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ESCUELA DE POSGRADO
UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE EDUCACIN
TESIS
PRESENTADA POR:
HUANCAYO PER
2016
TESIS
ESTRATEGIAS METACOGNITIVAS Y RESOLUCIN DE
ESTRUCTURAS ADITIVAS EN ESTUDIANTES DEL NIVEL
PRIMARIO, DISTRITO DE AHUINPUQUIO - TAYACAJA
PARA OPTAR EL GRADO ACADMICO DE:
MAGSTER EN EDUCACIN MENCIN:
RAZONAMIENTO LGICO Y COMPRENSIN
SUSTENTADA Y APROBADA ANTE EL JURADO:
______________________________
Dr. LUDENCINO A. HUAMAN HUAYTA
PRESIDENTE
____________________________
Mg. EDDY S. PAREDES FLORES
TITULAR
___________________________
Dr. JORGE L. YANGALI VARGAS
SECRETARIO
______________________________
Dr. ESTEBAN MEDRANO REYNOSO
TITULAR
___________________________________
Mg. JUAN DE LA CRUZ CONTRERAS
TITULAR
HUANCAYO - PER
2016
ii
iii
DEDICATORIA
Eulogio y
iv
AGRADECIMIENTOS
A mi familia, que nunca dejaron de apoyarme, que son las personas pilares de
mi desarrollo profesional y que me inculcaron valores, conocimiento, trabajo y
esperanza.
NDICE DE CONTENIDOS
ndice de contenidos
vi
ndice de tablas
ix
ndice de grficos
xi
Resumen
xii
Abstract
xiii
Introduccin
CAPTULO I
FUNDAMENTOS TERICOS
1.1. Antecedentes
27
29
29
29
29
29
30
1.6. Objetivos
30
30
30
31
CAPTULO II
ASPECTOS METODOLGICOS
2.1. Tipo y nivel de investigacin
33
33
33
34
34
vi
35
CAPTULO III
36
39
41
42
44
46
48
49
51
53
55
56
58
vii
60
62
63
CAPTULO IV
DISCUSIN DE RESULTADOS
CONCLUSIONES
71
RECOMENDACIONES
73
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
74
ANEXOS
1. Confiabilidad de instrumentos
2. Base de datos
3. Matriz de consistencia
4. Instrumentos de investigacin
5. Prueba pedaggica
viii
NDICE DE TABLAS
Tabla N 1
Resumen de frecuencia y porcentaje
De las dimensiones planificacin, supervisin
Y evaluacin
37
Tabla N 2
Resumen de frecuencia y porcentaje
De las dimensiones: entrada de informacin y
Procesamiento de la informacin
39
Tabla N 3
Correlacin entre estrategias metacognitivas
Y resolucin de estructuras aditivas
41
Tabla N 4
Interpretacin de los coeficientes de correlacin
42
Tabla N 5
Correlacin entre planificacin y entrada de
Informacin
44
Tabla N 6
Interpretacin de los coeficientes de correlacin
45
Tabla N 7
Correlacin entre planificacin y procesamiento
De informacin
48
Tabla N 8
Interpretacin de los coeficientes de correlacin
ix
49
Tabla N 9
Correlacin entre supervisin y entrada de informacin
51
Tabla N 10
Interpretacin de los coeficientes de correlacin
52
Tabla N 11
Correlacin entre supervisin y procesamiento
De informacin
55
Tabla N 12
Interpretacin de los coeficientes de correlacin
56
Tabla N 13
Correlacin entre evaluacin y entrada de informacin
58
Tabla N 14
Interpretacin de los coeficientes de correlacin
59
Tabla N 15
Correlacin entre evaluacin y procesamiento
De la informacin
62
Tabla N 16
Interpretacin de los coeficientes de correlacin
63
NDICE DE GRFICOS
Pg.
Grfica N 1
Dimensiones: planificacin, supervisin
Y evaluacin
37
Grfica N 2
Dimensiones: entrada y procesamiento
de informacin
40
Grfica N 3
Estrategias metacognitivas y resolucin
De estructuras aditivas
41
Grfica N 4
Planificacin y entrada de informacin
45
Grfica N 5
Planificacin y procesamiento de informacin
48
Grfica N 6
Supervisin y entrada de informacin
52
Grfica N 7
Supervisin y procesamiento de informacin
55
Grfica N 8
Evaluacin y entrada de informacin
59
Grfica N 9
Evaluacin y procesamiento de informacin
xi
62
RESUMEN
xii
ABSTRACT
xiii
INTRODUCCIN
CAPTULO I
FUNDAMENTOS TERICOS
1.1 Antecedentes
Garca (1997) en su tesis
concluy que es
relacionadas
con
la
autorreflexin
(autoconocimiento)
seamos
conscientes
de
nuestras
propias
orientaciones
La
dificultad
de
los
nios con
estos
problemas
reside
las
concepciones
interpretativa
constructiva,
A. Definicin
Es un conjunto de procedimientos donde el individuo tiene conocimiento
sobre la cognicin y los propios procesos cognitivos, productos o cualquier otra
cuestin relacionada con ellos, Flavell (1976). Distinguimos en sta, dos
componentes: el saber acerca de la cognicin y la regulacin de la misma. El
primero se refiere a darse cuenta de si algo se entiende o no (evaluacin) y el
segundo trata sobre las medidas que se ponen en juego para reparar el
problema de comprensin encontrado (regulacin).
En consecuencia las estrategias metacognitivas estn diseadas para
monitorizar el progreso cognitivo con el fin de asegurar la consecucin de un
objetivo cognitivo. Una persona con buenas habilidades metacognitivas utiliza
estas destrezas para comprobar su propio proceso de aprendizaje, para
planificar y monitorizar in situ su actividad cognitiva y para comparar sus
resultados cognitivos con estndares internos o externos. Flavell (1979) indica
que una estrategia puede ser utilizada para propsitos cognitivos o
metacognitivos y para dirigirse hacia objetivos cognitivos o metacognitivos.
