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CONTENIDO
I.
ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del Proyecto
1.1.1 Nombre del Proyecto
1.1.2 Ubicacin del Proyecto
1.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora del Proyecto
1.3 Matriz de Involucradas y Beneficiarios.
1.4 Marco de Referencia.
II. IDENTIFICACIN
2.1 Diagnstico de la Situacin Actual
2.1.1 Diagnstico del rea de influencia y rea de estudio
2.1.2 Diagnstico de los servicios
2.1.3 Diagnstico de los involucrados en el PIP
2.1.4 Intento anteriores de solucin
2.2 Definicin del Problema, sus Causas y efectos
2.3 Objetivo del Proyecto
2.4 Alternativas de Solucin
III FORMULACIN
3.1 Anlisis de la Demanda
3.1.1. Criterios para la estimacin de los consumos
3.1.2. Determinacin de la demanda proyectada de agua potable
3.1.3. Determinacin del nmero de letrinas
3.2 Anlisis de la Oferta
3.2.1 Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de agua potable
3.2.2 Oferta del sistema de saneamiento
3.2.3 Optimizada de la oferta existente
3.3 Balance Oferta Demanda
3.4 Planteamiento Tcnico de las Alternativas de solucin
3.4.1 Los elementos de los sistemas de saneamiento
3.4.2 Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas o proyectos
3.4.3 Descripcin de las alternativas
3.5 Costos a precios de mercado
3.5.1 Costos en la situacin sin proyecto a precios de mercado
3.5.2 Costos en la situacin con proyecto a precios de mercado
3.5.3 Flujo de costos incrementales a precios de mercado
3.6 Flujo de Costos Sociales
IV
4.1
4.1.1
4.1.2
EVALUACION
Evaluacin Social
Evaluacin social del componente agua potable
Evaluacin social del componente saneamiento
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS
CAPITULO 1
ASPECTOS GENERALES
1.1
1.2
1.3
1.4
1.1.2 Ubicacin
Regin
Provincia
Distrito
Localidades
:
:
:
Region. Geogrfica
ALTITUD
:
:
Cajamarca
San Ignacio
La Coipa.
Barrios Altos, San Antonio, Huacora, San Miguel, Buenos
Aires, Las Chontas, Las ustas, El Paraso y Santa Rosa
De La Flor.
Ceja de Selva y Sierra
Mnima 900 msnm. Mxima 2,000 msnm.
Capital del Distrito 1,500 msnm.
GRAFICO 01
MACRO LOCALIZACIN Y MICROLOCALIZACION DEL PROYECTO
Nombre
Sector
Persona Responsable
Cargo
Correo electrnico
Direccin
Telfono
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
:
FORMULADOR
Persona Responsable
Cargo
Correo electrnico
Direccin
Telfono
UNIDAD EJECUTORA
Nombre
Sector
Persona Responsable
Cargo
Correo electrnico
Direccin
Telfono
Segn la ley de presupuesto pblico los gobiernos locales gozan de la autonoma para ser
unidades ejecutoras, por lo que se propone a la Municipalidad Distrital de La Coipa como
Unidad Ejecutora porque a travs de su Unidad Tcnica, la Oficina de Obras es la encargada
de ejecutar las obras programadas por el gobierno local, y cuenta con el equipo profesional y
tcnico necesario, as como con la experiencia para ejecutar obras de estas caractersticas.
Constructora
Unidad Ejecutora
del Proyecto
Gobierno Central
Organismo
financiero
MVCyS
Poblacin: 02 localidades del Distrito
de la Coipa, con 1,725 habitantes
10
11
12
CAPITULO 2
IDENTIFICACIN
13
II.-
IDENTIFICACIN
2.1
Diagnostico de la situacin actual.
a. Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto
a.1 Los motivos que generaron la propuesta del proyecto
Los motivos que generaron la propuesta del proyecto son:
La carencia de servicios de agua potable
La falta de servicios de saneamiento
Inadecuadas prcticas de higiene de la poblacin, relacionadas al uso del agua y
saneamiento
a.2 Las caractersticas del problema que se intenta solucionar con el proyecto
Las enfermedades de origen hdrico tienen una importante prevalencia en el perfil
epidemiolgico de las localidades e impactan en la salud de la poblacin, al generar por causa
de la deshidratacin e infecciones, cuadros de desnutricin, lo cual incide en una disminucin
de la capacidad inmunolgica de los pobladores y principalmente en los nios, lo que trae como
consecuencia la posibilidad que otras enfermedades de carcter infeccioso, puedan
presentarse. Lo cual a su vez incide en la economa de los hogares por el aumento de los
gastos en medicamentos, originando el deterioro de la calidad de vida de la poblacin por los
menores recursos econmicos disponibles.
a.3 Las razones por las que es de inters para la comunidad resolver los
problemas de agua y saneamiento
La solucin al problema planteado y las metas que se espera alcanzar con el proyecto son las
siguientes:
a. Con la implementacin del proyecto se plantea mejorar las condiciones de salubridad de
la poblacin beneficiaria, a travs de una eficiente prestacin de los servicios de agua
potable y saneamiento.
b. Adems con el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:
Instalar la prestacin del servicio de agua potable, en cantidad y calidad, con una
cobertura del servicio al 100% de la poblacin, con una continuidad del servicio las
24 horas del da.
Instalar la prestacin adecuada del servicio de saneamiento, con una cobertura del
servicio al 100% de la poblacin.
Implementar la gestin del servicio de agua potable y saneamiento, encargando la
administracin a una JASS que desarrolle una gestin operativa, comercial y
administrativa que garantice la sostenibilidad del proyecto
Generar la adecuada valoracin y uso del agua, mejorar los hbitos de higiene de la
poblacin relacionada al uso del agua potable y uso adecuado del servicio de
saneamiento, entre otros.
14
Poblacin (N hab.)
Femenino
76
Masculino
79
Total
155
SAN MIGUEL
Poblacin Total por Genero (N hab.)
Poblacin (N hab.)
Femenino
124
Masculino
186
Total
310
BARRIOS ALTOS
Poblacin Total por Genero (N hab.)
Femenino
Poblacin (N hab.)
59
Masculino
72
Total
130
15
BUENOS AIRES
Poblacin Total por Genero (N hab.)
