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SEMESTRE 5
11/09/2015
empresa .Por exigencias de sus clientes y/o mercados presentes y/o futuros Por
moda
El problema de este segundo enfoque es que, en general, tienen sistemas de
calidad bastante poco desarrollados y adecuados a la empresa y que han
resultado ser un pegote dentro de los procesos de la empresa. En este caso, en
lugar de mejorar los resultados de los procesos y la empresa, han acabado
empeorndolos.
La solucin a este problema slo puede ser una aunque sea drstica: redisear el
sistema de gestin de la calidad empezando la casa por los cimientos y no por el
tejado.
Partiendo de diagnstico profundo que contemple las siguientes acciones: los
procesos de la empresa, las ineficiencias que genera el actual sistema de calidad,
el sistema de informacin existente y cmo interacta con el sistema de calidad y
con los procesos de negocio, conocimiento y motivacin de los integrantes de la
empresa al respecto del sistema de calidad, grado de enfoque al cliente de la
organizacin, gestin de recursos humanos
Tras ello, definir un plan de accin que conlleve a que el sistema de gestin de la
calidad sea un primer paso para la mejora de los resultados empresariales.
Concepciones Bsicas acerca del Medio Ambiente
La integracin del medio ambiente en todos los aspectos de la vida de las
sociedades es, en la actualidad, un hecho innegable y aceptado como
permanente, sean cuales sean las diferencias que puedan existir en el ritmo y la
velocidad con que esta integracin se produzca en cada situacin en concreto. El
cambio en las pautas de comportamiento, individuales o asociativas, afecta, sin
duda, a todos los segmentos en que se puede estratificar a una sociedad o pas y,
entre ellos, al tramado de empresas y sectores econmicos.
El Medio Ambiente es el Conjunto de elementos biticos (flora y fauna) y abiticos
(energa solar, agua, aire y tierra mineral) que integran un determinado espacio
que intervienen en el desarrollo y la supervivencia de un organismo y que permiten
el desarrollo del ecosistema [Manual de Ecogestion, 2000].
Segn [Hernndez, 1989] Medio ambiente: Es un conjunto de factores abiticos y
biticos que rodean a un organismo e interactan directa indirectamente con l.
Tambin intervienen los factores sociales. Adems el medio ambiente abarca
todas las instituciones, personas y acontecimientos significativos para el individuo
y su situacin laboral. Esto incluye tanto a la familia, los compaeros, personas
importantes a nivel individual y colectivo, la situacin poltica y socio econmica y
todo lo que sucede en el mbito de la profesin, lo cual es demasiado amplio
[Udaondo, 1992]
La funcin de la Seguridad del Trabajo fue definida por los clsicos de la materia
esencialmente con la palabra control [Blake, 1963; Heinrich, 1959], y su significado
siempre se ha interpretado de la teora a la prctica como prevencin. La
prevencin ha sido desde sus orgenes el fin de todos aquellos que se ocupan de
la Seguridad.
Luego entonces, la Seguridad del Trabajo puede definirse como el conjunto de
tcnicas y procedimientos que tienen por objeto eliminar o disminuir el riesgo
antes de que se produzcan los accidentes de trabajo.
La Seguridad del Trabajo significa ms que una simple situacin de seguridad
fsica, una situacin de bienestar personal, un ambiente de trabajo idneo, una
economa de costos importantes y una imagen de modernizacin y filosofa de
vida humana, en el marco de la actividad laboral contempornea. La seguridad ha
pasado de un concepto restringido a enfoques muchos ms amplios, que se han
traducido en conceptos tales como << Calidad de vida en el trabajo >>, <<
seguridad integral >>, etc. [MAPFRE, 1993].
Los sistemas de gestin de seguridad.
Los sistemas de gestin modernos consideran que la responsabilidad por la
seguridad es inherente, irrenunciable e intransferible de cada persona que
interviene en los procesos. La gestin de seguridad tiene sus antecedentes en los
procedimientos tradicionales los cuales han adolecidos de falta de integralidad, de
ah que se referirn las caractersticas fundamentales de las experiencias ms
conocidas: Modelo de gestin de Seguridad (HEINRICH) basado en el
conocimiento de los riesgos potenciales en general, su deteccin y enumeracin
de los riesgos precedentes en caso particular de anlisis, la seleccin de las
medidas para reducir o eliminar los riesgos detectados a la aplicacin de las
medidas y control de los resultados.
Un modelo ms actual es el Modelo de gestin de la Seguridad e Higiene
Ocupacional (HSE). Es un sistema ms complejo planteado por el Health Safety
Executive de Gran Bretaa. El modelo consta de 5 pasos:
1. Establezca su poltica: en funcin de las necesidades debe designarse una o
varias instituciones competentes y se debe formular, poner en practica y revisar
peridicamente una poltica coherente, definida por escrito, donde se acuerdan las
responsabilidades de cada cual dentro de la organizacin. Los procedimientos
para identificar y controlar los riesgos deben incluirse en esta poltica y quedar
definidos por escrito.
2. Organice sus fuerzas: tiene que organizar sus fuerzas, es decir, que formar una
cultura positiva hacia un sistema de Gestin de Seguridad e Higiene Ocupacional
en toda la empresa, logrando la participacin activa de todos los integrantes de la
organizacin.