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EMPREENDEDORISMO SOCIAL NO BRASIL: ATUAL CONFIGURAO,

PERSPECETIVAS E DESAFIOS NOTAS INTRODUTORIAS


Prof. Dr. Edson Marques Oliveira1

RESUMO
No presente artigo procuramos apresentar os principais elementos introdutrios ao tema
empreendedorismo, tomando como exemplo a realidade Brasileira. um resumo dos
principais dados e informaes formulados em nossa investigao no doutoramento , que
culminou na defesa da tese: Empreendedorismo social no Brasil: fundamentos e
estratgias (OLIVEIRA, 2004). Partimos da constatao de que o empreendedorismo
social, emerge no cenrio dos anos de 1990, face a crescente problematizao social,
reduo dos investimentos pblicos no campo social, crescimento das organizaes do
terceiro setor e da participao das empresas no investimento e aes no campo social.
Atualmente o empreendedorismo social, se apresenta como um conceito em
desenvolvimento, mas com caractersticas, tericas, metodolgicas e estratgicas prprias,
sinalizando diferenas entre uma gesto social tradicional e uma empreendedora. o que
procuramos apresentar, mesmo que sinteticamente e de forma introdutria, a partir dos
principais conceitos, nacionais e internacionais, e de um exemplo tpico brasileiro e de
impacto global, as sensveis diferenas entre empreendedorismo social e outros conceitos,
como responsabilidade social empresarial e empreendedorismo privado. Finalizando
apontamos algumas caractersticas de entendimento do empreendedorismo social no Brasil,
bem como, alguns elementos sobre os desafios e possibilidades desta nova forma e
paradigma de gesto social que se apresenta como emergente e de grande poder de
transformao social no cenrio de um Brasil paradoxal, com muitos problemas mas repleto
de possibilidades.
Palavras-chave: Empreendedorismo social, gesto social, terceiro setor.

Doutor em Servio Social pela Unesp-SP, mestre em Servio Social pela PUC-SP, bacharel em Servio Social
pela Faculdade Paulista de Servio Social-SP, professor adjunto do curso de Servio Social da Unioeste,
campus de Toledo-PR, pesquisador do GEPEC Grupo de Pesquisa em Agronegcio e Desenvolvimento
Regional da Unioeste. Fone/Fax: (45) 379-7000. E-mail: <emo@unioeste.br> ou <emo@professoredson.com.br>
ou <empreendedorsocial@yhaoo.com.br>.

INTRODUO

O tema empreendedorismo social novo em sua atual configurao, mas na sua


essncia j existe a muito tempo. Alguns especialistas apontam Luter King, Gandi, entre
outros como empreendedores sociais. Isto decorrente a sua capacidade de liderana e
inovao quanto as mudanas em larga escala. Na pesquisa sobre o tema (Cf. OLIVEIRA,
2004), uma das primeiras constataes que fizemos, foi a pouca bibliografia sobre o
assunto, tanto aqui no Brasil como no exterior. O que demonstra que o tema novo e ainda
esta em desenvolvimento. Este fato, gera certo grau de confuso entre alguns termos que
so

semelhantes,

mas

bem

distintos,

entre

eles:

responsabilidade

social,

empreendedorismo privado. Esta confuso, diga-se de passagem, encontrada, tanto por


pesquisadores brasileiros como internacionais. Outra constatao o fato de no Brasil, as
fontes para embasamento terico serem, em muitos casos, de origem estrangeira. Mas no
tocante a prtica, j temos alguns exemplos nacionais com impacto internacional, como o
caso do CDI Comit de Democratizao da Informtica, do Rodrigo Baggio, no Rio de
Janeiro. Tais constataes nos levam a crer que o Brasil no esta longe e nem diferente
quanto a outros pases quanto a definio do que empreendedorismo social, mas j temos
exemplos concretos que podem sinalizar um padro especifico que diferencia o
empreendedorismo social de outros termos e prticas que apresentam certa similitude.
Logo, e considerando o espao e objetivo deste artigo, a seguir vamos apresentar num
primeiro momento, os principais conceitos mais em voga, tanto na viso internacional como
na viso nacional sobre o significado de empreendedorismo social na atual conjuntura. Num
segundo momento, apresentamos o que consideramos como finas diferenas entre dois
principais termos, que regularmente apresentam certa similitude e at confuso entre o
empreendedorismo social, seriam eles a responsabilidade social empresarial e o
empreendedorismo privado. Num terceiro momento, apresentamos um dos casos mais
exemplares do empreendedorismo social, nacional com impacto e notoriedade internacional.
Num quarto momento, apresentamos os principais traos do conceito e caracterizao do
empreendedorismo social, bem como, uma sntese de seu significado e fundamentao.
Num quinto momento, apresentamos em linhas gerais, os principais desafios e
possibilidades do empreendedorismo social no Brasil, algumas consideraes fiais e
sugestes quanto ao conhecimento sistematizado em nossa investigao. Com isso,
esperamos contribuir para uma introduo mais sistematizada e contextualizada sobre o
tema e ampliar o debate, assim, esperamos contribuir.

