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METAANLISIS:
CARACTERIZACIN DEL FINANCIAMIENTO, CAPACITACIN Y
RENTABILIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS DE
PUCALLPA-UCAYALY, 2011.
AUTOR:
CHIMBOTE - PER
2015
METANALISIS:
CARACTERIZACIN DEL FINANCIAMIENTO, CAPACITACIN Y
RENTABILIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEAS EMPRESAS DE
PUCALLPA-UCAYALY, 2011.
AUTOR:
CHIMBOTE - PER
2015
JURADO EVALUADOR DEL METANLISIS
ii
RESIDENTE
SECRETARIO
ALTERNO
RESUMEN
La presente trabajo de investigacin (meta-anlisis), tuvo como objetivo general: determinar y
describir las principales caractersticas del financiamiento, capacitacin y rentabilidad de la
data de las
La
investigacin fue
trabajos
de
tienen
econmica con prstamos de terceros, el 61% de los que solicitaron crditos de terceros, lo hizo
del sistema bancario
e d i o , el 73% de las MYPE de la data coment que la rentabilidad de las empresas mejor en
los dos ltimos aos.
Palabras clave: financiamiento, capacitacin, rentabilidad, Mypes.
Abstract
The present research (meta-analysis), had as its overall objective: to identify and describe
the main features of financing, training and performance of the data of 154 micro and small
enterprises in Pucallpa-Ucayali, 2011, considered in the works They have provided the
vi
basis for the meta-analysis. The research was descriptive quantitatively, to carry it out is
tom or lainformaci or n of 19 research students who made career Accounting ULADECH -
vi
Catholic Center in Pucallpa I Research Workshop. Regarding entrepreneurs and MSEs: the
data of these 19 research reports the following results were obtained on average, 93% of
owners of MSEs data are adults, 66% are male and 31% have completed secondary school.
Likewise, the main characteristics of MSEs the scope of the study were: 80% had more than
three years in business and 84% are formal. On financing: On average, 59% of the data
MSEs financed his business with loans from third parties, 61% of those who applied for
loans from third parties, did the banking system and 59% of these loans they invested as
working capital. Regarding training: On average, 53% of MSE of the training data received
prior to the grant of loans and 44% of MSE workers received no training course. Regarding
profitability: E npromedio, 73% of MSEs of the data said the companies' profitabili ty
improved in the past two years.
Caratula
Contra cartula
Jurado evaluador del Meta anlisis
Resumen
...ii
..iii
..iii
..iv
Abstract
I. INTRODUCCIN
II. REVISIN DE LITERATURA
2.1 Antecedentes
2.1.1. Internacionales
2.1.2. Nacionales
2.1.3. Regionales
2.1.4. Locales
2.2 Bases tericas
2.2.1. Teoras del financiamiento
2.2.2. Teoras de la capacitacin
2.2.3. Teoras de la rentabilidad
2.2.4. Principales caractersticas de
Pucallp
1
8
8
8
..10
..15
. 15
..28
..28
..32
..34
.....36
..38
..38
y pequeas
2.3.2. Definiciones de
financiamiento
..40
2.3.3. Definiciones de la
capacitacin
..41
2.3.4 Definiciones de la
rentabilidad
..41
III.METODOLOGA
..42
..42
..42
..43
de las variables
3.4 Tcnicas e instrumentos
..46
..47
de las MYPEs del mbito de
IV.RESULTADOS Y ANLISI S
DE RESULTADOS
estudio.
4.1 Resultados
principales caractersticas de
vi
..48
..51
..48
..48
..52
..49
..53
..50
..53
..55
..57
..59
..61
vi
V. CONCLUSIONES
..63
..63
..63
..63
..64
..64
VI ASPECTOS COMPLEMENTARIOS
..65
..65
6.2 Anexos
..71
..71
..74
..92
vii
NDICE DE CUADROS
Pg.
Cuadro N 01.................................................................................................................48
Cuadro N 02.................................................................................................................49
Cuadro N 03.................................................................................................................50
Cuadro N 04.................................................................................................................51
Cuadro N 05.................................................................................................................52
viii
I. INTRODUCCIN
La Unin Europea (UE) impulsa desde hace aos polticas favorables para el desarrollo
de las pequeas y medianas empresas (PYME); estas polticas se basan en el principio
pensar primero en pequea escala. En este contexto, la poltica comunitaria de
investigacin juega un papel fundamental a fin de mejorar el acceso de las pequeas
empresas a la financiacin, la investigacin y la innovacin. Por ello, la Comisin se ha
planteado de cara al prximo Programa Marco simplificar los procedimientos y reforzar
las medidas destinadas a impulsar y facilitar la participacin de las PYME en proyectos
europeos.
Las PYME constituyen un componente fundamental de la economa europea: en la UE
existen unos 23 millones de PYME, que representan el 99% de todas las empresas
europeas y constituyen el 65% del Producto Bruto Interno (PBI) de la UE. Adems, las
PYME europeas proporcionan cerca de 75 millones de puestos de trabajo, llegando a
concentrar hasta el 80% del empleo en algunos sectores industriales, como el textil, el
de la construccin y el de los muebles.
La UE define las PYME como aquellas empresas de menos de 250 trabajadores y con
un volumen de negocio inferior a 50 millones de euros o un activo por debajo de los 43
millones de euros. Dicha definicin se aplica en el contexto de todas las polticas
comunitarias (ver Tabla 01).
Tabla 01: Definicin europea de PYME (aplicable desde el 1 de enero del 2005)
Categora de
Nmero de
Volumen de negocio
Empresa
empleados
< 250
50 millones de euros
43 millones de euros
10 millones de euros
10 millones de euros
Mediana
Empresa
Pequea
< 50
Empresa
Microempresa
< 10
2 millones de euros
(no definido anteriormente)
Balance general
2 millones de euros
(no definido anteriormente)
para la PYME:
Proponentes
Beneficiarios
Propietarios de los DPI
Presupuesto
Duracin
Investigacin cooperativa
PYME (mnimo 3)
Investigacin colectiva
Asociaciones industriales
PYME
Todo un sector
PYME
Asociaciones industriales
De 2 a 5 millones de euros
De 1 a 2 aos
De 2 a 3 aos
innovacin e investigacin,
innovacin e investigacin,
Formacin
Formacin
Limitada.
Amplia.
Como se acaba de demostrar, en Europa hay una serie de programas que apoyan a las
PYME para que sean competitivas y, por lo tanto, tengan mayor rentabilidad. Por otro
lado, en las ltimas tres dcadas, la competitividad y la productividad de la pequea
empresa han merecido importantes esfuerzos de promocin, fomento y asistencia
tcnica del gobierno, la empresa y la cooperacin tcnica. En las economas en vas de
desarrollo de la regin Asia Pacfico estos esfuerzos se sustentan en el entendido de que
la pequea empresa aporta decisivamente a la creacin de
empleo, la dinmica
Por otro lado, segn Quedena (2008) el crecimiento de las MYPES no ha ido de la
mano con la modernizacin ni con la expansin productiva. En muchos casos, las
MYPE se han constituido en zonas de refugio para quienes no accedieron a un empleo,
para quienes fueron despedidos, o simplemente, para quienes buscan desesperadamente
alguna fuente de ingreso temporal como recurso para sobrevivir. No debe extraar por
tanto, que el crecimiento de estas empresas se haya acompaado de una prdida en
calidad de las condiciones en que se labora y que esta situacin se vea reflejada en
prdida de productividad, bajos ingresos, malas condiciones laborales y riesgos para los
trabajadores; factores que afectan directamente la capacidad competitiva de estas
unidades econmicas, pero tambin de todo un sector productivo especfico.
Por su parte, Choy (2010) afirma que, en el Per las MYPES representan el 98.3% del
total de empresas existentes (94.4% micro y 3.9% pequea), pero el 74% de ellas opera
en la informalidad, La gran mayora de las MYPES informales se ubican fuera de Lima,
generan empleo de mala calidad (trabajadores familiares generalmente no remunerados)
con ingresos inferiores a los alcanzados en las empresas formales similares. Las
MYPES, adems, aportan aproximadamente el 47% del PBI del pas y son las mayores
generadoras de empleo en la economa, aunque en la mayora de los casos se trata de
empleo informal y de mala calidad.
As mismo, el hecho emprico de que las micro y pequeas empresas (MYPE)
representen aproximadamente el 99% del total de las empresas que existen en el pas,
esto nos indica la indudable importancia que tiene este sector para nuestro futuro; pero,
a la vez, nos muestra las limitaciones que tiene el sistema productivo nacional, sobre
todo cuando se examina en detalle sus principales caractersticas. No obstante, las
MYPE constituyen una fuente de empleo para ms de la mitad de los asalariados en el
Per y contribuyen con poco ms de un tercio del PBI (Quedena, 2008).
En el Per la industria textil y de confecciones muestra una clara tendencia creciente. El
subsector textil es el que mayor desarrollo ha tenido con un crecimiento promedio de 5,8%
anual, mientras que el subsector prendas de vestir a partir del ao 2000 comienza a mostrar un
incremento paulatino en la produccin, el cual tiene una gran importancia por el mayor valor
agregado y el empleo que genera. A pesar del panorama positivo, la industria textil tambin
presenta problemas que van desde un alto nivel de endeudamiento, que eleva el costo del
crdito,
hasta la competencia
desleal
en
Las micro y pequeas industrias (MYPE) se constituyen como el eje del desarrollo industrial,
debido a su capacidad para crear empleos, flexibilidad en la estructura organizacional,
adaptabilidad a la innovacin y a los movimientos del mercado; sin embargo, las MYPE
no tienen acceso a los apoyos financieros preferenciales que ofrece la banca de desarrollo
debido a que stos se otorgan a travs de intermediarios financieros. A la banca comercial no le
es atractivo operar un recurso de fomento en este segmento de empresas, por la baja
rentabilidad y la complejidad que representa el volumen de operaciones (Bazn, 2008).
Siempre se menciona que en la economa peruana las MYPE son las mayores generadoras de
empleo, adems de contribuir con un alto porcentaje del PBI. Sin embargo, tambin es uno de
los sectores con menos apoyo concreto y decidido por parte del gobierno. As lo establece
este autor al identificar que prcticamente no existe un sistema nacional de capacitacin
dirigido a la mejora de la competitividad de la micro y pequea empresa en el
plazo, como s lo
mediano
cuyas experiencias se ha podido identificar que, bsicamente, se debe contar con cuatro
subsistemas: regulatorio; de representacin,
servicios
de
capacitacin
apoyo
y promocin;
de proveedores
de
a travs del anlisis legal y funcional de las instituciones relacionadas con la MYPEs
y entrevistas a expertos de estas instituciones, los autores diagnostican el estado en que
se encuentra el aparato institucional y las polticas de promocin y apoyo a la MYPE
peruana. Para resolver estas limitaciones, proponen un sistema nacional de capacitacin
mediante un modelo de acciones y estrategias que articule eficientemente a todos los actores
involucrados con
establezca
las
la
MYPEs,
en
el
que
exista
un
organismo
regulador
que
bases, marque la pauta y fije las normas para que la oferta de capacitacin
llegue adecuadamente a los demandantes, los micro y pequeos empresarios (Lourffat, 2008).
En
el
es
del 98.35%
del total de
empresas, pero como se puede apreciar, la realidad generadora de estas micro y pequeas
empresas es limitada, porque no estn en competencia internacional. Ante estos problemas el
gobierno ha creado un programa especial de apoyo financiero para las micro y pequeas
empresas, el cual contaba inicialmente con 200 millones de recursos en el banco de la
nacin, pero esto no es suficiente porque slo van a favorecer a 100 mil micro y pequeas
empresas del Per.
Pucallpa es una ciudad que est creciendo y est conformado por muchas micro y pequeas
empresas; es por eso que la direccin regional de trabajo y promocin de empleo de la ciudad
lo anteriormente expresado,
Para dar respuesta al enunciado del problema, se ha planteado el siguiente objetivo general:
Determinar y describir las principales caractersticas del financiamiento, capacitacin y
rentabilidad de las micro y pequeas empresas de Pucallpa-Ucayali, 2011.
Para poder conseguir el objetivo general, planteamos los siguientes objetivos especficos:
1. Describir las principales caractersticas de los gerentes y/o representantes legales de
las MYPE del mbito de estudio, 2011.
2. Describir las principales caractersticas de las MYPE del mbito de estudio,
2011.
3. Describir las principales caractersticas del financiamiento de las MYPE del mbito
de estudio, 2011.
estudio, 2011.
5. Describir las principales caractersticas de la rentabilidad de las MYPE del mbito de
estudio, 2011.
estudio
es importante
ya que nos
II. REVISIN DE
LITERATURA
2.1 Antecedentes:
2.1.1 Internacionales
que
el conocimiento
organizativo les
Por lo que colige el investigador en lo siguiente: en la PYMES debe existir una cultura
organizativa abierta, es decir, que permita al director general alentar a los empleados a
empresa como fuente de creacin interna de conocimiento. Otra de las conclusiones fue
que el nico atributo del conocimiento que facilita sus transferencia es la facilidad de
enseanza, es decir un entrenamiento, capacitacin y monitoreo constante.
