Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
CANDIDO MENDES
CREDENCIADA JUNTO AO MEC PELA
PORTARIA N 1.282 DO DIA 26/10/2010
MATERIAL DIDTICO
INTRODUO ENGENHARIA DE
PRODUO
Impresso
e
Editorao
SUMRIO
UNIDADE 1 INTRODUO .......................................................................... 03
UNIDADE 2 SURGIMENTO E EVOLUO DA ENGENHARIA DE
PRODUO NO BRASIL ................................................................................ 07
UNIDADE 3 A MICROELETRNICA, NOVAS TECNOLOGIAS E NOVOS
PADRES DE PRODUO DE BENS ........................................................... 11
UNIDADE 4 RESPONSABILIDADES E COMPETNCIAS ESSENCIAIS
AO ENGENHEIRO DE PRODUO ............................................................... 19
UNIDADE 5 AUDITORIAS NA ENGENHARIA DE PRODUO ................ 30
UNIDADE 6 GESTO DA PRODUTIVIDADE .............................................. 46
REFERNCIAS ................................................................................................ 55
ANEXOS.. ........................................................................................................ 60
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
UNIDADE 1 INTRODUO
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
espao uma vez que bem capacitados tem-se mostrado os mais aptos a este tipo de
reconverso e tem sido privilegiados nos processos seletivos.
Por fim, nas reas de Informtica, Internet, Comrcio Eletrnico, as
possibilidades so ilimitadas, principalmente devido as projees de crescimento
que sempre so revistas para cima, com a instalao de grupos internacionais de
base tecnolgica.
Enfim, abrir o prprio negcio ou trabalhar em empresas so possibilidades
promissoras para esse profissional (CASTRO, 2000).
Como se observa, o mercado promissor, o profissional deve reunir uma
gama de conhecimentos especficos, os quais veremos ao longo do curso.
Esperamos que apreciem o material e busquem nas referncias anotadas ao
final da apostila subsdios para sanar possveis lacunas que venham surgir ao longo
dos estudos.
Ressaltamos que embora a escrita acadmica tenha como premissa ser
cientfica, baseada em normas e padres da academia, fugiremos um pouco s
regras para nos aproximarmos de vocs e para que os temas abordados cheguem
de maneira clara e objetiva, mas no menos cientficos. Em segundo lugar,
deixamos claro que este mdulo uma compilao das ideias de vrios autores,
incluindo aqueles que consideramos clssicos, no se tratando, portanto, de uma
redao original.
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
no
seu
organograma
funes
tipicamente
desempenhadas
por
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
outro lado, o curso pleno responsvel por quase 50% de todos os cursos
existentes, apresentando 51 cursos em relao a outros 59 com nfases. Vale
salientar tambm o surgimento de novas habilitaes nos cursos de Engenharia de
Produo, impulsionadas pela atual demanda do mercado. Como exemplo,
podemos citar os cursos com nfase em tecnologias limpas, software e calados e
componentes.
CURSOS
Produo
Produo Mecnica
Produo Civil
Produo Eltrica
Produo Agroindustrial
Produo Qumica
Produo Metalrgica
Produo Materiais
Produo Txtil
Produo Calados e Componentes
Produo: Tecnologias + Limpas
Produo Software
Total
TOTAL
51
21
11
8
7
4
3
1
1
1
1
1
110
10
mercado de trabalho. Sabe-se que grande parte dos problemas enfrentados no diaa-dia das empresas envolve questes gerenciais, exigindo domnio das reas
tcnica e administrativa. nesse contexto que o Engenheiro de Produo exerce
forte atuao e, sobretudo, possui a capacidade de estabelecer a integrao
necessria entre os diferentes setores das companhias (FA; RIBEIRO, 2005).
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
11
12
que a indstria de semicondutores cresceu a uma taxa mdia da ordem de 16% nas
ltimas dcadas, contra aproximadamente 4% da economia em geral. Os avanos
na rea de microeletrnica permitem agregao de valor em toda a cadeia produtiva
de praticamente todos os segmentos industriais. Para um determinado pas possuir
competncia tecnolgica e empresarial em projetos e fabricao de circuitos
integrados, assim como em aplicaes da microeletrnica em produtos, significa sua
incluso no cenrio mundial da microeletrnica e o consequente desenvolvimento
tecnolgico, econmico e social (CAPDA, 2004).
Mas o que vem a ser a indstria microeletrnica?
Baseados na tecnologia de circuitos integrados surgem os Microssistemas.
