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D Y N A
hidraulico.
Plan "hidraulico
D Y N A
real& de una gran empresa privada, pero con faculfades gubernativas. Dire como puede crearse.
Porque, cierto es, que el Estado tiene, en teoria,
organismos capaces del estudio de conjunto en que
se ha de basar todo lo que se haga. Sus jefaturas de
Obras Ptiblicas y las de los restantes cuerpos tecnicos, Institute Geografico, Catastro, etc. Naturalmente
que estos organismos deberan todos ellos cooperar a
los trabajos del nuevo que se proyecta. Pero ellos no
estan en modo alguno capacitados para encargarse
del Plan, ni menos aim de dirigir su aplicaciOn. Por
eso dije que, en teoria. El espiritu que tiene todo lo
hoy existente es fatalmente burocratico; su organizaciOn, cometido y funcionamiento, tambien; el personal se coloca, no por su competencia y aptitudes para
el cargo, si no por su conveniencia: las gerarqufas y
graduacion son esencialmente cronolOgicas, la antigiledad regula la dependencia. Nada de esto es admisible en un organismo que debe trabajar a la moderna: activo, capaz, autemomo, expeditivo.
El nuevo organismo debe ser del Estado. Regirse
por miras y fines NACIONALES; esa y su dependencia del Gobierno, y a la vez, las atribuciones excepcionales de caracier pane y gubernativo que
deben concedersele, es lo unico que lo separa de una
empresa particular; pero en el resto, personal organizaciOn, funcionamiento, debe ser y ejercer como una
poderosa sociedad particular bien organizada, que
exigiera de su personal y organizaciOn al maxim de
eficacia. Y trabajar autemomamente.
Lo mismo que en las empresas privadas, lo esencial y fundamental para el exit es la iniciativa, la direcciOn. Hay que asegurar, en lo que humanamente es
posible, su rectitud, su competencia, aptitud, energia
y actividad. Hay infinitas maneras de resolver el caso. Yo propondre aquf una, que me parece capaz de
dar el resultado que apunto.
Se constituye un Directorio Central, formado por
el Presidente, dos Vicepresidentes tecnicos y un Vocal-Secretario juridic administrativo, naturalmente
que con el personal secundario y de oficinas que precise.
Tendra la direction del estudio general, que asi
gozara de unidad y armonfa, y marcara el orden y
preferencia en los estudios y en la mas rapida y conveniente puesta en practica. Verificara el acoplamiento con los restantes organismos del Estado, sobre
todo con los tecnicos que deben coadyuvar. Constantemente estara en contacto con el Gobierno, el que
como es natural, .debera tener conocimiento de la
marcha de los asuntos.
Sera el que eleve al Gobierno las propuestas para
la adjudication y realization de las instalaciones, y
se encargara de inspeccionarlas o de ejecutarlas si el
caso llegara, por su cuenta o por la de los adjudicatarios, segtin los casos.
Se dividirfa la peninsula en zonas o cuencas, unas
ocho o diez, organizando los trabajos en cada una
de ellas un Jefe tecnico, que a este efecto se nombrara, ayudado de un Subjefe y del personal necesario.
La jefatura de las Cuencas dependera y trabajara segun las instrucciones de la Direccion Central, pero
en el resto funcionara autemomamente.
La cuestiOn importante aquf es la selecciOn de todo
este personal director.
No hay duda de que debe estar excelentemente
retribuido. De el depende el exito, el acierto, el rendimiento. Podrian retrasarse muchos altos o salir
equivocadas obras de inmenso beneficio para el pats.
El Presidente, a lo menos, 50.000 pesetas efecti-
D Y N A
N.
DYNA
en
Ciencias,