CURSO EN GESTIN DE PROYECTOS SEGN EL

PMBOK (5TA. EDICIN)

(Curso Preparatorio para dar el Examen del
Project Management Professional - PMP)
(En Asociacin con VMEdu de EE.UU)

(Curso Virtual)
(Del 09 de Mayo al 08 de Agosto, 2016)
(90 das)

Introducci
n

Objetiv
os

Temario

Mtodo

Lugar,
Fecha y
Horarios

Dirigido A:

Cuota de
Inscripci
n

Tutores
del
Curso

Pago de
Inscripci
n

reas de
Capacitaci
n del IAS

Procedenc
ia de
Participan
tes

Regresar
a
Capacitaci
n

Introduccin:
PMP es el acrnimo de Project Management Professional. La
certificacion de Project Management Professional es una certificacin
globalmente reputada y reconocida en el campo de la Gestin de
Proyectos, y es brindada a profesionales interesados en la gestin de
proyectos. La certificacin del PMP es administrada por el Project
Managemet Institute (PMI). La certificacin de PMP es brindada
tambin por el Project Management Institute (PMI), que es la
asociacin lder en Gestin de Proyectos, a nivel mundial.
El Project Management Institute PMI es la asociacin mundial
profesional de Project Management, es una organizacin sin fines de
lucro, lder a nivel mundial. El PMI apoya a mas de medio milln de
miembros en 170 pases alrededor del mundo. Los miembros del
PMI son individuos que practican y estudian la gestin de proyectos
en muy diversas reas industriales y sectores.
El PMI ha llegado a ser y continuar siendo, la asociacin profesional
lder en gestin de proyectos. Ms detalles pueden encontraarse en la

siguiente direccin: www.pmi.org

El PMI ofrece un programa muy interesante de certificaciones para los
profesionales orientados a la gestin de proyectos, en todos los
niveles educativos y de habilidades que posean. Las certificaciones
del PMI aseguran que Ud. y sus proyectos sean excelentes. Las
certificaciones son las siguientes:

Certified Associate in Project Management (CAPM)

Project Management Professional (PMP)

Portfolio Management Professional (PfMP)SM

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)

PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

Regresar

Beneficios de ser un PMP

Se brinda a continuacin un listado de algunos beneficios que trae la
certificacin PMP:

Es una certificacin globalmente reconocida y respetada: La

certificacin PMP es globalmente reconocida y respetada
proporcionada por el PMI, la organizacion lder de los
profesionales en Gestin de Proyectos. Con un 12% de
incremento anual en el nmero de certificaciones
PMP/CAPM , han logrado convertirse, por los propios hechos
en el estndar de la industria para los Gerentes de Proyectos.

La Certificacin PMP reconoce su experticia en Gestin de

Proyectos: La Certificacion PMP le dice a su actuales y
potenciales empleadores que Ud. tiene slidos conocimientos
de los fundamentos de la Gestin de Proyectos, que podran
ser aplicados inmediatamente en su centro de trabajo.

Va a ser un miembro de uno de los grupos profesionales ms

prestigiosos: Al obtener la certificacin PMP, su nombre ser incluido
en el grupo ms grande y de mayor prestigio de Profesionales
Certificados en la Gestin de Proyectos.

Mayores ingresos: Se ha observado que los gestores de proyectos, que

tienen la certificacin PMP, tienen mayores remuneraciones que
sus homlogos, que no tienen la certificacin antes mencionada.

Mejores oportunidades de empleo: Como los requisitos para Jefes de

Proyecto calificados se espera que aumente exponencialmente en el
futuro,
el mercado
de
trabajo
para los
profesionales
certificados PMP va a mejorar sustancialmente.

