PETRLEOS DE VENEZUELA, S.A.

(PDVSA)

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR DE
PETRLEO Y MINERA

MEMORIA
PETRLEOS DE VENEZUELA
(PDVSA)

CARACAS, ENERO 2013

268

Exposicin de Motivos

A continuacin se presenta la Memoria y Cuenta de Petrleos de Venezuela,

S.A. correspondiente al ao 2012, dando cumplimiento a lo tipificado en el
artculo 244 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, as
como a los fundamentos establecidos en la Resolucin N 003 del Ministerio
del Poder Popular de Planificacin y Desarrollo (hoy Ministerio del Poder
Popular de Planificacin y Finanzas), publicada en la Gaceta Oficial N
38.605 de fecha 16 de Enero de 2007 y en la Providencia Administrativa N
06-004 emanada de la Oficina Nacional de Contabilidad Pblica, adscrita al
MPPPF, publicada en la Gaceta Oficial N 38.600, de fecha 09 de Enero de
2007, respectivamente, en las cuales se regula la formacin de la Cuenta y la
Memoria Anual de los rganos de la Administracin Pblica Central.

El presente documento, expone en forma breve los lineamientos estratgicos

para el ao 2012 emanados de la Asamblea de Accionistas de PDVSA. As
mismo, se hace un recuento de los principales logros, describiendo los
resultados globales alcanzados, en el marco de las polticas establecidas en
el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013,
incluyendo las actividades realizadas a travs de la inversin de los recursos
presupuestarios asignados para la ejecucin de los proyectos aprobados,
detallando su estado en cada una de las reas que conforman la cadena de
valor de los procesos productivos de la Corporacin.

269
26

1.

Marco Normativo Institucional

Naturaleza Jurdica:
Petrleos de Venezuela, S.A. y sus filiales (PDVSA) constituyen una
corporacin propiedad de la Repblica Bolivariana de Venezuela, creada por
el Estado venezolano en el ao 1975, en cumplimiento de la Ley Orgnica
que Reserva al Estado, la Industria y el Comercio de Hidrocarburos (Ley de
Nacionalizacin). Sus operaciones son supervisadas y controladas por el
Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera.

Fue creada mediante Decreto Presidencial N 1.123, de fecha 30 de agosto

de 1975, bajo la forma de sociedad annima, con domicilio en la ciudad de
Caracas e inscrita en el Registro Mercantil Primero de la Circunscripcin
Judicial del Distrito Federal y del estado Miranda, bajo el N 23, Tomo 99-A,
el 15 de septiembre de 1975.

Su funcionamiento se basa en el decreto N 3.299, de fecha 07 de diciembre

de 2004, publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de
Venezuela N 38.081 de esa misma fecha, cuyas normas representan el Acta
Constitutiva y Estatutos Sociales de la empresa.

Las principales funciones de PDVSA incluyen la planificacin, coordinacin,

supervisin y control de las actividades de exploracin, explotacin,
transporte, manufactura, refinacin, almacenamiento, comercializacin o
cualquier otra de su competencia en materia de petrleo y dems
hidrocarburos de sus empresas tanto en Venezuela como en el exterior;
adicionalmente, sus funciones tambin incluyen la promocin o participacin
en actividades dirigidas a fomentar el desarrollo integral, orgnico y

270
27

sostenible del pas, incluyendo las de carcter agrcola e industrial,

elaboracin o transformacin de bienes y su comercializacin, y prestacin
de servicios, para lograr una adecuada vinculacin de los recursos
provenientes de los hidrocarburos con la economa venezolana. En cuanto a
las filiales en el exterior, las mismas estn involucradas con las actividades
de exploracin, refinacin y comercializacin en los Estados Unidos de
Amrica (EE.UU.) Europa, el Caribe y Latinoamrica.

Rgimen Jurdico Aplicable:

Para el cumplimiento de sus funciones, PDVSA se rige por la Constitucin
de la Repblica Bolivariana de Venezuela, as como por la Ley Orgnica que
Reserva al Estado la Industria y Comercio de los Hidrocarburos, y por sus
Reglamentos, por sus Estatutos Sociales, por las disposiciones que dicte el
Ejecutivo Nacional y por las del Derecho Comn que le fueren aplicables.

Denominacin del rgano:

Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA)

Misin:
Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA) adems de las actividades
relacionadas con el negocio medular petrolero: exploracin, produccin,
refinacin, mercado interno y ventas de exportacin, interacta mediante
procesos de integracin con todas las instituciones del Estado y de la
sociedad del pas y pases de todos los continentes, asimismo, mantiene
estrecha relacin con las comunidades, promoviendo acciones que generan
un alto impacto en el desarrollo social y econmico, que contribuyan a
erradicar la desigualdad en provecho de todos los venezolanos.

271
27

Es por ello, que su misin est orientada a revalorizar los recursos naturales
de petrleo y gas, para contribuir a garantizar una mejor calidad de vida al
pueblo venezolano, generando la mayor riqueza posible a partir de la
explotacin, transformacin y exportacin de los hidrocarburos con el ms
alto contenido de valor agregado nacional, sustentada por trabajadores con
suficiente capacidad tcnica operativa que son parte integral de la nacin,
con dominio de tecnologas de punta, profundizando el aporte social de la
industria al pas y no solamente a travs de las misiones sociales, sino con
proyectos de desarrollo nacional, manteniendo una conexin recproca entre
sociedad y empresa mediante la expansin de las economas asociativas
para lograr una mayor integracin entre la empresa y su pueblo, as como la
integracin regional suramericana y latino americana, orientada a defender la
soberana y preservar la seguridad y defensa.

Competencias:
En este aparte se especfica la competencia de Petrleos de Venezuela,
S.A., como Empresa del Estado y sus objetivos como ente fundamental en la
generacin de riqueza y garante de los planes de desarrollo de la Nacin.

Petrleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), es una empresa con operaciones y

administracin ampliamente descentralizadas manteniendo centralizados los
aspectos estratgicos, la coordinacin y el control, tiene autonoma funcional
y esta adscrita al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera. Su
funcin principal es el ejercicio soberano en la explotacin, control y
administracin de los hidrocarburos, as como el fortalecimiento y control, de
estas actividades encomendadas por parte del Estado, los cuales constituyen
los elementos fundamentales para garantizar la Seguridad Nacional y para
sostener el Plan de Desarrollo de la Nacin, con el objetivo de construir una
sociedad ms justa, crear riqueza y bienestar para el pueblo, de conformidad

272
27

con lo previsto en el articulo 5 de la Ley Orgnica de Hidrocarburos y en

concordancia con lo establecido en los artculos 302 y 303 de la Constitucin
de la Repblica Bolivariana de Venezuela, donde se dispone que las
actividades petroleras deben estar dirigidas a fomentar el desarrollo integral
orgnico del pas, lo cual se podr lograr dando cumplimiento a los
lineamientos estratgicos que establece el Gobierno Nacional a travs del
Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera como ente rector.

En el marco del proceso de transformacin y cambio de la nueva PDVSA, la

Corporacin ha impulsado el fortalecimiento del nuevo modelo socio
productivo nacional, a travs de la creacin de las llamadas Filiales No
Petroleras. Estas empresas se han constituido en el pilar clave para la
construccin de un nuevo modelo socialista de negocios, que apalanque el
proceso de transformacin y cambio del aparato productivo nacional.

De esta manera, la industria petrolera venezolana en aras de profundizar

aceleradamente su orientacin al desarrollo endgeno, socioproductivo,
social y cuidado del ambiente del pas, ampla su mbito de accin creando
mayores posibilidades de generar actividad econmica y de participacin
social, a partir del retorno de inversin proveniente de la explotacin
petrolera.
Este conjunto de empresas se encuentran agrupadas en 5 grandes sectores,
a saber: Alimentacin: Dedicado al fortalecimiento del desarrollo endgeno
integral y de los programas pertinentes que coadyuven a la consecucin de
la seguridad alimentaria. Industrial: Dedicado a impulsar el desarrollo de las
capacidades propias de manufactura requeridos para avanzar en la
soberana operacional y econmica del negocio petrolero nacional. Servicios
Pblicos: Orientado al fortalecimiento de Empresas con Visin Socialista y de

273
27

Propiedad Social, en sectores prioritarios de gestin social. Infraestructura:

Orientado a apalancar el fortalecimiento del nuevo Modelo Econmico
Socioproductivo nacional; y Servicios Petroleros: Destinado a contribuir con
el desarrollo y fortalecimiento de las actividades conexas al sector petrolero
para avanzar en la soberana de servicios de este sector.

Estructura Organizativa:
Con el propsito de esquematizar la organizacin, se describen las
principales unidades organizativas con sus funciones bsicas, atribuciones y
deberes.

La organizacin bsica de Petrleos de Venezuela S.A., est integrada por

las siguientes reas de Negocios:

Operaciones de exploracin y produccin de crudo y gas en reas

Tradicionales, Costa Afuera y Faja Petrolfera del Orinoco

Operaciones de mejoramiento y refinacin de crudo

Operaciones de mercadeo de productos en los mercados local e

internacional.

Operaciones de procesamiento de gas, produccin de Lquidos del

Gas Natural, as como transporte, distribucin y comercializacin de
gas y LGN en el Mercado Local, y la exportacin de LGN.

Investigacin y desarrollo

Negocios Internacionales

Operaciones del Sector No Petrolero

Planificacin y Nuevos Negocios

Auditoria

274
27

Finanzas

Recursos Humanos

Desarrollo Social

Organizaciones de apoyo

En la siguiente figura se presenta la estructura organizativa de la empresa:

275
27

Fuente: Direccin Ejecutiva de Recursos Humanos (noviembre 2012)

2.

Lineamientos Estratgicos 2012

Los lineamientos estratgicos del ao 20121 estuvieron orientados por una

parte a contribuir con el fortalecimiento del la Soberana Econmica del pas
y por otra a coadyuvar con el posicionamiento geopoltico de la Repblica
Bolivariana de Venezuela en el mbito internacional. Estos lineamientos son

Los Lineamientos estratgicos fueron establecidos en la Primera Asamblea Ordinaria

de Accionistas 2012, de fecha 16 de Abril de 2012.

276
27

Lineamientos Orientados al fortalecimiento de la Soberana Econmica:

Alinear la estrategia y los planes de inversin de los hidrocarburos

con el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin y cumplir
con las obligaciones derivadas de los mismos.

Continuar realizando las actividades del negocio de los hidrocarburos

bajo el marco legal y fiscal vigente.

Apoyar al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera en la

aplicacin y desarrollo de la poltica de Plena Soberana Petrolera y en
su inters de establecer polticas pblicas dirigidas a garantizar la
seguridad

energtica

de

la

Nacin

el

abastecimiento

de

hidrocarburos en el mercado interno.

Seguir impulsando todas las formas de Propiedad Social que

permitan ampliar la participacin del Estado en la economa de la
nacin e incorporar al Poder Popular.

Continuar con la formacin y desarrollo de capital nacional, mediante

el estmulo al funcionamiento de una cadena de proveedores
nacionales de bienes y servicios a la Industria Petrolera.

Asegurar el desarrollo del concepto de Plena soberana econmica

en toda la actividad de Petrleo y Gas, as como los sectores conexos
estratgicos.

Asegurar el suministro continuo y regulacin de hidrocarburos con

fines de industrializacin y de carcter estratgico para el pas,
fortaleciendo la inversin pblica, mecanismos de creacin y
desarrollo de EPS y de redes, dando espacio a la inversin privada en
el sector petrolero aguas abajo, en el marco del Plan de Desarrollo
Econmico y Social de la Nacin.

277
27

Proseguir con el mejoramiento de la base de recursos de

hidrocarburos, con nfasis en el desarrollo la Faja Petrolfera del
Orinoco y las reservas Costa Afuera, as como tambin sostener el
esfuerzo exploratorio en nuestras reas de petrleo y gas, con el fin
de incorporar reservas de condensado, liviano y pesado.

Continuar apoyando al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y

Minera y concentrar esfuerzos en la certificacin de reservas y
estudios integrados de yacimientos en la Faja Petrolfera del Orinoco
en su plan de desarrollo.

Mantener la ejecucin de las acciones necesarias para incrementar

los niveles de recuperacin secundaria tanto de petrleo como de gas
ya alcanzar un recobro mnimo de 20% de promedio nacional.

Darle prioridad en los planes a las actividades de remediacin de los

pasivos ambientales y la mitigacin del riesgo ambiental que se deriva
de la gestin operativa, con nfasis en el Lago de Maracaibo, las
nuevas reas de explotacin petrolera, de la Faja Petrolfera del
Orinoco, de las reas Costa Afuera y del Golfo de Venezuela.

Concentrar esfuerzos en asegurar que la generacin del potencial de

produccin est orientada a la explotacin de las reservas probadas
no desarrolladas de crudos y de gas libre. As como tambin,
incrementar las reservas probadas a partir de la conversin de las
probables.

Apoyar ampliamente al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y

Minera y a sus rganos adscritos, como el Ente Nacional de Gas y el
Servicios Autnomo de Metrologa de Hidrocarburos, en las
actuaciones que ste adelanta en cuanto a los procesos de
fiscalizacin y metrologa de todas las actividades de la cadena de

278
27

valor de los hidrocarburos, a fin de asegurar el mximo valor de los

hidrocarburos y la conservacin de los mismos.

Continuar la adecuacin del Parque de Refinacin Nacional para que

estn en capacidad de manufacturar las corrientes de Refinacin que
sean necesarias para el desarrollo petroqumico de la Nacin.

Incrementar el procesamiento de crudo en el pas, ampliando la

capacidad de refinacin nacional aumentando la manufactura de
productos y corrientes de refinacin.

Aumentar la capacidad de almacenamiento en el pas hasta obtener

una razonable autonoma en das de produccin nacional, asimismo
debe desarrollarse la infraestructura de transporte y despacho
requerida.

Continuar desarrollando la infraestructura de superficie necesaria

para asegurar la disponibilidad de crudos, productos y gas en el
territorio nacional y los puertos de exportacin.

Intensificar los esfuerzos exploratorios con el propsito de cuantificar

los volmenes de reservas probadas de gas no asociado en el Golfo
de Venezuela y acelerar los planes de explotacin del gas no
asociado en los yacimientos de los campos gasferos localizados en
Costa Afuera, con el propsito de incorporar reservas que aseguren el
suministro de gas natural al mercado interno, todo ello, priorizando la
soberana del Estado sobre el recurso.

Acelerar el desarrollo de las reservas probadas y las reas asignadas

a PDVSA y sus Empresas Mixtas en a Faja Petrolfera del Orinoco
como soporte fundamental a los planes de produccin y a la
concrecin del rea especial de desarrollo.

279
27

Lineamientos dirigidos al Posicionamiento Geopoltico de la Repblica

Bolivariana de Venezuela en el mbito Internacional:

Reiterar el apoyo al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera

en el fortalecimiento de la Organizacin de Pases Exportadores de
Petrleo (OPEP), y para la defensa activa de la poltica de valorizacin
y correcta administracin de nuestros recursos, en el ejercicio
soberano de los pases productores, y mantener un precio justo para
nuestro petrleo, a fin de lograr la estabilidad del mercado con el
objeto de eliminar la volatilidad econmica y fiscal en los ingresos de
la Nacin.

Apoyar al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera para el

desarrollo y fortalecimiento de los organismos de coordinacin
energtica regional tales como el ALBA, Petrocaribe, Petrosur y
dems

iniciativas

de

cooperacin

impulsadas

por

el

Estado

Venezolano.

Apoyar al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera en el

Foro de Pases Exportadores de Gas (FPEG), la Unin Suramericana
de Naciones y organismos multilaterales de energa con el propsito
de construir las instancias necesarias para la coordinacin de polticas
en materia de gas y energa as como a la integracin regional.

Continuar la reorientacin de los negocios en el exterior optimizando

negocios, inversiones y operaciones financieras, estableciendo una
poltica de integracin hemisfrica mediante la concertacin de
acuerdos y alianzas estratgicas con las empresas petroleras
estatales, dentro de la iniciativa de la poltica de integracin multipolar
del pas.

280
28

Reafirmar nuestra estrategia de diversificacin de mercados para

mitigar los efectos asociados a la excesiva dependencia de los
mercados tradicionales.

Continuar con los procesos destinados a mejorar la composicin de la

cesta de exportacin con crudos de mayor valor comercial, de menor
costo de produccin y de mayor retribucin fiscal, valorizando as a
nuestros recursos e incrementando la oferta de productos terminados.
Del mismo modo, reiterar polticas para garantizar la estabilizacin de
los mercados de crudos pesados y extrapesados con pases
productores de estos tipos de crudos. De ah la necesidad de seguir
optimizando la capacidad de refinacin y su adecuacin tecnolgica,
para garantizar el incremento de la colocacin de nuestros crudos
pesados

extrapesados

maximizando

su

valor

comercial

minimizando el riesgo asociado con la desvalorizacin de la cesta de

crudos y productos venezolanos.

Comportamiento de los Precios y el Mercado Petrolero:

Evolucin de los Precios del Crudo
El mercado petrolero durante el ao 2012 conllev a que el crecimiento del
PIB global se ubique por encima del 5,4% para el 2012, ya que los precios
del crudo se lograron mantener en niveles promedio por encima de los 100
$/Bl, situacin que se vio impulsada en gran medida por las polticas
monetarias expansivas de los bancos centrales de EE.UU. y Europa, a fin de
motorizar sus economas, as como por tensiones geopolticas entorno al
Medio Oriente.

En ese contexto, el precio promedio del crudo marcador WTI pas de un

promedio de 95,1 $/Bl en 2011 a 94,5 $/Bl en 2012 (al 10 de Diciembre), lo

281
28

cual representa una cada de 0,6 $/Bl (0,63%). Por su parte, el precio del
crudo marcador del Mar del Norte, Brent, evidenci un cambio en su valor
promedio al incrementarse en 0,9% (0,95 $/Bl), pasando de 110,8 $/Bl en
2011 a 111,8 $/Bl (al 10 de Diciembre). Asimismo, el precio de la Cesta
OPEP experiment un crecimiento de 2,1% (2,22 $/Bl), para ubicar su precio
promedio anual en 109,7 $/Bl en 2012 (al 10 de Diciembre), frente al 107,5
$/Bl observado en 2011. Finalmente, la cotizacin de la Cesta Venezuela se
increment de forma anualizada en 2,64 $/Bl (2,6%), promediando 103$/Bl
en el 2012 (al 10 de Diciembre) frente al valor de 2011 que promedi 101,1
$/Bl.

Durante el 2012, se observ una alta volatilidad en los precios del crudo,
como ejemplo de ello, se tiene que el precio del WTI, especialmente en el
mes de julio, pas de cotizarse de 108,8 $/Bl a 77,4 $/Bl, perdiendo 31,4
$/Bl, para luego recuperarse rpidamente en el mes siguiente.

Evolucin Precios de Principales Crudos Marcadores ($/Bl)

Fuente: PDVSA, OPEP y Reuters

282
28

Entre los factores que influyeron en la mencionada volatilidad se pueden

resaltar la especulacin financiera en los mercados petroleros y los eventos
geopolticos que han tenido lugar en varios pases productores de petrleo,
as

como

las

sanciones

las

exportaciones

petroleras

de

Irn.

Lamentablemente las sanciones, amenazas, e incluso, la agresin militar, se

han convertido en la herramienta principal para resolver desacuerdos
internacionales, especialmente los relativos al sector petrolero.

Asimismo, los precios se han visto respaldados por intereses de pases

productores no pertenecientes a la OPEP, quienes buscan mantener niveles
de precios por encima de 100 $/Bl, a fin de que se hagan posibles los
desarrollos y se refuercen la rentabilidad de los proyectos de extraccin de
petrleo, como son los casos del petrleo de esquisto, especialmente en
EE.UU., y de las arenas bituminosas en Canad, con sus arenas
bituminosas.

A la luz del estado de agotamiento de la mayora de los recursos petroleros

de fcil acceso, bajo riesgo y bajo costo, un precio estable, por encima de
100 $/Bl, representa el mnimo necesario para que los recursos ubicados en
las reas ms complicadas o marginales se puedan producir de una forma lo
suficientemente expedita como para cubrir los requerimientos del mercado y
de esta manera propender a la estabilidad de los precios.

283
28

M ay-12

Jun-12

101,9 106,4
1,7
4,5
1,7
4,4

103,3
-3,1
-2,9

95,4
-8,0
-7,7

82,5
-12,9
-13,5

Precio de apertura
Precio mnimo
Precio mximo
Precio de cierre

99,7
98,4
103,2
98,8

98,5 107,1
96,4 104,0
108,6 108,8
106,6 104,0

103,0
77,4
113,4
104,9

Ago-12

Sep-12

Oct-12

Nov-12

Dic-12

4,8 12,2
4,8% 12,0%

Jul-12

Rango de variacin
Volatilidad

M ar-12

100,2
1,6
1,8

Feb-12

Promedio del mes

Diferencia con el mes anterior
% de cambio mes anterior

Ene-12

Abr-12

Indicadores WTI 2012 ($/Bl)

87,8
5,3
6,5

93,8
6,0
6,8

94,9
1,1
1,2

89,9
-5,0
-5,2

86,7
-3,3
-3,6

87,2
0,6
0,7

106,2
86,6
106,2
86,6

83,4 85,0 88,9

77,7 77,4 77,4
84,8 108,8 108,8
77,7 89,8 96,4

97,1
90,0
99,0
92,1

92,3
85,1
92,4
86,1

86,9
84,5
89,5
88,8

89,1
85,6
89,1
85,6

4,8 36,0 19,6

4,5% 34,8% 20,5%

7,1 31,4 31,4

8,6% 35,8% 33,5%

9,0
9,5%

7,3
8,1%

5,1
5,9%

3,5
4,0%

Fuente: Agencia Informacin de Energa EE.UU., Reuters, Clculos Propios PDVSA

Por otra parte, en el 2012, se sigui profundizando el diferencial entre las

cotizaciones de los crudos Brent y WTI, amplindose cada vez ms. Hasta el
2010, el WTI sola cotizarse cerca de 2,0 $/Bl sobre el Brent. Sin embargo,
luego de la inestabilidad creada por la especulacin financiera en el mercado
petrolero, as como debido a los problemas de infraestructura en Cushing,
Estado de Oklahoma (punto de formacin del precio del WTI), ubicada en el
centro de los EE.UU., que imposibilitan el transporte de crudo hacia la costa
estadounidense del Golfo de Mxico y generan una acumulacin no
esperada de importantes niveles inventarios, se ha invertido esa tendencia.

284
28

Evolucin Precios WTI y Brent 2010 2012 ($/Bl)

Fuente: Reuters

De esta manera, durante el 2012 se han logrado alcanzar cotizaciones del

crudo Brent de hasta 18 $/Bl sobre el WTI, dejando de ser un crudo
marcador que represente la realidad de los mercados internacionales de
crudo y pasando a reflejar slo la realidad particular de Cushing, Oklahoma.

285
28

Diferencial Precios WTI Brent 2012 ($/Bl)

Fuente: Reuters, Clculos Propios PDVSA

En el grfico a continuacin, se puede observar como la conectividad actual

de la regin de la Costa del Golfo de EE.UU. es prioritariamente hacia
Cushing, con limitaciones de transporte de crudo desde Cushing hacia las
refineras de la costa estadounidense del Golfo de Mxico. Se estima que,
para finales de 2013, se active el nuevo tramo de Keystone hacia las costas
del sur de EE.UU.

Asimismo, cabe destacar que el precio de los crudos livianos que son
exportados hacia EE.UU. han disminuido su cotizacin, tanto en este
mercado como en el mercado petrolero global, esto debido a la reduccin de
necesidades de importacin de crudo liviano en EE.UU., dado el incremento
de la produccin de petrleo de esquisto, la cual actualmente se encuentra

286
28

alrededor de los 1,96 MMBD, por lo que ha comenzado a afectar los flujos
comerciales de crudo a nivel mundial.
Como consecuencia del incremento de los volmenes de produccin de
petrleo de esquisto en el mercado estadounidense, se estn reduciendo las
necesidades

de

importacin

de

crudo

de

ese

pas

provenientes,

principalmente, de Nigeria, Argelia y Angola en cerca de 600 MBD, afectando

las cotizaciones de estos crudos africanos a la baja, entre 2,5 $/Bl y 3,5 $/Bl,
cambiando

los

flujos

petroleros

acostumbrados

desde

frica

hacia

Norteamrica hacia mayores flujos desde frica hacia Asia y Europa, como
consecuencia

del

desplazamiento

de

este

crudo

del

mercado

estadounidense a los mercados asitico y europeo.

La produccin domstica de EE.UU. de petrleo crudo (incluyendo
condensados) se estima cerrar en el 2012 con un volumen de 8,6 MMBD,
representando el volumen de produccin ms alto en casi 15 aos. La ltima
vez que EE.UU. llev su produccin a estos mismos niveles fue en enero de
1998. Desde septiembre de 2011, la produccin EE.UU. ha aumentado en
ms de 900 MBD, debido en mayor parte al rpido crecimiento de la
produccin de petrleo esquisto, combinando la perforacin horizontal con la
utilizacin del mtodo de fracturacin hidrulico (fracking) en los yacimientos
con mayores reservas, ubicados en Texas (Eagle Ford) y en Dakota del
Norte (Bakken).
Evolucin del Mercado Petrolero
Crecimiento Econmico
La actividad econmica global durante el 2012 evidenci seales de
desaceleracin, generada por el deterioro significativo de la actividad
econmica de la Eurozona, la debilidad del crecimiento en EE.UU. y Japn, y

287
28

la desaceleracin de las economas emergentes, como China, India y Brasil.

Por ello, las estimaciones de crecimiento econmico para 2012 fueron
ajustadas a la baja por diversas instituciones multilaterales y bancos de
inversin, pasando de una expansin global de 3,6%, estimada hacia el
primer trimestre de 2012, a 3,1% publicada para finales del mismo ao.

Especficamente, la economa de la Eurozona durante el 2012 se contrajo en

0,4%, sin poder mantener el ritmo de expansin del 2010 y 2011, cuando
crecieron en 1,9% y 1,6%, respectivamente. Se destaca que la economa de
la Eurozona entr en su segunda recesin desde el 2009, al registrar una
contraccin del 0,1% en su PIB durante el tercer trimestre de 2012 en
relacin al trimestre anterior, cuando ya haba retrocedido 0,2%.