La primera categora incluye estudios de monitorizacin cognitiva.
Estos estudios han examinado el conocimiento de las personas de sus propios
conocimientos y procesos de conocimiento y las dificultades con las que se
topan a la hora de monitorizar el actual estado de sus conocimientos y
procesos (Kluwe, 1982; Schoenfeld, 1987). Muchos de estos estudios se
centran en la prediccin de la actuacin, es decir, en las predicciones sobre
qu conocimientos estn almacenados en la memoria, y en los esfuerzos y la
sealizacin de la atencin, es decir, en la sealizacin del estudio basado en
el juicio de uno sobre el conocimiento que est o no en la memoria (Schneider,
1985). A menudo, los informes verbales de un sujeto durante su actuacin de
una labor determinada de la memoria son usados para determinar qu
conocimiento de la memoria aporta el individuo a la tarea (Cavanaugh,
Perlmutter, 1982).
10
explicacin
rehacer
tareas
con
la
misma
estrategia
obstante, la adquisicin
y el
a. Planificacin
La estrategia metacognitiva de planificacin est referido a que los
estudiantes tienen la estructura de metas de aula, a fin de involucrarse en su
propio aprendizaje y la posibilidad de aumentar el uso de estrategias
metacognitivas, para la regulacin automtica de aprendizaje, mediante el uso
de estrategias de planificacin.
Las orientaciones a meta se refieren a los propsitos que guan a los
individuos para iniciar y desarrollar acciones en situaciones de logro. Adems
de reflejar los criterios mediante los cuales las personas juzgan su ejecucin en
la tarea y su xito o fracaso respecto a la consecucin de la meta, Urdan
(2004). Tradicionalmente, en la investigacin de la orientacin a metas, se
diferencian dos tipos principales de metas que los estudiantes pueden adoptar
en el contexto acadmico, de acuerdo a cmo perciben su nivel de
competencia: metas de aprendizaje y metas de rendimiento (Kaplan y Midgley,
1999).
16
17
A. Definicin
La palabra problema o problemas adquiere un sentido preciso cuando se
le emplea en el campo matemtico; Ressia (2003) seala que: La didctica de
la matemtica define los problemas como aquellas situaciones que generan un
obstculo a vencer, que promueven la bsqueda dentro de todo lo que se sabe
para decidir en cada caso qu es lo ms pertinente, forzando as la puesta en
juego de los conocimientos previos, y mostrndolos al mismo tiempo
insuficientes o muy costosos.
La resolucin de problemas es un proceso cognitivo complejo que
involucra el conocimiento almacenado en la memoria a corto y largo plazo y la
aplicacin de este, esto es, el conocimiento esttico o declarativo y el
procedimental, que incluye habilidades, Dijkstra ( 1991).
Desde el punto de vista del modelo de Procesamiento Humano de
Informacin, la solucin de problemas supone la entrada como la percepcin
del problema, y la salida del sistema cognitivo como la respuesta, quedando
entre una y otra los conocimientos mencionados. La estructura o espacio del
problema es la que establece el estado inicial, la meta y las restricciones que
deben tenerse en cuenta. Es la representacin que el solucionador se hace en
el momento de enfrentarse a un planteamiento.
Los problemas de estructura aditiva, de acuerdo con Vergnaud (2010),
son las estructuras o las relaciones en juego que slo estn formadas de
adiciones o sustracciones; esto se refiere a aquellos problemas que, para su
solucin, implican realizar una suma o una resta.
Para Peltier (2003), los problemas aditivos son los que al solucionarlos
involucran el uso de una suma, una resta o la combinacin de ambas. De igual
forma Castro (1996), sealan que los problemas de estructura aditiva son
aquellos que se resuelven con una operacin de suma o de resta.
Por otro lado, Cantero (2003) plantea que existen dos tipos de
problemas dentro de la enseanza de los problemas de estructura aditiva. Los
primeros se les denominan consistentes y se refieren a aquellas situaciones de
tarea donde tanto los trminos como la operacin aritmtica a utilizar (suma o
18
resta) son del mismo orden; es decir, que dentro del problema planteado va
explicita la operacin que se va a realizar y por tanto siempre se pregunta por
la cantidad final, adems de que la pregunta tambin se expresa al final, por
ejemplo: Pedro tena 6 pesos y su mam le regal 4 ms Cuntos pesos tiene
ahora Pedro? El segundo tipo de problema se le denomina inconsistente. Con
ello se refiere que tanto los datos como las preguntas que se utilizan dentro de
un problema estn en un orden inverso y por tanto la operacin aritmtica
requerida tambin, por ejemplo: Cuntas canicas tena Arturo cuando empez
a jugar, si gan 5 y ahora tiene 12? Como se puede apreciar, la pregunta est
situada al inicio, adems de que el orden de los datos es inverso al requerido
de la operacin; pareciera que es una suma pero es una resta. Otra
caracterstica de este tipo de problemas es que sus incgnitas pueden estar al
inicio, en la transformacin o al final del problema.
La representacin de un problema contiene cinco componentes
especficos, Glover, Ronning y Bruning, (1990):
- Una serie de elementos que representan el conocimiento relacionado con el
problema.
- Una serie de operadores que en conjunto con la informacin previa, produce
nuevo conocimiento.
- Un estado inicial de conocimiento acerca del problema especfico.
- El problema en s, que contiene el estado meta e inicial.
- Y un conocimiento total no solo del problema particular, sino conocimiento
general sobre cmo se resuelve un problema.
Lo anterior requiere la siguiente secuencia: los primeros pasos implican
el uso de conocimiento y habilidades generales que le permiten al sujeto
comprender el enunciado del problema, seguido de esto se elabora una
secuencia de operadores que, integrados en una serie correcta, exprese una
respuesta correcta. El sujeto regresa al enunciado del problema y analiza si es
necesario una re-representacin de la tarea.
