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Clases magistrales
Sec
1
5
9
Das
Hora
I-V 2:00-3:20 pm
I-V 9:30- 10:50 am
I-V 8:00-9:20 am
Saln
B-401
B-401
B-401
Instructor
FIDEL TORRES
ELIECER GUTIERREZ
FABIAN SAMPAYO
Correo electrnico
ftorres@uniandes.edu.co
egutierr@uniandes.edu.co
er-sampa@uniandes.edu.co.com
No imprima este documento a menos que sea absolutamente necesario. Cuidemos nuestra naturaleza.
Oficina
ML 710
ATENCIN A ESTUDIANTES
Da
Hora
Saln
Instructor
Martes
ML-112
LUISA BETANCOURT
Mircoles
Viernes
-
ML-121
SANDRA RUIZ
ANGIE CCERES
ASISTENTES GRADUADOS
Nombre
Correo Electrnico
SANDRA RUIZ
sm.ruiz10@uniandes.edu.co
LUISA BETANCOURT
lf.betancourt2471@uniandes.edu.co
ANGIE CCERES
am.caceres@uniandes.edu.co
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METODOLOGA
El curso se desarrollar mediante clases magistrales y sesiones complementarias de refuerzo. Las sesiones magistrales
sern dos veces a la semana. Las sesiones de refuerzo se basarn en actividades adicionales en parejas incluyendo
ejercicios y casos que ilustren y complementen los conceptos y herramientas vistos en la clase magistral y en las lecturas
asignadas. Los estudiantes realizarn algunas actividades previas a la sesin de refuerzo, las cuales debern entregar en
el horario establecido por el equipo docente; as mismo debern llevar copia de la actividad resuelto para continuar con
las actividades programadas en las sesin refuerzo.
Durante el curso los estudiantes debern desarrollar un conjunto de casos de acuerdo a la programacin establecida, los
cuales debern ser entregados de manera escrita y/o a travs de Sicua Plus (seccin unificada) en grupos de mximo 4
personas de la misma seccin de refuerzo.
Adicionalmente, a lo largo del semestre se elaborar un proyecto prctico en una empresa seleccionada en los mismos
grupos de los casos de las secciones de refuerzo. En este proyecto se realizarn dos entregas escritas, cada una con una
respectiva sustentacin oral: un diagnstico e identificacin del problema a tratar y una presentacin final.
Ningn estudiante podr realizar actividades (Quices, Talleres, etc) en una seccin magistral o de refuerzo diferente a
la que est inscrita en el sistema de registro, sin previa autorizacin del profesor correspondiente.
RECLAMOS
Los parciales, quices y casos podrn ser consultados en los horarios de atencin a estudiantes, estipulados
anteriormente, a partir del da de publicacin de las notas. Si en la revisin realizada se encuentra alguna inconformidad
con la nota el estudiante deber entregar su reclamo por escrito en el formato que se encuentra en SICUA en
Contenidos del curso de la seccin UNIFICADA.
Las fechas en las que se puede presentar el reclamo sern de acuerdo a lo descrito en el Reglamento General de
Estudiantes de Pregrado. Captulo VII. Rgimen acadmico. Art. 62. Todo estudiante que desee formular un reclamo
sobre las calificaciones de cualquier evaluacin o sobre la nota definitiva del curso deber dirigirlo por escrito y
debidamente sustentado al profesor responsable de la materia, dentro de los ocho (8) das hbiles siguientes a aquel en
que se dan a conocer las calificaciones en cuestin. El profesor dispone de diez (10) das hbiles para resolver el reclamo
formulado; vencido el trmino, informar al estudiante la decisin correspondiente.
VISITAS TCNICAS
Durante el curso se ofrecern visitas tcnicas empresariales con el fin de ampliar los conocimientos y conocer la
situacin real de algunas empresas colombianas. Los estudiantes podrn inscribirse a las visitas a travs de la pgina
Sicua Plus. Los estudiantes que asistan a una visita debern entregar un informe escrito y obtendrn una nota adicional
en quices (aplica para una sola visita). Los estudiantes que se inscriban y no asistan o no entreguen el informe
obtendrn como nota 0 (cero).
