ANALISS DE LA EMPRESA BAVARA

Anlisis vertical.
La empresa bavara muestra que en el ao 2013 tiene una participacin de
15,44% en los activos corrientes y la cuenta ms representativa son los deudores
con un 12,83% y en el ao 2014 muestra una participacin del 14,79%.
En la estructura del activo muestra que hay una mayor concentracin en los
activos fijos tanto para el ao 1996 con un 63,11% y para el ao 1997 con un
57,27% lo que indica que es una empresa manufacturera y la cuenta ms
representativa en los activos fijos son las inversiones con una participacin en el
ao 2013 de 24,38% y para el ao 2014 hubo un cambio en la participacin de
22,52% otra cuenta que muestra una buena participacin en el ao 2013 de
15,48% son la propiedad, planta y equipo y para el ao 2014 muestra un cambio
de participacin de 16,09%.
En los otros activos muestra que la cuenta ms representativa son las
valorizaciones con una participacin en el ao 2013 de 31,60% y para el ao 2014
fue de 29,13% aunque esta cuenta indica que es dinero que todava no est en
efectivo.
Se puede observar que en la estructura de capital, en el pasivo corriente una de
sus cuentas ms importantes so9n la retencin en la fuente en el ao 2013 fue de
4,36% y para el ao 2014 hubo un cambio significante ya que tuvo una
participacin de 2,17% la cuenta proveedores representa un 2,74% de
participacin y para el ao 2014 muestra una participacin de 2,30% en las
obligaciones financieras a corto plazo muestra una participacin de 0,20% en el
ao 2013 y en el ao 2014 muestra una participacin de 0,24%. En el pasivo no
corriente la compaa mostro en la cuenta bonos y papeles comerciales una
participacin de 14,65% en el ao 2013 y en el ao 2014 mostro una participacin
de 18,65%, la cuenta pensiones de jubilacin muestra una participacin de 3,12%
en el ao 2013 y en el ao 2014 muestra una participacin de 3,33% y en las en
las obligaciones financieras a largo plazo muestra una participacin en el ao
2013 de 2,68% y para el ao 2014 fue de 0,003%.

En el patrimonio se puede observar que la cuenta con mayor participacin en el

ao 2013 son el supervit de valorizacin con un 28,51% y en el ao 2014 tuvo un
cambio de participacin de 26,06%.
En la estructura del margen mostro que el margen bruto en el ao 2013 de 65,16%
y en el ao 2014 tuvo un cambio de participacin de 64,32% ya que las ventas se
disminuyeron en el ltimo ao.
El margen operacional en el ao 2013 fue de 27,90% en el ao 2014 fue de
23,99%.
En el margen neto hubo una participacin de 25,47% en el ao 2013 y para el ao
2014 fue de 43,70% esta compaa presento una rentabilidad aceptable tanto para
el ao 2013 y 2014.
Anlisis horizontal.
En la cuenta inventarios se puede observar que las tuvo una disminucin con una
velocidad del 0,80%, en la cuenta deudores aumentaron con una velocidad del
16,09% lo que indica es que esta compaa est dando crditos a sus clientes, la
cuenta inversiones aumentaron con una disminuyeron con una velocidad del
-7,03% lo que indica que est dejando de invertir.
En los pasivos a corto plazo se observa que la cuenta obligaciones financieras a
corto plazo aumento con una velocidad del 20040,89% lo que indica que est
empezando a aumentar sus obligaciones con entidades bancarias a corto plazo y
que est utilizando polticas de financiamiento a corto plazo ya que est dejando
de tener obligaciones bancarias a largo plazo, la cuenta proveedores hubo una
disminucin del 15,63%.
En los pasivos a largo plazo la cuenta obligaciones financieras hubo una
disminucin del -99,88% lo que indica que est dejando de hacer prestamos de
largo plazo, en la cuenta obligaciones laborales hubo una disminucin del
-29,23%.
En el estado de resultado se puede observar que en las ventas netas tuvo una
disminucin con una velocidad del 0,63% lo que indica que el volumen de venta
mermo un poquito y tiene poner cuidado ya que los costos para el ltimo ao
aumentaron con una velocidad del 1,76% indicando que el margen bruto hubo una
disminucin del 1,91%, los gastos operacionales de administracin aumentaron
con una velocidad del 14,97% los ingresos no operacionales aumentaron con una
velocidad del 131,07%.

Para concluir la compaa mostro disminucin en las ventas y un aumento en los

costos pero mostro una utilidad neta tanto para el ao 2013 y 2014, ya que tuvo
buenos ingresos no operacionales que fue fundamental para sostener esa
compaa y ayudar a dar una buna utilidad.

