CONSTRUO DE EDIFCIOS I

FGTS

Valor depositado pelas empresas nas contas correntes bancrias dos empregados;
Recurso vlido para quem no for titular de outro financiamento no SFH ou
proprietrio de imvel residencial onde mora ou onde trabalha e, ainda, se
estiver trs anos sob o regime do FGTS, somando-se todos os perodos
trabalhados;
O recurso pode ser usado na aquisio de terreno para construo imediata de
imvel ou construo de residncia em lote prprio.

QUAL A MELHOR LINHA DE CRDITO?

Avaliar cada opo ofertada pelo mercado;

Disponibilidade de simuladores online;
Verificar taxas de juros e administrativas de cada instituio;
A variao das taxas depende do percentual financiado, do valor de avaliao do
imvel, do comprometimento de renda do tomador do emprstimo, da historia
pessoa do cliente junto ao banco e do prazo total de amortizao.

CUSTOS DA CONSTRUO
Varia de acordo com a caracterstica do imvel:

Local;
Padro;
Tipologia.

DECORRNCIA DO AUMENTO

Custo do terreno;
Custo dos materiais para construo;
Demanda reprimida por imveis especficos;
Custo com mo de obra.

VALORIZAO DOS IMVEIS

Em 2014 a valorizao dos imveis caiu praticamente pela metade no Brasil. Enquanto
em 2013 o preo mdio do metro quadrado no pas subiu 13,74%, no ano passado
(2014) o aumento foi de 6,7%.
Em 2014, o preo mdio do metro quadrado encerrou em R$7537,00.
APROVAO DAS EDIFICAES
Documentao necessria:

Levantamento planialtimtrico do terreno com dimenses e nveis;

Planta de locao da obra com os recuos do terreno;

Planta baixa dos pavimentos;
Planta de cobertura com caimento dos telhados;
Cortes longitudinal e transversal;
Planta das fachadas;
Tabelas com reas de iluminao, ventilao e aproveitamento do terreno,
com plantas em 1:100;
Memorial descritivo;
Carimbo com as informaes de localizao do terreno, dados do
proprietrio e do autor do projeto e respectivos CREA, CAU, ART;
Anexo de cpia do RG e CPF dos proprietrios, da capa do IPTU, da
escritura ou contrato de compra e venda do terreno e taxa da prefeitura
para entrada no processo.

SETOR DE APROVAO DE PROJETOS

Alvar de construo: documento que permite o incio da obra. Emisso

pela prefeitura. Necessrio para construo, reforma...
Embargo: paralizao total ou parcial da obra por alguma irregularidade.
Ex: materiais ou resduos despejados na calada, no utilizao de EPI.
Interdio: implica a paralizao total ou parcial do estabelecimento, setor
de servio, mquina ou equipamento por alguma irregularidade.
Habite-se: atestado de que a edificao foi construda de acordo com a
legislao. Emitido pela prefeitura no final da obra. Sem ele o imvel pode
ser considerado irregular.

OS PROFISSIONAIS DA CONSTRUO CIVIL

Nvel superior;
Mdio;
Fundamental ou alfabetizado.

O TRABALHADOR DA CONSTRUO CIVIL

A construo civil , muitas vezes, o porto de entrada no mercado de trabalho.

No meio empresarial o conceito de qualificao est relacionado educao
formal. Da a ideia de que o trabalhador da construo civil desqualificado.
A relao entre operrios especializados e de no especializados de quase 1/3.
Tempo mnimo de aprendizado do ofcio de 5 7 anos.

IMPORTANTE
O empreendedor/incorporador dever estudar detalhadamente a viabilidade do seu
empreendimento.

Quanto vai custar o empreendimento?

Qual a rentabilidade do empreendimento?
Qual o provvel lucro do empreendimento?
Quais os riscos envolvidos no projeto?

ANLISE DE VIABILIDADE

Pode ser definida como a comparao entre a estimativa de custo do

empreendimento e os rendimentos que se espera obter por meio de sua
comercializao;
Compreende todo o planejamento tcnico bsico necessrio, desde a ideia inicial
at a elaborao do anteprojeto e/ou projeto bsico;
Em empresas de incorporao/construo, durante o estudo de viabilidade do
empreendimento que fatores como localizao, capital e concepo de produto
so combinados para que se obtenha uma incorporao bem sucedida.
Tem como objetivo colocar no mercado imveis de vida til longa e rentvel,
cuja produo seja economicamente competitiva para a empresa.

FASES DO EMPREENDIMENTO

Estudo de viabilidade: aborda a concepo do produto, anlise do potencial

tcnico e financeiro da empresa em relao ao empreendimento, anlise do
mercado e das disponibilidades de rendimento, aquisio do terreno caso esse
ainda no exista, e contratao dos demais projetistas e arquiteto.
Gesto do empreendimento: compreende a elaborao e coordenao dos
projetos,
planejamento/oramento,
legalizao
do
empreendimento,
comercializao, execuo.
Administrao posterior construo: abrange o atendimento ao cliente,
manuteno e administrao do empreendimento ao longo de sua vida til.

FATORES DE SUCESSO E RISCO

Item primordial: estabelecimento das atribuies do responsvel pelo estudo de

viabilidade do empreendimento e as do responsvel pela execuo da obra;
Responsabilidade do construtor: levantamento de custos, fidelidade no
cumprimento de prazos, garantia da qualidade de execuo;
Responsabilidade do empreendedor/incorporador: determinao da localizao
do empreendimento;
Conhecimento do mercado: realizao de estudos cuidadosos de rgos
pblicos, concorrentes, investidores, segmentos de mercado...
Anlise do mercado, do ponto de vista do consumidor/usurio;
Bom aproveitamento do terreno: os valores dados pelo Cdigo de Posturas
Municipais (cdigo de obras) devem ser aproveitados da melhor forma possvel;
Aperfeioamento da concepo do projeto;
Know-how e rede de contatos.

FATORES DE RISCO

Decorrentes de falhas no estudo de viabilidade do empreendimento como,

por exemplo, uma concepo de projeto no correspondente ao mercado, ou
pouca adequao do produto ao local ou ao usurio;

Falha no planejamento: imposies dos rgos pblicos no considerados

previamente, ocasionando a no concesso;
Escassez de venda;
Risco quanto ao custo, prazo e qualidade, ocasionado pelo processo lento de
desenvolvimento;
Riscos provenientes do solo, devido a contaminaes, ou no caso de solo com
pouca resistncia custos extras com fundaes especiais;
Riscos financeiros devido a juros muito altos.