METODOLOGIA

Trata-se do resultado de uma pesquisa qualitativa, multi-caso, tipo exploratria.


Foram estudadas oito organizaes consideradas tpicas e exemplares em relao ao
conceito e prtica do empreendedorismo social, entre elas destaca-se: Academia Social de
Recife-CE, CDI do Rio de Janeiro e Ashoka de SP, sendo que o estudo destas organizaes
foi descritivo. Da Ashoka, conseguimos contatar quatro organizaes da rede de
empreendedores. Destes, trs se submeteram ao preenchimento de um questionrio semiestruturado. E destas trs, uma permitiu que realizssemos um estudo de caso em
profundidade. Tais fontes permitiram extrair os principais fundamentos, que delimitamos em:
ontolgicos,

gnosiolgicos,

epistemolgicos

das

estratgias

de

gesto

dos

empreendimentos sociais empreendedores. Os dados foram sistematizados e com o auxilio


de softwear de pesquisa, fizemos a anlise lxica e qualitativa dos principais dados, os
quais a seguir, apresentamos uma pequena parte a ttulo de introduo a presente temtica.

RESULTADOS
A compreenso atual do entendimento sobre o que empreendedorismo social uma
viso panormica
Em nossa investigao, verificamos que parte da pouca bibliografia sobre o
assunto, tem como fontes artigos e trabalhos produzidos por outros pases. Ao analisar as
organizaes e suas propostas, podemos destacar algumas organizaes que tem
influenciado na disseminao do conceito e da prtica do empreendedorismo social, entre
elas, ressaltamos as seguintes: SSE School Social Entrepreneurship, UK- Reino Unido,
CCSE Canadian Center Social Entrepreneurship, Canad; FOUD SCHWAB, Sua e ISE
The Institute Social Entrepreneurs, EUA. No quadro abaixo sintetizamos os principais
entendimentos sobre empreendedorismo social, Ashoka, EUA.

QUADRO 1 - CONCEITOS DIVERSOS SOBRE EMPREENDEDORISMO SOCIAL, VISO INTERNACIONAL


ORGANIZAO

ENTENDIMENTO

SSE SCHOOL SOCIAL ENTREPRENEURSHIP,

algum que trabalha de uma maneira empresarial, mas para um

UK- REINO UNIDO

pblico ou um benefcio social, em lugar de ganhar dinheiro.


Empreendedores sociais podem trabalhar em negcios ticos,
rgos governamentais, pblicos, voluntrios e comunitrios [...]
Empreendedores sociais nunca dizem `no pode ser feito`

CCSE CANADIAN CENTER SOCIAL

Um empreendedor social vem de qualquer setor, com as

ENTREPRENEURSHIP, CANADA

caractersticas de empresrios tradicionais de viso, criatividade e


determinao, e empregam e focalizam na inovao social [...]
Indivduos que ... combinam seu pragmatismo com habilidades
profissionais, perspiccias

FOUD SCHWAB, SUIA

So agentes de intercambiao da sociedade atravs de : propor a


criao

de

idias

teis

para

resolver

problemas

sociais,

combinando prticas e conhecimentos de inovao, criando assim


novos procedimentos e e servios; criar parcerias e formas/meios
de

auto-sustentabilidade

dos

projetos;

transformao

das

comunidades graas s associaes estratgicas; utilizao de


enfoques baseados no mercado para resolver os problemas
sociais; identificao de novos mercados e oportunidades para
financiar uma misso social. [...] caractersticas comuns aos
empreendedores sociais: apontam idias inovadoras, e vem
oportunidades onde outros no vem nada; combinam risco e valor
com critrio e sabedoria; esto acostumados a resolver problemas
concretos, so visionrios com sentido prtico, cuja motivao a
melhoria de vida das pessoas, trabalham 24 horas do dia para
conseguir seu objetivo social.
ISE THE INSTITUTE SOCIAL

