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Questo 1/5

Apesar de seus limites, segundo Motta e Vasconcelos (2002), a contribuio do estruturalismo para o estudo
das organizaes foi grande.
Sobre os aspectos que se destacam no estruturalismo, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em
seguida, assinale a alternativa correta:
( ) Compreenso da racionalidade limitada
( ) Elementos formais e informais das organizaes
( ) Nveis hierrquicos
( ) Apenas recompensas simblicas.
( ) Dinmica da organizao com o ambiente
( ) Noo de sistema e correlaes derivadas

FVVVVV

VFVVV-V

VVVFV-V

VVFVV-F

Questo 2/5
Max Weber descreve as seguintes contribuies do estruturalismo sobre a disfuno burocrtica:
racionalidade instrumental, influncia na ao humana, predominncia e distncia entre formal e informal.
Relacione uma coluna com a outra e, em seguida, assinale a alternativa correta:
A - Racionalidade instrumental =
B - Influncia na ao humana =
C - Predominncia
D - Distncia entre formal e informal =
( ) formal (racionalidade e clculo), informal (efeitos disfuncionais, por causa das emoes).
( ) dinmica entre os meios e fins, clculo utilitrio de consequncias.
( ) somos limitados por nossas crenas e valores quando decidimos; difcil sermos imparciais.
( ) da lgica racional sobre a intuio.

ABCD

ADCB

DBCD

DABC

Questo 3/5
medida que as necessidades comerciais das sociedades tornaram-se mais sofisticadas, a moeda
instrumento facilitador das transaes evoluiu, mantendo caractersticas fsicas prprias. Assinale a
alternativa que indica corretamente a caracterstica descrita em sequncia. "Auxilia a aumentar a confiana
da moeda."

Divisibilidade

Durabilidade

Dificuldade de falsificao

Transportabilidade

Questo 4/5
Como representao de valor, a moeda deve ser estvel. Essa funo permite ao detentor de moeda a
possibilidade de reter recursos pelo tempo que julgar conveniente, sem que isso lhe imponha custos
adicionais. Assinale a alternativa que indica, corretamente, a funo da moeda descrita anteriormente.

Metlica forte

Meio de pagamento

Unidade de conta

Reserva de valor

Questo 5/5
As contribuies dos autores estruturalistas foram muito significativas para a teoria administrativa. O
esforo para integrar conceitos da teoria clssica e da teoria das relaes humanas e a viso crtica do
modelo burocrtico contriburam para o desenvolvimento da abordagem sistmica, bem como para o
surgimento da teoria da contingncia.
Sobre o estruturalismo, analise as opes abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
I - O estruturalismo buscou resolver as disfunes burocrticas e demonstrar o comportamento do homem
organizacional em toda sua especificidade.
II - Esta abordagem explicou todo o fenmeno organizacional, preenchendo as lacunas que foram criticadas.
III - O estruturalismo prope a convergncia de vrias abordagens. Seu foco a organizao e o meio
ambiente, ou seja, o estudo de sua estrutura e de suas relaes.

Apenas a alternativa I est correta.

Apenas as alternativas I e II esto corretas.

Apenas as alternativas I e III esto corretas.

Apenas as alternativas II e III esto corretas.

Questo 1/5
Sabe-se que o principal representante da Teoria Cientfica Taylor e o principal
representante da Teoria cientfica Fayol.
Analise as opes abaixo e, em seguida, assinale T para as sentenas
correspondentes teoria de Taylor e F para as sentenas correspondentes teoria
de Fayol.
( ) Foco no gerente.
( ) nfase na estrutura
( ) Viso de baixo para cima
( ) Atendimento s necessidades financeiras por meio da produtividade.
A

TTF-T

TTF-F

FTT-F

FFT-T
Voc acertou!
Apenas as duas primeiras alternativas correspondem ao Fayol, conforme quadro da pgina 110 do livro base.

Questo 2/5
Tambm chamada de concorrncia imperfeita, caracteriza-se pelo fato de que, embora muitas
empresas produzam produtos diferenciados, estes podem ser altamente substituveis, sendo
exemplos disso diferentes marcas de perfumes, sabonetes, refrigerantes, calas jeans etc.
Dessa maneira, ao contrrio do que acontece com a concorrncia perfeita, possvel
aproximar-se da realidade. Nessa estrutura clssica de mercado, cada instituio vende uma
marca ou uma verso de determinado produto, que difere em termos de qualidade, aparncia
ou reputao.

Assinale a alternativa que indica corretamente a estrutura clssica de mercado definida


acima.
A

Concorrncia monopolista/monopolstica
Voc acertou!

De acordo com Tebchirani (2011, p.73) tambm chamada de concorrncia imperfeita, caracteriza-se pelo fato de q
embora muitas empresas produzam produtos diferenciados, estes podem ser altamente substituveis, sendo exemp
disso diferentes marcas de perfumes, sabonetes, refrigerantes, calas jeans etc. Dessa maneira, ao contrrio do que
acontece com a concorrncia perfeita, possvel aproximar-se da realidade. Na concorrncia monopolista (tambm
denominada de monopolstica), cada instituio vende uma marca ou uma verso de determinado produto, que dif
termos de qualidade, aparncia ou reputao.

Oligoplio

Concorrncia perfeita

Monoplio

Questo 3/5
Enquanto a microeconomia amplia detalhes de mercados especficos para analisa-los, a
microeconomia simplifica particularidades e analisa suas inter-relaes, procurando visualizar
o conjunto. Do ponto de vista da macroeconomia, podemos estudar, por exemplo, o que
determina o nmero de automveis produzidos no Brasil, enquanto que, em macroeconomia,
analisamos a produo total da economia. Alm disso, pelo foco desta ultima, o bem-estar
material ser tanto mais elevado quanto mais perto a economia estiver da utilizao plena de
seus recursos (pleno emprego).
Analise as seguintes afirmativas:
I - Explica como o consumidor determina a distribuio de sua renda total entre os muitos
produtos e servios sua disposio, visando maximizar o seu bem-estar.
II - Explica como a empresa determina a mais baixa combinao de custos de capital e
trabalho para elaborar seu produto.
III - Explica como a empresa fixa o preo de venda e determina a quantidade de um produto
que maximizar o seu lucro.
IV - Analisa como se determinam a produo total de bens e servios e o emprego total de
recursos, bem como o que fora esses ndices totais a flutuarem.

V - Verifica a influncia da taxa de cmbio no nvel de importao e exportaes.


Assinale a alternativa que indica corretamente quais dessas alternativas esto se referindo
microeconomia (MI) e macroeconomia (MA).
A

I-MI, II-MI, III-MI, IV-MA, V-MA


Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p.82-83) a alternativa correta I-MI, II-MI, III-MI, IV-MA, V-MA.

I-MA, II-MI, III-MI, IV-MA, V-MA

I-MI, II-MA, III-MI, IV-MA, V-MI

I-MI, II-MI, III-MI, IV-MA, V-MI

Questo 4/5
Adam Smith (1723-1790) destacou-se como um dos principais economistas polticos que
contriburam para as bases da administrao. Foi um defensor do moderno
capitalismo, compreendido como um sistema de livre mercado e iniciativa privada.
O que capitalismo?
A

Sistema monetrio fundado no domnio dos direitos da propriedade pblica, organizado pelo governo, no
as pessoas negociam seu poder de trabalho com os proprietrios do capital (os capitalistas), os quais, por
vez, se consolidam por um empreendimento (organizaes).

Sistema econmico fundado no domnio pblico, organizado pelo livre mercado, no qual as pessoas nego
seu poder de trabalho com o governo.).

Sistema pblico fundado no domnio dos direitos da propriedade no governamental, organizado pelo liv
mercado, no qual as pessoas negociam seu poder de trabalho com os proprietrios do capital (os capitalis
quais, por sua vez, se consolidam por um empreendimento (organizaes).

Sistema econmico fundado no domnio dos direitos da propriedade privada, organizado pelo livre merc
qual as pessoas negociam seu poder de trabalho com os proprietrios do capital (os capitalistas), os quais
sua vez, se consolidam por um empreendimento (organizaes).
Voc acertou!

Sistema econmico fundado no domnio dos direitos da propriedade privada, organizado pelo livre mercado, no qu
pessoas negociam seu poder de trabalho com os proprietrios do capital (os capitalistas), os quais, por sua vez, se
consolidam por um empreendimento (organizaes). (Pgina 95 do livro base).

Questo 5/5
As principais variveis macroeconmicas so determinadas nos quatro principais mercados
o de bens e servios, o de trabalho, o financeiro e o de cambio dependendo das foras de
oferta e demanda, cujos fatores esto indicados no quadro a seguir.

Assinale a alternativa que indica corretamente o tipo de mercado 1.


A

Mercado monetrio

Mercado cambial

Mercado de bens e servios


Voc acertou!

De acordo com Tebchirani (2011, p.85) os fatores ndice Gerais de Preos e Produto Interno Bruto so mensura
econmicas que contribuem para anlises sobre o mercado de bens e servios.

Mercado de trabalho

Questo 1/5
Tendo em vista que o mercado, por meio de um sistema de preos, no consegue cumprir
adequadamente algumas funes, cabe ao setor pblico realizar algumas tarefas. Assinale a
alternativa que indica corretamente a tarefa descrita abaixo.
Fornecer bens e servios que no tenham sido produzidos satisfatoriamente pelo setor
privado (saneamento e segurana, por exemplo).
A

FUNO ALOCATIVA

Voc acertou!

De acordo com Tebchirani (2011, p.110) na funo alocativa o setor pblico intenta fornecer bens e servios que n
tenham sido produzidos satisfatoriamente pelo setor privado (saneamento e segurana, por exemplo).

FUNO DISTRIBUTIVA

FUNO ESTABILIZADORA

RESULTADO NOMINAL

Questo 2/5
Quando Mayo mudou-se da Austrlia para os Estados Unidos, sua reputao de palestrante e
a competncia em sua rea o conduziram a Harvard, em 1926, onde trabalhou no
Departamento de Pesquisa Industrial. Ali, ele se associou a um projeto, em 1927, que mais
tarde ficou conhecido como os estudos de Hawthorne.
Qual a pergunta que Mayo queria responder com o estudo de Hawthorne?
A

Quais ferramentas presentes no ambiente de trabalho em uma organizao so capazes de afetar seu
desempenho, seu trabalho e sua produtividade?

Quais fatores econmicos presentes no ambiente social de uma pessoa so capazes de afetar seu psicol

Quais tipos de gestores presentes no ambiente organizacional so capazes de afetar o desempenho de um


trabalhador insatisfeito com as ordens dadas?

Quais fatores presentes no ambiente fsico e social de uma pessoa que trabalha em uma organizao so
capazes de afetar seu desempenho, seu trabalho e sua satisfao pessoal com a tarefa realizada?
Voc acertou!