El resolver un problema, sea de algn contenido acadmico o no,
comprende dos mecanismos que vale la pena describir primeramente:
algoritmo y heurstica.
El algoritmo es un proceso que especifica paso a paso la solucin de un
problema. La heurstica tiene que ver con estrategias generales de solucin y
19
aditivo
del
esquema
parte-todo
tiene
como
elementos
20
Nombre de la
Caractersticas
Ejemplo
juntos?
categora
1. Combinacin
disjuntos.
2. Cambio
3. Comparacin
B.
Juana
final.
Jos
que Jos?
Principales
tericos
de
la
resolucin
tiene
tiene
de
4.
canicas.
Cuntas
problemas
matemticos
Todos los das nos enfrentamos con informacin numrica en diversos
contextos; por ejemplo, el costo de los alimentos y productos, el precio de los
combustibles, entre otros. Para comprender la informacin numrica con la que
se relacionan a diario, los estudiantes necesitan apropiarse de una parte de
contenidos matemticos y de algoritmos, para lidiar con esas situaciones de
manera satisfactoria. En la escuela los nios deben no slo apropiarse de esos
contenidos escolares sino tambin ser capaces de resolver problemas que
involucren dicho contenido.
Por otro lado, en los ltimos aos el desempeo de los estudiantes en
matemticas no ha sido muy satisfactorio. Los resultados de evaluaciones
nacionales e internacionales nos muestran datos desalentadores sobre el
aprendizaje de las matemticas. Estas evaluaciones revelan una serie de
dificultades que tanto maestros como estudiantes presentan en la enseanza y
en el aprendizaje de los contenidos escolares.
La investigacin en educacin matemtica presenta estudios y
propuestas de diversos autores en la resolucin de problemas de estructura
aditiva. En la dcada de los 80 las investigaciones realizadas por Vergnaud
(1998), sitan los problemas de estructura aditiva dentro de lo que el autor
define como campo conceptual aditivo, a partir de seis categoras; cada
21
y re-
equilibracin como
Para
Vergnaud
(1990)
los
conocimientos
tienen
un
carcter
23
toda
pregunta
realizada
por
el
estudiante;
apreciar
a. Entrada de informacin
El desarrollo de la atencin, la comprensin y la motivacin son
condiciones necesarias para la resolucin de problemas y existe la necesidad
de que est bien estructurado, para poder acceder a l en un tiempo ptimo.
Esta idea proporciona una visin exacta de que no se puede pretender que los
estudiantes aprendan a resolver problemas matemticos si antes no disponen
de las adecuadas estructuras cognitivas, es decir, si primeramente no disponen
de los conocimientos matemticos necesarios y saben operar adecuadamente
con ellos.
La funcin del profesor consiste en ofrecer los llamados impulsos
heursticos, consistentes en preguntas o sugerencias que orienten el trabajo de
bsqueda y construccin del conocimiento, y ms ampliamente, garantizar la
instruccin heurstica de los estudiantes, lo cual puede entenderse como el
ensear a utilizar las diferentes reglas, estrategias y procedimientos heursticos
necesarios para el quehacer matemtico.
b. Procesamiento de la informacin
El
procesamiento
de
la
informacin
tiene
aportes
tericos
27
cognitivas:
son pensamientos,
28
29
- Estrategias metacognitivas.
31
VARIABLE
DIMENSIONES
INDICADOR
PLANIFICACIN
Establece metas de
aprendizaje en base a
un plan establecido.
Actividades
que
permiten
planificar,
regular,
controlar y
evaluar las acciones de
aprendizaje.
SUPERVISIN
(ESTRATEGIA
COGNITIVA)
ESTRATEGIAS
METACOGNITIVAS
EVALUACIN
(AUTOEVALUACIN)
ESCALA DE
MEDICIN
Se utiliz la
escala ordinaria
con
las
categoras:
Nunca
(0),
Algunas veces
(1), Siempre (2).
Comprueba
si
las
estrategias
de
aprendizaje que ha
preparado le funcionan.
El
estudiante
sigue
rdenes con atencin,
dirigida por el docente.
ENTRADA DE
INFORMACIN
El estudiante resuelve
problemas asumiendo la
demostracin
del
docente, que se expresa
en la comprensin.
ESTRATEGIAS DE
RESOLUCIN DE
PROBLEMAS EN
ESTRUCTURAS
ADITIVAS
El
estudiante
tiene
inters hacia las tareas
que se le proponen,
expresada
en
la
motivacin.
PROCESAMIENTO DE
LA INFORMACIN
Planifica la respuesta
antes de resolver el
problema.
Una vez que da una
respuesta
reflexiona
sobre la misma y genera
la metacognicin.
Deduce
de
forma
sistemtica
una
respuesta
generando
razonamientos.
32
Se utiliz la
escala ordinaria
con
las
categoras:
Nunca (0), Casi
Nunca (1), A
Veces (2), Casi
Siempre
(3),
Siempre (4).
CAPTULO II
ASPECTOS METODOLGICOS
r
O2
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
1.
Liriopampa
05
05
2.
Imperial
20
20
3.
Atahualpa
02
02
4.
Hatumpampa
12
12
5.
ahuimpuquio
18
18
57
57
TOTAL:
una
35
CAPTULO III
PRESENTACIN Y ANLISIS DE RESULTADOS
Una vez elaborado los cuestionarios con respecto a las variables de
estudio, se determin la validez de los instrumentos, considerando la validez
de contenido, de tal manera se aplic a los estudiantes del nivel primerio (5to.