Empreendedores sociais so executivos do setor sem fins

ENTREPRENEURS, EUA

lucrativos que prestam maior ateno s foras do mercado sem


perder de vista sua misso (social), e so orientados por um duplo
propsito: empreender programas que funcionem e estejam
disponveis s pessoas (o empreendedorismo social base nas
competncias

de

uma

organizao),

tornando-as

menos

dependentes do governo e da caridade.


ASHOKA, EUA

Os empreendedores sociais so indivduos visionrios, que


possuem capacidade empreendedora e criatividade para promover
mudanas sociais de longo alcance em seus campos de atividade.
So inovadores sociais que deixaro sua marca na histria.

Erwing Marion, Kauffman Foundation

Empreendimentos sem fins lucrativos so o reconhecimento de


oportunidade de cumprimento de uma misso para criar e sustentar
um valor social, sem se ater exclusivamente aos recursos.

FONTE: Elaborado pelo autor, a partir de OLIVEIRA, 2004

No tocante aos conceitos difundidos no Brasil, podemos verificar uma certa


semelhana, que encontramos a partir de fontes diversas, tais como: dissertaes, artigos,
livros. Vejamos no quadro 2 uma amostra, de algumas citaes catalogadas ao longo da
referida investigao.

QUADRO 2 - CONCEITOS DIVERSOS SOBRE EMPREENDEDORISMO SOCIAL, VISO NACIONAL


AUTOR
LEITE (2003)

CONCEITO
O empreendedor social uma das espcies do gnero dos
empreendedores;
So empreendedores com uma misso social, que sempre
central e explicita;

ASHOKA;MCKINSEY (2001)

Os empreendedores sociais possuem caractersticas distintas dos


empreendedores de negcios. Eles criam valores sociais atravs
da inovao a fora de recursos financeiros em prol do
desenvolvimento social, econmico e comunitrio. Alguns dos
fundamentos

bsicos

do

empreendedorismo

social

esto

diretamente ligados ao empreendedor social, destaca-se a


sinceridade, paixo pelo que faz, clareza, confiana pessoal,
valores centralizados, boa vontade de planejamento, sonhar e uma
habilidade para o improviso.
MELO NETO; FROES (2002)

Quando falamos de empreendedorismo social, estamos buscando


um novo paradigma.O objetivo no mais o negcio do negcio
[...] trata-se, sim, do negcio do social, que tem na sociedade civil
o seu principal foco de atuao e na parceria envolvendo
comunidade, governo e setor privado a sua estratgia [...]Quando
falamos de empreendedorismo social, estamos buscando um novo
paradigma.O objetivo no mais o negcio do negcio [...] tratase, sim, do negcio do social, que tem na sociedade civil o seu
principal foco de atuao e na parceria envolvendo comunidade,
governo e setor privado a sua estratgia.

RAO, (2002)

Empreendedores sociais, indivduos que desejam colocar suas


experincias organizacionais e empresariais mais para ajudar os
outros do que para ganhar dinheiro.

PDUA; ROUERE (2002)

Constituem a contribuio efetiva de empreendedores sociais


inovadores,

cujo

protagonismo

na

rea

social

produz

desenvolvimento sustentvel, qualidade de vida e mudana de


paradigma de atuao em benefcio de comunidades menos
privilegiadas.
FONTE: Elaborado pelo autor, a partir de OLIVEIRA, 2004

A partir desta primeira aproximao, fica ntido que tanto nacionalmente como
internacionalmente o conceito esta em construo. Mas esta amostra nos possibilita perceber
que h certa similitude quanto a

compreenso

da

origem e

estreitamento

do

empreendedorismo social com a lgica empresarial. Fator este influenciado pela crescente
participao das empresas junto ao enfrentamento dos problemas sociais. Mas esta relao
prxima e at histrica, tem diferenas significativas, que nos auxiliam a compreender e
melhor definir o que seja empreendedorismo social na atualidade, se no de forma definitiva,
mas bem mais prxima e especfica. A seguir apresentamos o que chamamos de diferenas
finas entre dois outros conceitos historicamente prximos, mas como mostraremos distintos,
seriam eles: responsabilidade social empresarial e empreendedorismo empresarial.