CONCEPO DO EMPREENDIMENTO

Pode ter incio a partir de experincias adquiridas em projetos anteriores, de

estmulos externos vindos de investidores, arquitetos, corretores, de publicaes
de instituies de pesquisas de mercado ou associaes de construtores, ou at
por intuio.
Critrios: levar em considerao a preexistncia ou no de um terreno ou de um
determinado grupo de usurios;
Quando no h uma localizao para o empreendimento tem a necessidade de
procurar um terreno ideal. Dificuldade: boa localizao e preo acessvel;
Quando h uma localizao h dificuldades inerentes construo sobre o
terreno. Ex.: tipo de solo e imposies de rgos pblicos;
Concepo a partir de um usurio ou grupo de usurios contribui para a
definio.

ESTUDO DE VIABILIDADE

Tcnica;
Econmica.

Principais consideraes:

Anlise de mercado: realizada atravs de pesquisas especificas;

Anlise do terreno:
Macroanlise - situao geogrfica: orientao solar, topografia, formato do
terreno, possibilidade de acrscimo, entorno.
Aspectos de infraestrutura urbana:
Ligaes com redes de gua e esgoto;
Ligaes com rede de abastecimento eltrico, rede de telefonia e tv
cabo;
Ligaes com vias de trfego;
Possibilidade de acesso independente de uso do terreno alheio;
Instituies culturais e de lazer;
Transporte local pblico;
Instituies de ensino;
Comrcio bsico;
Segurana.
Aspectos mercadolgicos;
Aspectos financeiros;

Microanlise:
Anlise do empreendimento sob o ponto de vista pblico, jurdico e social:
Verificao da existncia de um plano diretor para o local;
Anlise do potencial construtivo.
Anlise de imposies relativas ao ambiente;
Anlise do local da obra:
Levantamento do local;
Edificaes limtrofes: levantamento tcnico e topogrfico;
Construes ou runas existentes sobre o terreno;
Geometria do terreno;
Ligaes com a rede pblica;
Capacidade de abastecimento do local.
Dados do livro de imveis;
Adequao do terreno ao planejamento da obra:
Espao para instalao do canteiro, depsitos e entrada de veculos;
Exigncias contra poluio sonora.
Estudo do solo;
Taxa de ligao com a rede de servios pblicos;
Organizao do empreendimento:
Elaborao de um plano estrutural do empreendimento com a descrio
de todos os setores/empresas necessrios e seus respectivos responsveis;
Definio de parmetros para o projeto arquitetnico. Toda empresa deve
definir claramente seus parmetros.
Definio de parmetros construtivos:
Estabelecimento de padres para instalaes, equipamentos e
acabamento geral;
Escolhas de mtodos e tcnicas construtivas;
Elaborao de alternativas (ex.: material);
Elaborao de uma lista com os objetivos.
Avaliao do potencial da empresa em relao ao empreendimento: atravs dos
dados recolhidos at esse momento, pode fazer, de forma estimativa, o
levantamento da mo de obra e maquinrio necessrio para o empreendimento e
comparar com os recursos existentes na empresa. Isso contribui de maneira
decisiva no julgamento sobre a possibilidade...

GESTO DA QUALIDADE NA CONSTRUO CIVIL ISO 9000

Conjunto de propriedades de um bem ou servio que proporcione a satisfao
dos seus usurios (cliente interno ou externo).

Principais benefcios:
Reduo do consumo dos insumos e energia;
Proteo sade do trabalhador;
Reduo dos impactos ambientais.

Importncia: sistematizao dos procedimentos.

Preo= custo + lucro preo de mercado custos = lucro

Aplicabilidade: qualquer setor produtivo de bens e servios.

Vantagens:
Padronizao dos processos;
Qualificao profissional;
Reduo de custos;
Competitividade;
Fidelidade dos clientes.

Desperdcios.

Falhas no processo de produo:

Perda de materiais: entulho que sai da obra, entulho que fica agregado a
obra;
Retrabalho;
Tempos ociosos de mo de obra e equipamentos.
Falhas na empresa
Falhas de gesto e organizao;
Falhas humanas.
Falhas na fase ps ocupao:
Patologias e recuperao;
Altos custo de operao e manuteno

RELAO DAS NORMAS

ISO 9001: Gesto da qualidade (requisitos) NICA QUE CERTIFICA!!!
ISO 9004: Gesto da qualidade (melhoria do desempenho).

SISTEMA DE AVALIAO DA CONFORMIDADE DE EMPRESAS DE SERVIOS

E OBRAS DA CONSTRUO CIVIL (SiAC)

Prev quatro nveis de qualificao (D, C, B e A);

Contempla os mesmos requisitos da ISO 9001: 2008;
Define listas de 25 servios obrigatoriamente controlados;
Mnimo de 20 materiais a serem controlados no h lista.

MANUAL DA QUALIDADE
Descrever e planejar o sistema da qualidade conforme o respectivo nvel
evolutivo.
Objetivo: fazer com que documentos apropriados estejam disponveis nos locais
de uso.

SISTEMA DE CONTROLE DE DOCUMENTOS

Aprovao antes do uso;

Identificao da verso;
Distribuio aos usurios;
Integridade dos documentos;
Documentos de origem externa;
Prevenir o uso no intencional.

Controle de documentos de origem externa:

Normas tcnicas da ABNT

Projetos;
Memoriais;
Especificaes fornecidas pelo cliente.

Controle de registros:

Manter os registros de forma a recuper-los facilmente evidenciando a efetiva

operao do sistema de gesto da qualidade.

Controle da aquisio:

Controlar o processo para que os produtos comprados atendam aos requisitos

especificados.

AQUISIO
O nvel do controle deve ser proporcional complexidade do material ou servio
e seu reflexo no processo de produo.
Informao para aquisio: descrio detalhada do material a ser comprado ou
servio a ser contratado.
CAPACIDADE DOS FORNECEDORES
Os fornecedores devem ser selecionados segundo sua capacidade de
atendimento.
CONTROLE DO RECEBIMENTO DOS MATERIAIS

Necessrios mtodos adequados para verificao dos materiais;

Verificar se os requisitos so atendidos;
Liberao e aprovao pelo cliente.

