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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RMULO GALLEGOS


REA DE POSTGRADO
PROGRAMA: MAESTRIA EN GERENCIA ADMINISTRATIVA

Lineamientos, metodologas y asesoras del presupuesto de capital y


sus planes de negocios a corto y largo plazo

PROF.: LISMAR VICUA

MAESTRANTES:
BLANCO DORYELIS C.I: 18.440.327
BLANCO MEUDYS C.I: 20.590.397
DELGADO RAFAEL C.I: 16.076.426
GAMEZ LUISA C.I: 13.937.606
HURTADO ROSLEIDY C.I: 17.352.556
MEDINA S. OLIVER C.I: 12.984.685
SULBARAN WILMER C.I: 20.586.704
VALECILLOS MARIELA C.I: 18.456.230
SECCION: 2.

JULIO 2016

Lineamientos, metodologas y asesoras del presupuesto de capital y


sus planes de negocios a corto y largo plazo

Uno de los componentes claves de una buena Gestin de


Desempeo Ajustada a Riesgos, est definido por los procesos de
Planificacin, Direccin, Administracin Estratgica y Control, Esta
realidad, supone la existencia de una arquitectura organizacional en las
instituciones que promueva la cultura de administracin y planificacin
estratgica como parte de un nuevo modelo de gestin.
El Nuevo marco regulatorio internacional, los cambios tecnolgicos,
la intensificacin de la competencia, los cambios en los hbitos de
consumo y el mayor poder negociados de proveedores y demandantes de
fondos, la desintermediacin financiera y otras tendencias, demandan en
los gerentes y directivos de las entidades nuevas prcticas gerenciales
que reconozcan estas tendencias y le permitan competir en un ambiente
externo caracterizado por una nica constante: el cambio.
Perspectiva Financiera y de Negocios
Esta perspectiva responde a lo que tradicionalmente y por aos ha
constituido el inters principal de los accionistas y propietarios
institucionales

de

las

entidades:

la

dimensin

del

negocio,

su

posicionamiento competitivo y su rentabilidad.


Es normal observar objetivos de crecimiento, de negocios, de
calidad

de

cartera,

de

eficiencia

microeconmica,

de

desarrollo

organizacional, etc. Todos sin excepcin son de vital importancia para el


plan estratgico y el norte de la institucin.
La Planificacin Proyectiva: La planificacin proyectiva constituye
la primera forma de planificacin utilizada por empresas y organismos
pblicos y privados. Esta forma de planificacin no anticipa la presencia
de obstculos ni de escollos inesperados: Supone que de una situacin
inicial es posible pasar a la situacin-objetivo mediante una serie de

acciones determinada tcnicamente. Es lo que se conoce comnmente


como Cultura de Presupuesto.
Convencionalmente, se parte de una condicin dada y se proyecta
linealmente un presupuesto que persigue una situacin deseada; ejercicio
que obviamente plantea, tasas de crecimiento y supuestos de proyeccin
que se derivan del comportamiento histrico (reciente) de las variables
independientes, magnitudes o agregados bancarios. Esta tcnica han sido
ampliamente utilizada en el pasado por empresas del sector real y por las
propias instituciones financieras.
La Planificacin Estratgica: Son prcticas que parten del
profundo conocimiento del entorno que nos rodea: suponen la
observancia del mercado y sus tendencias, los clientes y su grado de
satisfaccin; son aquellas donde se estudian las variables econmicas,
sociales, ambientales, etc., que podran afectar el desempeo del
negocio; se evala la estructura de la industria, los competidores y sus
estrategias y obviamente se construyen tantos escenarios como la
complejidad y los alcances del plan estratgico de negocio requiera.
Estrategias
La estrategia puede definirse en forma amplia o restringida. En
forma amplia: Es la definicin de los objetivos, acciones y recursos que
orientan el desarrollo de una organizacin. En forma restringida: Es un
plan de accin para alcanzar los objetivos en presencia de incertidumbre.
La estrategia puede ser diseada con antelacin o ser emergente,
cuando surge de las acciones emprendidas sin una definicin explcita
previa. Una estrategia bien formulada permite canalizar los esfuerzos y
asignar los recursos de una organizacin y la lleva a adoptar una posicin
singular y viable, basada en sus capacidades internas (fortalezas y
debilidades), anticipando los cambios en el entorno y los posibles
movimientos del mercado y de sus competidores (oportunidades y
amenazas).

