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EXPEDIENTE

Diretoria Executiva
Diretora-Presidente
Elaine de Oliveira Castro
Diretor de Administrao
Marcio Lima Medeiros
Diretor de Seguridade
Edmilson Enedino Chagas
Diretor de Investimentos
Ronnie Gonzaga Tavares

Expediente Tcnico
Chefe de Gabinete da Presidncia

Roberta Ribeiro Coelho

Coordenador de Contabilidade

Sergio Allan Epaminondas Cabral

Coordenador de Arrecadao e de Cadastro

Giovani Alves da Rocha

Coordenador de Administrao e Finanas


Adjunto

Klber Vieira Pina

Coordenador de Tecnologia da Informao

Marcus Quintella

Coordenador de Gesto de Pessoas

Andr Barbosa Martins

Coordenador de Aturia e de Benefcios

Humberto de Souza Costa Filho

Coordenador de Investimentos e Finanas

Gilberto T. Stanzione

Endereo:
SCRLRN 702/703, Bloco B, Lojas 40 e 50, Edifcio Benvenuto - Asa Norte, Braslia/DF,
70.720-620 - Tel.: (61) 3217-6598 - www.funprespjud.com.br

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

SUMRIO

1.

APRESENTAO ...................................................................................................................4

2.

OBJETIVOS ............................................................................................................................8

3.

DESAFIOS PARA IMPLEMENTAO DA ESTRATGIA ....................................................... 10

4.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL RUMO A 2020 ............................................................... 11

5.

DESCRIO DE CARGOS E FUNES ................................................................................ 14

6.

ESTRUTURA DE CARGOS E CARREIRAS ............................................................................. 15

7.

FORMAS DE INGRESSO, PROMOO E PROGRESSO .................................................... 19

8.

Administrao do Plano de Cargos, Carreiras e Salrios, anexos e suas atualizaes ... 21

9.

Disposies Finais .............................................................................................................. 28

10. Aprovao ................................................................................................................................ 29


ANEXO I - PERFIS DOS CARGOS/ESPECIALIDADE/REA DE ATUAO ........................................ 30
ANEXO II MATRIZ DA TABELA SALARIAL .................................................................................... 53
ANEXO III GLOSSRIO ................................................................................................................. 56

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Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

1. APRESENTAO
Apresentamos o Plano de Cargos, Carreiras e Salrios PCCS dos empregados da
Fundao de Previdncia Complementar do Servidor Pblico Federal do Poder Judicirio Funpresp-Jud elaborado com base nas diretrizes e princpios definidos pela Resoluo CD n
08, de 20 de agosto de 2015. O Plano de Cargos, Carreiras e Salrios (PCCS) um conjunto de
regras e normas, que estabelece os mecanismos de gesto de pessoal da Funpresp-Jud.
A referncia para instruir o presente plano abrangeu literatura especializada,
pesquisas, estudos e cases publicados disponveis na internet das Consultorias HayGroup,
PwC e Carreira Muller. As etapas de desenvolvimento do PCCS e tabela salarial da FunprespJud envolveram as etapas discriminadas no esquema abaixo com base no uso da
metodologia de pontos combinada com o mtodo Market-pricing. A primeira metodologia
define os salrios de profissionais conforme um escore de pontuao que avalia de modo
subjetivo a experincia, responsabilidade e peculiaridade de cada cargo. O Market-Pricing
consiste em comparar uma amostra de cargos e uma estrutura de cargos, observando as
similaridades de processos e complexidades dos cargos equivalentes do mercado.
Etapas de desenvolvimento do PCCS

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Fonte: Elaborao do prprio autor.

A base utilizada para construir a pontuao dos cargos e a matriz salarial da


Funpresp-Jud foi a pesquisa 2015 de salrios de Entidades Fechadas de Previdncia
Complementar EFPC da Abrapp customizadas com a regio geogrfica e situao de incio
de funcionamento da Funpresp-Jud.
A Lei n 12.618, de 30 de abril de 2012, autorizou a criao da Funpresp-Jud e institui
o regime de previdncia complementar para os servidores pblicos federais titulares de
cargo efetivo. A referida lei definiu que a Funpresp-Jud deveria ser estruturada na forma de
fundao, de natureza pblica, com personalidade jurdica de direito privado, gozando de
autonomia administrativa, financeira e gerencial. A natureza pblica dentre outras questes
consiste na obrigatoriedade de realizar concurso pblico para a contratao de pessoal, no
caso de empregos permanentes, ou de processo seletivo, em se tratando de contrato
temporrio, conforme a Lei n 8.745, de 9 de dezembro de 1993.
A Funpresp-Jud uma Entidade Fechada de Previdncia Complementar (EFPC)
voltada a administrar plano de benefcios aos membros e servidores do Poder Judicirio da
Unio, Ministrio Pblico e Conselho Nacional do Ministrio Pblico. Possui pouco mais de 2
(dois) anos de existncia e estrutura organizacional provisria definida pela Resoluo CD n
20/2014 atualizada pela Resoluo CD n 09/2015. Em maro de 2016, a sua fora de
trabalho era composta de 04 dirigentes (Diretor-Presidente, Diretor de Administrao,
Diretor de Seguridade e Diretor de Investimentos) e 19 funcionrios em atividade (06 na
Presidncia, 07 na Diretoria de Administrao, 05 na Diretoria de Seguridade e 01 na
Diretoria de Investimentos), selecionados por processo seletivo simplificado de acordo com
as normas vigentes.
A Resoluo CD n 08/2015 traz como destaque os seguintes princpios e diretrizes
aprovados pelo Conselho Deliberativo e utilizados na estrutura do PCCS.
Princpios
I competncia tcnica e gerencial, entendendo-se por este que os Diretores,
detentores de emprego em comisso e empregados devam possuir competncia tcnica e

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gerencial compatvel com a exigncia legal e estatutria para o exerccio de suas funes e as
habilidades e competncias de acordo com a complexidade das funes exercidas em todos
os nveis da Fundao, expressas no PCCS;
II governana e transparncia da atividade institucional, compreendendo a
obrigao de primar por atender as recomendaes dos rgos de governana da FunprespJud e observar o Cdigo de tica, Estatuto, Valores e normas vigentes aplicveis FunprespJud;
III ingresso na carreira mediante concurso pblico de provas ou de provas e ttulos
como a nica forma de ingresso no servio, para o exerccio de emprego e acesso carreira,
exceto para os dirigentes e os empregos em comisso constantes da estrutura
organizacional, que sero providos por meio de processo seletivo simplificado conduzido
pelo Conselho Deliberativo e pela Diretoria Executiva, respectivamente;
IV carreiras como instrumento de gesto, entendendo-se por isto que o plano de
carreiras dever se constituir num instrumento gerencial de poltica de pessoal integrado ao
planejamento e ao desenvolvimento organizacional; e
V Avaliao de desempenho, entendido como um processo pedaggico focado no
desenvolvimento profissional e institucional.
Requisitos Mnimos para Ocupar Empregos em Comisso
A designao de empregos em comisso requer comprovao dos seguintes
requisitos:
I experincia no exerccio de atividade na rea financeira, administrativa, contbil,
jurdica, de fiscalizao, atuarial ou de auditoria, preferencialmente em Entidades Fechadas
de Previdncia Complementar - EFPC;
II no ter sofrido condenao criminal transitada em julgado; e
III no ter sofrido penalidade administrativa por infrao da legislao da
seguridade social, inclusive da previdncia complementar ou como servidor pblico.
Alm disso ficou vedada expressamente a nomeao ou designao, para os
empregos em comisso, de cnjuge, companheiro, parente ou afim, em linha reta ou

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colateral, at o terceiro grau, inclusive, dos Conselheiros e de qualquer empregado investido


em emprego de direo, chefia e assessoramento.
Este documento destina-se exclusivamente a informao e uso confidencial da
Diretoria Executiva, Membros do Conselho Deliberativo, Conselho Fiscal da Funpresp-Jud,
colaboradores e participantes da Funpresp-Jud e no constitui um documento isolado, mas
consolida um conjunto de anexos ao presente caderno.

Atenciosamente,

Braslia, abril de 2016.

Diretoria de Administrao

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2. OBJETIVOS
2.1 O presente PCCS busca estabelecer uma estrutura de cargos, funes e salrios
moderna, dinmica e eficaz, que estimule o desenvolvimento e a reteno de profissionais
com perfis adequados ao Planejamento Estratgico Institucional 2014-2020 da Entidade.
2.2 O PCCS uma ferramenta de gesto concebida com os seguintes objetivos:
i)

definir uma poltica clara de cargos e salrios;

ii)

organizar as carreiras e fixar critrios que possibilitem a gesto de cargos e salrios


de forma racional, profissional e impessoal;

iii)

atrair e reter talentos com real capacidade para atender as necessidades e


prioridades definidas no planejamento estratgico institucional;

iv)

eliminar favoritismo ou subjetivismo na progresso ou promoo;

v)

definir uma matriz salarial compatvel com a realizada no mercado de EFPC;

vi)

aumentar o grau de comprometimento dos colaboradores e a satisfao com a


remunerao e perspectivas de ascenso interna; e

vii)

administrar e controlar os gastos com pessoal.

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Mapa Estratgico que representa o Planejamento Estratgico Institucional 2014-2020.

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3. DESAFIOS PARA IMPLEMENTAO DA ESTRATGIA


Desafios para implementao da Estratgia
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
vii.
viii.
ix.
x.
xi.
xii.

xiii.

Aperfeioar a gesto e eficincia operacional;


Maximizar a rentabilidade dos ativos da fundao;
Atingir o ponto de equilbrio operacional;
Aprimorar a transparncia, eficincia, eficcia e efetividade;
Aprimorar mecanismos e ferramentas de prestao de contas;
Melhorar gerao e o acesso informao de participantes,
patrocinadores e rgos de governana;
Desenvolver planos de sucesso e transferncia de conhecimento;
Dinamizar os meios de comunicao;
Estimular o desenvolvimento de competncias que diferenciem e
qualifiquem equipes;
Investir em tecnologia da informao, principalmente para
integrao de sistemas, a fim de otimizar os processos internos;
Acompanhar o avano tecnolgico e disponibilizar acesso aos
participantes via tecnologia mobile;
Fortalecer as relaes com participantes, patrocinadores, outras
EFPC, rgos de fiscalizao, entidades associativas e
fornecedores;
Implementar mecanismos de gesto do conhecimento.