MANUSEIO E ARMAZENAMENTO DOS MATERIAIS

Mtodos adequados de manuseio dos materiais:

Condies de armazenamento que previnam danos e deteriorao;
Mtodos apropriados para autorizao de recepo e expedio de materiais;
Prever avaliao peridica dos insumos estocados.
Usar o PEPS (primeiro material que entra o primeiro que sai).

CUIDADOS COM A PROPRIEDADE DO CLIENTE

Cuidar daquilo que propriedade do cliente ser usado ou incorporado ao
produto final.
CONTRIBUIO AMBIENTAL

Reduo de impactos ambientais;

Reduo do consumo dos recursos naturais;
Reduo do consumo de energia;
Reduo da emisso dos gases txicos por produo e transporte de materiais;
Reduo da gerao de resduos.

CONTRATAO DE OBRAS E SERVIOS DE ENG. E ARQUITETURA

um processo por meio do qual as partes interessadas solicitam e obtm respostas,
garantindo o fornecimento de mo de obra, materiais e equipamentos.
IMPLANTAO DE PROJETOS
Entendendo-se aqui projeto como empreendimento e abrangendo as fases de
engenheirizao, suprimentos e construo, o seu proprietrio se defronta com duas
opes para execut-lo.
Na execuo de obras civis, o mais usual contratar-se os servios de sua execuo
junto com o fornecimento de materiais, o que propicia melhores condies de
gerenciamento da construo pelo contratante e da execuo da obra pelo contratado.
No mbito do empreendimento em si, a poltica de contratao dever definir:

Prioridades de contratao
Critrios para seleo das empresas
Critrios de julgamento das propostas apresentadas
Critrios de fixao de prmios.

Para os empreendimentos de maior porte e durao, importante analisar a

disponibilidade de aparelhamento de infraestrutura urbana nas proximidades do local da
obra.
Especial ateno dever ser dada ao efeito ecolgico do empreendimento,
determinando-se de sada o impacto ambiental que o mesmo poder causar.
igualmente importante avaliar o grau de detalhamento do projeto de engenharia do
empreendimento para poder definir:

O tipo de contrato que dever reger a execuo da obra

A poltica de compra dos grandes itens de materiais e de equipamentos
O grau de padronizao dos equipamentos e dos materiais de construo

TIPOS DE CONTRATO
1. Preo fixo
- Preo global: Nesse tipo de contrato a execuo da obra acertada por um valor global
e fixo, que inclui a execuo de todos os servios com a mo de obra adequada e o
fornecimento de materiais e equipamentos necessrio a sua execuo. Trata-se se um
contrato com valor imutvel.
Deve ser realizada uma definio minuciosa de todos os componentes da obra, de modo
que seus custos possam ser orados com margens mnimas de incertezas. O contrato
global permite:

Melhor comparao entre as diferentes propostas apresentadas a licitao;

Oferece maiores garantias comerciais ao contratante/gerenciador;
Facilita o gerenciamento do empreendimento, bem como o seu controle fsico e
de custos, uma vez que o pagamento corresponde sempre a determinadas etapas
executadas.

Observaes importantes:

A contratao de obras ou servios por preo global exige, no mnimo, que o

projeto de engenharia esteja em fase bastante adiantada de detalhamento, de
preferncia concludo, a fim que se possam levantar os tipos e as quantidades de
servios com a menor margem possvel de erro.
O preo global tende a ser maior que o preo total de outros tipos de contrato,
pois os riscos envolvidos levam o licitante a embutir no preo licitado um sobre
custo para a cobertura desse risco.

- Preos unitrios: O contrato se obriga a executar cada unidade de servio

previamente definido por um determinado preo acordado. Este preo vinculado a
uma certa faixa de variao em torno da quantidade prevista para cada tipo de
servio, funo da escala de produo;
Caso a variao da quantidade extrapole a faixa estabelecida, o preo unitrio
reacordado. Neste caso o fixo valor unitrio.
Propostas de preos unitrios so dificilmente comparveis entre si, uma vez que
no explicitam os quantitativos globais de servios considerados por cada um dos
proponentes e que podem variar em relao aos quantitativos oficiais em funo de
metodologias de execuo diferenciadas, influindo desse modo na formao de cada
um dos preos.

O contrato por preos unitrios, permitem a contratao de obras e servios de um

empreendimento antes de ter um projeto de engenharia completamente detalhado.
Nesse caso, os tipos e quantidades de servios a executar so definidos com bases
em estimativas. Esses atalhos permitem antecipar o incio da obra e,
consequentemente, t-la concludo mais cedo.
Paralelamente execuo da obra, feito o detalhamento do projeto de engenharia.
Para os contratos de preo fixo, geralmente institudo prmio e a multa ao
construtor.
Prmio: o construtor recebe um prmio em dinheiro se conseguir reduzir custos e/ou
prazo de execuo.
Multa: se o ultrapassar o prazo.
O gerenciamento de um contrato por preo fixo muito fcil, bastando que se
proceda s medies peridicas e se comparem os quantitativos fsicos e os seus
correspondentes custos com aqueles planejados para a execuo.
1. Preo Mvel:
Por administrao contratada: contrata-se a execuo da obra mediante o
reembolso das despesas incorridas e o pagamento de uma remunerao ao
construtor, normalmente fixada como uma taxa percentual sob o valor das
despesas;
Com remunerao percentual: os gastos e o tempo despendidos com
negociao do contrato so minimizados. Exige-se grande capacidade
gerencial e de controle por parte do proprietrio, pois o contratado tende
sempre a gastar mais que o necessrio, alongando o prazo de execuo da
obra;
Com remunerao fixa: incentiva a reduo do prazo de execuo da obra
pelo contratado, o qual tende a estipular a remunerao fixa com folga para
cobrir as contingncias:
O proprietrio/gerenciador tem que definir o projeto e o escopo do
empreendimento com mais detalhe do que no caso de remunerao
percentual, a fim de poder estipular o montante da remunerao a ser
paga.
IMPORTANTE:

Cada uma das modalidades tem vantagens e desvantagens;

O bom contrato aquele por meio do qual uma obra executada por um preo e
condies considerados justos pelas partes contratantes, que permita um lucro ao
construtor, cumprindo-se o prazo e o padro de qualidade definidos no contrato.