Por su parte, la economa estadounidense creci en 2,2%, por debajo de su

senda de crecimiento de los ltimos cinco aos de 3,5%, por lo cual se
mantienen las seales de una actividad econmica dbil, en un contexto de
elevado nivel de desempleo y endeudamiento de sus autoridades nacionales.
Para el caso de Japn, se evidencia una expansin de 2,2%, tras haber
experimentado una contraccin de 0,8% durante el 2011, producto del
terremoto y posterior tsunami en Fukushima. No obstante, hacia finales de
2012 comenz a dar seales de debilitamiento, al registrar una contraccin
de su PIB en 0,9% en el tercer trimestre de 2012, respecto a los tres meses
anteriores, como consecuencia de la ralentizacin de la economa global, de
su consumo interno y sus exportaciones.

Como consecuencia de la debilidad econmica global, las autoridades

monetarias de las principales economas del mundo, como EE.UU., Europa y
Japn, han adoptado medidas de expansin monetaria, a partir de la
reduccin de sus tasas de inters y compra de bonos soberanos a largo

288
28

plazo, de forma de impulsar sus economas a travs de las inyeccin de

liquidez en los mercados financieros. No obstante, en el caso de Europa,
tales medidas han estado acompaadas de ajustes fiscales que han
restringido el gasto de los gobierno.

Por tanto, las polticas de expansin monetaria en EE.UU. y de ajuste fiscal

en la Eurozona han impactado de diferente manera en las expectativas de
los consumidores en sus respectivos mercados, cuyo gasto representa ms
del 60% de sus productos internos brutos. Por un lado, la confianza del
consumidor estadounidense subi en noviembre de 2012 a su mximo nivel
en cuatro aos y medio, debido a que las personas se mostraron ms
optimistas sobre el panorama de la economa, luego del anuncio de la FED
de mantener bajas las tasas de inters (0,25%) por un lapso de cuatro aos,
y de un nuevo programa de compras de bonos del Estado. Por otro lado, los
efectos de la crisis de la deuda en la Eurozona y las polticas de austeridad
fiscal, han reducido los ingresos disponibles de las familias, las cuales no
han estado en posicin de contribuir con la recuperacin econmica travs
del gasto, en un sistema econmico donde el consumo explica ms de la
mitad de la produccin econmica de dicho bloque.

En lo que respecta a las economas emergentes, el panorama durante el

2012 se caracteriz por presentar seales de desaceleracin econmica,
debido principalmente al impacto negativo de la recesin europea en los
flujos comerciales a nivel mundial, especialmente sobre las economas
exportadoras de Asia y Suramrica, siendo los casos ms dramticos el de
China, Brasil y la India.

Se tiene que la economa china creci en 7,8%, inferior a la expansin

experimentada en 2011 (9,2%) y 2010 (10,4%), lo cual refleja la importante

289
28

ralentizacin de su actividad econmica, y su inmediato impacto en el uso de

energa y materias primas. Sin embargo, la economa present signos de
reactivacin para la segunda mitad del ao, debido a las medidas tomadas
por la autoridad monetaria china para aumentar la liquidez en la economa.
Los datos recientes de la actividad industrial, junto con las ventas minoristas
y las exportaciones indican que se incrementaron durante el ltimo trimestre
de 2012.

En el caso de Brasil, el crecimiento estuvo impactado de manera dramtica al

descender de 7,5 en el 2010, luego a 2,7 en el 2011, y a 1,5 en el 2012, lo
cual representa una cada de ms de 1,2 puntos porcentuales desde los
niveles registrados hace un ao. Recientemente, el PIB de Brasil creci la
mitad de lo previsto en el tercer trimestre en apenas 0,6% respecto al
trimestre anterior, a pesar del programa de estmulos del Gobierno, con tasas
de inters en el nivel ms bajo de la historia del pas en 7,25%. Del mismo
modo India, est mostrando signos notables de desaceleracin al alcanzar
un crecimiento del 4,9% para el 2012, lo cual equivale a un descenso de 1,9
puntos porcentuales del nivel alcanzado en 2011, y 5,2 puntos desde el
2010, cuando se alcanz una expansin de 10,1%.

Demanda
De acuerdo a datos de la OPEP, la demanda mundial de crudo se
increment en 760 MBD o 0,86% para promediar los 88,8 MMBD, por debajo
del crecimiento registrado en 2011 de 1,10 MBD (1,28%).

A continuacin se muestra como ha sido la evolucin trimestral de la

demanda mundial de crudo por regiones desde el 2004 al 2012:

290
29

Crecimiento de Demanda Mundial de Crudo por Regiones

(OPEP)(MMBD)
Variacin Anualizada Demanda MMBD

Recesin Crisis Financiera

EE.UU. Global

Proyeccin

4,5
3,5
2,5
1,5
0,5
-0,5
Total No OCDE

-1,5

Total OCDE
Total Mundo

-2,5

1T 2004
2T 2004
3T 2004
4T 2004
1T 2005
2T 2005
3T 2005
4T 2005
1T 2006
2T 2006
3T 2006
4T 2006
1T 2007
2T 2007
3T 2007
4T 2007
1T 2008
2T 2008
3T 2008
4T 2008
1T 2009
2T 2009
3T 2009
4T 2009
1T 2010
2T 2010
3T 2010
4T 2010
1T 2011
2T 2011
3T 2011
4T 2011
1T 2012
2T 2012
3T 2012
4T 2012
1T 2013
2T 2013
3T 2013
4T 2013

-3,5

Fuente: OPEP

Demanda Mundial de Crudo por Regiones (OPEP) (MMBD)

OPEP
Regiones/Ao
Norteamrica
Europa Occidental
OCDE Pacfico

2011

2012

Var. MMBD

23,73
14,28
7,87

23,48
13,86
8,19

-0,25
-0,42
0,32

45,88

45,54

-0,34

10,46
6,37
7,57
3,36
4,29
0,70
9,41

10,75
6,53
7,81
3,37
4,39
0,70
9,71

0,29
0,16
0,24
0,01
0,10
0,00
0,30

Total No OCDE

42,16

43,26

1,10

Total Mundo

88,04

88,80

0,76

Total OCDE
Otros Asia
Latinoamrica
Medio Oriente
frica
Ex-URRSS
Otros Europa
China

Fuente: OPEP

291
29

Crecimiento Demanda Mundial de Crudo por Regiones en 2012 (Visin

OPEP) (MMBD)
MMBD
-0,34

Total OCDE
-0,25

Norteamrica
Europa Occidental

-0,49

0,36

OCDE Pacfico
frica
Latinoamrica
1

0,1
0,16
0,25

Medio Oriente
Otros Asia

0,31
0,30

China

1,13

Total No OCDE
0,76

TOTAL MUNDO

-0,60

-0,40

-0,20

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1,40

Fuente: OPEP

Oferta
Durante el 2012, el suministro mundial de petrleo crudo present un
incremento de 1,13 MMBD (1,6%) respecto al 2011, promediando 84,1
MMBD. Este crecimiento se debi, principalmente, a una mayor oferta de
crudo OPEP, la cual creci en 800 MBD (2,6%), promediando 31,2 MMBD.
Del mismo modo, la produccin No OPEP tuvo un repunte durante el 2012
de 500 MBD (0,95%), promediando 52,9 MMBD.

A continuacin, se observan los niveles de produccin de crudo mes a mes,

tanto de la OPEP como de la No OPEP, durante el 2012. Para el mes de
noviembre, la oferta mundial de crudo cerr en 84,40 MMBD.

292
29

Oferta de Crudo OPEP-12 y No OPEP (MMBD)

53,4

52,6

52,9

53,0

52,8

53,1

53,2

52,7

53,2

53,4

52,8

53,4

60,0

53,6

MMBD

30,0

31,0

31,0

31,2

31,3

31,4

31,6

31,3

31,2

30,9

30,8

30,7

29,8

40,0

31,4

50,0

20,0

10,0

TOTAL No OPEP

Oct-12

Sep-12

Ago-12

Jul-12

Jun-12

May-12

Abr-12

Mar-12

Feb-12

Ene-12

Dic-11

Nov-11

Oct-11

0,0

OPEP - 12

Fuente: Agencia Internacional de Energa (AIE) y Monthly Oil Market Report

En materia de cumplimiento del tope de produccin de 30 MMBD acordado

por los miembros OPEP en la 160 Reunin Ministerial celebrada en
diciembre de 2011, se observ un relajamiento en la implantacin de dicha
poltica a lo largo del ao 2012, debido a incrementos unilaterales de Arabia
Saudita y sus socios del Golfo que promedian 2,6 MMBD, los cuales no han
cumplido con retirar del mercado los 1,5 MMBD que se acordaron retirar una
vez Libia recuperara su estabilidad poltica y su oferta de crudo a los mismos
niveles antes del conflicto.

Del mismo modo, Irak ha reportado un crecimiento de su produccin (+388

MBD), buscando alcanzar en el mediano plazo su meta de crecimiento de
produccin a 12 MMBD para el 2017.

Durante el 2012, no fue cumplido el tope de produccin de 30 MMBD

acordado y ratificado en la reunin 162 Reunin Ministerial OPEP en

293
29

diciembre de 2012, ubicndose para fin de 2012 (Nov-12) alrededor de 32,3

MMBD, lo cual representa un 7,67% por encima del tope.

Oferta de Crudo OPEP y Variacin Mensual (MMBD)

MMBD

MMBD

37,0

2,0

1,15
0,49

0,22

0,18

0,63

0,23

0,47

35,0

1,0

0,35

-0,67

0,0
-0,19

33,0
31,21

31,39

31,61

32,11

32,33

32,96
32,29

32,76

32,57

32,92

-0,16

-0,26

32,77

32,50

-0,22
-1,0
32,29
-2,0

31,0

-3,0
-4,0

29,0

-5,0
-6,0

27,0

-7,0

OPEP - 12

N
ov
-1
2

O
ct
-1
2

Se
p12

Ag
o12

Ju
l-1
2

Ju
n12

M
ay
-1
2

Ab
r12

M
ar
-1
2

Fe
b12

En
e12

-8,0
D
ic
-1
1

N
ov
-1
1

25,0

Var. Intermens. Prod. OPEP - 12

Fuente: OPEP

En el caso de la oferta de crudo No OPEP, cabe destacar el incremento de la

produccin de la produccin domstica de EE.UU., debido a un incremento
en la produccin de petrleo de esquisto (incluyendo condensados), la cual
ha experimentado un crecimiento acelerado desde el 2010, cuando la
produccin alcanz los 820 MBD, siguiendo con un promedio de 1,22 MMBD
en el 2011; y en 2012, se estima que podra alcanzar un promedio de 2,0
MMBD durante el ao.

La produccin domstica de crudo de EE.UU. haba decado a mediados de

la dcada de los ochenta cuando alcanz un pico de 9,0 MMBD, cayendo
hasta el 2008 cuando alcanz un promedio de 5,0 MMBD (-4,0 MMBD o
44%), debido a un agotamiento de sus yacimientos, lo cual trajo una alta
dependencia de las importaciones de crudo extranjero, principalmente de
pases miembros de la OPEP, como es el caso de Arabia Saudita, Angola,
Argelia, Irak y Venezuela.

294
29

No fue sino hasta el 2009, cuando la cada de los precios del gas natural,
causada por una sobreproduccin de gas natural de esquisto, que llev los
precios desde los 9 $/MMBTU en 2008 hasta los 4 $/MMBTU en 2009
(equivalente a unos 52 $/Bl y 23 $/Bl, respectivamente), que las empresas
productoras de gas de esquisto se fueron desplazando hacia yacimientos
con mayor abundancia de petrleo de esquisto, en bsqueda de una mayor
rentabilidad con los niveles de precios del crudo existentes para la fecha (por
encima de 61 $/Bl para 2009), con lo cual la produccin de petrleo de
esquisto comenz a desarrollarse significativamente.

Actualmente, la produccin de petrleo de esquisto mantiene unas

perspectivas favorables, en la medida que los precios en el mercado
petrolero se mantengan por encima de los 70 $/Bl, toda vez que a este precio
se garantizan aproximadamente los costos promedios de produccin y la
rentabilidad financiera mnima promedio de la industria. Sin embargo, por
debajo de estos precios, el petrleo de esquisto puede verse limitado en su
desarrollo debido a su alta sensibilidad a los precios.

Balance de Mercado e Inventarios

El balance del mercado petrolero para el 2012, mostr un crecimiento de la

demanda mundial de crudo en 700 MBD (0,8%) en relacin con el 2011,
ubicndola en 88,6 MMBD. Observando de esta manera, un crecimiento de
la oferta No OPEP de 90 MBD (0,93%), para promediar 53,0 MMBD durante
el 2012. En cuanto a la produccin de LGN y crudos No Convencionales, se
ubic en 6,3 MMBD, es decir un crecimiento de 550 MBD 9,65%.

Desde la perspectiva OPEP, el balance muestra una acumulacin

de

inventarios de +1,1 MMBD para el 2012, por lo cual se ratific en la 162

295
29

Reunin Ministerial de 2012, celebrada el 12 de diciembre de 2012, el

posicionamiento del Secretariado de mantener los acuerdos de produccin
de 30,0 MMBD alcanzados en la 161 Reunin Ministerial, celebrada el 14 de
junio de 2012. Los argumentos presentados por Venezuela durante las
ltimas reuniones reflejan el rol protagnico de nuestro pas en el seno de la
OPEP para seguir impulsando una poltica de Defensa de Precios; con base
en la necesidad de alcanzar un acuerdo sobre los niveles de produccin de
los pases miembros de la OPEP que permitan mantener los precios del
crudo por encima de los 100 $/Bl, posibilitando de esta manera el
acometimiento de las inversiones necesarias para que exista una seguridad
en el suministro futuro de petrleo en el mercado internacional.

Sin embargo, a pesar de que el acuerdo de fijar el techo de produccin de la

organizacin a 30 MMBD fue pautado inicialmente en la 160 Reunin
Ministerial de la OPEP en diciembre de 2011, algunos pases miembros
incrementaron su oferta de forma unilateral (pases del Golfo Prsico), por lo
que la produccin de crudo de toda la Organizacin se ubic por encima de
los 30 MMBD, creciendo en 1,2 MMBD durante el 2012. De ah el
posicionamiento de Venezuela de cumplir con el techo de produccin, dado
el crecimiento econmico que se experiment en el 2012 y el esperado para
el 2013, aunado a un crecimiento en la demanda de crudo de 700 MBD y un
incremento de la oferta de crudo No OPEP impulsada por los desarrollos de
petrleo de esquisto y LGN en Estados Unidos.

Al tomar en cuenta los inventarios crudo y productos de los pases OCDE

para el 2012, se evidencia el crecimiento de las existencias totales por siete
meses consecutivos hasta el mes de septiembre, ubicndose por encima del
valor promedio de los ltimos cinco aos (2007-2011). Tal comportamiento
se debi a la mayor oferta de crudo de los pases No OPEP, a la mayor

296
29

produccin de la OPEP (superior a la demanda por el crudo OPEP), y al

debilitamiento de la demanda a nivel global, producto de la desaceleracin
del crecimiento econmico global.

Los datos mas recientes indican que inventarios comerciales de crudo y

productos de la OCDE se ubicaron en 2.722 MMBls, creciendo en 38,4
MMBls (+1,4%) en relacin al promedio de los ltimos cinco aos.

Inventarios Comerciales Crudo y Productos de OCDE (MMBls)

2.875

2.792 MMBls - nivel Mxim o

Registrado en Agosto de 1998

38,4 MMBls > al promedio de 2007-2011

36,7 MMBls < al mximo 2007-2011

2.750

2.625

Rango 2007-2011

Promedio
2007-2011

2.500
Ene.

Feb.

Mar.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

2010

Agos.

Sep.

2011

Oct.

2012

Nov.

Dic.

Fuente: AIE

3.

Resultados Operacionales y Comerciales

Exploracin
La actividad exploratoria durante el periodo Enero-Diciembre de 2012, estuvo
enmarcada dentro de los lineamientos estratgicos establecidos a travs del
eje de crecimiento de las reas tradicionales, del Plan Siembra Petrolera.

297
29

Con la finalidad de investigar un volumen de expectativas en el orden de

43.909 MMBls. de crudo y 97.822 MMMPC de gas, para la actividad de
Proyectos de Estudios Exploratorios para el ao 2012, se program la
ejecucin de 30 proyectos de estudios en el mbito nacional, en las reas de
Occidente, Oriente, Boyac y Costa Afuera. Estos proyectos se clasificaron
de acuerdo a la Cadena de Valor de Exploracin en: 2 Proyectos de Estudios
del Sistema Petrolfero (ESP), 8 Proyectos de Generacin de Oportunidades
(PGO), 13 Proyectos de Generacin de Prospectos (PGP), 3 Proyectos de
Reexploracin y 4 Proyectos de Evaluacin y de Delineacin (PEP/PDD),
siendo las expectativas totales a investigar las siguientes:

2.605 MMBls. de crudo y 9.616 MMMPC de gas: Dos proyectos de

Proyectos de Evaluacin del Sistema Petrolfero (ESP

25.769 MMBls. de crudo y 36.794 MMMPC de gas: Ocho proyectos de

Generacin de Oportunidades (PGO.

13.919 MMBls. de crudo y 46.448 MMMPC de gas: 13 proyectos de

Generacin de Prospectos (PGP).

837 MMBls. de crudo y 1.099 MMMPC de gas: Tres Proyectos de

Reexploracin.

4 proyectos de Evaluacin y de Delineacin (PEP/PDD), para evaluar

expectativas de 778 MMBls de crudo y 3.864 MMMPC de gas.

Se logr la culminacin del PGP Zulia Occidental, con el cual se identificaron

cinco prospectos (cuatro a nivel de la Formacin Misoa, edad Eoceno y uno
a nivel del Grupo Cogollo, edad Cretcico), con lo cual se espera contribuir
con los niveles de gas en el rea de occidente.

298
29

En el oriente del pas, se culmin el PGP Norte Monagas Fase II, dicho
proyecto permito definir las relaciones estratigrficas de la Formaciones
Merecure, Oficina, Freites, Carapita, La Pica, Mesa y Las Piedras, lo cual
permitir optimizar los planes de explotacin de los yacimientos y hacer ms
eficiente la perforacin de los puntos de drenaje, la inyeccin para
recuperacin mejorada y tambin contribuir a sincerar las reservas de
hidrocarburos.

Igualmente, se culmin en el rea de Boyac, el PGO Rubio Sarare La

Cuchilla, cuyos resultados permitieron mantener las expectativas de
exploracin en el rea; aun cuando hay ausencia de datos ssmicos,
incertidumbre geolgica, sin embargo, el rea esta cercana a pozos
productores en el territorio Colombiano. En la misma rea Boyac se
complet el PGP Barinas Oeste, con la recomendacin de realizar la
perforacin de un pozo exploratorio en el rea de Barinas Oeste para
investigar el potencial hidrocarburfero, que pueda ser similar o anlogo al
rea Tradicional de Barinas; de no ser posible esta propuesta se sugiere
perforar un pozo estratigrfico, para la maduracin y documentacin de
nuevas oportunidades en el rea.

Con respecto a los proyectos del rea de Costa Afuera, se mantienen en

ejecucin, al cierre del ao, nueve proyectos (cuatro PGO, cuatro PGP y un
PEP/PDD), de los cuales tres vienen de arrastre del ao 2011 y seis se
iniciaron durante el ao en curso.

En cuanto a la Base de Recursos de Exploracin (BRE), al cierre del periodo

se cuenta con un total de 875 oportunidades en las reas de Oriente,
Occidente, Boyac y Costa Afuera, con un volumen estimado de

299
29

expectativas de 85 MMMBls. de crudo y 200 BPC de gas. De la misma

manera, se han documentado un total de 688 oportunidades, lo que
representa el 79% de las oportunidades existentes en la BRE.
En lnea con las polticas del ejecutivo nacional, se ejecutaron durante este
ao seis proyectos de estudio a nivel internacional con pases aliados de
Venezuela, con los cuales se han firmado convenios de cooperacin: Cuba,
Ecuador, Bolivia (Bloque Sub Andino Norte, Bolivia Bloque Sub Andino Sur),
Per y Argentina, lo cual permitir investigar volmenes importantes de
hidrocarburos lquidos y gaseosos con expectativas en el orden de 4.062
MMBls de crudo y 26.401 MMMPC de gas.

Con relacin a la actividad operacional de Geofsica en el Presupuesto

Original Aprobado para el ao 2012, se contemplaba la ejecucin de cinco
proyectos (dos adquisiciones y tres procesamientos). El compromiso de
adquisicin de 950 km2 de lneas ssmicas 3D, se asocia a los proyectos: uno
en el rea de Boyac, Barinas Este 07G 3D (900 km2) y otro en el oriente del
pas, Pantano Oriental 10G 3D (50 km2). Los tres proyectos restantes
corresponden al procesamiento de datos ssmicos adquiridos en aos
anteriores (Barracuda 10G 3D, Dragn Norte 08G 30 y Rbalo 10L 3DM).

Durante el ao se adquirieron 920 km2 de smica del proyecto Barinas Este

07G 3D, con una variacin positiva del 2%, con respecto a la programacin
original de 900 km2. Los 20 km2 adicionales, corresponden al ajuste de
mediciones de las lneas en el rea. Durante el mes de julio la empresa
EXGEO, C.A., inici la fase de procesamiento y se espera culminar dicha
fase durante el ao 2013.

300
30

En referencia a los proyectos en procesamiento, el balance al cierre del

periodo es de tres procesamientos completados segn lo planificado, Dragn
Norte 08G 30 (BGP International of Vzla., S.A.), Barracuda 10G 3D (EXGEO,
C.A.) y Rbalo 10L 3DM (EXGEO, C.A.) en el rea de Costa afuera.
Adicionalmente, se recibi del Ministerio del Poder Popular de Petrleo y
Minera la autorizacin para la ejecucin del proyecto Sarare La Victoria 3D
(Boyac), con un alcance de 1.306 Km2 de datos ssmicos.

En cuanto a la actividad operacional de Perforacin Exploratoria, el

Presupuesto Original Aprobado para el 2012, contemplaba las actividades de
perforacin, evaluacin y completacin de 12 pozos: dos en Occidente:
CEIN-AX (CEI-8X) Y FRAE-AX, cinco en Oriente: Travi Norte-CX (TRV-6X),
Travi Este-CX (TRV-7X), WK-300N-65 (FUC-68), Roblote-AX y Roblote-BX,
cuatro en la Divisin Boyac: Guafita Norte-AX (GN-1X), Maporal SE-AX
(SMW-31X), La Lomas Norte-AX (LLM-2X) y Mantecal-AX y uno en el rea
de Costa Afuera: Barracuda-AX.

El balance operacional de la actividad al cierre del periodo Enero-Diciembre

2012 es de nueve pozos trabajados: CEI-8X, TRV-6X, TRV-7X, FUC-68,
Roblote-AX, GN-1X, SMW-31X, LLM-2X y Mantecal-AX.

Al cierre del periodo evaluado, en el rea de Occidente se dio inicio la

perforacin del pozo CEI-8X en octubre de este ao, y con respecto a la
localizacin FRAE-AX, la construccin se completo durante el mes de
noviembre; adems de haber iniciado la construccin de las localizaciones
FRAE-BX y CEIN-BX.

301
30

En lo que al proyecto Barracuda-AX se refiere, actualmente se encuentra en

la fase de obtencin de permisos, al cierre del periodo se trabaja en la
elaboracin del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) a travs de la Fundacin
de Investigacin y Desarrollo de la Universidad Simn Bolvar (FUNINDES
USB).
Por otra parte, durante el ao se complet la fase de perforacin del Pozo
FUC-68 alcanzando una profundidad final de 20.546 pies, al cierre del
periodo, el pozo se encuentra en fase de evaluacin con un avance fsico del
98%. En cuanto a la Localizacin Roblote-AX, sta se encuentra construida
desde el ao 2010, por tal motivo durante el periodo se realizaron trabajos de
acondicionamiento de la va de acceso y de la localizacin. El equipo de
perforacin (PDV-64) fue mudado a la localizacin durante el mes de Mayo,
es importante resaltar que por tratarse de un equipo de perforacin nuevo se
ejecut un etapa de alistamiento la cual se vio afectada por retrasos en la
incorporacin del personal de la empresa HONGHUA, dicha actividad se
culmin durante el mes de Noviembre. Al cierre del periodo el pozo se
encuentra en su primera fase de perforacin.

Otro de los proyectos trabajados en el oriente del pas, es el Roblote-BX,

esta localizacin nace como alternativa del ROE-1X debido a la criticidad del
diagrama mecnico de dicho pozo. Durante el ao 2012 se gestionaron los
permisos ambientales y perforacin y se iniciaron los trabajos de la
construccin de la localizacin. Este proyecto se encuentra en secuencia con
el equipo PDV-64 y se estima iniciar la fase de perforacin durante el ao
2013. Para las localizaciones DL-J496 y Chaguaramal Sur-AX, se logr la
obtencin de los permisos ministeriales requeridos y se iniciaron las
construcciones de las localizaciones durante el ltimo trimestre de este ao.

302
30

Durante el periodo evaluado, en el rea de Boyac (Centro Sur), se inici la

fase de evaluacin del pozo SMW-31X, los resultados de este pozo fueron
positivos logrando un importante descubrimiento a nivel del Miembro O de
la Formacin Escandalosa. Durante el mes de enero del ao en curso, el
pozo GN-1X fue abandonado por no presentar resultados satisfactorios. Se
culminaron las actividades de la construccin de la localizacin Las Lomas
Norte-AX (LLM-2X), dndose inicio a las actividades de perforacin durante
el mes de septiembre y al cierre del ao el proyecto se encuentra en la fase
de evaluacin.

Para el ao 2012, considerando los proyectos que forman parte de la cartera

de inversiones se tiene segn el Presupuesto Original Aprobado, un plan de
incorporacin de reservas de 63 MMBls. de crudo y 90 MMMPCG; sin
embargo al cierre del periodo se logr el sometimiento de 63 MMBls. de
crudo y 526 MMMPC de gas como resultado del incremento de la relacin
gas petrleo (RGP) del pozo TRV-6X (Oriente). En la siguiente tabla se
presenta el resumen de la actividad exploratoria del ao 2012.

Resumen de Actividad Exploratoria 2012

303
30

Finalmente destacan como aspectos Relevantes del periodo EneroDiciembre:

Descubrimiento de reservas de hidrocarburos en el pozo SMW-31X

(Maporal SE-AX) a nivel del miembro O de la Formacin
Escandalosa (API de 37,4). Esta prueba permiti confirmar el
potencial hidrocarburfero del rea y confirma la extensin del
yacimiento de la formacin Escandalosa hacia el este del rea
tradicional de Barinas y refuerza la posibilidad de identificar nuevas
oportunidades exploratorias que apalanquen la produccin en el rea.