Desafios para Gesto de Pessoas


i. Capacitar empregados e dirigentes, focando no
desenvolvimento de competncias crticas para
implementao da estratgia;
ii. Desenvolver expertises especficas relacionadas atividade
de EFPC;
iii. Estimular a transferncia e compartilhamento de
conhecimento entre os empregados e os dirigentes;
iv. Desenvolver viso sistemica dos empregados e dirigentes
sobre a entidade para facilitar a melhoria de processos e
atuao integrada das equipes;
v. Aprimorar a qualificao das lideranas estratgicas e
tticas, visando servir como elo da implementao da
estratgia;
vi. Desenvolver empregados para necessidade de sucesso;
vii. Administrar a oxigenao de pessoal planejar o nvel
adequado de oxigenao e planejar crescimento;
viii. Desenvolver cultura de transparncia, eficincia, eficcia,
efetividade e prestao de contas.

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4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL RUMO A 2020


Nos dois primeiros anos de Funcionamento, optou-se por utilizar uma estrutura
enxuta de modo a contribuir com a economicidade e acelerar o alcance do ponto de
equilbrio da Fundao, ou seja, situao em que as receitas operacionais superem as
despesas operacionais de funcionamento. Esse ponto tem previso para ocorrer no fim do
exerccio de 2018, considerando o atual nvel de despesas projetado cujo maior percentual
formado por despesa com pessoal.
O resultado do ponto de equilbrio deriva de estudo realizado internamente e
atualizado anualmente paralelamente ao momento de construo da proposta
oramentria. Nele h tambm uma estimativa de ingresso de novos participantes at o
atingimento do ponto de equilbrio. As informaes do exerccio seguinte so atualizadas
com base na parcela de novos ingressos de membros e servidores disponveis no anexo V do
projeto de lei oramentria da Unio de cada ano.
4.1 Integram a estrutura provisria da Funpresp-Jud os Empregos em Comisso,
escalonados de EC-1 a EC-4, para o exerccio de atribuies de direo, chefia e
assessoramento.
4.2 As EC-3 e EC-4 so destinadas aos integrantes da Diretoria Executiva, que exercem
atribuies de direo e mandato de trs anos, permitida a reconduo, conforme previsto
no 3 do art. 48 do Estatuto Social.
4.3 A estrutura organizacional e o quadro de pessoal da Fundao sero avaliados
anualmente e registrados em documento anexo ao Caderno da Proposta Oramentria de
cada Exerccio e publicado no site da Funpresp-Jud.
4.4 A estrutura organizacional planejada de 2016 a 2020 da Funpresp-Jud a definida
no quadro a seguir. Essa estrutura foi resultado de amplo debates e deliberaes do
Conselho Deliberativo no dia 28 de outubro de 2015 e 13 de abril de 2016.

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Quadro comparativo entre estrutura organizacional antiga x nova


Estrutura Provisria

Qde

Diretor-Presidente
Chefia de Gabinete

1 EC-4
1 EC-2
1 EC-1
Assessoria
de 1 EC-2
Comunicao
1 EC-1
Assessoria de Controle 1 EC-2
Interno
Assessoria Jurdica
1 EC-2
Subtotal
Diretor de Administrao
1 EC-3
Coordenadoria
de 2 EC-2
Administrao e Finanas
2 EC-1
Coordenadoria
de 1 EC-2
Contabilidade
1 EC-1
Coordenadoria de TI
1 EC-2
1 EC-1
Coordenadoria de Gesto 1 EC-2
de Pessoas
1 EC-1
Subtotal
Diretor de Seguridade
1 EC-3
2 EC-1

Coordenadoria de Aturia
e Benefcios
Coordenadoria
de
Arrecadao e Cadastro
Subtotal
Diretor de Investimentos
Coordenadoria
de
Investimentos e Finanas
Subtotal

Total Nova Estrutura


01
02
02
01
01
07
01
04
02
02
02
11
03
00

1 EC-2
1 EC-2
1 EC-1
1 EC-3
1 EC-2

01
02
06
01
01
02

Qde

Total

Diretor-Presidente
Chefe de Gabinete

1 EC-4
1EC-2 +
1 Ass(1)
Assessoria de Comunicao
1 EC-2 +
1EC-1(1)+ 1 Ana(3)
Assessoria
de
Controle 1 EC-2
Interno
1 Ana(3)
Assessoria Jurdica
1 EC-2
1 Ana(4)
Subtotal
Diretor de Administrao
1 EC-3
Coordenadoria
de 1EC-2 + 1EC-1(1)
Administrao e Finanas
1Ass(1) + 1Ass(3)
Coordenadoria
de 1EC-2 +
Contabilidade
1Ana(1)+ 1Ass(4)
Coordenadoria de TI
1EC-2 + 1EC-1(1)
1 Ana(4)
Coordenadoria de Gesto de 1 EC-2
Pessoas
1 Ass(1)
Subtotal
Diretor de Seguridade
1EC-3
Ncleo
de
Atendimento/Relacionamento
Coordenadoria de Aturia e
Benefcios
Coordenadoria
de
Arrecadao e Cadastro
Subtotal
Diretor de Investimentos
Coordenadoria
de
Investimentos e Finanas
Subtotal

Auditoria Interna

1EC-2(4)+1EC-1(1)
2Ass(1) +3Ass(2,4)
1 EC-2 +1 Ana(5)
1EC-2
1Ass(1) +2Ass(2,4)
1 EC-3
1 EC-2 +
1Ana(1)+ 1Ana(2)
3

1 EC-2 ( )+1Ana( )

Total

26
Fonte: Estrutura organizacional aprovada pelo CD na reunio de 28 de outubro de 2015,
aditada em 13 de abril de 2016, com previso de provimento de novos cargos e empregos em
comisso aps homologao do concurso .
Previso de ingressar 09 analistas, 13 assistentes e 06 novos empregos em comisso conforme
previso de crescimento da Funpresp-Jud de 2016 a 2020:
(1) Ingresso de 02 analistas, 06 Assistentes e 04 empregos em Comisso em 2016; (2) Ingresso de
01 analista e 02 assistentes em 2017; (3) Ingresso de 02 analistas, 01 Assistente e 01 emprego em
Comisso em 2018; (4) Ingresso de 02 analistas e 04 Assistentes em 2019; (5) Ingresso de 02 analistas
em 2020.

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01
02
03
02
02
10
01
04
03
03
02
13
01
07
02
04
14
01
03
04
02
43

4.5 Para garantir soluo de continuidade da organizao e funcionamento da


Funpresp-Jud, em padres de qualidade aceitveis do risco operacional, a estrutura
organizacional aprovada pelo Conselho Deliberativo preservou 15 empregos em comisso da
estrutura provisria conforme detalhamento abaixo

Estratgico

Categoria

Emprego em Comisso

Diretor-Presidente

1 EC-4

Diretores

3 EC-3

Chefe de Gabinete

1 EC-2

Tticos Coordenadores
Assessores

6 EC-2
4 EC-2

4.6 Alm disso foram criadas novas funes de chefia associadas a temas sensveis, a
saber: Auditor-chefe da auditoria interna, chefe do ncleo de desenvolvimento de solues
de tecnologia da informao inserida na coordenadoria de TI, supervisor da tesouraria,
supervisor do relacionamento e atendimento ao participante e assessor de criao e design.
Emprego em
Comisso

Previso de
Implantao

1 EC-2

2018

1 EC-1

2016

Supervisor da Tesouraria

1 EC-1

2016

Supervisor do Relacionamento e Atendimento


ao Participante

1 EC-1

2016

Assessor de Criao e Design

1 EC-1

2016

Categoria
Auditor-Chefe
Tticos Chefe do Ncleo de Desenvolvimento

4.7 Essas medidas permitiro garantir uma transio mais adequada entre a
estrutura organizacional provisria e a nova estrutura organizacional implementada
previamente aplicao do concurso pblico, evitando que servidores concursados sem
expertise assumam responsabilidades que comprometam a sustentabilidade ou o
funcionamento da Funpresp-Jud.

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5. DESCRIO DE CARGOS E FUNES


Espcie

Conceito

Cargo

um conjunto de funes semelhantes e que se


complementam, se alternam ou so semelhantes. Agrega
atividades equivalentes em relao s tarefas a serem
desempenhadas e definidas de acordo com a estratgia, busca
da eficincia, eficcia e efetividade da Funpresp-Jud.

Misso/Funo

o conjunto de atividades desempenhadas por uma ou mais


pessoas de uma mesma natureza ocupacional, requerendo a
definio dos seguintes itens: descrio sumria, atribuies,
requisitos bsicos, competncias, habilidades e experincia
necessria.

Atribuies/atividades

Descreve de forma sucinta as principais atribuies do cargo.

Requisitos Bsicos

Define o mnimo indispensvel de formao e conhecimentos


para o exerccio do cargo.

Experincia Requerida

Define o mnimo indispensvel de experincia para o exerccio


do cargo.

Competncias

Define as competncias tcnicas necessrias e desejdas para o


exerccio do cargo.

Habilidades

Define as habilidades necessrias e desejadas para o exerccio


do cargo.

Treinamentos

Define uma amostra de treinamentos que devem ser priorizados


para o aprimoramento do exerccio do cargo.

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6. ESTRUTURA DE CARGOS E CARREIRAS


6.1 A estruturao de carreiras do PCCS da Funpresp-Jud est organizada,
observando a estrutura organizacional, especialidades, requisitos de formao e experincia,
classe, nvel salarial e empregados em comisso.
I Estrutura Organizacional - a forma como a Funpresp-Jud est organizada e suas
caractersticas, envolvendo processos, sistemas internos e disposies hierrquicas, visando
cumprir sua estratgia;
II - Carreiras a trajetria do empregado desde o seu ingresso no cargo ou
emprego em comisso at o seu desligamento, regida por regras especficas de ingresso,
desenvolvimento profissional, remunerao e avaliao de desempenho;
III Especialidade uma rea de atuao delimitada por uma habilitao ou campo
profissional (ou ocupacional) de atuao, definindo as responsabilidades e tarefas que
podem ser cometidas a um empregado de determinado cargo;
IV - Classe compreende o grau de complexidade e responsabilidade das atribuies,
expressas por padres hierarquizados dentro de um cargo, que se refletem em valores
organizados em nveis salariais;
V - Nvel Salarial representa os valores que expressam o salrio base dos 05 nveis
hierrquicos de cada uma das classes (Jnior, Pleno e Snior).
VI - emprego em comisso - destinado a funes de chefia ou assessoramento. O
empregado pode ser efetivo (de carreira) ou uma pessoa sem vnculo com a Funpresp-Jud,
cujo provimento da vaga no se d por concurso, mas por meio de processo seletivo
simplificado com exigncias de experincia e conhecimento no disponveis normalmente
em um recm concursado. Nos casos de empregados de carreira, a exonerao implica
apenas a perda do emprego em comisso, mantendo-se o vnculo trabalhista com a
Fundao, se for o caso.
6.2 A tipologia das carreiras, cargos, especialidades e reas de atuao so formas de
auxiliar na contratao do empregado dentro do perfil desejado pela Funpresp-Jud.