LICITAO
um processo de seleo mediante o qual uma entidade qualquer, o proprietrio que
pode delegar atribuies a um gerenciador, sendo por isso denominado daqui por diante

de proprietrio/gerenciador, colocar em oferta a realizao de uma obra, a prestao de

um servio, ou o fornecimento de equipamento de construo ou de processo.
A licitao poder ser lanada por entidades de direito privado ou de direito pblico.
Nas do primeiro tipo, as condies de licitao so estabelecidas livremente, de acordo
com seus interesses, desde que no firam as leis que regem o comrcio
Segundo as leis que regem as licitaes pblicas, podem ocorrer:

Concorrncia pblica: acesso livre a qualquer interessado que satisfaa s

condies do edital. A convocao deve se dar com 30 dias de antecedncia;
Tomada de preos: poder participar o interessado, quer seja ou no cadastrado
no rgo que promove a licitao. A convocao deve se dar com 15 dias de
antecedncia.
Convite: o rgo convida, no mnimo trs interessados que seja do ramo, com
uma antecedncia mnima de 5 dias. Podem participar dessa modalidade
cadastrados ou no no rgo patrocinador da licitao.

A licitao divide-se basicamente em trs etapas:

Qualificao dos licitantes: a fase na qual se procura determinar condies

econmico-financeiras, a situao de regularidade jurdico fiscal e a capacidade
tcnica de uma entidade de realizar trabalhos adicionais aos que porventura j
estejam em andamento.
Cadastramento dos licitantes:
Capacidade jurdica e regularidade fiscal
Registro do ato constitutivo, estatuto, ou contrato social
em vigor;
Inscrio no cadastro geral de contribuintes;
Quitao com as fazendas federal, estadual e municipal;
Situao regular perante a seguridade social;
Registro na entidade fiscalizadora do exerccio
profissional e comprovao da quitao com a mesma.
Capacidade tcnica:
Relao de obras ou de servios executados em exerccio pela
empresa;
Prova de execuo satisfatria de obras e de servios de sua
especialidade;
Relao de equipamentos de sua especialidade;
Currculo dos diretores, dos engenheiros e do pessoal tcnico
da empresa.
Capacidade econmico-financeira:
Ultimo balano anual da empresa;
Certido negativa de falncia ou concordata;
Avaliao de propostas: as propostas contidas em envelopes lacradas, so
abertas por uma comisso julgadora designada pelo proprietrio/gerenciador, na
presena dos licitantes.

1 etapa: abertura dos envelopes contendo a documentao jurdico fiscal de

cada licitante.
2 etapa; abertura dos envelopes contendo a proposta tcnica;
3 etapa: abertura dos envelopes contendo a proposta comercial.
O ganhador da licitao ser o que tenha atendido as condies jurdico-fiscais,
condies tcnicas e oferecido o menor preo. Aps a aprovao ou
homologao da licitao pelo proprietrio/gerenciador, preparado o contrato
para a assinatura das partes.

CONTRATO
Trata-se de todo acordo de vontades, firmado livremente pelas partes, para criar
obrigaes e direitos recprocos. O contrato se inicia pela licitao.
Todo contrato, quer seja celebrado entre entidades privadas ou entre entidade
pblica e entidade privada, obedece a dois princpios bsicos:
O de ser lei entre as partes contratantes;
O de ser observncia do cumprimento fiel do compactuado.
O contato constitui-se em um evento procedido dos rituais da licitao e da
negociao e sucedido pelos rituais do acompanhamento da sua execuo e do
seu encerramento. O contrato simboliza toda uma srie de procedimentos e de
atividades para transferir de uma parte a outra.

Contedo:
Definio do seu objeto;
Identificao das partes contratantes;
Definio das obrigaes mtuas;
Definio das responsabilidades tcnico, civil e trabalhista na execuo do
contrato;
A relao dos servios a serem executados;
Os cronogramas fsicos de execuo e o de desembolso financeiro;
A relao e, sempre que possvel, a composio dos preos acordados;
As condies de pagamento e as de reteno de cauo;
Prmios e multas estabelecidas;
Condies especificas de execuo de contrato;
A relao dos documentos anexados ao contrato;
Condies para fiscalizao do contrato;
Normas para aceitao dos servios executados;
Condies para resciso;
Definio do foro para dirimir questes contratuais;
Responsabilidades pelas incidncias fiscais.

Exemplo de documentos em anexo ao contrato:

Quadros de quantidades de servios a serem executados;

Tabelas de preos para execuo de servios previstos;

Cronograma de alocao de mo de obra, materiais, equipamentos e outros

recursos;
Custos de mo de obra em jornada normal e extraordinria de trabalho;
Custos dos horrios de equipamentos;
Custos de paralizao por inadimplncia do proprietrio/gerenciador;

Garantia contratual: o instrumento pelo qual assegurado pelo contratante o

ressarcimento parcial ou total de prejuzos decorrentes da inadimplncia do contratado
ou do proponente.
Modalidade de garantia contratual:

Cauo: a modalidade de manuteno da proposta;

Reteno;
Multa: moratria e compensatria.

SEGURO
Avaliao do desempenho na execuo do contrato. Considera-se alguns aspectos,
como:

Equipamentos: estado de conservao, disponibilidade, produo, etc.

Pessoal: disponibilidade dos tipos de mo de obra necessrios a cada atividade,
formao desta mo de obra, sua produtividade, etc.
Instalaes: adequao, funcionalidade e eficcia;
Cumprimentos de prazos;
Atendimento s especificaes;
Atendimento s condies contratuais;
Qualidade tcnica da equipe de gerenciamento.

Reajustamento dos preos dos contratos de empreiteiras de obras de servios de

engenharia civil
Podem ser realizados atravs de ndices como o INCC.
VISTORIA TCNICA E ENTREGA DA OBRA
Vistoria tcnica inicial: Realizada ao fim de cada etapa de servios. Ferramentas:
checklist.
Vistoria tcnica final: verificao final do servio executado para entrega da obra ao
cliente. Preferencialmente por profissionais tcnicos que no tenham participado da
execuo do empreendimento.
EXPECTATIVA DO CLIENTE
Receber seu imvel de funcionamento e limpeza. Para tanto necessrio ter olhos
apurados. Principais itens a observar:

Cermicas (Pisos e azulejos);

Paredes;
Teto

Telhados;
Portas;
Pinturas;
Rodaps;
Esquadrias;
Instalaes.