Culminacin de la Sntesis Bioestratigrfica del Proyecto de

Homologacin Estratigrfica del Norte de Monagas, lo que contribuy
a la documentacin de la homologacin del sistema petrolfero del
rea del Norte de Monagas. Este resultado impactar en la orientacin
y xito de las futuras perforaciones exploratorias del rea.

Los resultados de la prueba de produccin oficial del pozo TRV-6X,

correspondientes al Miembro Superior de la Formacin Merecure, se
confirmaron la presencia de hidrocarburos livianos (30-40 API), en el
intervalo 19.875 20.080 pies, lo cual corrobora la continuidad del
yacimiento hacia el norte del rea, sin identificarse barreras, como
cambios laterales de facies litolgicas contactos de agua (CAPO),
que limiten al mismo. Estos resultados incrementarn las reservas del
rea y servirn para apalancar la continuidad del desarrollo del campo
Travi.

Certificacin y oficializacin en el Sistema de Reservas, de 423,47

MMBls. de crudo y 69,58 MMMPC de gas, por revisin de las reservas
generadas por los descubrimientos de los yacimientos SATA
GNC0002, SATB GNC0003, SATC GNC0002, SATC GNC0003, SATD
GNC0002, SATF GNC0003 y SATJ GNC0003, producto de la

304
30

perforacin de los pozos GNC-2X y GNC-3X en la dcada de los 50

los cuales estn ubicados en la zona Cerro Azul, (Edo Barinas).

Ejecucin con esfuerzo propio el seccionamiento y toma de fotografas

con luz blanca y extraccin de tapones de los ncleos del pozo FUC68, en las instalaciones del Laboratorio y Nucleotecas de El Chaure.

Aprobacin por parte del Ministerio del Poder Popular de Petrleo y

Minera de las reservas Probadas primarias de Petrleo de 1,347
MMBls de crudo y 0,31 MMMPCG, por el descubrimiento del
yacimiento SSW-064, asociado al pozo SSW-64X (Localizacin
Silvestre Este-AX). Igualmente con las reservas Probadas primarias
de Petrleo de 60,62 MMBls de crudo y 525,36 MMMPCG, por el
descubrimiento del yacimiento MER TRV 006, asociado al pozo TRV6X (Localizacin Travi Norte-CX).

Culminacin de la fase de adquisicin ssmica del proyecto Barinas

Este 07G 3D, con un total de 920 km2 de datos adquiridos.

Inicio de la identificacin y clasificacin Taxonmica de la fauna

bntica y planctnica para la interpretacin crono estratigrfica y paleo
batimtrica del rea de los Testigos, Costa Afuera; el equipo de
Laboratorio y Nucleoteca culmin la descripcin litolgica generalizada
de 10 muestras puntuales del pozo TESTIGOS-1.

Aprobacin del redimensionamiento del proyecto Guafita Sarare

La Victoria (Boyac), para adquirir 1.816 Km2, esto permitir aplicar
estudios geofsicos para la deteccin de trampas estratigrficas
estructurales, que han podido ser documentadas satisfactoriamente
con los datos ssmicos 2D existentes en el rea.

305
30

Produccin
Para el periodo indicado la produccin promedio de petrleo crudo se ubico
en 3.033 MBD, de este volumen el aporte mayor le corresponde a la Faja
Petrolfera del Orinoco con 1.291 MBD, lo que representa el 43% del total,
seguida por Oriente con 941 MBD, equivalente al 31% del total y finalmente
Occidente aport 801 MBD (26% del total).
En cuanto a la produccin de gas la misma result en 7.005,7 MMPCD, en
este caso la mayor contribucin le corresponde a Oriente con un volumen de
5.518 MMPCD (78.77 % del total) le siguen Occidente con 798,70 MMPCD
(11,40% del total) y la Faja Petrolfera del Orinoco con 688,00 MMPCD
(9,83% del total).

Actividad Operacional
La produccin al 31 de diciembre del 2012 est sustentada por la operacin
de 17.551 pozos activos y la disponibilidad de 259 taladros activos F/P, los
cuales estn caracterizados de la siguiente manera: 151 de Perforacin, 56
de Ra/Rc y 52 de Servicios; con un promedio de 177,20 taladro/ao en el
perodo correspondiente.

En referencia a los logros operacionales alcanzados durante el 2012,

vinculados con la Poltica de Potenciar e Incrementar la Capacidad de
Produccin de los Hidrocarburos se destacan:

Oriente:
Automatizacin de 14 pozos productores de crudo en El Furrial con
tecnologa inalmbrica. Los pozos suman una produccin asociada

306
30

de 80,00 MBD y con un gas asociado de 140.784,00 PC, donde las

variables de superficie del pozo pueden ser monitoreadas desde la
aplicacin Concentrador de Informacin Operacional de Campo
(CIOC) y las consolas del Supervisin, Control y Adquisicin de Data
(SCADA) en Centro de Supervisin y Control Operacional (CSCO) y
Furrial.
Se logr la automatizacin del pozo FUL-128 (Divisin Furrial), el
cual es el pozo piloto del proyecto de extraccin de crudo a travs de
una Bomba Electro Sumergible BES, controlada por un variador de
frecuencia. Por medio de este sistema se podr tomar decisiones
oportunas del comportamiento del pozo. La produccin asociada del
mismo en la actualidad es de 11.214,00 BD.
Reactivacin de los pozos PIC-36 y PIC-38 mediante caoneo
selectivo en zonas de gas condensado de alta riqueza permitiendo la
generacin 1,1 MBD en el yacimiento MER SBC 1, Campo Pirital.
Inversin: 1060,2 MBs
Disminucin de la produccin diferida en los pozos pertenecientes a
la Divisin Punta de Mata, MUC-142, SBC-142 y PIC-37, mediante el
caoneo selectivo en arenas suprayacentes de hidrocarburos con
alto ndice de estabilidad, logrando una mezcla ms estable en el
fluido producido. Inversin: 1.893,68 MBs.
Mejora de la inyeccin en los pozos de gas SBC-124 y SBC-113 del
Campo Santa Brbara, Estado Monagas mediante trabajos de
estimulacin qumica matricial no reactiva y caoneo, incrementando
as en 100% y 20%, respectivamente los caudales de inyeccin.
Superacin en ms de 50% de la generacin de potencial
comprometida en los pozos de completacin original SBC-174, MUC153, SBC-178, MUC-152, SBC-162RE y PIC-41, incorporando una

307
30

produccin de 4,80 MBD adicionales al plan comprometido. (Divisin

Punta de Mata).

Occidente:
Se ajustaron 79 estaciones de flujo que operan en el Lago de
Maracaibo al Decreto 883, el cual trata sobre el manejo de efluentes.
Estas estaciones representan un 61,2% del total y estn distribuidas
de la siguiente manera: (51 en Lago Norte y 28 en Lago Sur). De las
50 estaciones no adecuadas 33 se encuentran en proceso de
implantacin; 11 en proceso de visualizacin / conceptualizacin y 6
en proceso de desincorporacin.
Diseo, fabricacin e instalacin del puente en el Sector El Cenizo
del Municipio Sucre del Estado Trujillo con la finalidad de soportar el
oleoducto de 12 y dos tuberas de 8 y 3. Activando as tres pozos
con una produccin de 1300 Bls.
Instalacin de Equipos RECOIL en los pozos LS 2505 y LS 4235.
Este proyecto se realiz mediante la instalacin de equipos de ltima
tecnologa, con personal esfuerzo propio, con la finalidad de evaluar
la tecnologa para reactivar pozos que presentan bajo nivel esttico y
que permiten la recuperacin de produccin.
Se realiz cambio de mtodo de produccin a cinco pozos (FRA01X, FRA-02X, FRA-05, FRA-06 Y FRA-07) de flujo natural a
bombeo electro sumergible en Occidente. Con un potencial
comprometido de 1,50 MBD y gener 9,30 MBD, aportando un
ganancial de 7,80 MBD adicionales, representando un xito
volumtrico 620 %. Esta actividad se realiz con esfuerzo propio.
Con la finalidad de obtener un incremento en la produccin de 15,00
MBD en 25 pozos nuevos, se adecu el sistema de transferencia de

308
30

crudo combustible (cruda) desde el Terminal de Embarque La Salina

por la lnea 2 de 34, hasta la estacin de flujo E-1 en Ta Juana
perteneciente a la Divisin Costa Oriental del Lago.
Se realiz la instalacin del tendido de 5 Km. de cable submarino
desde sistema de electrgenos TOM-8 (Tierra) a la EF-11-7 (Lago)
garantizando continuidad del flujo elctrico.
Se consolid el plan de Incorporacin de reservas ao 2012 de las
Empresas Mixtas de Occidente, con un estimado de Incorporacin de
Reservas de 570.188 MB de petrleo y 690.433 MMPC de gas,
asociado a los sometimientos de reservas de 20 yacimientos por
revisin y 4 por descubrimientos.
Instalacin de un generador de 3,20 MVA en el Complejo
Electrgeno Moporo, estado Trujillo, para incrementar la capacidad
de 10,00 MW a 14,00 MW garantizando de esta manera la demanda
elctrica del campo Moporo, Franquera y La Ceiba.
Culminacin de tendido de oleoducto de 20 x 13 Km. desde pozo
TOM-1X a EF-BAR-V, para garantizar el manejo futuro de 41,00
MBD del campo Franquera con una inversin de 63,00 MMBs y dar
cumplimiento al Plan de Negocios de la Divisin Sur del Lago Trujillo.

Faja del Orinoco:

Ejecucin del Plan de Restauracin de Activos Crticos- PRAC 2012
en la Empresa Mixta Petropiar, con una inversin de 225,00 MMUS$
y la generacin de 1.707 empleos directos, con una duracin de 62
das, para obtener como resultado una operacin segura, continua y
confiable del mejorador.

309
30

 Ejecucin en el periodo 2012 de saneamientos a 344 fosas,

manejando un volumen de crudo de 107.245,24 m3, 67.153,67 m3 de
agua, se tiene un volumen de suelo saneado que abarca 619.456,78
m3 con una Superficie saneada: de 37,75 has Para esta actividad se
tiene un costo operacional de 20,93 MM$
Se logr disminuir el nivel de incertidumbre geolgico del Bloque
Junn 6, a travs de la perforacin de pozos observadores y captura
de informacin.
Aumento de la capacidad de transporte del oleoducto de 42" en
231MBD de crudo Merey 16, mediante la instalacin de dos bombas
Booster desde Patio de Tanque Oficina (PTO) hasta el Terminal de
Almacenaje y Embarque de Crudo Jos Antonio Anzotegui
(TAECJAA).
Construccin de plataformas para la perforacin de pozos del plan
acelerado 2012 en las macollas 1 y 2 de Petrocarabobo.

PDVSA Gas
En cuanto a la actividad de generacin de potencial, PDVSA GAS cont con
30 taladros activos (12 para actividad de perforacin y 18 para Ra/Rc), con
los cuales se trabajaron 140 pozos (32 perforaciones y 108 Ra/Rc). A fin de
ao se incorporaron por estas actividades un total de 133 pozos. La
volumetra incorporada fue de 129,82 MMPCD y 14,70 MBD de crudo.

Los eventos resaltantes que apalancaron la gestin del ao 2012, se

describen a continuacin:

310
31

 Con la perforacin del pozo RM-48 del Campo Santa Rosa se

determin la extensin del yacimiento RM-36 arena Amarillo A1
(AMA1), el cual permitir incrementar las reservas del Campo.
Incorporacin temprana de produccin (37 das) de 12,6 MMPCD y
0,506 MBD de crudo por la aplicacin de tecnologa TOFA en cuatro
(04) pozos de perforacin y Ra/Rc.
Incremento en 80 MMPCG en el manejo del gas rico proveniente de
Punta de Mata hacia San Joaqun Extraccin, al incorporar un
sistema de regulacin hacia la succin de las turbinas del Recat San
Joaqun.
Arranque del Centro Operativo San Joaqun en Produccin Gas
Anaco,

con

la

incorporacin

de

ocho

(08)

unidades

turbocompresores; permitiendo manejar 373 MMPCD.

Reiniciada la fase de construccin del Centro Operativo Santa Rosa
con la finalidad de incorporar capacidad de manejo de 532 MMPCD y
asegurar la puesta en servicio de esta instalacin para el segundo
semestre del 2014.
Puesta en servicio de la Compresin adicional Campo Zapatos (10
MMPCD).
Puesta en servicio de la lnea de recoleccin de 16 en el nivel de
250 LPC, Campo Santa Rosa asegurando el manejo de 223,5
MMPCD y 3,0 MBD de crudo.
Instalacin de tres (03) motocompresores de respaldo en las plantas
compresoras Gico, Boca y Oficina, incrementando la produccin en
0,25 MMPCD y 300 BPD de crudo, mejorando la confiabilidad del
sistema de compresin de esas reas y asegurando la continuidad
en el suministro de gas al sistema de Gas Lift.

311
31

En cuanto a la produccin de LGN el cierre del ao 2012 fue de 124,53 MBD,

de los cuales 121,91 MBD corresponden a la Regin Oriental y 2,62 MBD a
la Regin Occidental, como se muestra en la siguiente grfica:

PDVSA Gas - Produccin de LGN Enero Diciembre 2012 (MBD)

El volumen de productos fraccionados cerr en 124,40 MBD, de los cuales el

97,90% corresponde a la regin Oriente y 2,10% a Occidente.
En la siguiente tabla se presenta detalle de los productos por regin:

PDVSA Gas - Productos Fraccionados 2012 (MBD)

312
31

Las ventas de productos fraccionados durante el ao 2012 fueron de 144,04

MBD, distribuidos de la siguiente manera: 40,83 MBD (28,34%) al mercado
local e industrial, 26,90 MBD (18,67%) a exportacin, 47,81 MBD (33,19%) al
sector Petroqumico, y las ventas interfiliales (Refinacin y Produccin)
fueron de 28,51 MBD (19,79%).

Con relacin a la produccin de GLP, durante el perodo Enero Diciembre

2012, PDVSA GAS produjo 20.246,98 MBls de GLP, de los cuales a travs
de la Planta de Fraccionamiento y Despacho Jose se obtuvo una produccin
de 19.887,53 MBls y la Planta de Fraccionamiento Ul 359,45 MBls.
Adicionalmente, se adquirieron de la Refinera El Palito 960,15 MBls, de la
Refinera Cardn 1.208,52 MBls, de la Refinera Puerto la Cruz 139,17 MBls,
y del Mejorador de Crudos Oriente 107,30 Mbls. Se despacharon al Mercado
Interno por cisternas un promedio de 41,41 MBD de GLP, de los cuales
22,25 MBD (53,74%) fueron suministrados en el Centro - Occidente del pas,
11,42 MBD (27,57%) en el Oriente y 7,74 MBD (18,69%) en la regin
metropolitana, como se muestra en la siguiente tabla:

PDVSA Gas Despacho de GLP para el Mercado Local 2012 (MBD, MBbl)

313
31

Con relacin al inventario de GLP disponible para el Mercado Interno al

cierre del ao 2012 se tenan 666,69 MBls, discriminado en 110,07 MBls
(16,5%, con 22 das de autonoma) en la regin Centro Occidental; 491,12
MBls (73,66%, con 44 das de autonoma) en la regin Oriental y 65,51 MBls
(9,83%, con 4 das de autonoma) en la regin Metropolitana. Para el mismo
perodo, el nivel de inventario total de Propano fue: 358,31 MBls; 97,34 MBls
de Iso-Butano; 249,73 MBls de Normal-Butano; 25,45 MBls de Pentano;
47,27 MBls de Gasolina y 0,69 MBls de Residual, los cuales se mantienen
dentro del valor mximo operacional permitido.

Las ventas de gas metano se ubicaron en 2.273,85 MMPCD y del total de

estas ventas, el 81,27% corresponde al Mercado Interno (1.847,98 MMPCD)
y el restante 18,73% al sector Petrolero (425,87 MMPCD). En el Mercado
Interno los sectores con mayor consumo son: Elctrico con 36,53% (675,05
MMPCD), seguido del Petroqumico con 23,67% (437,45 MMPCD),
Siderrgico 14,82% (273,99 MMPCD) y Manufacturero con 10,45% (193,15
MMPCD).

Distribucin de las Ventas de Gas Metano por Sector Industrial EneroDiciembre 2012 (MMPCD, %)

Volumen Total: 2.273,85 MMPCD

314
31

Refinacin Nacional ms Refinera Isla

El volumen de crudo procesado al 31 de Diciembre de 2012, por el Sistema
de Refinacin Nacional incluyendo Refinera Isla, es de 1.143,97 MBD. Los
volmenes de crudo procesado se discriminan como sigue:
Complejo de Refinacin Paraguan: 685,09 MBD versus un plan de
722,56 MBD, con una ejecucin de 94,81% y un factor de utilizacin
de 81,00 %.
Refinera El Palito: 127,05 MBD versus un plan de 132,51 MBD, con
una ejecucin de 95,88% y con un factor de utilizacin de 91,00%.
Refinera Puerto La Cruz: 164,55 MBD versus un plan de 176,77
MBD, con una ejecucin de 93,08% y con un factor de utilizacin
85,00%.
Refinera Isla: 171,39 MBD versus un plan de 183,44 MBD, con una
ejecucin de 93,43% y un factor de utilizacin 64,00%.

En cuanto al volumen de insumos utilizados, el mismo se ubic en 140,48

MBD, de esta manera, el nivel total de procesamiento de crudos e insumos
result en 1.284,45 MBD.

Con ese nivel de crudos e insumos procesados, se obtuvieron 1.284,45 MBD

de productos, de los cuales 383,32 MBD (29,84%) corresponden a Gasolinas
y Naftas, 410,98 MBD (32,00%) a Destilados, Kerosn y Jet, 292,41 MBD
(22,77%) a residuales y 197,74 MBD (15,40%) a otros productos, entre los
que se incluyen GLP, consumo propio y especialidades.

315
31

Al Mercado Local, se entregan en total 632,80 MBD de productos refinados

durante el periodo Enero Diciembre 2012, discriminados en 303,22 MBD
(47,92%) de Gasolinas y Naftas, 250,47 MBD (39,58%) de Destilados,
Kerosn y Jet, 49,99 MBD (7,90%) de Residuales y 29,11 MBD (4,60%) de
Otros Productos.

Con relacin al suministro de productos refinados al Mercado de Exportacin

se obtiene un total 561,30 MBD de productos refinados para el periodo Enero
Diciembre 2012, discriminados en 244,90 MBD (43,63%) de Residuales,
158,25 MBD (28,19%) de Destilados y Jet A1, 76,48 MBD (13,63%) de Otros
Productos, 45,74 MBD de Naftas (8,15%) y 35,91 MBD (6,40%) de
Gasolinas, tal como se muestra en el siguiente grfico

Productos Refinados entregados al Mercado de Exportacin 2012, mes

a mes (MBD

316
31

Comercializacin de Crudos y Productos

A continuacin se detallan los resultados operacionales 2012 para cada una

de las reas relacionadas con la comercializacin y distribucin de los
productos derivados del petrleo tanto en el Mercado Interno como en el
Mercado de Exportacin.

Mercado Nacional - Almacenamiento, Transporte y Distribucin de

Combustibles

Mercado Nacional distribuye combustible a nivel nacional a travs de 19

plantas de distribucin, con una capacidad instalada de 7.077 MBls. y se
estima, para el ao 2016, una expansin de almacenamiento a 8.567 MBls
mediante la construccin de cuatro nuevas plantas (Tchira, Santa Ins,
Catia La Mar y Oeste). Adems, en los actuales momentos, posee una
capacidad de transporte de 379 MBD de productos va poliductos (1.145 Km.
de sistemas de interconexin) y de 307 MBD va terminales (excluyendo el
volumen transportado de Gas Licuado del Petrleo). Seguidamente se
muestra

la

distribucin

geogrfica

almacenamiento y distribucin.

317
31

de

este

sistema

de

transporte,

Sistema de Transporte, Almacenamiento y Distribucin

En cuanto al sistema para distribucin y comercializacin de los productos, al

cierre del ao 2012, el mismo est conformado por:

1.833 Expendios de Combustibles EE/CC (1.764 estaciones de

servicios (EE/SS) + 69 puntos de expendio) distribuidos en todo el
territorio nacional. La variacin de expendios con respecto a los
existentes en el ao 2011 (68 puntos de expendio), se debe a la
incorporacin de un mdulo PESCAR (Pescadores Artesanales) en el
Estado Falcn. A continuacin se puede observar la ubicacin
geogrfica de esta infraestructura.

318
31

Infraestructura de Expendio de Combustibles 2012

24 plantas de suministro de combustible de aviacin localizadas en 23

aeropuertos y un helipuerto. Cabe mencionar que el volumen total de
combustible despachado por las plantas en aeropuertos durante el
ao 2012 fue de 5.098.889 Barriles de Jet-A1 y de 102.064 Barriles de
AV-GAS. La tabla, que sigue a continuacin contiene el listado con el
nombre, ubicacin y capacidad de las plantas de suministro de
combustible ubicadas en el pas.

319
31

Plantas de Suministro de Combustible de Aviacin 2012

N

Capacidad Efectiva (Bls.)

Jet
AV-GAS

Aeropuertos

Metropolitano
1
Caracas - Charallave
2
Helipuerto El Avila
3
Maiqueta

Oriente Norte
4
5
6
7
8
9

Guayana
10
11
12
13
14

Centro
15
16
17
18
19
20

Occidente
21
22
23
24

2.220
472
27.269

1.315
ND
504

Total Metropolitano

29.961

1.819

Porlamar
Barcelona
Maturn
Cumana
Valle Pascua
Guiria

10.811
1.812
1.201
906
604
786

1.236
616
327
616
604
ND

Total Oriente Norte

16.120

3.399

Ciudad Bolvar
Pto Ordaz
Pto Ayacucho
Caicara Del Orinoco
Santa Elena de Uairn

591
1.522
1.677
509
591

1.006
447
610
652
346

Total Guayana

4.890

3.061

Maracay
Valencia
Barquisimeto
Acarigua
Barinas
San Fernando

574
10.313
1.834
664
673
641

344
264
469
975
640
544

Total Centro

14.699

3.236

Maracaibo
El Vigia
Las Piedras
San Antonio

3.849
1.405
673
1.612

665
497
353
ND

Total Occidente

7.539

1.515

73.209

13.030

Capacidad Efectiva Total

Cuatro Puertos ubicados en los estados Anzotegui y Sucre, con

instalaciones para el despacho de combustibles, que despacharon
2.073.732 Barriles de Diesel (MGO).

320
32

Puertos Pesqueros 2012

N
1
2
3
4

Puertos Pesqueros (Diesel)

Puertos
Capacidad Efectiva (Bls)
Cumana
Pescalba
Guiria
Punta Meta

20.304
5.032
14.077
9.611

Capacidad Efectiva Total

49.024

Tuberas, cisternas o gabarras ubicadas en los puertos de Cumana,

Guiria y Punta Meta para la venta de combustibles y lubricantes para
transporte martimo.

Planta de mezcla y envasado de lubricantes terminados PDV para

los sectores automotor, industrial y elctrico y cuya produccin en el
ao 2012 fue de 866,13 MBls, superando la meta en 1%.

Canales de distribucin para la venta de combustibles, lubricantes y

productos de especialidades: azufres, coque, parafinas, solventes y
asfaltos para atender a 4.197 usuarios, distribuidos de la siguiente
manera: 1.833 a travs de EE/CC, 1473 usuarios Industriales, 493
Aviacin y 398 Marinos.

Ventas de Hidrocarburos en el Mercado Interno

Las ventas de productos refinados en mercado nacional, alcanzaron un
volumen de 604,00 MBD en el ao 2012, lo que representa un aumento de
39,68 MBD (7,03%) en comparacin las ventas del ao 2011, las cuales se
ubicaron en 564,32 MBD.

El consumo promedio de gasolinas aument en 4,00 MBD (1,37%) durante el

ao 2012, en comparacin con el ao 2011, al igual que las ventas de

321
32

Gasleos y Destilados (Diesel Elctrico) que aumentaron en 42,55 MBD

(23,45%) con respecto al ao pasado. Adicionalmente se optimiz el
consumo en Planta Tacoa, por pasar de generacin elctrica (fuel oil
elctrico) a utilizar gas natural. Por otra parte, las ventas de Asfalto
aumentaron 2,20 MBD (28,21%) por mayor demanda debido a la
implementacin del Plan Nacional de Asfaltado.

En cuanto a las ventas del Jet A-1, stas se mantuvieron en 6,00 MBD, de la
misma forma ocurre con el rengln de Azufres y otros qumicos a nivel
nacional que se mantuvieron en 1,00 MBD. Las ventas de bases Aceites,
Lubricantes y Grasas permanecieron en 5,00 MBD al igual que el ao
anterior.

En la siguiente tabla se muestra el histrico de las ventas de combustibles

lquidos y gas natural de PDVSA en el mercado interno, desde el ao 2006
hasta el 2012:
Ventas de Hidrocarburos en el Mercado Interno 2006-2012 (MBD)

322
32

Plan de Reordenamiento del Mercado Interno de Combustibles

Dentro del marco de la Ley de Apertura del Mercado Interno de Combustibles
Lquidos, a partir del ao 1998, se permiti la participacin en la actividad de
intermediacin de combustibles a nueve empresas mayoristas nacionales y
extranjeras, las cuales en 10 aos abanderaron 876 Expendios de
Combustible (EE/CC) con su marca registrada y mantenan el 47% de la
participacin del mercado.
Con la entrada en vigencia de la Ley Orgnica de Reordenamiento del
Mercado Interno de los Combustibles Lquidos, a partir de septiembre del
ao 2008, el Estado se reserv la actividad de intermediacin y asumi a
travs de PDVSA, el abanderamiento de todos los EE/CC a nivel nacional y
el control del transporte de los combustibles lquidos para el mercado interno.
En el ao 2012, se continu con el proceso de abanderamiento y cambio de
imagen en 67 estaciones de servicio, seleccionadas por el Ministerio del
Poder Popular de Petrleo y Minera (MPPPM) y enmarcadas en el Plan de
Reordenamiento del Mercado Interno; este proceso incluye la adecuacin del
poste emblema, pantalla de techos, iluminacin, pintura, adecuacin de
reas exteriores y baos.

Exportacin de Crudos y productos 2012 MVFA

En este particular se continuaron materializando las estrategias generales del
comercio de PDVSA, a saber:

Abastecer prioritariamente el mercado interno mediante el suministro

confiable y oportuno de crudos y productos refinados.

Lograr los mejores precios del mercado internacional en la

comercializacin y venta de hidrocarburos.