Por otro lado, Vargas (2005) evalu los factores que afectan el desarrollo de
la mediana empresa en Lima Metropolitana, precisando el papel del financiamiento, sus
instrumentos y mecanismos, de acuerdo a su realidad y necesidades. Asimismo
estudi cmo mejorar la intervencin de los diversos factores que se oponen al desarrollo
de la eficiente formacin y capacitacin de los recursos humanos, como tambin la
obsolescencia de los equipos e instalaciones, as como un adecuado mantenimiento, todos
estos factores atentan contra una mayor eficiencia de la produccin, dificultando
el desarrollo de la mediana empresa en Lima Metropolitana.
Por su parte, Herrera (2006) se centr en la creacin de un programa de capacitacin para
el hotel boutique "La Quinta Luna" el cual consta de seis habitaciones, ubicado en
la ciudad de Cholula, Puebla, con el fin de conocer la preparacin, entrenamiento y
adiestramiento
con
la
que
cuentan
los
empleados para
poder
desempear
que
los
de
es
estandarizacin de sus check list, la creacin de un folleto de ventas, entre otros puntos
importantes. Quedando como propuesta
el hotel
boutique
"La
de
un
embargo a nivel nacional el promedio del ratio colocaciones depsitos fue de 0.83 nuevos
soles. La demanda de crditos con las variables de estudio rentabilidad y riesgo del
micro y pequeo empresario, en el cual el modelo present un coeficiente de
determinacin del 83.64%; es decir, las variaciones en la demanda de crditos es explicada
principalmente por la rentabilidad y el riesgo del inversionista, la prueba Durbin Watson
fue de 1.82; es decir, no existe una correlacin entre las variables. La prueba
Individual T de Student permiti
demostrar
2.1.2 Nacionales
menos la regin Ucayaly; sobre aspectos relacionados con nuestro objeto de estudio
y variables
Reyna (2007), en un estudio sobre la incidencia del financiamiento y la capacitacin en la
micro y pequeas empresas del sector comercio- rubro estaciones de servicio de
combustible del distrito de Nuevo Chimbote, lleg a las siguientes conclusiones: a) La
edad promedio de los conductores de las micro y pequeas empresas fue de 50 aos. b)
En cuanto al sexo del representante legal, el 100% est representado por el
masculino. c)
En cuanto al
grado
de
sexo
instruccin,el 66.7%tienen
En
cuanto al financiamiento el monto promedio del micro crdito fue de s/ 24,111. Las
entidades financieras ms solicitadas fueron el sector comercial con el 100%.
Puntualizando, el Banco de Crdito fue solicitado 5 veces (55.6%) y el Banco
Continental 4 veces (44.4%). En relacin al destino del crdito financiero, el 66.7%
respondieron que era para capital de trabajo y el 33.3% para activos fijos. En lo que
respecta al crdito y la rentabilidad, el 100% de Mypes que utilizaron crdito financiero
tuvieron mejores utilidades. e) En lo que se refiere a la capacitacin, el 66.7% s recibi
capacitacin y el 33.3% no. Los tipos de cursos ms solicitados sobre capacitacin
fueron:
Sobre
recursos
humanos
10
66.7%,
marketing
hoteles y agencias de viaje del distrito de Chimbote, lleg a las siguientes conclusiones:
a) La edad promedio de los representantes legales de las Mypes encuestadas fue de 42 aos
y el 54 % fueron del sexo masculino. b) En la muestra estudiada predomina la instruccin
superior universitaria. c) El 72% de los Mypes del sector turismo estudiadas tienen ms
de 3 aos de antigedad, destacando el rubro hoteles con 94.7%. d) Tomando en cuenta el
promedio, los mximos y mnimos, podemos afirmar que en la muestra estudiada, el rubro
hoteles es estrictamente microempresa (bajo el criterio de nmero de trabajadores).
En cambio, en los rubros agencias de viajes y restaurantes hay una mezcla de micro y
pequea empresa. e) En los rubros restaurantes y hoteles la tendencia a solicitar crdito a
las entidades financieras formales fue creciente. En cambio, en el rubro agencias de viaje
la tendencia fue decreciente. f) En los rubros restaurantes y hoteles la tendencia de
otorgamiento de crditos tambin fue creciente; en cambio, en el rubro de agencias de
viaje la tendencia fue decreciente. g) La tendencia de los montos de crditos otorgados y
recibidos ha sido creciente en los rubros restaurantes y hoteles; en cambio, en el rubro
agencias de viaje la tendencia ha sido decreciente. h) Las Mypes del sector turismo
estudiadas, recibieron crditos financieros en mayor proporcin del sistema bancario
que del sistema no bancario. i) Los crditos recibidos por las Mypes estudiadas han sido
invertidos en mayores proporciones en: mejoramiento y ampliacin de locales, capital de
trabajo y activos fijos. j) El 60% de las Mypes encuestadas manifestaron de que las
polticas de atencin de crditos han incrementado la rentabilidad de dichas Mypes. k)
Tambin, el 60% de las Mypes encuestadas percibieron que el crdito financiero
contribuy al incremento de la rentabilidad empresarial. l) Asimismo, el 57% de las Mypes
estudiadas manifestaron que el crdito financiero increment la rentabilidad en ms del
5%, destacando el intervalo de ms de 30%, con 16%. ll) Slo el 38% de las Mypes
estudiadas recibieron capacitacin antes del otorgamiento del crdito, destacando los
hoteles y las agencias de viajes. m) Asimismo, de las Mypes analizadas solamente el
32% recibieron una capacitacin antes del otorgamiento del crdito. n) En cuanto a los
cursos recibidos en la capacitacin, destacan los cursos sobre inversin del crdito
financiero y marketing empresarial. ) En el 48% de las Mypes estudiadas, su personal ha
recibido alguna capacitacin, destacando el rubro hoteles con 73.7%. o) En el 42% de
las Mypes encuestadas, su personal ha recibido una capacitacin, destacando tambin el
rubro hoteles con 68.4%. p) La tendencia de la capacitacin en la muestra de las Mypes
estudiadas fue creciente, destacando el rubro de hoteles. q) El 68% de la muestra estudiada
11
indica que las capacitaciones recibidas por su personal ha sido considerada como una
inversin, destacando las agencias de viaje con 100% y los hoteles con 94.7%. r) El 60%
de las Mypes del sector turismo estudiadas considera que las capacitaciones a su personal
fue relevante, destacando el rubro hoteles con 89.5%. s) El 54% de la muestra analizada
han recibido capacitacin en prestaciones de mejor servicio al cliente. t) El 60% de los
restaurantes estudiados consideran que la principal causa de la demanda de su servicio fue
el sabor. u) El 47.4% de los hoteles estudiadas consideran que las principales causas de la
demanda de su servicio fueron la publicidad y el precio.
Por otro lado, Sagastegui (2010) en su estudio del sector servicios- rubro polleras
del distrito de Chimbote,
llega
a los
no
quela rentabilidad de
sus empresas
se increment en5%
y 15%
que
recibieron
capacitaciones, dijeron que los capacitaron en el curso de inversin del crdito financiero y
el 33.33% dijeron que recibieron capacitaciones en los cursos de marketing empresarial y
en atencin al cliente, respectivamente. Respecto a las Mypes, los empresarios
los trabajadores: a)
El 100% de
12
los
representantes legales
de
las
de
13
dijeron
que
sus trabajadores s
de
los
representantes
legales
de
las
e)
El
25%
dijeron
que
las
Mypes
encuestados
dijeron
que
la
Por ltimo,
Trujillo
(2010) en
su
estudio
en
el
sector
industrial-
rubro
solicitaron el
que recibieron
empresarios encuestados tienen por objetivo el de generar ingresos para la familia, el 10%
para maximizar ganancias y un 5% dar empleo a la familia. g) El 85% de los
representantes legales de las Mypes encuestados dijeron que sus trabajadores no recibieron
ningn
curso
2.1.3 Regio
nales
sobre
ales
En esta investigacin se entiende por antecedentes locales, a todo trabajo de
investigacin realizado por algn investigador en cualquier ciudad o localidad de la
provincia de Coronel Portillo del departamento de Ucayali; sobre nuestras variables
y unidades de anlisis.
16
MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin y el 100% de las MYPE
consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa. Respecto a la
rentabilidad: El 63% de las MYPE no mejor su rentabilidad con el
financiamiento
Pucallpa, 2011, realizado en la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue:
Determinar y describir las principales caractersticas del financiamiento, capacitacin y
rentabilidad de las MYPE sector servicios rubro ebanistera del distrito de Callera
16
Pucallpa, Encontr los siguientes resultados: Respecto a las caractersticas de los dueos
de las MYPE del mbito de estudio: El 60% de los empresarios de las MYPE del mbito
de estudio su edad flucta entre 26 y 60 aos; el 60% son del sexo femenino; el 50% tienen
secundaria completa y el 60% son de ocupacin comerciante. Respecto a las
caractersticas de las MYPE: El 50% de las MYPE tienen un ao en el rubro y actividad;
el 90% son formales; el 30% no tienen trabajadores permanentes; el 70% tienen entre uno
y tres o ms trabajadores eventuales y el 80% se formaron para obtener ganancias.
Respecto al financiamiento: El 50% de las MYPE financiaron su actividad con
financiamiento de terceros; el 80% solicito financiamiento a entidades bancarias; el 40% de
las MYPE los crditos que fueron otorgados a largo plazo y el 40% de las MYPE el crdito
otorgado invirtieron en capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: El 50% de las
MYPE no recibieron capacitacin al otorgamiento del crdito; el 60% de las MYPE
manifestaron que su personal no ha recibido
consideran que capacitar a su personal es una inversin y el 80% de las MYPE consideran
que capacitar a su personal es relevante para su empresa. Respecto a la rentabilidad: El
50% de las MYPE no precisa que el financiamiento mejor la rentabilidad de sus empresa;
el 60% de las MYPE considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el 70%
mejor la rentabilidad en los dos ltimos aos.
Gamarra (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y
la rentabilidad de las
restaurantes del casco urbano de la ciudad de Tingo Mara, periodo 2009 - 2010, realizado
en la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y describir
las principales caractersticas del financiamiento, la capacitacin y la rentabilidad de las
micro y pequeas empresas del sector turismo rubro restaurantes del casco urbano de la
ciudad de Tingo Mara, periodo 2009. Encontr los siguientes resultados: Respecto a las
caractersticas de los dueos de las MYPE del mbito de estudio: El 100% de los
empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad flucta entre 26 y 60 aos; el 50%
son del sexo masculino; el 60% tienen secundaria completa y el 80% son de ocupacin
comerciante. Respecto a las caractersticas de las MYPE: El 90% de las MYPE tienen
tres aos en el rubro y la actividad; el 100% son formales; el 80% tienen entre tres y ms
trabajadores permanente y el 50% tienen dos trabajadores eventuales. Respecto al
financiamiento: El 50% de las MYPE han financiado su actividad con financiamiento con
terceros; el 60% de las MYPE que solicitaron crdito de terceros lo hizo del sistema no
bancario; el 60% de las MYPE solicitaron crdito a corto plazo y el 80% de las MYPE que
obtuvieron financiamiento lo invirtieron en activos fijos. Respecto a la capacitacin: El
60% de las MYPE recibieron capacitacin para el otorgamiento del crdito financiero; el
17
90% de las MYPE capacit a su personal; el 100% de las MYPE manifestaron que
consideran que
del distrito de
Callera- Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y describir las principales
caractersticas del financiamiento, capacitacin y rentabilidad de las MYPE sector servicios
rubro tcnicos de llaves del distrito de Callera-Pucallpa. Encontr los siguientes
resultados: Respecto a las caractersticas de los dueos de las MYPE del mbito de
18
estudio: El 100% de los empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad flucta
entre 26 y 60 aos; el 100% son del sexo masculino; el 50% tienen secundaria completa y
el 67% son de ocupacin cerrajeros. Respecto a las caractersticas de las MYPE: El
100% de las MYPE tienen ms de tres aos en el rubro y actividad; el 67% son formales;
el 67% no tienen ningn trabajador permanente y el 34% tienen un solo trabajador
eventual. Respecto al financiamiento: El 50% de las MYPE han financiado su actividad
con financiamiento de terceros y el 100% de las MYPE que solicitaron crditos de terceros
lo hicieron a usureros; el 67% de las MYPE manifestaron que los crditos fueron otorgados
a corto plazo y el 34% el crdito obtenido lo invirti en capital de trabajo. Respecto a la
capacitacin: El 83% de las MYPE no recibieron capacitacin para el otorgamiento del
crdito financiero; el 83% de las MYPE no precisa que su personal haya recibido
capacitacin; el 83% considera que capacitar a su personal es una inversin y el 83%
consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa. Respecto a la
rentabilidad: El 50% de las MYPE mejor su rentabilidad con el financiamiento obtenido;
el 67% manifestaron que la capacitacin s mejor la rentabilidad de sus empresas y el 67%
de las MYPE considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el 67% mejor su
rentabilidad en los dos ltimos aos.
Alburqueque (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del
capacitacin, y la rentabilidad de las Micro y pequeas empresas del
rubro polleras del distrito de Callera en la
financiamiento, la
sector
comercio
2010, realizado en la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y
describir las principales caractersticas del
financiamiento, la capacitacin, y la
rentabilidad de las Micro y pequeas empresas del sector comercio rubro polleras del
distrito de Callera en la
siguientes resultados: Respecto a las caractersticas de los dueos de las MYPE del
mbito de estudio: El 100% de los empresarios de las MYPE del mbito de estudio su
edad flucta entre 26 y 60 aos; el 53% son del sexo femenino; el 33% tienen superior no
universitario completa Y el 33% son de ocupacin administradores. Respecto a las
caractersticas de las MYPE: El 53 % de las MYPE tienen ms de tres aos en el rubro y
la actividad; el 73% son formales; el 47% tienen ms de tres trabajadores permanentes y el
80% tienen ms de tres trabajadores eventuales. Respecto al financiamiento: El 73% de
las MYPE han financiado su actividad con financiamiento con terceros; el 55% solicito
financiamiento a entidades bancarias; el 55% de las MYPE no precisaron el plazo del
crdito solicitado y el 73% de las MYPE invirtieron sus crditos en capital de trabajo.
