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Mdulo 7: Gestin educativa y creacin de ambientes de aprendizaje.

Alumno: Sal Alday Martnez. Semana 5: Actividad 3: La planeacin estratgica


situacional.
Como una opcin novedosa de planeacin, la PES busca alternativas a los
problemas complejos de la sociedad, concibiendo a la estrategia como una accin
de gobierno que atendiendo al anlisis situacional de los problemas, integra las
dimensiones econmicas, polticas, sociales y culturales presentes en el contexto,
as como las perspectivas de los diversos actores sociales involucrados en una
situacin especfica.

Cules han sido los principales momentos en la conformacin


concepto de desarrollo sustentable en Amrica Latina?

del

La planeacin del desarrollo econmico y social, como base, para superar las
condiciones de atraso.
Uso de una tecnologa de planeamiento primitiva para enfrentar la complejidad de
los sistemas sociales.
Cules han sido las principales tendencias que ha sufrido el concepto de
planificacin en Amrica Latina y que premisas y supuestos permearon su
desarrollo?
La planeacin tradicional estalla en crisis. (La tecnologa del planeamiento
tradicional se centra en la elaboracin del Plan-libro.)
El planificador es diferente de la realidad que planifica. (Concepcin de que
solamente el Estado planifica y por tanto en la sociedad no existen otros actores a
considerar)
Suponer que la sociedad est regida por leyes. No hay creatividad. La realidad
social puede ser explicada mediante el diseo de modelos analticos que se
basan en relaciones de causa efecto.
Cules son las principales caractersticas de la Planificacin Estratgica
Situacional?
Surge en respuesta a la Crisis del planeamiento tradicional se convierte en una
propuesta conceptual y metodolgica que permite al planificador proveerse de un
instrumento slido para superar las crisis y deficiencias de la planeacin
tradicional.
Se introducen los conceptos de estrategia y trayectoria, trados de la teora de la
guerra.

Mdulo 7: Gestin educativa y creacin de ambientes de aprendizaje.


Alumno: Sal Alday Martnez. Semana 5: Actividad 3: La planeacin estratgica
situacional.
Se seala que una situacin puede tener ms de una explicacin verdadera y
objetivos, dependiendo del lugar en que est inscrito el actor.
Los fenmenos sociales no son determinsticos, slo en raras excepciones son
predecibles.
El planificador no es diferente de la realidad que planifica. Quien planifica no es
slo el tcnico sino que diferentes actores (instituciones, gremios, partidos, fuerzas
o grupos sociales) planifican, inmersos en la realidad que desean transformar
mediante su accin.)
No hay una nica y absoluta explicacin de la realidad.
La Planeacin es un proceso de reflexin que precede y preside la accin.
Cules son las principales caractersticas de la Planificacin Estratgica
Participativa?
Se realizan estrategias para ser viable el plan. Para lidiar con las personas y con
las circunstancias del juego social.
Se trabaja en situaciones practico-operacionales, utilizando motivaciones,
viabilidad para cambiar y viabilidad para cambiar en algn momento de la
planeacin.
Se analizan la mayor parte de variables, para combinarlas y encontrar una
viabilidad real al plan de accin

Cules son las principales diferencias entre los modelos de planeacin


situacional y normativa?
La normativa ofrece representa el diseo de cmo debe ser la realidad objeto de
la planificacin y se concreta a travs de la definicin de las polticas, la misin, la
visin y los objetivos; a partir de los cuales se definen operativamente los
programas y proyectos.
Un tratamiento convencional de la incertidumbre que lleva a que los planes
queden rpidamente desfasados cuando el curso de los eventos no se desarrolla
dentro de lo que fue predicho. Al mismo tiempo que ofrece una Baja tasa de
implantacin de la mayora de los planes. Incapacidad conceptual y tcnica para

Mdulo 7: Gestin educativa y creacin de ambientes de aprendizaje.


Alumno: Sal Alday Martnez. Semana 5: Actividad 3: La planeacin estratgica
situacional.
introducir los problemas del conflicto. Y da una Separacin artificial entre la
planificacin, la tarea de los tcnicos, y la ejecucin, la tarea de los polticos.
La Situacional: ofrece es el momento de la construccin de la viabilidad, donde el
actor que planifica establece las acciones que seguir para lograr la
transformacin de la realidad, una baja capacidad de prediccin, por lo que debe,
ante todo, prever y emplear la tcnica de escenarios como instrumento de
absorcin de incertidumbre, tomando en cuenta las diferentes variables o casos
que pueden ocurrir en una situacin real.
La incertidumbre domina el sistema social, esta considera que la planeacin
puede ser alterada para alcanzar los objetivos trazados. Reconocer la
incertidumbre implica utilizar la previsin en vez de la prediccin. En
consecuencia, el momento tctico operacional es la mediacin entre el
conocimiento y la accin. Es el hacer

Como comentario final: Ninguna tcnica de planificacin es segura frente a la


incerteza del mundo real, por eso hay que estar atentos para poder cambiar o
ajustar el plan, ms no la meta.

Referencias:
Castillo. L.(S/F) Enfoque de planeacin estratgica situacional. Socilogo.
Especialista en Planeacin Estratgica. Monitor de PES en Colombia.
LinkedIn Corporation. (2016). Breve sntesis sobre la planificacin estratgica
situacional. http://es.slideshare.net/planificacionygobierno/breve-sntesissobre-la-planificacion-estrategica-situacional