Curso básico de

PRODUCCIÓN DE CINE
ÍNDICE
1. Titulo 22. JEFE DE PRODUCCIÓN
2. Índice 23. Roles: coproductor, productor asociado,
3. Notas introductorias: justificación, objetivo productor ejecutivo
general y objetivos específicos 24. Roles: Gerente de producción, coordinador de
4. Titulo fases producción, productor de campo
5. Fases o etapas del proceso cinematográfico 25. Roles : Asistente de producción, becario y
o audiovisual: asesores.
6. Fases : desarrollo, búsqueda de 26. Titulo la carpeta
financiamiento 27. La carpeta
7. Fases : preproducción, producción 28. Esquema financiero
8. Fases: post-producción, emisión y/o ventas o 29. Esquema de recuperación
entregas, 30. Titulo El presupuesto.
9. Fases-: conservación y archivo. 31-33 El presupuesto
10. Titulo departamentos. 33-34 Tips para presupuestar
11. Producción . 35. Consejos de los expertos
12. Dirección. 36. Estrategias de promoción
13. Actores 37. De los distribuidores
14. Fotografía 38-39.Consejos varios
15. . Arte 40. Herramientas
16. sonido 41. Elementos del plan de rodaje
17. Post-producción 42. Fin / agradecimientos
18. Titulo roles de la producción 43- 44. Bibliografía
19. - 21 El Productor
NOTAS INTRODUCTORIAS
Justificación: muchas personas con diferentes intereses están cada día utilizando con
mayor frecuencia y mayor importancia los medios audiovisuales, lo cual es propiciado
por un menor costo de los medios tecnológicos haciéndolos mas accesibles, no
obstante el menor costo de los equipos se paga caro con el desconocimiento de los
diferentes procesos siendo la producción un punto muy critico en donde fracasan la
mayoría de los proyectos.

Objetivo General: compartir algunos conocimientos que contribuyan en el

entendimiento de lo que es la producción y la forma correcta de realizar un
presupuesto para minimizar los riesgos.

Objetivos Específicos:
1. conocer las faces de los procesos
2. Ver los cargos y funciones del departamento de producción
3. Realizar un acercamiento a los organigramas de cada departamento.
4. Conocer algunos criterios para realizar el presupuesto
5. Establecer los documentos que constituyen la carpeta
6. Mencionar consejos de otros productores
 FASES
O etapas del proceso cinematográfico y audiovisual.
FASES
Son los pasos que se siguen para una realización cinematográfica aunque para
muchos productores no son exactamente las mismas por razones diferentes, sin
embargo se tienen en cuenta los mismos items.

Búsqueda de
financiamien
to
1. Desarrollo: desarroll
o
2. Búsqueda de fuentes de
financiamiento Pre
3. Preproducción emisión
producción
4. Producción o rodaje
5. post.-producción
6. Emisión, entrega y/o
venta producción
7. Conservación y archivo
post
Conservació
n y archivo
FASES
1. Desarrollo: en esta etapa los guionistas están en
búsqueda de la idea, se escribe el argumento y el guión,
el productor y el guionista se contactan con la intención
de realizar un proyecto cinematográfico, en ocasiones el
guionista es contratado para escribir un guion basado
en una idea concebida por un tercero. Posteriormente el
productor plasma el proyecto en un documento y
empieza la elección de personal clave:
director, cinefotógrafo, diseñador de producción, editor, actores. Se realiza el de
break-down, plan de rodaje, se elabora un presupuesto, y se diseña la carpeta de
producción y materiales de promoción

2. Búsqueda De Financiamiento: esta

etapa es fundamental para el proyecto ya
que el proyecto depende del recurso
medido en términos económicos con que
se cuente, el productor recurre a
inversionistas, donantes, anticipos a
cuentas de distribución, concursos,
 FASES
prestamos personales y emplazamiento de productos para el financiamiento de la
película.
3. Preproducción: esta etapa es de pre alistamiento, en ellas se
reúne el equipo que trabajara en el rodaje se realizan
contrataciones, se consiguen las locaciones, su adecuación y/o
construcción, consecución y construcción de vestuarios, equipos
y todo lo necesario para iniciar el rodaje, en esta etapa se
realizan los diferentes scouting o exploraciones y visitas a las
locaciones, se realizan los últimos ajustes como: del plan de
rodaje “definitivo,". plan de rodaje alternativo. crew y cast list, se
contrata al personal técnico y artístico. se solicitan listados de
necesidades por áreas, se selecciona, cotiza y contrata
proveedores, etc.