Quais fatores presentes no ambiente fsico e social de uma pessoa que trabalha em uma organizao socapazes
afetar seu desempenho, seu trabalho e sua satisfao pessoal com a tarefa realizada? (Pgina 119 do livro base)

Questo 3/5
Quando um grupo percebe que _______________ e capaz de formar relaes sociais
entre seus membros, a produtividade _____________; ou seja, a produtividade resultado da
formao de grupos integrados. Assim, imprescindvel a existncia de organizaes
______________. (Clegg; Kornberger; Pitsis, 2011).

Analise as opes abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que completa


corretamente as lacunas em branco:
A

Valorizado aumenta informais


Voc acertou!

Quando um grupo percebe que valorizado e capaz de formar relaes sociais entre seus membros, a produtivid
aumenta; ou seja, a produtividade resultado da formao de grupos integrados. Assim, imprescindvel a existn
organizaes informais. (Clegg; Kornberger; Pitsis, 2011). (Pgina 121 do livro base)

Desvalorizado aumenta formais

Valorizado diminui formais

Desvalorizado diminui informais

Questo 4/5
Analise as sentenas abaixo, marque C para teoria clssica e H para teoria das
relaes humanas. Em seguida, assinale a alternativa correta:
( ) Viso de estrutura mecnica e impessoal
( ) Comportamento oriundo dos sentimentos e atitudes
( ) nfase na tarefa
( ) Necessidade econmica do trabalhador
( ) Incentivos monetrios
( ) Tem como resultado o trabalhador feliz e produtivo
A

HHCCCH

CCCHCH

CHCHCH

CHCCCH
Voc acertou!
A resposta correta C H C C C H (Pgina 123 do livro base).

Questo 5/5
As despesas de consumo pessoal so determinadas pelo nvel da renda pessoal disponvel.
medida que sua renda disponvel aumenta, os consumidores ampliam seus gastos de

consumo. Depreende-se ainda que, quando h elevao dos demais componentes da


demanda agregada, como investimentos, gastos do governo, ou exportaes, a renda sofre
incremento, o que resulta em um novo aumento do consumo, e assim sucessivamente.
Assinale a alternativa que descreve corretamente o conceito de renda pessoal disponvel.
A

Renda acrescida dos tributos

Renda multiplicada pelos tributos

Renda menos tributos


Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p.105) renda pessoal disponvel significa renda menos tributos.

Renda dividida pelos tributos

Questo 1/5
Estamos vivendo uma nova era, onde a participao e a representatividade dos negros tem
evoludo. Exemplos recentes so: no poder Executivo, o Presidente dos EUA: Barack Obama;
no poder Legislativo, no Brasil, temos o Romrio; no Judicirio o Presidente do Supremo
Tribunal Federal, no Brasil, Joaquim Barbosa; nos esportes, temos vrios exemplos, como a
Jogadora da Seleo Brasileira Marta, vencedora 5 vezes consecutiva do prmio de melhor
futebolista do mundo.
Ou seja, a participao do negro na sociedade est cada vez maior. Baseado nestas
informaes acima mencionadas, avalie como Falso (F) ou Verdadeiro (V) as seguintes
questes:
( ) O Brasil s perde para a frica do Sul em quantidade de negros;
( ) O Brasil primeira Nao Negra do Mundo fora do Continente Africano;
( ) O Brasil um pas de maioria branca;
( ) Uma pessoa quando nasce pobre e negra no Brasil tem 3 vezes mais chances de
continuar pobre.
A

F, V, F, V.
Voc acertou!
F: O Brasil s perde para a Nigria em quantidade de negros;

F: O Brasil um pas de maioria negra (pretos e pardos);


Fonte: Respostas nos slides da disciplina.

V, F, V, V.

F, V, V,F.

V, V, V, V.

Questo 2/5
Envolvendo mltiplos fatores de ordens econmica, poltica, social, geogrfica e histrica, o
processo de desenvolvimento um fenmeno global da sociedade. Requer, de forma
genrica, alguns fatores econmicos estratgicos, sobressaindo-se, tambm, o importante
papel do Estado como coordenador e indutor do processo.
De acordo com o contexto abordado, assinale a alternativa que consta o fator
estratgico relacionado ao trecho a seguir.
Significa o aumento da produtividade, decorrente do melhor uso dos recursos disponveis.
A

Acumulao de capital

Progresso tecnolgico

Adequada gesto macroeconmica

Eficincia produtiva e organizacional


Voc acertou!

De acordo com Tebchirani (2011, p. 163), a eficincia produtiva e organizacional significa o aumento da produtiv
decorrente do melhor uso dos recursos disponveis.

Questo 3/5
Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2011) argumentam que a gesto um fenmeno curioso.
uma ao significativa, muito bem remunerada, porm, destituda de bom senso. Eles
desenvolveram nove pontos centrais sobre os mitos de gesto. Analise as opes e, em
seguida, assinale a alternativa que corresponde ao conceito a seguir.

Estes termos so equvocos metafricos. O que existe, na realidade, so pessoas


conectadas com o mundo externo e pessoas desconectadas. O trabalho dos gerentes tentar
fazer com que uma se conecte com as outras.
A

As organizaes no tm altos e baixos.


Voc acertou!

As organizaes no tm altos e baixos: estes termos so equvocos metafricos. O que existe, na realidade, so
conectadas com o mundo externo e pessoas desconectadas. O trabalho dos gerentes tentar fazer com que uma se
com as outras. (Pgina 242 do livro base).

Remover os removedores de nveis hierrquicos.

Enxugar a estrutura organizacional no melhora os lucros.

Todos os executivos se acham estrategistas.

Questo 4/5
Assinale a alternativa que responde o que significa transversalidade dos
conhecimentos.
A

uma forma de abordar o conhecimento, concebendo-o como algo dinmico, em constante transforma
passvel de ser relacionado s questes da vida, das organizaes e da sociedade.
Voc acertou!

uma forma de abordar o conhecimento, concebendo-o como algo dinmico, em constante transformao e pass
ser relacionado s questes da vida, das organizaes e da sociedade.

Apoiada numa viso interdisciplinar do conhecimento, uma abordagem da prtica educativa que sistematiza a fo
e o trabalho dos futuros gestores, ao promover relaes entre os diversos conhecimentos que compem os fundam
da administrao, os estudos sobre as organizaes, o comportamento humano de seus integrantes e o modo como
historicamente construdos. (Pgina 235 do livro base).

uma forma de bloquear o conhecimento, concebendo-o como algo irrelevante, em constante transform
passvel de ser relacionado s questes da vida, das organizaes e da sociedade.

uma forma de abordar o conhecimento, concebendo-o como algo irrelevante, que no sofre alterao e
impossvel de ser relacionado s questes da vida, das organizaes e da sociedade.

uma forma de abordar o conhecimento, concebendo-o como algo dinmico, em constante transforma
no passvel de ser relacionado s questes da vida, das organizaes e da sociedade.

Questo 5/5
Envolvendo mltiplos fatores de ordens econmica, poltica, social, geogrfica e histrica, o
processo de desenvolvimento um fenmeno global da sociedade. Requer, de forma
genrica, alguns fatores econmicos estratgicos, sobressaindo-se, tambm, o importante
papel do Estado como coordenador e indutor do processo.
De acordo com o contexto abordado, assinale a alternativa que consta o fator
estratgico relacionado ao trecho a seguir.
Engloba polticas fiscal, monetria, cambial e comercial, as quais visam minimizar a
ocorrncia de desequilbrios macroeconmicos e instabilidades causadas por deficit no
oramento do setor pblico, inflao e desajustes nas contas externas.
A

Acumulao de capital

Progresso tecnolgico

Adequada gesto macroeconmica


Voc acertou!

De acordo com Tebchirani (2011, p. 163), uma adequada gesto macroeconmica engloba polticas fiscal, monet
cambial e comercial, as quais visam minimizar a ocorrncia de desequilbrios macroeconmicos e instabilidades c
por deficit no oramento do setor pblico, inflao e desajustes nas contas externas.

Eficincia produtiva e organizacional

Questo 1/5
A investigao cientfica da economia utiliza argumentos positivos e normativos, de modo a explicar e a
prever fenmenos por meio de modelos logicamente consistentes, que representam uma realidade
simplificada eliminando detalhes irrelevantes. Assinale a alternativa que define corretamente os argumentos
normativos.

So subjetivos, isto , contm juzo de valor. No expressam a opinio do analista com ba


seus valores e em sua percepo da realidade e no indicam, preponderantemente, como
deveria funcionar e sim como ele verdadeiramente funciona.

So simultaneamente objetivos e subjetivos, isto , contm juzo de valor. Expressam a op


analista com base em seus valores e em sua percepo da realidade e indicam,

preponderantemente, como o sistema deveria funcionar e no como ele verdadeiramente f


C

So objetivos, isto , no contm juzo de valor. Expressam a opinio do analista com base
valores e em sua percepo da realidade e indicam, preponderantemente, como o sistema
funcionar e no como ele verdadeiramente funciona.

So subjetivos, isto , contm juzo de valor. Expressam a opinio do analista com base em
valores e em sua percepo da realidade e indicam, preponderantemente, como o sistema
funcionar e no como ele verdadeiramente funciona.

Questo 2/5
Mercados competitivos (em concorrncia perfeita) apresentam as seguintes caractersticas: mercado
atomizado, produto homogneo, transparncia e ausncia de barreiras entrada. Assinale a alternativa que
indica, corretamente, qual dessas caractersticas descrita a seguir. "Nesse caso, no existe diferenciao.
Ele similar aos produtos produzidos por todas as outras firmas."

Mercado atomizado

Produto homogneo

Transparncia

Ausncia de barreiras entrada

Questo 3/5
A anlise puramente numrica dos fenmenos econmicos no deve isolar as complexas relaes sociais
sobre as quais repousa a teoria. Tampouco podem ser desconsiderados aspectos polticos, histricos,
geogrficos e culturais especficos. Embora o estudo da economia tenha mltiplos aspectos, algumas ideias
centrais aparecem de forma recorrente, representadas pelos princpios econmicos. Assinale a alternativa
que define corretamente o princpio governos, em certas circunstncias, podem melhorar os resultados do
mercado.

Tomar decises exige a comparao de custos e benefcios dos vrios cursos de ao. Pa
corretamente a situao, precisamos estar cientes da exigncia de custos implcitos (oculto

Quando, por exemplo, o preo da uva aumenta, as pessoas tendem a comer outras frutas
de seu alto custo. Ao mesmo tempo, produtores de uva decidem contratar mais pessoas e
a rea destinada produo desse alimento, pois o benefcio para a sua venda aumentou

Predominam hoje, mundialmente, as economias cujas decises so descentralizadas (cara


das economias capitalistas de mercado), em que milhes de consumidores e de empresas
com base em interesses prprios, orientados pelos preos. As economias dos pases com
que operavam fundamentadas em decises centralmente planificadas, entraram em colaps

representando uma importante mudana nas ltimas dcadas a nvel mundial.