323
32

Disminuir los costos asociados al transporte, almacenamiento e

infraestructura.

Diversificar los mercados para crudos y productos con una perspectiva

hacia el mercado asitico en China y dar soporte a la integracin
energtica con los pases de Suramrica, Centroamrica y el Caribe.

Honrar los acuerdos gubernamentales a nivel internacional suscritos

para suministro, intercambio y obtencin de financiamientos.

Durante el ao 2012, las exportaciones de petrleo y productos refinados

alcanzaron un total de 2.504,91 MBD, lo que representa un aumento de
35,99 MBD (1,46%) con respecto al ao 2011 cuando fueron de 2.468,92
MBD; producto de la mayor disponibilidad de hidrocarburos para la venta. Del
total exportado, 2.034,77 MBD (81,23%) corresponden a petrleo y 470,38
MBD (18,77 %) a productos refinados.

As mismo, los resultados reales (2.504,91 MBD) presentan una variacin de

139,00 MBD (5,86%) por encima del Plan Volumtrico (2.366,00 MBD), como
se detalla a continuacin:

Exportaciones de crudo: Real: 2.034,77 MBD, Plan: 1.991,00 MBD,

Cumplimiento 102,20%

Exportaciones de Productos: Real: 470,38 MBD, Plan: 375,00 MBD,

Cumplimiento: 125,43%.

324
32

Crudo

Productos

% Cumplimiento

MBD
113%

4.000
3.500

120%

109%
100%

98%

120% 105% 107%

106%
100% 100% 100%

98%

100%
2.859

3.000

2.666

2.500

2.299

2.000

514

2.714

2.569

2.540 2.537
2.361 2.357

620
626

561
551

507
480

416

365

2.406 2.370 2.376

354

316

333

2.505
470

2.366

80%

375
60%

1.500
40%
1.000

2.239
1.785

2.207 2.060 2.172 2.052 2.054 2.043

2.040 2.008
2.034 1.991
1.810 1.941
20%

500
0

0%
Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

MVFA Plan
2012 2012

Del volumen de petrleo exportado (2.034,77 MBD), 1.103,49 MBD (54,23%)

corresponden a Crudo Pesado; 370,30 MBD (18,20%) a Crudo Liviano,
325,00 MBD (15,97%) a Crudo Mejorado y 235,98 MBD (11,60%) a Crudo
Mediano, como se muestra seguidamente.

Exportaciones de Crudo 2012 por Tipo de Crudo, Distribucin

Porcentual (MBD, %)
Volumen Total: 2.034,77 MBD

325
32

En lo que a las exportaciones de productos refinados se refiere, las mismas

resultaron en 470,38 MBD de los cuales el mayor porcentaje le corresponde
al Combustible Residual con 48,27% (227,05 MBD), seguido por el rengln
Otros Productos con 20,68% (97,29 MBD), Kerosene/Turbocombustibles/Jet
A-1 con el 14,12% (66,40 MBD), Destilados con 9,35% (44,00 MBD) y
Gasolinas y Naftas con 7,58% (35,64 MBD).

Exportaciones de Productos Refinados 2012 (MVFA). Distribucin

Porcentual (MBD, %)
Volumen Total: 470,38 MBD

El volumen real de exportaciones, 470,38 MBD, representa una sobreejecucin de 125,44% con respecto al plan del ao 374,98 MBD.

En cuanto al destino de las exportaciones de petrleo y productos, a

continuacin se indica la distribucin de dichos destinos.
Los mercados a los cuales se dirigieron las exportaciones de petrleo
fueron: Norteamrica: 926,42 MBD (45.51%); el Caribe: 333,13 MBD
(16,37%), Centroamrica: 10,00 MBD (0,49%); Suramrica 25,05 MBD
(1,23%); Asia: 622,98 MBD (30,61%) y Europa: 117,91 MBD (5,79%.)

326
32

 Respecto al total de productos refinados y LGN, PDVSA export

239,70 MBD (50,96%) al Asia, 63,84 MBD (13,57%) a Norteamrica;
46,76 MBD (9,94%) a Suramrica, 35,31 MBD (7,51%) al Caribe;
34,25 MBD (7,26%) a Europa, 12,17 MBD (2,71%) a otros destinos,
13,25 MBD (2,82%) a Centroamrica y 24,12 MBD (5,13%) al frica.
Finalmente, los destinos para las exportaciones totales fueron: 990,26
MBD (39,52%) vendidos a los pases de Norteamrica, 862,67 MBD
(34,43%) al Asia, 368,44 MBD (14,17%) al Caribe; 152,16 MBD
(6,07%) a Europa, 71,81MBD (2,87%) a Suramrica, 23,24 MBD
(0,93%) a Centroamrica, 24,12 MBD (0,96%) al frica y 12,77 MBD
(0,51%) otros destinos.

Distribucin Porcentual de los Destinos de las Exportaciones de

Petrleo y Productos Refinados 2012 (MBD, %)
Total Volumen Exportado : 2.504,91 MBD

Total Exportaciones de Petr

Petrleo: 2.034,77 MBD

Total Exportaciones de Productos Refinados: 470,38 MBD

327
32

Exportaciones de Hidrocarburos Lquidos Total Nacin Detalle por

Destino 2012 - 2011 (MBD)

328
32

Exportaciones de Hidrocarburos Lquidos Total Nacin Detalle por

Destino 2012 - 2011 (MBD) (Continuacin)

329
32

Comparacin de los Destinos de las Exportaciones de Petrleo y

Productos Refinados 2012 MVFA - 2011 (MBD)

Ao 2012: 2.504,91 MBD

Ao 2011: 2.468,92 MBD

PDVSA Empresa Nacional de Transporte, C.A. (ENT)

Durante el ao 2012, PDVSA Empresa Nacional de Transporte, S.A. (ENT),
increment su participacin en la distribucin de combustibles lquidos, en
3% con respecto al ao 2011, al pasar de 262 MBD a 270 MBD. El volumen
transportado por la ENT en el 2012 fue de 98,89 MMBls, que corresponde al
56,86% del total de combustibles lquidos movilizados por flota terrestre en el
ao. El resto de los combustibles lquidos (43,14%, 75,03 MMBls), fue
transportado al mercado nacional con flota de terceros, cuya participacin fue
de 205,56 MBD para el ao 2012.

En el siguiente grfico se muestra el volumen de combustibles movilizados

en el mbito nacional tanto por la ENT como por los terceros durante ao
2012 y su comparacin con el promedio enero diciembre 2011.

330
33

Volumen de Combustible Movilizados por Flota Terrestre, 2011 y Enero

Diciembre 2012, Mes a Mes (MBD)

Los combustibles transportados por la ENT durante el perodo enero

diciembre 2012 se representan seguidamente. Del volumen promedio de
270,17 MBD transportado por ENT, las entregas por tipo de combustibles
fueron: 128,85 MBD (47,70%) de Gasolina de 95, 80,37 MBD (29,75%) de
Diesel, 58,05 MBD (21,49%) de gasolina 91, 2,72 MBD (1,01%) de Jet A1 y
0,13 MBD de Kerosene (0,05%).

PDVSA ENT es el principal transportista de los combustibles lquidos en los

distritos Metropolitano y Guayana, donde tiene una participacin del 91,49%
(55,16 MBD) y 89,07% (27,90 MBD), respectivamente, seguido de los
distritos Centro con 56,49% (84,54 MBD), Occidente con 55,43% (576,96
MBD), Andina con 39,72% (19,28 MBD) y finalmente Oriente con 31,14%
(25,35 MBD).

331
33

Por otra parte, en el ao 2012 se incorporaron 400 unidades tractoras

provenientes de la Repblica Popular de China, con lo cual al cierre de este
ao, la ENT cuenta con una disponibilidad de flota operativa para el
transporte de combustibles lquidos, conformada por 1.424 chutos y 1.081
cisternas; con presencia en 23 sedes a nivel nacional.

Por otra parte, se efectuaron las siguientes acciones:

Instalacin de 1.303 GPS en unidades propias, 740 en unidades de
terceros para un total de 2043 equipos instalados, estas unidades son
monitoreadas en los Centros de Control Integral de la Empresa
Nacional de Transporte (CICENT) ubicados a nivel nacional, durante
todo el recorrido desde la salida de las plantas de distribucin hasta su
retorno; garantizando la seguridad y entrega oportuna del combustible.
Adquisicin de terrenos en San Cristbal y Ciudad Bolvar para la
construccin de sedes.

Autogas - Gas Natural Vehicular (GNV)

El Proyecto Autogas, programa bandera del Gobierno Bolivariano de
Venezuela, enmarcado en la Misin Revolucin Energtica, tiene como
objetivo impulsar el mercado interno del gas natural vehicular y del gas
licuado de petrleo, y posicionar el uso de stos como combustible alterno en
el parque automotor venezolano. En el marco de este proyecto destacan los
siguientes aspectos:

Construccin de Puntos de Expendio

Para el suministro al detal de GNV, se culmin en 2012 la
construccin de 50 puntos de expendio de gas vehicular y se contina
la construccin de los puntos planificados, con el fin de aumentar la

332
33

autonoma de desplazamiento con gas vehicular en la nacin.

Actualmente, se disponen 266 puntos de expendio en EE/SS a nivel
nacional. Con respecto al ao 2011, los puntos de expendio
disponibles aumentaron en 21,46%.
Adicionalmente, se encuentran en construccin 43 nuevos puntos de
expendio y 74 en desarrollo de ingeniera.
Seguidamente se puede observar la cantidad de puntos de expendio
construidos anualmente desde el inicio del proyecto hasta el ao
2012, las estaciones que han sido desincorporadas por el Ministerio
del Poder Popular de Petrleo y Minera, as como el total de puntos
de expendios construidos a la fecha.

Puntos de Expendio de GNV en Estaciones de Servicio 2006 2012 (N)

300
Ptos Expendio EE/SS
P.E. Desincorporados por el MPPPM (Total: 9)
Acumulado ao

250

200

266

219

166
136

134
150

100

134
57

50

50

32
2

-2

-4

-3

0
2006-2008

2009

2010

333
33

2011

2012

 Conversin de Vehculos al Sistema GNV y GLP

Para realizar la conversin de los vehculos a GNV, se dispone de 65
centros de conversin operativos (10 propiedad de PDVSA y 55
privados). Adicionalmente, se dispone de 15 centros de conversin
mviles.

En el perodo enero - diciembre 2012 se realiz la conversin de

76.500 vehculos al sistema de GNV y GLP, de los cuales 6.500
vehculos (8,50%) fueron convertidos en centros de conversin versus
un plan de 6.500, y 70.000 vehculos (91,50%) fueron producidos por
las empresas ensambladoras versus un plan de 70.000. Estos
resultados,

representan

un

cumplimiento

de

100%

del

plan

establecido para el ao (76.500 vehculos) y un incremento de 42,71%

en el nmero de vehculos convertidos a GNV con respecto al ao
2011 (53.606).

As mismo, desde el inicio del Proyecto Autogas, en el ao 2006 hasta

el cierre del ao 2012, se han convertido un total de 194.363
vehculos, 47.422 (24,40%) en centros de conversin y 146.941
(75,60%) vehculos producidos por las empresas ensambladoras.
Esta cifra de 194.363 vehculos convertidos representa el 97,40% de
la meta total al 2012 (199.500 vehculos).

334
33

Proyecto AUTOGAS Conversiones Realizadas 2007 2012 (N)

Del 2007 al
2011

AO 2012

CONVERSIONES
ACUMULADAS
2007-2012

CENTROS DE
CONVERSIONES

40.922

6.500

47.422

CONVERSIONES
ENSAMBLADORAS

76.941

70.000

146.941

CONVERSIONES
ACUMULADAS

117.863

76.500

194.363

Nota: El nmero de conversiones realizadas por las ensambladoras es tomado de la

pgina Web de la Cmara Automotriz de Venezuela (CAVENEZ).

Con relacin a las ensambladoras, a los fines de dar cumplimiento al

Artculo 15, de la Resolucin 064 (Gaceta Oficial 39.181), donde se
establece que PDVSA debe asumir todos los costos asociados a la
conversin y mantenimiento de los vehculos duales (equipos,
materiales y mano de obra) generados por ensambladoras y
comercializadoras, se realizaron reuniones de negociacin con las
mismas, logrndose que en el periodo 2009-2012, las ensambladoras
realizaron un total de 146.941 conversiones, tal como se menciona en
el prrafo anterior.

En la tabla anterior, se muestra el detalle del

nmero de unidades convertidas desde el ao 2007 hasta el ao

2012.

Las conversiones vehiculares logradas desde el 2007 hasta la fecha

se han realizado tanto para el sector pblico como para el sector
privado, donde el mayor porcentaje lo aportan las ensambladoras y
comercializadoras con 76,50% del total (146.941 Unidades), luego el

335
33

sector gubernamental con 13,41% (26.069 Unidades) y finalmente el

sector privado con 10,99% (21.353 Unidades).

A continuacin se muestra el comportamiento de la conversin de

vehculos desde el inicio del proyecto hasta el cierre del ao 2012:

Proyecto AUTOGAS Conversiones Realizadas por Sector 2007 2012

(N)

80.000

250.000

21.353 ;
11%

70.000

26.069 ;
13%

200.000

60.000
50.000

146.941 ;
76%

150.000

40.000
100.000

30.000
20.000

50.000
10.000
0
Ensambladoras y Comercializadoras

2007

2008

2009

2010

2011

2012

5.258

25.402

46.281

70.000

3.907

6.198

5.644

5.720

4.600

Privados

421

696

7.963

8.768

1.605

1.900

Total Ao

421

4.603

19.419

39.814

53.606

76.500

Conversiones Acumuladas

421

5.024

24.443

64.257

117.863

194.363

Organismos Gubernamentales

Consumo de GNV
El consumo del GNV se refiere, se ha venido incrementando en los
estados donde el proyecto se lleva a cabo, gracias al crecimiento en el
nmero de vehculos convertidos en el ao 2012. En total se han
consumido 22.997.075 m3, de los cuales en el ao 2008 se
consumieron 848.666 m3, 3.082.246 m3 en el ao 2009, 3.197.918 m3
en el ao 2010, 5.173.799 m3 en el ao 2011 y para el 2012 es de
10.694.446, m3 como se detalla a continuacin en el grfico que sigue:

336
33

Consumo de GNV en el mbito Nacional 2008-2012 (m3)

15.000.000
14.000.000
13.000.000

12.000.000
10.694.446

11.000.000

CONSUMO DE GNV (MC)

10.000.000
9.000.000
8.000.000
7.000.000
6.000.000

5.173.799

5.000.000
4.000.000

3.082.246

3.197.918

3.000.000
2.000.000
1.000.000

848.666

0
2008

2009

2010

2011

2012

AOS

En el grfico anterior, se observa que el despacho total de GNV en el

2012, a travs de los puntos de expendio aument 106,70% con
respecto al ao 2011, representando 0,21 MBD de combustible lquido
liberado, el cual significa 1,84% con respecto a la capacidad de
liberacin instalada de 11,39 MBD (160.320 vehculos /da).

En lo que se refiere al comportamiento del consumo por estado, el

mayor consumo se registr en el estado Miranda con un volumen de
1.747.346 m3 equivalente al 16,34% del consumo total, le sigue el
estado Carabobo con 1.519.502 m3, lo que representa el 14,21% del
total. El resto del consumo se distribuye entre los 10 estados
restantes, como se observa a continuacin:

337
33

Consumo de GNV por Estado 2012 (m3)

Consumo Total 2012 : 10.694.466 m3

Adquisicin de Autobuses Dedicados a Gas

Dentro de este proyecto y como parte del proceso de adquisicin de
autobuses dedicados a gas, durante el ao 2012 se inici el proceso
de compra de 60 unidades a la empresa argentina Materfer
(autobuses de 36 puestos).

Adquisicin de Rsticos
En el ao 2011, se inici el proceso de compra de 1.000 vehculos
Toyota modelo Land Cruiser chasis largo; los cuales fueron recibidos
en su totalidad y convertidos al sistema bicombustible.

338
33

 Sistema de Transporte Modular de GNV

Con la finalidad de cubrir zonas del pas donde no hay acceso al gas
natural va gasoducto se ha iniciado un programa para la
implementacin de un sistema de transporte Modular de GNV. Este
programa, que se ejecuta actualmente en el estado Bolvar y
contempla:

La construccin de una Estacin Madre en la ciudad de

Puerto Ordaz. Se llama Estacin Madre a la estacin
principal

donde

se

almacena

el

GNV

en

mdulos,

especialmente diseados, para luego ser transportados en

chutos hasta las distintas estaciones de consumo (estaciones
hijas).

La construccin de ocho estaciones hijas en las ciudades de

San Flix, Guri, Upata y Ciudad Bolvar.

La puesta en marcha de la flota de transporte del GNV desde

la Estacin Madre a las estaciones hijas.

En el ao 2012, se inici la construccin de la Estacin

Madre Punta Cuchillo y se culmino la ingeniera de las
estaciones hijas Piacoa y Chirica; el resto de las
estaciones hijas se encuentran en desarrollo de ingeniera.

Incorporacin al Uso del Gas Licuado de Petrleo (GLP)

Como opcin alterna al uso de GNV, se lleva a cabo un programa para
incorporar el uso de GLP en algunas zonas del pas. Este programa
contempla la construccin de puntos de expendio y la conversin de
vehculos al sistema bicombustible de GLP en las rutas troncales del
Distrito Capital y los estados Miranda y Vargas y en las zonas
fronterizas del pas, iniciando el plan piloto en el estado Tchira. En el

339
33

ao 2012, en el plan piloto se incorporaron 13 puntos de expendio en

las rutas troncales del Distrito Capital y estados Miranda y Vargas y 10
puntos de expendio en el estado Tchira.

Plan Nacional de Vialidad

En lneas Generales el Plan Nacional de Vialidad tiene la funcin de
rehabilitar 1.098,4 Km. de vas terrestres de manera integral a Nivel Nacional.
De este total 311,62 Km. corresponden a Vialidad Agrcola lo cual
comprende 59 obras culminadas fsicamente, donde se rehabilitaron 306,69
Km. equivalente a un avance fsico acumulado de 98%. De los 504,65 Km.
planificados de la Vialidad Nacional, se ejecutaron 504,13 Km., lo que
representa un avance fsico acumulado de 99,90% lo cual comprende un
total de 73 obras culminadas. De los restantes 282,13 Km. de Nuevas Obras
2008, se han ejecutado 189.06 Km. para un avance fsico acumulado de
67,01%.

Al 31 de diciembre de 2012, se culminaron 13 obras correspondientes a las

Nuevas Obras 2008, quedando en ejecucin una obra la cual se estima
culminar para el tercer trimestre del ao 2013. Tambin se inici una obra en
el estado Yaracuy, la misma se estima culminar para finales del tercer
trimestre del ao 2013. La mayora de las obras culminadas se encuentran
en proceso de cierre administrativo de los contratos. En proceso de
contratacin, se tienen 2 obras en el estado Carabobo y dos obras en el
estado Yaracuy.

340
34

Transporte, Buques y Tanqueros

Suministro y Logstica
Durante el ao 2012 se desarroll una intensa actividad naviera para la
logstica del suministro de hidrocarburos en los mbitos nacional e
internacional. La actividad naviera se desenvuelve con una flota de 77
buques, compuesta en un 25% de buques propios, 40% de tanqueros
contratados a travs de empresas mixtas y aliadas y un 35% contratado
a terceros. Estos 77 buques movilizaron un total de 676,00 MMBls de
hidrocarburos durante el ao.

El volumen movilizado de productos negros (Crudos y Residuales) en el

ao 2012 fue de 482,00 MMBls a travs de 33 buques de los cuales,
121,00 MMBls fueron movilizados por PDV Marina y el restante por flota
controlada por terceros. As mismo, 136,00 MMBls (28,22%) fueron
movimientos de cabotaje y 346,00 MMBls (71,78%) fueron movimientos
de Almacenamiento en el Exterior (Almaex) y exportacin. Cabe
destacar que hubo un incremento de 21,00 MMBls (4,56%) respecto al
volumen movilizado el ao pasado (461 MMBls).

El volumen de productos blancos movilizado en el ao 2012 fue de

162,00 MMBls, a travs de 25 buques, 20,00 MMBls fueron movilizados
por PDV Marina y el restante por flota controlada por terceros. Por otra
parte, 133,00 MMBls (82%) fueron movimientos de cabotaje y 29 MMBls
(18%) fueron movimientos de Almaex y exportacin. Es de mencionar
que la movilizacin total de este tipo de productos se increment en
7,00 MMBls (4,52%) respecto al ao 2011 (155,00 MMBls).

El volumen de productos de especialidades y GLP movilizados en el

ao 2012 fue de 32,00 MMBls. De este volumen; 3,00 MMBls (9,38%)

341
34

por PDV Marina y el restante por flota controlada de terceros. Todo este
volumen fue realizado por movimientos de cabotaje, utilizando flota
propia y controlada a travs de 7 buques de GLP y 2 asfalteros.

En aras de asegurar la continuidad operacional con los compromisos

adquiridos en suministro, se dio prioridad en la contratacin de buques
con empresas de pases aliados, obteniendo reducciones significativas
en los fletes y buques en ptimas condiciones operacionales que
proporcionan a la industria una racionalizacin y optimizacin de
recursos con un ahorro aproximado de 12 MM$ anual.

PDV Marina
En relacin a las actividades operacionales, comerciales y tcnicas de
la filial PDV Marina, fueron desarrolladas, de manera ininterrumpida y
confiable, garantizando el suministro de hidrocarburos en los mercados
nacional e internacional, alcanzando la movilizacin de un total de
180,86 MM de barriles aproximadamente, de los cuales, el 12,33%
corresponde a productos limpios; el 0,37% a LPG; 0,70% a asfalto
(otros) y el 86,60% corresponde a crudos. Estas operaciones fueron
efectuadas con un total de 20 buques tanques (Yare, Terepaima,
Paramaconi, Tamanaco, Negra Matea, Negra Hiplita, Manuela Senz,
Luisa Cceres, Paramacay, Yavire, Guanaco, Inciarte, Eos, Icaro, Hero,
Nereo, Parnaso, Proteo, Teseo y Zeus).

342
34

PDV Marina Volmenes Transportados Ao 2012 (Barriles)

Durante el 2012 se reforzaron las alianzas estratgicas para la

construccin, ampliacin y sustitucin de buques petroleros con pases
amigos como: Argentina, Brasil, Portugal, China, Japn e Irn. A travs
de la filial CV Shipping, continu, sin contratiempos, la construccin
de los Very Large Crude Carrier (VLCC) Carabobo, Boyac, Ayacucho
y Junn, de 320.000 DWT en el astillero Bohai Shipbuilding Heavy
Industry Co. de la Repblica Popular China.

A finales de Abril de 2012, PDV Marina recibi el cuarto buque tanque:

Tamanaco, del astillero Sumitomo Heavy Industries Marine, con sede
en Japn. Este petrolero tipo Aframax, posee un arqueo bruto de 56 mil
326 unidades, una capacidad para transportar carga de hasta 700 mil
barriles de petrleo y una potencia de 16.554,96 caballos de fuerza,
adems de una capacidad total de combustible de 2,386 m3 bunker, una
eslora de 228,60 m, una manga de 42 m y un puntal de 21,50 m.

En el ao 2012, se llevaron a cabo 20.850 maniobras de zarpe y

atraque

aproximadamente

con

los

remolcadores

lanchas

administradas por PDV Marina, en las reas operacionales del CRP,

Oriente, Occidente, El Palito y Catia La Mar.

343
34

El mantenimiento mayor de la flota de buques tanques: Inciarte, Negra

Matea, Eos, Nereo y Heros se cumpli a travs de la ejecucin del
proyecto

Mantenimiento

Mayor

General

de

Casco,

Estructura,

Sistemas u otras Reparaciones Menores, diques puntuales antes de

las inspecciones por las Clasificadoras Lloyds Register y Bureau
Veritas. Cumplimiento efectivo de la reparacin de emergencia del B/T
Yare; en el astillero Grand Bahama Shipyard Ltd (GBSL), ubicado en la
isla Grand Bahama. Se recuper la disponibilidad operacional del buque
y se restituyeron sus condiciones originales. En el mbito nacional,
continu apoyndose a la industria naval Venezolana: Diques Astilleros
Nacionales Industriales, C.A. (DIANCA) y ASTINAVE. Se realizaron los
diques de los remolcadores: Bergantn, Never II, Yris, Nicole, Debby P,
Zapara, Palmarejo, Manzanares y Toas. Adems, de repotenciar cuatro
empujadores, de nombre Ro Manapiare, Ro Cataniapo, Puerto
Miranda y Don Rodrigo en Ciudad Bolvar.

El Instituto Nacional de Espacios acuticos (INEA) y la Sociedad

Clasificadora Lloyds Register realizaron 2 auditorias inspecciones
externas, siendo, la primera, a la filial PDV Marina, para la renovacin
del Documento de Cumplimiento (DOC) Venezolano y, la segunda, para
la revisin adicional del (DOC) Panameo.

Commercit
El objetivo general de Commercit es suministrar, de manera segura y
confiable,

los

productos

al

detal

requeridos

en

los

mercados

latinoamericanos y el Caribe, promoviendo el posicionamiento de la marca

PDV, a travs de una estrategia de mrgenes y precios que beneficie al
consumidor final, enmarcado en la directriz geopoltica de PDVSA.

344
34

Adicionalmente, coadyuva al ingreso de divisas al pas y agrega valor a la

comercializacin de los productos provenientes del Sistema PDVSA.

Para cumplir con este objetivo deber desarrollar la logstica de suministro, la

distribucin y las redes comerciales en el exterior que sustenten el negocio a
corto y mediano plazo, prestar asesoramiento, servicios pre y post venta y
desarrollar los programas de adiestramiento tcnico a clientes directos,
filiales y empresas relacionadas, filiales de PDVSA y coordinar las polticas
y programas entre los negocios y filiales de PDVSA, que permitan mantener
al mximo la rentabilidad de los negocios.

Durante el 2012 COMMERCIT logr la comercializacin de 559.000 Galones

(13,31 MBbl) de productos, lo que representa un cumplimento del 103,5%,
respecto a la meta del ao: 540.000 Galones (12,85 MBbl), obtenindose por
estas ventas un ingreso de 3.972 M$ con un incremento 192 M$ respecto a
un plan de 3.780 M$, logrndose un cumplimento del 105,08%, como se
muestra a continuacin. .