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Tabela I Tipologia de Cargos, Empregos em Comisso, Carreiras, Classes e Nveis Salariais


Carreiras/
Empregos em
Comisso/
Cdigo
Analista
200

Assistente
100

rea/Especialidade
Cdigo
Prev/Aturia/200.1
Adm/Auditoria/Controle/200.2
Adm/Contabilidade/200.3
Adm/Comunicao/200.4
Inv/Investimento/200.5
Adm/Jurdica/200.6
Adm/Tecnologia da Informao/ 200.7
Prev/Administrativo/100.1
Adm/Administrativo/100.2
Adm/Contabilidade/100.3
Adm/Secretariado Executivo/100.4

Formao
Mnima/Experincia
Curso Superior Especfico

Curso Superior
Curso Superior
Cincias Contbeis
Secretariado Executivo
Supervisor/
Curso Superior Especfico
Adm/Administrativo/101.1
Chefe
de
Experincia Comprovada
Adm/Criao
e
Design/101.2
Ncleo/Assessor
Competncias Especficas
Adm/Tecnologia
da
Informao/101.3
101
Habilidades Especficas
Coordenadores/Chefe
Prev/Aturia/201.1
Curso Superior Especfico
de Gabinete
Adm/Administrativo/201.2
Experincia Comprovada
201
Adm/Contabilidade/201.3
Competncias Especficas
Adm/Investimento/201.4
Habilidades Especficas
Adm/Tecnologia da Informao/201.5
Assessores-Chefe
Adm/Auditoria Interna/201.1
Curso Superior
201
Adm/Controle Interno/201.2
Experincia Comprovada
Adm/Comunicao/201.3
Competncias Especficas
Adm/Jurdica
Habilidades Especficas
Diretores
Prev/Seguridade/300.1
Curso Superior
300
Adm/Administrao e Finanas/300.2 Experincia Comprovada
Adm/Investimento e Finanas/300.3
Competncias Especficas
Habilidades Especficas
Diretor-Presidente
Adm/Administrao, Finanas,
Curso Superior
301
Seguridade e Investimento/301.1
Experincia Comprovada
Competncias Especficas
Habilidades Especficas

Classes

Nvel
Salarial
(*)

Jnior
Pleno
Snior

13
14
15

Jnior
Pleno
Snior

10
11
12

N/A

14

N/A

17

N/A

17

N/A

21

N/A

22

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Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

(*) Nvel salarial uma hierarquizao dos cargos com base em uma metodologia de pontos que
utilizou como referncia a pesquisa salarial da Abrapp2015. Legenda - Adm Administrativa; Prev
Previdenciria; Inv - Investimento. Fonte: Elaborao do prprio autor

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Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

7. FORMAS DE INGRESSO, PROMOO E PROGRESSO


7.1 Admisso
7.1.1 o ingresso como empregado na Entidade mediante concurso pblico ou
processo seletivo simplificado, observando-se os perfis descritos no Anexo I deste Plano de
Cargos, Carreiras e Salrios.
7.1.2 Os requisitos de ttulos e experincias devero ser comprovados mediante
apresentao de atestados emitidos pela autoridade competente da entidade ou
organizao com validade de 90 dias, com firma reconhecida.
7.1.3 O empregado ser avaliado de 15 a 30 dias antes do trmino do perodo de
experincia (90 dias definido na CLT) de acordo com os padres definidos no Programa
Institucional de Avaliao de Desempenho.
7.1.4 O salrio de admisso dever ser equivalente ao primeiro nvel da classe jnior
ao cargo que estiver vinculado da carreira da Funpresp-Jud.
7.2 Progresso
7.2.1 Progresso alterao salarial concedida ao empregado, por meio de mudana
horizontal, dentro da faixa salarial a que est vinculado o seu cargo da carreira da FunprespJud. A progresso na carreira dever ser sempre feita para o nvel salarial imediatamente
superior.
7.2.2 Para que seja concedida a progresso, devero ser observados os seguintes
critrios, alm dos que vierem a ser estabelecidos em Resoluo especfica do Conselho
Deliberativo:
I)

Ser empregado da Entidade h, pelo menos, 12 meses;

II)

Estar no mnimo h 6 meses no cargo e nvel antecedente;

III)

Haver transcorrido o mnimo de 18 meses da data em que ocorreu a penltima


elevao de nvel;

IV)

Obter resultado superior aos padres definidos no Programa Institucional de


Avaliao de Desempenho;

V)

Realizar treinamentos com o propsito de cumprir os requisitos mnimos de


competncia esperada para o determinada cargo, classe e nvel;

VI)

No ter tido nenhum tipo de punio nos ltimos 12 meses;

VII)

Existir disponibilidade oramentria no plano interno de Despesas com Pessoal.

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7.3 Promoo
7.3.1 o crescimento vertical do empregado na carreira, representando a mudana
para uma classe mais elevada. A promoo na carreira dever ser sempre feita para a classe
imediatamente superior.
7.3.2 Para que seja concedida a promoo, devero ser observados os seguintes
critrios, alm dos que vierem a ser estabelecidos em Resoluo especfica do Conselho
Deliberativo:
I)

Haver a necessidade de atuao em classe superior (pleno e snior);

II)

Preencher os requisitos exigidos para o cargo/especialidade e grau de


complexidade da classe superior;

III)

Haver transcorrido o mnimo de 60 meses da data de ingresso ou da ltima


promoo ou 12 meses da ltima progresso;

IV)

Ter atingido as metas de desempenho estabelecidas que envolvam sua rea de


atuao nos ltimos 2 anos no planejamento estratgico;

V)

Obter resultado superior aos padres definidos no Programa Institucional de


Avaliao de Desempenho;

VI)

Ter sido aprovado em programa de Certificao da Funpresp-Jud a ser


regulamentado em Resoluo do Conselho Deliberativo em at 180 dias aps
aprovao do PCCS;

VII)

Para o primeiro nvel da classe snior, atuar como instrutor/palestrante ou ter


produzido/publicado artigo relacionado sua rea de atuao, ou desenvolvido
projeto de relevncia para a Fundao, nos ltimos 4 anos, que culmina com
maior efetividade, eficincia ou eficcia comprovadas;

VIII)

No ter tido nenhum tipo de punio nos ltimos 12 meses ou ter obtido
resultado inferior aos padres definidos no Programa Institucional de Avaliao
de Desempenho;

IX)

Ter sido indicado para compor ciclo de promoo pelo chefe imediato, desde que
ratificado pelo Diretor da rea de atuao, de acordo com regulamentao
especfica;

X)

Existir disponibilidade oramentria no plano interno de Despesas com Pessoal.

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Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

8. Administrao do Plano de Cargos, Carreiras e Salrios, anexos e suas atualizaes


8.1.

Concurso Pblico

8.1.1 A investidura nos cargos de analista e assistente dar-se- por meio de concurso pblico
de provas e ttulos, exigindo-se curso de graduao em nvel superior, observado os requisitos
exigidos para o cargo/especialidade disposto no perfil de cada cargo/especialidade/rea de atuao
conforme Anexo I do presente PCCS e legislao aplicvel.
8.1.2 Os concursos pblicos para provimento dos cargos de analista e assistente sero
propostos pela Diretoria de Administrao, ouvida a Diretoria Executiva, e autorizados pelo
Conselho Deliberativo, observada a disponibilidade oramentria e o quantitativo do quadro de
pessoal definido em estrutura organizacional.
8.1.3 O concurso pblico ser realizado para provimento efetivo de pessoal na classe jnior
do nvel I de cada cargo/especialidade.
8.1.4 O concurso pblico observar o disposto em edital, devendo ser constitudo de prova
escrita e podendo, ainda, incluir provas discursivas e avaliao de ttulos.
8.1.5 O concurso poder ser realizado por reas de Ps-Graduao, organizado em uma ou
mais fases, conforme dispuser o edital de abertura do certame, observada a legislao pertinente.
8.1.6 O edital definir as caractersticas de cada etapa do concurso pblico, os requisitos de
escolaridade, formao especializada e experincia profissional na prova de ttulos, critrios
eliminatrios e classificatrios, bem como eventuais restries e condicionantes.
8.1.7 A jornada de trabalho dos empregados da Funpresp-Jud de 40 (quarenta) horas
semanais, ressalvados os casos de legislaes especficas, e ser disciplinada em regulamento de
pessoal.
8.1.8 Os empregados sero contratados sob regime da Consolidao das Leis do Trabalho
(CLT) e sujeitos observncia ao Cdigo de tica da Funpresp-Jud.
8.1.9 Os ocupantes de empregos em comisso esto sujeitos ao regime de dedicao
integral ao servio, podendo ser convocados para o trabalho fora do horrio do cumprimento da
jornada de trabalho, sempre que houver interesse da Funpresp-Jud ou necessidade do servio, sem
que se caracterize trabalho extraordinrio.

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Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

8.2.

Quantitativos de Quadro de Pessoal (Analistas, Assistentes e Empregos em Comisso)

8.2.1 O quadro de pessoal da Funpresp-Jud ser aprovado anualmente em documento


anexo ao Caderno da Proposta Oramentria de cada Exerccio e publicado no site da Funpresp-Jud.
8.2.2 O quadro de pessoal discriminar os quantitativos de dirigentes, empregos em
comisso e cargos de analista e assistente das carreiras da Funpresp-Jud, observada a estrutura
organizacional aprovada em resoluo do Conselho Deliberativo e publicada no site da Fundao.
8.2.3 Os 22 cargos de analista e assistente das carreiras da Funpresp-Jud podero ser
preenchidos gradativamente at 2020 conforme o planejamento descrito a seguir: i) Ingresso de 02
analistas, 06 assistentes e 04 empregos em comisso em 2016; ii) Ingresso de 01 analista e 02
assistentes em 2017; iii) Ingresso de 02 analistas, 01 assistente e 01 emprego em comisso em
2018; iv) Ingresso de 02 analistas e 04 assistentes em 2019; iv) Ingresso de 02 analistas em 2020.
8.2.4 O quantitativo de cada cargo/especialidade poder ser reduzido ou aumentado em
razo de necessidade de alterao da estrutura organizacional vigente para fazer face a expanso
ou reduo do ritmo de crescimento do nmero de participantes, desafios ou demandas de
processos de trabalho no previstos no planejamento estratgico da Funpresp-Jud.
8.2.5 A criao e ou extino de cargos ou funes pode ser decorrente do desenvolvimento
tecnolgico, cenrio econmico ou conjuntural ou da necessidade de ampliao de servios da
Funpresp-Jud, ficando a cargo do Conselho Deliberativo fixar a descrio e quantitativo em
resoluo especfica que aprova a estrutura organizacional.
8.2.6 O oramento da Funpresp-Jud dever prever verba especfica e discriminada para
movimentaes funcionais.
8.2.7 recomendado que at 10% dos empregados tenham direito a promoo por ano e
25% dos que cumprirem os requisitos mnimos e obtiverem os melhores resultados nos padres
definidos na Poltica de Avaliao de Desempenho tenham direito a progresso.
8.2.8 O empregado indicado para progresso ou promoo por 2 anos consecutivos que for
estagnado devido falta de oramento ser automaticamente agraciado no 3 ano, desde que
mantenha a recomendao favorvel e atenda aos requisitos para promoo ou progresso
funcional.