Mundialmente reconocido
por empresas
lderes: La certificacin PMP ha recibido la aprobacin empresas
lderes en el mundo. De hecho, esto anima a que los Gerentes de
Proyectos obtengan sus certificacin PMP.
Regresar

Dirigido A:
Gerentes generales, planeadores corporativos, gerentes de rea,
asesores, consultores y ejecutivos de la empresa que tienen la
responsabilidad de gestionar proyectos de diverso tipo, tamao,
complejidad y en diversos sectores y tipos de organizacin.
Regresar
Mtodo:
Las clases se desarrollarn de manera virtual a travs de clases
sincrnicas (Usando la Plataforma Cyber-IAS del Instituto Andino de
Sistemas - IAS y asincrnicas (Usando la Plataforma Virtual de VMEdu
de EE.UU, de quin el IAS es Global Partner).
El curso est estructurado con el objetivo de proveer a los estudiantes
exactamente que es lo que necesitan para pasar el examen del PMP.
El desarrollo del curso est enfocado en los tpicos claves y las reas
de conocimiento requeridas para tener xito en el examen. Nuestra
estrategia de estudio incrementa la comprensin y la retencin de
elementos clave, proveyendo, al mismo tiempo, a los estudiantes con
la informacin prctica que pueda ser aplicada inmediatamente en el
ambiente de trabajo de proyectos.
La metodologa PMstudy (EE.UU) proporciona la clase ms
comprensiva y de mejor calidad que Ud. podra aspirar para su
entrenamiento al examen del PMP, que incluye::

200+ paginas como libro de trabajo elaborado por PMstudy

para su preparacin para el examen de PMP

Captulo y Libros de Trabajo de Final de Prueba, con preguntas

siguiendo el estilo del examen del PMP

Gua de referencia rpida. Hojas de Trabajo, Graficos de

Procesos y Ayudas de Estudio

Acceso durante tres meses (90 dias) al curso desarrolado por

PMStudy, 100% online. (incluye 800 preguntas prcticas, con
explicaciones detalladas y 4 exmenes completos simulados)

Ayudas valiosas de cmo tomar el examen

40 PMI horas de contacto aprobadas por el PMI

Por otro lado, las clases sincrnicas a ser desarrolladas por el IAS,
tendrn por finalidad aclarar conceptos y dudas que surjan en el curso
por parte de los participantes, si las hubiera. Se realizarn 12 sesiones
sincrnicas de 1 hora de duracin cada una, a cargo del tutor del
curso, Profesional Certificado PMP.
El curso se desarrollar a lo largo de doce (12) semanas (3 meses),
haciendo uso de slidecasts explicados en un Ingls muy claro, con
traduccin simultnea al Espaol. As mismo se desarrollarn
reuniones virtuales en tiempo real a cargo del tutor del curso, para
aclarar dudas acerca de las clases asincrnicas desarrolladas semana
a semana, foros, videos, chat, email.
Es importante resaltar que el material multimedia que se utiiza en el
presente curso es de muy alta calidad y responde a estndares de
clase mundial desarrollados por la Compaa PMStudy de EE,UU para
la firma norteamericana VMEdu, de quines el IAS es Global Partner.
Se espera una activa y permanente participacin de los participantes.
Las personas que deseen un demostrativo del curso, pueden enviar un
email a semi-ias@iasvirtual con los siguientes datos: 1. Nombre y
apellidos de la persona, 2. Email, 3. Ciudad y Pas de residencia, 4.
Profesin
Regresar

Temario (Basado en la Gua del PMBOK - 5ta. Edicin):

El contenido del curso abarca los conceptos de la Gua PMBOK Quinta Edicin, e incluye adems la seccin de Responsabilidad
Profesional: Que abarca varios temas que no estn incluidos en la
Gua del PMBOK - Quinta edicin, pero sobre lo cual regularmente
vienen preguntas en el examen de PMP. Estos temas tambin estn
incluidos en el presente curso.
Existe un equilibrio ptimo entre la preparacin para el examen PMP y
los conceptos de comprensin para la aplicacin prctica de los
conceptos
del
PMP.
El contenido del curso es el siguiente:
Semana 1

1.
Acerca
Consejos

de
PMI
a
tomar
Resumen
Grfico del proceso

y
en

Introduccin
y
del
examen
PMP
cuenta
en
el
examen
del
curso

Semana 2
2. Marco

de
Qu

Gestin
de
es
un
Los
Interesados
en
un
Estructura
Organizativa
de
un
Ciclo
de
Vida
de
un
Ciclo
de
Vida
de
un
Ciclo de vida de la Gestin de un Proyecto

