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Ser lder acima de tudo demonstrar respeito e confiana.

entre vrias
formas de liderana, na questo profissional, busco solucionar problemas
junto com os colaboradores, afim de melhorar e otimizar o processo
produtivo. Criando uma relao de confiana e respeito, possvel estimular
as pessoas lideradas para atingir metas e objetivos. Sempre tentando
enquadr-las dentro da empresa, por mais que as oportunidades no
apaream em compromet-las no que esto fazendo. Identificando as
competncias e demonstrando entusiasmo em ajud-los, para assim
tambm demostrar que so peas importantes dentro da organizao.
Desse modo aprendi a valoriz-los e ser valorizado.Ainda, no campo
profissional, busco reconhecimento pelo conhecimento tcnico, na resoluo
de conflitos de informaes. Explicando com maior detalhes como o projeto
funciona, afim de, com humildade tambm saber reconhecer o
conhecimento alheio, da prtica e da experincia de colaboradores mais
antigos, e assim, acrescentar ideias para os problemas pertinentes. Ser lder
no apenas mandar, mas sim trabalhar junto. No meio acadmico, ao
encabear algum grupo de trabalho, no apenas afim de delegar funes,
mas sim estar junto na resoluo do trabalho, no querendo aparecer mais
do que o restante da equipe. Dentro do grupo de jovens da igreja, neste
quesito religio, j fui escolhido para coordenar o grupo, pois apresentava,
segundo os integrantes, um bom relacionamento com todos. Demostrar
confiana, conhecimento e entusiasmo no que est fazendo. Estar sempre
disponvel para ouvir, orientar e ajudar no que fosse preciso.

No trabalho, durante a poca de forte crise econmica, saber motivar a


equipe fundamental. Mostrar sempre, por mais adversa que fosse a
situao, pode haver esperana de dias melhores.
Agir com gentileza na hora de exigir, pedir ou ordenar alguma coisa
essencial para o colaborador se sentir importante e ver em voc algum
que ele possa confiar, isto , ser aquela pessoa que est ali se precisar.
Importante tambm ser humilde, saber ouvir, saber quando preciso
escutar o que as pessoas tem pra dizer, e de forma suave saber dizer e
explicar que tal caminho melhor que outro para seguir. saber quando a
ideia de outros melhor que a sua. Sempre presei em dar oportunidades,
delegar funes e trabalhos para pessoas que podem ter potencial para
realizar tal atividade.
Muitas vezes perante alguma ideia nova, quando cabia a minha pessoa, ao
analisar a situao, solicitava a pessoa a tentar fazer daquela forma, mesmo
que no desse certo. Caso ficasse algo bom, ao passar a informao sobre a
atividade sempre explico que foi a ideia de fulano e eu acreditei nele, e por
isso tentamos dessa forma. Caso a ideia as vezes no fosse aceita, sempre
procurei estimular a continuar inovando, a tendo ideias, afinal, pontos de
vistas diferentes, para quem pode entender, sempre tem algum feedback
positivo, tanto para o lder, quanto para o colaborador e para a organizao.

Na vida pessoal, sempre demostrei interesse em ajudar, por mais


complicado que fosse, sempre fui a pessoa em quem confiar. Sendo
prestativo, gentil e dedicado. Acredito sempre ter valorizado as pessoas, e
motivando-as a se desenvolverem e melhorarem a qualidade de vida, do
trabalho delas e da empresa.