Respecto a la capacitacin: El 80% de las MYPE no recibieron capacitacin para el
otorgamiento del crdito financiero; el 67% de las MYPE no capacit a su personal; el 53%
19
de las MYPE manifestaron que s consideran que la capacitacin es una inversin y el 47%
de las MYPE manifestaron que no consideran que la capacitacin sea relevante para sus
empresas. Respecto a la rentabilidad: El 80% de las MYPE mejor su rentabilidad con el
financiamiento obtenido; el 53% de las MYPE considera que la capacitacin mejor su
rentabilidad y el 67% de las MYPE manifestaron que la rentabilidad de sus empresas si
mejor su rentabilidad en los dos ltimos aos.
Camarena (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin
y la rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector comercio rubro prendas de
vestir para dama y caballeros del distrito de Contamana, periodo 2009-2010, realizado en
Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y describir las principales
caractersticas del financiamiento, la capacitacin y la rentabilidad de las micro y pequeas
empresas del sector comercio rubro prendas de vestir para dama y caballeros del distrito
de Contamana, periodo 2009-2010. Encontr los siguientes resultados: Respecto a las
caractersticas de los dueos de las MYPE del mbito de estudio: El 80% de los
empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad flucta entre 26 y 60 aos; el 80%
son del sexo masculino; el 50% tienen secundaria incompleta y el 100% son de ocupacin
empresario. Respecto a las caractersticas de las MYPE: El 100% de las MYPE tienen
ms de tres aos en el rubro y la actividad;
Callera,
caractersticas de los dueos de las MYPE del mbito de estudio: El 100% de los
empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad flucta entre 26 y 60 aos; el 80%
son del sexo masculino; el 35% tienen secundaria completa y el 75% son de ocupacin
comerciante. Respecto a las caractersticas de las MYPE: El 80% de las MYPE tienen
ms de 3 aos en el rubro y la actividad; el 90% de las MYPE son formales; el 35% tienen
tres trabajadores permanentes y el 85% no tienen ningn trabajador eventual. Respecto al
financiamiento: El 90% de las MYPE han financiado su actividad con financiamiento con
terceros; el 78% de las MYPE que solicitaron crdito de terceros lo hizo de entidades
bancarias; el 83% de las MYPE que recibieron crdito fue a corto plazo y el 100% de las
MYPE que recibieron crdito lo invirtieron en capital de trabajo. Respecto a la
capacitacin: El 65% de las MYPE no recibieron capacitacin para el otorgamiento del
crdito financiero y el 50% de las MYPE no precisan a ver capacitado a su personal; el
90% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin y el 90% de las
MYPE consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa. Respecto a la
rentabilidad: El 100% de las MYPE mejor su rentabilidad con el financiamiento
obtenido; el 100% de las MYPE considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el
70% de las MYPE manifestaron que la rentabilidad de sus empresas si ha mejorado en los
dos ltimos aos.
Saavedra (2011) en su trabajo de investigacin sobre: Caracterizacin del financiamiento,
capacitacin y rentabilidad de las MYPE sector servicios rubro agencias de viaje del
distrito de Callera Pucallpa, realizado en la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo
general fue: Determinar y describir las principales caractersticas del financiamiento,
capacitacin y rentabilidad de las Mypes sector comercio rubro agencias de viaje del
distrito de
caractersticas de los dueos de las MYPE del mbito de estudio: El 100% de los
empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad flucta entre 26 y 60 aos; el 80%
son del sexo masculino; el 50% tienen grado de instruccin superior universitario completa
y el 60% son de ocupacin administrador y comerciante. Respecto a las caractersticas de
las MYPE: El 90% de tienen ms de tres aos en el rubro y la actividad; el 100% son
formales; el 50% tienen dos trabajadores permanente Y el 40% tienen un trabajador
eventua. Respecto al financiamiento: El 60% de las MYPE han financiado su actividad
con financiamiento de terceros; el 67% solicito financiamiento a entidades bancarias; el
50% de los crditos recibidos fueron a corto plazo y el 100% de las MPE invirtieron el
crdito obtenido en capital de trabajo. Respecto a la capacitacin: El 50% no precisaron si
recibieron capacitacin para el otorgamiento del crdito financiero; el 50% capacito a su
21
personal; el 80% de las MYPE consideran que capacitar a su personal es una inversin y el
70% de las mypes consideran que capacitar a su personal es relevante para su empresa.
Respecto a la rentabilidad: El 50% de las MYPE no precisa su rentabilidad con el
financiamiento obtenido; el 90% considera que la capacitacin mejor su rentabilidad y el
50% de las MYPE manifestaron que la rentabilidad de sus empresas si ha mejorado en los
dos ltimos aos.
Medina (2011) en su trabajo sobre: Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y
la rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector servicios-rubro establecimiento
de hospedaje del distrito de Yarinacocha - provincia de Coronel Portillo, periodo 2009
2010, realizado en la ciudad de Pucallpa Per. Cuyo objetivo general fue: Determinar y
describir las principales caractersticas del financiamiento, la capacitacin y la rentabilidad
de las micro y pequeas empresas del sector servicios-rubro establecimiento de hospedaje
del distrito de Yarinacocha - provincia de Coronel Portillo, periodo 2009 2010. Encontr
los siguientes resultados: Respecto a las caractersticas de los dueos de las MYPE del
mbito de estudio: El 100% de los empresarios de las MYPE del mbito de estudio su
edad flucta entre 26 y 60 aos; el 83% son del sexo masculino; el 50% tienen superior no
universitario completa y el 33% son de ocupacin asistentes de administracin. Respecto a
las caractersticas de las MYPE: El 50% de las MYPE tienen ms de tres aos en el rubro
y la actividad; el 100% son formales; el 58% tienen un trabajador permanente y el 67%
tienen dos trabajadores eventuales. Respecto al financiamiento: El 92% de las MYPE han
financiado su actividad con financiamiento con terceros; el 73% de las MYPE que
solicitaron crdito de terceros lo hizo del sistema bancario; el 55% de las MYPE recibieron
crditos de corto plazo y el 82% de las MYPE manifestaron que invirtieron sus crditos en
mejoramiento y/o ampliacin de local. Respecto a la capacitacin: El 67% de las MYPE
recibieron capacitacin para el otorgamiento del crdito financiero; 58% de las MYPE
capacit a su personal; el 83% de las MYPE consideran que capacitar es una inversin y el
100% de las MYPE consideran que capacitar es relevante para sus empresas. Respecto a la
rentabilidad: El 100% de las MYPE mejor su rentabilidad con el
financiamiento
su
trabajo
sobre:
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
capacitacin y la rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector industria rubro
transformacin forestal, del distrito de Manantay, perodo 2009 2010. Cuyo objetivo
general fue: describir las principales caractersticas del financiamiento, la capacitacin y la
rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector industria rubro transformacin
forestal, del distrito de Manantay, perodo 2009 2010. Encontr los siguientes resultados:
Respecto a las caractersticas de los dueos de las MYPE del mbito de estudio: El
100% de los empresarios de las MYPE del mbito de estudio su edad flucta entre 26 y 60
aos; el 80% son del sexo masculino; el 0% tienen secundara completa, el 60% son de
ocupacin industriales El 100% de los empresarios de las MYPE del mbito de estudio su
edad flucta entre 26 y 60 aos; el 57% son del sexo masculino; el 50% tienen secundara
completa y el 0% son de ocupacin empresario. Respecto a las caractersticas de las
MYPE: El 100% de tienen ms de tres aos en el rubro y la actividad; el 71% son
formales; el 0% tienen ms de tres trabajadores permanentes y el 21% no tienen ningn
trabajador eventual y el 100% se formaron para obtener ganancias.
Respecto al
2.2
Bases tericas
2.2.1 Teoras del financiamiento
dado lugar a
diversas
explicaciones
siendo
asimetras
en el entorno
del
Por otro lado, Alarcn nuestra las teoras de la estructura financiera, las
mismas que son:
La teora tradicional de la estructura financiera
La teora tradicional sobre la estructura financiera propone la existencia de una
determinada combinacin entre recursos propios y ajenos que define la estructura
financiera ptima EFO. Esta teora puede considerarse intermedia entre la posicin RE y
RN. Durand en 1952 public un trabajo donde defendi la existencia de una determinada
EFO en base a las imperfecciones del mercado. La teora tradicional no tiene un
basamento terico riguroso, pero ha sido defendida por empresarios y financieros, sin
olvidar que la EFO depende de varios factores, como son: el tamao de la empresa, el
sector de la actividad econmica y la poltica financiera de la empresa; el grado de
imperfeccin del mercado y la coyuntura econmica en general.
Teora de Modigliani y Miller M&M Los planteamientos anteriores sirvieron de base a
Modigliani y Miller para enunciar su teora sobre la estructura de capital en 1958, los
cuales suponen que el costo del capital medio ponderado y el valor de la empresa son
totalmente independientes de la composicin de la estructura financiera de la empresa; por
poltica
por
la
empresa.
Segn
esta
los accionistas, por lo tanto el valor total de mercado y el costo de capital de la empresa
son independientes de su estructura financiera.
Proposicin II: Brealey y Myers (1993: 489), plantean sobre ella: La rentabilidad
esperada de las acciones ordinarias de una empresa endeudada crece proporcionalmente al
ratio de endeudamiento, expresada en valores de mercados. Este crecimiento se da
siempre que la deuda sea libre de riesgo. Pero, si el apalancamiento aumenta el riesgo de la
deuda, los propietarios de sta demandarn una mayor rentabilidad sobre la deuda. Lo
anterior hace que la tasa de crecimiento de la rentabilidad esperada de las acciones
disminuya.
proviene
de
ahorros
otras
formas
de
recursos
personales.
Frecuentemente, tambin se suelen utilizar las tarjetas de crdito para financiar las
necesidades de los negocios.
2) Los amigos y los parientes: Las fuentes privadas como los amigos y la familia, son
otra opcin de conseguir dinero. ste se presta sin intereses o a una tasa de inters baja,
lo cual es muy benfico para iniciar las operaciones.
empresas de capital
que
pasa
manos
del
de pagar
y en una fecha
determinada, junto con los intereses calculados a una tasa determinada y en fechas
determinadas.
internacional. Estas
b) Instituciones
financieras
pblicas:
bancos
del
Estado,
cajas
rurales de
instituciones estables. Estas instituciones se rigen por sus propias leyes, pero estn
sometidas a la legislacin financiera de cada pas y al control de la superintendencia de
bancos.
los
gobiernos
Incluyen
los
organismos
Capillo, 2011).
2.2.2 Teoras de la capacitacin
Segn Peter Drucker en el trabajo que realizo nos dice: el trabajo de estudio terico e
investigacin que realic me permite describir observaciones obtenidas mediante el anlisis
de las teoras y tcnicas correspondientes a la disciplina administrativa y las observaciones
de la prctica empresarial. Seguidamente enunciar las mismas un elemento que se puede
observa es la participacin del cliente como parte integral de la evaluacin. El nivel de
exigencia de medicin de resultados para los servicios internos, como lo es la capacitacin,
tambin con los derechos de propiedad, es decir, quin debe invertir en capacitacin de los
trabajadores? Los modelos originales de Becker (1964). En las inversiones en capital
humano hay dos perodos bien marcados: aquellas inversiones en educacin bsica
(schooling models) y aquellas que se dan posterior a
ellas
(post schooling). La
fue propuesto en uno de los trabajos pioneros de Becker. El modelo bsico asume que los
mercados de trabajo y de bienes finales son competitivos. La idea general del modelo - en
el que se comparan los beneficios con los costos de la capacitacin. Aqu se grafican
ingresos
especficamente a partir de cierta edad mnima como los 18 aos. Existe un perfil de
ingresos, sin capacitacin, que se inicia en un nivel bajo pero que va creciendo a lo largo
de la vida gracias a ganancias en experiencia. Este perfil es comparado con otro perfil,
el cual tiene un periodo de capacitacin, durante el cual los ingresos son negativos (se
realiza la inversin).
2.2.3 Teoras
de
rentabilidad
la
ley de los
grandes
nmeros indicando que el rendimiento real de una cartera ser un valor aproximado a
la rentabilidad media esperada. La observancia de esta teora asume que la existencia de
una hipottica
cartera
con
rentabilidad
mxima y con
de cada activo
es decir, en los
cero en
la
Tipos de rentabilidad
Segn Snchez (2002) existen dos tipos de rentabilidad:
a) La
rentabilidad
econmica
La rentabilidad econmica o de la inversin es una medida, referida a un determinado
periodo de tiempo, del rendimiento de los activos de una empresa con independencia
de la financiacin de los mismos. A la hora de definir un indicador de rentabilidad
econmica nos encontramos con tantas posibilidades como conceptos de resultado y
conceptos de inversin relacionados entre s. Sin embargo, sin entrar en demasiados
detalles analticos, de forma genrica suele considerarse como concepto de resultado el
Resultado antes de intereses e impuestos, y como concepto de inversin el Activo total a
su estado medio.
b) La
rentabilidad
financiera
La rentabilidad financiera o de los fondos propios, denominada en la literatura anglosajona
return on equity (ROE), es una medida, referida a un determinado periodo de
tiempo,
del
rendimiento obtenido
por
esos
Resultado neto
Por otro lado, segn el Plan de Desarrollo Regional Concertado 2011-2021 del Gobierno
Regional de Ucayali (s/f), actualmente las MYPE a nivel regional tienen bajo nivel
competitivo, debido a la falta de innovacin tecnolgica y de restricciones en la inversin
financiera. En conclusin, se ha identificado que aproximadamente slo el 20% de las
MYPE acceden y usan de manera limitada los sistemas de informacin y comunicacin.
