I

INTEGRANTES

Realizar un pronstico en las industrias es muy

necesario a pesar de tener un grado de error y ser
predecible, es fundamental para la planeacin de
gestin en general. El pronstico tiene varias visiones
y variables en general como el tiempo, el espacio y el
producto.

Cules son los componentes

de la demanda agregada?
La demanda agregada est compuesta por:
Consumo privado (C): com prende fundam entalmente
el consumo final de las familias: alimentos, vestidos, bebidas, alquileres de viviendas, energa, etc.

Una serie de tiempo es un conjunto

de observaciones producidas en
determinados momentos en un
periodo, ya sea trimestral, semanal o
anual generalmente a intervalos
iguales

Las series de tiempo pueden estar definidas por

cuatro tiempos principales la tendencia secular, la
variacin cclica, variacin estacional y variacin
irregular

Inversin bruta o formacin bruta de capital (I): incluye las compras de maquinaria (comprendido el software)
y edificios, as como la constitucin de inventarios
(existencias o stocks) por las empresas.
Gasto pblico (G): recoge los gastos que las Adm inistraciones Pblicas realizan en un periodo determinado.
Exportaciones netas (X-M): diferencia entre las
exportaciones (X) e importaciones (M). Las exportaciones
representan los bienes y servicios que siendo producidos en
una economa se venden al resto del mundo. Tales
exportaciones se traducen en ingresos.

La suma de los componentes Consumo privado, Inversin y

Gasto pblico da lugar a la demanda interna:
Demanda interna: C + I + G
Por su parte, las exportaciones netas representan el saldo
con el sector exterior, que puede ser positivo, si las exportaciones son mayores que las importaciones, o negativo, si las
importaciones superan a las exportaciones:
Saldo con el sector exterior: X - M

La planeacin, pronstico y reabastecimiento

colaborativo es una gestin que permite a los socios de la
Cadena de Abastecimiento sin importar la diferencia de
objetivos tener una visibilidad ms ajustada de la demanda con
el fin de a travs de una buena gestin de reabastecimiento
satisfacer la demanda futura.

Miramontes Amador Aleisa

Ramrez Valenzuela Carlos Miguel
CARLOS ENRIQUE
Velzquez Rodrguez Claudia Matilde
IRLANDA

UBICACIN DE LAS INSTALACIONES

La Asociacin for Operations
Management
define la logstica como el arte y la ciencia de
obtener, producir y distribuir el material y el
producto en el lugar y las cantidades
apropiados.
El trmino logstica internacional se refiere a la
gestin de estas funciones cuando el movimiento es en una escala mundial.
DECISIONES SOBRE LOGSTICA
El problema de decidir cmo transportar mejor los
bienes de las plantas a los clientes es complejo y
afecta el costo de un producto. Comprende esfuerzos
importantes relacionados con el costo de transporte
del producto, la velocidad de la entrega y la flexibilidad para reaccionar ante los cambios.

Matriz de diseo de sistemas de logstica:

estructura que describe los procesos de
logstica

La ubicacin de las instalaciones de una empresa,

representa un elemento fundamental que se ha de
tomar en cuenta en el momento de planificar las futuras
operaciones de cualquier empresa; debido a que
representa el arreglo de los recursos y actividades
dentro de una organizacin; con la finalidad de evitar la acumulacin de inventario de productos en
proceso, las sobrecargas en los sistemas de manejo
de materiales y las largas trayectorias que han de
realizar para
transportar los productos de un
equipo a otro que
influyen directamente en los
costos totales de
produccin; y de esa forma
contribuir con la eficiencia total de las operaciones

REINGENIERIA
DE
EMPRESARIALES

PROCESOS

Reaccin al cambio de las

realidades empresariales, brinda
soluciones que permitan combatir:
los retos que imponen los clientes,
las barreras que supone la
competencia y sobre todo los
riesgos que implica el cambio
profundo y fugaz de la realidad
empresarial.