Proyectos
proyecto?
Proyecto
Proyecto
Producto
Proyecto

Semana 3
3. Gestin
de
la
Integracin
del
Visin
general
de
la
Integracin
de
Desarrollar
el
Acta
de
Desarrollar
el
Plan
de
Gestin
de
Dirigir
y
Gestionar
el
Trabajo
del
Supervisar
y
Controlar
el
Trabajo
del
Realizar
el
Control
Integrado
de
Cerrar el Proyecto o Fase

Proyecto
Proyectos
Proyectos
Proyectos
Proyecto
Proyecto
Cambios

Semana 4
4. Gestin
del
Visin General de
Plan
de
Definir
Crear
Validar
mbito de Control

Alcance
Gestin del
Gestin
el
el
el

del
Proyecto
Alcance del Proyecto
del
Alcance
Recopilar los Requisitos
Alcance
EDT
Alcance

Semana 5
5. Gestin
Visin
Gestin

del
General de
del
Definicin
Secuenciacin
Estimacin
delos
Estimacin
de
Desarrollo
Lista de Control

Tiempo
del
Proyecto
Gestin del Tiempo del Proyecto
Plan
de
Trabajo
de
Actividades
de
las
Actividades
Recursos
de
las
Actividades
Duracin
de
las
Actividades
del
Cronograma

Semana 6
6. Gestin
Visin

de
los
Costos
del
Proyecto
Gneral de Gestin de los Costes del Proyecto
Plan
de
Gestin
de
Costes
Estimacin
de
Costes
Determinacin
del
Presupuesto

Los Costos del Control

Semana 7
7.

Gestin
de
Calidad
del
Proyecto
Visin General de la Gestin de la Calidad del Proyecto
Plan
de
Gestin
de
la
Calidad
Realizar
el
Aseguramiento
de
la
Calidad
Control de Calidad

Semana 8
8.

Gestin
de
Recursos
Humanos
del
Visin General de Gestin de Recursos Humanos del
Plan
de
Gestin
de
Recursos
Adquirir
el
Equipo
del
Desarrollar
el
Equipo
del
Gestionar el Equipo del Proyecto

Proyecto
Proyecto
Humanos
Proyecto
Proyecto

Semana 9
9.

Gestin
de
Proyectos
de
Comunicacin
Visin general de Gestin de comunicaciones del proyecto
Plan
de
Gestin
de
Comunicaciones
Manejo
de
las
Comunicaciones
Comunicaciones de control

Semana 10
10.

Gestin
de
Riesgos
del
Visin General de la Gestin de Riesgos del
Plan
de
Gestin
de
Identificacin
de
los
Anlisis Cualitativo
de
Anlisis
Cuantitativo
de
Respuestas
al
Plan
de
Control de Riesgos

Proyecto
Proyecto
Riesgos
Riesgos
Riesgos
Riesgos
Riesgos

Semana 11
11. Gestin
de
Compras
Proyecto
Visin General de Gestin de las Adquisiciones del Proyecto
Plan
de
Gestin
de
Compras
El
Proceso
de
Adquisiciones
El
Control
del
Proceso
de
Adquisiciones
El Cierre del Proceso de Adquisiciones
Semana 12
12. Gestin de las Partes Interesadas (Stakeholders) en la Gestin de
Proyectos
Visin General de la Gestin de Proyectos de las Partes
Interesadas
Identificacin
de
las
Partes
Interesadas
Plan
de
Gestin
de
los
Grupos
de
Inters
Administracin del Compromiso de los Grupos de inters

El Control del Compromiso de los Grupos de Inters

13.

Responsabilidad
Responsabilidad Profesional

Profesional

14.