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Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

8.3.

Atualizao da Tabela Salarial

8.3.1 A tabela salarial dever ser atualizada em funo de ajustes das referncias salariais
com base em pesquisas de mercado aplicveis a EFPC ou em funo dos Acordos Coletivos de
Trabalho.
8.3.2 O valor a ser comparado com o valor da mediana do mercado ser o nvel III da classe
de cada cargo.
8.3.3 As Pesquisas Salariais devero ser analisadas com periodicidade mxima de 2 anos e
mnima de 1 ano.
8.3.4 Compete ao Conselho Deliberativo aprovar os Acordos Coletivos de Trabalho e a matriz
salarial dos dirigentes e empregados da Funpresp-Jud.
8.4.

Reavaliao de cargos e funes

A estrutura de cargos e funes dever ser atualizada a cada dois anos a fim de mant-la
alinhada com as prticas de mercado e garantir o seu equilbrio interno. Essa atualizao se dar por
meio de instrumentos tcnicos especficos (descrio, anlise e avaliao), adequando-os s suas
respectivas carreiras.
8.5.

Benefcios, vantagens e gratificaes

Aos empregados da Funpresp-Jud ser assegurado, na forma definida nas normas


especficas, o direito ao recebimento de Benefcios, Vantagens e Gratificaes conforme disposto
em norma especfica ou regulamento de pessoal.
8.5.1 Benefcios
8.5.1.1 O Auxlio-Alimentao consiste em auxlio financeiro diponibilizado em carto de
empresas que operam no segmento de carto alimentao e regulamentada por Resoluo do
Conselho Deliberativo.
8.5.1.2 O Auxlio Sade consiste em auxlio financeiro mediante ressarcimento de parte das
despesas com plano/seguro de sade de acordo com tabela por faixa etria regulamentada por
Resoluo do Conselho Deliberativo.
8.5.1.3 O Auxlio Transporte consiste em fornecimento de vales-transporte nos termos da
legislao especfica ou conforme estabelecido no Acordo Coletivo.

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8.5.1.4 facultado ao servidor e empregado pblico cedido Funpresp-Jud optar pelo


recebimento, no rgo cedente, dos benefcios a que fizer jus, tais como, Auxlio Creche, Auxlio
Alimentao e Auxlio Transporte.
8.5.1.5 Os benefcios referidos neste artigo no sero considerados para fins do clculo dos salrios
pagos pela Funpresp-Jud.

8.5.2 Plano de Desenvolvimento de Pessoal


8.5.2.1 O Plano Institucional de Desenvolvimento de Pessoal, embasado no princpio da
educao permanente e vinculado ao planejamento das aes institucionais e metas
preestabelecidas, dever ser regulamentado em at 150 (cento e cinquenta) dias a contar da
aprovao do presente plano.
8.5.2.2 O Plano Institucional de Desenvolvimento de Pessoal dever garantir a criao de
mecanismos que estimulem o crescimento funcional e favoream a motivao dos empregados,
contendo:
I - Programa Institucional de Qualificao - PIQ; e
II - Programa Institucional de Avaliao de Desempenho - PIAD.
8.5.2.3 O Programa Institucional de Avaliao de Desempenho dever constituir-se em um
processo pedaggico e participativo, abrangendo, de forma integrada, a avaliao:
I - das atividades dos empregados;
II - das atividades dos coletivos de trabalho; e,
III - das atividades de interesse da Funpresp-Jud.
8.5.2.4 O processo de avaliao de desempenho dever gerar elementos que subsidiem a
avaliao sistemtica da poltica de pessoal e a formulao ou adequao do planejamento das
aes institucionais, visando ao cumprimento da estratgia da Funpresp-Jud.
8.5.2.5 Os instrumentos utilizados para avaliar o desempenho devero ser estruturados com
objetividade, preciso, validade, legitimidade, publicidade e adequao aos objetivos, mtodos e
resultados definidos no plano de carreiras.
8.5.2.6 Deve ser assegurado ao empregado o direito de recurso caso discorde do resultado
da avaliao.
8.5.2.7 O Programa Institucional de Qualificao poder criar incentivos aos empregados
mediante oferta de bolsa auxlio estudos mediante ressarcimento financeiro de parte das despesas
com cursos de ps-graduao ou curso de idiomas, observadas as reas de interesse em conjunto

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com as atribuies do cargo efetivo ou atividades desempenhadas quando no exerccio de emprego


em comisso, observada a disponibilidade oramentria.

8.5.3 Ausncias Remuneradas


8.5.3.1 Os empregados da Funpresp-Jud podero, observadas as alteraes a serem
promovidas pelo Regulamento de Pessoal, ausentar-se do trabalho, sem perda da remunerao e
demais vantagens, nos seguintes prazos e situaes:
I.

Por 7 dias consecutivos, em virtude de casamento, observado o regramento previsto


na CLT;

II.

Por 7 dias consecutivos, no caso de falecimento do cnjuge, descendente,


ascendente, irm(o) ou dependente do INSS e demais dependentes legais;

III.

Por 180 dias consecutivos, no caso de empregada gestante, podendo ausentar-se a


partir do primeiro dia do nono ms de gestao, salvo antecipao por prescrio
mdica. No caso de nascimento prematuro, as ausncias podero iniciar a partir do
parto;

IV.

Por 180 dias consecutivos, no caso de empregada que, nos termos da lei, adotar
criana;

V.

Por 20 dias consecutivos para o empregado, pelo nascimento ou adoo de criana;

VI.

At 5 dias teis consecutivos no ms de dezembro, na semana do natal ou do ano


novo, mediante autorizao prvia do superior imediato e cumprimento das metas
estabelecidas no plano de ao anual de cada Diretoria e avaliao de desempenho
superior a estabelecida para promoo vertical ou horizontal definida no Programa
Institucional de Avaliao de Desempenho.

8.5.4 Gratificaes
8.5.4.1 Podero ser criadas gratificaes especficas de funo exercida, capacitao,
desempenho, rea de atuao, instrutoria interna e de projetos.
8.5.4.2 As gratificaes especficas de capacitao, desempenho e rea de atuao sero
elegveis aps dois anos de exerccio aps vigncia do presente PCCS.

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8.5.4.3 A gratificao de funo exercida por analista ou assistente do quadro de pessoal da


Funpresp-Jud ser 60% da remunerao do valor do emprego em comisso, observada a previso e
disponibilidade oramentria.
8.5.4.4 Aos servidores e empregados pblicos cedidos Funpresp-Jud, investidos em
Emprego Pblico, facultado optar pela remunerao de seu cargo efetivo ou emprego
permanente, acrescida:
I - de 60% (sessenta por cento) dos valores fixados no Anexo II desta Resoluo; ou
II - da diferena entre os valores fixados para os respectivos empregos em comisso no Anexo
II desta Resoluo e a remunerao ou salrio de seu cargo efetivo ou emprego permanente.
8.5.4.5 A opo prevista no inciso I do item 8.5.4.4 no se aplica aos ocupantes dos empregos
em comisso de nveis EC-3 e EC-4.
8.5.4.6 O Programa Institucional de Qualificao dispor sobre incentivos financeiros aos
empregados por seu aprimoramento intelectual em razo de obter certificaes e aes de
capacitao em reas de interesse e de sua atuao na Funpresp-Jud definida no perfil do cargo ou
funo de atuao.
8.5.4.7 A gratificao de capacitao ser dada em percentuais de aumento, concedidos
sobre o salrio-base, por prazo certo, em condies a serem definidas no Plano Institucional de
Desenvolvimento de Pessoal, observada a previso e disponibilidade oramentria.
8.5.4.8 A gratificao de desempenho ser mediante um bnus anual financeiro a ser
definido no Plano Institucional de Desenvolvimento de Pessoal, observada a previso e
disponibilidade oramentria.
8.5.4.9 A gratificao de rea de atuao ser dada em percentuais de aumento, concedidos
sobre o salrio-base, por prazo certo, em condies a serem definidas no Plano Institucional de
Desenvolvimento de Pessoal, observada a previso e disponibilidade oramentria.
8.5.4.9 A gratificao de instrutoria interna ser proporcional ao nmero de horas
ministradas e o valor da hora-aula ser definida no Plano Institucional de Desenvolvimento de
Pessoal, observada a previso e disponibilidade oramentria.
8.5.4.10 A gratificao de projetos ser dada em percentuais de aumento, concedidos sobre
o salrio-base, por prazo certo, em condies a serem definidas no Plano Institucional de
Desenvolvimento de Pessoal, observada a previso e disponibilidade oramentria.

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8.5.4.11 Fica assegurado aos servidores e aos empregados pblicos cedidos Funpresp-Jud
o recebimento mensal da Gratificao de Atividade Judiciria (GAJ), da Gratificao de Atividade no
MPU (GAMPU), dos Adicionais de Qualificao Permanente e Temporrio (AQ), bem como de outras
vantagens de carter pessoal auferidas no rgo cedente.