Empreendedorismo social finas diferenas que fazem diferena


Desta forma, antes de dizermos o que empreendedorismo social, vamos
inicialmente apresentar o que no empreendedorismo social. O empreendedorismo social
no Responsabilidade Social Empresarial, pois a mesma supe um conjunto organizado e
devidamente planejado de aes internas e externas, e uma definio centrada na misso e
atividade da empresa, face as necessidades da comunidade. No uma profisso, pois no
legalmente constituda, no h formao universitria ou tcnica, nem conselho regulador
e cdigo de tica profissional legalizado; tambm no uma organizao social que produz e
gera receitas, a partir da venda de produtos e servios, e muito menos um empresrio que
investe no campo social, o que esta mais prximo da responsabilidade social empresarial,
ou quando muito, da filantropia e da caridade empresarial, que em si j mostraram
inadequadas, tanto para os ajudados, como para os negcios e para a sociedade, pois,
como enfatiza Demo, [...] a solidariedade que produz ajuda assistencialista representa
fantstico processo de imbecilizao. (DEMO, 2002, p.40). Vejamos a seguir, alguns
quadros comparativos que apresentam os principais pontos que diferem e ao mesmo
apresentam certa semelhana com o empreendedorismo social.

QUADRO 3 - DIFERENA ENTRE EMPREENDEDORISMO EMPRESARIAL E EMPREENDEDORISMO SOCIAL


EMPREENDEDORISMO EMPRESARIAL

EMPREENDEDORISMO SOCIAL

1. individual

1. coletivo

2. produz bens e servios

2. produz bens e servios a comunidade

3. tem o foco no mercado

3. tem o foco na busca de solues para os problemas


sociais

4. sua medida de desempenho o lucro

4. sua medida de desempenho o impacto social

5. visa satisfazer necessidades dos clientes e ampliar as

5. visa respeitar pessoas da situao de risco social e

potencialidades do negcio

promov-las

FONTE: elaborado pelo autor a partir de NETO e FROES, 2002, p. 11

QUADRO 4 - ORGANIZAES SOCIAIS TRADICIONAIS E EMPREENDEDORAS


TRADICIONAIS

EMPREENDEDORAS

1. Hierarquia

1. Time/trabalho orientado

2. Controle centralizado

2. Descentralizao/empowermet

3. Foco no que melhor para a organizao

3. Foco no que melhor para o cliente

4. nfase nos programas

4. nfase no centro de competncias

5. Dependente de recursos

5. Financeiramente auto-suficiente

6. Tentar ser todas as coisas para todas as pessoas

6. Nicho orientado

FONTE: Adaptado pelo autor a partir de Thalhuber, Jim The National Center Social Entrepreneurs, disponvel em
www.socialentrepreneurs.org acesso em 22/10/2002