Mapa del departamento (regin) de Ucayali
Fuente:
Lamula.pe
https://desarrolloesencial.lamula.pe/2014/09/13/seguimiento-
ciudadano-para-la-comunidad-nativa-de-alto-tamaya-saweto/javieraf/
Fuente:
Lamula.pe
https://desarrolloesencial.lamula.pe/2014/09/13/seguimiento-
ciudadano-para-la-comunidad-nativa-de-alto-tamaya-saweto/javieraf/
2.3
Marco conceptual
2.3.1 Definicin
empresas
de
micro
pequeas
La Micro y Pequea Empresa es la unidad econmica constituida por una persona natural
o jurdica, bajo cualquier forma de organizacin o gestin empresarial contemplada en
la
legislacin
vigente,
que
tiene
como
son
Tambin, si una microempresa supera el monto de ventas que manda la ley podr tener
plazo de un ao para pasar ya como pequea empresa al rgimen laboral especial que le
correspondera. De igual modo, si una pequea empresa vende ms de lo establecido
tendr hasta tres aos para pasar al rgimen general.
As mismo, las pequeas, medianas y microempresas que capaciten a su personal podrn
deducir este gasto del pago del Impuesto a la Renta por un monto mximo similar al 1%
del costo de su planilla anual.
Tambin, el Remype, que permanece hoy bajo la administracin del Ministerio de
Trabajo, pasar a la Sunat.
Las empresas individuales de responsabilidad limitada podrn estar en el Nuevo Rgimen
nico Simplificado (Nuevo Rus) que antes solo estaba dirigido a las personas naturales.
Con esto tendrn algunos beneficios tributarios.
Finalmente, en cuanto a las compras estatales, las instituciones tendrn a partir de la
vigencia de la ley como mximo 15 das para pagarles a sus proveedores mypes. El
Estado tiene la obligacin de comprarle a las mypes al menos el 40% de lo que requiere.
2.3.2 Definiciones
financiamiento:
de
ser
devuelta
con
un
monto
Dicha
cantidad
complementar
los
recursos propios. Por otro lado, es el dinero en efectivo que recibimos para hacer frente
a una necesidad financiera y que nos comprometemos a pagar en un plazo determinado, a
un precio determinado (inters), con o sin pagos parciales, y ofreciendo de nuestra
parte garantas de satisfaccin de la entidad financiera que le aseguren el cobro del
mismo (Prez y Capillo, 2011).
Finalmente, es el mecanismo que tiene por finalidad, obtener recursos con el menor costo
posible y tiene como principal ventaja la obtencin de recursos y el pago en aos o meses
posteriores a un costo de capital fijo.
2.3.3 Definiciones
capacitacin:
de
crecimiento y adaptacin
de
2.3.4 Definiciones
rentabilidad:
de
La rentabilidad, se puede definir que es un ratio econmico que compara los beneficios
obtenidos en relacin con recursos propios de la empresa. .Es decir, obtener ms
ganancias que prdidas en un campo determinado.
Por otro lado, es el rendimiento, ganancia que produce una empresa. Se llama
gestin rentable de una empresa la que no slo evita las prdidas, sino que, adems,
permite obtener una ganancia, a un excedente por encima del conjunto de gastos de la
empresa (Diccionario de economa poltica, 2011).
III.METODOLOGA
3.1 Diseo de la investigacin
El diseo que se utiliz en esta investigacin fue no experimental descriptivo.
M
Dnde:
M = Muestra conformada por las MYPE encuestadas.
O = Observacin de las variables: financiamiento, capacitacin y rentabilidad.
3.1.1 No experimental
Fue no experimental porque se realiz sin manipular deliberadamente las variables; es
decir, se observ el fenmeno tal como se mostr dentro de su contexto.
3.1.2 Descriptivo
Porque se recolectaron los datos en un solo momento y en un tiempo nico, el
propsito fue describir las variables y analizar su incidencia en su contexto dado.
3.2 Poblacin y muestra
3.2.1 Poblacin
La poblacin estuvo constituida por 500 micro
y pequeas empresas
Definicin
Definicin
Complementaria
conceptual
operacional:
Perfil de los
Son algunas
propietarios y/o
caractersticas de los
gerentes de las
propietarios y/o
Mypes
Escala de medicin
Indicadores
Edad
Razn: Aos
Sexo
Nominal:
Masculino
Grado de instruccin
Nominal:
Sin instruccin Primaria
Secundaria Instituto
Universidad
Variable
Complementaria
Perfil de las Mypes
Definicin
Definicin conceptual
Escala de medicin
operacional:
Indicadores
Son algunas
Especificar
Antigedad de las
Mypes
aos
Ms de tres aos
Nmero de
Razn:
trabajadores
01
06
15
16 20
Ms de 20
Definicin
Variable principal Definicin conceptual
Escala de medicin
operacional:
Indicadores
Solicit crdito
Nominal: Si
Recibi crdito
Nominal: Si
Cuantitativa: Especificar el
solicitado
monto
Cuantitativa: Especificar el
recibido
monto
caractersticas
relacionadas con el
financiamiento de las
Mypes.
No bancaria
No bancaria
Tasa de inters
Cuantitativa:
Especificar la tasa
Crdito oportuno
Nominal: Si
Crdito inoportuno
Nominal: Si
Nominal: Si
Suficiente
No
Insuficiente
Si
Cree que el
No
Nominal: Si
financiamiento mejora la No
rentabilidad de su
empresa
Variable
Definicin
Definicin operacional:
principal
conceptual
Indicadores
Escala de medicin
Mypes.
caractersticas
Nominal: Si
relacionadas a la
capacitacin del
personal en las
Ordinal: Uno
Mypes.
capacitado el personal de
Dos
Tres
aos
Ms de tres
Los trabajadores de la
Nominal: Si
empresa se capacitan
Nmero de veces que se han Ordinal: Uno
capacitado los trabajadores de Dos
la empresa en los dos ltimos Tres
aos.
Ms de tres
Marketing empresarial
Manejo empresarial Otros:
especificar
Considera la capacitacin
Nominal. Si
No
Cree
que
la
capacitacinNominal: Si
Nominal: Si
mejora la competitividad de No
la empresa
Variable
principal
Definicin conceptual
Definicin operacional:
los
propietarios
Escala de medicin
Indicadores
Nominal: Si
y/orentabilidad de su empresa No
sus
empresas
en
periodo de estudio.
e
Cree o percibe que la
Nominal: Si
rentabilidad de su empresa No
ha mejorado por el
financiamiento recibido
Nominal: Si
rentabilidad de su empresa No
ha mejorado por la
capacitacin recibida por
Ud. Y su
personal
Cree o percibe que la
Nominal: Si
rentabilidad de su empresa No
ha mejorado por el
financiamiento y
la capacitacin recibidos
Fuente: Vsquez (2008).
de las preguntas que utilizaron cada uno de los 19 trabajos de investigacin que
conforman el meta-anlisis.
3.5 Plan de anlisis
La informacin estadstica de los 19 trabajos de investigacin
que conforman el
presente meta-anlisis, se transform en una data promedio, la cual a travs del uso del
Excel se convirti
TABLA
N
Edad
01
RESULTADOS
El 93% (181) de los representantes legales de las Mypes
encuestadas, su edad flucta entre los 26 a 60 aos, el 6%
(12) tienen entre 18 y 25 aos y el 1% (1) no precisa.
El 66% (129) de los dueos o representantes legales de las
Sexo
02
el
13%
Grado de Instruccin
3
Estado civil
y el 3% (6) son
divorciados.
El 34% (66) de los dueos o representantes legales encuestados
son empresarios, el 9% (17) el 7% (13) son artesanos, el 7%
Profesin u ocupacin
05
Fuente: elaboracin propia en base a los promedios del objetivo especfico 1 de los 19 trabajos
de investigacin del mbito de estudio.
ITEMS
RESULTADOS
N
6
07
Nro. de trabajadores
permanentes
08
posee un
09
eventuales
eventuales,
trabajadores eventuales y
9%
(18)
tiene
tres
10
Fuente: elaboracin propia en base a los promedios del objetivo especfico 2 de los 19 trabajos
de investigacin del mbito de estudio.
RESULTADOS
TABLA
N
Forma de financiamiento.
11
De qu sistema o entidades
bancarias obtuvieron
financiamiento
12
Nombre de la institucin
Financiera
13
14
25%
precisa.
23
(ao 2010)
el
precisa.
El 59% (70) de las Mypes encuestadas invirtieron los
crditos solicitados en capital de trabajo, el 19% (23)
27
En que invirti el crdito
precisa.
Fuente: elaboracin propia en base a los promedios del objetivo especfico 3 de los 19 trabajos
de investigacin del mbito de estudio.
ITEMS
RESULTADOS
TABLA
N
El
53%
(110)
de
encuestadas dijo
las
Mypes
que no recibieron
recibe crdito
capacitacin, el 29%
manifest
(56)
que
si
dos aos
El
44%
(85)
manifest
que
su
personal no
El
76%
(147) d e
encuestadas
dijo
las
Mypes
el 18%
(35) no
el
para la empresas
una
inversin.
El 68% (131) de las Mypes encuestadas dijo que s
consideran que la capacitacin es relevante para sus
empresas, 24%
sus trabajadores
empresas.
El 37% (11) se capacitaron en gestin financiera, 30%
(9) tuvieron capacitacin en prestacin de mejor
servicio al cliente, el 20% (6) se capacitaron en
gestin empresarial, el 7% (2) se capacito en manejo
eficiente del microcrdito, el 3% (1) se capacitaron en
otros temas y el 3% (1) no precisaron en que
temas se capacitaron sus trabajares.
Fuente: elaboracin propia en base a los promedios del objetivo especfico 4 de los 19 trabajos
de investigacin del mbito de estudio.
4.1.5 Respecto al objetivo especfico 5: Describir las principales caractersticas
de la rentabilidad de las MYPE del mbito de estudio.
CUADRO N 05
PRINCIPASLES CARACTERSTICAS DE LA RENTABILIDAD
ITEMS
TABLA N
RESULTADOS
El financiamiento mejor la
rentabilidad
La capacitacin mejor la
rentabilidad
La rentabilidad disminuy en
ltimos aos, el
10%
(19) no
precisa.
Fuente: elaboracin propia en base a los promedios del objetivo especfico 5 de los 19 trabajos
de investigacin del mbito de estudio.
Zorrilla (86%),
Por otro lado, estos resultados tambin estn por debajo de los resultados
encontrados por: Ferreyros (100%),
(100%), Guerra (100%),
Saavedra, E.
Gamarra, R. (100%),
Gamarra, D.
(30%)
tambin estn por debajo de los resultados encontrados por: Fuero (50%),
Gamarra, H. (60%), Guerra (50%), Araujo (35%),
Sarmiento (40%),
estudios que estn por debajo de dicho promedio; es decir, 10 estudios que
representan el 53% , los dueos
tienen
por
de
los
estos
resultados
tambin
resultados tambin
Ferreyros (87%),
55
56
empresarios que estn por encima de este promedio (el promedio est por
debajo), que en trminos absolutos son 12 trabajos y en trminos relativos es
el 63%. (Ver cuadro 02B).
b) El 84% de las MYPE estudiadas son formales. Estos resultados estn por
encima de los resultados encontrados por: Guerra (67%),
Alburqueque (73%), Camarena (30%), Tocas (80%/ y Zorrilla(55%). Por
otro lado, estos resultados tambin estn por debajo de los resultados
encontrados por: Mideiros (100%), Fereyros (100%), Fuero (90%),
Gamarra, H. (100%), Gamarra, L. (91%), Araujo (90%), Saavedra, E.
(100%), Saavedra, H. (100%), Medina (100%), Sarmiento (100%), Soria
(100%), Lozano (100%)
e Inga (100%).
Estos resultados estaran implicando que, en la ciudad de Pucallpa
las
Sarmiento
(20%), Tocas (0%), Zorrilla (1%) y Rengifo (0%). Por otro lado, estos
resultados estn tambin por debajo de los resultados encontrados por:
Gamarra, H. (40%), Gamarra, D. (73%), Alburqueque (4/%), Araujo (35%),
Saavedra, H. (100%), Soria (33%), Lozano (50%) e Inga (88%).
Estos resultados estaran implicando que, en la ciudad de Pucallpa las MYPE
estudiadas en promedio, el 30%
permanentes; sin embargo, prima las MYPE que estn por debajo de este
promedio (el promedio est por encima), que en trminos absolutos son 10 y
en trminos relativos es el 53%. (Ver cuadro 02B).
d) El 73% de las de las MYPE estudiadas se formaron con
la finalidad de
56
encontrados por: Guerra (67%), Camarena (30%), Soria 67%), Tacas (0%),
Zorrilla (32%) y Rengifo (7%). Por otro lado, estos resultados estn tambin
57
ganancias; sin embargo, prima las MYPE que estn por encima de este
promedio (el promedio est por debajo), que en trminos absolutos son 13
trabajos y en trminos relativos es el 68%. (Ver cuadro 02B).