Razones o indicadores financieros

Est compaa muestra una razn corriente en el ao 2013 de 0,74 y para el ao
2014 fue de 0,83 esto quiere decir que por cada peso que la compaa debe en el
corto plazo cuenta con $0,74 y $0,83 para respaldar la deuda de esa obligacin l a
empresa.
En el capital de trabajo muestra la resta del activo corriente menos el pasivo
corriente que para el ao 2013 fue de -$445.075,00 y para el ao 2014 fue de -$
295.111,00 donde se puede observar que en los dos aos fue mayor a cero, en el
ao 2013 muestra que la prueba acida fue de 0,09 y en el ao 2014 fue de 0,09.
En las razones de apalancamiento o endeudamiento muestra que en el nivel de
deuda en el ao 2013 fue de 0,42 en el ao 2014 fue de 0,43 donde muestra que
en el ltimo ao aumento, en la concentracin de deuda a corto plazo nos indica
que en el ao 2013 fue de 0,50 y para el ao 2014 fue de 0,49 lo que indica la
deuda que la empresa tiene con terceros, en el leverage total en el ao 2013 0,72
y en el ao 2014 fue de 0,76 donde muestra la relacin entre los compromisos
financieros y en el patrimonio y en el leverage corto plazo muestra que en el ao
2013 fue de 0,36 y en el ao 2014 fue de 0,37.
En las razones de actividad o rotacin muestra que en la rotacin de cuentas por
pagar la rotacin de los proveedores viene en aumento de 247,02 das en el ao
2013 y en el ao 2014 fue de 204,80 das donde se observa que para el ltimo
ao hubo una disminucin de plazo para cancelar las cuentas, y en la rotacin de
los activos en el ao 2013 fue de 0,12 veces y para el ao 2014 fue de 0,11 veces.
En las razones de rentabilidad muestra que en el ao 2013 el margen bruto fue de
65,16% y para el ao 2014 fue de 64,32%, en el margen operacional en el ao
2013 fue de 27,90% y en el ao 2014 fue de 23,99%.

Anlisis del EFAF.

Esta compaa solo est generando el 35,04% de la generacin internacional de
recursos GIR, lo ideal es dar mayor utilidad porque en las otras fuentes genero un
64,96% mayor que el GIR.
La cuenta con mayor participacin en las otras fuentes son los bonos y papeles
comerciales con una participacin del 26,19%, seguido por la cuenta obligaciones
financiera a corto plazo con una participacin del 16,69% la compaa est
adquiriendo prstamos a las entidades bancarias y la cuenta inversiones
representa el 10,88% de las otras fuentes lo que puede haber una posibilidad de
que la empresa est prestando para invertir.
En los usos se puede observar que la cuenta con mayor participacin son las
obligaciones financieras a largo plazo con un 17,02%, el pago de dividendo
representa el 16,90%, la retencin en la fuente tiene un 13,84% y la cuenta
deudores representa el 13,11%.
En la reclasificacin de corto plazo y largo plazo muestra que las fuentes a corto
plazo son de $335.915 y no alcanza a cubrir los $419.209 de los usos a corto
plazo y no est cumpliendo con el principio financiero que las fuentes a corto plazo
debe de cubrir los usos a corto plazo, dejando $83.294 por cubrir. Las fuentes de a
largo plazo son de $503.653 y tampoco alcanza a cubrir los $654.699 y queda
faltando por cubrir $151.046. Por ltimo el GIR de $4542.803 le sirvi a la
compaa para cubrir el restante de fuentes CP y uso CP y el restante fuentes a
LP y usos a LP y pagar los dividendos que son de $218.463 quedando un total de
$0.
En la reclasificacin de fuentes y usos externos e internos muestra que en las
fuentes externas hay una mayor participacin que en las fuentes internas con un
53,98% ya que las fuentes internas fueron de 46,02%, y en los usos en la parte
externa muestra una mayor participacin que en los usos internos con una
participacin del 70,37%, se puede observar que est situacin que se encuentra
la empresa est indicando que la compaa est presentando muy baja
generacin de ingresos y est usando bastante la obligacin financiera.

Algo para resaltar de la empresa es que est mostrando que las fuentes internas
46,02% financian los usos internos 29,63% donde est rescatando que es una
empresa autosuficiente y est generando el flujo necesario para sostenerse.