QUADRO 5 - CARACTERSTICAS DO EMPREENDEDORISMO SOCIAL, RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL


E EMPREENDEDORISMO PRIVADO
EMPREENDEDORISMO

RESPONSABILIDADE SOCIAL

PRIVADO

EMPRESARIAL

EMPREENDEDORISMO SOCIAL

individual

Individual com possveis parcerias

coletivo e integrado

produz bens e servios para o

Produz bens e servios para si e para a

produz bens e servios para a

mercado

comunidade

comunidade, local e global

tem foco no mercado

Tem o foco no mercado e atende a

tem o foco na busca de solues para

comunidade conforme sua misso

os problemas sociais e necessidades


da comunidade

sua medida de desempenho o

Sua medida de desempenho o retorno

sua medida de desempenho o

lucro

aos envolvidos no processo Stakeholders

impacto e a transformao social

visa satisfazer necessidades dos

Visa agregar valor estratgico ao negcio

visa resgatar pessoas da situao de

clientes e ampliar as

e atender expectativas do mercado e da

risco social e promove-las, gerar capital

potencialidades do negcio

percepo da sociedade/consumidores

social, incluso e emancipao social

FONTE: Elaborado e adaptado pelo autor a partir de MELO NETO E FROES, 2002

Desta forma, a investigao realizada sobre o assunto, permitiu fazer esta


distino, e tambm captar um entendimento mais especfico sobre o significado e
formatao do empreendedorismo social Brasileiro, o que pode ficar mais claro a partir da
apresentao de um caso exemplar, que hoje modelo tanto nacionalmente como
internacionalmente, e talvez um dos modelos que melhor explicita a nova perspectiva do
empreendedorismo social.
Perfil do empreendedor social
QUADRO 6 - PERFIL DO EMPREENDEDOR SOCIAL, CONHECIMENTOS, HABILIDADES, COMPETNCIAS E
POSTURAS
CONHECIMENTOS
1) Saber aproveitar as
oportunidades;
2)Ter competncia gerencial;
3) Ser pragmtico
responsvel;
4) Saber trabalhar de modo
empresarial para resolver
problemas sociais.

HABILIDADES
1) Ter viso clara;
2) ter iniciativa;
3) ser equilibrado;
4) participao;
5) saber trabalhar em
equipe;
6) saber negociar;
7) saber pensar e agir
estrategicamente;
8) ser perceptivo e atento
aos detalhes;
9) ser gil;
10) ser criativo;
11) ser crtico;
12) ser flexvel;
13) ser focado;
14) ser habilidoso;
15) ser inovador
16) ser inteligente;
17) ser objetivo;

FONTE: Elaborado pelo autor, a partir de OLIVEIRA, 2004

COMPETNCIAS

POSTURAS

1) Ser visionrio;
2) ter senso de
responsabilidade;
3) ter senso de solidariedade;

1) Ser inconformado e
indignado com a injustia
e desigualdade;
2) ser determinado;
3) ser engajado;
4) ser comprometido e
leal;
5) ser tico;
6) ser profissional;
7) ser transparente;
8) ser apaixonado pelo
que faz (campo social).

4) ser sensvel com os


problemas sociais;
5) ser persistente;
6) ser consciente,
7) ser competente;
8) saber usar foras latentes
e regenerar foras pouco
usadas;
9) saber correr riscos
calculados;
10) saber integrar vrios
atores em torno dos mesmos
objetivos;
11) saber interagir com
diversos segmentos e
interesses dos diversos
setores da sociedade;
12) saber improvisar;
13) ser lder.

Estes dados sobre o perfil do empreendedor social, foi elaborado a partir da


catalogao das varias fontes pesquisas, e j nomeadas, como da entrevista com
empreendedores sociais brasileiros, que vivenciam, e no s teorizam sobre o assunto,
logo, os dados podem sinalizar um super homem, ou uma super mulher, mas de fato, se
percebermos, os indicadores no so to excepcionais, mas as caractersticas necessrias
em qualquer rea para se fazer diferena e ir alm do trivial. Tais caracterstica do perfil do
empreendedor social, no ficam to distantes quando podemos verificar que na prtica j
podemos ver estes elementos de forma concreta, e sendo expressadas em aes
concretas. So inmeros exemplos, que podem ser analisados a partir da consulta a
algumas organizaes como a Ashoka (Cf. www.ashoka.org.br) ou a Foud Schwab (Cf.
www.foudschwab.org). No momento, destacamos o caso do CDI, que criado no Rio de
Janeiro, hoje esta em vrias partes do Brasil e no mundo, fato este que o faze ser hoje o
exemplo do futuro presente dos empreendimentos dentro da lgica do empreendedorismo
social. Como veremos a seguir.
O caso do CDI - Comit de Democracia da Informtica - um exemplo brasileiro de
empreendedorismo social.
Em 1994, Rodrigo Baggio, percebeu que a tecnologia da informtica poderia ser
uma grande ferramenta para lutar contra a excluso social. Primeiramente criou um link para
unir todos os jovens de todas as classes sociais, JovemLink. Notou que, s os que tinham
computador que acessavam a rede. Verifico que era necessrio levar a tecnologia ao
outro lado da fronteira digital. Assim, criou a primeira escola de informtica na favela de
Dona Marta, no subrbio do Rio de Janeiro e deu os primeiros passos para a criao da
ONG CDI- Comit de democracia da Informtica, fundado em 1995. O CDI, uma
organizao no-governamental tem como misso promover a incluso social utilizando a
tecnologia da informao como um instrumento para a construo e exerccio da
cidadania.). Com sede no Rio de Janeiro, hoje est construda e consolidada uma rede de
Escolas de Informtica e Cidadania EIC, de forma autnoma e auto-sustentveis, so
cerca de 789. J foram capacitadas cerca de 461.440 crianas e jovens. Tem atuao em
mbito nacional, em 38 cidades e 20 estados. E internacionalmente se encontra em cerca
de 10 pases. O CDI mantm uma vasta rede de parceiros para dinamizar suas atividades,
tanto a nvel nacional como internacional, destaca-se entre elas: BNDES, Fundao
W.K.Kellogg, BID, Banco Mundial, Xerox, Fundao EDS, entre outros. Devido aos
resultados e impacto social, este projeto considerado pela ONU como um projeto de
impacto e de exemplo mundial, pois pode ser aplicado em vrios lugares e alcanar a um
custo baixo, resultados significativos, quanto a incluso, no s digital, mas social e de
exerccio da cidadania.