Commercit Ventas de Productos Refinados 2012 (M Galn; M$; %)

345
34

CITGO Petroleum Corporation

Durante el ao 2012, los resultados financieros y operacionales de nuestra
empresa CITGO PETROLEUM CORPORATION son excelentes, cerrando
este ao 2012 con una ganancia neta por operaciones que asciende a 779
MM$ de dlares, superando los 533 MM$ obtenidos en el ao 2011. Como
producto de estas ganancias los dividendos a pagar a PDVSA se ubican en
371,00 MM$ en 2012 y 180,00 MM$ en marzo de 2013. Cabe mencionar que
en el tercer trimestre se obtuvieron 480,00 MM$ de ingresos por operaciones
y 190,00 MM$ en el mes de Septiembre, los cuales representan el mejor
trimestre y el mejor mes para CITGO desde el ao 2007.

Como factores fundamentales de estos excelentes resultados, destacan la

operacin optimizada de nuestras refineras, enfocada en la generacin de
productos de alto valor agregado y la captura de amplios mrgenes de
refinacin principalmente en el medio oeste americano donde opera la
Refinera de Lemont, debido principalmente a los precios atractivos de
crudos canadienses los cuales se encuentran bajo presin por restricciones
fsicas en la logstica de transporte. Asimismo, la optimizacin de la logstica
y las ventas de nuestros productos en los diferentes segmentos de mercado
llev a la captura de mrgenes aguas abajo en la cadena de suministro as
como tambin al desarrollo y materializacin de exportaciones de productos
desde nuestras refineras de Lake Charles y Corpus Christi, tales como
gasolinas y combustible diesel de mnimo contenido de azufre a Centro y Sur
Amrica, y Europa.

En lo que al procesamiento de crudo se refiere, al cierre del ao 2012, el

volumen de crudo procesado por el Sistema de Refinacin de CITGO sera
de 638,82 MBD; de este volumen de crudo, 237,38 MBD (37,16%) provienen

346
34

de PDVSA y seran procesados en Lake Charles (142,50 MBD) y Corpus

Christi (94,87 MBD), y el resto 401,44 MBD de otras fuentes de suministro.
Adicional al crudo, se procesaran 123,36 MBD de insumos para un total
promedio ao de 762,19 MBD. En las siguientes tablas se muestra el
procesamiento del Sistema de Refinacin CITGO consolidado y por refinera.

Sistema de Refinacin CITGO Procesamiento de Crudo 2012

Consolidado (MBD)

En cuanto a productos, para el cierre del 2012 el Sistema de Refinacin de

CITGO promediar 751,25 MBD de productos, distribuidos en 333,94 MBD
(44,45%) de gasolina, 208,86 MBD (27,80%) de destilados, 98,70 MBD
(13,14%) de productos industriales, 68,82 MBD (9,16%) de combustible de

347
34

aviacin y 40,93 MBD (5,45%) de petroqumicos, como se muestra en el

grfico siguiente. Estos productos fueron colocados principalmente a travs
de la red de distribucin de CITGO en el mercado estadounidense, as como
en mercados de exportacin.

CITGO: Distribucin de la Produccin por Tipo de Productos (MBD, %)

Volumen Total: 751,25 MBD

Durante el 2012, la Refinera de Lemont alcanz cifras record en capacidad

de procesamiento y utilizacin, as como valores histricos en ganancias
durante 4 meses. Adems, se optimiz el suministro de crudo e insumos, el
consumo energtico y el manejo de costos durante el ao.

Por su parte, la Refinera de Corpus Christi tambin llev su produccin a

cifras record durante el ao, particularmente a travs de la conversin de
crudo e insumos en productos de alto valor agregado, en particular en el
combustible diesel de contenido mnimo de azufre.

348
34

En Lake Charles, se optimiz la produccin en otras unidades como por

ejemplo en la unidad de alquilacin, azufre, hidrogenacin y la planta de
cidos. Tambin como parte de esta optimizacin, se maximiz la produccin
de destilados a travs de la unidad de hidro-craqueo y la planta de
combustible diesel de contenido mnimo de azufre (ULSD, por sus siglas en
ingls).

En lo que a los aspectos de gestin ambiental y seguridad ocupacional se

refiere, hay que mencionar en primer lugar que, en reconocimiento a nuestro
excelente y consistente desempeo en el rea de seguridad, en mayo del
2012 la Asociacin Norteamericana de Productores de Combustibles y
Petroqumicos (AFPM, por sus siglas en ingls), otorg 8 premios de
seguridad a CITGO como reconocimiento a su desempeo durante el 2011.
Este importante reconocimiento incluy un premio de Desempeo Meritorio
en Seguridad para cada una de nuestras refineras, para totalizar tres. Las
refineras de Corpus Christi y Lemont tambin recibieron por su parte dos
premios cada una por sus excelentes resultados en los indicadores de
seguridad, y otro fue otorgado a la refinera de Lake Charles, para un total de
cinco.

Tambin en mayo 2012, las instalaciones de poliductos y terminales de

CITGO fueron galardonadas con el Premio de Platino 2012 por su
excelente desempeo en seguridad, otorgado por la Asociacin Internacional
de Terminales de Productos Lquidos (ILTA, por sus siglas en ingls),
durante su trigsima segunda conferencia anual. Este premio representa el
ms importante reconocimiento otorgado por ILTA, y se otorga a las
compaas que han alcanzado un desempeo sobresaliente en las reas de
seguridad y salud, a travs del entrenamiento e incorporacin de las mejores
prcticas de la industria, minimizando los incidentes en el rea de trabajo.

349
34

En este mismo mbito y durante el perodo comprendido entre el 28 de enero

y el 18 de junio, la Refinera de Lake Charles alcanz la cifra de 1,00 MM
horas de trabajo sin ningn incidente de trabajo reportable, de acuerdo a los
estndares establecidos por la Administracin de Salud y Seguridad
Ocupacional de los Estados Unidos (OSHA, por sus siglas en ingls).

Este ao se incorpor el ndice de Seguridad 2012 como parte de su

sistema de reportes, el cual permite una medicin ms completa en el
desempeo en esta rea dado que incorpora el monitoreo de los procesos de
seguridad dentro de un indicador que tradicionalmente slo meda seguridad
personal. De esta manera la gerencia y los empleados de CITGO obtienen
una perspectiva rpida sobre la seguridad de las operaciones, as como del
grado de proteccin que ofrece a su personal y a las comunidades donde
opera. Los componentes de este nuevo proceso de medicin estn definidos
por la industria de refinacin y petroqumica.

El desempeo en la seguridad ocupacional es una de las prioridades

fundamentales de CITGO, lo cual se refleja en las mediciones realizadas en
base a los estndares de la Administracin de Salud y Seguridad
Ocupacional de los Estados Unidos (OSHA, por sus siglas en ingls). CITGO
cumple sus objetivos de mejoramiento continuo en la seguridad, salud y
bienestar de sus empleados, mostrando un desempeo superior al resto de
la industria de manera consistente. Igualmente, CITGO establece altos
estndares de desempeo en salud y seguridad para sus contratistas y
proveedores, mediante sistemas de calificacin, seguimiento y auditorias
sobre el uso de recursos internos y externos de la corporacin.

350
35

Dentro del alcance de sus actividades operacionales, el departamento de

Seguridad, Salud y Control de Gestin Ambiental de CITGO coordina un
equipo multidisciplinario para analizar los nuevos requerimientos de
informacin, en funcin del cumplimiento con las regulaciones ambientales.
Estos anlisis se han enfocado en los nuevos estndares de medicin en la
industria, as como en recientes reportes de emisiones txicas y gases
invernadero, entre otros, a fin de determinar el impacto de su incorporacin y
disear

un

plan

de

implementacin

de

los

mismos

en

CITGO.

Adicionalmente, suministra informacin a las agencias gubernamentales

sobre los avances en la incorporacin de estos requerimientos, trabajando en
coordinacin con la AFPM, y con el Instituto Norteamericano del Petrleo
(API, por sus siglas en ingls).

As mismo, hay que destacar el rol de CITGO para el cierre del balance de
disposicin de PDVSA, que se refleja en el apoyo, que de manera
consistente, le ha suministrado CITGO a los esfuerzos de PDVSA para
colocar su creciente disponibilidad de crudo extra pesado diluido de la Faja
Petrolfera del Orinoco, tambin conocido como DCO.

En este contexto, se procesaron por primera vez durante el ao 2012, 16

MBD de DCO provenientes de la empresa Petropiar, en la Refinera de Lake
Charles, con resultados satisfactorios. Progresivamente se han ido
incrementando los volmenes de procesamiento de este crudo hasta
alcanzar un nivel de 46 MBD en la Refinera de Lake Charles en el mes de
octubre, logrando 86 MBD entre las refineras de Lake Charles y Corpus
Christi a finales del 2012, con DCO proveniente de Petromonagas y
Petropiar. Durante las corridas, se perfilan y supervisan las caractersticas
fsicas y qumicas del DCO con la finalidad de optimizar su procesamiento y
rendimiento

econmico.

Paralelamente,

351
35

se

procesan

otros

crudos

venezolanos de importancia estratgica para PDVSA como Merey 16,

Corocoro, BCF-22, entre otros.

Aspectos Relevantes en el rea de Responsabilidad Social:

Programa Venezuela-CITGO de Combustible para Calefaccin
La iniciativa social ms importante que implement la empresa hasta la fecha
ha sido el Programa de Combustible para Calefaccin Venezuela-CITGO.
Este programa fue creado en 2005 por iniciativa del Presidente de la
Repblica Bolivariana de Venezuela, Hugo Chvez, a fin de dar respuesta a
una solicitud de ayuda humanitaria de parte de pobladores de la localidad del
Bronx, en la ciudad de Nueva York. En su inicio, el programa ofreci
combustible para calefaccin con descuento a familias pobres, con el
objetivo de ayudarlos a enfrentar la escasez de combustible, y el alza de los
costos de los productos petroleros como consecuencia de los huracanes
Katrina y Rita.

Paralelamente, ese mismo ao los miembros del Congreso solicitaron a las

compaas petroleras estadounidenses la implementacin de programas de
ayuda a familias que no pudieran costear los gastos de suministro del
combustible de calefaccin, siendo CITGO la nica empresa en responder al
llamado, y ha continuado suministrando esta ayuda a las familias menos
privilegiadas en los ltimos siete inviernos. El Programa Venezuela-CITGO
de Combustible para Calefaccin 2011 - 2012, comenz el 13 de diciembre
de 2011, en la ciudad de Camden, Nueva Jersey, y a la fecha, 25 estados
ms el Distrito de Columbia de los EE.UU. estn participando en el mismo,
beneficiando a 397.218 personas en 114.968 hogares de bajos ingresos.

352
35

Fundacin Simn Bolvar

Programas Mdicos
La Fundacin Simn Bolvar fue creada en 2006 para ofrecer ayuda
mdica-humanitaria a pacientes venezolanos cuyo tratamiento no
est disponible en Venezuela. Desde su creacin, la Fundacin ha
incorporado la realizacin de otras iniciativas como el mejoramiento
de edificaciones y monumentos histricos venezolanos en EE.UU. y
apoyo humanitario durante desastres naturales.

En 2012 se ha beneficiado a 94 pacientes. De los cuales, 14

pacientes venezolanos recibieron trasplantes de mdula sea y
tratamientos relacionados en hospitales ubicados en Italia, de acuerdo
al convenio suscrito entre la Fundacin Simn Bolvar y la Fundacin
de Trasplantes de Mdula sea ubicada en Maracaibo, Venezuela.
Adems, 52 pacientes con dficit de percepcin auditiva profunda
fueron beneficiados con implantes cocleares.

La tabla que se presenta a continuacin, resume las actividades

desarrolladas por cada uno de los programas mdicos de la
Fundacin Simn Bolvar desde 2005 hasta la actualidad.

353
35

Resultados Fundacin Simn Bolvar 2005-2012

* Pacientes atendidos por convenios mdicos entre PDVSA y CITGO previo a

la creacin de la Fundacin.
**

Otras

contribuciones

incluyen

medicamentos

gastos

mdicos

relacionados.

Diversificacin de Proveedores
La iniciativa de diversificacin de proveedores de CITGO tiene como objetivo
promover

la

incorporacin

de

pequeas

medianas

empresas

pertenecientes a mujeres y minoras a nuestra cadena de proveedores. En el

ao 2008 se inici este ambicioso programa social, con la realizacin de
encuentros con pequeos suplidores en las reas administrativas y
operacionales de CITGO en las ciudades de Houston, Corpus Christi, Lake
Charles y Lemont.

Durante el perodo 2012, han sido incorporados al sistema 20 proveedores

de minoras o empresas pertenecientes a mujeres, lo cual ha incrementado
el nmero total de suplidores a 509. Durante el mismo perodo, CITGO ha
invertido 117,00 MM$ en negocios con empresas de minoras.

354
35

Negocios Internacionales de Refinacin

PDVSA tiene negocios de refinacin en los Estados Unidos de Norteamrica

(EE.UU.), la regin del Caribe y en Europa.

En los negocios de refinacin Internacional en EE.UU. (excluyendo CITGO),

PDVSA tiene participacin accionaria en las refineras de Hovensa, en St
Croix y de Chalmette, en Louisiana, con las cuales existen contratos de
suministro de crudo Mesa/Merey y crudo mejorado producido por la empresa
mixta Petromonagas, respectivamente.

Las refineras de Nynas en Suecia y Reino Unido son especialistas en

productos asflticos y aceites lubricantes.
Los negocios de PDVSA en el Caribe son: la Refinera de Cienfuegos en
Cuba, Kingston en Jamaica y Refidomsa en Repblica Dominicana, los
cuales estn enmarcados en los acuerdos de Petrocaribe para la integracin
de los pases de Centroamrica y el Caribe.

A travs de estos negocios, PDVSA proces al cierre del ao 2012 un

volumen total de crudo de 312,62 MBD, de los cuales 210,25 MBD (67,25%)
fueron suministrados por PDVSA y se procesaron adicionalmente 43 MBD de
insumos destinados a procesos y mezclas, para un volumen total de
alimentacin de 355,90 MBD.

Del volumen total de crudo procesado el mayor porcentaje se registr en los

negocios ubicados en Norteamrica con 46,25% (144,59 MBD), seguido de

355
35

la regin Caribe con 36,19% (113,14 MB) y Europa con 17,56% (54,89 MB),
como se muestra en el siguiente grfico:

Volumen Total: 312,62 MBD

En cuanto al volumen de productos obtenidos, al final del ao 2012 se ubica

en 354,55 MBD, de los cuales 106,73 MBD (30,10% del total) corresponden
a jet y destilados; 86,15 MBD (24,30% del total) a gasolinas y naftas, 64,79
MBD (18,27%) a residuales, 38,78 MBD (10,94%) a asfalto y coque, 17,00
MBD (4,79%) a lubricantes, 5,62 MBD (1,59%) a petroqumicos y 35,49 MBD
(10,01%) a Otros Productos entre los que se incluyen GLP, consumo propio y
especialidades. A continuacin se muestra grficamente esta distribucin, a
nivel general as como por regin y por Refinera:

356
35

Volumen Total: 355,90 MBD

PDV Caribe
Suministro promedio total de 108,00 MBD de hidrocarburos lo que
representa un incremento de 14,00% con respecto al ao 2011,
distribuido en los siguientes 12 pases: Antigua y Barbuda, Belice,
Dominica, Granada, Guyana, Hait, Jamaica, Nicaragua, Repblica
Dominicana, San Cristbal y Nieves, San Vicente y Las Granadinas y
Surinam.
Inicio regular de operaciones de suministro de combustible en
Surinam, luego de su incorporacin formal al Acuerdo Petrocaribe, con
lo cual se han enviado un total de 0,50 MMBls por un monto de 16,00
MM$, con un financiamiento de 10,00 MM$, que representa un
promedio a la fecha de 1,80 MBD, para un cumplimiento del 18,00%
de la cuota establecida de 10,00 MBD.
Reinicio de las actividades regulares de suministro de hidrocarburos a
Belice, luego de concluir exitosamente los esfuerzos de negociacin
con las autoridades gubernamentales de dicho pas y con la

357
35

participacin de la empresa PUMA. Como producto de ello, desde el

mes de septiembre al cierre de 2012 se han enviado un total de 0,40
MMBls con un promedio diario de 3,03 MBD, para un cumplimiento del
82,00% de la cuota establecida de 4,00 MBD.
Arranque del nuevo tanque de 18,00 MBls de almacenamiento de
Diesel, construido para la empresa local de generacin elctrica
GRENLEC, en Granada, aumentando en un mes su autonoma. Con
este tanque, construido con una inversin de 2,30 MM$, se brinda
mayor flexibilidad en el manejo operacional a la planta.
Reemplazo total de los elementos del sistema de posicionamiento de
buques (multiboyas) en el terminal marino de Granada, con lo cual se
fortalece la seguridad en las operaciones de atraque y desatraque de
los buques que surten de combustibles a esta nacin, bajo el Acuerdo
Petrocaribe.
Incremento de un 180,00% en el nmero de Estaciones de Servicio
ALBA Petrleos de El Salvador, al pasar de 10 en el 2011 a 28
unidades habilitadas y en plena operacin en el 2012. En el perodo
entraron en servicio ocho pertenecientes al canal propio y 10 a las
estaciones abanderadas con la marca.
Incremento de un 84,00% con respecto al monto de los productos
recibidos en el ao 2011 (671,80 MM$ vs. 365,10 MM$), por concepto
de la compensacin comercial realizada como parte del pago de su
factura energtica de los pases adscritos a los Acuerdos ALBA y
PETROCARIBE (Guyana, Nicaragua y Repblica Dominicana). Entre
ellos destaca Nicaragua con un 95,60% de incremento del intercambio
con relacin al 2011 (554,40 MM$ vs. 283,40 MM$).

Luego de culminar exitosamente el proceso de negociacin con el

Estado Dominicano sobre las polticas de declaracin y distribucin de
dividendos y la definicin del capital de trabajo, a travs de la

358
35

operacin de la empresa mixta REFIDOMSA se logr reportar

dividendos para el perodo comprendido entre el 01/05/2010 al
31/12/2011 por un monto de 90,7 MMUSD, de los cuales
corresponden a PDV Caribe alrededor de 39,9 MMUSD. Este monto
se pagar en dos partes: Noviembre 2012 y Abril 2013.

PDVSA Amrica
PDVSA Amrica logr una participacin activa en los eventos ms relevantes
del ao 2012, en apoyo a las iniciativas de integracin regional que adelanta
el Gobierno de la Repblica Bolivariana de Venezuela, destacando lo
siguiente:

Participacin activa en el III Consejo Energtico Suramericano de la

UNASUR celebrado en la sede de PDVSA, Caracas Venezuela en
mayo, 2012.

Apoyo de PDVSA Do Brasil a la Embajada de Venezuela en Brasilia,

durante la Cumbre Extraordinaria del Mercosur, celebrada en la capital
Brasileira en agosto, 2012.

Cooperacin en la organizacin del Primer Encuentro de Empresas

Nacionales de Petrleo y Gas de la UNASUR, con sede en Caracas
Venezuela en noviembre, 2012.

Apoyo tcnico a proyectos y negocios en marcha en pases de la

UNASUR a travs de las Filiales de PDVSA Amrica.

Asimismo, realiz una ronda de negocios entre Venezuela y Argentina en el

contexto de la integracin regional y para dar cumplimiento a los acuerdos
entre los presidentes de ambos pases, quienes firmaron en julio, 2012 una

359
35

Declaracin Presidencial para una Alianza Estratgica entre YPF y PDVSA.

Entre las acciones de PDVSA Amrica en esta ronda destacan:

Participacin y coordinacin de las reuniones entre los ministros de

energa de Venezuela y Argentina y la mesa de trabajo con
representantes de PDVSA y YPF en el sector aguas arriba (EyP),
efectuadas en Argentina el 2 de agosto, 2012, fijando oportunidades
de negocio en produccin de campos no convencionales de esquisto
(shale oil) y campos maduros en las zonas norte y sur de Argentina.

Firma de un Acuerdo de Confidencialidad para un estudio conjunto

PDVSA-ENARSA de dos bloques costa-afuera en Argentina, cuyo
anlisis preliminar de datos ssmicos y de produccin revel suficiente
potencial para avanzar a una ssmica 3D.

A continuacin los resultados y actividades mas destacadas de cada una de

las filiales.

PDVSA Argentina
Convenio Integral de Cooperacin (CIC):
La cuota anual establecida para el suministro de hidrocarburos a travs del
CIC es de 35,20 MBD promedio. Para final de ao 2012, se han suministrado
a la Repblica de Argentina un total de 13.983,00 MBbls de productos
equivalentes a 53,30 MBD en promedio, es decir un 107,00% superior al ao
2011. A continuacin se presenta un grfico con los histricos de volmenes
suministrados desde el ao 2009.

360
36

Histrico de volmenes entregados a Argentina bajo el CIC

Empresa Mixta Petrolera del Conosur S.A.:

Esta empresa mixta (94,38% PDVSA Argentina 5,62 % accionistas
minoritarios) refuerza su presencia en el mercado energtico de Argentina,
supliendo 28.467,00 m3 mensuales promedio de combustibles distribuidos, a
travs de una red de 111 estaciones de servicio, de las cuales 4 son PDV
propias, 39 PDV terceros y 68 blancas terceros. Asimismo, ha desarrollado
actividades en otros segmentos del mercado mayorista de combustibles,
tales como en el sector agrario e industrial, registrando un aumento del
57,4% de sus ventas de combustibles con respecto al ao 2011 (341.604,00
m3 en 2012 vs. 217.054,00 m3 en el 2011), logrando un EBITDA (utilidad
antes de Impuesto, Depreciacin y Amortizacin) positivo, equivalente a
584,00 M$.

Empresa mixta Fluvialba:

La empresa mixta Fluvialba (60% PDVSA Argentina - 40% Fluviomar
Holding, Ltd.), realiza actividades de transporte de hidrocarburos y granos en
la va fluvial del Paran. En el 2012 destaca la completacin del plan de
mantenimiento 2011-2012 para la reparacin/adecuacin de barcazas y
remolcadores de su flota actual y el inicio de la construccin de 2 nuevas

361
36

barcazas, mejorando as la confiabilidad de su flota y generando un ingreso

incremental por flete de 26% superior al ao 2011 (41,7 MMUSD en el 2012
vs. 33 MMUSD en el 2011), con la venta de 857 Mton en el 2012 vs. 802
Mton en el 2011.

PDVSA Ecuador

Convenio de Intercambio de Hidrocarburos entre PDVSA y EP

PETROECUADOR:
Este convenio contempla un intercambio de crudo ecuatoriano por productos
venezolanos, a travs de programaciones y liquidaciones mensuales, en
donde EP Petroecuador provee crudo Napo y Fuel Oil No. 6 hasta un
mximo de 100 MBD, a fin de ser compensado por PDVSA con la entrega
equivalente de productos refinados, en base a un esquema de valorizacin
de los hidrocarburos segn frmulas de mercados internacionales. Hasta el
mes de diciembre 2012, el volumen promedio intercambiado es de
aproximadamente 13 MBD (6,4 crudo, 6,6 productos).

Operacin de planta de mezclado y envasado de lubricantes:

La planta de mezclado y envasado de lubricantes en Ecuador es propiedad
de PDVSA, con una capacidad instalada de 5 millones de galones de
lubricantes al ao. Dicha instalacin tiene como objetivo la preparacin,
mezcla, envasado y comercializacin de lubricantes, para alcanzar al ao
2015 una participacin de la marca PDV en el mercado ecuatoriano del 15%,
siendo que actualmente tiene una presencia de aproximadamente 10%, as
como mejorar el posicionamiento de la imagen PDV Sur en la regin y
generar ingresos en la actividad de aguas abajo de la corporacin.

362
36

Se

estn

realizando

las

operaciones

de

produccin,

envasado

comercializacin de lubricantes PDV y el servicio de envasado de lubricantes

de otras empresas como Castrol, Petrocomercial, Promesa e Importadora
Andina.

Seguidamente se presenta el volumen de lubricantes producidos en la planta

PDV Ecuador desde el ao 2010 expresado en miles de galones por ao
(Mgal/ao). Para final del ao 2012 se ha alcanzado una produccin de
2.980 Mgal/ao segn el plan, lo cual representa un incremento del 12%
respecto a la produccin del 2011.

Comercializacin de lubricantes:
Se alcanz una exportacin promedio en el 2012 de la planta envasadora de
lubricantes de 6.053 galones por mes (gal/mes) equivalentes a 72.636
gal/ao, lo cual representa aproximadamente un 2% de la produccin total, y
se incorporaron nuevos clientes en el mercado local del Ecuador.
Dentro de las exportaciones, la venta de lubricantes a Bolivia fue de 7.637
galones en el perodo enero-abril y 4000 gal/mes en el perodo mayodiciembre (promedio anual: 3.303 gal/mes) en sinergia con PDVSA Bolivia.

Por otra parte, se concret Guatemala como un nuevo cliente en sinergia con
PDV Caribe, exportando 4.400 gal/mes en el perodo enero-abril y 4000
galones bimensuales en el perodo mayo-diciembre (promedio anual: 2.750
gal/mes).

363
36

Abanderamiento de estaciones de servicio:

Para finales del 2012 se han abanderado 7 estaciones de servicio (EESS)
para un total de 30 EESS por PDVSA a travs de terceros, con un record de
ventas en la red de combustible de 4,8 MM de galones.

Operaciones Ro Napo C.E.M.:

La empresa mixta Operaciones Ro Napo, C.E.M. (30% PDVSA Ecuador70% E.P. Petroecuador) adelanta la explotacin del campo Sacha con una
inversin total de 1,4 MMM$ (PDVSA: 0,4 MMM$), logrando en el 2012 una
produccin de crudo mxima de 62,4 MBD con proyeccin a fin de ao
promedio de 57 MBD, a 17 $/Bbl. Paralelamente se desarrolla un proyecto de
optimizacin del campo con tecnologas de avanzada de recuperacin
secundaria, con una inversin adicional de PDVSA en 98 MM$ conforme los
nuevos trminos del contrato de operacin y explotacin del Campo Sacha
suscrito en noviembre de 2011. A continuacin se presenta una grfica con
la produccin del 2011 y la reflejada en el 2012:

Volumen de crudo producido en el Campo Sacha- Ecuador Enero

Diciembre 2011 versus 2012 (MBD)

364
36

La empresa mixta Refinera del Pacfico RDP ELOY ALFARO C.E.M., (49%
PDVSA Ecuador, S.A. 51% E.P. Petroecuador), culmin la ingeniera
bsica, el estimado de costos clase II y el estudio de impacto ambiental del
proyecto de construccin del Complejo Refinador y Petroqumico con
capacidad de 300,00 MBD y un esquema de conversin profunda, para
procesar crudo pesado ecuatoriano y venezolano, con una inversin total
clase 2 estimada en 14,10 MMM$ (PDVSA: 6,90 MMM$ sin ISLR). A tales
fines, se implementaron las siguientes acciones relevantes:

Ejecucin del proyecto dentro del marco de los acuerdos de

cooperacin energtica firmados entre Venezuela y Ecuador.