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9. Disposies Finais
9.1 O enquadramento dos atuais empregados em comisso neste PCCS ser efetuado no
primeiro dia do ms subseqente aprovao de resoluo especfica do Conselho Deliberativo, por
meio de transposio do cargo ou emprego de comisso atualmente ocupado para o cargo ou
emprego em comisso correspondente neste novo Plano.
9.2 A pesquisa salarial de mercado ser o instrumento tcnico para embasamento dos
estudos e propostas que tenham como objeto a correo de eventuais distores da estrutura
salarial.
9.3 Sero editadas normas complementares necessrias operacionalizao do PCCS
referente ao Regulamento de Pessoal, Programa Institucional de Avaliao de Desempenho e do
Programa Institucional de Qualificao em at 150 dias a contar da aprovao do presente Plano.
9.4 A gesto do PCCS ser de responsabilidade da Diretoria de Administrao auxiliada pela
Coordenadoria de Gesto de Pessoas.
9.5 As descries de perfil de cargo e requisitos de ingresso de empregos em comisso sero
estabelecidas em Resoluo do Conselho Deliberativo em at 150 dias a contar da aprovao do
presente Plano.
9.6 Eventuais alteraes nas descries de perfil de cargo e requisitos de ingresso descritos
no Anexo I e os estabelecidos para os empregos em comisso, exceto da Diretoria Executiva, sero
propostas pelo Diretor de Administrao e aprovadas por ato da Diretoria Executiva.

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10. Aprovao
O presente Plano de Cargos, Carreiras e Salrios entra em vigor em 1 de junho de 2016.

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ANEXO I - PERFIS DOS CARGOS/ESPECIALIDADE/REA DE ATUAO


Cdigo: 200.1
Cargo/Especialidade:

Analista/Aturia

rea:

Prev/Coordenadoria de Aturia e de Benefcios Coabe/Diseg

1 Atividades
[1]

Acompanhar a atualizao das normas legais e regulamentares aplicveis rea de atuao

[2]

Clcular reservas matemticas, benefcios e institutos previdencirios

[3]

Elaborar avaliao atuarial e preencher Demonstrativo Atuarial

[4]

Apurar plano de custeio

[5]

Elaborar estudo de aderncia das hipteses econmicas, financeiras e demogrficas

[6]

Elaborar Notas Tcnicas Atuariais

[7]

Apurar indicadores estatsticos para estudos da rea

[8]

Realizar testes de consistncia do cadastro

[9]

Exercer outras funes que lhe forem atribudas pelo Diretor de Seguridade ou chefe imediato

2 - Formao

Jnior

Pleno
Ps-Graduao na
rea de atuao

Snior
sua

Desejvel:

Certificao ICSS

Mnimo:

Curso
superior
em Curso
de
extenso Ps-Graduao na
Cincias Atuariais e MIBA definidos no PIQ
e rea de atuao
ativo
Certificao ICSS
Certificao ICSS

rea de Estudo:

Aturia,
matemtica,
finanas,
economia,
estatstica e gesto em
previdncia
complementar.

Aturia,
matemtica,
finanas,
econmica,
estatstica e gesto em
previdncia
complementar.

Aturia,
matemtica,
finanas,
econmica,
estatstica e gesto em
previdncia
complementar.

3 Experincia
Desejvel

Jnior

Pleno

Snior

Tempo:

02 anos

05 anos

10 anos

Comprovada experincia
na rea de benefcios ou
aturia no segmento de
previdncia
complementar Fechado.

Comprovada experincia
na rea de benefcios ou
aturia no segmento de
previdncia
complementar Fechado.

Comprovada experincia
na rea de benefcios ou
aturia no segmento de
previdncia
complementar Fechado.

Especificao:

sua
e

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4 Competncias Tcnicas

Jnior

Pleno

Snior

Matemtica Atuarial

Matemtica financeira e Excel Avanado

Comunicao Oral e Escrita

Legislao de Previdncia Complementar

Gerenciamento de Projetos

Contabilidade Previdenciria

Liderana

x
x

Viso Estratgica

5 Habilidades

Jnior

Pleno

Snior

Comunicao interpessoal

Autocontrole emocional

Iniciativa

Trabalho em Equipe

Imparcialiadade

Planejamento e organizao

Aprendizagem contnua e rpida de novos


conceitos e tecnologias

x
x

Viso Estratgica

6 Treinamentos

Jnior

Pleno

Snior

Previdncia Complementar

Excell avanado

Matemtica Financeira

Matemtica Atuarial

Banco de Dados e Business Inteligence

Liderana

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Cdigo: 200.2
Cargo/rea/Especialidade:

Analista/ Auditoria e Controle Interno

rea:

Adm/Assessoria de Controle Intrno Ascoi/Presi ou


Auditoria Interna - Audin

1 Atividades
[1]

Acompanhar e avaliar os processos operacionais de todas as unidades da Funpresp-Jud

[2]

Auxiliar na observncia s normas legais e regulamentares, bem como aos manuais internos e s
polticas administrativas aplicveis rea de atuao

[3]

Propor implementao de melhorias das polticas gerenciais voltadas s unidades internas

[4]

Auxiliar no acompanhamento da execuo do plano de controles internos e gesto de riscos da


Funpresp-Jud

[5]

Acompanhar e assegurar o cumprimento das polticas e procedimentos de controles internos e


gesto de risco

[6]

Controlar os arquivos e evidncias dos ciclos de avaliao dos controles internos

[7]

Manter atualizada a Politica de Gesto de Riscos da Funpresp-Jud e os indicadores de Gesto


para acompanhamento das atividades de sua rea de competncia

[8]

Acompanhar e avaliar o gerenciamento dos riscos e controles internos da Funpresp-Jud por


meio de ferramenta sistmica

[9]

Exercer outras funes que lhe forem atribudas pelo Diretor-Presidente, pela Diretoria
Executiva ou chefe imediato

2 - Formao

Jnior

Pleno
Ps-Graduao na
rea de atuao

Snior
sua

Desejvel:

Certificao ICSS

Mnimo:

Curso
superior
em
Cursos
de
extenso Ps-Graduao na sua rea
Administrao,
Cincias
definidos no PIQ e de atuao definidos no
Contbeis,
Cincias
certificao ICSS
PIQ e certificao ICSS
Econmicas ou Direito

rea de Estudo:

Administrao,
Contabilidade,
Economia,
Aturia e Disciplinas do
Direito

Administrao,
Contabilidade, Economia,
Aturia e Disciplinas do
Direito

Administrao,
Contabilidade, Economia,
Aturia e Disciplinas do
Direito

3 Experincia
Desejvel

Jnior

Pleno

Snior

Tempo:

02 anos

05 anos

10 anos

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Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
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Especificao:

Comprovada experincia em
atividades de auditoria,
compliance, controladoria e
controle
interno
no
segmento de previdncia
complementar Fechado.

Comprovada experincia
em
atividades
de
auditoria,
compliance,
controladoria e controle
interno no segmento de
previdncia
complementar Fechado.

Comprovada experincia
em atividades de auditoria,
compliance, controladoria
e controle interno no
segmento de previdncia
complementar Fechado.

4 Competncias Tcnicas

Jnior

Pleno

Snior

Conhecimentos de Auditoria

Conhecimentos de Controle Interno

Redao

Legislao de Previdncia Complementar

Gerenciamento de Projetos

Compliance e Planejamento estratgico

Liderana

x
x

Viso estratgica
Jnior

Pleno

Snior

Comunicao interpessoal

Autocontrole emocional

Iniciativa

Trabalho em Equipe

Imparcialiadade

Planejamento e organizao

Aprendizagem contnua e rpida de novos


conceitos e tecnologias

5 Habilidades

Viso Estratgica
Jnior

Pleno

Snior

Previdncia Complementar

Governana

Auditoria

Excel avanado

Compliance e Planejamento Estratgico

Liderana

6 Treinamentos

Pgina 33

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

Cdigo: 200.3
Cargo/Especialidade:

Analista/Contabilidade

rea:

Adm/Coordenadoria de Contabilidade CCONT/Dirad

1 Atividades
[1]

Realizar Lanamentos e registros Contbeis

[2]

Elaborar o clculo da cota patrimonial dos planos de benefcios

[3]

Realizar os lanamentos contbeis de encerramento anual e a confeco e dos demonstrativos


anuais

[4]

Apurar calculo e proceder recolhimento de PIS/PASEP, COFINS e TAFIC

[5]

Elaborar declaraes para envio Receita Federal: DCTF, EFD-Contribuies, DIPJ, DIRF,
PER/DCOMP, DPREV, SPED Contbil, SPED Fiscal, E-Financeira e demais Obrigaes Acessrias;

[6]

Acompanhar processos tributrios junto ao rgo competente

[7]

Auxiliar processo de parametrizao sistemas com os padres de recolhimento de tributos, sejam


prprios, sejam para atender clientes externos

[8]

Realizar o acompanhamento situao fiscal da Fundao

[9]

Exercer outras funes que lhe forem atribudas pelo Diretor de Administrao ou chefe imediato

2 - Formao

Jnior

Pleno
Ps-Graduao na
rea de atuao

Snior
sua

Desejvel:

Certificao ICSS

Mnimo:

Curso
superior
em
Curso
de
extenso Ps-Graduao na
Cincias Contbeis e
definidos no PIQ
e rea de atuao
inscrio vlida no CRC,
Certificao ICSS
Certificao ICSS
sem restrio de atuao

rea de Estudo:

Contabilidade, Economia, Contabilidade, Economia, Contabilidade, Economia,


Finanas, Administrao e Finanas, Administrao e Finanas, Administrao e
Direito Tributrio
Direito Tributrio
Direito Tributrio

sua
e

3 Experincia
Desejvel

Jnior

Pleno

Snior

Tempo:

02 anos

05 anos

10 anos

Comprovada experincia
em contabilidade de
Entidades Fechadas de
Previdncia
Complementar.

Comprovada experincia
em contabilidade de
Entidades Fechadas de
Previdncia
Complementar.

Comprovada experincia
em contabilidade de
Entidades Fechadas de
Previdncia
Complementar.