4. Producción O Rodaje: etapa en la cual se

realizan las tomas de la película.
Es importante advertir que los diferentes
procesos de pre, pro y post producción si bien
es cierto que tiene un orden establecido ya que
uno conduce al otro, se debe mencionar que
son susceptibles de irlos desarrollando en la
medida que avanza la película
FASES
5. Post-producción: esta es la etapa posterior
a la captura de las imágenes y audio y
comprende todo el proceso de revelado,
edición de imagen y audio, correcciones,
varias, titulo y subtítulos, etc. generalmente
al finalizar esta etapa hay un cierre de
cuentas.

6. Emisión Y Venta O Entregas: Se lleva

acabo la parte fuerte de la publicidad de la
obra cinematográfica, la venta en las
diferentes ventanas, y la presentación en
salas de cine y en festivales y/o la emisión,
al aire en la tv. Se realiza el cierre definitivo
de cuentas en lo concerniente a producir una
obra cinematográfica o audiovisual, cada
asesor
como contabilidad jurídica, etc. entregan sus respectivos reportes al productor, se
coordina la entrega de alquileres y prestamos y se envían cartas de agradecimientos.
FASES
7. Conservación Y Archivo: aunque
esta etapa no esta muy difundida,
dado que no hace parte del proceso
explicito de producción, es una etapa
vital para la preservación de la
cinta cinematográfica, se considera
también como preservación de la
memoria de una cultura y existen
entidades como las filmotecas y
personas especializadas en
preservar, restaurar y almacenar, este
tipo de arte, en la industria
norteamericana, las películas de las

grandes producciones son aseguradas por compañías de seguros y el material

original se guarda en bóvedas blindadas.
 DEPARTAMENTOS
De una producción cinematográfica o audiovisual
PRODUCCIÓN
PRODUCTOR
Jefe de producción
del seguro de buen
termino COPRODUCTOR PRODUCTOR
ASOCIADO

PRODUCTOR
EJECUTIVO asesores

GERENTE DE
jurídicos contables Otros
PRODUCCIÓN asesores

COORDINADOR Medico en publicistas

DE PRODUCCIÓN el set y
ambulancia

PRODUCTOR DE
CAMPO

ASISTENTES DE JEFE DE
PRODUCCIÓN TRANSPORTES catering

BECARIO
DIRECCIÓN

Director de actores

Primer asistente Supervisor de script Couch

Segundo asistente
Script o continuista De dialogo De actuación
ACTUACIÓN
 FOTOGRAFÍA

Director de
fotografía

Gaffer Operador Foquista Técnico Making

Key HD
grip off
Electricista de Rigging Segundo
Sub-
confianza steadica acuaticos asistente
m o Fotografía
Grip de
Electricista confianza paracaidi
stas Louder o
encargado cargador de Video
película
Grips Cabezas
Electricist plantero especiales remotas Video
as asist
Asistentes Grips
asistentes
ARTE
Diseñador
de
producción

Diseñador Diseñador Diseñado Maquillad

de r de ores de Diseñador
de maquillaj alimentos de efectos
escenografía vestuario e especiales

Diseñad Superviso maquillad caracteriz

Diseña Diseña Entrena r de ores aciones
dor de or de dor es
espacios dor de vestuario pirotéc armam Otros
inte/ext utilería de
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Coordinad
Escultor ista tes tes
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escenó ambient vestuari modista
grafo ador utileros o s

Asistent
carpintero
es de
ambient
ación
pintor
SONIDO
Diseñador de
sonido

mesclador

microfonista

Operador
de boom

asistentes
 POST-PRODUCCIÓN

Diseñador de
post-producción

Jefe de Editor de Editor offline

edición sonido

Editor de Editor Editor de Diseño de

Editor Je fe de banda
edición títulos y script de efectos
de subtítulos sonoros sonora
imagen de diálogos
animació
n Director Editor de
Editor de Editor de
de efectos compositor
efectos música
Editor de doblaje sonoros
producid
efectos Modelado os por los
de ro humanos
imagen diseñador
Editor de (foley) músico arreglista
doblajes