Grado) del distrito de ahuimpuquio con respecto a las variables de estudio,
posteriormente se determinaron los valores de la confiabilidad y para ello se
determin mediante la frmula de Alfa de Cronbach, dichos instrumentos
fueron aplicados a la muestra de estudio, es decir a los estudiantes de primaria
del distrito de ahuimpuquio, Tayacaja, la informacin obtenida
fueron
36
TABLA N 1
RESUMEN DE FRECUENCIA Y PORCENTAJE DE LAS DIMENSIONES
PLANIFICACIN, SUPERVISIN Y EVALUACIN
Planificacin
Supervisin
Evaluacin
Categoras
ni
Ni
ni
Nunca
13
22,81
16
28,07
22
38,60
A veces
27
47,37
24
42,11
27
47,37
Siempre
17
29,82
17
29,82
14,03
Total
57
100,00
57
100,00
57
100,00
GRFICA N 1
DIMENSIONES: PLANIFICACIN, SUPERVISIN Y EVALUACIN
30
25
20
Nunca
15
A. Veces
10
Siempre
5
0
Planificac.
Supervisin
Evaluacin
38
Entrada de informacin
Procesamiento de
informacin
Categoras
ni
ni
Nunca
10,53
Casi nunca
10,53
11
19,30
A veces
21
36,84
19
33,33
Casi siempre
19
33,33
16
28,07
Siempre
11
19,30
8,77
Total
57
100,00
57
100,00
39
GRFICA N 2
DIMENSIONES: ENTRADA Y PROCESAMIENTO DE INFORMACIN
25
20
15
Entrada inf.
10
P. informacin
5
0
Nunca
C. nunca
10,53% de los
40
TABLA N3
CORRELACIN
ENTRE
ESTRATEGIAS
RESOLUCIN DE ESTRUCTURAS ADITIVAS
METACOGNITIVAS
Correlaciones
Metacognitvas
Coeficiente
de
correlacin
Metacognitvas
Sig. (bilateral)
N
Rho de Spearman
Coeficiente
correlacin
Estructuras
Sig. (bilateral)
N
de
Estructuras
1,000
,187
,165
57
57
,187
1,000
,165
57
57
GRFICA N 3
ESTRATEGIAS METACOGNITIVAS Y RESOLUCIN DE ESTRUCTURAS
ADITIVAS
41
TABLA N 4
INTERPRETACIN DE LOS COEFICIENTES DE CORRELACIN
Interpretacin
Coeficiente de correlacin
+ 1,00
De + 0,90 a + 0,99
De + 0,70 a + 0,89
De + 0,40 a + 0,69
De + 0,20 a + 0,39
De + 0,01 a + 0,19
Correlacin nula
a) Hiptesis operacional
Ho:
Ha:
Existe correlacin
estadsticamente significativa en la
b) Nivel de significancia.
0,05 es decir el 5%
c) Estadstica de prueba
rs n 2
1 rs
Regin de rechazo de
Ho
Regin de aceptacin
de Ho
-2,004
2,004
Aceptar H0 si
Rechazar H0 si -2,004
tc
2,004
t
t
0,19
57
Regin de rechazo de
Ho
1 (0,19) 2
0,19 (7,42)
1 0,0361
1,41
0,98
1,44
43
f) Decisin estadstica
Puesto que t calculada es menor que t terica (1,44 < 2,004), en
consecuencia se acepta la hiptesis nula (Ho).
g) Conclusin estadstica.
Se concluye que: no existe correlacin estadsticamente significativa
en la poblacin entre estrategias metacognitivas y resolucin de
estructuras aditivas en estudiantes del nivel primario del distrito de
ahuimpuquio Tayacaja.
en
estudiantes
del
nivel
primario
del
distrito
de
ahuimpuquio Tayacaja
TABLA N 5
CORRELACIN ENTRE PLANIFICACIN Y ENTRADA DE INFORMACIN
Correlaciones
Planificacin
Planificaci
n
Rho
Spearman
Coeficiente
correlacin
de
Sig. (bilateral)
N
de
Informacin
Coeficiente
correlacin
Sig. (bilateral)
N
44
de
Informacin
1,000
,213
,112
57
57
,213
1,000
,112
57
57
GRFICA N 4
PLANIFICACIN Y ENTRADA DE INFORMACIN
TABLA N 6
INTERPRETACIN DE LOS COEFICIENTES DE CORRELACIN
Interpretacin
Coeficiente de correlacin
+ 1,00
De + 0,90 a + 0,99
De + 0,70 a + 0,89
De + 0,40 a + 0,69
De + 0,20 a + 0,39
De + 0,01 a + 0,19
Correlacin nula
45
en
estudiantes
del
nivel
primario
del
distrito
de
ahuimpuquio
a) Hiptesis operacional
Ho:
Ha:
Existe correlacin
estadsticamente significativa en la
b) Nivel de significancia.
0,05 es decir el 5%
c) Estadstica de prueba
rs n 2
1 rs
46
Regin de rechazo de
Ho
Regin de aceptacin
de Ho
-2,004
Aceptar H0 si
Regin de rechazo de
Ho
2,004
Rechazar H0 si -2,004
tc
2,004
t
t
0,21 57 2
1 (0,21) 2
0,21 (7,42)
1 0,0441
1,56
0,98
1,59
f) Decisin estadstica
Puesto que t calculada es menor que t terica (1,59 < 2,004), en
consecuencia se acepta la hiptesis nula (Ho).
g) Conclusin estadstica.
Se concluye que: no existe correlacin estadsticamente significativa
en la poblacin entre planificacin y entrada de informacin en
estudiantes del nivel primario del distrito de ahuimpuquio
Tayacaja.
47
3.7
TABLA N 7
CORRELACIN ENTRE PLANIFICACIN Y PROCESAMIENTO
INFORMACIN
DE
Correlaciones
Planificacin
Planificacin
Procesamiento
Coeficiente de
correlacin
1,000
,120
Sig. (bilateral)
,376
57
57
Coeficiente de
correlacin
,120
1,000
Sig. (bilateral)
,376
57
57
Rho de
Spearman
Procesamiento
GRFICA N 5
48
TABLA N 8
INTERPRETACIN DE LOS COEFICIENTES DE CORRELACIN
Interpretacin
Coeficiente de correlacin
+ 1,00
De + 0,90 a + 0,99
De + 0,70 a + 0,89
De + 0,40 a + 0,69
De + 0,20 a + 0,39
De + 0,01 a + 0,19
Correlacin nula
3.8.