Afinal, o que empreendedorismo social?


Considerando o que at o momento apresentamos, j possvel destacar
algumas caractersticas que nos ajudam a aproximar da resposta deste subitem.
Primeiramente, possvel distinguir dois tipos de organizaes que atualmente disseminam
o conceito e a prtica do empreendedorismo social. Uma que opera como sustentadora,
capacitadora e divulgadora, o caso da Ashoka, tanto no exterior como no Brasil e da Foud
Schwab, na Sua, que alm de recrutarem e manterem por algum tempo o sustento tanto
pessoal como tcnico do empreendedor social, abrem espaos e aes de disseminao
terica, com livros, artigos, sites, cursos, encontros, rede de contato, entre outros, e portanto
atuam num nvel estratgico e ttico. Um segundo grupo constitudo de organizaes que
operam na interveno local, atual num nvel operacional, executando e aprimorando os
conhecimentos tcnicos de gesto e inovao no campo social. Com isso, no estamos
fazendo uma diviso entre, grupos pensantes e grupos operantes, muito ao contrario,
ambos necessitam um dos outros para se alimentarem, caracterstica esta tpica de projetos
de empreendedorismo social, que no abrem mo do terico, do tcnico, mas so, como diz
Melo Neto e Froes, pragmticos responsveis, ou seja, no ficam perdendo tempo em
grandes e infindveis elucrubaes teorizantes, que mais servem ao prazer e ego
acadmico do que ser teis para a sociedade em si. Neste sentido, observamos que se
trata, antes de tudo, de uma ao inovadora voltada para o campo social, neste sentido
um processo, que se inicia com a observao de uma determinada situao-problema local,
em seguida procura-se elaborar uma alternativa para enfrentar est situao. Observamos
tambm que esta idia tem que apresentar algumas caractersticas fundamentais. A
primeira ser uma idia inovadora, a segunda uma idia que seja realizvel, terceiro que
seja auto-sustentvel, quarto que envolvam vrias pessoas e segmentos da sociedade,
principalmente a populao atendida, quinto que provoque impacto social e que possa ser
avaliada os seus resultados. Os passos seguintes colocar esta idia em prtica,
institucionalizar e gerar um momento de maturao at ser possvel a sua multiplicao em
outras localidades, criando assim um processo de rede de atendimento ou de Franquia
Social, e at se tornando em poltica publica. No exemplo do CDI ns encontramos todos
estes elementos: 1) uma idia inovadora, ningum havia realizado tal ao; 2) uma idia
que foi realizada; 3) se tornou auto-sustentvel; 4) envolveu vrias pessoas e segmentos
da sociedade ( principalmente a populao atendida); 5) provocou impacto social, local e
global, e que podem ser avaliados os seus resultados e retorno do investimento aplicado; 6)
foi multiplicada e aplicada em outras regies e at em outros pases; 7) se transformou em
poltica pblica.
Neste sentido, e de forma mais especfico, o empreendedorismo social pode ser
considerado como: 1) um novo paradigma de interveno social, pois mostra um novo
olhar e leitura da relao e integrao entre os vrios atores e segmentos da sociedade; 2)