Poblacin (N hab.)
Femenino
75
Masculino
85
Total
160
LA USTAS
Poblacin Total por Genero (N hab.)
Poblacin (N hab.)
Femenino
36
Masculino
44
Total
80
LA CHONTAS
Poblacin Total por Genero (N hab.)
Femenino
Poblacin (N hab.)
50
Masculino
61
Total
110
Poblacin (N hab.)
Femenino
99
Masculino
121
Total
220
HUACORA
Poblacin Total por Genero (N hab.)
Poblacin (N hab.)
Femenino
194
Masculino
237
Total
430
EL PARAISO
Poblacin Total por Genero (N hab.)
Poblacin (N hab.)
Femenino
180
Masculino
220
Total
400
poblacion 2015 =
1995
Fuente: MDC, Padrn Comunal. 2015, Topografa realizada
16
Segn el INEI, estas localidades, han tenido un crecimiento poblacional promedio anual de
1.33%.
Motivo de consulta
Otras infecciones agudas de las vas respiratorias superiores
Desnutricin
Otras enfermedades infecciosas intestinales
Infecciones de la piel
Otras helmintiasis
Bronquitis aguda y bronquiolitis aguda
Faringitis aguda y amigdalitis aguda
Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso
Otros traumatismos de regiones especificadas y no especificadas
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias
Otras causas
Total
N Casos
84
66
58
50
26
24
23
42
33
18
169
592
%
14.2
11.1
9.8
8.4
4.4
4.1
3.9
7.1
5.5
3.0
28.4
100
17
c. Las viviendas el 80% cuentan con el servicio de energa elctrica y el 20% no cuentan con el
servicio de energa elctrica, el 100% de las viviendas no cuenta con los servicios de agua
potable y saneamiento.
d. Caractersticas de la educacin
Al ao 2015, el rea de intervencin se cuenta con centros educativos, donde se imparte la
instruccin inicial y primaria ubicada en los caseros de San Antonio, San Miguel y Santa Rosa
de la Flor).
En los caseros de Huacora y , el Paraso cuenta con centros educativos, donde se imparte la
instruccin inicial, primaria y secundaria.
En las localidades en involucradas en el presente estudio, el 25% de la poblacin es analfabeta,
53% cuenta con educacin primaria, 20% cuenta con el nivel secundario y el 2% cuenta con
educacin superior.
En los centros educativos del distrito, se aprecian necesidades y debilidades acadmicas y
administrativas, tales como:
Carencia de recursos para el mantenimiento de la infraestructura y servicios bsicos
Falta de equipamiento y mobiliario
Falta de capacitacin al personal docente y administrativo por parte del ministerio de
educacin
Desinters y falta de apoyo de los padres de familia dada la precaria situacin
econmica
La tasa de desercin escolar en el distrito, alcanza el 20% anual, por factores
econmicos
18
19
Dado que en las localidades de intervencin, no cuentan con el servicio de agua potable
y saneamiento, no es posible contar con una gestin administrativa constituida.
20
21
Incremento de los
gastos en la atencin
en salud
Incremento de los
ndices de
morbilidad
Incremento de la
tasa de desnutricin
infantil
22
Incremento de
fuentes de
contaminacin
ambiental
se define como
Consumo de agua
de mala calidad
Inexistente
Infraestructura de
abastecimiento
de agua
Inadecuada
disposicin de
excretas
Inadecuados hbitos
y prcticas de
higiene
Inadecuada gestin
de los servicios de
agua y saneamiento
Inexistencia de
Infraestructura de
disposicin de
excretas
Bajos niveles de
educacin sanitaria
Inexistencia de JASS
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
23
24
rbol N 2 -2
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Mejora de la calidad de vida de la
poblacin
Disminucin de los
gastos en la atencin
en salud
Disminucin de los
ndices de
morbilidad
Disminucin de la
tasa de desnutricin
infantil
Disminucin de
fuentes de
contaminacin
ambiental
Consumo de agua
de Buena calidad
Existente
Infraestructura de
abastecimiento
de agua
Adecuada
disposicin de
excretas
Adecuados hbitos y
prcticas de higiene
Adecuada gestin
de los servicios de
agua y saneamiento
Existencia de
Infraestructura de
disposicin de
excretas
Existencia de la
gestin tcnica y
administrativa (JASS)
25
26
Accin 2.1
Instalacin de redes
de conduccin y
distrib. y conexiones
domiciliarias
Alternativa nica
Agua
Alternativa 1 Evacuacin y
tratamiento de aguas servidas
Accin 1.1
Captacin
superficial de
manantial por
gravedad
Medio Funda. 3
Existencia de
infraestructura para la
disposicin de excretas
Medio Funda. 4
Mejora de los
niveles de
educacin sanitaria
Medio Funda. 5
Existencia de entidad
encargada de la
gestin del servicio
Accin 3.1
Instalacin de UBS con
arrastre hidrulico hacia
biodigestor
Accin 4.1
Capacitacin a la
poblacin sobre el
valor del agua
Accin 5.1
Capacitacin del
personal a cargo de la
operacin del servicio
Accin 3.2
Instalacin de UBS
con arrastre hidrulico
hacia cmara
compostera. (doble
cmara)
Accin 3.3
Instalacin de redes
de alcantarillado con
tratamiento de aguas
servidas con tanque
inmoff y lecho de
secado
27
Accin 4.2
Implementacin del
programa de
educacin sanitaria
y mitigacin
ambiental
Alternativa 2
Evacuacin y tratamiento
de aguas servidas
Accin 5.2
Conformacin de la
JASS
CAPITULO 3
FORMULACIN
28
Dotacin
60 a 100 l/h/d
70 a 90 l/h/d
90 a 150 l/h/d
Para establecer la demanda del servicio de agua, se incluye al consumo de agua, las perdidas
fsicas en los diferentes componentes del sistema. Estas prdidas pueden corresponder a fugas
de agua por la mala operacin del sistema (rebose en los reservorios, redes defectuosas, etc.).
Con la informacin de la poblacin que se atender ao a ao y la dotacin promedio por
persona/familia se estima la demanda anual del servicio de agua potable.