Microssistemas so tecnologias que integram: microeletrnica, microssensores,
microatuadores e microestruturas com inmeras aplicaes em diversos segmentos
de mercado. Da mesma forma que no universo dos circuitos integrados, o mercado
mundial de microssistemas possui elevada taxa de crescimento, 18% ao ano, com
estimativas de mercado de 34 bilhes de dlares em 2006 (CAPDA, 2004).
A microeletrnica uma tecnologia sem limites de aplicao, podendo vir a
alterar o modo de produo em todos os campos da atividade humana. Suas
consequncias no plano da qualificao, do emprego, das condies de trabalho e
da prpria composio da fora de trabalho previsveis ou j em curso tem
exigido respostas institucionais que normatizem as relaes capital/trabalho de
forma a, pelo menos, minimizar os graves problemas sociais criados.
A microeletrnica tem-se constitudo em um dos principais instrumentos
utilizados pelas empresas, no plano mundial, para enfrentar a crise que sobre elas
se abateu a partir do incio da dcada de 1970. Com a continuidade da crise, tornouse imperativo que as empresas reduzissem seus custos, aumentassem a
intensidade do trabalho e, principalmente, capacitassem seu aparelho produtivo a
responder s variaes do mercado. A internalizao dessas prerrogativas deu
surgimento a normas de produo que, adequadas situao de crise, podem estar
ao mesmo tempo, na medida em que propiciam grandes ganhos para o capital,
definindo normas de produo capazes de sustentar a valorizao do capital num
posterior perodo de expanso.
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
13
integrados
so
dispositivos
compostos
por
milhes
de
14
de
fabricao,
por
outro,
mercado
comea
exigir
definido
microssensores,
como
uma
tecnologia
microatuadores
que
integra:
microestruturas.
microeletrnica,
tecnologia
de
15
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
16
europeias, as dificuldades
17
de
organizao
do
trabalho
adotada
pela
empresa.
18
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
19
do
aparecimento
de
novas
tecnologias
abundantes
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
20
Tcnica
Conceitual
Humana
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
21
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
22
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
23
qualquer empreendimento
nos campos da
aperfeioar
sistemas,
produtos
processos,
levando
em
24
25
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
26
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
27
Componentes do ncleo de
conhecimentos profissionalizantes
Engenharia de produto
Projeto de fbrica
Processos produtivos
Gerncia de produo
Qualidade
Pesquisa operacional
Engenharia do trabalho
Estratgia e
organizaes
Gesto Econmica
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
28
29
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
30
contbil,
auditoria
corporativa,
auditoria
ambiental,
auditorias
de
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
31
em
algumas
reas
ter
colaborao
de
outros
profissionais
pode
auditoria
fundamentar-se
em
informaes
obtidas
32
fidedignidade,
justeza,
completabilidade,
tempestividade
da
bem
como
comprovao
da
autenticidade
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
33
34
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
35
adulterao proposital de frmulas, com objetivo de se apropriar de matriasprimas valiosas, simulando utiliz-las na produo;
sucateamento de produo sem o devido processo de avaliao da mesma;
apropriao de produtos finais ou em elaborao por funcionrios e
colaboradores da empresa em situaes em que no h um controle interno
eficaz na preveno ou deteco desses atos;
conluio entre fornecedores e funcionrios da empresa responsveis pela
compra e/ou recepo de matrias-primas e embalagens.
Como resultado final da auditoria de produo tem-se trs situaes
possveis:
Produo coerente com a utilizao dos insumos;
Produo insuficiente em relao aos insumos utilizados;
Insumos insuficientes em relao produo verificada.
Cada um dos produtos submetidos auditoria de produo ter como
resultado uma das situaes descritas acima. Portanto, se houver diversos produtos
ou sub-produtos sob anlise, possvel que ocorra os trs resultados
simultaneamente no mesmo estabelecimento industrial (AUDIP, 2009).
A Auditoria de produo pode ser aplicada em qualquer estabelecimento
industrial que utilize em sua linha de produo, qualquer tipo de insumo, sejam eles
slidos, lquidos ou gasosos, ou ainda uma composio entre eles.
36
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
37
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
38
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
39
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
40
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
41
norma,
no
sendo
necessrios
conhecimentos
especficos
sobre
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
42
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
43
44
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
45
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
46
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
47
fato, no entanto, que, cada vez mais, boa parte dos investimentos e
esforos em gesto tem a ver com melhorar a capacidade criativa, tomada de
deciso e emprego de melhores tcnicas e mtodos produtivos (TERRA, 2005).