D

Existem situaes em que a interveno governamental na economia promove melhoria da


(o melhor uso dos recursos) e da equidade (distribuio dos resultados). Conhecidas como
mercado, essas situaes envolvem externalidades e, tambm, o poder de mercado exerc
empresas no sentido de influir indevidamente nos preos. Outra forma de interveno a u
de instrumentos, por meio da poltica econmica governamental, para estabilizar a econom
oscilaes excessivas na produo ou no nvel de emprego, por exemplo).

Questo 4/5
Sobre a nova economia, as fronteiras nacionais so quase insignificantes na definio dos limites de
operao e organizao.
Analise as opes abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada sobre os paradigmas da
Velha Economia:

Os consumidores adquirem aquilo que as empresas decidem fornecer-lhes.

As necessidades do cliente conduzem os negcios.

A empresa aceita suas responsabilidades sociais.

As mudanas tecnolgicas no modo como as informaes so geradas, armazenadas, util


compartilhadas as tornaram mais acessveis.

Questo 5/5
Por meio das contribuies da Abordagem Neoclssica da Administrao, com Peter Drucker como seu
maior representante, os princpios foram retrabalhados e ficaram conhecidos como Planejar, Organizar,
Dirigir e Controlar (PODC).
Analise as opes abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada ao Planejar:

Refere-se ao modo como a instituio estabelece seus meios (humanos, tecnolgicos e fs


modo como suas tarefas so distribudas para atingir os objetivos do planejamento.

o uso da influncia ou poder pessoal do administrador com o intuito de alcanar os objet


desejados, sempre por meio das pessoas.

Significa decidir para onde a organizao deseja ir no futuro. feito por meio da formata
objetivos de desempenho e de tarefas e recursos necessrios para alcanar o objetivo pro

o monitoramento e a avaliao de resultados, normalmente por meio das tecnologias de


informao, tanto para guardar dados quanto para resgat-los em tempo real para a tomad
certas decises.

Questo 1/5
Enquanto a microeconomia amplia detalhes de mercados especficos para analisa-los, a microeconomia simplifica particularidades
e analisa suas inter-relaes, procurando visualizar o conjunto. Do ponto de vista da macroeconomia, podemos estudar, por
exemplo, o que determina o nmero de automveis produzidos no Brasil, enquanto que, em macroeconomia, analisamos a
produo total da economia. Alm disso, pelo foco desta ultima, o bem-estar material ser tanto mais elevado quanto mais perto a
economia estiver da utilizao plena de seus recursos (pleno emprego).
Analise as seguintes afirmativas:
I - Explica como o consumidor determina a distribuio de sua renda total entre os muitos produtos e servios sua disposio,
visando maximizar o seu bem-estar.
II - Explica como a empresa determina a mais baixa combinao de custos de capital e trabalho para elaborar seu produto.
III - Explica como a empresa fixa o preo de venda e determina a quantidade de um produto que maximizar o seu lucro.
IV - Analisa como se determinam a produo total de bens e servios e o emprego total de recursos, bem como o que fora esses
ndices totais a flutuarem.
V - Verifica a influncia da taxa de cmbio no nvel de importao e exportaes.
Assinale a alternativa que indica corretamente quais dessas alternativas esto se referindo microeconomia (MI) e
macroeconomia (MA).
A

I-MI, II-MI, III-MI, IV-MA, V-MA


Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p.82-83) a alternativa correta I-MI, II-MI, III-MI, IV-MA,
V-MA.

I-MA, II-MI, III-MI, IV-MA, V-MA

I-MI, II-MA, III-MI, IV-MA, V-MI

I-MI, II-MI, III-MI, IV-MA, V-MI

Questo 2/5
Monoplios derivam da existncia de barreiras entrada de novas firmas no mercado, sendo estas determinadas por algumas
circunstncias. Considere as seguintes afirmativas:
I - Exigncia de elevado volume de capital em virtude da engenharia do projeto e da escala mnima de operao.
II - Domnio da patente, enquanto essa no cai em domnio pblico, em face da inovao tecnolgica desenvolvida para produzir o
bem ou o servio.
III - No controle das matrias primas bsicas.
IV - Concesses do poder pblico.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas que podem ser consideradas como verdadeiras enquanto circunstncias que
determinam existncias de barreiras entrada de novas firmas no mercado.

Apenas I.

Apenas I e II.

Apenas I, II e IV.
Voc acertou!
De acordo com Tenchirani (2011, p.72) as alternativas I, II e IV so verdadeiras.

Apenas I, II e III.

Questo 3/5
As principais variveis macroeconmicas so determinadas nos quatro principais mercados o de bens e servios, o de trabalho,
o financeiro e o de cambio dependendo das foras de oferta e demanda, cujos fatores esto indicados no quadro a seguir.

Assinale a alternativa que indica corretamente o tipo de mercado 1.


A

Mercado monetrio

Mercado cambial

Mercado de bens e servios


Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p.85) os fatores ndice Gerais de Preos e Produto Interno
Bruto so mensuraes econmicas que contribuem para anlises sobre o mercado de bens e
servios.

Mercado de trabalho

Questo 4/5
Acompanhado de sua esposa Lilian, Frank investigava como assentar tijolos de forma mais produtiva. Eles conseguiram diminuir o
nmero de movimento do assentamento dos tijolos de 18 para dois. Essas pesquisas sobre produtividade foram denominadas,
por Taylor, como estudos de tempos. Taylor foi capaz de propor trs melhorias no processo de trabalho.
Quais so estas trs melhorias?
A

Supresso de movimentos considerados desnecessrios, adoo de equipamentos mais simples,


evitando assim movimentos fatigantes e demorados e aprendizado de movimentos simultneos

com ambas as mos.


Voc acertou!
Supresso de movimentos considerados desnecessrios, adoo de equipamentos mais simples,
evitando assim movimentos fatigantes e demorados e aprendizado de movimentos simultneos
com ambas as mos. (Pgina 103 do livro base)

Supresso de movimentos considerados necessrios, adoo de equipamentos mais complexos,


na utilizao de movimentos fatigantes e demorados e aprendizado de movimentos simultneos
com ambas as mos.

Supresso de movimentos considerados desnecessrios, adoo de equipamentos complexos,


evitando assim movimentos fatigantes e demorados e aprendizado de movimentos simultneos
com apenas uma mo.

Supresso de movimentos considerados necessrios, adoo de equipamentos mais simples,


evitando assim movimentos fatigantes e demorados e aprendizado de movimentos simultneos
com apenas uma mo.

Questo 5/5
O capitalismo passou a existir com o surgimento das empresas, as quais buscam o maior lucro possvel por meio da organizao
racional do trabalho e da produo (ideia desenvolvida por Taylor de forma cientfica).
Em suas concluses, Weber define trs tipos de autoridade ideia que resultou na classificao das organizaes.
Quais so estes trs tipos de autoridades?
A

Tradicional, carismtica e racional-legal


Voc acertou!
Tradicional, carismtica e racional-legal (pgina 96 do livro base).

Neoclssica, carismtica e racional-legal

Contempornea, carismtica e racional-legal

Clssica, carismtica e racional-ilegal

Disciplina(s):
Fundamentos da Administrao
Introduo ao Estudo da Economia

Questo 1/5
Quando Mayo mudou-se da Austrlia para os Estados Unidos, sua reputao de palestrante e a competncia em sua
rea o conduziram a Harvard, em 1926, onde trabalhou no Departamento de Pesquisa Industrial. Ali, ele se associou
a um projeto, em 1927, que mais tarde ficou conhecido como os estudos de Hawthorne.
Qual a pergunta que Mayo queria responder com o estudo de Hawthorne?
A
Quais ferramentas presentes no ambiente de trabalho em uma organizao so capazes de afetar seu desempenho,
seu trabalho e sua produtividade?

B
Quais fatores econmicos presentes no ambiente social de uma pessoa so capazes de afetar seu psicolgico?
C
Quais tipos de gestores presentes no ambiente organizacional so capazes de afetar o desempenho de um
trabalhador insatisfeito com as ordens dadas?
*****D
Quais fatores presentes no ambiente fsico e social de uma pessoa que trabalha em uma organizao so capazes
de afetar seu desempenho, seu trabalho e sua satisfao pessoal com a tarefa realizada?
Voc acertou!
Quais fatores presentes no ambiente fsico e social de uma pessoa que trabalha em uma organizao so capazes
de afetar seu desempenho, seu trabalho e sua satisfao pessoal com a tarefa realizada? (Pgina 119 do livro base)

Questo 2/5
Quando um grupo percebe que _______________ e capaz de formar relaes sociais entre seus membros, a
produtividade _____________; ou seja, a produtividade resultado da formao de grupos integrados. Assim,
imprescindvel a existncia de organizaes ______________. (Clegg; Kornberger; Pitsis, 2011).

Analise as opes abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas em branco:
*****A
Valorizado aumenta informais
Voc acertou!
Quando um grupo percebe que valorizado e capaz de formar relaes sociais entre seus membros, a
produtividade aumenta; ou seja, a produtividade resultado da formao de grupos integrados. Assim,
imprescindvel a existncia de organizaes informais. (Clegg; Kornberger; Pitsis, 2011). (Pgina 121 do livro base)
B
Desvalorizado aumenta formais
C
Valorizado diminui formais
D
Desvalorizado diminui informais
Questo 3/5
O oramento pblico (receitas do setor pblico) apresenta supervit quando a arrecadao supera os gastos. Por
outro lado, quando os gastos excedem o valor da arrecadao, verificamos um dficit. Assinale a alternativa que
indica corretamente o ndice descrito abaixo.

Essa medida indica o fluxo lquido anual de financiamentos obtidos pelo setor pblico para cobertura do excesso de
gastos totais sobre as receitas totais.
A
RESULTADO PRIMRIO
B
FUNO DISTRIBUTIVA
C
FUNO ESTABILIZADORA
****D
RESULTADO NOMINAL
Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p.111) o resultado nominal indica o fluxo lquido anual de financiamentos obtidos
pelo setor pblico para cobertura do excesso de gastos totais sobre as receitas totais.

Questo 4/5
Tendo em vista que o mercado, por meio de um sistema de preos, no consegue cumprir adequadamente algumas
funes, cabe ao setor pblico realizar algumas tarefas. Assinale a alternativa que indica corretamente a tarefa
descrita abaixo.

Fornecer bens e servios que no tenham sido produzidos satisfatoriamente pelo setor privado (saneamento e
segurana, por exemplo).
*****A
FUNO ALOCATIVA
Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p.110) na funo alocativa o setor pblico intenta fornecer bens e servios que no
tenham sido produzidos satisfatoriamente pelo setor privado (saneamento e segurana, por exemplo).

