Chapitre 1

Organisation et mthodologie
de laudit interne
PAR EUSTACHE EBONDO WA MANDZILA1
Professeur Euromed Marseille
cole de Management

audit interne, tel quil est organis et pratiqu aujourdhui en France et

dans le reste du monde, rsulte du besoin de matrise des directions
gnrales, confrontes la taille de leur entreprise, laugmentation du
volume dinformations, la pression de lenvironnement, enfin des centres
dexploitation de plus en plus nombreux et situs dans un grand nombre de
pays. Cette contribution a pour objectif de fournir au lecteur un cadre
danalyse historique et thorique de la cration de la fonction daudit interne
et un aperu des approches organisationnelle et mthodologique de laudit
interne des entreprises internationales franaises.

Approches historique et thorique

La cration de la fonction daudit interne dans les entreprises sinscrit dans le
cadre plus gnral de lvolution de la notion daudit.

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volution historique de laudit et naissance de la fonction

audit interne
Le mot audit, qui nous vient du latin audire, cest--dire couter , a pour
anctre en France le commissariat aux comptes, institu par la loi du
24 juillet 1867. Le commissaire aux comptes avait alors pour rle la vrification des comptes. On parla de rvision des comptes avant de lui prfrer le
1. Lauteur remercie lIfAcI et les directeurs daudit interne des entreprises qui ont
rpondu au questionnaire, notamment Jean-Jacques Vaudoyer de Renault et
Georges Deniau de la socit Onet.

18 Lorganisation et la conduite de laudit interne en environnement international

terme daudit qui a une connotation plus valorisante. Progressivement, le

terme daudit connut un largissement la fois horizontal et vertical en
raison de limage de rigueur quil vhicule, des risques quil parvient identifier, des politiques et des plans quil doit accompagner, des conomies quil
permet de raliser, de linstabilit de lenvironnement, de la complexit des
paramtres de gestion et de contrle quil doit matriser.Toutes ces vertus
associes au mot audit ont fortement contribu son dveloppement et sa
gnralisation. Il existe vritablement un march de laudit et des thories
relatives ce march tentent dexpliquer la demande et loffre des services
daudit (Ebondo wa Mandzila, 2006). Cette implantation ou cette dmocratisation de laudit a fait dire Power (1997) que nous tions entrs dans la
socit de laudit . Ainsi, lactivit daudit a fait lobjet de plusieurs dclinaisons. En effet, sur le plan vertical, le champ dapplication ou les domaines
dintervention de laudit ont t largis. Aujourdhui, laudit a pntr tous
les domaines, toutes les fonctions, toutes les activits ou toutes les oprations
de lentreprise, tous les stades dcisionnels. Certaines entreprises font mme
lobjet de plusieurs audits au cours dun exercice ou dune priode. Sur le
plan horizontal, la pratique de laudit sest tendue aux organisations publiques, aux associations et aux petites et moyennes entreprises. On parle ainsi
daudit dans les entreprises publiques, daudit des associations, daudit des
PME/PMI, daudit des filiales

Selon le critre statutaire, on distingue laudit lgal de laudit contractuel. La

lgalit de laudit repose sur le fait que lactivit de lauditeur est exerce dans
un cadre lgal prdfini et obligatoire. En France, il se confond le plus souvent avec le commissariat aux comptes et aboutit une certification des tats
financiers. En revanche, un audit peut tre souhait ou sollicit par une
entreprise en dehors de toute obligation lgale pour rpondre des besoins
spcifiques. On parlera alors daudit contractuel, dans la mesure o les missions dun tel audit sont dfinies par le client. Laudit peut tre aussi examin
en fonction de la nature des objectifs assigns la mission. Entrent dans ce
cadre laudit financier et laudit oprationnel. Laudit financier apparat
comme la forme daudit la plus ancienne et la plus connue du public. Pour ce

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Mais cette extension du concept et llargissement de son champ dapplication dans des domaines qui ne lui taient pas familiers nont pas toujours
contribu au renforcement de limage de laudit et sa clarification. Toutefois, quelques critres permettent de mieux saisir la notion daudit. Ainsi, il
peut tre apprhend selon les critres statutaires, gographiques et selon
lobjectif poursuivi.

Organisation et mthodologie de laudit interne 19

dernier, lobjectif principal est la certification1 du bilan et du compte de

rsultat, partir de deux notions fondamentales : la rgularit et la sincrit
des comptes annuels. Pour laudit oprationnel, plus orient vers les oprations de gestion, lobjectif est lvaluation des dispositifs organisationnels
visant lconomie, lefficience et lefficacit des choix effectus dans
lentreprise tous les niveaux et/ou lvaluation des rsultats obtenus de ces
dispositifs (Bouquin, 1997 ; Becour et Bouquin, 1996). Cest donc la
recherche de lefficacit, de lefficience, bref de lamlioration des performances de lentit audite qui anime lauditeur oprationnel.
On parle aussi daudit objectif tendu ou valuation globale. Ce type
daudit dsigne la synthse de laudit financier et de laudit oprationnel. Audel de sassurer de la conformit et/ou de la rgularit et de la sincrit des
comptes aux lois et rglements en vigueur, de dterminer lefficacit et lefficience de la gestion de lentit, il sagira aussi de dterminer si les objectifs
stratgiques sont atteints. Le schma n 12 ci-aprs prsente la hirarchie des
diffrentes formes daudit couramment utilises.

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Mais cette diversit daudits conduit envisager laudit sous langle territorial
ou gographique. Ainsi, selon le critre gographique, on distingue laudit
interne de laudit externe. Ce dernier est beaucoup plus connu sous le nom
daudit comptable et financier. Il est exerc par des experts indpendants de
lentit auditer. En revanche, laudit interne, objet de cet ouvrage, est ralis par des salaris de lentit audite. Il convient de prciser, dans un premier temps, la notion et les missions de laudit interne avant daborder, dans
un deuxime temps, les fondements thoriques et pratiques de la cration
dun service daudit interne.

1. Laudit financier peut ne pas avoir pour objectif la certification des comptes. Cest prcisment le cas lorsque est confie un professionnel la mission dexprimer une opinion sur les tats financiers, la situation et les rsultats financiers, par rfrence des
normes, dans le contexte par exemple dune acquisition, dune demande de crdit.
2. Ce schma est une adaptation de la Direction gnrale de lAdministration et de la
Fonction Publique et Inspection Gnrale de lIndustrie et du Commerce du guide
interne Pour une bonne pratique de laudit (date non indique).