LIMPEZA FINAL
Recomenda-se contratao de empresa especializada. Deve se ter muito cuidado com
produtos comercializados que possuam cido muritico na sua composio.
A limpeza final deve ser executada internamente e externamente. As sobras devem ser
armazenadas conforme a orientao do proprietrio.
TERMOS DE ENTREGA E RECEBIMENTO DA OBRA

Ser emitido aps a concluso da limpeza;

Recomenda-se tecer um termo de encerramento das atividades contratuais no
qual o cliente confirma, formalmente, a obra como recebida;
No se deve entregar as chaves antes da formalizao do recebimento do imvel;
Esse termo no encerra as responsabilidades tcnicas pelos servios executados;
Recomenda-se a entrega formal ao cliente do manual do sindico e manual do
proprietrio.

SERVIOS PRELIMINARES: MOVIMENTO DE TERRA

Conjunto de operaes de escavao, transporte, descarga, compactao, e acabamentos
executados a fim de passar-se de um terreno no estado natural para uma nova
conformao topogrfica desejada.
IMPORTANTE:
Decorre principalmente do volume de recurso humanos, tecnolgicos e econmicos que
envolvem.
Muitas vezes, este servio est associado ao de conteno da escavao, uma vez que,
ao se realizar uma escavao, o solo remanescente precisar ser contido a fim de que
no se comprometa as regies vizinhas.
TIPOS:

Corte:
a situao mais desejada por minimizar os possveis problemas
de rebaixamento (recalque) que o edifcio possa vir sofrer;
Trata-se da escavao;
O fator de empolamento (expanso volumtrica) do solo
determinante na cubagem do material a ser removido do terreno;
A cota de fundo da escavao tambm fundamental, pois define
o momento em que se deve parar a escavao do terreno;

Aterro:

 As superfcies a serem aterradas devero ser previamente limpas;

Os trabalhos das cavas de fundao tero de ser executados com material
escolhido, de preferncia, areia ou terra, sem detritos vegetais, pedras ou
entulho, devidamente molhadas e apiloadas, manual ou mecanicamente,
a fim de serem evitadas o aparecimento de fendas, trincas e desnveis em
virtude de recalque nas camadas aterradas;
Quando o nvel de exigncia de compactao baixo, possvel utilizarse pequenos equipamentos;
Quando o nvel de exigncia maior deve-se procurar equipamentos
especficos de compactao.

Corte + aterro:
Nessa situao no se faz necessrio a retirada do solo para regies
distantes, minimizando as atividades de transporte, uma vez que poder
haver a compensao do corte com aterro necessrio.

ESCAVAO
Categoria dos materiais.
Material de primeira: compreende a terra em geral, picarra ou argila;
Material de segunda: compreende a rocha com resistncia penetrao mecnica
inferior do granito.
Material de terceira: compreende a rocha com resistncia penetrao mecnica igual
ou superior a do granito.
ATERRO

As superfcies a serem aterradas devero ser previamente limpas;

Os trabalhos das cavas de fundao tero de ser executadas com material
escolhido, de preferncia areia ou terra (nunca turfa nem argila orgnica), sem
detritos vegetais, pedras ou entulho, em camadas sucessivas de 30 cm (material
solto), devidamente molhadas e apiloadas.

EQUIPAMENTOS EMPREGADOS

Corte:
Manuais: p, enxada e picaretas;
Mecnicos: trator de esteira, p carregadeira, retroescavadeira, bobcat.
Para a retirada do solo do local da obra so utilizadas as unidades de
transporte, comumente os caminhes basculantes, cuja capacidade da
caamba bastante varivel, sendo mais comuns as de 5 7 m.
Aterro:
Equipamento de pequeno porte: sapos mecnicos, soquetes manuais e os
prprios equipamentos de escavao (devido sobretudo ao seu peso
prprio);

 Equipamento de maior porte: rolos p de carneiro e rolos compactadores

lisos.
SERVIOS PRELIMINARES: LOCAO
Implantao de um projeto no terreno, de modo a determinar todos os referenciais
necessrios construo da obra (passar do papel para a obra).
Incio:
Posicionar a edificao;
Transferir para o terreno o que se projetou em escala reduzida.
PRINCIPAIS MATERIAIS E EQUIPAMENTOS:

EPCS e EPIS;
Nvel de bolha com 35 cm;
Esquadro de alumnio;
Prumo de centro;
Marreta de 5 kg;
Teodolito ou estao total;
Cimento Portland;
Areia;
Brita;
Sarrafos ou tbuas;
Pontaletes;
Piquetes;
Esquadro metlico;
Tintas;
Colher de pedreiro;
Martelo;
Linha de nylon;
Serrote;
Lpis de carpinteiro;
Enxada;
Trena de ao;
P;
Nvel de mangueira;
Cavadeira;
Arame recozido;
Pregos.

IMPORTANTE:

Terreno onde ser construdo o prdio deve ser identificado, localizado e

delimitado com preciso, conferindo seus limites com a escritura pblica de
compra e venda, devidamente registrado no registro geral de imveis, a fim de
evitar um possvel equivoco;

Nos casos em que os limites do terreno so evidentes por j terem os vizinhos

construdos cercas ou muros, ou mesmo construdo em seus terrenos,
conveniente conferir a posio das cercas, muros ou paredes e verificar se esto
na posio certa ou avanaram sobre nosso imvel;
Fazer o uso da planta de locao.

CONDIES PARA O INCIO DOS SERVIOS

O terreno deve estar limpo;

Concluso do servio de movimentao de terra, conteno e drenagem;
A locao tem que ser realizada somente por profissionais habilitados
implantao com instrumentos topogrficos: em obras de grandes dimenses que
exigem maior preciso de medidas como o de estrutura pr-fabricada;
Antes de iniciar a confeco do gabarito necessrio conseguir a referncia
inicial que pode ser um ponto definido no terreno ou uma parece de construo
vizinha. A referncia mais comum em obras urbanas o alinhamento predial que
geralmente marcada por equipe de topgrafo da prefeitura ou por empresa
prestadora de servios contratada pelo municpio;
Estudar o projeto;
Providenciar todos os equipamentos e ferramentas necessrias com
antecedncia;
A locao tem de ser global, sobre um ou mais quadros de madeira (gabaritos),
que envolvam o permetro da obra;
As tbuas que compem esses quadros precisam ser niveladas, bem fixadas e
travadas, para resistirem a tenso dos fios de demarcao, sem oscilar nem fugir
da posio correta;
A materializao da locao pode ser conseguida por meio do gabarito da obra,
que se apresenta de duas formas:
Cavaletes: indicado em obras de grande extenso sem necessidade de
alta preciso.
Vantagens: facilidade de execuo e economia de material;
Desvantagens: baixa preciso, podem ser facilmente deslocadas ou
danificadas.
Tabeira:
Vantagens: boa preciso (menos sujeito a choques) e facilidade de
controle (conferencia).
Desvantagens: maior custo inicial e pode interferir na sequncia
executiva (escavao, entrada de acabamentos).