B
FUNO DISTRIBUTIVA

FUNO ESTABILIZADORA
D
RESULTADO NOMINAL

Questo 5/5
Os estudos de Hawthorne entraram em conflito com os pressupostos da teoria clssica. Este impasse est pautado
em alguns aspectos.
Sobre estes aspectos, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa correta:
( ) O trabalho uma atividade individual, no em grupo. Ele um elemento central na vida das pessoas, no convvio
e nas relaes humanas. Por isso, a colaborao no trabalho deve ser desconsiderada.
( ) No trabalho, as pessoas buscam preencher suas necessidades de pertencimento social, em busca de
reconhecimento.
( ) A reclamao do trabalhador deve ser vista como um sintoma, que nem sempre possui carter objetivo s
vezes, tem razes psicolgicas.
( ) O incentivo econmico a nica fora de motivar os trabalhadores a aumentar sua produtividade. A
produtividade afetada pelos incentivos monetrios.
( ) Os grupos informais exercem controle sobre as atitudes e os hbitos de trabalho dos trabalhadores.
A
VVVFV
B
FVVVV
*****C
FVVFV
Voc acertou!
Gabarito:
A resposta correta F V V F V
O trabalho uma atividade de grupo, no individual. Ele um elemento central na vida das pessoas, no convvio e
nas relaes humanas. Por isso, a colaborao no trabalho deve ser desenvolvida.
No trabalho, as pessoas buscam preencher suas necessidades de pertencimento social, em busca de
reconhecimento.
A reclamao do trabalhador deve ser vista como um sintoma, que nem sempre possui carter objetivo s vezes,
tem razes psicolgicas.
O incentivo econmico no a nica fora de motivar os trabalhadores a aumentar sua produtividade. A
produtividade afetada pelas relaes de grupo.

Os grupos informais exercem controle sobre as atitudes e os hbitos de trabalho dos trabalhadores. (Pgina 122 do
livro base)
D
VVVFV

Questo 1/5
Durante muitos anos do perodo ps-Segunda Guerra, a economia brasileira apresentou
vigorosas taxas de crescimento. A partir da dcada de 1980, porm, ela passou a demonstrar
resultados insatisfatrios, com repercusses negativas sobre a ocupao de mo de obra.
Analise as afirmativas apresentadas em sequncia enquanto possveis causas desse baixo
desempenho.
I - Inadequada gesto macroeconmica
II - Desequilbrios nas contas externas
III - Cambio estvel
IV - Dficits no oramento pblico
V - Baixas taxas de inflao
VI - Descontinuidades provocadas por uma violenta modificao nos padres tecnolgicos e
organizacionais das empresas, entre outras
Assinale a alternativa que indica corretamente quais das afirmativas podem ser consideradas
como verdadeiras enquanto causas desse baixo desempenho.
A

Apenas I, II, IV e VI
Voc acertou!

Tebchirani (2011, p.101) indica como causas desse baixo desempenho a inadequada gesto macroeconmica, os des
contas externas, a instabilidade no cambio, os dficits no oramento pblico, as altas taxas de inflao e as descontin
provocadas por uma violenta modificao nos padres tecnolgicos e organizacionais das empresas, entre outras.

Apenas I, III e V

Apenas I, II e VI

Apenas IV e V

Questo 2/5
Os estudos de Hawthorne entraram em conflito com os pressupostos da teoria clssica. Este
impasse est pautado em alguns aspectos.
Sobre estes aspectos, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a
alternativa correta:
( ) O trabalho uma atividade individual, no em grupo. Ele um elemento central na vida
das pessoas, no convvio e nas relaes humanas. Por isso, a colaborao no trabalho deve
ser desconsiderada.

( ) No trabalho, as pessoas buscam preencher suas necessidades de pertencimento social,


em busca de reconhecimento.
( ) A reclamao do trabalhador deve ser vista como um sintoma, que nem sempre possui
carter objetivo s vezes, tem razes psicolgicas.
( ) O incentivo econmico a nica fora de motivar os trabalhadores a aumentar sua
produtividade. A produtividade afetada pelos incentivos monetrios.
( ) Os grupos informais exercem controle sobre as atitudes e os hbitos de trabalho dos
trabalhadores.
A

VVVFV

FVVVV

FVVFV
Voc acertou!
Gabarito:
A resposta correta F V V F V

1. O trabalho uma atividade de grupo, no individual. Ele um elemento central na vida das pessoas, no
convvio e nas relaes humanas. Por isso, a colaborao no trabalho deve ser desenvolvida.
2. No trabalho, as pessoas buscam preencher suas necessidades de pertencimento social, em busca de
reconhecimento.
3. A reclamao do trabalhador deve ser vista como um sintoma, que nem sempre possui carter objetivo s
vezes, tem razes psicolgicas.
4. O incentivo econmico no a nica fora de motivar os trabalhadores a aumentar sua produtividade. A
produtividade afetada pelas relaes de grupo.
5. Os grupos informais exercem controle sobre as atitudes e os hbitos de trabalho dos trabalhadores. (Pgina
122 do livro base)

VVVFV

Questo 3/5
Mayo acreditava, segundo Clegg, Kornberger e Pitsis (2011. p. 18), que o administrador
deveria ser um clnico social, promovendo habilidades sociais daqueles com quem trabalha.
Para Mayo, quais deveriam ser as ferramentas de gesto dos administradores?
A

Ferramentas capazes de serem manipuladas com ambas as mos, mural de informaes e o aconselhamento

Mural de informaes, os treinamentos e ferramentas capazes de serem manipuladas com ambas as mos.

Entrevistas teraputicas, os treinamentos e o aconselhamento pessoal.


Voc acertou!
Entrevistas teraputicas, os treinamentos e o aconselhamento pessoal. (Pgina 121 do livro base)

Checklist, mural de informaes e o aconselhamento pessoal.

Questo 4/5

Quando um grupo percebe que _______________ e capaz de formar relaes sociais


entre seus membros, a produtividade _____________; ou seja, a produtividade resultado da
formao de grupos integrados. Assim, imprescindvel a existncia de organizaes
______________. (Clegg; Kornberger; Pitsis, 2011).
Analise as opes abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que completa
corretamente as lacunas em branco:
A

Valorizado aumenta informais


Voc acertou!

Quando um grupo percebe que valorizado e capaz de formar relaes sociais entre seus membros, a produtividad
seja, a produtividade resultado da formao de grupos integrados. Assim, imprescindvel a existncia de organiza
(Clegg; Kornberger; Pitsis, 2011). (Pgina 121 do livro base)

Desvalorizado aumenta formais

Valorizado diminui formais

Desvalorizado diminui informais

Questo 5/5
Tendo em vista que o mercado, por meio de um sistema de preos, no consegue cumprir
adequadamente algumas funes, cabe ao setor pblico realizar algumas tarefas. Assinale a
alternativa que indica corretamente a tarefa descrita abaixo.
Fornecer bens e servios que no tenham sido produzidos satisfatoriamente pelo setor
privado (saneamento e segurana, por exemplo).
A

FUNO ALOCATIVA
Voc acertou!

De acordo com Tebchirani (2011, p.110) na funo alocativa o setor pblico intenta fornecer bens e servios que no
produzidos satisfatoriamente pelo setor privado (saneamento e segurana, por exemplo).

FUNO DISTRIBUTIVA

FUNO ESTABILIZADORA

RESULTADO NOMINAL

1- DESCREVA AS 4 FUNES DE HENRY FAYOL QUE TE COMO PROCESSO DINMICO?


PREVER(PLANEJAR): INVESTIGAR O FUTURO E TRAAR O PROGRAMA DE AO.
ORGANIZAR: CONSTITUIR OS ORGANISMOS MATERIAL E SOCIAL DA EMPRESA.
DIRIGIR: COMANDAR- DIRIGIR O PESSOAL,COORDENAR- LIGAR, UNIR TODOS OS ATOS E ESFOROS.
CONTROLAR: ZELAR PARA QUE TUDO OCORRA DE ACORDO COM REGRAS ESTABELECIDAS.

2- DESCREVA AS 4 FUNES DA ADMINISTRAO MODERNA?

Planejamento: onde h especificao dos objetivos a serem atingidos;definio de estratgias e aes; e


desenvolvimento de planos para integrao e coorde- nao de atividades.
Organizao: funo que distribui as tarefas e recursos; define quem tem auto- ridade sobre quem; e
estabelece quando e onde as decises devem ser toma- das.
Direo: dirigir significa liderar e coordenar os trabalhadores; selecionar o canal de comunicao mais
adequado; e resolver conflitos entre os subordinados.
Controle: significa monitorar e avaliar o desempenho da organizao; comparar os resultados com
objetivos planejados; e corrigir os desvios encontrados.
3- O QUE SE REFERE QUANDO FALAMOS NA VARIAO DO NIVEL ORGANIZACIONAL NAS FUNES DA
ADMINISTRAO ?
R: REFERE-SE AO TIPO E A DIMENSO, QUANTO AO TIPO PODE SER PBLICA OU PRIVADA, NA DIMENSO PELO SEU
TAMANHO.

4- EM FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO DEFINA O PLANEJAMENTO?


R: A FUNO DA ADMINISTAO RESONSVEL PELA DEFINIO DOS OBJETIVOS DA ORGANIZAO E
DOS PLANOS QUE INTEGRAM E COORDENAM SUAS ATIVIDADES.
5- O PLANEJAMENTO PODE SER FORMAL OU INFORMAL, EXPLIQUE?
R: FORMAL: FORMALIZADOS EM DOCUMENTOS ESCRITOS.
INFORMAL: EM QUE OS OBJETIVOS SO DEFINIDOS SEM MUITA PRECISO.
6- DENTRO DO FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO DESTAQUE OS NVEIS HIERRQUICOS?
R: ESTRATGICO (NVEL INSTITUCIONAL) ALTA GESTO, TTICO (NVEL GERENCIAL) GESTO INTERMEDIRIA E
OPERACIONAL (NVEL OPERACIONAL)OPERAES DIRIAS.

7- PORQUE IMPORTANTE TER PLANEJAMENTO?

R: Porque proporciona senso de direo, focaliza esforos, maximiza a eficincia, e reduz o impacto no

ambiente, dentre outros. O mesmo de ser flexvel e passvel de mudanas, sem o planejamento uma
empresa fica sem direo.
8- Quais as duas atribuies do Planejamento e explique?
R: OBJETIVOS - definir o que deve ser feito.(especificam os estgios futuros que a organizao busca
atingir)
PLANOS - definir como deve ser feito. (estabelecem os meios para alcana-los)
9- PODEMOS CONSIDERAR QUE EM PLANOS E OBJETIVOS OS TIPOS DE PLANOS PODEM SER
CLASSIFICADOS DE ACORDO COM A SUA 1- ABRAGNCIA, 2- HORIZONTE TEMPORAL, 3- GRAU DE
ESPECIFICIDADE E 4- PERMANNCIA, DEFINA-OS:
R: Abrangncia: os planos podem ser estratgicos, tticos ou operacionais.
Horizonte temporal: os planos podem ser de curto, mdio e longo prazos.
Grau de especificidade: os planos podem ser especficos (foco no processo) ou gerais(foco nos
objetivos).
Permanncia: os planos podem ser permanentes (tarefas de rotinas) ou temporrios (que se extinguem
quando seus objetivos so alcanados)
10- Quanto as Caractersticas dos Objetivos Eficazes devem ser:
R: devem ser especficos (clareza e objetividade), mensurveis (quantificveis), Desafiadores (porm
alcanveis). definidos com prazos, coerncia e hierrquia - estabelecendo prioridades e grau de
importncia.
11- DEFINA ESTRATGIA?
R: Refere-se ao caminho que a organizao segue para conseguir sobreviver, Visa, por meio de um plano
de ao, desenvolver e ajustar a empresa, buscando vantagem competitiva.
12- EM RELAO A ESTRATGIA, QUAL SUA ORIGEM?
R: A estratgia teve origem no contexto militar. O termo strategos(ou stratega) se referia arte de ser
general, liderar exrcitos e destruir inimigos.