4.2.3 Respecto al objetivo especfico 3:
a) E l 5 9 % d e l a s M Y P E e s t u d i a d a s f i n a n c i a r o n s u s a c t
i vi d a d e s p r o d u ct i va s c on
crditos de terceros
. E s t o s r e s u l t a d o s e s t n p o r e n c i ma d e l o s r e s u l t a d o
s encontrados por: Mideiros (38%,Fuero (50%), Ga
ma r r a , H . ( 5 0 % ) , G a ma r r a , D . ( 4 5 % ) , G u e r r a ( 5 0 % ) ,
T o c a s ( 4 0 % ) , Zo r r i l l a ( 2 7 % ) , L o z a n o ( 5 0 % ) . Por
otro lado,
de
los
estos
resultados
tambin
estn
por
debajo
las
Mypes
estudiadas recibieron
crdito
58
productivas con financiamiento del sistema bancario; sin embargo, prima las
MYPE que estn por debajo de este promedio (el promedio est por encima),
que en trminos absolutos son 10 trabajos y en trminos relativos es el 53%.
(Ver cuadro 03B).
c) El
fueron de corto plazo. Estos resultados estn por encima de los resultados
encontrados por: Fuero (40%), Alburqueque (27%),
Saavedra, E. (50%),
(55%),
Soria
(75%),
Tacas
(100%)
Rengifo
corto plazo; sin embargo, prima las MYPE que estn por encima de este
promedio (el promedio est por debajo), que en trminos absolutos son 14
trabajos y en trminos relativos es el 74%. (Ver cuadro 03B).
invirtieron el financiamiento
recibido como capital de trabajo; sin embargo, prima las MYPE que estn
por debajo de este promedio (el promedio est por encima), que en trminos
absolutos son 10 trabajos y en trminos relativos es el 53%. (Ver cuadro
03B).
capacitacin
previa
al
otorgamiento
de
los
crditos.
por:
Alburqueque
(80%),
debajo
de
los
resultados
Mideiros
(63%),
Guerra (83%),
Camarena
(90%),
Arauja
(90%),
de los dueos
de las MYPE el no
por
debajo
de
los
resultados
encontrados
por:
59
60
estn por debajo de este promedio (el promedio est por encima), que en
trminos absolutos son 12 trabajos que en trminos relativos representan el
63%. (Ver cuadro 04B).
c) El 7 6 % de los representantes legales de las MYPE estudiadas dijeron que
la capacitacin es una inversin. Estos resultados estn por encima de los
resultados encontrados por: Gamarra, D. (64%), Alburqueque (5 3 % )
, Z o r r i l l a ( 2 8 % ) y R e n g i f o ( 5 7 % ) . Por otro lado, estos
resultados tambin estn por debajo de los resultados
encontrados por: Mideiros (100%), Ferreyros (100%), Fuero
(100%), Gamarra, H. (100%), Guerra (83%), Camarena
(90%), Araujo (90%), Saavedra, E. (80%), Saavedra, H.
(100%), Medina (83%), Sarmiento (100%); Soria (100%),
Tacas
(100%),
04A).
Estos resultados estaran implicando que, en la ciudad de Pucallpa las
MYPE estudiadas en promedio, el 76% de los dueos de las MYPE dijeron
que la capacitacin es una inversin; sin embargo, prima las MYPE que
estn por encima de este promedio (el promedio est por debajo), que en
trminos absolutos son 15 trabajos que en trminos relativos representan el
79%. (Ver cuadro 04B).
d) El 68% de las MYPE estudiadas manifestaron que la capacitacin s
es relevante para la empresa.
(80%),
Gamarra,
(100%),
R.
Ferreyros
(100%),
61
que estn por encima de este promedio (el promedio est por debajo), que en
trminos absolutos son 14 trabajos que en trminos relativos representan el
74%. (Ver cuadro 04B).
otro
lado,
estos
(80%),
Araujo
(100%),
Saavedra,
H.
61
62
empresas
aos. Estos resultados estn por encima de los resultados encontrados por:
Fuero (70%), Gamarra, D. (55%), Guerra (67%), Alburqueque (67%),
Camarena (30%), Araujo (70%), Saavedra, E. (50%), Sarmiento (70%),
Soria (33%) y Tacas (0%). Por otro lado, estos resultados tambin
estn
por
debajo
de
los resultados
encontrados
por:
V. CONCLUSIONES
de
secundaria completa.
En Pucallpa, poco ms de 1/3 (39%) de los representantes legales o
dueos de las MYPE estudiadas son casados.
En Pucallpa, poco ms de 1/3 (34%) de los representantes legales o dueos
de las MYPE estudiadas son empresarios.
5.2 Respecto al objetivo especfico 2:
En Pucallpa, la mayora (80%) de las MYPE estudiadas tiene ms de tres
aos en el rubro empresariales a los cuales se dedican..
En Pucallpa, la mayora (84%) de las MYPE estudiadas son formales.
En Pucallpa, poco menos de 1/3 (30%) de las MYPE estudiadas poseen
ms de tres trabajadores permanentes.
En Pucallpa, poco ms 1/3 (38%) de las MYPE estudiadas se formaron
para obtener de ganancias.
5.3 Respecto al objetivo especfico 3:
En Pucallpa, poco ms de 1/3 (59%) de las MYPE estudiadas financiaron
sus actividades
productivas
con
financiamiento
de
terceros,
manifestaron
sus empresas.
En Pucallpa,
si ha mejorado en
VI.
ASPECTOS
COMPLEMENTARIOS
6.1 Referencias bibliogrficas:
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Chimbote; Pucallpa, Per.
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http://conexion.esan.edu.pe/cgi-bin/mt/mt -
http://www.monografias.com/trabajos41/formalizacion-pymes/formalizacionpymes2.shtml
67
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Chimbote, periodo 2008-2009. Tesis. Universidad Catlica Los ngeles de Chimbote;
Chimbote.
Saavedra, E. (2011). Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y la
rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector turismo rubro agencias de
viaje del distrito de Callera-Pucallpa, periodo 2009-2010. Tesis para optar el ttulo
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Pucallpa, Per.
mesa, del
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http://www.monografias.com/trabajos16/capacitacion-
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rentabilidad de las micro y pequeas empresas del sector comercio rubro venta de
muebles de estilo de madera de la ciudad de Pucallpa, periodo 2009-2010. Tesis para
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Chimbote; Pucallpa, Per.
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Ciencias Econmicas
Departamento de Economa
y Empresariales;
de
Universidad Autnoma
la
de
Barcelona.
Zorrilla (2011). Caracterizacin del financiamiento, la capacitacin y la rentabilidad
de las Mypes del sector construccin - rubro construccin civil del distrito de Callera,
periodo 2009-2010. Tesis para optar el ttulo profesional de Contador Pblico.
Universidad Catlica los ngeles de Chimbote; Pucallpa, Per.
6. 2 Anexos:
6.2.1 Anexo 01: Cuestionario
UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES DE CHIMBOTE FACULTAD
DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CANTABILIDAD
DEPARTAMENTO ACADMICO DE METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN DEMI
Cuestionario aplicado a los dueos, gerentes o representantes legales de las mypes del mbito
de estudio
El
presente cuestionario tiene por finalidad recoger informacin de las micro y pequeas
Primaria:
Completa,,,,,,,,,,,,Primaria
Incompleta..........
Incompleta.. Superior
No Universitaria Completa.............Superior
No
bancarias
(especificar
el
la
entidad bancaria)...........................................
Que tasa inters mensual paga...........................
Entidades no bancarias (especificar el nombre de las entidades no
bancarias)..........................................Qu tasa de inters mensual paga.................... Prestamista
usureros........................ Qu tasa de inters mensual paga.............................. Qu entidades
financieras le otorga mayores facilidades no bancarias..............................................los prestamistas
usureros..............................
3.3 En el
ao
2009:
Cuntas
veces
solicit
crdito............A qu entidad
el
ao
2010:
Cuntas
veces
solicit
crdito............A
qu
entidad
No.........
4.2 Cuntos cursos de capacitacin ha tenido Ud. en los ltimos dos aos: Uno .Dos
...
Tres . Cuatro
Ms de 4..
4.3 Si tuvo capacitacin: En qu tipo de cursos particip Ud: Inversin del crdito
financiero.....
Manejo
empresarial......
Administracin
de
recursos
V. DE LA
MYPES:
RENTABILIDAD
DE
LAS
RESULTADOS
1. DATOS GENERALES
GRFICO N
01
TABLA N 01
Edad de los representantes legales de las
MYPES
Edad (aos)
Frecuencia Porcentaje
No precisa
1
1%
26 60 (Adulto)
181
93%
18 25 ( Joven)
12
6%
T otal
194
100%
18 25 (
6%
No precisa
Joven) 26
26 60
93
60 (Adulto)
(Adulto) 18
25 ( Joven)
% 1%
No precisa
0%
TABLA N 02
Sexo de los representantes legales de las
MYPES
Sexo
Masculino
Femenino
T otal
20%
40%
60%
80% 100%
GRFICO N 02
Frecuencia Porcentaje
129
66%
65
34%
194
100%
34%
Masculin
o
Femenin
o
66%
TABLA N 03
Grado de instruccin de los representantes
legales de las MYPES
Grado de Instruccin Frecuencia Porcentaje
Ninguno
5
3%
Primaria completa
6
3%
Primaria incompleta
11
6%
Secundaria completa
61
31%
Secundaria incompleta
25
13%
Superior universitario
completa
26
13%
Superior universitario
incompleta
7
4%
Superior no universitario
completa
38
20%
Superior no universitario
GRFICO N
03
incompleta
15
Superior no universitario
incompleta Superio r no
8%
Total
Superior universitario
194
100%
8%
universitario completa
20%
4%
incompleta Superior
13%
universitario completa
13%
Secundaria incompleta
Secundaria completa
31%
6%
Primaria
3%
incompleta
3%
Primaria
completa
Ninguno
Secundaria
Ninguno
Primaria completa Primaria
universitario completa
TABLA N 04
GRFICO N
04
Frecuencia Porcentaje
5
3%
39
20%
76
39%
53
27%
6
3%
15
8%
194
100%
incompleta
incompleta Superior no
Superior universitario
completa
Superior no universitario
Superior universitario
incompleta
27%
No precisa
3%
3%
8%
Soltero Cas
20%
ado
Convivien
te
Divorciad
39%
o Otros
GRFICO N
05
TABLA N 05
Profesin u ocupacin de los representantes
legales
No precisa
Tc.
1%
1%
1
1
1
9
7
1
4
1
1
3
1
1
5
1%
1%
1%
5%
4%
1%
2%
1%
1%
2%
1%
1%
3%
Tc. Contable
1%
Obstetra
Tc.
Tcnico
1%
Administracin
1%
Tc.
2%
Ing. Agrnomo
Enfermera
Mecnico
Contador
34%
1%
Administrador
Profesora
Empresario
Tc. Laboratorio 1%
Artesano
Ebanisteria 2%
Ing. Qumico
Tc. Computacion 1%
Profesor
Ebanista de muebles
Comerciante de
muebles
Cerrajera y muebles de
estilo
Maestro de obras
Mecanico
Albail
Ing. Civil
Electrico
Cerrajero
Counter
Economista
Contador
Obrero
Guia Oficial de Turismo
Abogado
Enfermera
Qumico Farmacutico
1%
Odontologo
1% Teologo
1% Profesor
1% Tc. Computacion
1% Ebanisteria
2% Tc. Laboratorio
1% Empresario
34% Ing. Agrnomo
1% Tc. Mecnico
2% Tc. Administracin
1% Obstetra
1% Qumico Farmacutico
1%
T o ta l
100%
1
1
1
1
3
1
66
1
3
1
1
1
T
e
o
l
o
g
o
194
1% Odontologo
1%
3% Guia Ofcial
Abogado
1%
de Turismo
1%
Obrero
Contador
2% Economista
1% Counter
1% Cerrajero
2%
Mecanico
1%
Teologo Profesor
Tc. Computacion
Ebanisteria
Ing. Agrnomo
Tc. Mecnico
4% Profesora
1%
7%
3%
1%
1%
2%
2%
0%
1% Lic.
No precisa
Electrico
1% Secretaria
2%
Tc.
Contable
Tc.