Participacin de profesionales de PDVSA y Petroecuador y de

empresas de ingeniera especializadas.

Bsqueda de financiamiento externo y/o de un tercer socio comercial,

antes del inicio de la fase de IPC, en progreso durante el 2012.

Celebracin del contrato e inicio de los trabajos asociados al

movimiento de tierras en el rea de la planta.

Desarrollo de la Ingeniera de valor para reducir el costo total de la

refinera a 10,2 MMM$ (estimado de costos clase 3).

PDVSA Do Brasil
PDV Do Brasil Combustiveis y Lubrificantes:
Esta empresa 100% PDVSA sigue aumentando su participacin en el
mercado interno a travs del crecimiento de sus actividades en el sector de
distribucin de combustibles y lubricantes con la marca PDV. Durante el
2012, el negocio de distribucin de lubricantes en el mercado local brasilero
avanz significativamente manteniendo y obteniendo nuevos clientes, con un
nivel de produccin en el 2012 de 3.187.000,00 lts de lubricantes PDV versus

365
36

2.788.000,00 lts en el ao 2011 (ver grafica de histrico de ventas de

lubricantes PDV en Brasil). Como acciones relevantes destacan:

Continuar las negociaciones con la empresa Petromol para el alquiler

a dos aos de una planta, para la produccin y distribucin de
lubricantes desde el estado de Ro de Janeiro;

Trmite ante la Agencia Nacional del Petrleo (ANP) para el

otorgamiento de las licencias legales asociadas.

Histrico de Ventas de Lubricantes PDV en Brasil 2003 2012 (M Litros)

Con respecto al negocio de distribucin de combustibles PDV en Brasil, se

han mantenido las operaciones en Beln Do Para, con un total de ventas a la
fecha de 49,60 MM de litros de combustibles, en estaciones de servicio PDV
a travs de terceros (13 estaciones) y banderas blancas (20 estaciones). El
nmero de EESS operativas fue de 33 durante el 2012.

A fin de incrementar la presencia en el mercado brasilero y redimensionar la

empresa en funcin de las oportunidades que este mercado ofrece, se
desarrolla la apertura de una operacin para la ciudad de Manaos para

366
36

atender las EESS banderas blancas y apalancar el abanderamiento de EESS

PDV en la regin.

Se avanz en la negociacin de los trminos y

condiciones financieras del crdito y la garanta para la adquisicin por

PDVSA del 40% del capital social de Refinara Abreu e Lima, S.A. (RALSA)
para la construccin de instalaciones de conversin profunda y capacidad de
230,00 MBD, que procesar crudo pesado venezolano y brasilero. Dicha
refinera entrar en operacin en el ao 2015, con una inversin total de
17,10 MMM$ (PDVSA 6,80 MMM$ - 40%). Como acciones relevantes
destacan:

Firma de acuerdos entre PDVSA y PETROBRAS ratificatorios de la

alianza.

Desarrollo de una estrategia comunicacional y de relacin poltica

estrecha entre los Gobiernos de Venezuela y Brasil.

Conformacin de equipos para la bsqueda de opciones de

financiamiento.

PDVSA Bolivia

Acuerdo de Cooperacin Energtica de Caracas (ACEC):

En el marco de los acuerdos de suministro de hidrocarburos ACEC, se
suscribi una cuota de 13,80 MBD promedio anual. Para el cierre del
presente ao, el envo de hidrocarburos a Bolivia ha sido de 7,70 MBD.

Comercializacin de Lubricantes PDV:

Con respecto a la venta de lubricantes PDV, se contina con la
comercializacin en el mercado boliviano, registrndose a final del ao un

367
36

total de 230 mil litros de lubricantes. El detalle histrico se muestra en la

grfica anexa:

Ventas de Lubricantes PDV en Bolivia 20010 2012 (Litros)

La empresa mixta ENDE Andina, S.A.M. (40% PDVSA Bolivia, S.A. - 60%
Empresa Nacional de Electricidad - ENDE) complet la ingeniera bsica
para una segunda planta termoelctrica, que estar ubicada en el sur de
Bolivia, con una capacidad de generacin de 160 MW, cuyo costo se estima
en el orden de 125,00 MM$. Destacan las siguientes acciones:

Ejecucin del proyecto dentro del marco de los acuerdos de

cooperacin energtica celebrados entre Bolivia y Venezuela.

Tramitacin de la exoneracin de impuestos por el Gobierno Boliviano

en beneficio de la rentabilidad del negocio, dentro del marco del
Acuerdo Energtico del ALBA y de las leyes locales bolivianas.

Acuerdo con el Gobierno Boliviano, quienes asumirn la inversin del

incremento de capacidad de la planta de 120 a 160 MW.

368
36

La empresa mixta YPFB Petroandina, S.A.M. (40% PDVSA Bolivia, S.A. 60% YPFB) ha desarrollado en Bolivia actividad exploratoria en 5 bloques de
la regin Sub-Andino Norte y 7 en el Sub-Andino Sur, con una inversin total
de 242,20 y 646,30 MM$, respectivamente. En el 2012, se aprob la licencia
ambiental para autorizar obras del bloque Lliquimuni, que mostr prospectos
de 50,00 MMBD de crudo y 1 MMPCD de gas, habiendo concluido la
ingeniera del pozo LQCX-1 y su acceso/planchada de perforacin. Destacan
las siguientes acciones:

Ejecucin de actividades exploratorias dentro del marco de los

Acuerdos de Cooperacin Energtica celebrados entre Bolivia y
Venezuela y otros instrumentos legales.

Realizacin de estudios exploratorios especializados (geolgicos,

ssmica 2D, estudios integrados de yacimientos, etc.) con apoyo
tcnico de PDVSA, en los bloques Iiguaz, Aguarague, Iau y
Lliquimuni , entre otros.

Cesin de YPFB a YPFB PETROANDINA S.A.M. del Acuerdo

Interinstitucional suscrito con PDVSA Servicios Petroleros, S.A. para la
operacin de taladros de perforacin.

PDVSA Uruguay

Acuerdo de Cooperacin Energtica de Caracas (ACEC):

La cuota asignada a Uruguay es de 43,00 MBD promedio anual. El
suministro de crudo a travs del ACEC a Diciembre de 2012 ha sido de
8.479,00 MBls equivalentes a 31,00 MBD en promedio; esto representa un
216,00% adicional respecto al cierre del 2011. A continuacin se presentan

369
36

los histricos de los volmenes suministrados bajo este convenio desde el

2009.

Volmenes enviados a Uruguay bajo Acuerdo de Cooperacin

Energtica de Caracas (ACEC) 2009 2012 (MBD)

Empresa Mixta ALUR:

La empresa mixta ALUR est conformada por PDVSA (10% de participacin
accionaria)

ANCAP

(90%)

tiene

como

objetivo

de

producir

biocombustibles, alimentos y energa elctrica, logrando un alto impacto

social y econmico ambientalmente sustentable. Sus ingresos por ventas a
finales del ao 2012 estn sobre los 154,00 MM$, lo cual implica una mejora
del 120,00% con respecto al ao 2010.

370
37

Histrico de ingresos por ventas de ALUR

Comercializacin de lubricantes:
Durante el ao 2012 se concretaron tres ventas puntuales de lubricantes por
una cantidad de 62.500,00 lts de lubricantes para una facturacin total
aproximada de 150,00 M$, lo cual representa un crecimiento del 714,00%
entre el ao 2011 y 2012.

Filiales No Petroleras

PDVSA Ingeniera y Construccin:

Para el ao 2012, PDVSA Ingeniera y Construccin mantuvo la estrategia de
consolidacin y crecimiento de su plataforma operativa para atender la
cartera de proyectos del Plan Siembra Petrolera PDVSA as como otras
organizaciones del Estado; la cual tuvo asociada un total de 3.8 MM de
Horas-Hombres vs. 4.1 MMHH planificadas. A continuacin se detallan las
lneas de accin ejecutadas por Ingeniera y Construccin durante el ao:

Se redise la estructura organizacional en un 100% vs. plan 100%

mediante las siguientes acciones:

371
37

Se registr nueva estructura organizativa de la filial con sus

respectivos enlaces y centros de costos asociados, en SAP.

Se obtuvieron las aprobaciones de designaciones y ratificaciones

de los Gerentes de los Proyectos.

Se situaron a las personas cualificadas para una tarea determinada en

el puesto adecuado, en funcin de los planes operativos de la Filial,
mediante las siguientes acciones:
9

Se invirti un total de 26.589 HH en la formacin del recurso

humano; con competencias tcnicas, genricas y sociales
necesarias para el desarrollo de los proyectos en todas sus
fases.

Se ingres un total de 177 profesionales en el ao 2012.

A efectos de potenciar el talento humano, se ejecutaron las siguientes

acciones
9

Se ejecut la deteccin de competencias y pericias crticas

requeridas en PDVSA Ingeniera y Construccin para elaborar e
implantar el Programa de Deteccin de Necesidades de
Formacin para la Filial.

Se planific incrementar a 3 los profesionales de la Filial en las

redes de conocimiento, logrndose incorporar a 4 profesionales
con experiencia, para un total de 6 trabajadores que sirven de
canal para la transferencia de conocimientos.

Se contina con la programacin de talleres para todo el personal

en materia de Gerencia de Proyectos, dictando 4 talleres en el
ao. En cuanto a la formacin socio-poltica se invirtieron 1.232
HH.

En materia de idiomas se planificaron 560 HH vs. 686 HH reales.

372
37

Gestin de 3.8 MMHH en la ejecucin de 57 proyectos de otras filiales

y diversos entes del estado; mediante los siguientes proyectos:
9

Desarrollo Urbanstico Catia La Mar, Sistema Ferroviario

Nacional, Modernizacin del Sistema Telefrico de Mrida,
Telefrico Macuto, Puente Nigale, Construccin del Tnel Baralt,
Metros y Metrocables, Acueducto, Complejo Industrial Maderero
Libertadores de Amrica, Formacin y Capacitacin de Artesanos
del Proyecto Conversin Profunda de la Refinera Puerto La Cruz
con el Consorcio Converpro, Mejorador de Crudo mediante la
Empresa Mixta Petromiranda, Manejo de Superficie de la
Produccin Temprana del Campo Junn, Proyecto de Expansin
de Produccin de 105 MBD a 160 MBD con el Consorcio ICHQ
Proyectos, Planta de Gas Licuado, Adecuacin Estacin Principal
Petrocedeo, Suministro Falcn- Zulia (Sufaz), Poliductos RPLCMaturn y El Palito- Barquisimeto, Reemplazo Sumandes, Nueva
Planta de Combustible Catia la Mar, Sistema de Suministro
Mrida-Tchira

(Sumeta),

Tanques

Planta

de

Distribucin

Carenero, Autosuficiencia Elctrica en Aeropuertos Nacionales y

Plantas de Distribucin de Combustible, Planta de Distribucin de
combustible del Oeste de la Regin Capital, Gasolina con Etanol,
Adecuacin-ampliacin Llenadero de la Planta de Distribucin
Carenero, Poliducto Ramn Laguna, Construccin de Macollas
Junn, Tanques Junn, Planta Termoelctrica a Coque de Junn,
Planta

Termoelctrica

Coque

del

Complejo

Refinador

Paraguan, Planta Termoelctrica Coque de Jose, Oleoducto

Faja del Orinoco-Tumaco (Venezuela-Colombia), Desarrollos
Habitacionales.

373
37

Negociacin de la ingeniera conceptual y bsica de los

condominios industriales Junn y Carabobo con la consecuente
formacin de consorcio entre PDVSA IyC, TECHNIP, HQCEC.

PDVSA Gas Comunal

Transporte Primario:
En el ao 2012 se transport desde las fuentes suministro un total de 42.72
MBD a nivel nacin, de los cuales 36,70 MBD (86%) corresponden a PDV
Comunal y 6.02 MBD (14%) al sector privado; es importante sealar que la
empresa tiene el control del 100% de esta actividad, debido al pago del
servicio de Transporte de GLP, a travs de la poltica de Contratacin de
Servicios emanada por el Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera
desde el ao 2008. Los resultados del ao 2011 fueron de 40,09 MBD y al
comparar estos con los del ao 2012, se videncia un crecimiento del 7%,
como se muestra a continuacin.

GLP Retirado de Fuente Suministro

374
37

Manufactura:
PDV Comunal para ao 2012, repar un total de 342.683 bombonas de
distintas capacidades (10, 18, 27, 43 Kg.) y se repararon 422 tanques de
diferentes capacidades. En este mismo perodo, la empresa repar 159.348
vlvulas de diferentes tipos (10, 18, 27 y 43 Kg.) que al compararlo con el
ao 2011 (133.563 vlvulas) destaca un crecimiento del 19,30%.

Por otro lado, se fabricaron un total de 252.698 bombonas de 10, 18, 27 y 43

Kg. Y se fabricaron un total de 209 tanques de diferentes capacidades (250,
500, 900 galones) que al compararlo con el ao 2011 (124 tanques)
evidencia una incremento del 68,55%.

Distribucin:
Durante el ao 2012 se envas y entreg de manera consistente, sin
interrupciones un total de 42,86 MBD a nivel nacin, requerido para la
distribucin a los sectores domstico, industrial y comercial que componen el
mercado interno, en donde PDV Comunal despach 37,05 MBD (86%) y el
Sector Privado 5,81 MBD (14%). Al comparar estos resultados con el ao
2011 (41.33 MBD) se evidencia una variacin positiva del 3,70%. Es
importante sealar que la empresa asume el control del 100% de las
actividades de Planta y Distribucin de GLP del sector, a travs del pago de
la poltica de Contratacin de Servicios emanada por la Direccin General de
Mercado Interno desde el ao 2008. A continuacin se muestran los
resultados del ao 2012.

375
37

Comparativo de Envasado y Distribucin 2011 2012

PDVSA Servicios
PDVSA Servicios Petroleros
Distribucin General de Taladros:
Durante la gestin 2012, se reforzaron las acciones dirigidas al control y
seguimiento del parque de Taladros y Cabilleros, utilizados para cubrir los
requerimientos de la Corporacin y los compromisos internacionales.

Para el 2012 el parque de Taladros operativos destinados a la generacin y

mantenimiento de produccin en el mbito nacional se ubic en 373 a final
del perodo (Faja: 202; Occidente: 106 y Oriente: 65). Adicionalmente, para
atender compromisos internacionales adquiridos; se encuentran en Ecuador

376
37

5 Taladros y 1 Taladro en Bolivia, para un total de 6 taladros propios

operativos.

En resumen, la filial cuenta con 379 taladros operativos a fin de perodo, de

los cuales 188 taladros son propios y 191 contratados. Se destaca que la
relacin de taladros propios vs. contratados, se increment de 34,4% para el
ao 2011 a 49,6% para el ao 2012, alineado con la estrategia de lograr
autonoma e independencia operacional mediante la incorporacin de
taladros al parque de equipos propios que permitan revertir la relacin de
taladros propios vs. contratados a una relacin 70/30, en el mediano plazo.

Durante los ltimos 4 aos, se ha logrado un crecimiento sostenido de los

Taladros Activos (nmero de taladro ao), representando un incremento del
17% de taladros activos en el ao 2012 versus 2011, tal como se presenta a
continuacin:
Comportamiento Taladros Activos Fin de Periodo 2009 2012.
PROMEDIO T/A:
196,4

152,0

231,2

270,2

400
350
300
250
200
150
100
50

E
ne
-0
M 9
ar
-0
M 9
ay
-0
9
Ju
l-0
9
S
ep
-0
N 9
ov
-0
E 9
ne
-1
M 0
ar
-1
M 0
ay
-1
0
Ju
l-1
S 0
ep
-1
N 0
ov
-1
E 0
ne
-1
M 1
ar
-1
M 1
ay
-1
1
Ju
l-1
S 1
ep
-1
N 1
ov
-1
E 1
ne
-1
M 2
ar
-1
M 2
ay
-1
2
Ju
l-1
S 2
ep
-1
N 2
ov
-1
2

PERFORACIN

TALADROS ACTIVOS FIN DE PERIODO

RA-RC

SERVICIOS

Dic-09

Dic-10

Dic-11

Dic-12

71
40
46
157

107
66
60
233

116
49
79
244

166
63
110
339

PERFORACIN
RA-RC
SERVICIOS
TOTAL GENERAL

377
37

Tal como se muestra en la tabla anterior, al cierre del ao 2012, en el mbito

nacional se obtuvo cifra sin precedente en taladros activos, stos se
incrementaron de 157 en el ao 2009 a 233 en el 2010, 244 en el 2011 hasta
alcanzar 339 Taladros para el 2012, distribuyndose por actividad en: 166 en
Perforacin, 63 en Ra/Rc y 110 en Servicios.

La disponibilidad de taladros permiti ejecutar un total de 11.839 trabajos a

pozos, que representa un aumento del 4% con respeto al ao 2011. A
continuacin se detalla la ejecucin:

Se Perforaron 1.068 pozos, incrementando en un 23% con respecto a

868 pozos Perforados al cierre 2011.

Se Rehabilitaron 731 trabajos, disminuyendo en 12% con respecto a

834 pozos Rehabilitados al cierre 2011.

Se ejecutaron 10.040 Servicios a Pozos, incrementando un 4% con

respecto a 9.678 Servicios al cierre 2011.
Pozos Trabajados 2012 vs. 2011.

11.380

TOTAL GENERAL

11.839

9.678

TOTAL POZOS
SERVICIOS

TOTAL POZOS
RA/RC

TOTAL POZOS
PERFORACIN

10.040

834
731

868
1.068
REAL 2012

378
37

REAL 2011

De igual manera, se atendieron 11.540 trabajos de subsuelo (Faja: 1.256,

Occidente: 3.311, Oriente y PDVSA Gas: 6.973) producto de las propuesta
recibidas de los Negocios asociados (Direccin Ejecutiva de Exploracin y
Produccin de Faja, Occidente y Oriente y PDVSA Gas), lo que representa
un incremento de 17% con respecto a 9.882 trabajos de subsuelo realizadas
al cierre 2011.

Adquisicin de Taladros:
En cuanto a la estrategia de incorporacin de taladros propios al parque de
equipos a diciembre 2012, llegaron al pas destino 105 taladros (103 en
Venezuela y 2 en Ecuador) que fueron adquiridos en lotes de 38, 50 y 18
taladros durante los aos 2011 y 2012, a travs de empresas de la Repblica
Popular de China. La inversin global de la adquisicin asciende a MM$
869,3. A continuacin se muestra la distribucin de taladros incorporados:

Incorporacin al Parque Taladros 2012.

NACIONAL

INTERNACIONAL
INCORPORACIN DE TALADROS 2012

REPBLICA DE ECUADOR REGIN FAJA REGIN OCCIDENTE REGIN ORIENTE

TOTAL
GENREAL

LOTE 38 TALADROS

19

37

LOTE 50 TALADROS

43

50

LOTE 18 TALADROS

18

18

TOTAL GENERAL

80

14

105

2; 2%

9; 9%
14; 13%

80; 76%

REPBLICA DE ECUADOR

REGIN FAJA

379
37

REGIN OCCIDENTE

REGIN ORIENTE

Lote de 38 Taladros (250 HP 2600 HP) adquiridos durante el ao

2011: llegaron al pas 35 taladros que se encuentran operativos en las
diferentes Regiones (19 en Faja, 9 en Occidente y 7 en Oriente).
Adicionalmente, para cumplir compromisos internacionales arribaron a
la Repblica de Ecuador 2 taladros (PDV - 80 y PDV - 81) que se
adicionan al PDV-79 que est operativo en Ecuador desde el ao
2011.

Lote de 50 Taladros (350 HP 1500 HP) adquiridos durante el ao

2012: arribaron al pas el 100% con potencias comprendidas entre 350
HP y 1500.HP, los cuales se encuentran operativos distribuidos de la
siguiente manera: 43 en la Regin Faja, 5 en Occidente y 2 Oriente.

Lote de 18 Taladros (350 HP 1500 HP) adquiridos durante el ao

2012: ya se encuentran en el pas los 18 Taladros. Se estima inicien
actividades en la Regin Faja, el primer semestre del ao 2013.

Fuerza Laboral 2012:

Al cierre del ao 2012, la Filial cuenta con una fuerza laboral de 11.575
trabajadores y trabajadoras, lo que representa un incremento del 66% con
respecto al ao 2011 (6.955 trabajadores y trabajadores). En este sentido, se
generaron 4.620 empleos directos (2.797 nmina contractual y 1.823 nmina
no contractual) producto de la incorporacin de nuevos taladros propios.

Negociacin de Contratos de Taladros:

Se negociaron 74 Contratos de Taladros para el perodo 2012-2014,
manteniendo sus tasas diarias dentro de un rango de negociacin
establecido, permitiendo alcanzar un ahorro de 247,43 MMUSD, entre las

380
38

tasas ofertadas por las empresas y las finalmente acordadas por las partes,
para lo cual se consideraron las siguientes acciones:

Anlisis y evaluacin de tasas de taladros mediante la aplicacin de

ejercicio de rango (mnimos y mximos), que gener resultados
favorables de ahorros entre las tasas de operacin de taladros
ofertadas y tasas acordadas de -26% en promedio (74 contratos para
el 2012), con vigencia para 2 aos.

Realizadas 29 modificaciones a contratos vigentes para sincerar los

costos de las previsiones especiales relacionadas con los servicios de
mudanzas, transporte, alquiler de flota pesada, entre otros, a fin de
garantizar la continuidad operacional de los Taladros.

Adicionalmente, se contrataron seis taladros con potencias entre 350 HP y

750 HP (ambiente terrestre) que se adicionan a la oferta de PDVSA Servicios
Petroleros, S.A., como parte de la estrategia de apalancar el proceso de
recuperacin de los niveles de produccin en el rea de la Costa Oriental del
Lago de la Regin Occidente.

Geofsica y Geodesia:
A continuacin se presenta los resultados en las actividades de adquisicin y
procesamiento de datos en los servicios de Geofsica y Geodesia:

Adquisicin de Data Ssmica Nacional e Internacional: se culminaron

tres proyectos y la consolidacin de un total de adquisicin de data
ssmica 3D (terrestre) de 1.150,16 Km2 y data ssmica 2D (terrestre)
de 154,07 Km. Asimismo, se encuentran en progreso dos proyectos
que se estiman finalicen durante el ao 2013. A continuacin se
detalle:

381
38

Proyectos de Adquisicin de Ssmica Nacional e Internacional 2012.

Fuente: PDVSA Servicios Petroleros, S.A.
CLIENTE /
NEGOCIO

PROYECTO

% AVANCE
FISICO

2011

PLAN

REAL

PETROCARABOBO RIO CLARO 10M 3D

45%

30%

PETROURICA

EL DESTINO 11M 3D

17%

17%

EXPLORACIN

BARINAS ESTE 3D

100%

PETROMACAREO

EL VEDERO 10M 3D 3C

100%

INTERNACIONAL IIGUAZU 2D

ENE-DIC 2012

FECHAS

REAL

Km / Km

INICIO

CULMINACIN

0,00

0,00

0,00

02-May-12

30-Ago-13

0,00

0,00

0,00

24-Sep-12

01-Oct-13

100%

900

933,95

933,95

05-Oct-11

10-Ago-12

100%

42,5

128,00

216,21

258,71

15-Dic-10

07-Jul-12

100%

313

161,00

154,07

467,07

22-Jul-11

16-Abr-12

Kms 2D TERRESTRES 161,00

154,07

100%

Km / Km PLAN

TOTAL
PROYECTO

Km 3D TERRESTRES 1028,00 1150,16

Proyectos finalizados
Proyectos en progreso

Procesamiento de Data Ssmica Nacional e Internacional: se

culminaron siete proyecto y un total en procesamiento de data ssmica
2D de 2.674,0 Km. y 3D de 6.611,58 Km2. Asimismo, se encuentran
en progreso cuatro proyectos que se estiman finalicen durante el ao
2013. A continuacin, detalle:

382
38

Proyectos de Procesamiento de Ssmica 2D y 3D Nacional e

Internacional. Fuente: PDVSA Servicios Petroleros, S.A
NEGOCIO

PROYECTO

Empresa Mixta
PETROLERA KAKI

EMPRESA EJECUTORA

Empresa Mixta
PETROCEDEO
PRODUCCIN

REAL

ENE-DIC 2012
Km / Km
NRegistros
94

Km

PDVSA SERVICIO

100%

100%

5.072

FECHAS
INICIO

CULMINACIN

12-Mar-12

16-Ago-12

ROBALO 10L 3D

EXGEO

100%

100%

433

Km

91.683

16-Ene-11

31-Dic-12

BARRACUDA 10G 3D

EXGEO

100%

100%

1850

Km

297.739

11-Ago-11

31-Dic-12

DRAGON NORTE 08G 3D

BGP INTERNATIONAL
OF VENEZUELA

100%

100%

2771

Km

855.945

12-Ene-11

31-Oct-12

BARINAS ESTE 3D

EXGEO

70%

70%

934

Km

23.940

23-May-12

23-Ene-13

EL VEDERO 10M 3D3C VICTORIA

TEMPRANA 56,59 Km

EXGEO

100%

100%

56,59 Km

12.000

07-Mar-12

16-Jul-12

EL VEDERO 10M 3D3C 252,4 Km

EXGEO

42%

42%

252,4 Km

53.520

01-Ago-12

01-Ago-13

EL LINDERO 10M 3D3C

SINCOR 97 3D3C
VOLUMEN INTEGRADO SANTA
BARBARA 3D

BGP INTERNATIONAL
OF VENEZUELA

100%

100%

Km

77.800

20-Ene-11

31-Dic-12

SCAN GEOPHYSICALS

60%

60%

1.793 Km

96.829

07-May-11

07-May-13

SCAN GEOPHYSICALS

84%

84%

616

Km

26.197

07-May-11

07-May-13

GEOPROCESADOS
ARGENTINA

100%

100%

1200

Kms.

31.000

06-May-11

30-Mar-12

GEOPROCESADOS
ARGENTINA

100%

100%

474

Kms.

18.742

25-Nov-11

30-Sep-12

PROCESAMIENTO CUBA YUCATAN

2D ALTA RESOLUCIN

EXGEO

100%

100%

1000

Kms.

