UNIVERSIDAD PRIVADA DEL VALLE

FACULTAD: CS.EMPRESARIALES Y SOCIALES

MATERIA: ADMINISTRACION II
DOCENTE: LIC. JHENNY BURGOS
FECHA: 19/04/16
ESTUDIANTES: GARABITO AVERANGA NATALY SARA (ICO)

I. DENOMINACION DE LA UNIDAD: GERENCIA GENERAL

II. CARGO: GERENTE GENERAL
III. NIVEL JERARQUICO: EJECUTIVO SUPERIOR
IV. PRINCIPALES FUNCIONES
1) Representar a la empresa ante toda clase de autoridades nacionales y/o extranjeras,
personas jurdicas y naturales, nacionales y/o extrajeras.
2) Ejecutar las resoluciones y otras determinaciones de Directorio.
3) Organizar y dirigir las actividades administrativas, tcnicas, operativas y econmicas
de la empresa
4) Dirigir las operaciones de la empresa en conformidad a las disposiciones legales,
reglamentos y resoluciones dispuestas.
5) Someter a consideracin del Directorio proyectos, planes y programas relativos a la
actividad empresarial, as como el proyecto de presupuesto de recursos y gastos para la
prxima gestin, hasta el 30 de septiembre de cada ao.
6) Realizar todo gnero de operaciones mercantiles, bancarias y otras de inters
econmico, negociando la suscripcin de los instrumentos pertinentes en las condiciones
que sean ms favorables a la empresa.
7) Nombrar a la Autoridad Responsable para Proceso de Contrataciones (ARPC).
8) Realizar operaciones sobre ttulos valores.
9) Firmar cheques, rdenes de pago.
10) Someter a consideracin del Directorio la contratacin o retiro de personal jerrquico
de la empresa.
11) Dispone la organizacin de sumarios internos por infracciones en que incurriera el
personal subalterno.
12) Proponer al Directorio la aprobacin de las tarifas, itinerarios y horarios de los
servicios areos.
13) Disponer el entrenamiento tcnico y especializacin del personal, previa autorizacin
del Directorio.
14) Firmar planillas de sueldos, salarios, viticos, remuneraciones extraordinarias y otras
asignaciones para su pago.
15) Aprobados los Estados Financieros de Gestin por el Honorable Directorio del T.A.B.
deben ser firmar los mismos conjuntamente, el Gerente Administrativo Financiero y
Contador.
16) Elevar a consideracin del Directorio informe peridicos sobre la marcha de la
empresa.
17) Asistir a las sesiones del Directorio con voz pero sin voto.
Funciones de gerencia general en una empresa productiva (PIL ANDINA S.A.)
a)Objetivo Del Cargo: Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar,
calcular y deducir el trabajo de la empresa, adems de contratar al personal adecuado,
ser eficiente y eficaz logrando los objetivos de la empresa PIL S.A.
b) Funcin Bsica: La gerencia general tiene como propsito dirigir, controlar,
coordinar el funcionamiento y desarrollo de la empresa PIL S.A. en concordancia con la
poltica y objetivos establecidos por el directorio.

c)Funciones y Atribuciones: Proponer al directorio y dirigir la aplicacin de los planes,

presupuestos, organizacin, estrategias y objetivos empresariales; Evaluar el logro de los
objetivos y desempeo de las gerencias y oficinas a su cargo; Dirigir la implementacin
de las disposiciones de directorio y de la junta de accionistas; Planificar los objetivos
generales y especficos de la empresa a corto y largo plazo; Organizar la estructura de la
empresa actual y a futuro, como tambin de las funciones y los cargos; Controlar las
actividades planificadas comparndolas con lo realizado y detectar las desviaciones o
diferencias; Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar
el nmero y calidad de clientes; Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar, y
ubicar el personal adecuado para cada cargo; Analizar los problemas de la empresa en el
aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.
Funciones del gerente
IMPORTADORA DISMAC)

general en

una

empresa

comercializadora

(Ejm:

Lder con espritu emprendedor con una visin clara del mundo empresarial.
Capaz de ocupar espacios de desarrollo en las reas de mercado y finanzas.
A) Funciones
Plantear estratgicamente el rumbo y las acciones a realizar para alcanzar los objetivos
de la empresa.
Identificar hacia donde desea la empresa desplazarse en su crecimiento para establecer
nuevos retos de ventas para obtener mayor beneficio.
Organizacin de aspectos legales laborales y fiscales.
Planificar las acciones de las diferentes reas a su cargo, tomando en cuenta los
recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes y presupuestos.
Proponer, desarrollar e implementar metas y objetivos con las reas de su
responsabilidad a travs de la ejecucin de programas y planes de accin dirigidos a
alcanzar los objetivos propuestos, as como la definicin de estndares de desempeo
para todos los miembros del equipo comercial.