3.2.1 Criterios para la estimacin de los consumos
3.2.1.1 Domestico
La variable de mayor importancia lo constituye el consumo per cpita (lt/hab/da). La demanda
de agua en su formulacin ms simple, se puede expresar como:
Q = f (P, Y)
Donde:
Q: es la cantidad consumida (m3/mes) por persona
P: es el precio del agua (S/. /m3)
Y: es el ingreso per cpita (S/. /mes)
3.2.1.2 Otros (estatal, comercial, etc.)
En el caso de la existencia de usuarios de las categoras estatal, comercial u otras categoras
debe establecerse el nmero de conexiones en cada caso, estimando adems el consumo
promedio por conexin de cada uno de ellos.
3.2.2 Variables para la determinacin de la demanda de agua proyectada
3.2.2.1 Poblacin actual
29
Poblacin
1995
2022
2048
2075
2101
2128
2154
2181
2207
2234
2260
2287
2313
2340
2366
2393
2420
2446
2473
2499
2526
30
Densidad por familia = N de miembros por familia (vivienda) segn el ltimo censo
Cobertura de agua potable = Poblacin servida con agua potable en ao n / poblacin total en el ao n
Para proyectar la demanda del servicio de agua potable de las localidades de Huacora y el
Paraso, se ha proyectado la cobertura y nmero de conexiones del servicio, para cada uno de
los aos del horizonte de planeamiento, tal como se detalla en el cuadro N 3 2
Segn dichas proyecciones, al ao 0, se contempla abastecer con el servicio de agua potable:
Al 100% de la poblacin equivalente a 1,995 habitantes atendidos
A 399 viviendas, estimada considerando la densidad poblacional de 5 hab/viv. Para la
localidad de intervencin, segn el ltimo censo de Poblacin y Vivienda, 2007 (INEI).
3.2.2.5 Numero de piletas pblicas
El nmero de piletas pblicas, se establece dividiendo la poblacin total a ser atendida en el
ao inicial, entre el nmero promedio de personas que sern atendidas por cada pileta. Se
considera que cada pileta puede atender alrededor de 75 a 100 personas (equivalente de 15 a
20 familias).
3.2.2.6 Consumo total de agua potable
Corresponde a la suma de los consumos totales domsticos y no domsticos (en m3), ao a
ao.
31
Ao
Poblacin
Cobertura
de
Conexiones
(%)
Poblacin
Servida
(hab)
Consumo
Unitario
Usuario
domestico
(lt/hab/da)
Lt/da
M3/ao
Consumo Total
1,995
100
1,995
100
199,500
72,818
2,022
100
2,022
100
202,153
73,786
2,048
100
2,048
100
204,807
74,754
2,075
100
2,075
100
207,460
75,723
2,101
100
2,101
100
210,113
76,691
2,128
100
2,128
100
212,767
77,660
2,154
100
2,154
100
215,420
78,628
2,181
100
2,181
100
218,073
79,597
2,207
100
2,207
100
220,727
80,565
2,234
100
2,234
100
223,380
81,534
10
2,260
100
2,260
100
226,034
82,502
11
2,287
100
2,287
100
228,687
83,471
12
2,313
100
2,313
100
231,340
84,439
13
2,340
100
2,340
100
233,994
85,408
14
2,366
100
2,366
100
236,647
86,376
15
2,393
100
2,393
100
239,300
87,345
16
2,420
100
2,420
100
241,954
88,313
17
2,446
100
2,446
100
244,607
89,282
18
2,473
100
2,473
100
247,260
90,250
19
2,499
100
2,499
100
249,914
91,218
20
2,526
100
2,526
100
252,567
92,187
32
Para fines de proyeccin de la demanda del servicio de agua potable de las localidades de
Huacora y el Paraso, se estima en 20% las perdidas fsicas de agua, a partir del ao 1. En el
cuadro N 3 3 se presentan las proyecciones del consumo total de agua, perdidas fsicas y la
demanda de produccin de agua para el proyecto.
Cuadro N 3 - 3: Demanda de produccin de agua proyectada para el Proyecto
Consumo Domestico
Perdidas
Fsicas (%)
Ao
Lt/da
Lt/seg
199,500
2.31
202,153
Demanda Produccin
de agua
Lt/seg
Lt/da
20
2.77
239,400
2.34
20
2.81
242,584
204,807
2.37
20
2.84
245,768
207,460
2.40
20
2.88
248,952
210,113
2.43
20
2.92
252,136
212,767
2.46
20
2.96
255,320
215,420
2.49
20
2.99
258,504
218,073
2.52
20
3.03
261,688
220,727
2.55
20
3.07
264,872
223,380
2.59
20
3.10
268,056
10
226,034
2.62
20
3.14
271,240
11
228,687
2.65
20
3.18
274,424
12
231,340
2.68
20
3.21
277,608
13
233,994
2.71
20
3.25
280,792
14
236,647
2.74
20
3.29
283,976
15
239,300
2.77
20
3.32
287,160
16
241,954
2.80
20
3.36
290,344
17
244,607
2.83
20
3.40
293,528
18
247,260
2.86
20
3.43
296,712
19
249,914
2.89
20
3.47
299,896
20
252,567
2.92
20
3.51
303,080
33
Con el Qmedio se obtiene las demandas mxima diaria y horaria, necesarias para el
dimensionamiento de las obras, las cuales se definen en los puntos siguientes
a. Demanda mxima diaria (Qmaxd)
La demanda es variable en el da y tambin en los meses del ao, lo cual se debe a que la
poblacin tiene un comportamiento dependiendo de la estacin del ao (crece
considerablemente el uso del agua en verano). De manera que para el dimensionamiento de
las obras de captacin, produccin y de conduccin del agua a los reservorios, las mismas
deben tener capacidad para abastecer sin problemas la mxima demanda de los
consumidores. La estimacin de la demanda mxima diaria (Qmaxd), se obtiene a partir de
la demanda de produccin media segn la siguiente expresin:
Donde:
F1: es el factor mximo diario. Este factor de acuerdo a recomendaciones del sector es 1.3
b. Demanda mxima horaria (Qmaxh)
La demanda tiene un comportamiento variable en el da, es decir en cada hora el sistema
tiene requerimientos distintos de los consumidores. Esta variacin es absorbida en parte por
el reservorio de regulacin y por la capacidad de las redes de distribucin. Estas ltimas se
disean para atender la demanda mxima horaria (Qmaxh), la cual se determina de la
siguiente forma:
Donde:
F2: es el factor mximo horario. Este factor de acuerdo a recomendaciones del sector es 2.0
3.2.2.10 Demanda de almacenamiento
En zonas rurales, la capacidad de regulacin de almacenamiento, es de 15% al 25% de la
demanda de produccin media diaria siempre que el suministro de agua de la fuente sea
continuo. Si dicho suministro es por bombeo, la capacidad ser del 20% al 25% de la demanda
promedio diaria
De acuerdo a recomendaciones tcnicas del sector saneamiento, para el mbito rural, el factor
mximo diario y factor mximo horario, se estima en 1.3 y 2.0 respectivamente. Adems el
34
Ao
Demanda
mxima
diaria
(lt/seg)
Demanda
mxima
horaria
(lt/seg)
Demanda
de Volumen
Almacn
(m3/da)
3.60
5.54
78
3.65
5.62
79
3.70
5.69
80
3.75
5.76
81
3.79
5.84
82
3.84
5.91
83
3.89
5.98
84
3.94
6.06
85
3.99
6.13
86
4.03
6.21
87
10
4.08
6.28
88
11
4.13
6.35
89
12
4.18
6.43
90
13
4.22
6.50
91
14
4.27
6.57
92
15
4.32
6.65
93
16
4.37
6.72
94
17
4.42
6.79
95
18
4.46
6.87
96
19
4.51
6.94
97
20
4.56
7.02
99
35
La poblacin servida asciende a 905 habitantes, lo cual implica que la cobertura del
servicio de alcantarillado es del 100%, estimada de la siguiente manera:
Cobertura de alca. ao 0 = Pob. Atendida ao 0 / Pob. total ao 0 = 905 = 100%.
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Cobertura Poblacin
con
servida
conexiones
(hab)
Poblacin
(%)
(4) =
(2)
(3)
(2)X(3)
905
100
905
917
100
917
929
100
929
941
100
941
953
100
953
965
100
965
977
100
977
989
100
989
1,001
100
1,001
1,013
100
1,013
1,025
100
1,025
1,037
100
1,037
1,049
100
1,049
1,061
100
1,061
1,074
100
1,074
1,086
100
1,086
1,098
100
1,098
1,110
100
1,110
1,122
100
1,122
1,134
100
1,134
1,146
100
1,146
Personas
/Vivienda
(5)
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
36
Viviendas
servidas
Instituciones
pblicas
(unidades) (unidades)
(7)
(6)
181
183
186
188
191
193
195
198
200
203
205
207
210
212
215
217
220
222
224
227
229
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
Flujos promedio
desage del proyecto
Flujo desage
por conexin
m3/mes/conexin
Ao
Flujo
mximo
horario de
desage
N total
conexiones
Lt/da
Lt/seg
Lt/seg
30
191
191,000
2.21
4.42
30
193
193,407
2.24
4.48
30
196
195,815
2.27
4.53
30
198
198,222
2.29
4.59
30
201
200,629
2.32
4.64
30
203
203,037
2.35
4.70
30
205
205,444
2.38
4.76
30
208
207,851
2.41
4.81
30
210
210,258
2.43
4.87
30
213
212,666
2.46
4.92
10
30
215
215,073
2.49
4.98
11
30
217
217,480
2.52
5.03
12
30
220
219,888
2.54
5.09
13
30
222
222,295
2.57
5.15
14
30
225
224,702
2.60
5.20
15
30
227
227,110
2.63
5.26
16
30
230
229,517
2.66
5.31
17
30
232
231,924
2.68
5.37
18
30
234
234,331
2.71
5.42
19
30
237
236,739
2.74
5.48
20
30
239
239,146
2.77
5.54
37
38
Reservorio (m3)
Balance ofertademanda
Demanda
de
volumen
Almacn
(m3/dia)
Demanda
mxima
diaria
(l/s)
Sin proy.
3.60
5.50
3.60
1.90
78
3.65
5.50
3.65
1.85
3.70
5.50
3.70
3.75
5.50
3.79
3.84
Ao
Oferta
Con
proy.
Sin
proy.
Balance ofertademanda
Oferta
Con
proy.
Sin
proy.
99
78
21
79
99
79
20
1.80
80
99
80
19
3.75
1.75
81
99
81
18
5.50
3.79
1.71
82
99
82
17
5.50
3.84
1.66
83
99
83
16
3.89
5.50
3.89
1.61
84
99
84
15
3.94
5.50
3.94
1.56
85
99
85
14
3.99
5.50
3.99
1.51
86
99
86
13
4.03
5.50
4.03
1.47
87
99
87
12
10
4.08
5.50
4.08
1.42
88
99
88
11
11
4.13
5.50
4.13
1.37
89
99
89
10
12
4.18
5.50
4.18
1.32
90
99
90
13
4.22
5.50
4.22
1.28
91
99
91
14
4.27
5.50
4.27
1.23
92
99
92
15
4.32
5.50
4.32
1.18
93
99
93
16
4.37
5.50
4.37
1.13
94
99
94
17
4.42
5.50
4.42
1.08
95
99
95
18
4.46
5.50
4.46
1.04
96
99
96
19
4.51
5.50
4.51
0.99
97
99
97
20
4.56
5.50
4.56
0.94
99
99
99
Con proy.
Sin
proy.
39
Con
proy.
40
Alternativa 2:
Construccin de 218 unidades bsicas sanitarias con cmaras composteras (02
unidades), con tubera de ventilacin de PVC de 4, tabiquera de ladrillo King
kong, cimiento y sobre cimiento y cmaras composteras de concreto, losa de
concreto y techo de calamina galvanizada sobre estructuras de madera.
Instalacin de colectores con tubera de 150mm y 200mm, PVC (5,000m);
instalacin de buzones, profundidad de 1.20m promedio; instalacin de 181
conexiones domiciliarias; instalacin de emisor con tubera de 200mm., PVC
Instalacin de cmara de rejas con sedimentador (rea: 10m2 c/uno);;
construccin de tanque inmoff de 20x15x5.5m, incluyendo la impermeabilizacin;
zanjas filtrantes de 30mx0.9mx.50m; tubera de drenaje; tubera de distribucin
de flujos; lechos de secado de 12x12m.