30.500

02-Ene-12

31-Dic-12

PROCESAMIENTO CUBA YUCATAN

3D ALTA RESOLUCIN

EXGEO

100%

100%

1000

Km

150.000

01-Dic-11

30-Jun-12

VOLUMEN INTEGRADO JUSEPIN

COTOPERI 3D

REPROCESAMIENTO BOLIVIA IAU

YPFB PETROANDINA
E IIGUAZU
SAM / EXPLORACION
PROCESAMIENTO IIGUAZU 10G
INTERNACIONAL
2D
PDVSA CUBA /
EXPLORACION
INTERNACIONAL

PLAN
KAKI MAUALPA 98G 3D

EXPLORACION

Empresa Mixta
PETROMACAREO

% AVANCE FISICO

407

2.674,00
6.611,58

80.242
1.490.239

Proyectos finalizados
Proyectos en progreso

Conformacin de Empresas de Capital Mixto:

Al cierre del ao 2012, el portafolio de proyectos asciende a 32 casos de
Conformacin de Empresas de Capital Mixto (ECM), de las cuales estn en
progreso

de

conformacin

29

ECM

(3

en

Visualizacin;

23

en

Conceptualizacin y 3 en Definicin). Cabe destacar que cuatro de los 32

proyectos presentan un avance global mayor o igual a 80%, con lo cual se
garantiza en corto y mediano plazo la Soberana Econmica y Tecnolgica
en el rea de Servicios Especializados a Pozos, Operacin y Mantenimiento
de Taladros y Ambiente.

383
38

Por otra parte, se encuentran ya conformadas tres ECM (Ssmica

Bielovenezolana, S. A., Servicios Venrus, S.A y Vencana Servicios
Petroleros,

S.A.)

actualmente

operando

iniciando

actividades.

continuacin se mencionan los aspectos ms resaltantes:

ECM Ssmica Bielovenezolana (40% BELORUSNEFT y 60% PDVSA):

fue conformada para brindar el servicio de ssmica terrestre. Al cierre
del ao 2012, logr la culminacin del proyecto El Vedero 11M 3D 3C,
asociado con la adquisicin de 258,71 Km de data ssmica terrestre
3D, en el Bloque Junn-2 de la Faja Petrolfera del Orinoco, generando
mayor certeza en los procesos especializados de prospeccin y
bsqueda de reservas de hidrocarburos.

ECM Servicios Venrus (40% GAZPROM LATIN AMERICA B.V. y 60%

PDVSA): tiene como objeto principal brindar los servicios de:
saneamiento integral de fosas, recuperacin de crudo, operacin y
mantenimiento de taladros, compresin de gas, generacin elctrica,
recuperacin de equipos, soluciones tecnolgicas rusas de servicios a
pozos, entre otros. Al cierre del mes de diciembre 2012, se finaliz el
proyecto

de

Estudios

Integrados

San

Joaqun,

destinado

al

mantenimiento y/o incremento de presin y recuperacin adicional de

hidrocarburos en los campos San Joaqun. De igual manera, se
culmin el proyecto El Roble y Gurico, pertenecientes al Distrito
Anaco. Fase I: formacin San Juan -Cretcico.

ECM Vencana Servicios Petroleros, S. A (40% DIRECTIONAL PLUS y

60% PDVSA): inici operaciones en el ltimo trimestre del ao 2012,
la misma abarcar las reas de perforacin direccional, guaya
elctrica, registros elctricos y pruebas de pozos, focalizndose en las
reas de Monagas, Anzotegui, Zulia y Barinas, para incrementar la
disponibilidad de estos servicios a travs de esfuerzo propio.

384
38

Actividad Internacional:
En lo que respecta al Acuerdo Interinstitucional en el sector energtico
suscrito el 23/01/2006, entre los Gobiernos de Bolivia y Venezuela, se tiene:

Se incorporaron mejoras al taladro PDV-08, con el fin de optimar su

operatividad en la perforacin del pozo exploratorio de alta
complejidad geolgica en el campo Timboy (TBY-X2), con las
siguientes acciones para su repotenciacin: Reemplazo de la tubera
de perforacin de 5 por tubera de 5 7/8. Reemplazo del Choke
Manifold de cierre parcial por uno de cierre total. Adquisicin del
desgasificador horizontal para las Zarandas del taladro. Inspeccin y
Certificacin Nivel III de todos los componentes del Sistema de
Izamiento.

Se complet la elaboracin de ingeniera Bsica d del proyecto

TIMBOY-X2, incluyendo las especificaciones tcnicas de todos los
servicios requeridos para la perforacin del pozo TBY-X2.

Se complet la elaboracin de la Ingeniera Conceptual y Bsica del

pozo exploratorio asociado al Proyecto LQC-X1 (Lliquimuni Centro),
as como el avance de 60% en las especificaciones tcnicas para la
procura de bienes y servicios de perforacin.

Se complet la visualizacin del Plan de Perforacin de pozos

exploratorios hasta el 2017 con la Empresa Petroandina.

Se registraron 17.255 Horas hombre sin accidente con tiempo perdido

ni eventos vehiculares en la Base de Operaciones de Bolivia y
ejecutadas 720 Horas Hombre de jornadas de capacitacin entre
personal de PDVSA Servicios Petroleros, S.A. Base Bolivia y la
Empresa YPFB Petroandina S.A.M.

385
38

Fortalecimiento de las alianzas para el crecimiento econmico y social

equilibrado entre la Repblica de Cuba y la Repblica Bolivariana de
Venezuela, se efectuaron las siguientes acciones:

Se complet con xito la construccin del pozo Cabo San Antonio 1X

(CSA-1X), siendo el primer pozo exploratorio perforado en Aguas Ultra
Profundas de PDVSA, el cual presentaba alta complejidad tcnica,
operativa y de seguridad. Dentro de las principales acciones se tienen:
9 Elaboracin de Ingeniera y Diseo del Pozo CSA-1X,
aplicando metodologa VCD (Visualizacin Conceptualizacin
Diseo).
9 Adquisicin

de

materiales

equipos

especializados,

contratacin de servicios especializados a pozos y logstica

con empresas Cubanas y Extranjeras, mediante aplicacin de
estrategias de contratacin que superaron los bloqueos
impuestos por los EE.UU.
9 Obtencin

de

licencia

ambiental

de

acuerdo

las

regulaciones Cubanas y regulaciones internacionales.

9 Elaboracin e implementacin del Plan de Reduccin de
Desastres e Informe de Seguridad, para cumplir con las
exigencias de las regulaciones cubanas e internacionales.
9 Implementacin de los Planes de Emergencias para Eventos
Mayores (Derrame, Blow Out, Pozo de Alivio y Huracanes).
9 Las operaciones asociadas al pozo CSA-1X no registraron
eventos ambientales con afectacin al medio ambiente y se
cumplieron todas las actividades dentro de los tiempos
programados, a pesar de la afectacin originada por los
huracanes Isaac y Ernesto.

386
38

En el marco del acuerdo para la Instrumentacin de la Cooperacin en el

Sector Energtico entre el Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera
de la Repblica Bolivariana de Venezuela y el Ministerio de Energa y Minas
de la Repblica del Ecuador, se destaca lo siguiente:

Se asignaron tres taladros de perforacin de 2000 HP (CPV-16; CPV23 y PDV-79), con tecnologa de punta y personal especializado.
Durante cinco aos de permanencia en la Repblica de Ecuador
operando en el Campo Sacha en conjunto con la Empresa Mixta Ro
Napo se han perforado 58 pozos direccionales con los cuales se
gener 63,0 MBD de petrleo y se crearon 180 empleos locales
directos.

Se incorporaron dos taladros de 2000 HP adicionales (PDV-80 y PDV81) fabricados en China durante el ao 2011, para las operaciones de
perforacin de pozos ubicados al Oriente de Ecuador, dentro de los
Campos de la EP Petroecuador.

PDVSA Operaciones Acuticas, S.A.

Como parte de la gestin de la Filial en la consecucin de sus objetivos
estratgicos se indican en lneas generales los siguientes logros:
Niveles de Servicio:

Se ejecutaron un total de 16.504 actividades de servicios de

mantenimiento a facilidades de produccin.

Se realiz un total de 996 actividades asociadas a servicios de

logstica lacustre, aumentando un 5% en comparacin con el 2011.

387
38

Servicios de Logstica Lacustre:

Mudanzas de Taladros.
Existe un cumplimiento del 99% en la cantidad de mudanzas de
taladros, asociado al incremento de los indicadores de logstica
lacustre. Con un total de 996 mudanzas completadas de las 1.002
solicitadas.

Flota Operativa:
Aumento del 4% de la disponibilidad de flota liviana, con respecto al
promedio de unidades operativas 2011.

Cumplimiento del 75% en el servicio de lanchas de transporte de

personal con 268 unidades operativas promedio anual.

Aumento del 26% de la disponibilidad de remolcadores con respecto

al promedio de unidades operativas 2011 y se incorpor 01
remolcador durante el 2012.

Mantenimiento:

Continuidad del Convenio Cuba Venezuela con la empresa

ASTIMARCA para las actividades de inspeccin, mantenimiento
mayor de Unidades Flotantes Gabarras de Tendido y Reparacin de
Lnea, Gabarras Cisternas, Gabarras Gras y Remolcadores, a travs
del cual se ejecutaron 02 mantenimientos mayores.

Adquisicin va excepcional con CITGO de partes, repuestos y

equipos para acelerar el mantenimiento de las embarcaciones
permitiendo una mejora en la entrega de los servicios.

388
38

Ambiente:

Recuperacin de 14.581 toneladas de material ferroso para su

reciclaje en la fabricacin de materiales de construccin tales como:
cabillas y vigas de carga; bajo la coordinacin y responsabilidad de
Reciclajes Cuba-Venezuela (RECUVENSA), con impacto en la
fabricacin de materiales para la Gran Misin Vivienda Venezuela.

Proyectos:

Desarrollo de una Plataforma Tecnolgica de Logstica y Seguridad

para ayudar a la navegacin y trafico acutico en el lago de Maracaibo
y la costa continental de la Repblica de Bolivariana de Venezuela, lo
que representa las siguientes actividades completadas:
9 Optimizacin de la logstica y seguridad del trfico acutico con el
uso de la tecnologa VTS-AIS (Vessel Trafic Sistem Automatic
Identification System), con la instalacin de 400 equipos para la
localizacin de embarcaciones, lo que permitir mayor respuesta y
manejo de costos en las operaciones.
9 Instalacin

puesta

en

marcha

de

05

estaciones

hidrometereolgicas y 09 boyas meteorolgicas, las cuales ya estn

reportando datos a la plataforma tecnolgica de seguridad, que
permitirn conocer posicin, fecha, velocidad y direccin del viento,
humedad, precipitacin, entre otros, garantizando la seguridad del
personal y las embarcaciones.

Desarrollo de una solucin integral que permite la fiscalizacin y

optimizacin del recibo, despacho y consumo de combustible (gasoil)
en los muelles de la filial Operaciones Acuticas, la implantacin de
este proyecto en el muelle Ta Juana, con lo cual se lograran los
siguientes beneficios:

389
38

9 Disminucin en los tiempos de llenado en un 70% lo que representa

un ahorro de 377.88 horas y un monto estimado anual de 80,7
MMUSD (347,3 MMBs/ao), lo es equivalente a la disponibilidad
diaria de 12 remolcadores, 10 barcazas, 2 lanchas y 1 gabarra
aproximadamente.
9 Reduccin de pasivos ambientales con la optimizacin y mejora de
las facilidades y sistemas de suministro.
9 Disminucin del contrabando o prdida de combustible (Gasoil) que
afecta el patrimonio de la nacin, a travs de la inclusin de
mercado nacional en el control administrativo del manejo y venta
del combustible en muelles y puertos PDVSA, estableciendo
auditora y control peridico del uso final del combustible.

PDVSA Salud, S.A.

Como parte de la gestin de la Filial en la consecucin de sus objetivos
estratgicos se indica en lneas generales el siguiente logro:
Entrega a la Filial PDVSA Salud, S.A. de la coordinacin, direccin,
administracin, contratacin, inspeccin y ejecucin de las actividades del
Hospital Coromoto.

Adquisicin del Hospital Coromoto:

Coordinacin, direccin, administracin, contratacin, inspeccin y

ejecucin de las actividades del Hospital Coromoto, luego de estar su
gestin bajo la custodia de la Fundacin Oro Negro:
9 La atencin ambulatoria (emergencias, cirugas ambulatorias,
consultas especializadas y servicios auxiliares) fue de 101.073

390
39

pacientes, entre miembros de la comunidad y trabajadores de la

industria petrolera.
9 Atencin de 4.170 pacientes en el rea de hospitalizacin.
9 Acondicionamiento de rea y dotacin de equipamiento en
ejecucin para la puesta en marcha de la nueva Unidad de
Cuidados Intensivos Quirrgicos, con capacidad de 07 camas
destinadas a la atencin post quirrgica del paciente intervenido de
patologas complejas.
9 Adecuacin del rea de Caumatologa: instalacin del Banco de
Tejido con un avance del 90%; instalacin del Laboratorio de
Cultivo Celular.
9 Instalacin de 02 torres de laparoscopia en el rea de quirfanos,
para realizar cirugas complejas mnimamente invasivas.

Convenio de trasplantes de mdula sea:

Petrleos de Venezuela S.A., Fundacin Simn Bolvar (CITGO

Petroleum) y la Fundacin para el Trasplante de Mdula sea de
Maracaibo inician acuerdos en el ao 2006, dirigidos a la atencin de
nios (as), adolescentes, jvenes y adultos venezolanos (as) con
patologas oncolgicas que requieren trasplante de mdula sea,
enviados a diferentes instituciones de salud italianas, con el propsito
de mejorar su calidad de vida y garantizar su derecho a la Salud., 88
personas se han beneficiado de dicho convenio en el 2012.

Convenio Trasplante Heptico:

Convenio firmado en el ao 2008 por PDVSA, la Fundacin Simn

Bolvar (CITGO Petroleum) y el Hospital Italiano de Argentina, con el

391
39

propsito de garantizar el derecho a la salud y mejorar la calidad de

vida de nios y nias con peso fsico menor a 20 Kg. que requieren
trasplante heptico (el cual no se realiza en Venezuela), remitidos por
el Hospital J.M. de los Ros como centro de referencia nacional,
beneficiando y dando atencin oportuna a 7 nios.

El Programa de Implantes Cocleares:

Dio su inicio el 26 de marzo de 2008, con el propsito de mejorar la

calidad de vida y garantizar el derecho a la salud de nios y nias
provenientes de familias y comunidades con escasos recursos
econmicos, con diagnstico de Hipoacusia Neurosensorial Bilateral
Profunda, durante el 2012 se han beneficiado del programa 47
pacientes.

PDVSA Servicios S.A.

Entrada en produccin del proyecto de Implantacin del Sistema de Gestin
Empresarial, ambiente SAP-PR3, en PDVSA Servicios Casa Matriz y su Filial
Operaciones Acuticas, adquiriendo todas las ventajas y beneficios que el
sistema engloba: Integracin/optimizacin/automatizacin de actividades y
procesos, acceso a informacin, productividad/eficiencia.

Se estableci un nuevo modelo de gestin de servicios, que regir las

operaciones de todas las empresas filiales de servicios de PDVSA, a
objeto

de

asegurar

la

estandarizacin

de

los

procesos

y/o

actualizaciones del mismo a nivel PDVSA, as como la implantacin

del maestro de servicio.

Control y auditoria de procesos, as como la transparencia en el

manejo de la gestin financiera y administrativa.

392
39

En el ao 2012 se han formado en los diferentes mdulos de SAP

PR3: Finanzas, Costos, Proyectos, Mantenimiento, Servicio al Cliente,
Facturacin y Materiales, a 242 usuarios con un total de 6.480 HH de
adiestramiento formal.

Recursos Humanos PDVSA Holding

Dentro de los logros alcanzados por PDVSA se encuentra la eliminacin de
la tercerizacin, actualmente, La Nueva PDVSA para el ao 2012, cuenta
con 104.098 trabajadores propios en las nminas contractual y no contractual
en la cual se ha priorizado la relacin con los trabajadores para mantener e
incrementar las actividades.

Continuando con la materia laboral, en 2012 se culminaron los procesos de

negociacin de la Convencin Colectiva de Trabajo de PDVSA Petrleo y
PDVSA Gas, as como la extensin de los beneficios alcanzados en sta a
PDV Marina para el perodo 2011-2013, las cuales favorecen a un estimado
de 53.246 trabajadores y trabajadoras de la Nmina Contractual. De igual
manera, se lograron culminar exitosamente los procesos de negociacin de
la Convencin Colectiva de Trabajo de la empresa Petroqumica de
Venezuela S.A. (PEQUIVEN) para el perodo 2011-2013 y la Convencin
Colectiva de Trabajo de Bonaire Petroleoum Corporation (BOPEC) para el
perodo 01-01-2012 al 31-12-2015.

4.

Logros ms Resaltantes

Nueva tica Socialista

Estrategia: Desarrollar la conciencia revolucionaria.

393
39

Poltica: Desarrollo del voluntariado

Logro: consolidacin del voluntariado de INTEVEP, S.A. para apoyar a la
Gran Misin Vivienda Venezuela, a travs de las siguientes acciones:
Conformacin de brigadas voluntarias de trabajo diario, con un total de
400 trabajadores de INTEVEP, S.A.
Participacin diaria en labores de sustitucin de ranchos por viviendas
en diversos sectores de los Altos Mirandinos.
Logro: consolidacin del voluntariado, para apoyar a la Gran Misin
Vivienda Venezuela en Occidente, la Misin Ribas Tcnica, las mega
jornadas sociales, a travs de las siguientes acciones:
Jornadas de trabajo voluntario, mediante la conformacin cuadrillas
para el apoyo de la Gran Misin Vivienda Venezuela en los Municipios
Cabimas y Simn Bolvar, del estado Zulia.
Apoyo a la Misin Ribas Tcnica con trabajadores-instructores
profesionales en las reas de Produccin de Petrleo y Gas,
Perforacin, Electro instrumentacin y Mantenimiento Mecnico, en el
Municipio Simn Bolvar, del estado Zulia
Participacin directa de los trabajadores en las mega jornadas
Sociales con Asistencia Medica en los Municipios Simn Bolvar y
Lagunillas, del estado Zulia.

Suprema Felicidad Social

Estrategia: Garantizar el acceso a una vivienda digna.
Poltica: Fomentar y apoyar la participacin y el compromiso para la
construccin de viviendas

394
39

 Logro: fortaleciendo el modelo de produccin y distribucin socialista, en

el marco de la Gran Misin Vivienda Venezuela, PDVSA Industrial Construpatria, S.A., Red conformada por 51 Centros de Acopio a nivel
nacional, atendi 8.103 obras a nivel nacional, habiendo suministrado
durante el 2012, un total de 59.956 mil materiales para la construccin,
incrementndose positivamente en un 234% con respecto al 2011, el cual
se ubic en 17.965 mil materiales. Entre los materiales suministrados de
manera efectiva y oportuna se encuentran: 356.366 toneladas de cabillas,
equivalentes a 254.547 viviendas, 149.335 rollos de malla electrosoldada,
equivalentes a 186.669 viviendas, 269.359 piezas de malla plana,
20.813.206 sacos de cemento, equivalentes a 130.083 viviendas, 112.535
juegos de sala de bao (poceta, lavamanos y grifera), 1.366.400 sacos
de pego, equivalentes a 68.320 viviendas, 4.600.367 unidades de
tuberas de electricidad, equivalentes a 62.167 viviendas, 56.127 kits de
estructuras metlicas, 1.249.182 m2 de cermica, equivalentes a 56.781
viviendas, 5.985.558 piezas de tuberas de agua, equivalentes a 39.639
viviendas, 405.450 unidades de puertas y ventanas, equivalentes a
36.859 viviendas, 17.910.290 metros de cables, equivalentes a 35.820
viviendas, 56.522 piezas de bateas y fregaderos, equivalentes a 28.261
viviendas, 3.204.441 metros lineales de techo, equivalentes a 25.635
viviendas, 150.432 m3 de agregados, 1.210.204 unidades de material
elctrico, equivalentes a 16.136 viviendas, 337.843 sacos de cal, 16.048
unidades de tuberas de gas, y 17.793.426 unidades de bloques.
Logro: En el marco de la Gran Misin Vivienda Venezuela, han sido
concluidas al cierre del ao 2012 un total de 25.426 viviendas en los
siguientes estados petroleros: Gurico, Anzotegui, Monagas, Sucre,
Zulia,

Barinas,

Carabobo

Falcn

con

una

inversin

de

Bs.

3.051.120.000, para beneficiar y mejorar la calidad de vida a igual nmero

de familias.

395
39

Estrategia: Garantizar la administracin de la bisfera para producir

beneficios sustentables.
Poltica: Propiciar la recuperacin de reas naturales.
Logro: Concluidos 313 estudios ambientales, con una inversin a la
fecha de MMBs. 366,11 destinada a la implantacin de programas y
proyectos de gestin ambiental en la industria petrolera, mediante las
siguientes acciones:
35 estudios para la evaluacin ambiental, incluyendo estudios de lnea
base y socioeconmicos y, 32 estudios de monitoreo de los recursos
naturales para la caracterizacin de las variables aguas superficiales,
aguas subterrneas, aire y suelo.
15 programas de conservacin ambiental, para la implantacin de
proyectos

agroecolgicos,

recuperacin

de

reas

degradadas,

conservacin de cuencas, proteccin de ecosistemas frgiles y

manejo de desechos.
16 caracterizaciones de calidad de los efluentes lquidos, 3 de calidad
de aire y 6 caracterizaciones anuales de emisiones atmosfricas.
80 planes y proyectos para la adecuacin ambiental de instalaciones
operacionales; 14 de investigacin y desarrollo y, 22 proyectos para la
minimizacin de quema y venteo de gas.
Logro: Se han ejecutado 230 medidas ambientales para la recuperacin
de las reas afectadas por las operaciones de la industria, y en ejecucin
525, para concluir a diciembre de este ao, permitiendo a PDVSA
avanzar con el compromiso de saldar la deuda ambiental acumulada, a
travs de las siguientes acciones:

396
39

 Cumplimiento de los permisos otorgados por el Ministerio del Poder

Popular para el Ambiente.
Contratacin de las obras ambientales exigidas por el Ministerio del
Poder Popular para el Ambiente.
Logro: Mantenimiento de 43 hectreas de bosques compensatorios en
Municipios Acosta, Caripe y Ezequiel Zamora (Monagas) asociados a las
Autorizaciones de Afectacin de Recursos Naturales (AARN) otorgadas
por el MINAMB.
Logro: Desmantelamiento de 788 Ton de desechos ferrosos provenientes
de instalaciones abandonadas ubicadas Municipios Bolvar y Ezequiel
Zamora del Estado Monagas, contribuyendo a devolver al ambiente
espacios ocupados por instalaciones en desuso de la IPPN, con una
generacin de 42 empleos directos.

Estrategia: Garantizar la administracin de la bisfera para producir

beneficios sustentables.
Poltica: Fomentar la gestin integral de los residuos, sustancias y desechos
slidos y peligrosos.
Logro: Se logr la inyeccin a pozos profundos de 508.028 barriles de
lodos descartados y aguas industriales en las reas operacionales de la
Divisin Carabobo de la Faja Petrolfera del Orinoco, generando un
ahorro para la industria de Bs.9.170.244, mediante la siguiente accin:
Acondicionamiento de lodos y agua para su disposicin final en
estratos geolgicos impermeables y de esta manera evitando el envo
de este material a centros de manejo privados sobre los cuales
tenemos escaso control en el tratamiento y disposicin final.

397
39

 Logro: En el marco de saldar la deuda ambiental de PDVSA, a travs de

la implantacin del proyecto Saneamiento y restauracin ambiental del
Canal Sur de Bachaquero se logro recuperar un total de 251.728 barriles
netos, incorporados a la lnea de produccin y destinados al consumo
interno (BCF-22 y CPG), con un precio estimado entre 70 y 80 dlares por
barril, ejecutando las siguientes actividades:
Contratacin de una empresa especializada para la movilizacin de
maquinarias y equipos para la extraccin del crudo fuera de
especificacin (con alto contenido de agua y conocido como slop).
Acondicionamiento de reas de extraccin de crudo slop y
disposicin final de materiales y desechos peligrosos.
Instalacin de barreras para el control del crudo, para evitar el
desplazamiento y favorecer la extraccin.
Logro: Se realiz el saneamiento ambiental de 404 fosas de
hidrocarburos con un desembolso de MMBs. 350,97, logrando el manejo
de 18.94 Ton de materiales contaminados con bifenilos policlorados, el
desmantelamiento y recuperacin del rea de 9 instalaciones, as como el
trasegado de 180.500 Bls de crudo de las fosas para realizar el proceso
de recuperacin. Adicionalmente, se procesaron 375.430,75 barriles de
agua de la fosa denominada Fuel Oil Reservoir (FOR) en la refinera de
El Palito. El logro fue alcanzado mediante la ejecucin de las siguientes
acciones:
Manejo de 1.186,00 m3 sedimentos contaminados de las lagunas de
procesos y no procesos, Refinera el Palito.
Revisin y validacin de 85 nuevos proyectos durante el 2012.
Cierre de 23 proyectos iniciados en aos anteriores.
Puesta en marcha de 137 proyectos contemplados en el Plan de
Saneamiento y Restauracin 2012.

398
39

 Logro: Manejo hasta su total disposicin de un total de 4.836 m3 de

tetraetilo de plomo en la P/D POZ y de chatarra ferrosa 350 tn en plantas
de distribucin de combustible (tanques, vehculos y bateras). Costo
estimado para el primer caso: Bs.1.200.000. y en el segundo caso, se
genera un beneficio por la disposicin a travs de una procesadora de
chatarra de Bs.210.000. a travs de las siguientes acciones:
En el marco del Plan Siembra Petrolera, se asumi en un equipo
multidisciplinario la responsabilidad de la recoleccin de aceites
usados que se generan; a travs de nuestros Distribuidores de
Lubricantes.
Mantener un procedimiento para saldar la deuda ambiental y el control
de los procesos generadores de Desechos Peligrosos.
Logro: En el ao 2012, se concret la firma del contrato con la empresa
del Estado INVECEM a fin de hacer disposicin final a los desechos del
endulzamiento del gas en las reas operacionales de Punta de Mata Oriente.
Logro: Se realiz, por primera vez de la caracterizacin de calidad de
aire, instalando estaciones de medicin porttiles en los sectores Rusio
Viejo, La Lnea, Potrerito, Bejucales y Jusepn (Edo. Monagas) la cual se
define la lnea base de condiciones de calidad de aire en las reas
operacionales.