Existen tres niveles bsicos, que en orden jerrquico descendente


son:
Corporativo
De negocio
Funcional
ASESORA FINANCIERA
Principales fuentes de financiamiento que utiliza la empresa
Decisiones de Inversin
Son aquellas que permiten determinar las formas de utilizar el capital
en la adquisicin de los activos de la empresa. Las decisiones de
inversin se clasifican en:
a) Decisiones de Inversin a largo plazo, que se refieren a la
adquisicin de activos fijos. por ejemplo, la edificacin de un galpn
industrial, la compra de una maquinaria de produccin. entre otros
activos.
b) Decisiones de inversin a corto plazo, que se llevan a cabo con la
finalidad de adquirir activos cuya duracin dentro de la empresa abarca
periodos menores a un ao; tal es el caso de los activos circulantes. Por
ejemplo, la inversin en inventarios de materia prima y productos
terminados, en cuentas por cobrar, en dinero en efectivo, entre otros.
Estas inversiones generalmente se producen como consecuencia de las
primeras, ya que no existen activos circulantes si previamente no existen
activos fijos.
En resumen, cualquier desembolso de dinero, utilizado con la
finalidad de adquirir activos fijos y circulantes, que se espera produzca
beneficios en periodos mayores que un ao, recibe el nombre de
inversin de capital. Desde este punto de vista, una oportunidad de

inversin o proyecto se puede definir como la actividad tcnica, que


puesta en marcha, permite el logro de beneficios futuros de inversiones
de capital.
Ejemplo:
La ampliacin de una lnea de produccin representa para una
empresa la realizacin de un proyecto, ya que se supone la ejecucin de
una serie de actividades de orden tcnico que conducen al aumento de la
produccin y, por ende, con expectativas de que se aumenten los
beneficios futuro. Ahora bien, llevar a cabo este proyecto puede significar.
Inversiones de largo plazo
La construccin de un nuevo galpn.
La adquisicin e instalacin de equipos adicionales.
Inversiones de corto plazo
El aumento de los inventarios
Todo lo anterior constituye inversiones de capital.

MERCADO DE DIVISAS

El mercado de divisas, tambin llamado mercado cambiario, es el


mercado en el cual se negocian o transan las diferentes monedas
extranjeras. Est formado por una enorme cantidad de agentes alrededor
del mundo, que compran y venden divisas de distintas naciones,
aprobando de esa manera la realizacin de cualquier tipo de negociacin
internacional. Es en realidad, un conjunto de demandantes, agentes,

vendedores u ofertantes en todo el mundo, que utilizan las redes de


informacin y se valen de otros medios tecnolgicos para lograr una
comunicacin exitosa. El mercado de divisas tambin es el mecanismo
que aprueba, de manera eficaz, poder adquirir divisas, para que se pueda
facilitar el comercio entre los pases, porque se traslada poder de compra
de una moneda a otra logrando as ventas, compras y otro tipo de
negocios con los agentes de otros pases.
Los que frecuentemente recurren al mercado de divisas, son los
exportadores, los importadores, los turistas en general, inversionistas,
especuladores, etctera. Si nos remontamos a la historia y a la creacin
del mercado de divisas, tendremos que mencionar que en el ao 1971,
cuando surge el mercado cambiario, en el cul el dlar ya no era
intercambiado por oro, aumenta en la variacin las tasas de cambio y por
consiguiente un brote de oportunidades de negociaciones.
Los bancos comerciales, cumplen una importantsima funcin, al
actuar como intermediarios entre los oferentes y los demandantes de
monedas extranjeras. Y los corredores de cambio, toman un papel
fundamental dentro del mercado, porque los bancos no negocian entre s,
sino que es a travs de los corredores, que tienen la capacidad de
equilibrar estos desacoples y recuperar el rol de los bancos comerciales
con respecto a los que demanda y a los que ofrecen las divisas.

Para conocer en profundidad las principales funciones que tiene el


mercado de divisas, tendremos que nombrar resumidamente lo siguiente:
el mercado se ocupa de la trasferencia de los fondos y su respectiva
divisa con respecto de otra, dando la posibilidad de efectuar los pagos
denominados en unidades monetarias de otras naciones, tambin realiza
la funcin de crdito en el sentido de que la enorme cantidad de las
transacciones internacionales se hacen empleando facilidades de crdito

que brinda el mercado cambiario. Adems facilita la cobertura y la


especulacin. Tambin tendremos que mencionar los tipos de mercado de
divisas que se encuentran: por ejemplo el mercado al contado, cuando el
tipo de mercado en el precio de una moneda es en forma inmediata, el
mercado a plazo, que es en donde se negocian obligaciones a plazo es
decir a treinta, sesenta, noventa, y ciento ochenta das, es decir que se
compra y se vende a moneda futura.