Contrastacin
de
hiptesis
con
respecto
planificacin
entre
planificacin
procesamiento
de
Existe correlacin
poblacin
entre
estadsticamente significativa en la
planificacin
procesamiento
de
b) Nivel de significancia.
0,05 es decir el 5%
c) Estadstica de prueba
rs n 2
1 rs
Regin de rechazo de
Ho
Regin de aceptacin
de Ho
-2,004
2,004
Aceptar H0 si
Rechazar H0 si -2,004
tc
2,004
0,12
57
1 (0,12)
t
t
Regin de rechazo de
Ho
2
2
0,12 (7,42)
1 0,0144
0,89
0,99
0,90
50
f) Decisin estadstica
Puesto que t calculada es menor que t terica ( 0,90 < 2,004), en
consecuencia se acepta la hiptesis nula (Ho).
g) Conclusin estadstica.
Se concluye que: no existe correlacin estadsticamente significativa
en la poblacin entre planificacin y procesamiento de informacin en
estudiantes del nivel primario del distrito de ahuimpuquio
Tayacaja.
en
estudiantes
del
nivel
primario
del
distrito
de
ahuimpuquio Tayacaja
TABLA N 9
CORRELACIN ENTRE SUPERVISIN Y ENTRADA DE INFORMACIN
Correlaciones
Supervisin Informacin
Supervisi
n
Rho
Spearman
de
Informaci
n
Coeficiente
correlacin
Sig. (bilateral)
N
Coeficiente
correlacin
Sig. (bilateral)
N
51
de
de
1,000
,135
.
57
,318
57
,135
1,000
,318
57
.
57
GRFICA N 6
SUPERVISIN Y ENTRADA DE INFORMACIN
TABLA N 10
INTERPRETACIN DE LOS COEFICIENTES DE CORRELACIN
Interpretacin
Coeficiente de correlacin
+ 1,00
De + 0,90 a + 0,99
De + 0,70 a + 0,89
De + 0,40 a + 0,69
De + 0,20 a + 0,39
De + 0,01 a + 0,19
Correlacin nula
y entrada
de
52
en
estudiantes
del
nivel
primario
del
distrito
de
ahuimpuquio
a) Hiptesis operacional
Ho:
Ha:
Existe correlacin
estadsticamente significativa en la
b) Nivel de significancia.
0,05 es decir el 5%
c) Estadstica de prueba
rs n 2
1 rs
53
Regin de rechazo de
Ho
Regin de aceptacin
de Ho
-2,004
2,004
Aceptar H0 si
Regin de rechazo de
Ho
Rechazar H0 si -2,004
tc
2,004
t
t
0,14
57
1 (0,14) 2
0,14 (7,42)
1 0,0196
1,04
0,99
1,05
f) Decisin estadstica
Puesto que t calculada es menor que t terica ( 1,05 < 2,004), en
consecuencia se acepta la hiptesis nula (Ho).
g) Conclusin estadstica.
Se concluye que: no existe correlacin estadsticamente significativa
en la poblacin entre supervisin y entrada
de informacin en
54
TABLA N 11
CORRELACIN
INFORMACIN
ENTRE
SUPERVISIN
PROCESAMIENTO
DE
Correlaciones
Supervisin
Coeficiente
correlacin
de
Sig. (bilateral)
N
Rho de
Spearman
Coeficiente
correlacin
Procesamiento
Sig. (bilateral)
N
de
Supervisin
Procesamiento
1,000
,017
,900
57
57
,017
1,000
,900
57
57
GRFICA N 7
SUPERVISIN Y PROCESAMIENTO DE INFORMACIN
55
TABLA N 12
INTERPRETACIN DE LOS COEFICIENTES DE CORRELACIN
Interpretacin
Coeficiente de correlacin
+ 1,00
De + 0,90 a + 0,99
De + 0,70 a + 0,89
De + 0,40 a + 0,69
De + 0,20 a + 0,39
De + 0,01 a + 0,19
Correlacin nula
3.12
Contrastacin
de
hiptesis
con
respecto
supervisin
a) Hiptesis operacional
Ho:
entre
supervisin
procesamiento
de
Existe correlacin
poblacin
entre
estadsticamente significativa en la
supervisin
procesamiento
de
b) Nivel de significancia.
0,05 es decir el 5%
c) Estadstica de prueba
rs n 2
1 rs
Regin de rechazo de
Ho
Regin de aceptacin
de Ho
-2,004
Aceptar H0 si
2,004
Rechazar H0 si -2,004
tc
2,004
t
t
Regin de rechazo de
Ho
0,02 57 2
1 (0,02) 2
0,02 (7,42)
1 0,00
0,15
1,00
0,15
57
f) Decisin estadstica
Puesto que t calculada es menor que t terica ( 0,15 < 2,004), en
consecuencia se acepta la hiptesis nula (Ho).
g) Conclusin estadstica.
Se concluye que: no existe correlacin estadsticamente significativa
en la poblacin entre supervisin y procesamiento de informacin en
estudiantes del nivel primario del distrito de ahuimpuquio
Tayacaja.
en
estudiantes
del
nivel
primario
del
distrito
de
ahuimpuquio - Tayacaja
TABLA N 13
CORRELACIN ENTRE EVALUACIN Y ENTRADA DE INFORMACIN
Correlaciones
Evaluacin
Evaluacin
Coeficiente
correlacin
de
Sig. (bilateral)
N
Rho de
Spearman
Coeficiente
correlacin
Informacin
Sig. (bilateral)
N
58
de
Informacin
1,000
,241
,071
57
57
,241
1,000
,071
57
57
GRFICA N 8
TABLA N 14
Coeficiente de correlacin
+ 1,00
De + 0,90 a + 0,99
De + 0,70 a + 0,89
De + 0,40 a + 0,69
De + 0,20 a + 0,39
De + 0,01 a + 0,19
Correlacin nula
entrada
de
59
a) Hiptesis operacional
Ho:
Ha:
Existe correlacin
estadsticamente significativa en la
b) Nivel de significancia.