Ebanista de muebles
Administrad
or
Contado
r
Enfermer
a
Tcnico
Odontologo
5%
Ing. Industrial
Comerciante de muebles
4% Albail
Periodismo
Contador Obrero
muebles
Secretaria
9%
10% 20% 30% 40%
GRFICO N 06
Porcentaje
Ms de 03 aos
4%
03 aos
7%
9%
9% 02 aos
80%
7%
100%
80
%
1 a
o
02
a
01 ao
4%
os
03
a
os
0%
20%
40%
60%
80%
GRFICO N 07
TABLA N 07
Formalidad de las Mypes
Formalidad de las
Mypes
Frecuencia Porcentaje
Formal
162
84%
Informal
32
16%
T otal
194
100%
100
%
80
%
60
%
40
%
20
Formal
84
%
Inform
16
%
al
%
0%
Formal
Informal
GRFICO N08
TABLA N 08
Nmero de trabajadores permanentes de las
Ninguno
N de trabajadores
Ninguno
Trabajador
2 Trabajadores
Trabajadores
Ms de 3 trabajadores
T ot a l
Frecuencia
Porcentaje
38
38
27
32
20% 1
14% 3
16%
59
194
30%
80%
1 Trabajado
r
30%
2 Trabaj
16%
adores
20%
14%
3
Trabaj
0%
adores
Ms de 3 trabajadores
TABLA N 09
GRFICO N
09
N de trabajadores
Ninguno
1 Trabajadores
Trabajadores
Ms de 3 trabajadores
T ot al
Frecuencia
74
51
26
25
194
Porcentaje
38%
26% 2
13%
13%
100%
de
adores
trabaj
Ninguno
13%
trabajadores
1
Trabajadores
9%
13%
Trabajadores
Trabajadores
3
26%
38%
Trabajadores
trabajadores
Ms de
adores
Ninguno
0%
10%
20%
30%
40%
GRFICO N 10
TABLA N 10
Motivos de formacin de las Mypes
Formacin por:
Obtencin de
ganancias
Subsistencia
T otal
Frecuencia
Porcentaje
141
53
194
73%
27%
100%
80%
60%
40%
Obtencin de
20%
ganancias
Subsistencia
0%
Obtencin
de
ganancias
Subsistenc
ia
trabaj
3. FINANCIMIENTO
TABLA N 11
GRFICO
N 11
75
114
5
194
39%
59%
3%
100%
60
%
50
%
40
%
30
%
20
%
10
%
0%
39
%
Fto. propio
59%
Fto. de
terceros
Ambos
3%
Fto. propio
TABLA N 12
Fto. de
tercer
os
Ambos
GRFICO
N 12
Si el financiamiento es de terceros: De qu
tipo de entidades financieras ha obtenido los
crditos?
Entidades
22%
10%
Institucin Financiera
No especifica
Entidades bancarias
Entidades no bancarias
Usureros
Entidades bancaria y
usureros
T otal
Frecuencia Porcentaje
4
3%
72
61%
26
22%
12
10%
5
119
4%
100%
No especifica
4%
3%
61%
bancarias
Entidades
no
bancarias
Usureros
TABLA N 13
Nombre de la institucin financiera y que tasa de inters paga?
No precisa
2.167% mensual
2.601% mensual
11.81% mensual
11% mensual
19.41% mensual
23% mensual
30% mensual
20% mensual
2.38% mensual
3.2% mensual
3.75% mensual
1.92% mensual
4.2% mensual
3.81% mensuaL
1.5% mensual
1.8% mensual
8.5% mensual
9.5% mensual
7.5% mensual
7% mensual
2.81% mensual
3.75% mensual
2.083% mensual
1.875% mensual
2% mensual
3% mensual
12% mensual
15% mensual
10% mensual
6% mensual
4% mensual
5% mensual
9.17% mensual
2.59% mensual
1.5% mensual
2.92% mensual
Sub Total
Total
Bco. Crdito
Fre.
Porc.
Scotiabank
Fre.
Porc.
20
1
1
2
0
0
0
0
2
0
0
0
0
1
1
0
0
1
0
0
0
1
1
0
0
4
4
4
1
1
0
0
0
1
0
0
0
46
119
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
12
17%
1%
1%
2%
0%
0%
0%
0%
2%
0%
0%
0%
0%
1%
1%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
1%
1%
0%
0%
3%
3%
3%
1%
1%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
39%
100%
8%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
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Fre.
Porc.
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7
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16
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1%
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0%
0%
0%
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2%
2%
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0%
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0%
0%
0%
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0%
13%
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2
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0
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0
0
0
0
0
0
1
1
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0
0
0
0
0
14
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0%
0%
0%
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0%
0%
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0%
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0%
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0%
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0%
0%
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0%
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0%
0%
0%
1%
1%
8%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
12%
Coop. Tocache
Fre.
Porc.
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
0
0
0
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0
0
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0
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1
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0
1
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0%
0%
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0%
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0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
0%
1%
TABLA N 14
Fre.
GRFICO N 13
Interbank
Porc.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
1
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0
1
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0
0
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0
0
0
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0%
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0%
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1%
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0%
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0%
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0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
2%
18%
Bco. Cr dito
16%
Scotiabank Mi
Banco Caja
14%
Maynas
12%
8%
Crediscotia
8%
Caja Arequipa
6%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
2% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
0%
Bco.
2%
4%
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
No precisa
Entidades bancarias
Entidades no bancarias
Usureros
T otal
25
54
33
7
21%
45%
28%
6%
119
100%
No
28
%
precisa
Entidade
45
%
No precisa
s
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Entidades
no bancaria
s Usureros
21%
0%
80
10%
20%
30%
40%
Usure ros
Interbank
Usureros 6%
Frecuencia Porcentaje
Continental
0% 0% 0% 0% 0%
0%
Tocache
1% 1%
Coop.
GRFICO N 14
Entidades
Caja Huancayo
10%
Tasas de nteres
50%
GRFICO N 15
TABLA N 15
En el ao 2009: Cuntas veces solicito crdito?
Cuntas veces solicito
crdito
Frecuencia Porcentaje
Ninguna
1 vez
2 veces
3 veces
Ms de 3 vez
Total
24
67
22
5
1
119
Ningu
19%
20%
56%
18%
4%
1%
100%
1%
56%
4%
na 1
vez
20%
2
veces
3
veces
Ms de 3 vez
TABLA N 16
GRFICO N 16
Frecuencia Porcentaje
No precisa
Mi Banco
Caja Arequipa
8% 30%
Bco. Crdito
Bco. Continental
Scotiabank
Caja Maynas
Edipyme
Caja Huancayo
Usureros
Caja Santa
Crediscotia
Coop. Tocache
Total
26
4
4
36
9
8
5
1
6
11
1
7
1
22%
3%
3%
30%
8%
7%
4%
1%
5%
9%
1%
6%
1%
119
100%
1% 7%
4%
9%
5%
3% 3%
GRFICO N 17
No precisa
Frecuencia Porcentaje
25
1%
22%
TABLA N 17
1%
6%
21%
Largo
Plaz o
Corto
Plazo
No
preci
sa
25
%
21
%
No preci
sa Mi
Banco
Caja Arequi
pa Bco .
Crdit o
Bco . Contin en
tal Scotiabank
Caja Maynas
Edipyme
Caja Huancayo
Usureros
Caja San
ta
Crediscoti
a
No
54%
orto P
prec
Corto Plazo
Largo Plazo
Total
64
30
119
54%
25%
100%
lazo
i sa
0%
Largo Plazo
20%
40%
60%
GRFICO N 18
TABLA N 18
En el ao 2009: Qu tasa de nteres pago?
Tasa de nteres
No precisa
Frecuencia Porcentaje
2.167%
No precisa
2.167% mensual
2.601% mensual
2.81% mensual
3.75% mensual
2% % mensual
3% mensual
12% mensual
2,5% mensual
5.5% mensual
2% mensual
2.1% mensual
2.2% mensual
2.54% mensual
2.60% mensual
7% mensual
8.5% mensual
9.5% mensual
7.5% mensual
15% mensual
4% mensual
5% mensual
11.8% y 9.17% mensual
2,59% mensual
19.41% mensual
23% mensual
4.2% mensual
2.38% mensual
20% mensual
3.2% mensual
1.5% mensual
2.92% mensual
1.83% mensual
1.6% mensual
1.42% mensual
2.083% mensual
1.875% mensual
Total
63
1
1
0
1
5
4
0
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
3
2
1
1
1
1
1
1
7
1
4
1
1
1
1
2
1
119
53%
1%
1%
0%
1%
4%
3%
0%
1%
1%
1%
2%
1%
1%
1%
1%
1%
2%
1%
1%
3%
2%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
6%
1%
3%
1%
1%
1%
1%
2%
1%
100%
mensua l
2.601%
mensua l
2.81% mens
1.875% mensua 1%
2%
l
1%
1.42% mens
1%
1%
1.83% mens
1%
1.5%
3%
1%
6%
20% mens
1%
1%
4.2%
1%
1%
19.41%
1%
1%
11.8% y 9.17%
2%
3%
4%
1%
1%
7.5%
2%
1%
8.5%
1%
1%
2.60% mens
1%
2.2%
1%
2%
2%
1%
1%
2,5%
1%
0%
3%
3%
4%
3.75% mens
1%
ual 2.601% 0%
1%
1%
mensua l
No
precisa
ual 3.75%
mens ual 2%
% mensua l
3% mensual
12% mens
ual 2,5%
mensual
5.5%
mensual 2%
mensual
2.1%
mensual
2.2%
mensual
2.54% mens
ual 2.60%
mens ual 7%
mensual
8.5%
53%
0%
10%
20%
mensual
9.5%
30%
40%
60%
50%
mensual
7.5%
mensual 15%
mens ual 4%
mensual
5% mensual
11.8% y 9.17%
mensual 2,59%
mens ual
19.41%
mensua l 23%
mens ual 4.2%
mensual
2.38% mens
ual 20% mens
ual 3.2%
mensual 1.5%
mensual
2.92% mens
ual 1.83%
mens ual
TABLA N
19
En el ao 2009: Los crditos otorgados fueron
en
Tasa de nteres
Porcentaje
Frecuencia
GRFICO N 19
18%
24%
No
p
recisa
Si
No
18%
Total
29
69
24%
58%
21
119
No
precisa
58
%
Si
No
100%
GRFICO N 20
TABLA N 20
En el ao 2009: Cunto es el monto del crdito
Frecuencia Porcentaje
No precisa
De S/.10,500.00
a S/.30,000.00
44
37% De
S/.1000.00 a
S/.10,000.00
De S/.10,500.00 a
S/.30,000.00
Ms de S/ .30,000.00
Total
40
34%
12
10%
23
119
19%
100%
2010:
34%
37
%
No precisa
0%
Cuntas
veces
solicito
Ms de 3
veces
30%
40%
Ningun
1%
a 1 vez
2
13%
Frecuencia
53
%
33
63
16
1
veces
3
veces
28
%
veces
Ms de 3 vez
1 vez
Ninguna
6
119
100%
0%
10%
TABLA N 22
20%
30%
40%
GRFICO
N 22
20%
5%
veces
Ninguna
28% 1 vez
53% 2 veces
13% 3 veces
1%
Ms de 3 vez
5%
Total
10%
GRFICO N 21
vez 3
Cuntas
solicito
crdito
Porcentaje
De S/.1000.00 a
S/.10,000.00
De S/.10,500.00 a
S/.30,000.00
Ms de S/.30,000.00
10%
De S/.1000.00
a S/.10,000.00
TABLA N
21
En el ao
crdito?
No precisa
19
%
Ms de
S/.30,000.00
50%
60%
No pre cisa
Frecuencia Porcentaje
B co. Cr dit o
No precisa
Bco. Crdito
Scotiabank
Mi banco
Usureros
Prisma
Edipyme confianza
Crediscotia
Bco. Continental
Interbanck
Coope. Tocache
Caja Arequipa
Caja Huancayo
Caja Maynas
Total
39
31
9
6
8
2
1
2
7
1
1
1
5
6
33%
26%
8%
5%
7%
2%
1%
2%
6%
1%
1%
1%
4%
5%
119
100%
2% 1% 2%
5%
26%
7%
6%
33%
1% 1%
1%
a
Edi
pyme co
nfi anza
Cred isco tia
4%
5%
u
r
e
r
o
Coop e. Toc
ache Caj a
Arequ ip a
m
Caj a Maynas
GRFICO N 23
TABLA N 23
En el ao 2010: A qu tiempo fue el crdito
Largo Plaz
Frecuencia Porcentaje
29
%
Corto
No
40%
precisa
Pla zo No
No precisa
Corto Plazo
36
48
30%
40%
30%
precisa
Corto
Plazo
Largo Plaz o
Largo Plazo
Total
35
119
0%
29%
100%
10%
20%
30%
40%
50%
GRFICO N 24
T ABLA N
24
En el ao 2010: Qu tasa de nteres
pago?
1.875% mensual
u
a
Tasa de nteres
Frecuencia
Porcentaje
No precisa
2.167% mensual
2.601% mensual
3.75% mensual
2% mensual
3% mensual
4.2% mensual
2,5% mensual
5.5% mensual
2% mensual
2.1% mensual
2.2% mensual
2.54% mensual
2.60% mensual
2.38% mensual
1.5% mensual
1.8% mensual
2.17% mensual
3.5% mensual
20% mensual
3.75% mensual
1.92% mensual
12% mensual
15% mensual
4% mensual
5% mensual
1.6% mensual
1.875% mensual
T otal
67
1
1
1
5
2
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
6
7
1
1
1
3
3
2
3
2
119
56%
1%
1%
1%
4%
2%
1%
1%
1%
2%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
1%
5%
6%
1%
1%
1%
3%
3%
2%
3%
2%
100%
2% 1.6% mensual
3%
5% mensual
2% 4% mensual
3%
15% mensual
3% 12% mensual
1%
.
