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INTRODUO

O Plano de Negcio referente ao ramo de comrcio, mais precisamente de


uma loja que compra produtos para revende-los. Apresento um trabalho sobre
a "info mundo" que atuar na venda de produtos de informtica, equipamentos
para o cliente, montagem do micro e acessrios. Iremos proporcionar um
servio de qualidade, afim de fidelizar nossos clientes.
Estratgica
Esse Plano de Negcios, trabalha com um empreendimento com os principais
produtos de informtica necessrios para os clientes, equipamentos e
acessrios de informtica, o preo fator fundamental, todos os produtos a
preo justo.
Recursos Necessrios
O investimento que devera ser aplicado na compra de materiais,
equipamentos, condies do local para a reforma pr- operacional, pesquisa
de mercado, o preo de venda cada servio, o ponto de equilbrio, margem de
lucro. Portanto, diante desses dados poder avaliar a empresa, verificar seu
sucesso ou fracasso, ou seja, a viabilidade do empreendimento.
Produtos
Oferecemos 20 tipos de produtos como microcomputador, HD's, impressoras
multifuncionais, mouse, teclado, monitores, modens, roteadores, switches,
hubs, cabo rj 45, luva anti esttica, placas de vdeo, memria RAM, gabinetes,
caixinhas de som, placa me, cooler, fontes atx, notebooks . O bom ponto, a
correta administrao, a adequada formao e manuteno do estoque, o
atendimento e servio cativante, um eficiente programa de marketing, alm,
claro, de bons profissionais que cuidam da montagem e manuteno dos
computadores completam a lista de exigncias para que um projeto promissor
se transforme num negcio rentvel.
Mercado
O mercado brasileiro no setor de comercializao de produtos de informtica e
montagem de computadores diversificado e esta em constante crescimento.
A cidade de congonhas necessita de um empresa que presta esse servio com
qualidade e preo justo. O mercado por falta de concorrencia prega preos
abusivos, viemos para mudar isso.
Clientes
Os clientes so o motor da nossa empresa pois procuramos fideliza-los . Cabe

empresa atrair seus possveis clientes buscando a satisfao das necessidades


e desejos dos consumidores. Nosso mercado o cliente domstico, voltado s
pessoas fsicas que utilizam os equipamentos em seu cotidiano
Recursos Operacionais
A estrutura da loja de informtica deve contar com uma rea mnima que seja
capaz de abrigar os seguintes setores: rea para exposio de produtos,
depsito e escritrio. O espao visualmente limpo, moderno, racionalmente
organizado
rea para exposio de produtos: local destinado ao balco para o
atendimento aos clientes, ao caixa, s gndolas, ao show-room de exposio
de produtos e vitrine.
Depsito: local de estocagem dos produtos, componentes e peas para
montagem e reposio.
Escritrio: local destinado s atividades administrativas, como compras,
controles de clientes, cobranas, pagamentos, relacionamentos com bancos,
controles de estoque, controles de pedidos e atendimento, controles
financeiros, propagandas, acompanhamentos da pgina na internet, psvendas e definies de estratgia do negcio.
Caixa: pode estar localizado prximo sada, ou em local que possibilite a
viso mais ampla possvel da rea de exposio de produtos.
Equipe
A equipe da Loja de informtica ser formada por pessoas capacitados, para
dar o suporte necessrios aos clientes.Vejamos abaixo as pessoas que faro
parte da equipe:
1 Caixa
Ter conhecimento em operaes bsicas matemticas, tica, alm raciocnio
rpido.
1 Vendedores
O vendedor de uma loja de informtica devem ter um conhecimento
especializado na rea de informtica, uma vez que o atendimento ao cliente
fator fundamental para o sucesso do empreendimento.
1 Tcnico de Informtica
O tcnico de informtica, necessrio a atualizao permanente por meio da
participao em cursos de montagem e instalao de microcomputadores.

Posio Competitiva
A Loja ser localizada em um ponto estratgico da cidade de congonhas, pois
fica a proximidades de escolas, bem no centro comercial, perto do transporte
pblico, servios bancrios, etc, ou seja, tudo que se precisa para se ter
atratividade externa para o negcio. Dentre as vantagens de competio.
Um site o qual servir para divulgao da empresa juntamente com seus
produtos e, ainda, para receber sugestes de oferta de novos produtos e
servios;
Ser uma empresa legalizada;
Maior quantidade de produtos para venda, comparado a de seus
concorrentes prximos; Ter porte tambm maior, atraindo a curiosidade
dos consumidores pelos produtos disponveis;
Preos acessveis com maior qualidade dos produtos a venda
ANLISE SWOT
A seguir ser realizado uma anlise das caractersticas da propondo que em
um primeiro momento se avalie a empresa em relao aos pontos fortes e
fracos.
Pontos Fortes
Qualidade no atendimento: Oferecer sempre o melhor em qualidade e pronto
atendimento, trazendo resultado positivo aos seus clientes.
Preos acessveis: A empresa ir vender seus produtos no preo de mercado,
portanto acessvel a qualquer pessoal.
Pontos Fracos
Ser um empresa nova no mercado sem nome consolidado.
Pouco capital.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Investimentos inicial
O investimento possvel para comear os empreendimentos de 40 mil reais.

Custos do empreendimento
Custos Variveis: Esto discriminados os valores das matrias primas,

recursos necessrios para a produo e a mo de obra direta


Custos Fixos: Esto discriminados os valores referentes aos servios de
conexo a internet, salrios dos funcionrios, valores dos respectivos mveis e
utenslios
Despesas pr- operacionais: Os valores destinados abertura e inaugurao
da loja, denominados como despesas pr-operacionais, referente aos servios
profissionais de contabilidade e licenciamento para funcionamento do
estabelecimento foram baseados no preo de marcado.