaciones nicas.
5. Mantnte actualizado:
Independientemente de lo que haga tu empresa, como propietario de un negocio
siempre debes estar al tanto de las ltimas tendencias y de las noticias ms
recientes de tu campo de trabajo. Inscrbete en nichos de lderes de negocios y
blogs para obtener informacin actualizada sobre los acontecimientos importantes.
Ya ests recibiendo actualizaciones de RSS del Blog de Wix, por ejemplo?
6. Entiende a tu pblico:
Para atraer a tu mercado objetivo necesitas saber lo que estn pensando.
Investiga sus hbitos, sus aspiraciones, su manera de hablar, sus necesidades y
la forma en que se perciben a s mismos. A veces cuesta asumirlo, pero estas no
son ni sern definiciones eternas. La gente cambia, y su comprensin de ellos
mismos debe cambiar en consecuencia.

7. Considera el outsourcing
Algunos dueos de negocios se encuentran en un lugar donde se hace evidente
que para crecer tienen que delegar responsabilidades a otros profesionales. El
tiempo y el esfuerzo no son las nicas razones para hacer esto. Es posible que
desees tercerizar algunos aspectos de tu trabajo, si crees que una persona ajena
podr realizarlas mejor, contribuyendo as a tu propio xito. Y no era justo eso lo
que queras?
8. Mejorar tu branding
Tu marca es tu identidad comercial. Es como te defines a ti mismo y cmo quieres
que tus clientes te vean. Tu logo, los colores de tus productos, las palabras que
utilizas para promocionarte todos estos y ms son importantes tcnicas de
marca que debes optimizar continuamente.
9. Fjate el calendario
Vacaciones, eventos de temporada, y las fechas importantes para tu ciudad son
magnficas oportunidades para las ventas especiales, promociones, concursos,
actualizaciones de noticias y otras tcnicas importantes de sale marketing. Intenta
un mensaje atractivo que se adapte a la naturaleza del evento que piensas crear.
Esto fortalecer tu visibilidad de la marca y aumentar tus ventas al mismo tiempo:
Una situacin ideal.

ESTUDIO ADMINISTRATIVO

El estudio administrativo en un proyecto de inversin proporciona las herramientas

que sirven de gua para los que en su caso tendrn que administrar dicho
proyecto. Este estudio muestra los elementos administrativos tales como la
planeacin estratgica que defina el rumbo y las acciones a realizar para alcanzar
los objetivos de la empresa, por otra parte se definen otras herramientas como el
organigrama y la planeacin de los recursos humanos con la finalidad de proponer
un perfil adecuado y seguir en la alineacin del logro de las metas empresariales.
Finalmente se muestra el aspecto legal, fiscal, laboral y ecolgico que debe tomar
en cuenta toda organizacin para iniciar sus operaciones o bien para reorganizar
las actividades ya definidas.

Uno de los aspectos que poco se tiene en cuenta en el estudio de un proyecto es

aquel que se refiere a los factores propios de la actividad ejecutiva de su
administracin: organizacin, procedimientos administrativos, aspectos legales y
reglamentos ambientales, por lo que el Estudio Administrativo consiste en
determinar los aspectos organizativos que deber considerar una nueva empresa
para su establecimiento tales como su planeacin estratgica, su estructura
organizacional, sus aspectos legales, fiscales, laborales, el establecimiento de las
fuentes y mtodos de reclutamiento, el proceso de seleccin y la induccin que se
dar a los nuevos empleados necesarios para su habilitacin.
Su objetivo es realizar un anlisis que permita obtener la informacin pertinente
para la determinacin de los aspectos organizacionales de un proyecto, los
procedimientos administrativos, aspectos legales, laborales, fiscales y ecolgicos.

ESTUDIO AMBIENTAL

La sostenibilidad de la inversin se refiere a la capacidad de continuar generando

beneficios en el tiempo. Esto a su vez depende de varios factores, incluyendo la
disponibilidad continua de los recursos empleados en el proyecto, la
administracin y la relacin a largo plazo de costos y beneficios. La sostenibilidad
es probablemente el aspecto ms importante en el diseo y evaluacin de
proyectos, pero es tambin el factor que con frecuencia recibe menor atencin - en
parte debido a que es difcil predecir qu suceder en el futuro y determinar si una
inversin ser sostenible a largo plazo. Muchas inversiones no lo son, y muchas
personas han visto fbricas abandonadas, escuelas vacas y tractores daados
que representan inversiones insostenibles.

Las personas por lo general piensan que la sostenibilidad es equivalente a la

rentabilidad, y es cierto que un proyecto concebido para generar ingresos no
puede ser sostenible si ese ingreso no sobrepasa los costos de operacin del
proyecto. No obstante, la rentabilidad en s misma no es garanta de
sostenibilidad. Un proyecto mal manejado, fracasar sin importar la rentabilidad
subyacente de la inversin, - este aspecto de los proyectos se analiza en el
Captulo 8. Una inversin rentable adems fracasar si agota o daa los recursos
naturales de los que depende, sean stos rboles, agua o la materia orgnica
presente en los suelos. En este captulo se dedicar una seccin importante a
examinar los factores que afectan la sostenibilidad ambiental de las inversiones
rurales.