5
4
1% 3.75% mens
ual
1%
6%
20% mensual
e
n
3.5% mensual
5%
1% 2.60% mens
u
a
l
2.601% mensual
1% 2.167% mensual
No precisa
1%
1%
2.167%
mensual
No precisa
2.2%
2.601%
mens
56%
ual
mensual
3.75% mens
ual 2%
mensual
3% mensual
1%
2.1%
4.2%
mens
mensual
2,5%
ual
mensual
5.5%
mensual 2%
1%
mensual
2%
2.1%
mens
mensual
ual
2.2%
mensual
2.54% mens
2%
ual 2.60%
5.5% mensual 1%
mens ual
2,5
%
2.38% mens
men
ual 1.5%
sual
mensual
1.8%
mensual
1%
2.17% mens
4.2
ual 3.5%
mensual
men
20%
sual
mensual
3.75% mens
1%
ual 1.92%
3% mensual
2%
mens ual
2%
12%
mensual
mensual
15%
mensual 4%
mensual
4%
5% mensual
3.75%
1.6%
mens ual
mensual
1.875%
1%
mensual
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
GRFICO N 25
TABLA N
25
En el ao 2010: Los crditos otorgados fueron
en
70%
Tasa de nteres
No precisa
Si
No
Total
Frecuencia Porcentaje
38
73
8
119
32%
61%
7%
100%
60
%
50
%
40
%
30
%
20
%
10
%
61%
32%
0
%
7%
No precisa Si
No precisa
TABLA N
26
Si
No
No
GRFICO N 26
Ms de
S/.30,000.00
Frecuencia
No precisa
De
S/.10,500.00
a
61
51% De
S/.1000.00 a
S/.10,000.00
De S/.10,500.00 a
S/.30,000.00
26
10%
De
S/.1000.00 a
S/.10,000.00
22%
De S/.1000.00 a
S/.10,000.00
17%
22%
De S/.10,500.00
a S/.30,000.00
51%
No precisa
Ms de
S/.30,000.00
20
17% Ms de
12
10%
119
100%
S/.30,000.00
Total
0%
TABLA N
27
20%
40%
60%
GRFICO N
27
No precisa
Frecuencia
Porcentaje
Otros
Programa de capacitacin 1%
y/o ampliacin del
No precisa Activos fijos Mejoramiento10
8%
Capital de trabajo
Mejoramiento
ampliacin del local
Activos fijos
Capital de trabajo
5%
70
59%
23
9
19%
8%
y/o
Capital de trabajo
No precisa
1
6
119
1%
5%
100%
59
%
8%
0%
Programa de capacitacin
Otros
Total
Mejoramiento y/o
ampliacin del
8%
19
%
20%
40%
60%
Otros
4. CAPACITACIN
GRFICO N 28
TABLA N 28
Recibi usted capacitacin para el
otorgamiento del crdito financiero?
Recibi
No
Frecuencia Porcentaje
capacitacin
No precisa
Si
No
Total
36
56
102
194
precisa
53%
19%
29%
53%
100%
Si
TABLA N 29
No
18
%
29%
GRFICO N 29
50%
40%
30
%
47
%
Ningun
24
%
20
%
17
%
o Uno
6%
3%
4%
Dos
Tres
10
%
0%
T otal
194
100%
Ninguno
Dos
Cuatro
GRFICO N 30
TABLA N 30
Si tuvo capacitacin: En qu tipo
de cursos particip usted?
Tipo de curso
Frecuencia Porcentaje
Otros
Marketing empresarial
No
precisa
13
%
13
%
Inversin del
crdito
financiero
Manejo
empresarial
Administracin de
recursos1%
Administracin de
No precisa
No precisa
Inversin del crdito
financiero
Manejo empresarial
Administracin de
recursos humanos
Marketing
empresarial
Otros
87
45%
16
38
8%
20%
1%
25
26
13%
13%
45%
0%
T o ta l
194
100%
20%
40%
60%
Otros
GRFICO N 31
TABLA N 31
El personal de su empresa Ha
recibido algn tipo de capacitacin?
Recibi algn tipo
de capacitacin
Frecuencia Porcentaje
No precisa
36
19%
Si
73
38%
No
85
44%
T ot a l
194
100%
44%
50
%
38%
40
%
No
precisa
Si
19%
30
%
20%
No
10%
No precisa
Si
No
0%
GRFICO N 32
TABLA N 32
Cuntos
recibiste?
cursos
de
capacitacin
63
%
70%
60%
No precisa
1 curso
50%
2 cursos
40%
N de cursos
No precisa
1 curso
2 cursos
3 cursos
Ms de 3 cursos
Total
Frecuencia Porcentaje
123
63%
30
15%
28
14%
6
3%
7
4%
194
30%
3 cursos
15%
14%
20%
10%
Ms de 3
cursos
3% 4%
0%
100%
GRFICO N33
TABLA N 33
En qu aos recibi ms capacitacin?
2%
37%
No preci sa
Ao 2009
16
%
T otal
194
100%
No precisa
0%
TABLA N 34
Considera usted que la capacitacin
como empresario es una inversin?
10%
Ao 2010
Ambos aos
45
%
20%
30%
40%
50%
GRFICO N 34
La capacitacin es
una inversin
Frecuencia Porcentaje
No precisa
35
18%
Si
147
76%
No
12
6%
T ot a l
194
100%
80%
No preci sa
60%
40%
20%
76%
No
18
%
6%
0%
No precisa
Recibi ms
capacitacin
Frecuencia Porcentaje
No precisa
88
45%
Ao 2009
31
16%
Ao 2010 TABLA N7235
37%
Ambos aos
3
2%
Si
No
Ambos ao
Ao 2010
Ao 2009
Si
GRFICO N 35
No precisa
68
%
Si
No
% 24%
Frecuencia
47
131
16
194
100%
TABLA N 36
GRFICO N 36
En qu temas se capacitaron
sus trabajadores?
Temas
capacitacin
No precisa
No precisa
de
Frecuencia Porcentaje
86
44%
No precisa
12
%
Gestin empresarial
Manejo eficiente del
microcrdito
Gestin financiera
Prestacin de mejor
servicio al cliente
No precisa
T o ta l
2%
1
6
1%
3%
73
24
194
38%
12%
100%
Gestin financiera
Gestin empresarial
38
%
3%
microcrdito
Gestin financiera
empresarial 2%
No precisa
0%
44%
20%
40%
60%
Prestacin de mejor
servicio al cliente
No precisa
5. RENTABILIDAD
GRFICO N 37
TABLA N 37
Cree usted que el financiamiento
otorgado ha mejorado la rentabilidad de su
empresa?
La rentabilidad
mejoro con el
financiamiento
Frecuencia
No
precisa
Si
Porcentaje
59%
18%
No precisa
Si
No
T ot a l
44
115
35
194
23%
59%
18%
100%
No
23%
GRFICO N 38
TABLA N 38
Cree usted que la capacitacin ha
mejorado la rentabilidad de su empresa?
La capacitacin
mejoro la
rentabilidad
No precisa
Si
No
T ot a l
Frecuencia
Porcentaje
No precisa
Si
69%
35
133
26
194
18%
69%
13%
100%
13%
No
18%
GRFICO N 39
TABLA N 39
Cree usted que la rentabilidad de su
empresa ha mejorado en los ltimos
dos
Mejora de la
rentabilidad
Frecuencia
Porcentaje
20%
No preci sa
Si
No precisa
Si
No
T ot a l
14
141
39
194
7%
73%
20%
100%
No
73%
7%
TABLA N 40
GRFICO N40
No
Frecuencia
19
Porcentaje
10%
38
137
194
20%
71%
100%
No preci sa
71%
Si
20%
Si
No
No precisa
0%
10%
20%
40%
60%
80%
EDAD
SEXO
GRADO DE INSTRUCIN
PROFESIN
Mideiros (2011)
75% adultos
50% masculino
0% secundaria completa
0% empresario
Ferreyros (2011)
100% adultos
60% masculino
47% empresario
Fuero (2011)
60% adultos
40% masculino
0% empresario
Gamarra, R. (2011)
100% adultos
50% masculino
0% empresario
Gamarra, D. (2011)
100% adultos
55% masculino
0% secundara completa
36% empresario
Guerra (2011)
0% empresario
AUTORES
47% masculino
0% empresario
Camarena (2011)
80% adultos
80% masculino
100% empresario
Araujo (2011)
100% adultos
80% masculino
0% empresario
Saavedra, E. (2011)
100% adultos
80% masculino
0% secundara completa
0% empresario
Saavedra, H. (2011)
100% adultos
80% masculino
0% secundara completa
0% empresario
Medina (2011)
100% adultos
83% masculino
0% secundara completa
0% empresario
Sarmiento (2011)
100% adultos
70% masculino
60% empresario
Soria (2011)
100% adultos
83% masculino
0% secundara completa
0% empresario
Tacas (2011)
0% empresario
Zorrilla (2011)
86% adultos
95% masculino
0% empresario
Lozano (2011)
90% adultos
80% masculino
0% empresario
Inga (2011)
88% adultos
38% masculino
74% empresario
Rengifo (2011)
100% adultos
57% masculino
0% empresario
CUADRO 02 A
RESPECTO A LAS CARACTERSTICAS DE LAS MYPE
ITEMS
AUTORES
Araujo
(2011)
Mideiros
(2011)
TIEMPO QUE
FORMALIDAD DE
N de
MOTIVO DE
SE DEDICA AL
RUBRO
80%
38%ms
msdede3 3aos
aos
LAS MYPE
trabajadores
permanentes
35%
13%(ms
(msdede33
FORMACIN DE
LAS MYPE
Trab.)
Trab.)
30% (ms de 3
13% (ms de 3
Trab.)
Trab.)
100% (ms de 3
20% (ms de 3
Trab.)
Trab.)
ganancia
ganancia
90% obtencin de
100% obtencin de
ganancia
ganancia
100% obtencin de
80% obtencin de
ganancia
ganancia
40% (ms de 3
0% (ms de 3
Trab.)
Trab.)
73%
(ms
de33
20% (ms de
Trab.)
Trab.)
100% obtencin de
92% obtencin de
ganancia
ganancia
100% obtencin de
100% obtencin de
ganancia
ganancia
67% obtencin de
90%
100%formales
formales
90% ms de 3 aos
87% ms de 3 aos
100% formales
100% formales
90% ms de 3 aos
0% ms de 3 aos
100% formales
90% formales
Gamarra, R.
Medina (2011)
(2011)
90% ms de 3 aos
50% ms de 3 aos
100% formales
100% formales
Gamarra, D.
Sarmiento
(2011)
(2011)
Guerra (2011)
82% ms
ms de
de 33 aos
aos
90%
91% formales
formales
100%
100% ms de 3
67% formales
Saavedra,
FerreyrosE.
(2011)
(2011)
Fuero (2011)
Saavedra,
H.
(2011)
Soria (2011)
Alburqueque
(2011)
Tacas (2011)
Camarena
(2011)
aos
50% ms de 3 aos
53% ms de 3 aos
60% ms de 3 aos
100% ms de 3
aos
100% formales
73% formales
80% formales
30% formales
0% (ms de 3
Trab.)
33% (ms de 3
47% (ms de 3
Trab.)
Trab.)
0% (ms de 3
0% (ms de 3
Trab.)
Trab.)
95%
obtencin
100%
obtencin
de de
ganancia
86%
ms de 3deaos
100%
obtencin
55%
formales
ganancia
30% obtencin de
1% (ms de 3 trab.).
ganancia
0% obtencin de ganancia
100% formales
100% ms de 3
Rengifo (2011)
50% ms de 3 aos
100% ms de 3
ganancia
50% (ms de 3
Trab.)
aos
Inga (2011)
32% obtencin de
100% formales
71% formales
aos
88% (ms de 3
Trab.)
0% (ms de 3
Trab.)
100% obtencin de
ganancia
88% obtencin de
ganancia
7% obtencin de
ganancia
CUADRO 03 A
RESPECTO AL FINANCIAMIENTO
ITEMS
AUTORES
Mideiros
FORMA DE
SISTEMA
PLAZO DEL
EN QU
FINANCIAMIENTO
BANCARIO
CRDITO
INVIRTI EL
SOLICITADO
CRDITO
100% capital de
bancario
(2011)
Ferreyros
(2011)
Fuero (2011)
Gamarra, R.
100% sistema
bancario
20% sistema
Alburqueque
0% sistema
bancario
55% sistema
Saavedra, E.
trabajo
20% capital de
trabajo
0% sistema
trabajo
66.67% corto plazo
33.33% capital de
trabajo
73% capital de
trabajo
(2011)
78% capital de
trabajo
78% sistema
100% capital de
bancario
67% sistema
trabajo
100% capital de
bancario
70% Prest. Terceros
100% sistema
trabajo
14% corto plazo
bancario
82% Prest. Terceros
73% sistema
57% capital de
trabajo
bancario
Sarmiento
20% capital de
(2011)
Medina (2011)
40% capital de
bancario
(2011)
Saavedra, H.
bancario
(2011)
Araujo (2011)
60% sistema
89% capital de
trabajo
bancario
(2011)
Camarena
bancario
(2011)
Guerra(2011)
100% sistema
trabajo
bancario
(2011)
Gamarra, D.