0,05 es decir el 5%
c) Estadstica de prueba
rs n 2
1 rs
60
Regin de rechazo de
Ho
Regin de aceptacin
de Ho
-2,004
Aceptar H0 si
Regin de rechazo de
Ho
2,004
Rechazar H0 si -2,004
tc
2,004
t
t
0,24 57 2
1 (0,24) 2
0,24 (7,42)
1 0,0576
1,78
0,97
1,84
f) Decisin estadstica
Puesto que t calculada es menor que t terica ( 1,84 < 2,004), en
consecuencia se acepta la hiptesis nula (Ho).
g) Conclusin estadstica.
Se concluye que: no existe correlacin estadsticamente significativa
en la poblacin entre evaluacin
y entrada
de informacin en
61
3.15. Coeficiente
de
correlacin
con
respecto
evaluacin
Correlaciones
Evaluacin
Evaluacin
Coeficiente
correlacin
de
Sig. (bilateral)
N
Rho de
Spearman
Coeficiente
correlacin
Procesamiento
Sig. (bilateral)
N
de
Procesamiento
1,000
,045
,740
57
57
,045
1,000
,740
57
57
GRFICA N 9
EVALUACIN Y PROCESAMIENTO DE INFORMACIN
62
TABLA N 16
INTERPRETACIN DE LOS COEFICIENTES DE CORRELACIN
Interpretacin
Coeficiente de correlacin
+ 1,00
De + 0,90 a + 0,99
De + 0,70 a + 0,89
De + 0,40 a + 0,69
De + 0,20 a + 0,39
De + 0,01 a + 0,19
Correlacin nula
y procesamiento de
3.16.
a) Hiptesis operacional
Ho:
estudiantes
del
nivel
primario
del
distrito
de
ahuimpuquio Tayacaja.
Ho :
Ha:
Existe correlacin
estadsticamente significativa en la
estudiantes
del
nivel
ahuimpuquio Tayacaja.
Ha :
63
primario
del
distrito
de
b) Nivel de significancia.
0,05 es decir el 5%
c) Estadstica de prueba
rs n 2
1 rs
Regin de rechazo de
Ho
Regin de aceptacin
de Ho
-2,004
Aceptar H0 si
2,004
Rechazar H0 si -2,004
tc
2,004
t
t
Regin de rechazo de
Ho
0,04 57 2
1 (0,04) 2
0,04 (7,42)
1 0,00
0,30
1,00
0,30
64
Decisin estadstica
Puesto que t calculada es menor que t terica ( 0,30 < 2,004), en
consecuencia se acepta la hiptesis nula (Ho).
f) Conclusin estadstica.
Se concluye que: no existe correlacin estadsticamente significativa
en la poblacin entre evaluacin y procesamiento de informacin en
estudiantes del nivel primario del distrito de ahuimpuquio
Tayacaja.
65
CAPTULO IV
DISCUSIN DE RESULTADOS
66
en la investigacin de
70
CONCLUSIONES
72
RECOMENDACIONES
aprendizaje
de
la
Resolucin
de
Estructuras
Aditivas,
73
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
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Estados
Unidos
Perlmutter, M.
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Bilbao.
77
ANEXOS
78
CONFIABILIDAD
DE
INSTRUMENTOS
DE
ESTRATEGIAS
Vlidos
Casos
Excluidos
Total
10
100,0
,0
10
100,0
N de
Cronbach
elementos
,890
,00
,00
,00
2,00
2,00
,00
2,00
1,00
2,00
1,00
1,00
1,00
,00
,00
,00
,00
1,00
1,00
2,00
,00
2,00
2,00
2,00
2,00
1,00
,00
1,00
1,00
2,00
,00
,00
1,00
2,00
,00
2,00
2,00
,00
,00
,00
,00
,00
1,00
,00
2,00
1,00
1,00
2,00
2,00
2,00
2,00
1,00
,00
,00
11,00
1,00
1,00
,00
1,00
1,00
32
1,00
,00
1,00
,00
,00
,00
,00
,00
2,00
1,00
,00
,00
2,00
2,00
2,00
,00
1,00
2,00
,00
2,00
,00
,00
2,00
2,00
2,00
1,00
1,00
2,00
,00
,00
,00
,00
2,00
,00
1,00
1,00
1,00
2,00
2,00
2,00
2,00
,00
1,00
,00
2,00
1,00
,00
,00
,00
2,00
2,00
1,00
,00
,00
2,00
2,00
2,00
2,00
1,00
2,00
2,00
1,00
1,00
2,00
,00
,00
,00
1,00
1,00
,00
1,00
,00
1,00
2,00
2,00
2,00
,00
1,00
,00
2,00
2,00
,00
,00
,00
,00
,00
1,00
2,00
,00
,00
1,00
2,00
2,00
2,00
1,00
,00
,00
,00
,00
1,00
,00
,00
,00
,00
1,00
1,00
,00
1,00
1,00
2,00
2,00
2,00
2,00
1,00
1,00
1,00
1,00
2,00
,00
,00
,00
,00
,00
,00
,00
1,00
2,00
2,00
2,00
2,00
,00
2,00
2,00
2,00
2,00
,00
,00
,00
,00
,00
,00
2,00
,00
,00
1,00
1,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
1,00
,00
2,00
1,00
1,00
1,00
2,00
1,00
,00
1,00
1,00
2,00
1,00
2,00
1,00
,00
,00
2,00
2,00
,00
,00
,00
1,00
2,00
,00
1,00
2,00
1,00
,00
2,00
2,00
1,00
,00
,00
,00
1,00
1,00
2,00
,00
,00
,00
2,00
1,00
1,00
79
1,00
,00
2,00
2,00
2,00
1,00