Se concordarmos que os resultados do trabalho intelectual so o grande
diferenciador entre indivduos, empresas e pases, podemos afirmar que um dos
grandes desafios da atualidade a melhoria contnua da produtividade do trabalho
intelectual. Estamos falando no de um trabalho intelectual do tipo acadmico, mas
do trabalho realizado por qualquer pessoa produtiva. Reconhece-se e mesmo exigese, cada vez mais, mesmo em trabalhos antes tido como braais (ex: linhas de
montagem) que as pessoas sejam capazes de tomar decises quanto ao andamento
do trabalho, reorganizem a sequncia de produo e implementem melhorias
frequentes. A competitividade se manifesta de forma crescente em funo da
capacidade humana de agregar inteligncia como input aos processos produtivos.
Se na perspectiva da Era Industrial, os esforos eram no sentido de melhorar
os processos produtivos que eram visveis e tangveis, na Era do Conhecimento
somam-se a este desafio aquele de influenciar os processos produtivos que se
passam no interior do prprio crebro humano. Nessa segunda vertente, evidente
que os desafios so muito maiores, pois temos, apesar de enormes avanos nos
estudos neurolgicos, apenas uma vaga noo do que realmente acontece no
crebro de cada indivduo. Como as pessoas aprendem, como surgem as ideias,
como processo de tomada de deciso e quais fatores externos presentes,
passados e mesmo futuros influenciam estes fenmenos.
Os fatores de produo (inputs), o prprio processo produtivo e os resultados
(outputs) apresentam caractersticas e propriedades bastante distintas, conforme
mostrado na figura 8, a seguir.
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
48
49
gesto
da
produtividade
consiste
na
anlise,
planejamento
50
Onde:
R1= {Investimento Fixo x (Produo/Capacidade)} / Homem-hora.
R2= Quantidade de Material / Homem-hora.
R3= Quantidade de material / {(Produo/Capacidade) x Investimento Fixo}.
A avaliao, bem como a inter-relao entre os indicadores de produtividade
que envolve os diversos recursos pode ser feita por meio de um ndice de
produtividade global, que quantifica a eficincia do negcio como um todo, no caso o
Retorno sobre o Investimento Total (ROI), que estabelece uma relao entre o
resultado econmico e o montante de recurso financeiro empregado.
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
51
52
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
53
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
54
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
55
REFERNCIAS
REFERNCIAS BSICAS
BARROS, Adhemar Joo de. Auditoria de produo. So Paulo: Cenofisco, 2006.
FLEURY, A. C. C.; FLEURY, M. T. L. Estratgias empresariais e formao de
competncias. So Paulo: Atlas, 2000.
RITZMAN, L. P.; KRAJEWSKI, L. J. Administrao da produo e operaes. So
Paulo: Prentice Hall, 2004.
REFERNCIAS COMPLEMENTARES
ABEPRO (Associao Brasileira de Engenharia de Produo). Glossrio Tcnico rea de Engenharia de Produo e subreas da Engenharia de Produo.
Disponvel em: http://www.abepro.org.br/interna.asp?ss=1&c=585 Acesso em: 07
nov. 2011.
ALMEIDA, Marcelo Cavalcanti. Auditoria: um curso moderno e completo. 5 ed. So
Paulo: Atlas, 1996.
ARAJO, Inaldo da Paixo Santos. Introduo a auditoria operacional. Rio de
Janeiro: FGV, 2001.
AUDIP. Auditoria de produo (2009). Disponvel em: www.perlon.com.br Acesso
em: 12 nov. 2011.
AZEVEDO, Rone Antnio de. Norma amplifica responsabilidade na engenharia.
Disponvel em: <http://www.cimentoitambe.com.br/massa-cinzenta/norma-amplificaresponsabilidade-na-engenharia/>. Acesso em: 10 nov. 2011.
BAZZO, Walter Antonio; MENESTRINA, Tatiana C. Cincia, Tecnologia e
sociedade e formao do engenheiro: anlise da legislao vigente. 2008.
BITENCOURT, C. A gesto de competncias gerenciais a contribuio da
aprendizagem organizacional. Porto Alegre: Escola de Administrao da UFRGS,
2001 (Tese, Doutorado em Administrao).
BITENCOURT, C.; BARBOSA, A. A gesto de competncias. In: BITENCOURT, C.
(org.). Gesto contempornea de pessoas: novas prticas, conceitos tradicionais.
Porto Alegre: Bookman, 2004.