13- Em Fundamentos de Organizao podemos dizer que:


R: O Planejamento define o que fazer, enquanto a Organizao estabelece como fazer. Organizar dispor
os recursos humanos e materiais em uma estrutura. A funo organizao: Distribui tarefas e recursos,
Determina quem tem autoridade sobre quem, Estabelece quando e onde se devem tomar decises. O

processo de organiza- o envolve a tomada de deciso, O administrador divide, integra e coordena as atividades e os recursos para alcanar as metas definidas.
14- A Diviso do trabalho
Envolve: Especializao das tarefas; hierarquia e disposio de autoridades e responsabilidades; diferenas
horizontais que existem entre os departamentos.
Integrao: Se manifesta nos cargos, posies e funes; nos critrios de departamentalizao,
responsveis por agrupar atividades e recursos em departamentos.
Coordenao: Corresponde utilizao de mecanismos que buscam a colaborao entre os vrios
departamentos para alcanar os objetivos globais da organizao.
Estrutura organizacional: Especifica os papis, as relaes e os procedimentos que possibilitam uma ao
coordenada de seus membros.
Organograma: uma forma visual de representao da estrutura organizacional, que mostra as funes, os
departamentos e os cargos da organizao, e como esses se relacionam.
15- Defina a organizao e os nveis hierrquicos:
R: - Os administradores detopo definem o desenho estrutural da organizao.
- Os gerentes de nvel ttico estruturam e organizam
os departamentos.
- Os administradores operacionais definem o desenho dos cargos e as tarefas.
16- Quais os princpios que envolvem o processo de organiao?
R: Especializao do trabalho: o grau em que as tarefas so divididas e padronizadas por meio da diviso
do trabalho cada indivduo realiza atividades nas quais vai se especializar.
Cadeia de comando: est associada unidadede comando, autoridade e respons- bilidade identifica quem
deve responder a quem, representa a distribuio de autoridade.
Amplitude de controle: o resultado da distribuio de auto- ridade e responsabilidadequando se tem
muitos funcionrios para comandar, a amplitude de controle grande.
Departamentalizao: permite simplificar o trabalho do administrador o departamento refere-se a uma
unidade de trabalho que agrega atividades semelhantes entre si a departamentalizao pode ser:
funcional, por produto,
por cliente, geogrfica ou territorial, por processo.
Centralizao e Descentralizao: na centralizao, a autoridade est centrada no topo na
descentralizao, h distribuio de autoridade em outros nveis.
Formalizao: se refere ao grau de controle da organizao sobre o indivduose materializa em manuais,
cdigos de conduta, padronizao de processos de trabalho, horrios de trabalho etc.
17- Em Poder e Estrutura organizacional quais so os tipos de Autoridade e explique?
R: Autoridade de linha: relativa aos gestores, que desempe- nham as tarefas que refletem na meta
principal e na misso da empresa.

Autoridade de assessoria: refere-se autoridade dos Departa- mentos, grupos ou indivduos que apoiam
os gestores de linha em reas especficas.
18- Conceitue Poder?
R: Refere capacidade de exercer influncia sobre uma pessoa ou grupo e de alterar seu comportamento.
19- Quais so as fontes mais comuns de poder?
R: Cargo ou posio, carisma e caractersticas pessoais, conhecimento especfico, acesso informao
privilegiada, controle sobre as fontes de incerteza e posse dos recursos escassos .
20- Quais os tipos tradicionais de Estruturas Organizacionais?
R: Funcional, Divisional, Matricial e Em Rede.
Estrutura funcional: Refere-se agregao de tarefas de acordo com a rea funcional atendida (marketing,
finanas, recursos humanos etc.)
Estrutura divisional: Rene as tarefas em diferentes unidades semiautnomas, de acordo com seu
objetivo: produtos, mercados ou clientes.
Estrutura matricial: usada para lidar com projetos ou negcios que precisam de equipes
multidisciplinares temporrias.
Estruturas em rede: A estrutura em rede proporciona maior flexibilidade e inovao Organizaes em
redes, clusters, no sentido de cooperao.

21- Em Fundamentos da direo qual a sua responsabilidade?


R: Pelas atividades organizacionais que envolvem a interao entre administradores e os funcionrio.
22- Qual o significado de Dirigir?
R: Orientar os esforos individuais para um propsito comum, por isso um gestor deve conhecer
comportamento das pessoas.
23- De acordo com a teoria X e a teoria Y de McGregor explique-as?
R: Teoria X: As pessoas so preguiosas, evitam o trabalho e no gostam de assumir responsabilidades.
Nesse caso, os administradores tendem a dirigir e a controlar com maior rigidez.
Teoria Y: Os trabalhadores obtm satisfao em suas atividades Nesse caso, os administradores tendem a
administrar de forma participativa e a oferecer novas responsabilidades e desafios aos funcionrios.
24- Quais as bases do Comportamento Individual e em Grupo?
R: Individual: Atitudes, com relao ao trabalho, como envolvimento e comprometimento, Personalidade,
Percepo da realidade, Aprendizagem a forma como as pessoas aprendem.
Em Grupo: Um grupo se forma quando dois ou mais indivduos
interagem a fim de alcanar objetivos comuns, Grupos formais so estruturados para realizar tarefas e
objetivos especficos, com distribuio de autoridades e responsabilidades.
25- Na prtica nas Organizaes qual o papel dos gerentes, diretor e um proprietrio de empresa?
R: A funo principal desses dirigentes o de orientar os colaboradores e conduzi-los ao alcance dos
objetivos organizacionais.

26- Defina Motivao?


R: o que nos leva a fazer algo com vontade. Na organizao pode ser definido como a predisposio para
exercer esforos que busquem o alcance de metas organizacionais.
27- Quais so os Elementos da Motivao?
R: Motivao, Metas organizacionais, Esforo e Necessidades.
28- Explique a Teoria do Reforo de Motivao?
R: Busca compreender como as consequncias de condutas anteriores influenciam as aes futuras,
Comportamentos reforados positivamente tendem a se repetir. As prticas motivacionais baseadas em
recompensa e punio dominam o cenrio organizacional e so muito utilizadas.
29- Defina Liderana?
R: o processo social de dirigire influenciar o comportamento dos membros da organizao, levando-os
realizao de determinados objetivos.
30- Quais os Elementos da Liderana?
R: liderana, Poder, Pessoas e Influncia.
31- Sobre Lider:
R: Diretivo: especifica as tarefas e define as metas.
Compreensivo: amigvel e preocupado com as necessidades dos funcionrios.
Participativo: democrtico, consulta os funcionrios, descentralizando a tomada de deciso.
Realizador: desafia os subordinados com objetivos ambiciosos.
32- Exemplos de lideres:
Visionrios: Capacidade de inspirar aqueles que trabalham com ele e que o seguem pela viso que possui
diante do negcio, ele tambm se encaixa no perfil de lder estressado, agressivo, exigente e rpido.
Carismticos: Esse lder costuma ser adorado por todos, carismtico, animado, valoriza o trabalho em
equipe e traz resultados pelo poder do discurso Silvio Santos. Em termos prticos, pode pecar por atrasos,
falta de organizao e esquecimentos.
Perfeccionista: Costuma ser obsessivo por detalhes Geralmente mais voltado rea tcnica do que
propriamente gesto de pessoas Bill Gates Pode ser metdico e centralizador, o que pode prejudicar o
ritmo decrescimento da empresa.

23/07/2015

AVAUNIVIRTUS

AVALIAO NOVO
verso para impresso

JULIO ALEXANDRO MACHADO - RU: 1180132 Nota: 100

PROTOCOLO: 20150723118013237A613

Disciplina(s):
Fundamentos da Administrao
Introduo ao Estudo da Economia
Data de incio:

23/07/2015 12:24

Prazo mximo entrega:

Data de entrega:

23/07/2015 12:31

Questo 1/5
Monoplios derivam da existncia de barreiras entrada de novas firmas no mercado, sendo estas determinadas por
algumas circunstncias. Considere as seguintes afirmativas:
I - Exigncia de elevado volume de capital em virtude da engenharia do projeto e da escala mnima de operao.
II - Domnio da patente, enquanto essa no cai em domnio pblico, em face da inovao tecnolgica desenvolvida para
produzir o bem ou o servio.
III - No controle das matrias primas bsicas.
IV - Concesses do poder pblico.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas que podem ser consideradas como verdadeiras enquanto circunstncias que
determinam existncias de barreiras entrada de novas firmas no mercado.
A

Apenas I.

Apenas I e II.

Apenas I, II e IV.

Voc acertou!
De acordo com Tenchirani (2011, p.72) as alternativas I, II e IV so verdadeiras.

Apenas I, II e III.

Questo 2/5
As principais variveis macroeconmicas so determinadas nos quatro principais mercados o de bens e servios, o de
trabalho, o financeiro e o de cambio dependendo das foras de oferta e demanda, cujos fatores esto indicados no quadro
a seguir.

http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28437/novo/1

1/7

23/07/2015

AVAUNIVIRTUS

Assinale a alternativa que indica corretamente o tipo de mercado 1.


A

Mercado monetrio

Mercado cambial

Mercado de bens e servios

Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p.85) os fatores ndice Gerais de Preos e Produto Interno Bruto so mensuraes
econmicas que contribuem para anlises sobre o mercado de bens e servios.

Mercado de trabalho

Questo 3/5
O capitalismo passou a existir com o surgimento das empresas, as quais buscam o maior lucro possvel por meio da
organizao racional do trabalho e da produo (ideia desenvolvida por Taylor de forma cientfica).
Em suas concluses, Weber define trs tipos de autoridade ideia que resultou na classificao das organizaes.
Quais so estes trs tipos de autoridades?
A

Tradicional, carismtica e racional-legal

Voc acertou!
Tradicional, carismtica e racional-legal (pgina 96 do livro base).