2,00
,00
1,00
1,00
1,00
1,00
,00
2,00
2,00
2,00
2,00
1,00
,00
1,00
,00
,00
,00
1,00
1,00
2,00
1,00
1,00
1,00
,00
,00
,00
2,00
,00
,00
,00
1,00
,00
,00
2,00
2,00
1,00
1,00
,00
1,00
1,00
1,00
1,00
2,00
,00
2,00
1,00
1,00
1,00
,00
1,00
,00
,00
1,00
1,00
1,00
1,00
,00
2,00
Vlidos
Casos
Excluidos
Total
10
100,0
,0
10
100,0
N de
Cronbach
elementos
,886
1,00
4,00
,00
2,00
1,00
,00
4,00
2,00
3,00
2,00
2,00
1,00
2,00
,00
,00
,00
4,00
3,00
,00
4,00
1,00
2,00
4,00
4,00
,00
1,00
1,00
,00
1,00
,00
,00
3,00
2,00
1,00
,00
,00
1,00
2,00
2,00
1,00
4,00
4,00
4,00
4,00
1,00
2,00
2,00
2,00
3,00
1,00
15
1,00
,00
,00
2,00
,00
,00
1,00
,00
,00
1,00
3,00
3,00
4,00
4,00
,00
4,00
4,00
1,00
4,00
4,00
4,00
2,00
3,00
1,00
2,00
4,00
3,00
,00
1,00
3,00
2,00
1,00
,00
2,00
4,00
3,00
,00
,00
,00
,00
,00
,00
,00
,00
2,00
4,00
3,00
,00
2,00
1,00
4,00
1,00
4,00
3,00
,00
2,00
,00
1,00
2,00
3,00
2,00
,00
1,00
4,00
1,00
,00
2,00
1,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
3,00
2,00
2,00
1,00
,00
4,00
3,00
,00
1,00
,00
2,00
1,00
4,00
3,00
2,00
1,00
1,00
,00
2,00
,00
1,00
2,00
4,00
3,00
80
ESTRATEGIAS METACOGNITIVAS
(Adaptado de Snchez 1998)
N
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12
13
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
1
1
2
2
2
2
2
1
0
1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
1
2
1
1
0
1
1
1
2
1
2
2
2
1
1
2
1
2
2
0
0
1
1
1
2
1
1
2
2
2
2
1
2
1
1
0
2
2
1
1
2
2
2
3
2
1
2
1
2
2
0
0
1
1
1
2
1
1
2
2
2
2
1
2
1
2
1
1
2
1
1
2
2
1
4
1
1
1
2
1
2
0
0
1
1
1
2
1
1
2
2
2
1
1
2
1
2
1
1
1
1
1
2
2
1
PLANIFICACIN
5 6 7 8
2 1 1 2
2 1 1 2
1 0 1 0
1 2 1 1
2 1 1 1
2 1 2 2
0 1 0 0
0 0 0 0
0 1 0 0
1 0 1 1
1 0 1 0
1 1 1 1
1 0 0 0
0 1 0 0
2 2 1 1
2 2 1 0
1 1 1 0
1 2 1 1
1 0 1 0
2 1 1 1
0 1 0 0
2 1 1 1
1 0 0 0
2 1 2 1
2 2 1 2
1 0 0 0
1 0 1 0
1 1 0 1
2 2 2 2
1 1 1 1
9
1
1
1
1
1
1
0
0
1
0
0
1
0
0
2
1
0
1
1
1
0
1
0
2
1
0
1
1
2
2
10
2
2
2
2
2
1
0
1
1
1
1
2
0
0
2
2
1
1
0
2
0
0
0
1
2
1
2
1
1
1
11
1
2
1
2
2
2
0
0
1
1
1
2
0
0
2
2
1
1
1
1
1
1
1
2
2
0
1
1
2
2
12
1
1
0
1
1
1
0
0
1
1
1
1
0
0
2
1
0
1
1
1
0
0
1
1
2
0
1
0
1
2
13
0
1
1
0
1
2
0
0
0
1
1
1
0
1
2
1
0
1
1
1
0
1
0
2
2
0
1
1
1
2
14
2
2
2
2
1
2
1
0
0
1
1
2
0
0
1
0
0
1
0
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2
MATRIZ DE CONSISTENCIA
TTULO: ESTRATEGIAS METACOGNITIVAS Y RESOLUCIN DE ESTRUCTURAS ADITIVAS EN ESTUDIANTES DEL NIVEL PRIMARIO, DISTRITO DE
AHUIMPUQUIO TAYACAJA
PROBLEMA
GENERAL
OBJETIVO
GENERAL
HIPTESIS GENERAL
PROBLEMAS ESPECFICOS
OBJETIVOS ESPECFICOS
HIPTESIS
ESPECFICAS
Tayacaja.
la estrategia metacognitiva de
planificacin y la estrategia de
resolucin de problemas de
procesamiento de informacin
en
estudiantes
del
nivel
primario
del
distrito
de
ahuimpuquio Tayacaja?
existe
entre la estrategia
metacognitiva de planificacin
y la estrategia de resolucin de
problemas de procesamiento
de informacin en estudiantes
del nivel primario del distrito de
ahuimpuquio Tayacaja.
Tayacaja.
85
MARCO TERICO
Flavell (1979) intent clasificar parte
del dominio de la metacognicin. La
taxonoma creada no es muy
satisfactoria, pero, al menos, ayuda
a pensar sobre este particular. Los
conceptos clave en la taxonoma
son:
a)
el
conocimiento
metacognoscitivo y b) la experiencia
metacognoscitiva. El conocimiento
metacognoscitivo se refiere a la
parte
de
conocimiento
global
adquirido por uno mismo que tiene
que ver con temas cognoscitivos (o,
mejor an, psicolgicos)
Entre los principales tericos de la
resolucin
de
problemas
matemticos que han aportado una
serie de estrategias de resolucin,
se encuentran, en orden cronolgico,
entre otros: Polya, Schoenfeld y
Kantowsky, cuyos supuestos se
describirn a continuacin. Cabe
mencionar que los ltimos dos
tericos retoman componentes de
sus predecesores.