colorista Animador
vocalistas Músicos
ROLES DE LA PRODUCCIÓN
Cargos y funciones
EL PRODUCTOR
Es el representante de la industria, y el
representante legal de la película,
Debe poseer conocimientos amplios
en todo
Es la principal autoridad en la toma
de decisiones
Debe estar libre de pre-juicios
Está en permanente búsqueda de
historias las que desarrolla en proyectos de
película.
Realiza las diferentes contrataciones de
cabezas de departamentos: director,
actores, etc
Concibe el concepto en el cual basará la
película en su totalidad
Supervisa el desarrollo del guión y da Supervisa el proceso de desarrollo
seguimiento a las condiciones financieras Asegura el financiamiento inicial,
de la película durante el rodaje.
EL PRODUCTOR
Da su aprobación final de los
contratos para los principales
miembros de la producción
De manera conjunta con el director,
selecciona al diseñador de producción
(director de arte), Director de
fotografía, editor, sonidista
Participa, junto con el director, en la
búsqueda de locaciones primarias
Supervisa la elaboración del
presupuesto preliminar y aprueba y
firma el presupuesto final
Participa, de manera creativa, en el
shooting script de manera conjunta
con el director y el escritor,
Aprueba el plan de rodaje de manera
conjunta con el director.
Mantiene juntas , con el director,
diseñador de producción, departamento de
arte, vestuario, maquillaje y peinados
Así como con el coordinador de stunts y
de efectos especiales,
Supervisa en set el funcionamiento del
equipo de rodaje y del plan de rodaje,
Aprueba el reporte semanal de costos,
 Ve los rushes
Planifica el proceso de los efectos
visuales (*),
Selecciona al compositor (*) y participa
con ideas en el proceso de grabación
 Mantiene juntas con el editor y opina
sobre el corte final de la película (*)
(*) junto con el director
EL PRODUCTOR

 Selecciona al supervisor musical y participa con ideas (*)

Está atento a las fases de grabación musical, regrabación sonora,
títulos, créditos y efectos ópticos, así como el answer print (*),
Diseña del plan de medios y los materiales, así como los planes de
mercadotecnia y distribución, junto con la compañía distribuidora
Participa en el diseño de planes de explotación de la película en los
mercados subsecuentes y ventas al extranjero
Propicia juntas personales da seguimiento con el director y el
reparto principal
Selecciona el material en el que se basa la producción y se asegura
de tener todos los derechos correspondientes para el desarrollo y
producción del material

(*) junto con el director

EL JEFE DE PRODUCCIÓN
Los productores adquieren diferentes
seguros, entre ellos esta el seguro mas
importante, se llama completition bond o
seguro de buen termino, la empresa
aseguradora nombra un jefe de producción.
Él tiene conocimientos tanto en temas de
seguros como unos conocimientos muy
sólidos en materia inherente a la
cinematografía, este jefe de producción
supervisa y generalmente nunca interviene en la producción, sin
embargo este jefe de producción nombrado por la aseguradora,
tiene el poder para remover a cualquier miembro de la producción
sin importar su función o cargo siempre que considere que pone
en riesgo la producción según las directrices de la aseguradora
ROLES
Coproductor: Es la persona
que aporta capital en especie,
capital de trabajo y/o capital en
efectivo para hacer posible la
realización de la película,
comparte riesgos y beneficios con
el productor

Productor Asociado:: En
muchos casos este crédito es
para la persona que trajo el
proyecto al productor como la
persona que compró inicialmente
los derechos del libro o del guión,
igualmente se puede otorgar a un
actor muy importante para la
película, o alguna persona que
hizo posible el proyecto
Productor Ejecutivo:: Es el responsable
financiero de la película, debe conservar la película
dentro de su
presupuesto y plan de trabajo.
Se encarga de las contrataciones que están por
debajo de la línea de la película como personal
técnico y equipo de rodaje.
 ROLES
Gerente De Producción: Mantiene una estrecha
relación con el 1º asistente de dirección, toda vez
que es el responsable de las operaciones diarias en
set, y está en capacidad de resolver todas las
necesidades en el set, desde la selección física del
equipo a la contratación de la alimentación,
transporte, baños, distribución de parqueado de los
camiones, etc. Sus funciones empiezan desde la
preproducción y es su responsabilidad el reporte de
movimientos financieros diarios y reportes de
adelantos o retrasos de la producción