EXECUO DOS SERVIOS

Na planta de implantao, alm da edificao definida e posicionada, devero ser
representados os muros, playground, piscinas, etc.
A planta de implantao essencial para o incio da obra, nela dever ficar definidos
todos os elementos necessrios para o incio da mesma.
A planta de implantao deve formar precisamente a posio do contorno externo da
edificao, amarrado as divisas do terreno (dimensionamento dos recursos),

possibilitando assim a marcao da edificao. Para o incio da obra, alguns servios

bsicos precisam ser marcados na planta de implantao, para que sejam localizados
antes do incio da obra, so eles:

Localizao do poste padro para o fornecimento de energia eltrica;

Localizao do hidrmetro, para ligao do fornecimento de gua;
Local para destinao do lixo;
Rede de esgoto e rede de escoamento pluvial.

Todos esses servios precisam ser localizados dentro do terreno, de acordo com o
Cdigo de Obras do municpio e, por isso, precisam estar devidamente localizados na
planta de implantao.
SEQUNCIA GENRICA PARA A LOCAO

Conferir a referncia e limitar o terreno a partir do alinhamento, marcando os

limites do terreno;
Marcar uma das faces (pode ser a frontal) do gabarito 1,2m da futura
construo (at 1,5m) considerando como a obra vai ficar no terreno (recuo o
alinhamento frontal recuado em 3m, por exemplo, a partir do alinhamento
predial depende do cdigo de obras do municpio);
Fincar no solo os pontaletes que daro rigidez ao cercado devendo desde j
ficarem alinhados e nivelados; Os pontaletes devem ser espaados de 1,5m 3m
e alinhados rigorosamente por uma das faces (esticar uma linha de nylon).

Para uma maior garantia (obras de maior vulto) convm concretar a base dos
pontaletes, aguardando pelo menos 24 hrs para dar continuidade a locao.

Aps a fixao dos pontaletes, devem ser serrados com o topo ficando com o
nvel desejado; Os pontaletes devem ser nivelados (nvel de mangueira),
cortados no topo a uma altura de 40 50cm do solo (de 1m 1,2m) e ter
pregado na sua face interna tbuas (de boa qualidade) devidamente niveladas;
Partindo de um ponto definido no primeiro pontalete, transfere-se o nvel para os
demais pontaletes (maior preciso); A partir da primeira face, marcar e
confeccionar as demais faces do gabarito, usando tringulos retngulos
(gabaritos) para garantir a ortogonalidade do conjunto (esquadro), conferindo at
travar todo o conjunto com mos francesas;
Pintar o gabarito preferencialmente, com tinta esmalte branca;
Fazer a marcao no topo da tabua colocando pregos em alturas diferentes para
identificar eixos, faces laterais de paredes, etc. Marcar na tbua a linha de pilares
com tinta na cor escura;
Nesta etapa no que ter pressa, muito pelo contrrio, tudo deve ser visto e
revisto;
Se a locao ocorrer pela face, sempre existir o risco de haver confuso na
obra, pois no se pode saber qual face foi locada inicialmente, de onde se iniciou
as medidas, se a espessura do revestimento foi ou no considerada.
SEMPRE MARCAR EIIIIXOOOOOO!!!

Marcar todos os pontos de referncia na tbua, sempre usando trena metlica e

conferir (engenheiro ou mestre). Um bom mtodo de conferncia o inverso,
voltar do ltimo ponto marcado.
Duas linhas de nylon 80 esticadas a partir das marcaes do gabarito e no
cruzamento o transferir as coordenadas das estacas para o terreno com fio de
prumo (250g), marcar o ponto exato da estaca (centro), travando um piquete
(pintado de branco).
EQUIPAMENTOS PESADOS: proceder a cravao com um rebaixo em relao
ao terreno e marcar o local do piquete com cal, areia ou brita, remarcar sempre
que tiver dvida.
Protees e avisos da existncia do gabarito para evitar choque e deslocamento.
Alertar para que no utilizem o gabarito como andaime, apoio para materiais,
etc.
Evitar acmulo de erros;
Trabalhar com medidas acumuladas (pedir a planta dessa forma);
Cuidado com instrumentos de medida;
Necessrio manter o gabarito em esquadro e em nvel;
Sinalizar o gabarito.

IMPORTANTE:

Garantia de boa locao a presena constante do engenheiro nas etapas.

Atuando como conferente;
O ideal conferir a locao com uma equipe externa da obra, exemplo, fiscais
experientes em locao de obra.

ALERTAAAAA

Cuidados com a locao dos elementos de fundao de maneira precisa e correta

so fundamentais para qualidade;
A execuo de tudo depende desse posicionamento, referncia para execuo da
estrutura;
Erros graves podem resultar na demolio das estruturas.

CANTEIRO DE OBRAS
rea de trabalho fixa e temporria, onde se desenvolvem operaes de apoio e execuo
de uma obra, segundo a NR18.
Conjunto de reas destinadas execuo e apoio dos trabalhos da indstria da
construo, dividindo-se em reas operacionais e reas de vivncia. A escolha dos
mtodos tem relao direta e interagem com o planejamento geral da obra. Este
planejamento orienta-se na execuo dos trabalhos e no fluxo dos materiais, e o seu
objetivo principal consiste em minimizar os percursos do transporte mais volumosos e
frequente dentro do canteiro.
fundamental que o dimensionamento e a distribuio das suas intenes e
equipamentos sejam planejados para que os trabalhos possam ser executados de forma

contnua. Planejamento insuficiente provoca frequentemente custos adicionais que

podem ser evitados, custos ocorrem devido a implantao de recursos operacionais mal
dimensionados ou inadequados, ou pela necessidade de correes onerosas no decorrer
da obra.
As instalaes do canteiro dependem:

Condies locais da obra: possibilidade de abastecimento, rea disponvel,

possibilidade de acesso;
Tipo e tamanho da obra: volume total e tipos dos insumos a serem usados na
construo;
Mtodos de produo: produo em sequncia, simultnea ou cadenciada;
Tcnicas de transportes: dimenses e pesos dos materiais a serem transportados;
Tempo de construo e planejamento de execuo da obra: distribuio no
tempo dos transportes maiores;
Recursos operacionais disponveis: nmeros dos trabalhadores, maquinas e
equipamentos.

