1. O que so decises estruturadas e no estruturadas.

Onde
ele acontece na estrutura organizacional de uma empresa?
Decises Estruturadas caracterizada pelos problemas que so
bem compreendidos, altamente estruturados, rotineiros e repetitivos
e que se prestam aos procedimentos e regras sistemticos. Por fim as
decises so sempre semelhantes temos como exemplo um
processamento de um pedido de pagamento de um fornecedor so
exemplos de decises programadas, pois so repetitivas e rotineiras.
Acontecem no Sistema de Informaes Gerenciais (SIG).
Decises no - Estruturadas Podemos defina-la como queles
problemas que no so bem compreendidos, e necessitam de uma
estruturao, tendem a ser singulares e no faz parte dos problemas
rotineiros. Para entender essas decises preciso lembrar que
acontecem raramente, ou seja, existem poucos precedentes para a
tomada de decises, contando apenas com a habilidade dos gerentes
em tomar decises, j que no existe uma soluo rotineira.
Sistema de Relatrios Gerenciais (SRG).
2. Como so tomadas as decises na organizao que voc
trabalha ou que voc conhece?
As decises na organizao em que trabalho (rgo Pblico)
envolvem o planejamento de projetos que necessitam do processo decisrio
para evitar possveis problemas futuros e garantir a eficcia na deciso.
Existindo vrias atividades em que o gestor deve tomar as decises
corretas, ao longo do processo. O

3. Qual a vantagem e desvantagem da deciso individual e da

deciso coletiva em uma empresa?
Decises Individuais Vantagens
Maior rapidez na tomada de deciso.
A responsabilidade mais facilmente localizada e identificada.
capaz de tomar decises impopulares com mais frequncia.
Decises Individuais Desvantagens
Um indivduo com muita autoridade formal, mas indeciso, pode
paralisar a organizao.
Decises Coletivas Vantagens
As decises em grupo fornecem informao mas completa.
Os grupos tambm geram mais alternativas.
Isto resulta mais evidente quando os membros do grupo representam diferentes
especialidades.

Decises Coletivas Desvantagens

 Toma tempo reunir um grupo.

Tambm pode ser apresentado uma situao na que exista o domnio sobre a
minoria.
Os membros de um grupo nunca so do todo iguais.
Uma minoria que domina um grupo com frequncia tem uma desmedida influncia
na deciso final.
Outro problema foca-se nas presses de conformidade.

4. Como acontece na pratica do modelo de deciso nas

instituies pbicas?
5. Qual a diferena entre o modelo de tomada de deciso nas
empresas pblicas e instituies privadas.