Coordinador De Producción: Su trabajo es mas de oficina y esta en todo momento en

contacto con el crew, entre sus funciones esta: elaborar toda la papelería necesaria
para el desarrollo de la película, contestar el teléfono, integrar nuevas versiones del
guión, tener siempre dispuestos y en regla todos los permisos de todas las locaciones,
el coordina las juntas necesarias para cada departamento
Productor de campo:. Se encarga de encontrar locaciones y manejar todo lo referente
a la producción en la locación
ROLES
Asistente De Producción:
Realiza todas las tareas pequeñas
pero esenciales para el elenco y para
el crew., además realiza tareas
específicas durante todo el rodaje
como: cerrar calles, apartar lugares
de estacionamiento, mover cosas,
controlar curiosos, consigue cosas
emergentes, etc

Becario O Pasante: Generalmente es la persona que ingresa nueva a la

producción y en muchos casos solo les interesa el crédito: con el fin de adquirir
experiencia, sus funciones son: Servir cafés, sacar fotocopias, realiza tareas
menores, etc.
Asesores: son personas de otras especialidades de la ciencia o las artes que
desempeñan un trabajo para la producción o el productor, como: contadores,
jurídicos médicos, asesores de seguros, en este grupo también están los agentes
y representantes de talento o managers
LA CARPETA
LA CARPETA
•Datos generales de la empresa
•Sinopsis y argumento
•Guión
•Definición del proyecto por el director
(Outline)
•Referencias visuales y estéticas
•Personal de producción con
currículos
•Reparto tentativo con fotografías y
•Business plan
currículos
•El proyecto (concreto y tangible)
•Contrato de cesión de derechos del
•El género
guión y su registro
•Talentos con resume
•Documentos legales
•Plan de distribución
•Break down
•Análisis financiero
•Listado de locaciones
•Esquema de recuperación
•Plan de trabajo
•Ruta crítica: desde preproducción
hasta lanzamiento y estreno
•Presupuesto desglosado
ESQUEMA FINANCIERO
Nombre del proyecto y productor o empresa productora, fecha
Nombre/ fuente Aporte en trabajo $
nacionalidad Aporte en especie, o servicios $
Recursos líquido $
Sub total valor $
Sub total en % %
Todas las fuentes de financiación Total recursos líquidos $$
Total otros recursos $$
Costo Total $$$

•Esquema Financiero Con Cartas De Intención: básicamente un esquema financiero

contiene los nombres y nacionalidades de quienes financiarían el proyecto con la
especificación del recurso medido en términos monetarios y que puede ser: aportación
de trabajo, en especie o servicios y /o recursos líquidos.
ESQUEMA DE RECUPERACIÓN
Nombre proyecto + productor o empresa productora + fecha
Precio entrada Cantidad espectadores Total taquilla

$ # $

impuestos derechos copias publicidad distribuidor exhibidor otros Total gastos

$ $ $ $ $ $ $ $

Total productor $

•Esquema De Recuperación se trata de un cuadro donde aparece claramente

el valor neto del productor (recuperación) resultado de la operación de
sustracción, del producto del valor de boleta vs la cantidad de espectadores y
el total de gastos como impuestos, derechos de autor, porcentaje del
exhibidor , copias publicidad , comisiones, y otros gastos de exhibición y
distribución.
 EL PRESUPUESTO
Pautas para hacer un buen presupuesto
EL PRESUPUESTO
podemos definir el presupuesto, desde la producción cinematográfica, como los
supuestos de todas las acciones necesarias para entregarle al publico o llevar
al a pantalla gigante una obra cinematográfica. Estos supuesto que son
expresados en términos económicos se establecen teniendo en cuenta tres
espacios: un espacio de juicio, otro de consideraciones para establecer costos y
por ultimo el esquema presupuestal

El Primero Es Un Espacio De Juicio: este es un espacio donde se deben plantear

un escenario tridimensional compuesto por: los objetivos, las posibilidades, y el
riesgo; este es el momento para la abstracción y poder actuar con conciencia.
Nos debemos preguntar paraqué hacemos una película , la conveniencia
acerca de la ocasión, preguntarse si las oportunidades son convenientes, se
debe ser consiente de las dificultades, todo esto para minimizar el riesgo