Apalancamientos
En el grado de apalancamiento de operacin GAO muestra que en el ao 2013 fue
de 2,34 y en el ao 2014 fue de 2,68 siendo mayor en ese ao lo que indica que la
empresa tuvo mayor apalancamiento operacional en ese ao que el otro.
En el grado de apalancamiento financiero GAF muestra que en el ao 2013 fue de
0,82 mayor que en el ao 2014 ya que fue de 0,49 donde se puede concluir que
en el ao 2013 hubo un mayor apalancamiento financiero pero no significa que la
empresa est en una buena situacin.
Un incremento del 30% en el ao 2014, genera un aumento en las UAII ampliado
del 80,42% que seran de $409.946,40 y una disminucin del 30% genera una
disminucin en las UAII del 80,42% dara $44.481,60.
En la utilidad neta del ao 2014 muestra que con un incremento del 39,71% que
dara un valor de $578.156,93 y con una disminucin del 39,71% dara un de
$249.483,07.

Valor econmico agregado EVA

En la pgina de la superintendencia financiera encontramos una tasa de inters

para las obligaciones bancarias:

Corto plazo ao 2013 11,42% y para el ao 2014 12,14%.

Largo plazo ao 2013 10,41% y7 para el ao 2014 12,79%.

El valor econmico agregado eva en el ao 2013 dio una rentabilidad negativa de

-$1.363.048,19 y para el ao 2014 dio una rentabilidad negativa de $1.374.169,23.

Lo que indica es que dio una destruccin de valor.

Estrategias para que esta compaa de una generacin de valor en el valor

econmico agregado eva en el ao 2014:
La compaa debe de buscar la manera de que de una utilidad operacional
alta ya que es muy importante para que esta compaa de una buena
generacin de valor en el ao 2014 debe aumentar la ventas en $2.000.000
tratando de vender a un precio de venta menor pero que siga manteniendo
su calidad y eso se logra en que esta compaa debe de producir ms y
ms como en la produccin de escala y eso hace que los costos bajen y de
una buena utilidad bruta, dando una utilidad operacional de $
1.118.106

La tasa de rentabilidad la debe de bajar a 13% ya que con el 20% no

contribuye a que de una buena generacin.
Tratar de mantener los gastos operacionales estables para que no se
aumenten tanto ya que perjudica mucho la utilidad operacional.
Aplicando estas estrategias el eva dio positivo $
que dio una generacin de valor, con un:
UODI
ANF
Costo capital (CK) de 12,940%

$
1.072.543,37
$
8.069.367,00

28.360,76 indicando

Debilidad
Se nota una disminucin en las ventas netas, algo que contra los intereses de
toda compaa que quiere mantener los beneficios econmicos para sus
accionistas. Tambin se refleja un aumento en los costos de la empresa, lo que
no puede convertirse en tendencia al alza, o podra significar un gran problema
para el sostenimiento de la empresa.
Tambin se nota que la empresa est incurriendo en el endeudamiento, lo que
indica que se encuentra generando los suficientes ingresos para su auto
sustentacin.
Los ingresos no operacionales incrementaron por encima del 100%, lo que, en
pocas palabras, fue el salvavidas para reportar utilidades.

Fortaleza
Los productos de la empresa se encuentran consolidados en el mercado
nacional, hacindose presentes en todas las festividades que se celebran. Esto
garantiza un flujo mnimo constante en sus canales de distribucin que permite
que sus productos siempre tengan la salida esperada.
Tambin se ha hecho merecedora a mltiples reconocimientos internacionales
por la calidad de sus cervezas, lo que indudablemente abre las fronteras para
mayores exportaciones hacia pases con tradicin cervecera.

Conclusiones
Para concluir, Bavaria es una de las ms importantes empresas de bebidas en
el orden nacional, pero su situacin financiera, sino es correctamente
manejada, puede empezar a generar prdidas cada vez mayores.
Bavaria cuenta con muchos productos, y con el lanzamiento de guila Cero,
muestra que no han dejado de investigar e innovar productos. Sin embargo,
parecen estar muy centrados en solo el tipo de bebida alcohlica, y no se
escuchan en el mercado productos distintos, lo que genera cierta dependencia
que puede ser perjudicial para la empresa.
Hay que tener en cuenta, que nos encontramos en una sociedad
constantemente en cambio, y que, con la tecnologa, las distancias han
desaparecido casi por completo, por lo que las experiencias que tienen
personas en distintos lugares son transmitidas de inmediato a todo el mundo.
Abriendo esto a la oportunidad, de que productos nuevos y originales lleguen al
territorio, y terminen por derrumbar a un supuesto producto inamovible.