Especificao:

Pgina 34

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

4 Competncias Tcnicas

Jnior

Pleno

Snior

Contabilidade Previdenciria

Matemtica financeira e Excel Avanado

Comunicao Oral e Escrita

Legislao de Previdncia Complementar

Gerenciamento de Projetos

Direito Tributrio

Liderana

x
x

Viso Estratgica

5 Habilidades

Jnior

Pleno

Snior

Comunicao interpessoal

Autocontrole emocional

Iniciativa

Trabalho em Equipe

Imparcialiadade

Planejamento e organizao

Boa escrita

Viso Estratgica

6 Treinamentos

Jnior

Pleno

Snior

Contabilidade de EFPC

Excell avanado

Matemtica Financeira

Gesto Estratgica

Banco de Dados e Business Inteligence

Liderana

Pgina 35

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

Cdigo: 200.4.1
Cargo/Especialidade: Analista/Comunicao e Marketing
rea:

Adm/Assessoria de Comunicao Ascom/Presi

1 Atividades
[1]
[2]
[3]
[4]

Preparar, organizar e executar campanhas de comunicao interna e externa, inclusive s


relativas s adeses de participantes ao plano de benefcios da Entidade
Responsabilizar-se pelas atividades de relacionamento com o participante, de maneira a
garantir a efetiva execuo dos servios, ouvida a Diretoria de Seguridade
Assessorar a Diretoria Executiva junto aos rgos da imprensa

[6]
[7]
[8]

Planejar e coordenar eventos institucionais (internos e externos)


Elaborar matrias, releases, discursos, textos de palestras, de conferncias e pronunciamentos
para a Diretoria Executiva, em articulao com as reas tcnicas envolvidas
Planejar e coordenar aes de comunicao e marketing
Elaborar plano e oramento de comunicao anual
Auxiliar a Diretoria Executiva na elaborao de estudos relativos sua rea de atuao

[9]

Exercer outras funes que lhe forem atribudas pelo Diretor-Presidente ou chefe imediato

[5]

2 - Formao

Jnior

Pleno

Snior

Desejvel:

Ps-Graduao em qualquer Ps-Graduao na


rea.
rea de atuao

sua

Mnimo:

Curso
superior
em
Comunicao e Marketing,
Curso
de
extenso Ps-Graduao na sua rea
Jornalismo, Publicidade e
definidos no PIQ
de atuao
Propaganda ou Comunicao
Social

rea de Estudo:

Publicidade e Propaganda,
Publicidade e Propaganda,
Endomarketing,
Endomarketing, Comunicao
Comunicao Social ou
Social ou cursos relacionados.
cursos relacionados.

Publicidade e Propaganda,
Endomarketing,
Comunicao Social ou
cursos relacionados.

3 Experincia
Desejvel

Jnior

Pleno

Snior

Tempo:

02 anos

05 anos

10 anos

Especificao:

Comprovada experincia Comprovada experincia


Comprovada
experincia
em
atividades
de em
atividades
de
em
atividades
de
Comunicao
ou Comunicao ou Marketing
Comunicao ou Marketing
Marketing

Pgina 36

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

4 Competncias Tcnicas

Jnior

Pleno

Snior

Comunicao e marketing

Campanhas publicitrias

Redao

Legislao de Previdncia Complementar

Gerenciamento de Projetos

Viso estratgica

Liderana

x
Jnior

Pleno

Snior

Comunicao interpessoal

Elaborao de textos variados

Elaborao de Projetos e Programas

Planejamento e organizao de eventos

Autocontrole emocional

Iniciatica

Trabalho em Equipe

Planejamento e organizao

Facilidade para falar em pblico com as funes de


mestre de cerimnias, porta-voz etc.

Gerenciamento de crise de imagem

5 Habilidades

Jnior

Pleno

Snior

Previdncia Complementar

Oratria

Planejamento de Eventos

Assessoria de Imprensa

Planejamento Estratgico

Liderana

10 Treinamentos

Pgina 37

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

Cdigo: 200.5
Cargo/Especialidade:

Analista/Investimento

rea:

Prev/Coordenadoria de Investimento e Finanas Coinf/Dirin

1 Atividades

[2]

Acompanhar o noticirio e os principais ndices dos mercados financeiros nacionais e


internacionais
Desenvolver anlises sobre ttulos e valores mobilirios e identificar oportunidades

[3]

Acompanhar rentabilidade e os riscos da carteira de investimentos

[4]

Desenvolver metodologias de apreamento de ativos financeiros, bem como mecanismos de


controle dos riscos da carteira e pesquisar as caractersticas de ativos que no fazem parte da
carteira de investimentos
Atualizar todos os sistemas de controle de investimentos e enviar informaes de carter
peridico ao regulador
Elaborar relatrios, apresentaes e informativos sobre economia, finanas e a carteira de
investimentos
Auxiliar na elaborao de documentos que estabeleam parmetros internos para realizao de
investimentos
Secretariar as reunies do Comit de Investimentos e Riscos (COINV)
Exercer outras funes que lhe forem atribudas pelo Diretor de Investimentos ou chefe imediato

[1]

[5]
[6]
[7]
[8]
[9]

2 - Formao
Desejvel:

Mnimo:

rea de Estudo:

Jnior
CPA20 Anbima

Pleno

Snior

Ps-graduao
na Ps-graduao na sua
sua rea de atuao rea de atuao + ICSS
+ CGA Anbima
Investimentos

Ensino Superior Completo em


Administrao,
Cincias
Atuariais, Cincias Contbeis,
Cincias
Econmicas,
Engenharia, Estatstica, Fsica
Curso de extenso
e Matemtica ou qualquer
definidos no PIQ e
Curso Superior + PsCertificao CPA20
Graduao Lato Sensu em
Finanas ou qualquer Curso
Superior + Ps-Graduao
Stricto Sensu Mestrado em
Finanas ou em Economia
Administrao,
Administrao,
Economia, Economia, Cincias
Cincias Contbeis e Cincias Contbeis e Cincias
Exatas (Engenharia, Aturia, Exatas (Engenharia,
Fsica, Matemtica)
Aturia,
Fsica,
Matemtica)

Ps-Graduao na sua
rea de atuao e
Certificao CGA

Administrao, Economia,
Cincias Contbeis e
Cincias
Exatas
(Engenharia,
Aturia,
Fsica, Matemtica)

Pgina 38

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

3 Experincia
Desejvel

Jnior

Pleno

Snior

Tempo:

02 anos

05 anos

10 anos

Especificao:

Comprovada
Comprovada experincia
Comprovada experincia na
experincia na rea na rea de investimentos
rea de investimentos.
de investimentos

4 Competncias Tcnicas

Jnior

Pleno

Snior

Matemtica financeira e Excel Avanado

Domnio de Softwares Informacionais, tais como


Broadcast e Bloomberg

Domnico de Softwares de Anlise, tais como


Quantum e Economtica

Ingls Intermedirio

Ingles Avanado

Viso Estratgica

5 Habilidades

Jnior

Pleno

Snior

Comunicao interpessoal

Autocontrole emocional

Iniciativa

Trabalho em Equipe

Capacidade de Anlise

Viso Estratgica

6 Treinamentos

Jnior

Pleno

Snior

Previdncia Complementar

Excell avanado

Instrumentos Financeiros em geral

Derivativos

Anlise de Projetos e Valuation

Pgina 39

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

Cdigo: 200.6
Cargo/rea/Especialidade:

Analista/ Jurdica

rea:

Adm/Assessoria Jurdica Asjur/Presi

1 Atividades
[1]

[2]
[3]
[4]
[5]
[6]
[7]
[8]
[9]

Auxiliar as atividades jurdicas da Funpresp-Jud, tais como a sua defesa em juzo (inclusive
cumprimento de sentenas) ou em processos jurdico-administrativos, representando-a nos
fruns em que se fizer necessria a representao
Acompanhar, diariamente, a legislao especifica dos rgos reguladores do sistema financeiro
e previdencirio, bem como as alteraes de normas e procedimentos estabelecidos pelos
rgos oficiais, zelando pelo seu imediato cumprimento
Auxiliar na produo de instrumentos de acordos, contratos, convnios, escrituras, editais,
procuraes e outros;
Elaborar pareceres sobre assuntos de natureza jurdica em geral
Auxiliar na elaborao de respostas a participantes, patrocinadores, assistidos, juzes e terceiros,
na interpelao de natureza jurdica;
Elaborar parecer jurdico sobre contratos, acordos, convnios e editais de licitao
Auxiliar nos estudos e pesquisas especficos sobre matria jurdica, mantendo-se atualizado
quanto legislao e jurisprudncia correntes, nos assuntos de interesse da Fundao
Manter atualizado o Manual de Procedimento Jurdico das atividades da rea e o registro dos
processos judiciais em que a Fundao tenha interesse direto ou indireto, explicitando
indicadores de gesto para acompanhamento das atividades
Exercer outras funes que lhe forem atribudas pelo Diretor-Presidente, pela Diretoria
Executiva ou chefe imediato

2 - Formao
Desejvel:

Jnior

Pleno

Snior

Ps-Graduao em
qualquer rea

Ps-Graduao na sua rea


de atuao

Mnimo:

Graduao em Direito e
Ps-Graduao na sua rea
Cursos
de
extenso
inscrio vlida na OAB,
de atuao definidos no
definidos no PIQ
sem restrio de atuao
PIQ

rea de Estudo:

Disciplinas do Direito e Disciplinas do Direito e


Disciplinas do Direito e
Previdncia Complementar Previdncia Complementar
Previdncia Complementar

3 Experincia
Desejvel

Jnior

Pleno

Snior

Tempo:

02 anos

05 anos

10 anos

Especificao:

Comprovada
experincia Comprovada
experincia Comprovada experincia
em atividades jurdicas no em atividades jurdicas no em atividades jurdicas no
segmento de previdncia segmento de previdncia segmento de previdncia

Pgina 40

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

complementar.

4 Competncias Tcnicas

complementar.

complementar.

Jnior

Pleno

Snior

Disciplinas do Direito

Redao

Legislao de Previdncia Complementar

Compliance e Planejamento estratgico

Viso estratgica
Jnior

Pleno

Snior

Comunicao interpessoal

Boa escrita

Autocontrole emocional

Trabalho em Equipe

Imparcialiadade

Planejamento e organizao

Negociao

5 Habilidades

Viso Estratgica
Jnior

Pleno

Snior

Legislao Previdncia

Cdigo de Processo Civil

Cdigo Civil Brasileiro

Lei n 8.666, de 21 de junho de 1993 e leis


correlatas.

