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CARVER
*Escala de Reajuste social de Holmes y Rahe.- Mide la magnitud de los
acontecimientos vitales estresantes que una persona ha sufrido en el ltimo ao.
El reajuste social define como cantidad y duracin del cambio en el patrn usual
del individuo, y se expresa en unidades de cambio vital (UCV). A travs de este
indicador se quiere explicar el efecto de los acontecimientos vitales estresantes
sobre el sistema familiar.
*Test de Carver.- Describen las formas de pensar y comportarse que la gente suele
emplear para afrontar los problemas o situaciones estresantes que ocurren en la vida.
RESULTADO REA DE MANTENIMIENTO:
Primero vamos a analizar las sub-reas de mantenimiento:
a) Mecnicos.
Ellos manejan el estrs enfocados en la bsqueda de la solucin y apoyndose en en ellos
como grupo o en amigos cercanos o familiares. Con respecto al nivel de estrs, tienen en
promedio 307 denota problemas psicosociales.
b) Electricistas:
Esta sub-rea busca la manera como expresar su nivel de estrs y busca apoyo social. Su
nivel de estres tambien es bastante alto.
c) Generales:
Notamos una tendencia hacia la Reevaluacin positiva, lo cual infiere un mismo perfil para
estas reas que tienen tareas afines, el trabajo en equipo refuerza esta tendencia.
Respecto al nivel de estrs durante los ltimos doce meses, se observa una
tendencia hacia el estado Normal, con pocas alteraciones de estrs, lo cual
indica que ciertas personas concentran una gran cantidad de trabajo que debe
ser distribuida.
RESULTADO DE OPERACIONES:
En el rea de operaciones la forma de afrontar el estrs, es enfocarse en dar soluciones,
siempre buscando reevaluar positivamente los problemas que la originaron.
Como resultado general del rea tenemos:
AFRONTAMIENTO DEL ESTRS
Focalizado en la solucin
Autofocalizacin negativa
Reevaluacin positiva
Expresin emocional abierta
Evitacin
Bsqueda de apoyo social
Religin
PROMEDIO
12,67
3,40
11,00
4,07
9,33
9,53
4,87
1ero
Focalizado en la solucin
Focalizado en la solucin
Reevaluacin positiva
Focalizado en la solucin
Focalizado en la solucin
Focalizado en la solucin
Focalizado en la solucin
Conductor
Conductor
Conductor
Conductor
Cobrador
Cobrador
Cobrador
Focalizado
Focalizado
Focalizado
Focalizado
Focalizado
Focalizado
Focalizado
Cobrador
Focalizado en la solucin
Focalizado en la
solucin
Reevaluacin positiva
Promedio
en
en
en
en
en
en
en
la
la
la
la
la
la
la
solucin
solucin
solucin
solucin
solucin
solucin
solucin
2do
Reevaluacin positiva
Reevaluacin positiva
Reevaluacin positiva
Reevaluacin positiva
Evitacin
Reevaluacin positiva
Reevaluacin positiva
Bsqueda de apoyo
social
Evitacin
Reevaluacin positiva
Reevaluacin positiva
Reevaluacin positiva
Reevaluacin positiva
Reevaluacin positiva
Bsqueda de apoyo
social
La segmentacin del rea de operaciones por rango de edad, arroja que los colaboradores
con menos de 30 aos re evalan los acontecimientos a fin de obtener enseanzas
positivas. de 31 a 50 el personal est enfocado a buscar una solucin al problema. De 51 a
ms, buscan el apoyo en su entorno para afrontar el estrs, como apoyo en sus amistades,
compaeros de trabajo, familiares.
EDAD
0-30
31-40
41-50
51 - MS
CANT
AFRONTAMIENTO
Reevaluacin positiva
1
Focalizado
en
la
solucin
7
Focalizado
en
la
solucin
6
1
Bsqueda de apoyo social
En cuanto a la medicin por edades, podemos concluir que el estrs del rea, bajo el
reajuste social es normal (E1 = 0 - 150).
CARGO
Gerente
Supervisor
flota
Liquidador
Controlador
Conductor
Cobrador
NIVEL
81,00
RESULTADO
Normal
81,00
84,50
81,00
136,40
Normal
Normal
Normal
Normal
Problema
Psicosocial
de
205,75
Con respecto a puestos, podemos ver que los conductores y cobradores tienen un nivel
mayor de estrs(ubicndose la mayora en los intervalos E2 y E3), con respecto a sus
compaeros, debido a preocupaciones econmicas ya que el sueldo que tienen es bsico y
tienen muchas obligaciones.
CARGO
Gerente
Supervisor de flota
Liquidador
Liquidador
Controlador
Controlador
Conductor
Conductor
Conductor
Conductor
Conductor
Cobrador
Cobrador
Cobrador
Cobrador
Promedio
NIVEL DE ESTRS
81
81
83
86
86
76
91
155
127
121
188
82
172
320
249
133,2
EDAD
32
43
56
31
44
43
42
40
29
35
35
31
40
43
46
Estilos de Liderazgo
b) Electricistas:
El modelo reconoce los rasgos culturales, los comportamientos administrativos e incluso las
estrategias organizacionales que pueden relacionarse con un conjunto de creencias
fundamentales y de supuestos acerca de la organizacin y su entorno. Estos supuestos y
creencias se resumen en trminos de cuatro dimensiones o enfoques culturales
principales que, a travs de la investigacin desarrollada por el Dr. Denison, tienen una
correlacin con medidas de eficiencia organizacional, como las mencionadas.
Creacin de cambios
Enfoque en el cliente
Aprendizaje Empresarial
Items:
46- 50
51- 55
56- 60