0% sistema
18% capital de
trabajo
83% sistema
bancario
33.34%
cor
to plazo
de trabajo
17% capital
Soria (2011)
50% sistema
bancario
Tacas (2011)
50% sistema
trabajo
100% corto plazo
bancario
Zorrilla (2011)
67% sistema
80% sistema
50% sistema
0% corto plazo
8% sistema
100% capital de
trabajo
bancario
Rengifo (2011)
67% capital de
trabajo
bancario
Inga (2011)
0% capital de
trabajo
bancario
Lozano (2011)
50% capital de
62.5% capital de
trabajo
bancario
17% capital de
trabajo
CUADRO 04 A
RESPECTO A LA CAPACITACIN
ITEMS
AUTORES
RECIBE
PERSONAL
LA
LA
CAPACITACIN
RECIBI
CAPACITACIN
CAPACITACIN
CUANDO RECIBE
CAPACITACIN
ES UNA
ES RELEVANTE
INVERSIN
PARA LAS
EL CRDITO
EMPRESAS
63% no recibe
63% no recibi
100% si considera
100% si considera
27% no recibe
20% no recibi
100% si considera
100% si considera
Fuero (2011)
50% no recibe
60% no recibi
100% si considera
80% si considera
Gamarra, R.
20% no recibe
0% no recibi
100% si considera
100% si considera
18% no precisan
0% no recibi
64% si considera
64% si considera
Mideiros
(2011)
Ferreyros
(2011)
(2011)
Gamarra, D.
(2011)
Guerra(2011)
83% no recibe
17% no precisa
83% si considera
83% si considera
Alburqueque
80% no recibe
67% no recibi
53% si considera
40% si considera
90% no recibe
70% no recibi
90% si considera
30% si considera
Araujo (2011)
90% no recibe
100% no precisa
90% si considera
90% si considera
Saavedra, E.
40% no precisa
10% no recibi
80% si considera
70% si considera
0% no recibe
20% no recibi
100% si considera
100% si considera
33% no recibe
42% no recibi
83% si considera
100% si considera
40% no recibe
90% no recibi
100% si considera
80% si considera
Soria (2011)
0% no recibe
17% no recibi
100% si considera
100% si considera
Tacas (2011)
100% no recibe
20% no recibi
100% si considera
100% si considera
50% no recibe
18% no recibi
28% si considera
28% si considera
60% no recibe
0% no recibi
100% si considera
70% si considera
Inga (2011)
38% no recibe
75% no recibe
100% si considera
88% si considera
Rengifo
86% no recibe
43% no recibi
57% si considera
50% si considera
(2011)
Camarena
(2011)
(2011)
Saavedra, H.
(2011)
Medina
(2011)
Sarmiento
(2011)
Zorrilla
(2011)
Lozano
(2011)
(2011)
CUADRO 05 A
RESPECTO A LA RENTABILIDAD
ITEMS
FINANCIAMIENTO
CAPACITACIN
LA RENTABILIDAD
MEJOR LA
MEJOR LA
RENTABILIDAD
38% si mejor
RENTABILIDAD
50% si mejor
LTIMOS AOS
100% si mejor
60% si mejor
80% si mejor
100% si mejor
Fuero (2011)
40% si mejor
60% si mejor
70% si mejor
Gamarra, R.
50% si mejor
100% si mejor
100% si mejor
64% si mejor
55% si mejor
55% si mejor
Guerra(2011)
50% si mejor
67% si mejor
67% si mejor
Alburqueque
80% si mejor
53% si mejor
67% si mejor
20% si mejor
80% si mejor
30% si mejor
Araujo (2011)
100% si mejor
100% si mejor
70% si mejor
Saavedra, E.
10% si mejor
90% si mejor
50% si mejor
90% si mejor
71% si mejor
100% si mejor
100% si mejor
100% si mejor
100% si mejor
60% si mejor
80% si mejor
70% si mejor
AUTORES
Mideiros
(2011)
Ferreyros
(2011)
(2011)
Gamarra, D.
(2011)
(2011)
Camarena
(2011)
(2011)
Saavedra, H.
(2011)
Medina
(2011)
Sarmiento
(2011)
Soria (2011)
67% si mejor
33% si mejor
33% si mejor
Tacas (2011)
0% si mejor
40% si mejor
0% si mejor
Zorrilla
41% si mejor
50% si mejor
77% si mejor
Lozano (2011)
80% si mejor
70% si mejor
100% si mejor
Inga (2011)
50% si mejor
100% si mejor
75% si mejor
Rengifo
93% si mejor
57% si mejor
86% si mejor
(2011)
(2011)
Fuente: Elaboracin propia en base a los resultados de los 19 estudios (trabajos de
investigacin) considerados en el meta-anlisis.
CUADRO 01 B
ITEMS
RESULTADO
RESUL. POR
RESUL. POR
META
ENCIMA
DEBAJO
TOTAL
Edad
93% adultos
32%
13
68%
19
100%
Sexo
66% masculino
42%
11
58%
19
100%
Grado de
31%
10
53%
47%
19
100%
instruccin
Com.
Porfesin
34%
14
74%
26%
19
100%
Secn.
empresario
Fuente: Elaboracin propia en base al cuadro 01A.
CUADRO 02 B
ITEMS
Tiemp. Dedic.
RESULTADO
RESUL. POR
RESUL. POR
META
ENCIMA
DEBAJO
80% ms de 3 aos
37%
12
63%
19
100%
84% formales
32%
13
58%
19
100%
10
53%
47%
19
100%
32%
13
68%
19
100%
TOTAL
Rubro
Formalidad
MYPE
N Trab.
Permanen.
Motivo de
formacin
Fuente: Elaboracin propia en base al cuadro 02A.
100
CUADRO 03 B
ITEMS
RESULTADO
RESUL. POR
RESUL. POR
META
ENCIMA
DEBAJO
42%
11
58%
19
100%
10
53%
47%
19
100%
32%
13
68%
19
100%
11
58%
42%
19
100%
Forma de finan.
Sistema bancario
En que invirti
TOTAL
CUADRO 04 B
ITEMS
Recibe
RESULTADO
RESUL. POR
RESUL. POR
META
ENCIMA
DEBAJO
10
53%
47%
19
100%
12
63%
37%
19
100%
76% si considera
21%
15
79%
19
100%
68% si considera
26%
14
64%
19
100%
TOTAL
capacitacin
Personal recib.
Cap.
Capac. es
inversin
Capac. es
relevante
Fuente: Elaboracin propia en base al cuadro 04A.
CUADRO 05 B
ITEMS
Finan. Mej.
RESULTADO
RESUL. POR
RESUL. POR
META
ENCIMA
DEBAJO
59% ms de 3 aos
42%
11
58%
19
100%
69% formales
47%
10
53%
19
100%
47%
10
53%
19
100%
TOTAL
Rentabil.
Capa. Mej.
Rentabil.
Mej. Ren. 2 lti.
As.
Fuente: Elaboracin propia en base al cuadro 05A.
CUADRO 06
N
AUTOR
1 Mideir
SECTOR
RUBRO
3 Fuero Chanamote Merly
os
Lpez
Alcel
mo
2 Ferrey
ros
Snch
ez
Susan
Vivian
a
TTULO
macias
Caracterizacin
Comercio
tiles de oficina
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
del
financiamiento,
la capacitacin y la
rentabilidad de las
micro y pequeas
empresas
Servicios
Ebanistera,
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
del
sector
comercio-
rubro
farmacias,
del
distrito
de
Manantay, periodo
2009
2010.
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
Comercio
Polleras
Caracterizacin del
financiamiento,
la
quequ
Vsqu
ez
Ingrid
Deisy
6 Camar
Comercio
Prendas de vestir
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
ena
para dama y
Pastra
caballeros
na
Jino
Anton
io
7 Arauj
Comercio
Abarrotes
del
financiamiento,
la
Rengi
fo
2010.
Chem
o
Caracterizacin
Turismo
Agencias de viaje
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
8 Saave
dra
Guerra Eduardo
9 Saave
dra
Armas
10 Medina
Industria
Transformacin forestal
Hctor
Samuel
Servicios
104
Establecimiento de hospedaje
Caracterizacin
del
financiamiento,
la capacitacin y
Caracterizacin
2009 2010.
11 Sarmiento Turismo
Establecimientos de
105
Caracterizacin
del
del
financiamiento,
financiamiento,
la
la
Casique
Jorge
hospedaje
Luis
12 Gama
rra
Huertas
Turismo
Restaurantes
Caracterizacin
capacitacin y
Ral
financiamiento,
la rentabilidad de las
pequeas empresas
Felipe
del
13 Gama
rra
Lucero
micro y
de la ciudad de
Hoteles y
alojamientos
la
la
Diana
Teresa
14 Soria
Comercio
Agua de mesa
illo
Rosan
periodo 2009-2010.
Rojas
la
Jaram
15 Tacas
Comercio
Venta de muebles
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
de estilo de madera
Mauro
106
Construccin civil
Caracterizacindel
financiamiento, la
2009 2010.
Servicios
Vidrieras
Caracterizacin
del
financiamiento,
la
capacitacin y la
rentabilidad de las
micro y pequeas
2010.
18 Inga
Torres
Comercio
financiamiento,la
Ferreteras al por
107
Caracterizacin
del
Abelino
menor
19 Rengi
Comercio
Artesana ShipiboConibo
fo
2010.
Caracterizacin
del
financiamiento,
Silva
Jeffer
son
2010.
Fuente: Elaboracin propia en base a los trabajos de investigacin utilizados en el metaanlisis.
CUADRO 01a
a) Edad (26 60)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
la
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Fuero
Servicios
Ebanistera
Camarena
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
Comercio
tiles de oficina
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Alburqueque
Comercio
Polleras
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 01b
b) Sexo (Masculino)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Alburqueque
Comercio
Polleras
Inga
Comercio
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 01c
c) Grado de instruccin (Secundaria completa)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Alburqueque
Comercio
Polleras
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Soria
Comercio
Agua de mesa
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Tacas
Comercio
Inga
Comercio
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 01d
d) Profesan (Empresario)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Alburqueque
Comercio
Polleras
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Comercio
tiles de oficina
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Camarena
Comercio
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Inga
Comercio
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 02a
a) Tiempo que se dedica al rubro (Ms de 3 aos)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Fuero
Servicios
Ebanistera
Alburqueque
Comercio
Polleras
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Inga
Comercio
Comercio
tiles de oficina
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 02
d) Tiempo que se dedica al rubro (Ms de 3 aos)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Soria
Comercio
Agua de mesa
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
110
CUADRO 02b
b) Formalidad de la MYPE (Formal)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Soria
Comercio
Agua de mesa
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 2c
c) N de trabajadores permanentes (Ms de 3 trabajadores)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Camarena
Comercio
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Alburqueque
Comercio
Polleras
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Soria
Comercio
Agua de mesa
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 2d
d) Motivo de formacin de la MYPE (Obtener ganancias)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Camarena
Comercio
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Alburqueque
Comercio
Polleras
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 3a
a) Forma de financiamiento (Prstamo terceros)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
Comercio
tiles de oficina
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Soria
Comercio
Agua de mesa
Inga
Comercio
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 3b
b) Sistema bancario (Entidades bancarias)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Inga
Comercio
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 3c
d) Plazo del crdito (Corto plazo)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Alburqueque
Comercio
Polleras
Saavedra, H
Industria
Transformacin forestal
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 3d
d) En que invirti (Capital de trabajo)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 4a
a) Recibe capacitacin cuando recibe el crdito (No recibe)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Soria
Comercio
Agua de mesa
Construccin
Construccin civil
Comercio
Zorrilla
Inga
Comercio
Farmacias
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Tacas
Comercio
Lozano
Servicios
Vidrieras
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 4b
b) Personal recibi capacitacin (No recibi)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Comercio
Farmacias
Fuero
Servicios
Ebanistera
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Inga
Comercio
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 4c
c) La capacitacin es inversin (Si consideran)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Gamarra, D
Turismo
Hoteles y alojamientos
Alburqueque
Comercio
Polleras
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
120
CUADRO 4d
d) La capacitacin es relevante para la empresa (Si consideran)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Gamarra, D
Turismo
Hoteles y alojamientos
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 5a
b) Financiamiento mejor la estabilidad (Si mejor)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Camarena
Comercio
Tacas
Comercio
Construccin
Construccin civil
Comercio
Zorrilla
Inga
Comercio
tiles de oficina
Gamarra, D
Turismo
Hoteles y alojamientos
Alburqueque
Comercio
Polleras
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Soria
Comercio
Agua de mesa
Lozano
Servicios
Vidrieras
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 5b
b) Capacitacin mejor la estabilidad (Si mejor)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Mideiros
Comercio
Farmacias
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Alburqueque
Comercio
Polleras
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Comercio
tiles de oficina
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.
CUADRO 5c
c) La rentabilidad mejor los dos ltimos aos (Si mejor)
POR ENCIMA DEL PROMEDIO
AUTOR
SECTOR
RUBRO
Fuero
Servicios
Ebanistera
Gamarra, D.
Turismo
Hoteles y alojamientos
Guerra
Servicios
Tcnicos cerrajeros
Alburqueque
Comercio
Polleras
Camarena
Comercio
Araujo
Comercio
Abarrotes
Saavedra, E.
Turismo
Agencias de viaje
Sarmiento
Turismo
Establecimientos de hospedaje
Soria
Comercio
Agua de mesa
Tacas
Comercio
Comercio
Farmacias
Ferreyros
Comercio
tiles de oficina
Gamarra, R.
Turismo
Restaurantes
Saavedra, H.
Industria
Transformacin forestal
Medina
Servicios
Establecimiento de hospedaje
Zorrilla
Construccin
Construccin civil
Lozano
Servicios
Vidrieras
Inga
Comercio
Rengifo
Comercio
Artesana Shipibo-Conibo
Fuente: Elaboracin propia en base a 19 trabajos de investigacin realizados por los estudiantes
en la ciudad de Pucallpa, el 2011.