Consolidao das Leis do Trabalho CLT

Oratria

6 Treinamentos

Liderana

Pgina 41

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

Cdigo: 200.7.1
Cargo/rea/Especialidade:

Analista/ Tecnologia da Informao

rea:

Adm/Coordenadoria de Tecnologia da Infomao


Cotec/Dirad

1 Atividades

[1]

[2]
[3]
[4]
[5]
[6]
[7]
[8]
[9]

Apoiar a gesto dos servios de infraestrutura de TI, sua operao, manuteno e melhoria
contnua do ambiente, bem como o encerramento de suas atividades (Data Center: servidores,
LAN, WAN, acesso Internet, VPN, aparelhamento de TI, softwares, telefonia IP, helpdesk, etc.),
banco de dados e atendimento local
Analisar e implantar mdulos do sistema ERP adquirido pela fundao, atuando como facilitador
entre os usurios e a empresa desenvolvedora do ERP
Apoiar na implantao de processos de operao e manuteno do ambiente, seguindo os
processos de validao, verificao, preparao e teste dos servios
Pesquisar e identificar novas tecnologias aplicveis para o ambiente da Fundao
Apoiar na gesto e manuteno dos procedimentos e das polticas do ambiente implantado,
como disseminao da poltica de segurana da informao, entre outros processos
Participar da implantao e manuteno das solues/ferramentas de governana de TI e de
gesto de incidentes de problemas.
Apoiar o desenvolvimento de estratgias para continuidade dos servios, elaborando
procedimentos de desastre e recuperao e polticas do ambiente.
Emitir relatrios tcnicos e operacionais e garantir que toda a documentao do ambiente, o
planejamento operacional, a lista de inventrio, os relatrios estatsticos e os procedimentos,
entre outros, estejam disponveis e atualizados.
Exercer outras funes que lhe forem atribudas pelo Diretor de Administrao ou chefe
imediato

2 - Formao

Jnior

Pleno

Snior

Desejvel:

Certficao em ITIL, Cobit,


Cursos
de
Business
Ps-Graduao na
Inteligence e Cursos de
rea de atuao
Desenvolvimento
em
Linguagem Web

Mnimo:

Ensino Superior Completo


Ps-Graduao na sua rea
em TI ou Curso Superior Cursos
de
extenso
de atuao definidos no
Completo + Ps-Graduao definidos no PIQ
PIQ
em TI

rea de Estudo:

Sistemas de
Anlise
de
Programao
Computadores,
Computadores,
ou
cursos

Informao,
Sistemas,
de
Redes de
Engenharia
superiores

sua

Sistemas de Informao,
Anlise
de
Sistemas,
Programao
de
Computadores, Redes de
Computadores,
Engenharia ou cursos

Sistemas de Informao,
Anlise
de
Sistemas,
Programao
de
Computadores, Redes de
Computadores, Engenharia
ou
cursos
superiores

Pgina 42

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

relacionados as reas
tecnologia.

de

superiores relacionados as
reas de tecnologia.

relacionados as reas de
tecnologia.

3 Experincia
Desejvel

Jnior

Pleno

Snior

Tempo:

02 anos

05 anos

10 anos

Comprovada experincia em
gesto
de
rede
de
computadores, datacenter e
servios de infraestrutura de
TI.

Comprovada experincia
em gesto de rede de
computadores, datacenter
e
servios
de
infraestrutura de TI.

Comprovada experincia
em gesto de rede de
computadores, datacenter
e servios de infraestrutura
de TI.

Especificao:

4 Competncias Tcnicas

Jnior

Pleno

Snior

Conhecimento em servidores de arquivos

Rede de computadores

Gesto de identidade

Bancos de dados MySQL e MS-SQL

Servidores web Apache

Servios de Internet

Virtual Private Network (VPN)

Switches e VLANS

Servidores Windows

Servidores Unix

Cabeamento estruturado

Suporte ao usurio

Interfaces entre sistemas

Ingls bsico

Jnior

Pleno

Snior

Comunicao interpessoal

Viso Sistmica

Trabalho em Equipe

Confidencialidade

Ingls tcnico

5 Habilidades

Pgina 43

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

Autocontrole emocional

Iniciativa

Planejamento e organizao

Capacidade de Anlise

x
x

Viso Estratgica
Jnior

Pleno

Snior

Legislao Previdnciria

Infraestrutura de TI

Desenvolvimento em linguagem Web

Bancos de dados MySQL e MS-SQL

Business Inteligence

Virtual Private Network (VPN)

6 Treinamentos

Ingls Tcnico

Pgina 44

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

Cdigo: 100.1
Cargo/Especialidade:

Assistente

rea:

Prev/ Coordenadoria de Arrecadao e de Cadastro


Coarc/Diseg e Ncleo de Atendimento e Relacionamento
Nuare/Diseg

1 Atividades
[1]

Executar as atividades relacionadas arrecadao e cadastro de patrocinadores, participantes e


assistidos

[2]

Auxiliar o controle de arrecadaes e o atendimento de novas adeses

[3]

Subsidiar as respostas s demandas dos patrocinadores, participantes e rgo fiscalizador


relacionadas sua rea de atuao

[4]

Oferecer o plano de benefcios a membros e servidores pblicos dos rgos patrocinadores

[5]

Analisar os termos de oferta de potenciais novos participantes

[6]

Auxiliar a Diretoria de Seguridade na elaborao de estudos relativos sua rea de atuao

[7]

Auxiliar no planejamento e estabelecimento das aes e atividades necessrias para o


cumprimento dos objetivos, metas, planos e programas estabelecidos em sua rea de atuao

[8]

Gerir e manter cadastro atualizado

[9]

Exercer outras funes que lhe forem atribudas pelo Diretor de Seguridade ou chefe imediato

2 - Formao

Jnior

Pleno

Snior

Certificao ICSS

Ps-Graduao na
rea de atuao

Mnimo:

Qualquer curso superior

Curso
de
extenso Ps-Graduao na
definidos no PIQ
e rea de atuao
Certificao ICSS
Certificao ICSS

rea de Estudo:

Previdncia
Complementar,
negociao , atendimento
ao cliente e comunicao
e marketing.

Previdncia
Complementar,
negociao , atendimento
ao cliente e comunicao
e marketing.

Previdncia
Complementar,
negociao , atendimento
ao cliente e comunicao
e marketing.

3 Experincia
Desejvel

Jnior

Pleno

Snior

Tempo:

02 anos

05 anos

10 anos

Comprovada experincia
na rea de arrecadao ou
atedimento ao cliente no
segmento de previdncia
complementar, seguros
ou planos de sade.

Comprovada experincia
na rea de arrecadao ou
atedimento ao cliente no
segmento de previdncia
complementar, seguros
ou planos de sade.

Comprovada experincia
na rea de arrecadao ou
atedimento ao cliente no
segmento de previdncia
complementar, seguros ou
planos de sade.

Desejvel:

Especificao:

sua

sua
e

Pgina 45

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

4 Competncias Tcnicas

Jnior

Pleno

Snior

Conhecimento sobre Educao Financeira e


Previdenciria

Comunicao Oral e Escrita

Legislao de Previdncia Complementar

Noes de Matemtica financeira

Excel Avanado

Atendimento ao Cliente

Negociao

x
x

Viso Estratgica

5 Habilidades

Jnior

Pleno

Snior

Comunicao interpessoal

Autocontrole emocional

Iniciativa

Trabalho em Equipe

Imparcialiadade

Planejamento e organizao

Falar em pblico

x
x

Viso Estratgica

6 Treinamentos

Jnior

Pleno

Snior

Previdncia Complementar

Excell avanado

Noes de Matemtica Financeira

Oratria

Atendimento ao Cliente

Negociao

Pgina 46

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

Cdigo: 100.2
Cargo/Especialidade:

Assistente

rea:

Adm/ Coordenadoria de Administrao e Finanas


Coafi/Dirad e Coordenadoria de Gesto de Pessoas Cogep/Dirad

1 Atividades
[1]

Executar as atividades relacionadas licitaes e contratos realizados pela Funpresp-Jud e


tesouraria

[2]

Auxiliar a administrar e controlar a movimentao dos bens patrimoniais da Fundao

[3]

Subsidiar funes de logstica, inclusive operaes de depsito/armazenamento e distribuio,


previso, elaborao e conferncia de folha de pagamento, planejamento e compras em geral

[4]

Auxiliar as atividades de programao, reprogramao e execuo oramentria relativos sua


rea de atuao

[5]

Auxiliar na elaborao do Plano Anual de Capacitao

[6]

Auxiliar a Diretoria de Administrao na elaborao de estudos relativos sua rea de atuao

[7]

Auxiliar no planejamento e estabelecimento das aes e atividades necessrias para o


cumprimento dos objetivos, metas, planos e programas estabelecidos em sua rea de atuao

[8]

Executar as atividades relacionadas aos macroprocessos de gesto de pessoas

[9]

Exercer outras funes que lhe forem atribudas pelo Diretor de Administrao ou chefe imediato

2 - Formao
Desejvel:

Jnior
-

Pleno
Ps-Graduao na
rea de atuao

Snior
sua

Mnimo:

Qualquer curso superior

Curso
de
extenso Ps-Graduao na sua rea
definidos no PIQ
de atuao

rea de
Estudo:

Administrao,
finanas,
Licitaes e Contratos, CLT,
Lei 8.112 e macroprocessos
de gesto de pessoas.

Administrao,
finanas,
Licitaes e Contratos, CLT,
Lei 8.112 e macroprocessos
de gesto de pessoas.

Administrao,
finanas,
Licitaes e Contratos, CLT,
Lei 8.112 e macroprocessos
de gesto de pessoas.

3
Experincia
Desejvel

Jnior

Pleno

Snior

Tempo:

02 anos

05 anos

10 anos

Comprovada experincia na
rea de licitaes e contratos,
folha de pagamento e
treinamento/desenvolvimento.

Comprovada experincia na
rea
de
licitaes
e
contratos,
folha
de
pagamento
e
treinamento/desenvolviment
o.

Comprovada experincia na
rea de licitaes e contratos,
folha de pagamento e
treinamento/desenvolviment
o.

Especificao:

Pgina 47

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

4 Competncias Tcnicas

Jnior

Pleno

Snior

Conhecimento sobre Licitaes e Contratos

Conhecimento sobre Lei 8.112 e CLT

Processos de Gesto de Pessoas

Planejamento Oramentrio

Excel Avanado

Logstica

Negociao

x
x

Viso Estratgica

5 Habilidades

Jnior

Pleno

Snior

Comunicao interpessoal

Autocontrole emocional

Iniciativa

Trabalho em Equipe

Imparcialiadade

Planejamento e organizao

Aprendizagem contnua e rpida de novos


conceitos e tecnologias

x
x

Viso Estratgica

6 Treinamentos

Jnior

Pleno

Snior

Licitaes e Contratos

Pregao Eletrnico

CLT e Lei 8.112

Excel avanado

Planejamento Oramentrio

Negociao

Pgina 48

Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

Cdigo: 100.3
Cargo/Especialidade:

Assistente/Contabilidade

rea:

Adm/Coordenadoria de Contabilidade CCONT/Dirad

1 Atividades

[2]

Auxiliar na escriturao de livros contbeis, como Dirio, Registro de Inventrios, Razo, Conta
Corrente, Caixa, Demonstrativos Anuais e Notas Explicativas
Auxiliar na classificao das despesas.