Neoclssica, carismtica e racional-legal

Contempornea, carismtica e racional-legal

Clssica, carismtica e racional-ilegal

Questo 4/5

http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28437/novo/1

2/7

23/07/2015

AVAUNIVIRTUS

Burocracia no significa um sistema emperrado com papelrios inteis. Segundo a concepo de Weber, ela um modelo
ideal de funcionamento (quando todos trabalham de forma impessoal).
Weber descreve os princpios-chave da burocracia. Sobre estes princpios, analise as opes abaixo e, em seguida,
assinale V (verdadeiro) ou F (falsa). Depois, marque a alternativa correta:
( ) nfase nas pessoas, preocupa-se com o comportamento organizacional (processo de trabalho).
( ) Especializao da tarefa: o empregado a ser contratado deve ter o preparo tcnico necessrio ao cargo.
( ) Estabelecimento de regras e normas, para garantir o atingimento dos objetivos, sempre seguindo os parmetros
previamente estabelecidos.
( ) Definies claras acerca das responsabilidades de cada cargo e sua autoridade cabvel.
( ) Registro de todos os procedimentos da organizao.
A

FVFVV

FVVVV

Voc acertou!
Os princpios so:
1. nfase na estrutura, por meio da hierarquia e da sequncia dos cargos, delimitando, assim, regras e
regulamentos a serem cumpridos.
2. Especializao da tarefa: o empregado a ser contratado deve ter o preparo tcnico necessrio ao cargo.
3. Estabelecimento de regras e normas, para garantir o atingimento dos objetivos, sempre seguindo os
parmetros previamente estabelecidos.
4. Definies claras acerca das responsabilidades de cada cargo e sua autoridade cabvel. (Pgina 97 do livro
base).
5. Registro de todos os procedimentos da organizao.

VFVVV

VVVVF

Questo 5/5
Tambm chamada de concorrncia imperfeita, caracteriza-se pelo fato de que, embora muitas empresas produzam
produtos diferenciados, estes podem ser altamente substituveis, sendo exemplos disso diferentes marcas de perfumes,
sabonetes, refrigerantes, calas jeans etc. Dessa maneira, ao contrrio do que acontece com a concorrncia perfeita,
possvel aproximar-se da realidade. Nessa estrutura clssica de mercado, cada instituio vende uma marca ou uma verso
de determinado produto, que difere em termos de qualidade, aparncia ou reputao.
Assinale a alternativa que indica corretamente a estrutura clssica de mercado definida acima.
A

Concorrncia monopolista/monopolstica

Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p.73) tambm chamada de concorrncia imperfeita, caracteriza-se pelo fato de
que, embora muitas empresas produzam produtos diferenciados, estes podem ser altamente substituveis, sendo
exemplos disso diferentes marcas de perfumes, sabonetes, refrigerantes, calas jeans etc. Dessa maneira, ao

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3/7

23/07/2015

AVAUNIVIRTUS

contrrio do que acontece com a concorrncia perfeita, possvel aproximar-se da realidade. Na concorrncia

ATIVIDADE PEDAGGICA ON LINE 02


JULIO ALEXANDRO MACHADO - RU: 1180132 Nota: 100

PROTOCOLO: 20150723118013237A613

Disciplina(s):
Fundamentos da Administrao
Introduo ao Estudo da Economia
Data de incio:

23/07/2015 12:24

Prazo mximo entrega:

Data de entrega:

23/07/2015 12:31

Questo 1/5
Monoplios derivam da existncia de barreiras entrada de novas firmas no mercado, sendo estas determinadas por algumas
circunstncias. Considere as seguintes afirmativas:
I - Exigncia de elevado volume de capital em virtude da engenharia do projeto e da escala mnima de operao.
II - Domnio da patente, enquanto essa no cai em domnio pblico, em face da inovao tecnolgica desenvolvida para produzir
o bem ou o servio.
III - No controle das matrias primas bsicas.
IV - Concesses do poder pblico.
Assinale a alternativa que indica as afirmativas que podem ser consideradas como verdadeiras enquanto circunstncias que
determinam existncias de barreiras entrada de novas firmas no mercado.
A

Apenas I.

Apenas I e II.

Apenas I, II e IV.

Voc acertou!
De acordo com Tenchirani (2011, p.72) as alternativas I, II e IV so verdadeiras.

Apenas I, II e III.

Questo 2/5
As principais variveis macroeconmicas so determinadas nos quatro principais mercados o de bens e servios, o de trabalho,
o financeiro e o de cambio dependendo das foras de oferta e demanda, cujos fatores esto indicados no quadro a seguir.

http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28437/novo/1

4/7

23/07/2015

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Assinale a alternativa que indica corretamente o tipo de mercado 1.


A

Mercado monetrio

Mercado cambial

Mercado de bens e servios

Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p.85) os fatores ndice Gerais de Preos e Produto Interno Bruto so mensuraes
econmicas que contribuem para anlises sobre o mercado de bens e servios.

Mercado de trabalho

Questo 3/5
O capitalismo passou a existir com o surgimento das empresas, as quais buscam o maior lucro possvel por meio da organizao
racional do trabalho e da produo (ideia desenvolvida por Taylor de forma cientfica).
Em suas concluses, Weber define trs tipos de autoridade ideia que resultou na classificao das organizaes.
Quais so estes trs tipos de autoridades?
A

Tradicional, carismtica e racional-legal

Voc acertou!
Tradicional, carismtica e racional-legal (pgina 96 do livro base).

Neoclssica, carismtica e racional-legal

Contempornea, carismtica e racional-legal

Clssica, carismtica e racional-ilegal

Questo 4/5
Burocracia no significa um sistema emperrado com papelrios inteis. Segundo a concepo de Weber, ela um modelo ideal

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5/7

23/07/2015

AVAUNIVIRTUS

de funcionamento (quando todos trabalham de forma impessoal).


Weber descreve os princpios-chave da burocracia. Sobre estes princpios, analise as opes abaixo e, em seguida, assinale V
(verdadeiro) ou F (falsa). Depois, marque a alternativa correta:
( ) nfase nas pessoas, preocupa-se com o comportamento organizacional (processo de trabalho).
( ) Especializao da tarefa: o empregado a ser contratado deve ter o preparo tcnico necessrio ao cargo.
( ) Estabelecimento de regras e normas, para garantir o atingimento dos objetivos, sempre seguindo os parmetros previamente
estabelecidos.
( ) Definies claras acerca das responsabilidades de cada cargo e sua autoridade cabvel.
( ) Registro de todos os procedimentos da organizao.
A

FVFVV

FVVVV

Voc acertou!
Os princpios so:
1. nfase na estrutura, por meio da hierarquia e da sequncia dos cargos, delimitando, assim, regras e regulamentos
a serem cumpridos.
2. Especializao da tarefa: o empregado a ser contratado deve ter o preparo tcnico necessrio ao cargo.
3. Estabelecimento de regras e normas, para garantir o atingimento dos objetivos, sempre seguindo os parmetros
previamente estabelecidos.
4. Definies claras acerca das responsabilidades de cada cargo e sua autoridade cabvel. (Pgina 97 do livro base).
5. Registro de todos os procedimentos da organizao.

VFVVV

VVVVF

Questo 5/5
Tambm chamada de concorrncia imperfeita, caracteriza-se pelo fato de que, embora muitas empresas produzam produtos
diferenciados, estes podem ser altamente substituveis, sendo exemplos disso diferentes marcas de perfumes, sabonetes,
refrigerantes, calas jeans etc. Dessa maneira, ao contrrio do que acontece com a concorrncia perfeita, possvel aproximarse da realidade. Nessa estrutura clssica de mercado, cada instituio vende uma marca ou uma verso de determinado produto,
que difere em termos de qualidade, aparncia ou reputao.
Assinale a alternativa que indica corretamente a estrutura clssica de mercado definida acima.
A

Concorrncia monopolista/monopolstica

Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p.73) tambm chamada de concorrncia imperfeita, caracteriza-se pelo fato de que,
embora muitas empresas produzam produtos diferenciados, estes podem ser altamente substituveis, sendo exemplos
disso diferentes marcas de perfumes, sabonetes, refrigerantes, calas jeans etc. Dessa maneira, ao contrrio do que

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23/07/2015

AVAUNIVIRTUS

acontece com a concorrncia perfeita, possvel aproximar-se da realidade. Na concorrncia monopolista (tambm
denominada de monopolstica), cada instituio vende uma marca ou uma verso de determinado produto, que difere em
termos de qualidade, aparncia ou reputao.

Oligoplio

Concorrncia perfeita

Monoplio

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19/08/2015

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ATIVIDADE PEDAGGICA ON LINE 04


EVERTON LUIZ MACHADO - RU: 1188222 Nota: 100

PROTOCOLO: 2015081011882223DA487

Disciplina(s):
Fundamentos da Administrao
Introduo ao Estudo da Economia
Data de incio:

10/08/2015 08:58

Prazo mximo entrega:

Data de entrega:

10/08/2015 09:09

Questo 1/5
Desequilbrios externos so conceituados como saldos negativos nas transaes correntes, no financiados por capitais
privados autnomos, ocasionando perda de reservas ou necessidade de financiamento oficial. Assinale a alternativa que indica
corretamente a causa desses desequilbrios descrita a seguir. "Processo gerado pela alta dos preos internos em nvel superior
elevao dos preos internacionais, alterando a relao de competitividade. Pode ser causado por vrios fatores como: poltica
cambial, inflao, atraso tecnolgico, problemas de logstica, infraestrutura deficiente etc."
A

Keynesianismo

Perda de competitividade das exportaes

Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p.149) a perda de competitividade das exportaes um processo gerado pela alta dos
preos internos em nvel superior elevao dos preos internacionais, alterando a relao de competitividade. Pode ser
causado por vrios fatores como: poltica cambial, inflao, atraso tecnolgico, problemas de logstica, infraestrutura
deficiente etc.

Desequilbrios cclicos conjunturais

Variaes estruturais

Questo 2/5
Do ponto de vista organizacional, o sistema financeiro nacional est dividido em dois subsistemas: o normativo e o operativo. O
subsistema normativo composto pelo Conselho Monetrio Nacional, pelo Banco Centrar do Brasil e pela Comisso de Valores
Mobilirios (CVM). O subsistema operativo composto por alguns mercados. Assinale a alternativa que indica corretamente o
mercado descrito a seguir. "Ambiente onde so atendidas as necessidades de recursos para financiamento do consumo e do
capital de giro das empresas. Os financiamentos de investimentos de longo prazo so atendidos, principalmente, pelo Banco
Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES)."
A

Mercado monetrio

Mercado de crdito

Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p.132) o mercado de crdito o ambiente onde so atendidas as necessidades de

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recursos para financiamento do consumo e do capital de giro das empresas. Os financiamentos de investimentos de
longo prazo so atendidos, principalmente, pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES).