3.6 Costos del proyecto
3.6.1 Costos en la situacin sin proyecto a preciso privados
Para el caso del presente proyecto, por tratarse de un sistema nuevo no se cuenta con
los costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto.
3.6.2 Costos en la situacin con proyecto a precios privados
a. Inversiones
En los cuadros del N 3 12 al N 3 14 se presentan las inversiones a nivel de
alternativa tanto del sistema de agua potable como el de evacuacin de excretas.
Cuadro N 3-12: Alternativa 1 sistema de agua potable, inversin a precios privados
Costos a
Precios de
Mercado
Descripcin
Mano de obra calificada
2,983,607.86
4,746,569.08
Materiales
5,018,226.34
Herramientas
824,429.55
COSTO DIRECTO
13,572,832.84
814,369.97
UTILIDAD (5%)
678,641.64
15,065,844.45
EXPEDIENTE TECNICO
200,000.00
350,000.00
SUPERVISION
TOTAL DE LA INVERSIN
15,615,844.45
41
Descripcin
Mano de obra calificada
2,998,525.90
4,936,431.84
Materiales
5,118,590.87
Herramientas
828,551.70
COSTO DIRECTO
13,882,100.31
832,926.02
UTILIDAD (7%)
694,105.02
15,409,131.35
EXPEDIENTE TECNICO
200,000.00
350,000.00
SUPERVISION
TOTAL DE LA INVERSIN
15,959,131.35
42
Cuadro N 3-14: Alternativa 1 sistema de agua potable, costos fijos operacin y mantenimiento
OYM SISTEMA DE
AGUA POTABLE
MES
PRECIO
SUBTOTAL
TOTAL
MOC
12
800
9,600.00
9,600.00
herramientas
12
480
5,760.00
5,760.00
Administracin y Operacin
Mantenimiento SAP
Accesorios
MONC
herramientas
7,200.00
3,000.00
180.00
TOTAL
7,200.00
3,000.00
180.00
25,740.00
12
12
12
600
250
15
MES
PRECIO
12
12
9
3
108.00
36.00
4.32
108.00
36.00
4.32
MONC (PEON)
glb
45
45.00
45.00
Accesorios
glb
50
50.00
50.00
herramientas
glb
250
2.85
TOTAL/AO
N UBS
TOTAL/AO
2.85
246.17
218.00
53,665.06
MES
PRECIO
SUBTOTAL
12
12
12
140
450
17.7
1,680.00
5,400.00
212.40
TOTAL/AO
SUBTOTAL
TOTAL
Mantenimiento Biodigestor
OYM SANEAMIENTO
ALCANTARILLADO
Mantenimiento Sistema Alcant.
MONC (PEON)
Accesorios
herramientas
TOTAL
1,680.00
5,400.00
212.40
7,292.40
Cuadro N 3-15: Alternativa 2 sistema de agua potable, costos fijos operacin y mantenimiento
OYM SISTEMA DE
AGUA POTABLE
MES
PRECIO
SUBTOTAL
Administracin y Operacin
TOTAL
-
MOC
12
800
9,600.00
9,600.00
herramientas
12
480
5,760.00
5,760.00
Mantenimiento SAP
Accesorios
MONC
herramientas
12
12
12
600
250
15
43
7,200.00
3,000.00
180.00
TOTAL
7,200.00
3,000.00
180.00
25,740.00
MES
PRECIO
SUBTOTAL
TOTAL
12
12
20
8
240.00
96.00
10.08
240.00
96.00
10.08
MONC (PEON)
12
45
45.00
45.00
Accesorios
glb
50
50.00
50.00
herramientas
glb
250
2.85
TOTAL/AO
N UBS
TOTAL/AO
2.85
443.93
218.00
96,776.74
MES
PRECIO
SUBTOTAL
12
12
12
140
450
17.7
1,680.00
5,400.00
212.40
TOTAL/AO
Mantenimiento Cmaras
OYM SANEAMIENTO
ALCANTARILLADO
Mantenimiento Sistema Alcant.
MONC (PEON)
Accesorios
herramientas
TOTAL
1,680.00
5,400.00
212.40
7,292.40
44
Monto de
Inversin
Costos de
OYM con
proyecto
Costos de OYM
sin proyecto
15,615,844.45
Costos
Incrementales
15,615,844.45
Ao 1
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 2
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 3
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 4
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 5
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 6
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 7
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 8
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 9
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 10
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 11
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 12
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 13
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 14
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 15
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 16
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 17
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 18
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 19
86,697.46
0.00
86,697.46
Ao 20
86,697.46
0.00
VACT
86,697.46
16,407,266.17
Ao
Monto de
Inversin
Costos de
OYM
Costos de OYM
sin proyecto
15,959,131.35
Costos
Incrementales
15,959,131.35
Ao 1
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 2
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 3
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 4
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 5
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 6
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 7
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 8
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 9
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 10
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 11