um processo de gesto social, pois apresenta, como vimos uma cadeia sucessiva e
ordenada de aes, que podem ser resumido trs fases: a) Concepo da idia; b)
Institucionalizao e maturao da idia e c) multiplicao da idia. O que semelhante ao
processo da metamorfose da lagarta, que entra no casulo e que sai uma borboleta, a partir
desta analogia, criamos um projeto de extenso chamado, Casulo Scio-Tecnolgico2; 3)
uma arte e uma cincia, uma arte pois permite que cada empreendedor aplique as suas
habilidades e aptides e por que no seus dons e talentos, sua intuio e sensibilidade na
elaborao do processo do empreendedorismo social, uma cincia, pois utiliza meios
tcnicos e cientficos, para ler, elaborar/planejar e agir sobre e na realidade humana e
social; 4) uma nova tecnologia social, pois sua capacidade de inovao e de
empreender novas estratgias de ao, fazem com que sua dinmica gere outras aes que
afetam profundamente o processo de gesto social, j no mais assistencialista e
mantenedora, mas empreendedora e emancipadora e transformadora; 5) um indutor de
auto-organizao social, pois no uma ao isolada, mas ao contrrio, necessita da
articulao e participao da sociedade para se institucionalizar e apresentar resultados que
atendam as reais necessidades da populao sendo douradoras e de auto impacto social, e
no so privativas, pois a principal caracterstica e a possvel multiplicao da idia/ao,
parte de aes locais, mas sua expanso para o impacto global, desta forma, um
sistema dentro do sistema maior que a sociedade e que gera mudanas significativas a
partir do processo de interao, cooperao e estoque elevado de capital social, como
resslata Melo Neto e Froes, O processo de empreendedorismo social exige principalmente
o redesenho de relaes entre comunidade, governo e setor privado, que se baseia no
modelo de parcerias (op.cit. p, 31) , tendo como principal objetivo, ... retirar pessoas da
situao de risco social e [...] o foco nos problemas sociais, e o objetivo a ser alcanado
a soluo a curto, mdio e longo prazos destas questes [...] buscando propiciar-lhes plena
incluso social. (op. cit., p. 11 e 12). .
Perspectivas para o empreendedorismo social no Brasil
Como podemos verificar, mesmo apresentando uma pequena parte de nosso
estudo sobre empreendedorismo social, o mesmo no se constitui de um passe de mgicas,
mas uma ao que requer acima de tudo a capacidade coordenadas pessoas, mesmo que
isso se inicie primeiramente por uma pessoa. Logo, e a ttulo de sugesto, podemos
sinalizar as perspectivas em duas direes: desafios e possibilidades. Quanto aos desafios,
cremos que seriam dois os principais: a) Criar Capital Social, sendo o mesmo base para

Este projeto esta em andamento, um projeto de extenso universitria realizado em parceria com a
Associao Comercial e Industrial de Toledo- Acit, e visa colocar em prtica os princpios e as estratgias do
empreendedorismo social.

elaborao e sucesso das aes do empreendedor social, e face ao histrico da cultura


individualista em nossa sociedade, ou do estilo, o que eu vou ganhar fazendo isso?, ou da
vaidade dos gestores, tanto das organizaes pblicas, privadas e do terceiro setor, e que
prevalece a cultura do tipo, minhas crianas, meus pobres, cremos que gerar capital
social, hoje um dos grandes desafios, para os empreendimentos sociais; b)
empoderamento dos sujeitos do processo, ou seja, quebrar com o discurso do s tenho
direito, e nada de deveres, e fazer com que as pessoas, principalmente os excludos e
marginalizados, tenham uma postura de cidado e no de vitimas, e comessem a fazer a
sua parte sem esperar um salvador da ptria, o que numa cultura do me-d-me-d, no
uma tarefa muito fcil. preciso fortalecer o caminhar juntos, pois como ressalta Maturana,
ser social envolve sempre ir com o outro, e s se vai livremente com quem se ama.
(MATURANA, 1997, p. 206). Quanto as possibilidades, destacamos as seguintes: 1) gera
dinamismo e objetividade; 2) gera resultados sociais de impacto; 3) cria capital social e
empoderamento; 4) resgata auto-estima e viso de futuro; 5) dinmico, cativa e motiva
as pessoas ao engajamento cvico; 6) nfase na gerao de novos valores e mudana de
paradigmas; 7) tem na inovao, criatividade, cooperao os pilares de suas aes. E
desta forma, no mdio e longo prazo ir influenciar radicalmente quanto a elaborao e
execuo de projetos sociais, que deveram cada vez mais, apresentar, como nos negcios
empresariais, propostas que demonstrem efetividade, eficincia e eficcia quanto a
aplicao dos recursos solicitados, alm de apresentar resultados de forma a clara e
transparente de aferir os resultados.