El Segundo Son Las Consideraciones Para Establecer Costos: Realizar un

presupuesto realista para evitar inconvenientes presupuestales que terminen
por arruinar la producción. Los costos se deben establecer sobre una base
realista, y en todos los casos con cotizaciones.
EL PRESUPUESTO
El Tercero Es El Esquema Presupuestal: existen muchos y variados esquemas
sin embargo el mas difundido es el esquema del above the line and below the
line: este esquema utilizado inicialmente en publicidad, divide el presupuesto
en dos grupos llamados: ¡uno arriba de la línea y el segundo abajo de la línea!.
El grupo arriba de la línea esta compuesto por la parte creativa y artística
directiva; El grupo abajo de la línea esta compuesto por toda la parte operativa.
Generalmente se adiciona un encabezado a este presupuesto el que debe
contener información básica y relevante: en el es importante informar acerca de
los responsables de producción y dirección, formato, etc. Otros esquemas
diferentes al above the line and below the line: que existen, contemplan los
presupuestos bajo parámetros cinematográficos con elementos comunes,
muchos productores tienen sus propios esquemas presupuestales, otros
productores utilizan programas computarizados específicos para la industria del
cine.

En todo caso no deje nada por fuera del presupuesto y ese “nada” se establece de
mejor manera con la experiencia
EL PRESUPUESTO
Tips Para Presupuestar: los puntos Tenga en cuenta el seguro de buen
mas críticos a la hora de presupuestar termino.
por primera vez son: ¡los items, y el Presupuestar hasta un 10% por
costo!: contingencia
siempre pida cotizaciones, Tenga en cuenta los costos
los presupuestos contemplan todo el promocionales, en ocasiones es el grueso
proceso desde el desarrollo hasta la del presupuesto.
entrega, venta, o emisión Es importante tener claridad que ahorrar
Evalúe con precisión los gastos no es sinónimo de pagar menos
administrativos Indague acerca de preferencias
Tenga en cuenta todos los seguros alimentarias que por religión, cultura o
como: personal, equipos, material, prescripción sean necesarias realizar
derechos, posibles omisiones, Tenga en cuenta las pre iluminaciones
reclamaciones, riesgos profesionales, No hay nada mejor que un crew
responsabilidad civil, seguros por incentivado con su bienestar, para obtener
interrupciones de filmación, etc. lo mejor de cada uno.
.
EL PRESUPUESTO
Ten en cuenta la ruta critica.
No olvidar que los scouting o
Personal medico y ambulancia en el set
exploraciones o visitas a las Haber definido el flujo de trabajo
locaciones tienen un costo y son Dependiendo del país o región de
vitales para establecer las producción, y post habrán diferencias
requisiciones con precisión y así presupuestales
reducir costos Es importante saber que hay diferencias
Tenga en cuenta las pruebas y si estas presupuestando para un
ensayos de preproducción argumental, un documental, o un seriado
Consulta con los jefes de para la tv
Igualmente importante es saber que
departamento acerca de los
habrán diferencias si el proyecto es para
requerimientos y respectivos un tercero
desgloses
CONSEJOS
De los expertos
ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN
El Pitching: es esa presentación de tu
película que debe despertar el interés de un
inversionista, debe ser breve de 1 a 10
minutos, tenga en cuenta el: genero, el
concepto de la película y los elementos:
El sitio donde se desarrolla la
película
Quien es el protagonista
Las fortalezas del protagonista que
lo hacen especial
Las debilidades del protagonista que
lo hacen vulnerable
El antagonista
Objetivos específicos del conflicto
Objetivo general de la lucha
Los Festivales
Los Mercados
Tenga Materiales de promoción
Notas de / con los actores
Otros
DE LOS DISTRIBUIDORES
oAlgo de investigación ayuda a avanzar en el objetivo
oMantente en contacto, ármate de paciencia, se amable
con la recepcionista
oVe al punto
oPresenta cartas de solicitud breves
oHas seguimiento y sobretodo deja puertas abiertas
o¿Qué quiero de un distribuidor?
Garantía de estreno en cines
Garantía de tiempo de exhibición
Un mínimo número de copias
Un mínimo gastado en publicidad
Descuento en la impresión de copias
Descuento en la compra de medios
Participación en festivales
Exhibición en:
Aviones
Museos
Instituciones educativas
Etc.
CONSEJOS VARIOS
Recurre y asesórate de productores con Nunca olvides la caja menor en set
experiencia Turnaround de 12 horas mínimo
Generalmente el crew tiene experiencia Cuidado especial con el Material
que puedes capitalizar expuesto y de sonido
Ten en cuenta la Autoridad del primer Las Pre iluminaciones (tiempo
asistente de dirección requerimientos , etc.)se deben conversar
Pide y realiza Reportes de producción con el equipo de fotografía
En las locaciones ten Ubicación de los Los Ensayos y llevar la tarea hecha
camiones y vehículos (suelen ser muchos) ayudan a horrar tiempo y dinero a la hora
Que todo tu crew cheque equipos y de rodar
demás Seguridad en los efectos especiales y
La Comida caliente, sana y a horas - es stunts
importante Revisa doblemente todo
El Trabajo con niños es un mundo de Confirma llamados – las hojas de
sorpresas llamado bien elaboradas y claras
Al trabajar con animales infórmese de los Mantenerse atento al equipo humano y
requerimientos, hábitos y cuidados técnico
El Doctor en set y medicinas Disfruta tu trabajo
presupuestadas suelen ser vitales
CONSEJOS VARIOS
Tener En El Set Plan de rodaje
COPIAS DE: Day out of days actores
Todos los acuerdos de las locaciones Mapas de locaciones
Todos los permisos ADEMÁS:
Pólizas y seguros Botiquín
Números de emergencia
HOJAS EN BLANCO DE: Implementos de primeros auxilios
Acuerdos de locaciones Artículos de oficina
Hojas de llamado Linterna
Reportes de producción
Contrato de actores Contratos Y Derechos
Contrato de técnicos Check list legal
Solicitud de cheque
Contrato de cesión de derechos del guión
recibos
Órdenes de compra Derechos de todo
Solicitud de dinero en efectivo Contratos con el talento clave
EXTRA COPIAS DE: (Y con el no clave tambien: hojitas de
Crew y Cast list autorización)
Contact list 40% neto de la taquilla por un tema de
Guiones y cambios en el guión derechos
HERRAMIENTAS

