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5º SEtoR

Academia da Arte do Trabalho


Ciência e Sabedoria na Arte do Trabalho
www.5osetor.blogspot.com www.e-p2p.org
Evolucione o mundo do trabalho
Constituição da República Federativa do Brasil -05/10/1988 - Pontos Sociográficos – Prof. Dr. Milton Santos – Prof. Ademir Rocha
SOCIEDADE CIVIL JURIDICAMENTE CONSTITUÍDA 03.0
Pontos 1º SEtoR 2º SEtoR 03.4.1.
Sociográficos Público Privado –Responsabilidade Socioambiental
Instit. Jurid. Constit.

01 02 03.1 03.2 03.3 03.4 C.O


OSFL OSC SEtoR 4º SEtoR
SEtoR Organ.Sem Fins Lucrativos OSCIP (????) nformal/Expectantes Crime Organiza
Organização .da Sociedade Civil
Dimensão Institucional 21 Profissional 22 SER Humano 23
Ambiente Interno 31 Externo 32
Pessoas Ética 41 Visão 42 Missão 43
Líder do Como fazer? Liderança do Serviço. A liderança do Presente Futuro! 81
SERviço Tia CELEA 83
____________
Educação 5.1 Literatura 7.1 Arte 8
Tecnologia Comunidade Prática 82
Tecnologia 1 informação 2 Atitude 3 Cultura Espiritualidade 5.2 Lazer 7.2 Esporte
Social Jgs Salão 6
4
Métricas 70
Processos
Processos
Soluções CIiente Mosaico 61 ResuLtados Expansão Sabedoria
51 62 Sócial 52 ICT Lucro 63 53
Informação e
Conhecimento
71-72
Tecnológico

52-Conhedoria : Erpmes Arap Sogima

O futuro do trabalho e o trabalho no futuro


28/05/10
Coadjuvante: Silvio Meira - http://smeira.blog.terra.com.br/2010/03/21/o-futuro-do-trabalho-e-o-trabalho-no-futuro/
http://ideiascorporativas.wordpress.com/2010/04/17/a-gestao-do-futuro-%E2%80%93-parte-3-%E2%80%93-o-futuro-do-trabalho/

“ Sonho que se realiza junto, é nobre!”


Rua Evaristo Reis, 309 – Bl-C1-Cj.403-São João Tauape – Fortaleza-CE-Nordeste-BRASIL- CEP- 60130-600
+55 85 3272.2153 E-mail : 5otripe@gmail.com - www.5osetor.blogspot.com
Adriana Salles Gomes, editora-executiva da HSM management, entrevistou o blog para a edição março/abril/2010, da revista, que
já está nas bancas. o assunto foi o trabalho no futuro e o futuro do trabalho e como nós, no
Brasil,

poderíamos nos sair muito melhor das crises e transformações pelas quais as organizações, o
trabalho e a vida citadina [estão passando e] vão passar nas próximas décadas.
a entrevista, que tem por título os seis Cs do futuro do trabalho, ocupa oito páginas da versão impressa da revista e, até
onde eu sei, não irá para a web. pra ler, procure a banca mais próxima…A seguir, um pequeno trailer da abertura da entrevista,
que fizemos num daqueles dias de janeiro /2010 passado em que São Paulo quase se acaba. da conversa e o almoço, no
spadaccino, vou lembrar por anos a fio. o temporal… melhor deixar pra lá. (**) = Adaptação: Ahcor Rimêda

Conceitos Capacidade Conexões Confiança Curiosidade


(**) 3ª Onda 2ª Onda 4ª Onda 5a Onda 1ª Onda

Nota muito importante de Erpmes Arap Sogima

Na nossa Glândula Pineal, já temos tudo isto e


muuuuuuuuito mais!
“ Sonho que se realiza junto, é nobre!”
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ASG: As conversas da hora do cafezinho nas empresas giram, na maioria, em torno do sonho de trabalhar de maneira diferente.
Isso é utopia? Ou faz sentido?

SRLM: É e-topia, mas factível [risos]. Esse é o título de um livrinho brilhante do arquiteto William Mitchell, que todos os
interessados no futuro do trabalho e das cidades deveriam ler. Eu tenho certeza de que vamos redesenhar o modus vivendi e
o modus operandi. Precisamos viver e trabalhar de forma diferente. Não há como manter o jeito atual. O modo de trabalhar
ainda tem a ver com uma época em que os meios de produção eram caros e escassos, e era preciso levar as pessoas até
eles. Construíram- se cidades para juntar gente, primeiro para abastecer os workshops [oficinas], depois as fábricas, porque,

sem massa crítica de trabalhadores, não fazia sentido o investimento na infraestrutura para produzir algo. Mas isso está
mudando rapidamente. Em uma economia contemporânea típica, entre 80% e 85% das pessoas já trabalham em
serviços, e apenas 15% a 20%, em produção agropecuária ou fabril. À medida que se automatizam as máquinas e que se
pode controlá-las de longe, como vem acontecendo, há uma diminuição significativa do número de pessoas
necessárias à produção fabril ou agropecuária. E os meios de produção, no caso dos serviços, intensivos em informação, não
são nem caros nem escassos, o que faz com que eles possam ser “deslocalizados”, em vez de serem centralizadores –e
ordenadores– do processo de produção.

ASG: O meio de produção vai às pessoas…

SRLM: Sim, tanto aos clientes como aos funcionários. Exemplo corrente são os restaurantes nos diversos bairros de uma cidade,
contratando e servindo a quem está por perto. Tal tipo de “deslocalização”, além de mudar as cidades, modifica a
essência de uma organização de negócios.