CONSIDERAES FINAIS

Ao longo deste artigo, procuramos apresentar dados e informaes bsicas sobre


o empreendedorismo social no Brasil. O ttulo apesar de pretensioso, trata-se antes de tudo,
da apresentao de parte dos resultados de uma pesquisa qualitativa e estudo multi-caso,
sobre organizaes e profissionais que esto vivenciado a construo histrica de um novo
modo de gesto social, que substitui a lgica da filantropia, da caridade e do
assistencialismo, que mais serviram para aplacar a conscincia dos ajudadores, do que
resolver de fato a vida dos ajudados, passando para uma lgica empreendedora, que
busca a inovao de estilo empresarial na soluo de problemas e causas sociais,
impactando aes que geram na prtica, e mais do que na teoria, e emancipao social, a
incluso social e o empoderamento dos cidados atravs do estoque de capital social e
aes voltadas para o desenvolvimento integrado e sustentvel. Verificamos tambm que
este processo surge da constatao do crescimento das organizaes do terceiros setor, da
diminuio do investimento pblico na questo social, e da participao crescente das
empresas no campo social. Mas o mesmo se apresenta certa semelhana com outros

termos, tais como responsabilidade social empresarial e o empreendedorismo privado. No


entanto, e como procuramos mostrar, as diferenas, apesar de finas, mas substanciais, pois
o empreendedorismo social, atua mais na gerao de aes que objetivam o impacto local,
no restrito a causas especficas e focadas como o caso da responsabilidade social
empresarial e tem como objetivo o resultado coletivo, diferente do empreendedorismo
privado. Tambm apresenta um caracterstica inovadora quanto ao modo de ver
(paradigma) de sua metodologia (processo) e de sua aplicao e formatao (cincia e
arte), e de suas estratgias e impactos (auto-organizao social). Tais fatores e
constataes, apontam para um novo momento onde os problemas sociais, deixam de ser
mero ponto de discursos para polticos e objeto de pesquisa para pesquisadores e
lamentao para a sociedade, e passa a ser uma causa comum a todos, o que requer novas
formas de agir, pensar e abraar as alternativas postas em nosso presente tempo. Como
bem afirmam Melo Neto e Froes: Intelectuais, polticos, empresrios e pesquisadores
sociais apontam distores, culpam o governo, criticam as polticas pblicas e identificam
gestores e instituies corruptas, ineficientes e ineficazes. Muito se fala, e pouco se faz de
concreto e efetivo. Muitas vezes o que se fala esconde a inrcia, o conformismo, a viso
banalizada dos problemas, o ceticismo diante das questes sociais. (MELO NETO e
FROES, 2002, p. 15) [grifo nosso]. Em outros termos, temos que deixar o muito falar, de
modo responsvel, devemos agir em prol do bem comum, pois se assim no o fizermos
estaremos plantando no presente, um futuro sbrio. A esperana que estejamos atentos
as possibilidades de compormos novas snteses e novos rumos para as nossas vidas, como
afirma Rubem Alves, [...] a diferena entre o homem e os animais deva ser encontrada no
fato de que, enquanto cada espcie animal prisioneiro de sua prpria melodia, o homem
tem a capacidade de compor novas. (ALVES, 1984, p.160). Que ao tentarmos ampliar o
significado do empreendedorismo social, possamos vislumbrar tais possibilidades. Assim,
esperamos ter contribudo com este trabalho.

RECOMENDAES

Dada a importncia e profundidade do empreendedorismo social, e a partir de


nossa vivncia na rea, fazemos as seguintes e principais sugestes:
a) incluso do empreendedorismo social na formao profissional universitria e
no ensino mdio, a exemplo do que est ocorrendo com o empreendedorismo
empresarial;
b) implementao e adoo do empreendedorismo social no campo da gesto
social pblica, nos nveis federal, estadual e municipal;
c) implementao e adoo do empreendedorismo social nos Conselhos de
Direito das categorias profissionais;

d) criar mais espaos de apoio, incentivo, pesquisa e disseminao dos


fundamentos e das estratgias do empreendedorismo social no Brasil como
uma poltica nacional de estmulo inovao de novas tecnologias sociais
empreendedoras;
e) potencializar as aes das faculdades e universidades atravs de projetos de
extenso na perspectiva do empreendedorismo social.

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