Revisin
Final
Revisin Concentrada y Estructurada de Todos los Captulos

15. Ejercicio Final de Simulacro del Examen del PMP

Preguntas de Prueba Final desarrolladas por PMStudy (EE.UU)
Preguntas de Fin de Curso / Prximos Pasos

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Lugar, Fecha y Horarios:

Lugar: Cyber - IAS: Centro de Enseanza Virtual del Instituto Andino

de Sistemas - IAS, de Lima - Per y la Plataforma Virtual de PMStudy
(EE.UU), administrada por VMEdu (EE.UU), quines el IAS es Global
Partner.
Fechas: Las indicadas al inicio de este aviso (12 sesiones en 12
semanas, a una sesin por semana, de acuerdo al cronograma
indicado
lneas
arriba)
Horario: Existe un plan de trabajo semanal para el desarrollo del
seminario, compuesto por slidecasts, videos, reuniones virtual
sincrnicas, lecturas digitales, foros, chats, simulaciones de pruebas
del Examan PMP, a lo largo de las 8 semanas del seminario, de
acuerdo al temario indicado.

Regresar

Cuota de
Inscripcin:
La cuota cubre la inscripcin el acceso a las dos plataformas a usar en
el presente curso (Cyber-IAS del Instituto Andino de Sistemas - IAS,
para el desarrollo de reuniones sincrnicas (en tiempo real) y la
Plataforma de PMStudy (EE.UU) adminstrada por la firma
norteamericana VMEdu de EE.UU, de quienes el IAS el Global Partner.
Igualmente cubre a todo el material digital que se provee a travs de

ambas plataformas. (pdfs, videos, foros, chats, emails)

Regresar

Tutores del Curso:

Profesionales Certificados en PMP por el PMI
Regresar

AREAS DE CAPACITACION DEL IAS

Los Seminarios ofrecidos por el IAS estn dirigidos a organizaciones
de diverso tipo y sector.
Las reas de capacitacin del IAS, son:

Administracin Sistmica de la Calidad, Benchmarking & ISO

9000/14000

Administracin Estratgica Sistmica y Cambio Organizacional

Sistemas de Informacin bajo el Enfoque de Sistemas y

Metodologas Orientadas a Objetos (Anlisis, Diseo e
Ingeniera de Software)

Learning Organizations: Diseo de Organizaciones Inteligentes

mediante la Prctica de las 5 Disciplinas Sistmicas

Modelamiento y Anlisis de Escenarios Empresariales y

Estudios Prospectivos mediante la Dinmica de Sistemas y
Stella / Ithink

Anlisis de Riesgos e Incertidumbre mediante Modelos de

Simulacin en @Risk y Excel

Estadstica

Aplicada

Problemas

Organizacionales

Regresar

Inscripcin y Pago:

Las inscripciones y pago pueden hacerse va virtual o mediante

depsito bancario:
a) Va Virtual
a.1). Para No residentes en el Per:
Cuota de Inscripcin y Nmero de
Participantes

Precio
US$

Comprar

Buy from2CO

Un (1) participante

2Checkout.com
Inc. (Ohio,
USA) is a
310.00 payment
facilitator for
goods and
services
provided by
Instituto Andino
de Sistemas IAS.

a.2). Para Residentes en el Per:

Cuota de Inscripcin y Nmero de
Participantes

Precio
US$

Comprar
Buy from2CO

Un (1) participante (Incluye IGV)

2Checkout.com
Inc. (Ohio,
USA) is a
payment
facilitator for
340.00
goods and
services
provided by
Instituto Andino
de Sistemas IAS.

b) Va Depsito Bancario o Transferencia a travs de Western Union

b.1 Para No residentes en el Per
- Transferencia Bancaria SWIFT o transferencia a travs de Western
Union
Para brindar mayores detalles sobre esta opcin, ponerse en contacto

con
Capacitacin, Software y Publicaciones
Instituto Andino de Sistemas IAS
Telef:

+51-999-666-247

E-mail:
b.2 Para residentes en el Per
Depsito Bancario a travs de la red de sucursales del Banco de
Crdito del Per
Para brindar mayores detalles sobre esta opcin, ponerse en contacto
con
Capacitacin, Software y Publicaciones
Instituto Andino de Sistemas IAS
Telef:
E-mail:

+51-999-666-247