ASG: Como isso mudou? Tecnologia?


SRLM: A infraestrutura digital disponível em larga escala quase no mundo inteiro nos permite discutir de forma
muito mais séria como reordenar o trabalho e as cidades que foram montadas nos últimos 150
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anos. Temos de fazê-lo, porque o custo de transação para uma pessoa ir de onde mora aonde trabalha é astronômico,
tanto em preço absoluto, por conta dos preços de estacionamento, combustível etc., como em preço de
tempo.
ASG: O que vai acontecer?

SRLM: Provavelmente, em vez de 6 mil pessoas irem trabalhar em um megaprédio em um


lugar, a empresa se dividirá em 12 espaços de trabalho espalhados pela cidade ou
região, cada qual com capacidade para 500 pessoas, para o pessoal se movimentar menos…

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A GESTÃO DO FUTURO – PARTE 3 – O FUTURO DO TRABALHO

A conseqüência para o emprego de deslocalização das empresas será observada em duas perspectivas. Na perspectiva do

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modus vivendi e do trabalho.

O modus vivendi apresentará uma população mais produtiva, pois aproveitará melhor o seu
Haverá mais tempo para levar o cachorro para passear, cuidar dos
tempo outrora desperdiçado.
afazeres domésticos e aproveitar os amigos. Diminuir-se-á o stress no transito, pois o uso do
transporte público será generalizado. Como os work centers estarão localizados próximo das residências dos
trabalhadores (no máximo a 10km de distancia), os trajetos poderão ser feitos a pé ou de bicicleta, tornando o

trabalhador mais saudável


stress menor. Para o meio ambiente, as emissões de CO2 diminuirão.
e o nível de

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Na perspectiva do trabalho, este não será mais vendido a partir de

pessoas vão
horas ou projetos. As

trabalhar por
problemas por , ou

resultados. atividade A única

digna do SER Humano é a atividade mental em


que há julgamento

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e tomada de decisão.
A atividade braçal será 100% substituída por robôs ou processos ainda mais automatizados e a atividade mental repetitiva
será codificável, como o que acontece nos ‘menus’ de call centers atuais. Tudo o que puder ser
substituído por tecnologia o será.
Um novo tipo de categoria de trabalhador surgiria: o Coordenador. Este seria responsável por coordenar as atividades dos
profissionais colaboradores espalhados geograficamente em diferentes work centers. As formas de capacitação dos
colaboradores, que neste modelo atuam como agente livres, abrangeriam os

5 C´s:
Conceitos, Capacidade, Conexões, Confiança e Curiosidade.

Novos tipos de empresas surgirão, as empresas do tipo B.O.S.S. (sigla para

Build, Operate, Short Sell), ou seja, construa, opere e venda


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logo(!). Esse tipo de empresa surgiria a partir desses agentes
livres, os
colaboradores sua , a partir de força de

idéias e iniciativa
trabalho, e seriam

compradas,
rapidamente incorporadas, ou

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pelas grandes
empresas do mercado.

não haverá
Finalmente,

empregos, e sim
trabalhos.
Outros setores também serão atingidos por essas novas relações com o trabalho e deslocalização de empresas.

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Até o próximo artigo!

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Esta série de artigos é baseada em entrevista concedida por SILVIO MEIRA à revista HSM Management de Março/Abril 2010.
Silvio Meira é professor da Universidade Federal de Pernambuco, fundador do C.E.S.A.R., centro de pesquisas que é referencia
internacional de TI, e do também recifense PORTO DIGITAL, considerado o Vale do Silício brasileiro.

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Sobre o Blogueiro

Daniel Galvao é formado em Física pela UFSCar com MBA em Gestao de Negócios pela UNICAP. Adora ler e estudar sobre Gestao,
Marketing, Idéias Corporativas, Tecnologia e Web 2.0. Criar redes de relacionamento com blogueiros trocando idéias e informações sobre os
assuntos acima, também faz parte de meus hábitos de navegação na web.

Um novo campo que tem me despertado bastante interesse é o das Redes Sociais e as possibilidades de criação de valor e geração de
clientes a partir delas. Entender a cabeça do ser humano, sob o ponto de vista do consumidor de entretenimento, é um grande e
interessantíssimo desafio.

Bloggar e escrever artigos é o meu hobby. Gerar conhecimento e valor, meu objetivo.

Não faltará trabalho para os


Presidentes do 5º SEtoR Academia da Arte do Trabalho
“Operadores da Sociedade Civil do Presente-Futuro”
Veja mais em:
http://ideiascorporativas.wordpress.com/2010/04/13/a-gestao-do-futuro/
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A Gestão do Futuro

Inaugurarei (Daniel Galvao ) paralelamente a série de artigos que estou escrevendo sobre Marketing na Web 2.0, uma nova série
de artigos que falarão sobre a Gestão do Futuro.

Nessa série de artigos, constará as consequências para a Gestão que o uso intensivo da tecnologia trará. Além de implicar na
gestão das empresas, implicará também no modo de vida da sociedade e na essência do trabalho, como o conhecemos hoje.

O último dos artigos apresentará as consequências dessa nova forma de modo operacional para alguns setores da economia.

A série se apresentará da seguinte forma:

Post 1) GESTAO DO FUTURO – PARTE 1 – O TEMPO

Post 2) GESTAO DO FUTURO – PARTE 2 – A ‘DESLOCALIZAÇÃO’

Post 4) GESTÃO DO FUTURO – PARTE 4 – OUTRAS CONSEQUÊNCIAS

Espero que gostem.

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Este documento pode SER distribuído e/ou divulgado da forma que melhor lhe aprouver
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