BORCHARDT, Miriam et al. Avaliao das competncias necessrias ao engenheiro
de produo: a viso das empresas da regio metropolitana de Porto Alegre. XXVII
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
56
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
57
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
58
59
Sites pesquisados:
http://www.unaberta.ufsc.br/index.html
http://www.lsad.eps.ufsc.br/
http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2007_TR660484_9313.pdf
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
60
ANEXOS
LEGISLAO
LEI N 5.194 - DE 24 DEZ 1966 - Regula o exerccio das profisses de
Engenheiro, Arquiteto e Engenheiro Agrnomo e d outras providncias.
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
61
recursos
econmico-financeiros,
recursos
organizacionais,
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
62
2. LOGSTICA
Tcnicas para o tratamento das principais questes envolvendo o transporte,
a movimentao, o estoque e o armazenamento de insumos e produtos, visando a
reduo de custos, a garantia da disponibilidade do produto, bem como o
atendimento dos nveis de exigncias dos clientes.
2.1. Gesto da Cadeia de Suprimentos
2.2. Gesto de Estoques
2.3. Projeto e Anlise de Sistemas Logsticos
2.4. Logstica Empresarial
2.5. Transporte e Distribuio Fsica
2.6. Logstica Reversa
3. PESQUISA OPERACIONAL
Resoluo de problemas reais envolvendo situaes de tomada de deciso,
atravs de modelos matemticos habitualmente processados computacionalmente.
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
63
4. ENGENHARIA DA QUALIDADE
Planejamento, projeto e controle de sistemas de gesto da qualidade que
considerem o gerenciamento por processos, a abordagem factual para a tomada de
deciso e a utilizao de ferramentas da qualidade.
4.1. Gesto de Sistemas da Qualidade
4.2. Planejamento e Controle da Qualidade
4.3. Normalizao, Auditoria e Certificao para a Qualidade
4.4. Organizao Metrolgica da Qualidade
4.5. Confiabilidade de Processos e Produtos
5. ENGENHARIA DO PRODUTO
Conjunto de ferramentas e processos de projeto, planejamento, organizao,
deciso e execuo envolvidas nas atividades estratgicas e operacionais de
desenvolvimento de novos produtos, compreendendo desde a concepo at o
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
64
6. ENGENHARIA ORGANIZACIONAL
Conjunto de conhecimentos relacionados gesto das organizaes,
englobando em seus tpicos o planejamento estratgico e operacional, as
estratgias de produo, a gesto empreendedora, a propriedade intelectual, a
avaliao de desempenho organizacional, os sistemas de informao e sua gesto e
os arranjos produtivos.
6.1. Gesto Estratgica e Organizacional
6.2. Gesto de Projetos
6.3. Gesto do Desempenho Organizacional
6.4. Gesto da Informao
6.5. Redes de Empresas
6.6. Gesto da Inovao
6.7. Gesto da Tecnologia
6.8. Gesto do Conhecimento
7. ENGENHARIA ECONMICA
Formulao, estimao e avaliao de resultados econmicos para avaliar
alternativas para a tomada de deciso, consistindo em um conjunto de tcnicas
matemticas que simplificam a comparao econmica.
7.1. Gesto Econmica
7.2. Gesto de Custos
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
65
8. ENGENHARIA DO TRABALHO
Projeto, aperfeioamento, implantao e avaliao de tarefas, sistemas de
trabalho, produtos, ambientes e sistemas para faz-los compatveis com as
necessidades, habilidades e capacidades das pessoas visando a melhor qualidade e
produtividade, preservando a sade e integridade fsica. Seus conhecimentos so
usados na compreenso das interaes entre os humanos e outros elementos de
um sistema. Pode-se tambm afirmar que esta rea trata da tecnologia da interface
mquina - ambiente - homem - organizao.
8.1. Projeto e Organizao do Trabalho
8.2. Ergonomia
8.3. Sistemas de Gesto de Higiene e Segurana do Trabalho
8.4. Gesto de Riscos de Acidentes do Trabalho
9. ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE
Planejamento da utilizao eficiente dos recursos naturais nos sistemas
produtivos diversos, da destinao e tratamento dos resduos e efluentes destes
sistemas, bem como da implantao de sistema de gesto ambiental e
responsabilidade social.
9.1. Gesto Ambiental
9.2. Sistemas de Gesto Ambiental e Certificao
9.3. Gesto de Recursos Naturais e Energticos
9.4. Gesto de Efluentes e Resduos Industriais
9.5. Produo mais Limpa e Ecoeficincia
9.6. Responsabilidade Social
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas
66
Site: www.ucamprominas.com.br
e-mail: ouvidoria@institutoprominas.com.br ou diretoria@institutoprominas.com.br
Telefone: (0xx31) 3865-1400
Horrios de Atendimento: manh - 08:00 as 12:00 horas / tarde - 13:12 as 18:00 horas