Instituto Tecnolgico de Ensenada.

Ingeniera en gestin empresarial.

Habilidades Directivas.

Mara Luisa Cristerna Arce.

Lic. Jos Manuel Ruiz Lpez.

Contenido:
Principales Habilidades Directivas.

Ensenada, B.C. a 13 de agosto del 2015.

En este trabajo hablaremos sobre las habilidades directivas, daremos a conocer algunos
conceptos de diferentes autores y haremos nfasis en las principales habilidades, las cuales
son: La representatividad, La comunicacin, La toma de decisiones y solucin de problemas,
La negociacin, El autocontrol, La flexibilidad, El liderazgo y Estilo de direccin; explicando de
manera resumida cada una de ellas.

Habilidades Directivas.

La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo.
Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Espaola, la describe como
enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maa. Para efectos de habilidad directiva y con el
enfoque de este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) seala con relacin al
trmino habilidad: Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz
de producir resultados previstos con el mximo de certeza, con el mnimo de distendio de
tiempo y economa y con el mximo de seguridad.
Francisco Gallegos J. 19 de agosto de 2011.

La palabra directiva es un derivado de los trminos directivo y direccin. Consiste en guiar las
acciones hacia el logro de los objetivos de una empresa u organizacin.
Por ltimo, cabe destacar que las habilidades directivas son aquellas habilidades
necesarias para manejar la propia vida as como las relaciones con otros. Es el arte de
supervisar y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organizacin.
Estas habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicacin.
Peter Druker, uno de los principales gurs empresariales de este siglo, afirma que los fallos
organizativos son fundamentalmente resultado de un fallo de direccin. Dirigir, gestionar,
conlleva una serie de fases interrelacionadas y dependientes entre s. As, el directivo, en su
quehacer diario, deber analizar, planificar, organizar, motivar, evaluar, controlar, etc.
Por todo ello, como gestor de personas, todo directivo ha de desarrollar una serie de
habilidades y destrezas que faciliten su actuacin de cara a la mejora de su propio desempeo,
y por ende, de el de sus colaboradores. Entre las habilidades bsicas para el empeo de la
labor directiva se encuentran:

La representatividad: Tanto interna, dentro de la empresa, como externa. Se relaciona con la

imagen que el directivo transmite de su propia empresa.

La comunicacin: Fundamental tanto para transmitir informacin como para ser capaz de
recibirla.
La toma de decisiones y solucin de problemas: Ya que en su trabajo diario deber
enfrentarse con procesos que requieran de estas medidas.
La negociacin: Entendiendo esta como la capacidad del directivo para conseguir situaciones
"ganar-ganar"
El autocontrol: Muy necesario para soportar las cambiantes situaciones a las que puede verse
sometido.
La flexibilidad: Entendida como la habilidad de adaptacin ante las nuevas necesidades o
retos a los que se enfrente la empresa.
El liderazgo: Se encuentra muy unido al estilo de direccin y es una de las funciones bsicas
del directivo. El liderazgo le ayudara a conjugar los objetivos, personales, del grupo y de la
organizacin.
Estilo de direccin: La forma de dirigir a las empresas es quizs uno de los ejes
fundamentales de cara a obtener el mximo rendimiento de los miembros de la organizacin.
Saber cmo dirigir conllevara la integracin de buena parte de los factores aqu mencionados.
Habilidades directivas. Publicaciones Vrtice. Espaa, 2008

Como el texto lo menciona, hay diferentes tipos de habilidades directivas, las cuales son
imprescindibles para el buen manejo del personal dentro de una empresa. Para que el directivo
de cualquier empresa y organizacin logren un mejor desempeo, se requiere entender,
desarrollar y aplicar habilidades interpersonales, sociales y de liderazgo, lo cual llevar al
directivo a contar con el perfil ideal para su desempeo.
La formacin en habilidades directivas permite mejorar las prcticas de la organizacin y
conocer el sistema para administrar de una manera ms eficaz los trabajos que se van a
realizar a travs de la identificacin de los procesos ms relevantes, con el fin de mantener
bajo control y mejorar el flujo del trabajo.
Para los empresarios, brindar una adecuada direccin en una empresa representa una gran
responsabilidad ante nuestra sociedad, ya que impulsa el desarrollo en la economa. Al dirigir,
se intenta lograr una integracin exitosa de la empresa con el entorno.
La direccin no slo consiste en disear el futuro de la empresa, tambin trata de integrar las
distintas partes de la empresa para que as, todas funcionen en armona y se puedan lograr los
objetivos que la empresa ha fijado. La correcta direccin de una empresa depende de un buen
lder que gue de una manera adecuada al personal, que sea comprensivo, proactivo, inspire
confianza para que haya buena comunicacin entre las distintas areas en la compaa, y que

influya de una manera positiva en el ambiente laboral, haciendo de este, un lugar ameno para
as optimizar el rendimiento de los trabajadores, la produccin y cumplir satisfactoriamente con
las metas fijadas en el menor tiempo posible.

Bibliografia.
Habilidades directivas. Publicaciones Vrtice. Espaa, 2008

https://books.google.com.mx/books?
id=t9d8q4N6mKsC&printsec=frontcover&dq=habilidades+directivas&hl=es419&sa=X&ved=0CCAQ6AEwAWoVChMI1MGW9IqoxwIVBluICh0hOglc#v=onepage&q=habilid
ades%20directivas&f=false
Habilidades directivas y tcnicas de liderazgo. Rodrigo Vazquez Ruiz. Espana, 2006. Ideas propias editorial.
https://books.google.com.mx/books?id=aWbKCqE6ccEC&printsec=frontcover&dq=habilidades+directiva&hl=es419&sa=X&ved=0CBsQ6AEwAGoVChMI3s3Q-6WoxwIV1zSICh1R0w-J#v=onepage&q=habilidades
%20directiva&f=false