As exigncias com relao as instalaes do canteiro so preponderantemente

decorrentes de imposies legais. O dimensionamento, tipo e organizao dos
elementos de um canteiro de obras devem obedecer antes de tudo as determinaes da
NR18. Caso o terreno no disponha do espao suficiente, pode-se alugar terrenos
vizinhos para armazenar materiais.
- Todos os dados relativos instalao do canteiro de obras devem ser apresentados em
forma de projeto para melhor atender a seus objetivos, escala 1:100 e 1:200;
- importante que sejam considerados os mtodos de execuo escolhidos, assim como
o contingente de trabalhadores a serem empregados na obra;
- Alm disso so necessrios outros dados com relao ao terreno, destacando-se:

Limites do terreno;
Construes vizinhas;
Ruas adjacentes;
Redes de abastecimento de agua e esgoto, assim como pontos de ligao para
luz, agua e telefone;
Implantao e plantas da construo a ser realizada;
Se for o caso, posio e dimenses das escavaes, taludes, etc.;

O projeto deve conter as informaes importantes para a instalao do canteiro de obras,

para que no haja dvidas durante a execuo. As instalaes devem ser identificadas
claramente atravs de smbolos ou legendas, de acordo com suas funes. Se necessrio
devem ser includas as medias exatas correspondentes montagem das instalaes e
tambm relatrios.
LAYOUT
Posicionamento do stand de vendas.

Escolha do local de acesso;

Posicionamento da guarita;
Escolha do posicionamento dos equipamentos de transporte vertical;
Localizao da rea de alojamentos e sanitrios;
Localizao do almoxarifado;
Localizao dos principais processamentos intermedirios (central de argamassa,
central de armao);
Localizao do escritrio.

Principais etapas:

Instalaes de infraestrutura;
Instalaes de segurana.

Infraestrutura:
Alm das reas destinadas diretamente aos trabalhos da obra, deve-se avaliar durante a
fase de planejamento a necessidade ou no da instalao de um planto de vendas no
local da obra.
Em caso afirmativo devem ser previstos a rea e a melhor localizao para tal.
SETORES:

Portaria;
rea de vivncia;
Armazenamento e estocagem de materiais;
Central de carpintaria;
Central de armao;
Fornecimento de gua;
Esgoto da obra;
Instalaes eltricas;
Caminho para veculos e pedestres dentro do canteiro.

Armazenamento e estocagem de materiais:

Almoxarifado: serve para guardar ferramentas e equipamentos bem como
armazenar materiais que so usados durante a contribuio, garantir a
estanqueidade. Deve possuir boa iluminao e ter dimensionamento
proporcional ao volume da obra. Devido a utilizao mltipla do
almoxarifado, ele deve ser instalado em local de fcil acesso e se
possvel prximo ao centro do canteiro. De acordo com o tamanho da
obra e espao disponvel, pode ser mais vivel economicamente o uso de
contineres, para todas as instalaes citadas.
Depsito: Os locais usados como depsitos para os materiais de
construo como tijolos, massas ou ferragem de armao devem ser
dimensionados adequadamente durante o planejamento da obra. O
dimensionamento deve considerar principalmente a estocagem das barras
de ao para armadura, possibilitando uma boa variedade de barras com
dimetro, comprimento e forma diferentes, no caso de barras j dobradas.
A base deve ser plana e firme para poder estocar o material com

segurana. Se necessrio, a base da estocagem pode ser melhorada

colocando-se madeira ou outros materiais adequados sobre o piso. A
medida mnima para o depsito 20 m.
Estrado de madeira 30 cm do cho e 30 cm da parede.
Quando da utilizao de silos para estocagem de materiais como cimento
e gesso, para tal, as fundaes precisam ser dimensionadas e executadas
de modo a suportarem a carga de um silo cheio. Por outro lado, os silos
devem tambm ser ancorados na fundao, pois quando vazios, so to
leves que podem ser levantados pela ao do vento.
Baias para agregados: So locais para armazenamento de materiais de
construo como areia e brita. Os materiais acondicionados nas baias no
podem ter contato com o solo. As baias devem possuir marcao para
cubagem. Os materiais devem ser estocados nas baias por tipo e/ou
granulometria. Em alguns casos o ao pode ser armazenado em baias,
separado por dimetro.

Central da carpintaria
A fabricao ou pr-montagem de frmas no canteiro de obras requer a instalao de
uma central de carpintaria cuja localizao deve ser escolhida de modo a facilitar o
fluxo do material.
A pilha de tbuas e vigotes, por exemplo, deve estar localizado junto ao acesso da obra,
e as serras, assim como a mesa de trabalho, posicionada de modo que as peas de
madeira possam ser retiradas da pilha longitudinalmente e posicionadas para o corte
sem mudar de direo.
A pr-montagem das frmas reduz o tempo necessrio para a montagem no local da
concretagem; no entanto, deve ser considerado nestes casos, a necessidade de um
equipamento adequado para os transportes desses elementos, como por exemplo, a grua.
Independentemente da fabricao, ou no, das frmas no prprio canteiro, a instalao
de uma serra circular indispensvel.
Central de armao
Destina-se ao processamento do ao: corte, dobra e pr-montagem
O ao pode ser armazenado ao ar livre, porm sem contato com o solo (britas + caibros
transversais).
Deve-se delimitar baias para diferentes dimetros de ao.
A central de armao deve estar prxima ao local de armazenamento do ao, que deve
estar prxima ao porto de materiais (no caso da no existncia de grua ou guindaste
para transporte horizontal).
Evitar instalar a central e estocar o ao sobre as lajes (sobrecarga)