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 12
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 13
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 14
129,809.14
0.00
129,809.14
45
Ao 15
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 16
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 17
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 18
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 19
129,809.14
0.00
129,809.14
Ao 20
129,809.14
0.00
VACT
129,809.14
17,064,269.73
Descripcin
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Materiales
Costos a
Precios de
Mercado
2,983,607.86
4,746,569.08
5,018,226.34
Herramientas
824,429.55
COSTO DIRECTO
Factor de
Correccin
0.909
2,712,099.55
0.49
2,325,818.85
0.847
4,250,437.71
0.847
698,291.83
9,986,647.94
13,572,832.84
814,369.97
678,641.64
0.847
689,771
0.847
574,809
11,251,228.77
15,065,844.45
200,000.00
350,000.00
Costos a
Precios
Sociales
0.909
181,800
0.909
318,150
11,751,178.77
15,615,844.45
Costos a
Precios de
Mercado
2,998,525.90
46
Factor de
Correccin
Costos a
Precios
Sociales
0.909
2,725,660.05
0.49
2,418,851.60
5,118,590.87
Herramientas
828,551.70
COSTO DIRECTO
0.847
4,335,446.47
0.847
701,783.29
10,181,741.40
13,882,100.31
832,926.02
UTILIDAD (7%)
694,105.02
0.847
705,488
0.847
587,907
11,475,136.69
15,409,131.35
EXPEDIENTE TECNICO
200,000.00
350,000.00
SUPERVISION
TOTAL DE LA INVERSIN
0.909
0.909
181,800
318,150
11,975,086.69
15,959,131.35
FACTOR
CORRECCIN
PRECIOS
SOCIALES
Materiales
7,200.00
0.84
6,048.00
3,000.00
0.41
1,230.00
OYM SISTEMA DE
AGUA POTABLE
9,600.00
5,940.00
0.48
0.84
25,740.00
4,608.00
4,989.60
16,875.60
PRECIOS DE
MERCADO
FACTOR
CORRECCIN
PRECIOS
SOCIALES
Materiales
86
0.84
72.24
153
0.41
62.73
0.84
6.02
Herramientas y equipo
TOTAL
246.17
140.99
53,665.06
30,736.43
PRECIOS DE
MERCADO
FACTOR
CORRECCIN
PRECIOS
SOCIALES
Materiales
5,400
0.84
4,536.00
1,680
0.41
688.80
212
0.84
178.42
OYM SANEAMIENTO
ALCANTARILLADO
Herramientas y equipo
TOTAL
7,292.40
5,403.22
47
FACTOR
CORRECCIN
Materiales
7,200.00
0.84
6,048.00
3,000.00
0.41
1,230.00
0.48
4,608.00
OYM SISTEMA DE
AGUA POTABLE
9,600.00
5,940.00
0.84
PRECIOS
SOCIALES
4,989.60
16,875.60
25,740.00
PRECIOS DE
MERCADO
FACTOR
CORRECCIN
Materiales
146
0.84
122.64
285
0.41
116.85
Herramientas y equipo
13
0.84
TOTAL
PRECIOS
SOCIALES
10.86
250.35
443.93
54,576.56
96,776.74
PRECIOS DE
MERCADO
FACTOR
CORRECCIN
Materiales
5,400
0.84
4,536.00
1,680
0.41
688.80
212
0.84
178.42
OYM SANEAMIENTO
ALCANTARILLADO
Herramientas y equipo
TOTAL
PRECIOS
SOCIALES
5,403.22
7,292.40
Donde:
Q: es la cantidad consumida (m3/mes) por familia o persona
P: es el precio del agua (S/. /m3)
Y: es el ingreso familiar o per cpita (S/. /mes)
S: es un vector de otras variables tales como gusto, localizacin, costumbres,
etc.
En su expresin ms simplificada la curva de la demanda relaciona cantidades
consumidas y precios por metro cubico.
Figura N 3 1: Curva de demanda
Q = f (Precio)
P (S/. /m3)
Q = a - bP
Q (m3/viv/mes)
49
Persona que
acarrea
MADRE
HIJO
Numero de
viajes/Da
Cantidad de
agua
(Lts/viaje)
Cantidad de
agua
(Lts/da)
3
1
8
4
24
4
28
TOTAL
Persona que
acarrea
MADRE
HIJO
Cantidad de agua
(M3/Mes)
0.72
0.12
0.84
Tiempo de
Viaje
(Minutos)
Numero de
viajes/Da
Tiempo total
de acarreo
(Horas)
15
20
3
1
0.750
0.333
1.37
0.68
S/. 1.25
S/. 37.62
S/. 0.84
S/. 44.79
50
Los dos pares de puntos permiten calcular los parmetros de la funcin demanda con
las ecuaciones siguientes:
b = (Q1-Q2) / (P1-P2) = (15.00 - 0.84)/(44.79-0) = 0.316
a = Q1 + b P1 = 2.70 + (1.78)*11.11 = 29.15
Q = 14.16 0.316P
44.79
S/. 0.84
Valor del rea =
m 3/m es
37.62 S/xfamilia /mes
Q1 = 0.84
P1 = 44.79
Por tanto los beneficios por liberacin de recursos alcanzan a:
Q1x P1 = = S/. 37.62
51
Q = 14.16 - 0.316 P
Precio m arginal
(soles m 3 )
44.79
S/. 0.84
15.00
m 3/m es/viv.
CONSOLIDADO DE BENEFICIOS
POR LIBERACION DE RECURSOS (S/ x familia x mes)
37.62
MAYOR CONSUMO DE AGUA (S/ x familia x mes) 317.08
TOTAL (S/ x familia x mes) 354.70
52
CAPITULO 4
EVALUACIN
53
Beneficios
Sociales
11,751,178.77
Flujo neto a
precios Sociales
-11,751,178.77
53,015.25
1,720,904.90
1,667,889.65
53,015.25
1,743,492.52
1,690,477.27
53,015.25
1,766,080.14
1,713,064.89
53,015.25
1,788,667.76
1,735,652.51
53,015.25
1,811,255.38
1,758,240.13
53,015.25
1,833,843.00
1,780,827.75
53,015.25
1,856,430.62
1,803,415.37
53,015.25
1,879,018.24
1,826,002.99
53,015.25
1,901,605.86
1,848,590.61
53,015.25
1,924,193.48
1,871,178.23
53,015.25
1,946,781.10
1,893,765.85
53,015.25
1,969,368.72
1,916,353.47
53,015.25
1,991,956.34
1,938,941.09
53,015.25
2,014,543.96
1,961,528.71
53,015.25
2,037,131.58
1,984,116.33
54
53,015.25