Mercado de capitais

Mercado de cmbio

Questo 3/5
Max Weber descreve as seguintes contribuies do estruturalismo sobre a disfuno burocrtica: racionalidade instrumental,
influncia na ao humana, predominncia e distncia entre formal e informal.
Relacione uma coluna com a outra e, em seguida, assinale a alternativa correta:
A - Racionalidade instrumental =
B - Influncia na ao humana =
C - Predominncia
D - Distncia entre formal e informal =
( ) formal (racionalidade e clculo), informal (efeitos disfuncionais, por causa das emoes).
( ) dinmica entre os meios e fins, clculo utilitrio de consequncias.
( ) somos limitados por nossas crenas e valores quando decidimos; difcil sermos imparciais.
( ) da lgica racional sobre a intuio.
A

ABCD

ADCB

DBCD

DABC

Voc acertou!
Racionalidade instrumental = dinmica entre os meios e fins, clculo utilitrio de consequncias.
Influncia na ao humana = somos limitados por nossas crenas e valores quando decidimos; difcil sermos
imparciais.
Predominncia da lgica racional sobre a intuio.
Distncia entre formal e informal = formal (racionalidade e clculo), informal (efeitos disfuncionais, por causa das
emoes). (Pgina 161 do livro base).

Questo 4/5
A organizao constitui uma parte de um sistema maior que est integrado ao sistema social. Neste contexto, o estruturalismo
prope a noo de homem organizacional, em oposio ao homem econmico da teoria clssica e ao homem social da teoria
das relaes humanas.
Para os autores, o homem organizacional possui algumas caractersticas. Sobre estas caractersticas, marque V (verdadeiro)
ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa correta:

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( ) Flexibilidade para lidar com as constantes mudanas e papis desempenhados.


( ) Sabe lidar com frustraes.
( ) Adia recompensas no presente para obt-las no futuro.
( ) Mantm permanente vontade de realizao.
( ) Participa de apenas um sistema social.
A

VFVVF

VVFV-V

VVVF-V

VVVV-F

Voc acertou!
Gabarito:
Flexibilidade para lidar com as constantes mudanas e papis desempenhados.
Sabe lidar com frustraes.
Adia recompensas no presente para obt-las no futuro.
Mantm permanente vontade de realizao.
Participa simultaneamente de vrios sistemas sociais.
Pode mudar, porque um ser poltico, capaz de agir estrategicamente para atingir suas metas.
Age movido por seus objetivos organizacionais em busca de recompensas materiais e sociais. (Pgina 157 do livro
base).

Questo 5/5
As contribuies dos autores estruturalistas foram muito significativas para a teoria administrativa. O esforo para integrar
conceitos da teoria clssica e da teoria das relaes humanas e a viso crtica do modelo burocrtico contriburam para o
desenvolvimento da abordagem sistmica, bem como para o surgimento da teoria da contingncia.
Sobre o estruturalismo, analise as opes abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
I - O estruturalismo buscou resolver as disfunes burocrticas e demonstrar o comportamento do homem organizacional em
toda sua especificidade.
II - Esta abordagem explicou todo o fenmeno organizacional, preenchendo as lacunas que foram criticadas.
III - O estruturalismo prope a convergncia de vrias abordagens. Seu foco a organizao e o meio ambiente, ou seja, o estudo
de sua estrutura e de suas relaes.

Apenas a alternativa I est correta.

Apenas as alternativas I e II esto corretas.

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19/08/2015

AVAUNIVIRTUS

Apenas as alternativas I e III esto corretas.

Voc acertou!
Apenas as alternativas I e III esto corretas:
O estruturalismo buscou resolver as disfunes burocrticas e demonstrar o comportamento do homem organizacional
em toda sua especificidade. Todavia, esta abordagem no explicou todo o fenmeno organizacional, deixando lacunas
que foram criticadas. (Pgina 163 e 164 do livro base).

Apenas as alternativas II e III esto corretas.

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4/4

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AVAUNIVIRTUS

ATIVIDADE PEDAGGICA ON LINE 04


JULIANA DA SILVA BATISTA - RU: 1227436 Nota: 100

PROTOCOLO: 2015080412274363B8AE6

Disciplina(s):
Fundamentos da Administrao
Introduo ao Estudo da Economia
Data de incio:

04/08/2015 11:05

Prazo mximo entrega:

Data de entrega:

04/08/2015 11:22

Questo 1/5
Como representao de valor, a moeda deve ser estvel. Essa funo permite ao detentor de moeda a possibilidade de reter
recursos pelo tempo que julgar conveniente, sem que isso lhe imponha custos adicionais. Assinale a alternativa que indica,
corretamente, a funo da moeda descrita anteriormente.
A

Metlica forte

Meio de pagamento

Unidade de conta

Reserva de valor

Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p.122) o texto do enunciado descreve a funo de reserva de valor.

Questo 2/5
Desequilbrios externos so conceituados como saldos negativos nas transaes correntes, no financiados por capitais
privados autnomos, ocasionando perda de reservas ou necessidade de financiamento oficial. Assinale a alternativa que indica
corretamente a causa desses desequilbrios descrita a seguir. "Alteraes no fluxo de importaes/exportaes decorrentes do
protecionismo praticado pelos nossos parceiros comerciais. Podem se referir ao esgotamento de recursos internos destinados
exportao, ao lanamento de sucedneos s nossas exportaes, e a alteraes nas preferncias dos consumidores."
A

Keynesianismo

Perda de competitividade das exportaes

Desequilbrios cclicos conjunturais

Variaes estruturais

Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p.150) as variaes estruturais representam alteraes no fluxo de
importaes/exportaes decorrentes do protecionismo praticado pelos nossos parceiros comerciais. Podem referir-se
ao esgotamento de recursos internos destinados exportao, ao lanamento de sucedneos s nossas exportaes, e a

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04/08/2015

AVAUNIVIRTUS

alteraes nas preferncias dos consumidores.

Questo 3/5
As contribuies dos autores estruturalistas foram muito significativas para a teoria administrativa. O esforo para integrar
conceitos da teoria clssica e da teoria das relaes humanas e a viso crtica do modelo burocrtico contriburam para o
desenvolvimento da abordagem sistmica, bem como para o surgimento da teoria da contingncia.
Sobre o estruturalismo, analise as opes abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
I - O estruturalismo buscou resolver as disfunes burocrticas e demonstrar o comportamento do homem organizacional em
toda sua especificidade.
II - Esta abordagem explicou todo o fenmeno organizacional, preenchendo as lacunas que foram criticadas.
III - O estruturalismo prope a convergncia de vrias abordagens. Seu foco a organizao e o meio ambiente, ou seja, o estudo
de sua estrutura e de suas relaes.

Apenas a alternativa I est correta.

Apenas as alternativas I e II esto corretas.

Apenas as alternativas I e III esto corretas.

Voc acertou!
Apenas as alternativas I e III esto corretas:
O estruturalismo buscou resolver as disfunes burocrticas e demonstrar o comportamento do homem organizacional
em toda sua especificidade. Todavia, esta abordagem no explicou todo o fenmeno organizacional, deixando lacunas
que foram criticadas. (Pgina 163 e 164 do livro base).

Apenas as alternativas II e III esto corretas.

Questo 4/5
Apesar de seus limites, segundo Motta e Vasconcelos (2002), a contribuio do estruturalismo para o estudo das organizaes
foi grande.
Sobre os aspectos que se destacam no estruturalismo, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa
correta:
( ) Compreenso da racionalidade limitada
( ) Elementos formais e informais das organizaes
( ) Nveis hierrquicos
( ) Apenas recompensas simblicas.
( ) Dinmica da organizao com o ambiente
( ) Noo de sistema e correlaes derivadas
A

FVVVVV

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2/4

04/08/2015

AVAUNIVIRTUS

VFVVV-V

VVVFV-V

Voc acertou!
Gabarito:
As contribuies do estruturalismo so:
Compreenso da racionalidade limitada
Elementos formais e informais das organizaes
Nveis hierrquicos
Recompensas materiais e sociais
Dinmica da organizao com o ambiente
Noo de sistema e correlaes derivadas
(Pgina 158 do livro base).

VVFVV-F

Questo 5/5
A organizao constitui uma parte de um sistema maior que est integrado ao sistema social. Neste contexto, o estruturalismo
prope a noo de homem organizacional, em oposio ao homem econmico da teoria clssica e ao homem social da teoria
das relaes humanas.
Para os autores, o homem organizacional possui algumas caractersticas. Sobre estas caractersticas, marque V (verdadeiro)
ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa correta:

( ) Flexibilidade para lidar com as constantes mudanas e papis desempenhados.


( ) Sabe lidar com frustraes.
( ) Adia recompensas no presente para obt-las no futuro.
( ) Mantm permanente vontade de realizao.
( ) Participa de apenas um sistema social.
A

VFVVF

VVFV-V

VVVF-V

VVVV-F

Voc acertou!
Gabarito:
Flexibilidade para lidar com as constantes mudanas e papis desempenhados.
Sabe lidar com frustraes.

http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28443/novo/1

3/4

04/08/2015

AVAUNIVIRTUS

Adia recompensas no presente para obt-las no futuro.


Mantm permanente vontade de realizao.
Participa simultaneamente de vrios sistemas sociais.
Pode mudar, porque um ser poltico, capaz de agir estrategicamente para atingir suas metas.
Age movido por seus objetivos organizacionais em busca de recompensas materiais e sociais. (Pgina 157 do livro
base).

http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28443/novo/1

4/4

14/08/2015

AVAUNIVIRTUS

ATIVIDADE PEDAGGICA ON LINE 05


JULIANA DA SILVA BATISTA - RU: 1227436 Nota: 100

PROTOCOLO: 2015081412274363F363C

Disciplina(s):
Fundamentos da Administrao
Introduo ao Estudo da Economia
Data de incio:

14/08/2015 16:59

Prazo mximo entrega:

Data de entrega:

14/08/2015 17:22

Questo 1/5
Envolvendo mltiplos fatores de ordens econmica, poltica, social, geogrfica e histrica, o processo de desenvolvimento um
fenmeno global da sociedade. Requer, de forma genrica, alguns fatores econmicos estratgicos, sobressaindo-se, tambm, o
importante papel do Estado como coordenador e indutor do processo.
De acordo com o contexto abordado, assinale a alternativa que consta o fator estratgico relacionado ao trecho a seguir.
Engloba polticas fiscal, monetria, cambial e comercial, as quais visam minimizar a ocorrncia de desequilbrios
macroeconmicos e instabilidades causadas por deficit no oramento do setor pblico, inflao e desajustes nas contas
externas.
A

Acumulao de capital

Progresso tecnolgico

Adequada gesto macroeconmica

Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p. 163), uma adequada gesto macroeconmica engloba polticas fiscal, monetria,
cambial e comercial, as quais visam minimizar a ocorrncia de desequilbrios macroeconmicos e instabilidades
causadas por deficit no oramento do setor pblico, inflao e desajustes nas contas externas.