Caminhos para veculos e pedestres

Deve-se por motivo de segurana, tentar fazer a separao de caminhos para veculos e
para pedestres, mesmo que na prtica isso no seja completamente realizado.
O ideal que os caminhos para veculos sejam planejados de forma que esses s possam
andar em uma direo.
Deve ser evitado que eles se desloquem de r, pois isto favorece a ocorrncia de
acidentes mesmo com a utilizao de sinalizao. Alm disso, os veculos recm
chegados precisam esperar at que a pista esteja livre para continuarem seus trajetos.
Os traados das ruas dentro do canteiro deve possibilitar que os transportes sejam
realizados sem que haja empecilhos ou situao de conflito. Para isso devem ser os
seguintes pontos:
- A entrada e sada de veculos da obra deve ser posicionada de modo a permitir boa
visibilidade;
- As ruas dentro do canteiro devem possibilitar uma ligao direta entre os meios de
transporte verticais e horizontais;
- Se possvel, deve-se tentar, atravs do traado de ruas facilitar o acesso dos veculos
aos principais pontos de produo dentro do canteiro;
- Quando ocorrer o descarregamento de veculos no canteiro, os demais transportes no
devem ser prejudicados por essa atividade;
- Entre a construo e os caminhos de veculos deve haver espao suficiente para o
depsito de materiais e para realizao de trabalhos, principalmente quando o traado
circunda o edifcio;
- Por motivos de segurana, deve-se deixar espao o suficiente entre os caminhos de
veculos e os equipamentos, andaimes e alojamentos.
- A definio dos caminhos para veculos depende da localizao do edifcio dentro do
canteiro e permite reduzir os percursos internos do material descarregado.
IMPORTANTE
Os veculos pesados devem manter uma distncia adequada das escavaes para evitar
desmoronamento.
Uma boa soluo dada pelo tapete de saibro que alm de reforar o caminho
proporciona a limpeza das rodas dos veculos, dispensando a disponibilizao de um
servente para limpeza das mesmas ou da calada.

1- Planta planialtimtrica do terreno com suas dimenses e nveis;

Planta baixa dos pavimentos;
Planta de locao da obra;
Planta de cobertura com caimento dos telhados;
Carimbo com as informaes de localizao do terreno, nome do autor da obra,
nome do proprietrio;
Em anexo cpia dos documentos do proprietrio e do autor da obra;
Tabelas com informaes de ventilao;
Alvar de construo: documento que permite o incio da obra, emitido pela
prefeitura;
Habite-se: documento que comprova que a obra foi construda dentro da
legislao;
2- Com a ausncia da anlise de viabilidade o empreendedor pode ter muitos
prejuzos, como uma escassez de venda devido no ter analisado se aquela rea
da construo era vivel para moradia, por exemplo, se ali havia escolas,
comrcios bsicos, ruas de acesso.
Sem a anlise os problemas podem aparecer ainda na fase de execuo, como
problemas resultantes do solo, devido no ter feito uma sondagem. Problemas
como esse pode causar o atraso na entrega da obra, o que j traz muitos prejuzos
alm do custo de refazer o processo devido a no sondagem.
3- Preo fixo: esse tipo de preo tem um valor imutvel, um valor acordado no
incio do empreendimento. Mas existe duas ocasies em que ele pode sofrer
mudanas, so elas a multa e o prmio. A multa pode resultar do atraso da obra e
o prmio caso entregue a obra antes do tempo estipulado. O preo fixo
dividido em global e unitrio.
O preo fixo global um valor acordado para todos os servios que sero
executados na obra.
O preo fixo unitrio um valor acordado previamente para cada servio que
ser executado.
Preo mvel: esse tipo de preo pode mudar no decorrer do tempo, pois ele
depende dos custos e lucros.
4- ISSO 9001 e SiAC.

5- Sistematizao dos processos; fidelidade dos clientes; qualificao profissional;

6- Corte: a escavao do solo na construo civil com a funo de nivelar o solo;
Aterro: o preenchimento do solo com nvel mais baixo que o desejado.
7- Manuais de corte: p, enxada e picareta;
Mecnicos de corte: trator de esteira, p carregadeira, retroescavadeira, bobcat,
caminho basculante;
Manuais de aterro: soquete manual e os prprios de corte

Mecanicos: rolo p de carneiro, rolo compactador e sapos mecnicos.

8- O terreno deve estar limpo, o projeto estudado, os profissionais habilitados
contratados, os equipamentos e materiais necessrios em ordem, e os servios
como movimentos de terra, drenagem e conteno terminados, e deve escolher
um ponto de referencia para a locao como o alinhamento predial segundo o
cdigo de obras da cidade.
9- Cavaletes: vantagens menor custo com materiais, e facilidade e rapidez na
execuo;
Desvantagens- pouca preciso pois so muito isolados, e facilidade no
deslocamento, por isso mais indicado para obras grandes e com poucos lugares a
serem locados.
Tabeira: vantagens: maior preciso e facilidade na conferencia.
Desvantagens: custo inicial maior e dificulta os servios posteriores.
10- Delimitar o terreno;
Marcar a face (pode ser a frontal) 1,2 m da futura construo (at 1,5m). Recuo
frontal da construo de 3m.
Fincar os pontaletes a uma distancia de 1,5 a 3 m entre si, alinhados por uma das
faces com a ajuda de uma linha de nylon;
Com ajuda de uma mangueira de nvel ir nivelando os pontaletes e cortando os
topos uma altura mnima do solo de 40 a 50 cm e mxima de 1 1,2m. Pregar
nas faces internas tbuas de boa qualidade e j niveladas;
A partir da primeira face transferir o nvel para as outras, obtendo assim mais
preciso. Marcar as faces em tringulos retngulos (gabaritos) para garantir
maior ortogonalidade do conjunto (esquadro), travando todo o conjunto com
mos francesas;
Pintar os gabaritos de tinta esmalte branca;
Com pregos de diferentes tamanhos ou dimetros, fazer a marcao dos eixos,
faces laterais de paredes, etc. Pintar de cor escuro a linha de pilares;
Com duas linhas de nylon 80 bem esticadas fazer a transferncia de coordenadas
ao solo. Em seus cruzamentos colocar um prumo de centro e travar um piquete
no solo alinhado ao prumo. Para uma maior garantir jogar cal ou areia ao redor
do piquete;
Sempre medir com uma trena metlica as marcaes, e fazer a conferencia do
ultimo para o primeiro;
Sinalizar bem a rea locada para no haver deslocamento e futuros problemas na
construo.