2,059,719.20
2,006,703.95
53,015.25
2,082,306.82
2,029,291.57
53,015.25
2,104,894.44
2,051,879.19
53,015.25
2,127,482.06
2,074,466.81
53,015.25
2,150,069.68
VANS
TIR
2,097,054.43
3,700,016.32
14.18
Cuadro N4-2: Calculo de los indicadores de rentabilidad del proyecto agua alternativa 2
Flujo de costos
Incrementales a
precios Sociales
Beneficios
Sociales
11,975,086.69
Flujo neto a
precios Sociales
-11,975,086.69
76,855.38
1,720,904.90
1,644,049.52
76,855.38
1,743,492.52
1,666,637.14
76,855.38
1,766,080.14
1,689,224.76
76,855.38
1,788,667.76
1,711,812.38
76,855.38
1,811,255.38
1,734,400.00
76,855.38
1,833,843.00
1,756,987.62
76,855.38
1,856,430.62
1,779,575.24
76,855.38
1,879,018.24
1,802,162.86
76,855.38
1,901,605.86
1,824,750.48
76,855.38
1,924,193.48
1,847,338.10
76,855.38
1,946,781.10
1,869,925.72
76,855.38
1,969,368.72
1,892,513.34
76,855.38
1,991,956.34
1,915,100.96
76,855.38
2,014,543.96
1,937,688.58
76,855.38
2,037,131.58
1,960,276.20
76,855.38
2,059,719.20
1,982,863.82
76,855.38
2,082,306.82
2,005,451.44
76,855.38
2,104,894.44
2,028,039.06
76,855.38
2,127,482.06
2,050,626.68
76,855.38
2,150,069.68
VANS
TIR
2,073,214.30
3,273,143.93
13.65
55
4.2.1.1 Inversiones
Cuadro N4-3: Sensibilidad a la inversin
Alternativa 1
Alternativa 2
% Incremento de
VAN Social
% Incremento de VAN Social
Inversin
Inversin
10%
2,524,898.44
5%
2,075,635.26
31.5%
27.34%
4.2.1.3 Beneficios
Se aprecia que al reducirse los beneficios, el VANS tambin se reduce hasta hacerse cero
cuando los beneficios disminuyen en 23.523% en la alternativa 1 y en 21.381% en la alternativa
2, segn se aprecia en el cuadro N 4 9
Cuadro N4-4: Sensibilidad a los beneficios
Alternativa 1
Alternativa 2
% Reduccin de
VAN Social
% Reduccin de
VAN Social
Beneficios
Beneficios
5%
5%
2,904,889.13
2,478,016.74
23.571%
21.31%
58
59
Si
No
X
X
X
X
X
X
EJECUCION
Emisin
de
material
particula
do
Riesgo de
contaminaci
n de curso
de agua por
inadecuada
disposicin
de material
excavado
Instalacin
de lneas de
conduccin
aduccin
(inc. CRP)
Emisin
de
material
particula
do
Construcci
n de
reservorios
Emisin
de
material
particula
do
Riesgo de
contaminaci
n de curso
de agua por
inadecuada
disposicin
de material
excavado
Riesgo de
contaminaci
n de curso
de agua por
inadecuada
disposicin
de material
excavado
O
P
Instalacin
de redes
conexiones
y empalmes
Operacin
de captacin
Emisin
de
material
particula
do, ruido
Riesgo de
alteracin de
calidad de
agua por
inadecuada
desinfeccin
Residuos
slidos
acumulad
os no
removido
de rea,
concreto,
bote de
grasa a
suelo
Residuos
slidos
acumulad
os no
removido
de rea
Residuos
slidos
acumulad
os no
removido
de
rea(concr
eto,
madera,
etc.)
Residuos
slidos
acumulad
os no
removido
de rea,
concreto,
bote de
grasa a
suelo
Medio social
Servicio
Salud
Paisaje
Defore
staci
n
tempo
ral de
rea
Suspensi
n temporal
de servicio
Alteraci
n
paisajsti
ca
Defore
staci
n
tempo
ral de
rea
Suspensi
n temporal
de servicio
Alteraci
n
paisajsti
ca
Defore
staci
n de
rea
Suspensi
n temporal
de servicio
Alteraci
n
paisajsti
ca
Uso afecta
fuentes
60
Suspensin
de transito
en calles
Suspensi
n temporal
de servicio
Afecta riego
de cultivos
Suspensi
n de
Afeccion
es
respirato
rias
Alteraci
n
paisajsti
ca
Operacin
de
reservorio
Operacin
de redes y
conexiones
cercanas o
actividades
de riego
Inadecuado
mantenimien
to(limpieza
de
reservorio)g
enera
prdida de
calidad de
agua
Posibilidad
contaminaci
n por
inadecuada
instalacin
servicio
por
mantenimi
ento
Suspensi
n de
servicio
por
mantenimi
ento
Disposici
n
indiscrimin
ada de
aguas de
lavado de
reservorio
Aniego/det
erioro de
vas por
fugas por
exceso de
presin
y/o
inadecuad
amente
instaladas
Suspensin
de
actividades
comerciales
por
rehabilitaci
n de vas
Suspensi
n de
servicio
por
reparacion
es
Afeccin
por
inadecu
ada
calidad
de agua
Alteraci
n
esttica
Impacto
en la
salud
pblica
por
conexio
nes
cruzada
s
OPERACIN
EJECUCION
Etapa
Medio fsico
Aire
Agua Suelo
Construccin de
captacin y lnea de
conduccin/aduccin
Construccin de
reservorios
BBM
BBA
BBA
MBB
BBB
BBA
MBM
Instalacin de redes y
conexiones
Sectorizacin de red
Mejoramiento de
captacin y lnea de
conduccin/aduccin
MMB
BMM
BMM
BMA
MBM
BBM
BBM
BBM
Actividad
MBM
MBB
Ampliacin de redes y
conexiones
Sectorizacin de red
BMM
BBM
BBA
BMM
BBA
BBA
BBB
Mejoramiento operativo
de reservorio
Paisaje
BBB
BMM
BBB
MMA
BBB
BBM
BBM
61
BBM
MBB
BBM
MBB
BBA
Calificacin
Primera letra: Magnitud del impacto
Segunda letra: Duracin del impacto
Tercera letra: Mitigabilidad del impacto
Criterio
Escala Smbolo
Alta
Magnitud Media
Baja
A
M
Criterio
Escala
Smbolo
Duracin
Permanente
Moderada
A
M
Temporal
Criterio
Escala
Smbolo
Baja
Mitigabilidad Moderada
Alta
A
M
B
Medidas
Costo (S/.)