 Guión
 Hojas de break
 Tiras de “Hollywood board”
 Plan de rodaje
 Day out of days de actores
 Calculadora
 Lápices
PLAN DE RODAJE
Elementos Del Plan De Rodaje

 Locaciones
 Época del año
 Actores
 Condiciones climáticas
 Día / Noche
 Efectos especiales y
 Exterior / Interior stunts
 Filmación en secuencia  Segunda Unidad
 Niños actores  Equipo especial
 Cambios en los períodos  Geografía de locaciones
de tiempo
 Factores misceláneos
 Cargos y horas de
llamado con nombres
©MAURO KLAVIJO
CINEMATOGRAFÍA
WEB http://mauroklavijo.blogspot.com
EMAIL: CLAVIJOLUNA@YAHOO.COM
MÓVIL: 3123021798
Agradecimientos especiales
Walter Navas
Alessandro Angulo
Rocío Cáceres
Felipe Aljure
Carlos Acero
Ted Perquins
BIBLIOGRAFÍA
Taller de producción Walter Navas
Taller de producción Ted Perquins
La Magia del cine (JMCL)
http://www.urbinavolant.com/verbavolant/wp-content/uploads/2008/03/libro.jpg
http://www.madrimasd.org/blogs/salud_publica/wp-
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http://www.remerascopadas.com.ar/disenos/94-posiciondelotoom_100.jpg
http://www.moriarti.com/blog/wp-content/uploads/rodaje.jpg
http://www.aztec-tech.com/Imagenes/Principales/MRC/PeliculasAztecTech.jpg
http://www.lacronicabadajoz.com/img/noticias/30457_2.jpg
http://www.zonadvd.com/imagenes/articulos/cine_bambi/latas.jpg
http://www.abcbrinquedos.com.br/images/representante.jpg
http://thumbs.dreamstime.com/thumb_344/12294250255HKO2b.jpg
http://www.uasb.edu.bo/prensa/images/stories/finanzas.jpg
http://www.blogdetrabajo.com/wp-content/uploads/mens.jpg
BIBLIOGRAFÍA
www.IMDB.com
www.producersguide.com
www.wif.com
www.documentary.org
www.dogme95.dk
www.cyberfilmschool.com
www.producers-source.com
www.filmthreat.com
www.imcine.gob.mx
www.filmfestivalrotterdam.com
www.berlinale.de/en/das_festival/world_cinema_fund/World_Cinema_Fund.html
www.emb-
fr.int.ar/Ar/audiovisual/multi_fonds.htm
http://www.jewishculture.org/film/film_fund.html
www.peacefulfish.com
www.dependentfilms.net
www.indietalk.com
www.birdlingbrains.com