Eficincia produtiva e organizacional

Questo 2/5
Assinale a alternativa correta, a qual deve elencar na sequncia adequada a evoluo da concepo de homem nas
organizaes.
A

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1/4

14/08/2015

AVAUNIVIRTUS

Homem econmico, homem social, homem complexo, homem como ator social, homem organizacional e homem
estrutural.

Homem econmico, homem social, homem complexo, homem como ator social, homem organizacional e homem
funcional.

Voc acertou!
Homem econmico, homem social, homem complexo, homem como ator social, homem organizacional e homem
funcional. (Pgina 238 do livro base ou questes para reviso do final do captulo)

Homem econmico, homem social, homem estrutural, homem como ator social, homem organizacional e homem
funcional.

Homem econmico, homem social, homem complexo, homem como ator social, homem estrutural e homem
funcional.

Questo 3/5
Envolvendo mltiplos fatores de ordens econmica, poltica, social, geogrfica e histrica, o processo de desenvolvimento um
fenmeno global da sociedade. Requer, de forma genrica, alguns fatores econmicos estratgicos, sobressaindo-se, tambm, o
importante papel do Estado como coordenador e indutor do processo.
De acordo com o contexto abordado, assinale a alternativa que consta o fator estratgico relacionado ao trecho a seguir.
decorrente de investimentos em educao e pesquisas para o desenvolvimento cientfico.
A

Acumulao de capital

Progresso tecnolgico

Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p. 163), o progresso tecnolgico decorrente de investimentos em educao e
pesquisas para o desenvolvimento cientfico.

Adequada gesto macroeconmica

Eficincia produtiva e organizacional

Questo 4/5

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2/4

14/08/2015

AVAUNIVIRTUS

Ao logo do tempo no Brasil s polticas pblicas universalistas (para todos) com propsito de diminuir as desigualdades sociais
tm conseguido manter uma significava desvantagem social para a populao negra quando comparado com a populao
branca. Contudo, nos ltimos anos, tem-se proposto e efetivado novas polticas pblicas, que defendem, por exemplo, as cotas
para negros em Universidades Federais. H vrios defensores e crticos desta questo, porm trata-se de um modo de busca de
igualdade social.

Baseado nestas informaes acima mencionadas, avalie como Falso (F) ou Verdadeiro (V) as seguintes questes:

( ) A Renda dos ricos no Brasil supera a dos pobres em 20 vezes;


( ) Negros recebem em mdia 1/4 do salrio de um branco;
( ) Negros tem maior facilidade de ser admitidos nas organizaes, devido as novas polticas de cotas raciais;
( ) Negros tem entrada precoce no mercado de trabalho, menor remunerao e mais chances de ser demitido.
A

F, V, F, F.

F, F, F, V.

Voc acertou!
F- A renda dos ricos no Brasil supera a dos pobres em 39 vezes
F- Negros recebem em mdia de 40% a 50% do salrio de um
Branco.

F- Negros tem mais dificuldade de ser admitido.

Fonte: Respostas nos slides da disciplina.

V, F, V, F

F, F, F, F.

Questo 5/5
Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2011) argumentam que a gesto um fenmeno curioso. uma ao significativa, muito bem
remunerada, porm, destituda de bom senso. Eles desenvolveram nove pontos centrais sobre os mitos de gesto. Analise as
opes e, em seguida, assinale a alternativa que corresponde ao conceito a seguir.

Estes termos so equvocos metafricos. O que existe, na realidade, so pessoas conectadas com o mundo externo e pessoas
desconectadas. O trabalho dos gerentes tentar fazer com que uma se conecte com as outras.

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3/4

14/08/2015

AVAUNIVIRTUS

As organizaes no tm altos e baixos.

Voc acertou!
As organizaes no tm altos e baixos: estes termos so equvocos metafricos. O que existe, na realidade, so pessoas
conectadas com o mundo externo e pessoas desconectadas. O trabalho dos gerentes tentar fazer com que uma se
conecte com as outras. (Pgina 242 do livro base).

Remover os removedores de nveis hierrquicos.

Enxugar a estrutura organizacional no melhora os lucros.

Todos os executivos se acham estrategistas.

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4/4

23/07/2015

AVAUNIVIRTUS

ATIVIDADE PEDAGGICA ON LINE 01


EVERTON LUIZ MACHADO - RU: 1188222 Nota: 80

PROTOCOLO: 201507151188222351E3D

Disciplina(s):
Fundamentos da Administrao
Introduo ao Estudo da Economia
Data de incio:

15/07/2015 09:05

Prazo mximo entrega:

Data de entrega:

15/07/2015 09:40

Questo 1/5
Caravantes, Caravantes e Kloeckner (2008) demonstram as duas abordagens mentais que utilizamos para buscar o
conhecimento cientfico, com a finalidade de compreender o fenmeno organizacional: indutiva e dedutiva.
Sobre a abordagem indutiva, analise as opes abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
A

Inicia-se com rede de relaes (network) interconectadas, buscando concluses especficas sobre o fenmeno.

Inicia-se com a anlise de observaes genricas. Depois, generaliza para contextos menos amplos.

Inicia-se com a anlise de observaes especficas. Depois, generaliza para contextos mais amplos.

Voc acertou!
Inicia-se com a anlise de observaes especficas. Depois, generaliza para contextos mais amplos. (Pgina 48 do livro
base).

Inicia-se com informaes espalhadas por vrios meios de comunicaes, buscando concluses complexas sobre o
fenmeno.

Questo 2/5
Um sistema econmico pode ser considerado o formato da sociedade em aspectos poltico, jurdico e socioeconmico, por meio
do qual se busca atingir o objetivo de melhoria do bem-estar.
Os elementos bsicos que compem esse sistema so: fatores de produo, unidades consumidoras ou famlias, unidades
produtoras ou firmas e instituies.
Assinale a alternativa que indica corretamente o elemento descrito abaixo.
"So detentoras de rendimento e tm como objetivo fundamental maximizar seu bem-estar por meio do consumo de bens e
servios. Bem so tangveis e podem ser classificados em bens de consumo (satisfazem diretamente necessidades humanas),
bens de capital (so utilizados para produzir outros bens) e bens intermedirios (matrias-primas e outros itens que necessitam
de beneficiamento para se tornarem bens de consumo ou de capital). Servios so intangveis, isto , no tm expresso
material."

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1/3

23/07/2015

AVAUNIVIRTUS

Unidades produtoras ou firmas (empresas).

Unidades consumidoras ou famlias.

Voc acertou!
Para Tebchirani (2011, p.21) as unidades consumidoras ou famlias so detentoras de rendimento e tm como objetivo
fundamental maximizar seu bem-estar por meio do consumo de bens e servios. Bem so tangveis e podem ser
classificados em bens de consumo (satisfazem diretamente necessidades humanas), bens de capital (so utilizados para
produzir outros bens) e bens intermedirios (matrias-primas e outros itens que necessitam de beneficiamento para se
tornarem bens de consumo ou de capital). Servios so intangveis, isto , no tm expresso material.

Instituies.

Fatores de produo.

Questo 3/5
A anlise puramente numrica dos fenmenos econmicos no deve isolar as complexas relaes sociais sobre as quais repousa
a teoria. Tampouco podem ser desconsiderados aspectos polticos, histricos, geogrficos e culturais especficos.
Embora o estudo da economia tenha mltiplos aspectos, algumas ideias centrais aparecem de forma recorrente, representadas
pelos princpios econmicos.
Assinale a alternativa que define corretamente o princpio "governos, em certas circunstncias, podem melhorar os resultados
do mercado".
A

Tomar decises exige a comparao de custos e benefcios dos vrios cursos de ao. Para avaliar corretamente a
situao, precisamos estar cientes da exigncia de custos implcitos (ocultos).

Quando, por exemplo, o preo da uva aumenta, as pessoas tendem a comer outras frutas em razo de seu alto custo.
Ao mesmo tempo, produtores de uva decidem contratar mais pessoas e aumentar a rea destinada produo
desse alimento, pois o benefcio para a sua venda aumentou.

Predominam hoje, mundialmente, as economias cujas decises so descentralizadas (caracterstica das economias
capitalistas de mercado), em que milhes de consumidores e de empresas interagem com base em interesses
prprios, orientados pelos preos. As economias dos pases comunistas, que operavam fundamentadas em decises
centralmente planificadas, entraram em colapso, representando uma importante mudana nas ltimas dcadas a
nvel mundial.

Existem situaes em que a interveno governamental na economia promove melhoria da eficincia (o melhor
uso dos recursos) e da equidade (distribuio dos resultados). Conhecidas como falhas de mercado, essas
situaes envolvem externalidades e, tambm, o poder de mercado exercido por empresas no sentido de influir
indevidamente nos preos. Outra forma de interveno a utilizao de instrumentos, por meio da poltica
econmica governamental, para estabilizar a economia (evitar oscilaes excessivas na produo ou no nvel de
emprego, por exemplo).

Voc acertou!
Tebchirani (2011, p.19) explica da seguinte maneira o princpio governos, em certas circunstncias, podem melhorar os
resultados do mercado: existem situaes em que a interveno governamental na economia promove melhoria da
eficincia (o melhor uso dos recursos) e da equidade (distribuio dos resultados). Conhecidas como falhas de mercado,
essas situaes envolvem externalidades e, tambm, o poder de mercado exercido por empresas no sentido de influir

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2/3

23/07/2015

AVAUNIVIRTUS

indevidamente nos preos. Outra forma de interveno a utilizao de instrumentos, por meio da poltica econmica
governamental, para estabilizar a economia (evitar oscilaes excessivas na produo ou no nvel de emprego, por
exemplo).

Questo 4/5
As unidades consumidoras (ou famlias) so detentoras de rendimento e tm como objetivo fundamental maximizar seu bemestar por meio do consumo de bens e servios.
Assinale a alternativa que indica o tipo de bens descritos a baixo.
"So matrias-primas e outros itens que necessitam de beneficiamento para se tornarem outros tipos de bens."
A

Bens de capital

Bens intermedirios

Voc acertou!
De acordo com Tebchirani (2011, p.21) os bens intermedirios so matrias-primas e outros itens que necessitam de
beneficiamento para se tornarem bens de consumo ou de capital.

Servios

Bens de consumo

Questo 5/5
O paradoxo que enfrentamos oriundo da transio que vivemos entre os dois paradigmas econmicos (A Velha Economia e a
Nova Economia). Novas tecnologias aceleraram o processo de acumulao de capital e as alteraes produtivas de distribuio
de riqueza, de concorrncia e de formas de organizao.
Analise as opes abaixo e, em seguida, assinale a alternativa referente aos paradigmas da Nova Economia:
A

Fronteiras nacionais limitam a competio.

A tecnologia refora hierarquias rgidas e limita o acesso s informaes.

As oportunidades de mercado se destinam a trabalhadores industriais.

A populao caracterizada pela diversidade cultural.

Resposta correta A populao caracterizada pela diversidade cultural. Pgina 31 do livro base.

http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/28421/novo/1

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