Clase 06 Liderazgo y Trabajo en Equipo

Mdulo Educativo: Relacin con el entorno de trabajo

Unidad Didctica: Liderazgo y Trabajo en Equipo
Actividad de Aprendizaje: Funciones y grado de participacin de
equipos de trabajo
Elementos de Capacidades: Describir y evaluar el grado de
participacin de cada integrante de un equipo de trabajo
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Clase 06: Las 10 caractersticas de un Equipo Eficaz
Para llevar adelante cualquier proyecto es necesario trabajar en equipo. Los buenos
equipos consisten en algo ms que la suma de sus partes. El trabajo en equipo
favorece la creatividad, el compromiso, la ejecucin de tareas, los resultados, las
relaciones interpersonales y el crecimiento personal.
Las diez caractersticas de un equipo eficaz son:
1. Propsito comn ilusionante con valores compartidos: Si no tienes una
buena razn para que la gente se una y que sea lo suficientemente importante
para que la gente se entusiasme y comparta valores y objetivos, no hay forma
de tener un gran equipo.
2. Metas y objetivos: todos los miembros los conocen y comparten. Se habrn
discutido abiertamente los objetivos para que los miembros del grupo se
comprometan personalmente a ellos. Los objetivos individuales estn en
sintona con los del equipo.
3. El poder colectivo del equipo puede ms que la habilidad individual:
Ninguno de nosotros vale ms que la suma de todos Es el fundamento de un
equipo.
4. Responsabilidad Delegacin: a medida que el equipo avanza adquieren
ms conocimientos y habilidades que les convierte en autnomos con
responsabilidades crecientes. El equipo se fa del compromiso y no del control.
5. Relaciones personales y comunicacin: Respeto mutuo, expresin libre y
abierta sin temor, donde las discrepancias se plantean abiertamente de forma
constructiva. Las personas son libres de expresar abiertamente sus
sentimientos adems de sus ideas, tanto en relacin con los problemas como
en relacin al funcionamiento del equipo. La crtica es constructiva y se orienta
hacia el desbloqueo de obstculos a los que se enfrenta al equipo y que le
impide realizar su trabajo.
6. Flexibilidad: El equipo y sus miembros tiene una elevada adaptacin al
cambio, con polivalencia sin necesidad de supervisin constante. El equipo se
beneficia de aportaciones de personas con aptitudes y conocimientos muy
diferentes.
7. Desempeo: Se genera un alto compromiso. Los procedimientos son rpidos
y giles. La eficacia es elevada.
8. Reconocimiento y aprecio: Se reconoce el trabajo de equipo. Los logros
individuales son reconocidos por todos, clima de armona y respeto.

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9. Moral: Se tiene orgullo de pertenencia, satisfaccin por el trabajo y
desaparecen los sentimientos negativos.
10.Interdependencia: Los miembros confan entre s y saben que en los malos
momentos recibirn el apoyo de los suyos. Sin interdependencia un grupo no
se convierte en equipo.