Suelo
Una vez utilizada la cantera dejar la zona en su estado original
Los materiales que se empleen (piedra, arena gruesa y hormign) procedern de la
zona, siempre y cuando estn disponibles en cantidad suficiente, caso contrario
proveer el estudio de otra zona, ya que esto puede originar una sobreexplotacin
Determinar el lugar adecuado para los depsitos de material excedente, sin que se
altere la calidad paisajstica del lugar, no afecte propiedades de terceros, ni se
genere zonas inestables
Durante la ejecucin de obras dar instrucciones adecuadas para el buen manejo de
maquinarias y equipos, evitando la contaminacin del suelo
Dar instrucciones para el manejo adecuado de sustancias toxicas
2,000
1,500
1,000
2,000
5,000
Agua
Ubicar y disear las obras en base a datos adecuados sobre las caractersticas del
sitio
Requerir controles de erosin / sedimentacin durante la construccin
2,000
1,500
Aire
En zonas cercanas a poblaciones limitar la ejecucin del proyecto a horas diurnas,
salvo excepciones justificadas, restringiendo el horario de utilizacin de maquinaria
pesada
Los equipos estacionarios localizarlos en reas no sensitivas
2,000
Utilizar materiales adecuados que sirvan como barreras de polvo y otras partculas
5,000
1,500
1,000
Vegetacin
Establecer parques compensatorios o reas reservadas, rescatar y reubicar las
especies
Se recomienda reforestar con vegetacin natural (pastos o arbustos) la zona
afectada por los accesos
62
5,000
1,000
3,000
2,000
2,000
2,000
Establecer pautas para que los trabajadores forneos no tengan vnculos con los
habitantes
1,500
1,500
1.000
1,000
1,000
1,500
Paisaje
Utilizar materiales adecuados que sirvan como barreras visuales
1,500
Otras medidas
5,000
53,500
Cuadro N4-18: Matriz del marco lgico de la alternativa seleccionada del proyecto
RESUMEN DE
OBJETIVOS
FIN
Elevar la calidad
de vida de la
poblacin de los
caseros Barrios
Altos,
San
Antonio, Huacora,
San
Miguel,
Buenos Aires, Las
Chontas,
Las
ustas,
El
INDICADORES
METAS
Disminucin
de
las necesidades
bsicas
insatisfechas
(NBIs).
Disminucin de
las NBIs en
20% en el ao 5
del horizonte del
proyecto.
63
MEDIOS DE
VERIFICACIN
Encuesta
hogares.
SUPUESTOS
a
La
poblacin
cumple con las
prcticas
de
higiene
y
mantiene
adecuadamente
la
infraestructura a
lo largo del
tiempo.
PROPSITO
Paraiso Y Santa
Rosa De La Flor
Disminuir
la
incidencia
de
enfermedades
gastrointestinales
y drmicas en los
caseros Barrios
Altos,
San
Antonio, Huacora,
San
Miguel,
Buenos Aires, Las
Chontas,
Las
ustas,
El
Paraiso Y Santa
Rosa De La Flor
Consumo
de
agua segura.
Adecuados
hbitos
y
prcticas
de
higiene.
Adecuada
disposicin
de
excretas.
Adecuada gestin
de los servicios
de
agua
y
saneamiento
COMPONENTES
ACCIONES
Elaboracin del
Expediente
Tcnico.
Instalacin
del
servicio de agua
potable
con
conexiones
domiciliarias
piletas.
Instalacin
del
218
Unidades
Bsicas sanitarias
con
arratre
hidrulico
y
sistema
de
Alcantarillado con
tanque inmoff y
zanja
de
infiltracin.
Al ao 5 : Por
mejora de los
servicios
de
saneamiento
bsico, en la zona
del
proyecto
disminuye la tasa
de
morbilidad
asociada
a
enfermedades de
origen hdrico en
un 50%
Reducir la tasa
de incidencia de
enfermedades
gastrointestinale
s y drmicas al
100%.
Porcentaje
de
cobertura
del
servicio de agua
potable a travs
de
conexiones
domiciliarias
piletas.
Porcentaje
de
cobertura
de
infraestructura de
disposicin
de
excretas.
Porcentaje
de
familias
capacitadas
en
educacin
sanitaria y hbitos
de higiene.
Al ao 1: el 100%
de las pruebas
bacteriolgicas
que se realizan
son ptimas. Se
incrementa
al
100%
la
cobertura
del
servicio con la
construccin de
la infraestructura
de sistema de
agua potable y
disposicin
de
excretas.
Al ao 2: el 70%
de
familias
beneficiadas
cuentan
con
adecuadas
prcticas
de
higiene
Al ao 2: el 90%
de las familias
tratan
adecuadamente
las
aguas
servidas.
Al ao 2: la
morosidad
del
cobro
por
el
servicio es del
10% anual
Expediente
Tcnico
terminado.
Implementacin
del mejoramiento
del agua.
Implementacin
del mejoramiento
de eliminacin de
excretas.
Obra concluida.
Porcentaje
de
familias
capacitadas.
Expediente
Tcnico
aprobado.
Instalacin del
sistema de agua
potable al 100%.
Instalacin del
sistema
de
disposicin de
excretas
al
100%.
Poblacin
capacitada
en
educacin
sanitaria
y
hbitos
de
higiene en un
90%.
64
Encuesta
de
impacto.
Informe
de
monitoreo.
Informe
epidemiolgico
de la Direccin
Regional
de
Salud
de
Cajamarca
y
del Centro de
Salud
del
distrito
La
Coipa.
Evaluacin
intermedia del
proyecto.
Evaluacin ex post.
Liquidacin
Tcnica.
Actas
de
entrega
de
Obra.
Encuestas a las
familias.
Informe
de
monitoreo
de
capacitacin.
Participacin
activa de la
poblacin,
organizaciones
y sectores.
Se mantiene el
nivel
de
ingresos
econmicos de
la poblacin
La
Junta
Administradora
de los Servicios
de Saneamiento
(JAAS) asume
su
responsabilidad
de la gestin del
proyecto.
Ejercicio
de
buenas
prcticas
de
higiene.
Participacin de
la Municipalidad
Distrital de la
Coipa
en
convenio con el
Ministerio
de
Vivienda para
financiar
el
proyecto
Participacin de
la poblacin en
la ejecucin del
proyecto.
Coordinacin
efectiva entre el
municipio y la
poblacin
beneficiaria.
un
de
en
65
CAPITULO 5
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
66
67
CAPITULO 6
ANEXOS
6.1 Anexos
68