Para
Vergnaud
(1990)
los
conocimientos tienen un carcter
contextualizado, lo cual proporciona
una importancia fundamental a las
reglas de accin, que al igual que los
conocimientos
tambin
son
contextualizadas. El autor considera
que el conocimiento est organizado
METODOLOGA
La investigacin es de tipo
aplicada y de nivel descriptivo.
El mtodo que se desarroll es
el descriptivo con un diseo
descriptivo correlacional.
La poblacin estuvo constituida
por 57 estudiantes del nivel
primario (5to. Grado) de ambos
sexos.
La
muestra
est
integrada por 57 estudiantes.
La tcnica que se utiliz es la
observacin, y los instrumentos
fueron: instrumento de las
estrategias metacognitivas que
fue la ficha de observacin
(Vallejos
y
otros,
2011),
adaptado por Snchez (1998),
con un coeficiente calculado de
0.86 de Alfa de Cronbach. El
instrumento denominado escala
para observar estrategias de
Resolucin de Problemas en
estructuras aditivas (Siz, 1995),
con una validez de contenido a
travs de la prueba estadstica
de Aiken, en una muestra de 57
estudiantes del nivel primario.
distrito
de
Tayacaja.
Tayacaja.
Tayacaja.
- Existe correlacin positiva entre
la estrategia metacognitiva de
evaluacin y la estrategia de
resolucin
de
problemas
de
procesamiento de informacin en
estudiantes del nivel primario del
distrito
de
ahuimpuquio
Tayacaja
ahuimpuquio
86
:0
:1
:2
INDICADORES
1. Se plantea objetivos antes de realizar alguna accin.
2. Se hace preguntas dirigidas a buscar informacin sobre el tema.
3. Trata de comprender el problema antes de ejecutar alguna accin.
4. Es consciente de lo que conoce acerca del tema.
5. Se pregunta: qu conocimientos le sirven para solucionar el problema?
6. Disea las estrategias que va a aplicar para resolver la situacin.
7. Trata de identificar las deficiencias de conocimiento que tiene para la
resolucin de la tarea.
8. Identifica los procesos del pensamiento que utilizar.
9. Define estrategias para contrarrestar las fallas personales.
10. Busca el significado de trminos que no conoce.
11. Considera posibles alternativas que existen para resolver la tarea.
12. Es consciente de las fallas personales que tienes para realizar la tarea.
13. Cuestiona sus razonamientos durante la realizacin de la tarea.
14. Se pregunta cmo mejorar su desempeo.
15. Detecta el grado de dificultad de la tarea.
16. Identifica los errores que va cometiendo.
17. Corrige errores mientras realizas la tarea.
18. Utiliza ejemplos como fuente de aprendizaje.
19. Busca retroalimentacin en otras personas.
20. Aprende de sus errores.
21. Supervisa la efectividad de las estrategias que emplea.
22. Cambia las estrategias que no son efectivas.
23. Es consciente de los logros alcanzados.
24. Es consciente de sus deficiencias.
25. Es capaz de autoevaluarse
26. Revisa permanentemente sus acciones.
27. Aplica criterios de evaluacin para juzgar sus acciones.
28. Evala sus resultados intermedios a medida que aplicas estrategias de
resolucin.
29. Revisa que la solucin corresponde con los objetivos propuestos.
30. Reflexiona sobre la manera en que llega a la solucin.
31. Se pregunta si lo poda haber resuelto de otra manera.
32. Reflexiona si le satisface el resultado al que ha llegado.
87
(N)
(CN)
(AV)
(CS)
(S)
:0
:1
:2
:3
:4
INDICADORES
ENTRADA DE INFORMACIN
Atencin
1. Mira al profesor cuando le pide informacin.
2. Mira al profesor cuando le propone una actividad.
3. Sigue rdenes.
Comprensin
4. Comprende las tareas que se le proponen.
5. Tiene problemas en la comprensin de los trminos que se
utilizan
6. Aunque verbalmente no comprenda una tarea lo hace
cuando el profesor le hace una demostracin.
Motivacin
7. Tiene inters hacia las tareas que se le proponen.
8. El inters depende del tipo de tarea.
PROCESAMIENTO DE INFORMACIN
Forma de responder
9. Responde de forma impulsiva sin reflexionar en la tarea que
se le propone.
10. Antes de dar una respuesta utiliza estrategias de ensayoerror para resolver el problema.
11. Aunque la respuesta que da sea errnea persevera en el
error.
12. Planifica la respuesta antes de resolver el problema.
Forma de resolver-metacognicin
13. Una vez que da una respuesta reflexiona sobre la misma y
s es errnea la corrige de forma espontnea.
14. Una vez que da una respuesta reflexiona sobre la misma y
s es errnea la corrige con la mediacin del adulto.
Forma de resolver-razonamiento
15. Antes de dar una respuesta a un problema analiza todos
sus componentes y deduce de forma sistemtica una
respuesta.
88
RESOUESTAS
1
2
3
PROBLEMAS ADITIVAS
QUERIDO(A) NIO(A), A CONTINUACIN SE TE PROPONE PROBLEMAS, RESUELVE
CON CUIDADO EN LOS ESPACIOS:
- LEE BIEN EL PROBLEMA.
1) Mnica compr frutas para ir de paseo con sus alumnos, de las cuales, 54
son manzanas, 48 son peras y 87 de mandarinas. Cuntas frutas compr
en total?
89
4) Pedro tiene 65 cuyes, Jos tiene 16 cuyes ms que Pedro y Juan 8 menos
que Jos. Cuntos cuyes tiene Jos?
90
91