EVALUACIN
Parciales (2 en el semestre)
Casos (3)
Proyecto
Examen Final
Quices clase y Trabajo en clase
Complementarias
30%
15%
15%
15%
12%
13%
Para aprobar la materia, LA NOTA FINAL ACUMULADA DEL CURSO DEBE SER SUPERIOR A 3.00.
La nota final se aproximar con dos cifras decimales.
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REFERENCIAS
[1] Texto gua del curso: Ballou R. Logstica. Administracin de la Cadena de Suministro. Quinta edicin. Pearson Educacin, 2004.
[2] Simchi-Levi D., Kaminsky P., Simchi-Levi E. Designing & Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies & Case Studies. Third
Edition. McGraw-Hill. 2008
[3] Supply-Chain Operations Reference-model SCOR Version 8.0. SupplyChainCouncil . 2006.
[4] Calderon J.L., Lario F.C., Anlisis del modelo SCOR para la gestin de la Cadena de Suministro. IX Congreso e Ingeniera de
Organizacin. 2005.
[5] Chopra S., Meindl P., Supply Chain Management. Strategy, Planning & Operation. Pearson Prentice Hall. 2007.
[6] Ahuja R., Magnanti T., Orlin J., Network Flows. Theory, Algorithms and Applications. Prentice Hall. 1993.
[7] Fitzsimmons J.A., Fitzsimmons M.J.,Service Management: Operations, Strategy and Information Technology. Fourth
Edition.McGraw-Hill. 2004
[8] Silver E.A., Pyke D.F., Peterson R., Inventory Management, Production Planning and Scheduling.Third Edition.John Wiley & Sons.
1998.
[9] Nahmias S. Production and Operations Analysis. Fourth Edition.McGraw-Hill. 2001.
[10] Tompkins J.A., White J., Bozer Y.A., Tanchoco J.M. Facilities Planning. Third Edition, Jhon Wiley & Sons. 2003
Fecha de Publicacin
Viernes 26 Agosto
Viernes 7 Octubre
Viernes 28 Octubre
Fecha de entrega
Viernes 9 Septiembre
Viernes 21 Octubre
Viernes 18 Noviembre
Nombre de la Actividad
Seleccin de empresa
Parcial 1
Parcial 2
Quiz 1 (complementaria)
Quiz 2 (complementaria)
Quiz 3 (complementaria)
Quiz 4 (complementaria)
Entrega escrita fase 1 proyecto
Primera Presentacin de proyectos
Entrega escrita fase 2 proyecto
Presentacin Final de proyectos
Examen Final
Fecha Actividad
Viernes 19 Agosto
Mircoles 14 Septiembre
Mircoles 26 Octubre
Martes 6 Septiembre
Martes 4 Octubre
Martes 18 Octubre
Martes 15 Noviembre
Lunes 19 Septiembre
Martes 20 Septiembre
Lunes 21 Noviembre
Semana de exmenes finales
Semana de exmenes finales
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Sem
No.
1
Fecha
1-5 Agosto
8-12 Agosto
16 -19
Agosto
22-26 Agosto
Da
M
I
V
M
V
M
I
V
M
I
V
I
V
12-16
Septiembre
19-23
Septiembre
26-30
Septiembre
Ejercicio de Pareto
Actividad en clase: Ejercicio de Nivel de Servicio
Publicacin Caso 1 (Viernes 26 Agosto 5 pm)
M
8
Dinmica: Debate
M
7
Lecturas
M
5-9
Septiembre
M
29 Agosto - 2
Septiembre
M
10
3-7 Octubre
QUIZ 2
M
11
10-14
Octubre
I
V
M
12
18-21
Octubre
Ejercicio de Inventarios
24-28
Octubre
31 Octubre-4
Noviembre
QUIZ 3
8-11
Noviembre
M
15-18
Noviembre
16
M
15
14
M
13
QUIZ 4