[3]

Auxiliar no processo de encerramento dos demonstrativos mensais

[4]

Conferir e arquivamento de documentos registrados no movimento dirio.

[5]

Preparar quadros demonstrativos, relatrios e tabelas relativos rea de atuao

[6]

Conciliar lanamentos contbeis e registros em contas. Conciliao de contas conferir os saldo,


para suporte das operaes contbeis
Auxiliar processo de parametrizao sistemas com os padres de recolhimento de tributos, sejam
prprios, sejam para atender clientes externos
Conciliar contas bancrias e auxiliar na apurao de impostos e preenchimento de obrigaes
assessrias
Exercer outras funes que lhe forem atribudas pelo Diretor de Administrao ou chefe imediato

[1]

[7]
[8]
[9]

2 - Formao

Jnior

Pleno
Ps-Graduao na
rea de atuao

Snior
sua

Desejvel:

Certificao ICSS

Mnimo:

Curso
superior
em
Cincias Contbeis ou
Qualquer Curso Superior
+ ps-graduao em
contabilidade

rea de Estudo:

Contabilidade, Economia, Contabilidade, Economia, Contabilidade, Economia,


Finanas, Administrao e Finanas, Administrao e Finanas, Administrao e
Direito Tributrio
Direito Tributrio
Direito Tributrio

Cincias Contbeis ou
Qualquer Curso Superior +
ps-graduao
em
contabilidade

Cincias Contbeis ou
Qualquer Curso Superior +
ps-graduao
em
contabilidade

3 Experincia
Desejvel

Jnior

Pleno

Snior

Tempo:

02 anos

05 anos

10 anos

Comprovada experincia
em contabilidade de
Entidades Fechadas de
Previdncia
Complementar.

Comprovada experincia
em contabilidade de
Entidades Fechadas de
Previdncia
Complementar.

Comprovada experincia
em contabilidade de
Entidades Fechadas de
Previdncia
Complementar.

Especificao:

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Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

4 Competncias Tcnicas

Jnior

Pleno

Snior

Noes de Contabilidade Previdenciria

Noes de Matemtica financeira e Excel Bsico

Comunicao Oral e Escrita

Legislao de Previdncia Complementar

Tcnicas de Redao e Excell avanado

Direito Tributrio

Liderana

x
x

Viso Estratgica

5 Habilidades

Jnior

Pleno

Snior

Comunicao interpessoal

Autocontrole emocional

Iniciativa

Trabalho em Equipe

Imparcialiadade

Planejamento e organizao

Boa escrita

Viso Estratgica

6 Treinamentos

Jnior

Pleno

Snior

Contabilidade de EFPC

Excell avanado

Matemtica Financeira

Redao empresarial

Legislao de Previdencia Complementar

Direito Tributrio

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Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

Cdigo: 100.4
Cargo/Especialidade:

Assistente/Secretriado Executivo

rea:

Adm/Gabinete da Presidncia Gabin/Presi

1 Atividades
[1]

Executar as atividades relacionadas gesto documental do Gabinete

[2]

Gerir a agenda da Diretoria Executiva

[3]

Auxiliar a Diretoria Executiva e a Chefe de Gabinete em matrias administrativas

[4]

Secretariar reunies

[5]

Elaborar atas de reunio, despachos, ofcios, memorando, etc

[6]

Prestar atendimento telefnico e manter contatos atualizados

[7]

Exercer outras funes que lhe forem atribudas pela Diretoria Executiva ou chefe de gabinete

2 - Formao

Jnior

Pleno

Snior

Desejvel:

Curso
superior
Secretariado Executivo

em Ps-Graduao na
rea de atuao

sua

Mnimo:

Curso
superior
Secretariado Executivo

em Curso
de
extenso Ps-Graduao na sua rea
definidos no PIQ
de atuao

rea de
Estudo:

Lngua
portuguesa, Lngua portuguesa, Redao
Lngua portuguesa, Redao
Redao
empresarial, empresarial, Comunicao e
empresarial, Comunicao e
Comunicao
e Administrao.
Administrao.
Administrao.

Ingls intermedirio

3
Experincia
Desejvel

Jnior

Pleno

Snior

Tempo:

02 anos

05 anos

10 anos

Especificao:

Comprovada experincia em Comprovada experincia Comprovada experincia em


em secretariado.
secretariado.
secretariado.

4 Competncias Tcnicas

Jnior

Pleno

Snior

Editor de textos e

Excell bsico

Tcnicas de Redao

Planejamento Oramentrio

Excel Avanado

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Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

Arquivologia

Negociao

x
x

Viso Estratgica

5 Habilidades

Jnior

Pleno

Snior

Comunicao interpessoal

Autocontrole emocional

Iniciativa

Trabalho em Equipe

Imparcialiadade

Planejamento e organizao

Aprendizagem contnua e rpida de novos


conceitos e tecnologias

x
x

Viso Estratgica

6 Treinamentos

Jnior

Pleno

Snior

Redao empresarial

Lingua portuguesa

Noes de Legislao de Previdencia


Complementar

Excel avanado

Planejamento Oramentrio

Comunicao e Negociao

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Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

ANEXO II MATRIZ DA TABELA SALARIAL


Sistema de Remunerao
O sistema de remunerao da Funpresp-Jud ser composto por:
a. Salrio base corresponde ao salrio do cargo ou emprego em comisso ocupado de acordo

com a sua localizao na matriz salarial, sem o acrscimo de benefcios ou gratificaes.

b. Remunerao representa o somatrio dos valores correspondente ao nvel salarial, acrescido


dos adicionais e vantagens recebidas pelo empregado.
A partir dos resultados obtidos na pesquisa de salrios da Abrapp 2015 conjugado com avaliao
dos salrios pagos em 2016 para empregados em comisso da Funpresp-Jud foram definidos os
valores do nvel III do cargo de Analista e Assistente.
A matriz salarial construda a partir do nvel III da classe jnior do cargo de analista e assistente,
observando a faixa inicial de 85% do nvel III e o intervalo de step de 3,5% (percentual aplicado
entre os nveis salariais) e de 9% entre as classes conforme grade salarial abaixo.
Grade salarial de Analistas e Assistentes
I

II

III

IV

85%

88%

100%

104%

107%

117%

121%

125%

129%

134%

146%

151%

156%

162%

168%

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Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

R$ 1,00

Matriz Salarial - Anexo do Plano de Cargos, Carreiras e Salrios da


Funpresp-jud
Nveis Salariais
Cargo

II

III

IV

Assistente
Jnior (10)

4.303

4.454

5.063

5.240

5.423

Assistente
Pleno (11)

5.911

6.118

6.332

6.554

6.783

Assistente
Snior (12)

7.394

7.653

7.920

8.198

8.485

Analista
Jnior (13)

5.818

6.022

6.845

7.084

7.332

Analista
Pleno (14)

7.992

8.272

8.561

8.861

9.171

Analista
Snior (15)

9.996

10.346

10.708

11.083

11.471

1,971685162

R$ 1,00

Supervisor/Chefe de Ncleo (14)

6.100,00

Assessor-Chefe (17)

11.562,16

Coordenador/Chefe de Gabinete (17)

11.562,16

Diretor

(21)

29.847,19

Diretor-Presidente (22)

33.071,67

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Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

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Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

ANEXO III GLOSSRIO


Avaliao de Desempenho verificao dos resultados alcanados, comparados com os padres de
desempenho estabelecidos;
Amplitude de Classe: percentual correspondente diferena entre o menor e o maior valor remuneratrio
de uma classe salarial;
Cargo conjunto de atribuies de natureza e requisitos semelhantes e que tem responsabilidades
especficas a serem praticadas pelo empregado;
Carreiras a trajetria do empregado desde o seu ingresso no cargo ou emprego em comisso at o seu
desligamento, regida por regras especficas de ingresso, desenvolvimento profissional, remunerao e
avaliao de desempenho;
Classe compreende o grau de complexidade das atribuies e responsabilidades, expressas por padres
hierarquizados dentro de um cargo, que se reflete em valores organizados em nveis. Esses nveis
correspondem trajetria salarial no mesmo grau de complexidade ou de maturidade;
Competncias conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes individuais aplicadas ao trabalho, que
permitem ao indivduo desenvolver as atribuies exigidas no seu cargo;
Desenvolvimento de carreira processo de crescimento profissional do empregado para assumir e executar
atribuies de maior complexidade;
Especialidade uma rea de atuao delimitada por uma habilitao ou campo profissional (ou
ocupacional) de atuao, definindo as responsabilidades e tarefas que podem ser cometidas a um
empregados de determinada cargo;
Emprego em comisso - destinado a funes de chefia ou assessoramento. O empregado pode ser efetivo
(de carreira) ou uma pessoa sem vnculo com a Funpresp-Jud, cujo provimento da vaga no se d por
concurso, mas por meio de processo seletivo simplificado com exigncias de experincia e conhecimento no
disponveis normalmente em um recm concursado;
Estrutura Organizacional - a forma como a Funpresp-Jud est organizada e suas caractersticas, envolvendo
processos, sistemas internos e disposies hierrquicas, visando cumprir sua estratgia;
Estrutura Salarial representada por grupo organizacional, classe e nveis salariais onde constam desde o
menor at o maior salrio pago;
Funo conjunto delimitado de atividades que apresentam substancial identidade de natureza,
complexidade, requisitos e condies de trabalho;
Nvel Salarial representa os valores que expressam o salrio base dos 05 nveis hierrquicos de cada uma
das classes (Jnior, Pleno e Snior).

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Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.

Promoo - o crescimento vertical do empregado na carreira, representando a mudana para uma

classe mais elevada. A promoo na carreira dever ser sempre feita para a classe imediatamente
superior.
Progresso Salarial mudana de enquadramento salarial do empregado de um nvel para outro superior,
dentro da mesma classe do seu cargo, e de uma classe para outra dentro de mesmo grupo ocupacional;
Remunerao representa o somatrio dos valores correspondente ao nvel salarial, acrescido dos

adicionais e vantagens recebidas pelo empregado;


Salrio-Base corresponde ao salrio do cargo ou emprego em comisso ocupado de acordo com a
sua localizao na matriz salarial, sem o acrscimo de benefcios ou gratificaes;
Step- percentual aplicado entre os nveis salariais da tabela, de forma a permitir aos empregados avanos
horizontais e verticais na carreira.

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Aprovado pela Resoluo CD 04/2016, de 15/04/2016. Verso 3 com alterao do anexo I aprovada pela
Diretoria Executiva na ata da 24 reunio ordinria realizada em 20/06/2016.