Estrategia: Garantizar la administracin de la biosfera para producir

beneficios sustentables.
Poltica: Garantizar la conservacin y uso sustentable del recurso hdrico.
Logro: Culminada la rehabilitacin del Sistema de Agua Potable de Santa
Mara de Ipire en su Fase I, con obras de colocacin de 12 Km. de tubera
de acero desde el Embalse La Becerra hasta Santa Mara de Ipire. Esta

399
39

rehabilitacin permitir la consolidacin del servicio, soportando el

crecimiento poblacional vinculado a la fuerza laboral petrolera y de las
comunidades. (estado Guarico).
Estrategia: Garantizar una seguridad social universal y los mecanismos
institucionales del mercado de trabajo.
Poltica: Apoyar la organizacin y la participacin de los trabajadores en la
gestin de las empresas.
Logro: Ingreso de 4.150 pioneros a los proyectos de la Faja Petrolfera
del Orinoco provenientes de la Gran Misin Saber y Trabajo Venezuela
durante el lapso enero- julio 2012.
Luego de que el Gobierno Bolivariano creara la Gran Misin Saber y
Trabajo Venezuela, PDVSA apoyando esta iniciativa nacional y para
consolidar sus proyectos en la Faja Petrolfera del Orinoco, ha
incorporado a 4.150 pioneros en las oleadas de registro de esta misin.
Segn lo acordado en las reuniones previas con el rgano Superior de la
Gran Misin Saber y Trabajo, entre los meses de enero a julio 2012,
PDVSA ingres a: PDVSA Servicio Faja, 1.345 pioneros; Produccin
Faja, 150 pioneros; Empresas Mixtas, 585 pioneros; y PDVSA Servicios,
2.070 pioneros, de este total 1.272 como pasantes y 798 como
trabajadores.

Estrategia: Superar la pobreza y atender integralmente a la poblacin en

situacin de extrema pobreza y mxima exclusin social.
Poltica: Fortalecer la accesibilidad a los alimentos.
Logro: Participacin con PDVAL en la realizacin de ventas de 318
toneladas de alimentos y productos PDV a precios solidarios, con un
desembolso de Bs.298.700.000, dichos productos se vendieron a un

400
40

precio inferior al 50% establecido en el comercio, a diversas comunidades

en los estados Tchira, Amazonas, Bolvar, Carabobo, Falcn, Delta
Amacuro, Aragua, Sucre, Portuguesa, Cojedes, beneficiando a 4.370
personas, a travs de las siguientes acciones:

Se realiz Jornada Social en la Comunidad indgena Rueda, ubicada en

el estado Amazonas, con la participacin de las Comunidades Monte
Verde, Montaa Fra y San Antonio. Se cont con la colaboracin de
Mercal, SAIME, PDVAL, operativo medico (barrio adentro) para 150
personas, y aporte social en equipos deportivos y mdicos. Costo total:
393.918,00 Bs.

Se realiz Jornada en el Mercado Metropolitano Del Caron ubicado en

San Flix, estado Bolvar, la cual consto de las siguientes actividades:
entrega de 100 canastillas, donacin de 20 sillas de ruedas, cedulacin
(SAIME), oficina mvil del SENIAT para emisin del R.I.F. misin barrio
adentro y recreaciones. Costo total: 352.789,20 Bs.

Se realiz operativo Mercal en el mismo se atendieron 255 personas

entre trabajadores de PDVSA, ENT, Contratistas y Cooperativas as
como personas de la comunidad del Ingenio. En este operativo se
realiz recoleccin de alimentos para la comunidad Rural de Zamurito
del Distrito Metropolitano

Se realiz operativo en la casa albergue de Santa Elena de Uairen, de

Atencin mdica, ventas de comida de mercal, ventas de bombonas de
gas domestico, entrega de canastillas, entrega de cotillones a los nios
de la comunidad, 345 personas beneficiadas.

Logro: Se dieron respuestas tcnicas para las instalaciones de sistemas

y equipos a Gas, para la Gran Misin Vivienda Venezuela en urbanismos
de viviendas unifamiliares y multifamiliares beneficiando a un total de

401
40

86.818 viviendas atendidas, con una inversin de 19.188.390, generando

37 empleos directos mediante las siguientes acciones:
Suministro de GLP en bombonas de diferentes capacidades (10, 18,
43 Kg.) a un total de 71.402 viviendas y 15.416 viviendas con tanques
a nivel nacional.
Instalacin de 88.424 bombonas de 10, 18, 43 Kg. As como la
instalacin de 177 tanques de diferentes capacidades (120, 250, 500,
900, 2000).
Logro: Se incorporaron nuevos usuarios a travs de la venta de
instalaciones de bombonas de 10 Kg., 18 Kg. y 43 Kg. En tal sentido se
han despachado un total de 181.292 bombonas a un precio justo para
unos ingresos de Bs. 40.935.407, beneficiando a un total de 147.164
familias a nivel nacional. Desglosados de la siguiente manera:
Venta de instalaciones de bombonas de 10 Kg., la cantidad de 73.596
para un ingreso de Bs. 11.417.683.
Contratos de servicios de bombonas de18 Kg., la cantidad de 97.439
para un ingreso de Bs. 25.148.920.
Contratos de servicios de bombonas de 43 Kg., la cantidad de 10.257
para un ingreso de Bs. 4.368.803
Logro: Se incorporaron al mercado interno 3 nuevas plantas de GLP
construidas por PDV Comunal, con una inversin total de Bs.
116.235.377,78, con una capacidad de almacenamiento de 90.000
galones, para beneficiar inicialmente a 223.280 familias, con un volumen
promedio de envasado de 73,43 m3/da, para incorporar a una fuerza
laboral de 97 trabajadores, se disponen de 57 balanzas de peso
semiautomticas, con un stock de bombonas operativas de 1.936 de
10kg, 1.673 de 18kg y 236 de 43kg desglosados de la siguiente manera:

402
40

 La planta Argimiro Gabaldn ubicada en el estado Portuguesa, fue

puesta en marcha en agosto 2012, con una capacidad de
almacenamiento de 30.000 galones, para beneficiar un total de
97.280 familias, con un volumen promedio de envasado de 33,03
m3/da, con una fuerza laboral de 44 trabajadores, dispone de 20
balanzas de peso semiautomticas, con un stock de bombonas
operativas de 1.015 de 10kg, 850 de 18kg y 112 de 43kg.
La planta General en Jefe Jos Flix Ribas ubicada en el estado
Miranda, fue puesta en marcha en Septiembre 2012, con una
capacidad de almacenamiento de 30.000 galones, para beneficiar un
total de 70.000 familias, con un volumen promedio de despacho de
10,61 m3/da con una fuerza laboral de 32 trabajadores, dispone de
21 balanzas de peso semiautomticas, con un stock de bombonas
operativas de 93 de 10kg y 408 de 18kg.
La planta Tinaco ubicada en el estado Cojedes, fue puesta en marcha
en diciembre 2012, con una capacidad de almacenamiento en una
primera fase de 12.800 galones y en una segunda fase llegar a
30.000 galones, para beneficiar un total de 56.000 familias, con un
volumen promedio de envasado de 29,79 m3/da, con una fuerza
laboral de 21 trabajadores, dispone de 16 balanzas de peso
semiautomticas, con un stock de bombonas operativas de 828 de
10kg, 415 de 18kg y 124 de 43kg.

Modelo Productivo Socialista

Estrategia: Asegurar la participacin eficiente del estado en la economa.

Poltica: Aumentar la inversin en actividades estratgicas

403
40

 Logro: Incremento del monto del inventario en un 50% al cerrar en

MMUSD 2.200 respecto al 2011 (MMUSD 1.468), esta accin logro
abastecer los almacenes de PDVSA con los materiales crticos requerido
para la continuidad operacional, labor que contribuye al logro de la
soberana econmica y tecnolgica, mitigando el impacto de las
restricciones de importacin de fabricantes de Estados Unidos.
Logro: completados, en el marco de la ejecucin del Proyecto de
Adecuacin Modernizacin de Almacenes (PAMA), la compra de
montacargas, trailers, equipos de seguridad y herramientas para las
operaciones de almacn, el reacondicionamiento de espacios, la
incorporacin de materiales de los almacenes operaciones al sistema, as
como la contratacin va IPC para la construccin de 12 nuevos
almacenes, 2 edificios y 4 campamentos con una inversin de MMUSD
112.75, lo cual beneficiar las operaciones de la Corporacin desde el
punto de vista de resguardo de los materiales, disponibilidad de los
mismos en las areas requeridas y en mejores condiciones de
almacenamiento:
Logro: Se concretaron las actividades para la capacitacin tcnica de
737 profesionales en gerencia de proyectos, procesos de contratacin,
construccin, aseguramiento y control de calidad de obras, diplomado en
control de calidad e inspeccin de obras civiles, planificacin estratgica
de cara al plan de desarrollo de la nacin 2013-2019, gestin y anlisis de
procesos, sistema de gestin de la calidad basado en la norma ISO
9001:2008, e indicadores de gestin. Estas acciones fortalecen la
capacidad tcnica y permiten contar con trabajadores y trabajadoras con
competencias tcnicas para la gerencia y ejecucin de proyectos,
garantizando un personal altamente calificado y comprometido en las
diferentes fases de los proyectos.

404
40

Estrategia: Fortalecer los sectores nacionales de manufactura y otros

servicios.
Poltica: Promover el aumento de la productividad.
Logro: publicadas 35 Normas Tcnicas PDVSA en las reas de:
ingeniera de diseo asociada a la automatizacin de pozos y macollas de
produccin; ingeniera de riesgos asociados a la determinacin de zonas
de seguridad y criterios para el anlisis cuantitativo de riesgos, en el rea
de inspeccin asociadas a la calificacin de soldadores, bombas
centrifugas y reemplazo total o parcial de lneas sub-acuticas, en el rea
de proteccin radiolgica para el almacenamiento de materiales
radiactivos y operaciones con fuentes radiactivas y seguridad en el uso
de helicpteros y en el rea de especificaciones tcnicas de materiales
asociadas a los cascos de proteccin personal para uso industrial.,
mediante las siguientes acciones:
Logro: Se otorg el servicio de gas metano a 7 nuevos usuarios del
sector industrial a nivel nacional, con el objeto de fortalecer los planes del
Estado en materia de reactivacin y desarrollo de las pequeas y
medianas industrias, apalancado el Desarrollo Endgeno, beneficiando a
un aproximado de 350 familias del rea con fuentes de empleo y
garantizando el suministro de productos a Mercal; a travs de la captacin
de los siguientes usuarios:
Planta de Cemento Cerro Azul, donde se logr la firma del contrato de
suministro de gas metano entre el usuario y PDVSA GAS, antes del
inicio de las operaciones de la planta. Proyecto de empresa mixta con
la Republica de Irn. Con Volumen asociado de incorporacin
10.200.000 MC/ M en la primera fase del proyecto, lo que representa
ingresos por el orden de Bs. 6.976.800 al ao. En la segunda fase el
consumo se duplicara 20.385.000 MC/mes, lo que representara
ingresos por el orden de Bs. 13.943.300.

405
40

 COSERIND, contribuyendo con los planes del Estado, con un volumen

asociado de 10.000 MC/mes, lo que representa ingresos de Bs. 6.840
al ao.
Venezolana de Metales, con un volumen asociado de 250.000
MC/mes y unos ingresos de Bs. 171.000 al ao.
Granja Avcola Chicha, planta de alimentos concentrados para
animales, con un volumen asociado de 50.000 MC/mes e ingresos de
Bs. 34.200 al ao.
Instalacin y puesta en servicio de las Estaciones de Mediciones y
Regulacin que suministran gas metano a los usuarios Multinacional
de Sabores, Caf Venezuela y VCC Venezolana de Cartones
Corrugados, usando la energa del gas metano como combustible.

Estrategia: Incrementar la produccin nacional de ciencia, tecnologa e

innovacin hacia necesidades y potencialidades del pas
Poltica: Incrementar la infraestructura tecnolgica
Logro: Desarrollo de la nueva versin de la plataforma de automatizacin
en instalaciones operacionales de PDVSA. Este trabajo se realiz
conjuntamente entre la Empresa Socialista de Capital Mixto Guardin del
ALBA, PDVSA Industrial S.A. y la empresa cubana ALBET Ingeniera y
Sistemas S.A., mediante las siguientes acciones:
Desarrollo de la nueva versin del SCADA Guardin del ALBA, versin
MIRANDA R2, para mejorar funcionalidades en esta versin e
incorporacin de nuevas funcionalidades tales como mdulos de
comunicacin para los protocolos: ModbusSlave, Lontalk, EthernetIPSiemens y mejora de la interfaz grfica.

406
40

 Ingeniera y configuracin del SCADA Guardin del ALBA para la

implementacin en las reas operacionales en la Fase I: 18 y Fase II:
4, distribuidos en las regiones Faja, Oriente y Occidente.
Ingeniera y desarrollo de la primera versin de software de la
plataforma de Diseo GALBA-CAD del Centro de Diseo y Simulacin
de Estructuras Mecnicas (CDSEM) que permite el diseo de los
Patines de los Taladros Macolleros para Faja, modelos de la Torre o
Cabria, el Encuelladero, la Superestructura y el Subsistema de
Izamiento Estructural y Subsistema del manejo de Slidos.
Desarrollo, capacitacin de personal y mantenimiento del Sistema de
Gestin de Inventario CEDRUX, para atender los requerimientos de
los Centros de Acopio de Construpatria de la Gran Misin Vivienda
Venezuela.
Desarrollo e implementacin en progreso del Sistema Integral de
Salud (SIS), conformado por los mdulos de Sistema de Informacin
Radiolgica (RIS), Sistema de Comunicacin y Almacenamiento de
Imgenes (PACS) y Sistema de Informacin Hospitalaria (HIS) en el
Hospital de San Tom y en el Hospital de Coromoto.
Logro:

Desarrollo,

implementacin,

soporte

mantenimiento

de

aplicaciones en software libre para funciones corporativas y de negocio,

por la Fbrica Socialista de Software AIT regin Centro, a travs de las
siguientes acciones.
Para la Gran Misin Vivienda Venezuela: desarrollo de sistema para
registro de productores de materiales e insumos para Construpatria,
sistema para control de casos de afectaciones de Obras, sistema de
balance de inventario de materiales.
Implantacin de Sistema de Manejo de Instrucciones (SMI) en los
siguientes negocios/ regiones/ filiales: EyP Divisin Boyac, CyDV,

407
40

Refinera El Palito, AIT Corporativo, AIT Occidente, Finanzas,

Construpatria,

PDVSA

Amrica,

Vicepresidencia

de

Desarrollo

Territorial, Despacho MPPPM, EyP Costa Afuera.

Diseo, desarrollo e implantacin de solucin integral para el control
de indicadores de gestin y proyectos asociados a los procesos de la
Faja Petrolfera del Orinoco, e igualmente se desarroll un sistema
para Asuntos Pblicos con capturador automtico de noticias desde
los medios digitales.
Desarrollo e implementacin del sistema de manejo y control de
procuras para PDVSA Industrial.
Logro: Publicacin de documentos de mejores prcticas y normativas de
los sistemas automatizados en las instalaciones fsicas, pozos y macollas
de

produccin,

que

permiten

estandarizar

cumplir

con

los

requerimientos funcionales de mantenibilidad, operabilidad, seguridad,

disponibilidad, con las siguientes acciones: .
Elaboracin y publicacin de Gua para el diseo de los sistemas
automatizados en los pozos y macollas de produccin para optimizar
su mantenibilidad, operabilidad, seguridad y disponibilidad de la
plataforma.
Elaboracin y publicacin de Gua para el diseo, especificacin,
suministro, instalacin, pruebas, puesta en servicio, operacin y
mantenimiento de los Sistemas Integrados de Proteccin Fsica (SIPF)
en instalaciones automatizadas y desasistidas de Petrleos de
Venezuela y sus Filiales.
Elaboracin y publicacin de Gua para el diseo de los Sistemas
Integrados de Proteccin Fsica (SIPF) utilizados en el Proyecto
Automatizacin de Proteccin de las instalaciones de PDVSA y sus
Filiales.

408
40

 Logro: Apoyo y participacin en las grandes misiones de polticas del

Estado establecidas por la Presidencia de la Repblica, a saber: Gran
Misin Vivienda Venezuela, Gran Misin Saber y Trabajo y la Fiesta del
Asfalto, a travs de las siguientes acciones:
Implementacin del Sistema de Gestin de Inventario y Despacho de
Materiales CEDRUX, para atender los requerimientos de los centros
de acopio de PDVSA Industrial Construpatria S.A. de la Gran Misin
Vivienda Venezuela.
Implementacin del Sistema de Administracin de Pedidos PEDIDO.
Implantacin del servicio 0800-ACOPIOS para la recepcin de
llamadas para atender los requerimientos de materiales de las obras
para los centros de acopio.
Implantacin del servicio 0800-MIHOGAR el cual permiti registrar las
necesidades de vivienda de las familias venezolanas de la clase
media de la poblacin.
Instalacin y mantenimiento de los servicios de tecnologa de
informacin en los centros de acopio de PDVSA Industrial
Construpatria, S.A. de la regin de Occidente, garantizando
disponibilidad de las telecomunicaciones y la plataforma informtica.
Adecuacin de la infraestructura de redes, voz y datos para la sala
situacional 0800-ASFALTO, apoyando el plan de mantenimiento vial
La Fiesta del Asfalto lleg a Barcelona.
Adecuacin

de

infraestructura

servicios

de

informtica

telecomunicaciones en las oficinas de la Gerencia Estadal y Centro de

Distribucin Delta del Orinoco de PDV Gas Comunal, en Delta
Amacuro.

409
40

 Integracin de las instalaciones de ENAVAL a la red de voz y datos de

PDVSA Gas y adecuacin de los servicios de informtica para 300
usuarios.
Logro: se optimiz el funcionamiento de la infraestructura tecnolgica de
los servicios crticos de seguridad en los diferentes centros de datos y
localidades de PDVSA en el mbito nacional, mediante la procura e
instalacin de equipos de seguridad en la plataforma tecnolgica, con una
inversin de 15.180 MBs, a travs del proyecto: Actualizacin de la
Plataforma Tecnolgica de Seguridad de la Corporacin Fase I.
Logro: Apoyo a la Gran Misin Vivienda con el desarrollo e instalacin
del sistema MIVI para gestin de inventarios de materiales y prstamo de
herramientas de construccin (Tiempo de desarrollo estimado 40
hrs/hombre), as como la generacin de informes de avances.
Logro: Automatizacin de 14 pozos productores de crudo en El Furrial
con tecnologa inalmbrica. Los pozos suman una produccin asociada
de 80 MBD y con un gas asociado de 140.784 PCN, donde las variables
de superficie del pozo pueden ser monitoreadas desde la aplicacin CIOC
y las consolas del SCADA en CSCO y Furrial.
Logro: Automatizacin del pozo piloto FUL-128 del campo Furrial (pozo
piloto del proyecto de extraccin de crudo a travs de una bomba electro
sumergible BES) controlada por un variador de frecuencia. La supervisin
de las variables de proceso se logra por medio del SCADA Oasys y
CIOC. Por medio de este sistema se podr tomar decisiones oportunas
del comportamiento del pozo. La produccin asociada del mismo en la
actualidad es de 11.214 BBPD.
Logros: Puesta en servicio del medidor de flujo (Annubar) del can de
salida de las Recuperadoras de Vapor, el cual permite ver en tiempo real
el valor de la compresin de todas las Revas, facilitando el anlisis de la

410
41

eficiencia de los Trenes Compresores ubicados en Complejo Jusepn,

adems de contabilizar el flujo de gas que ellos entregan al sistema. La
produccin asociada a de las Revas 1, 2, 3 y 4 es de 12 MMPC y 25,01
PGM en el Distrito Furrial.

Estrategia: Incrementar la cultura cientfica

Poltica: Potenciar redes de conocimiento y de capacitacin para el trabajo
en todos los niveles educativos
Logro: incorporacin del Convenio Marco Interinstitucional PDVSAMisin Ribas para la formacin de personal en las Especialidades de
Control de Inventario y Operaciones de Almacn, en atencin a los
lineamientos estratgicos de fortalecimiento de las Misiones, el alcance
de la soberana econmica y la construccin del Nuevo Modelo
Productivo Socialista. Se Incorporaron cerca de 300 vencedores a las
operaciones de los almacenes.

Estrategia: Mejorar sustancialmente la distribucin de la riqueza y el ingreso.

Poltica: Mejorar el poder adquisitivo y el nivel econmico de las familias de
ingresos bajos y medios.
Logro: firmados tres convenios entre INTEVEP, S.A. y consejos
comunales de Anzotegui y Gurico para la organizacin de las
comunidades para la recoleccin del fruto del Dividive (Caesalpinia
coriaria), beneficiando a 83 familias de 25 comunidades, con el pago por
el trabajo realizado. Inversin aproximada de Bs. 74.749,00, a travs de
las siguientes acciones:

411
41

 Recolectados

14.400

Kg.

(Boquern-Cantaura),

4.835

Kg.

(Asentamiento Ayacucho-Clarines) y 2.122 kg (Uveral-San Jos de

Guaribe).
El fruto del Dividive se emplear para la produccin de tanino natural
nacional, desarrollo propio INDEFLOC (defloculante de fluido de
perforacin base agua utilizado para la construccin de pozos).
Logro: aprobacin por la Junta Directiva de PDVSA, para la insercin 372
trabajadores, en la empresa mixta Petrourica de la Faja, para los aos
2011-2012, el cual contribuye a la construccin de una estructura social
incluyente, un nuevo modelo social productivo, humanista y endgeno,
que persigue que todos vivamos en similares condiciones.

Estrategia: Mejorar y ampliar el marco de accin, los servicios y la dotacin

para la produccin agrcola
Poltica: Capacitar y apoyar a los productores para la agricultura sustentable
y el desarrollo endgeno
Logro: produccin de 90.482,51 toneladas mtricas de caa de azcar,
obtenida con la integracin de 124 productores asociados a la cadena
productiva de la Filial y a partir de la siembra de 75,40 ha de caa de
azcar, para propagacin y 1.276 ha sembradas en la zafra 2011-2012,
generando apoyo a la produccin agrcola regional mediante el suministro
de agro insumos, maquinarias, equipos e implementos en las reas de
desarrollo agrcola del estado Trujillo, especficamente en los municipios
Jos Felipe Mrquez, Pampn, Carache, beneficiando a toda la poblacin
Venezolana, con una inversin ao 2012 de 2.951.805,38 Bs en la
ejecucin del proyecto Polgono de Desarrollo Agrcola Trujillo I,
correspondiente a la realizacin de las siguientes acciones:
Captacin de productores asociados.

412
41

 Adquisicin de agro insumos y agroqumicos para los cultivos agrcola.

Estableciendo convenios: con la empresa Paramerica, de origen
Argentino en las reas de capacitacin tcnica y transferencia de
tecnologa; con la Misin Ribas Tcnica y el Ministerio de Educacin
para capacitacin y formacin; con el Central Azucarero La Pastora,
para suministro de materia prima; y con Instituciones del Estado (INIAPEQUIVEN-CVA), ONEG (PIDEL) e Internacionales (INICA de Cuba,
INTI de Argentina), para fines diversos asociados a la produccin.
Diseo de estudios para la implantacin de obras de riego y drenaje.
Manejo y control fitosanitario de los rubros agrcolas.
Logro: produccin de 46.720,70 toneladas mtricas de caa de azcar,
generadas por la integracin de 15 productores asociados, sembrado
9,50 ha de caa de azcar para propagacin del cultivo y 582,90 ha de la
zafra 2011-2012. Se obtuvo una produccin de 2.126,1 Toneladas
Mtricas de maz y una produccin de 1.432,4 Toneladas Mtricas de
arroz. Apoyando la produccin agrcola regional con el suministro de
insumos, maquinarias equipos e implementos, a las zonas rurales del
estado Barinas, ubicados en las Parroquias P. Fajardo, Dolores, Libertad
y Santa Rosa, beneficiando a toda la poblacin Venezolana, con una
inversin de 254.454,01 Bs. en la ejecucin del proyecto Polgono de
Desarrollo Agrcola Barinas I y a travs del cumplimiento de las
siguientes acciones:
Captacin de productores asociados.
Adquisicin de agro insumos y agroqumicos para los cultivos agrcola.
Convenios: con la empresa Paramerica, de origen Argentino orientado
a la capacitacin tcnica y transferencia de tecnologa; con la Misin
Ribas Tcnica y el Ministerio de Educacin para capacitacin y
formacin; con el Central Azucarero Ezequiel Zamora (CAAEZ-

413
41

Barinas), para suministro de materia prima; con instituciones del

Estado (INIA-PEQUIVEN-CVA) para fines diversos asociados a la
produccin.
Diseo de estudios pata la implantacin de obras de riego y drenaje.
Manejo y control fitosanitario de los rubros agrcolas.
Logro: produccin de 278.768,0 toneladas mtricas de caa de azcar;
con la integracin de 177 productores asociados, sembradas 212,0 ha
para propagacin del cultivo y 5.928,55 ha sembradas en la zafra 20112012, apoyando la produccin agrcola el suministro de agro insumos,
maquinarias, equipos e implementos en las reas de desarrollo agrcola
de los municipios Ospino, Esteller y Pez del estado Portuguesa,
beneficiando a toda la poblacin Venezolana; con una inversin de
17.767.282,13 Bs. en la ejecucin del proyecto Polgono de Desarrollo
Agrcola Portuguesa, mediante la realizacin de las siguientes acciones:
Captacin de productores asociados.
Adquisicin de agro insumos y agroqumicos para los cultivos agrcola;
de un almacn principal para almacenamiento de agroqumicos y
fertilizantes; de Maquinaria, equipos e implementos agrcolas.
Implantacin de obras de riego y drenaje.
Convenios: con la empresa Paramerica, de origen Argentino orientado
a la capacitacin tcnica y transferencia de tecnologa; con los
Centrales Azucareros Ro Turbio, Carora y El Palmar para suministro
de materia prima, con la Misin Ribas Tcnica y el Ministerio de
Educacin para capacitacin y formacin; con otras instituciones del
Estado (INIA-PEQUIVEN-CVA) para fines diversos asociados a la
produccin; Alianza estratgica para mejorar la vialidad agrcola; y
entre circuito comunal 050, Zona Educativa y programa de
alimentacin escolar PAEZ Portuguesa.

414
41

 Curso de formacin dictado por trabajadores de PDVSA Agrcola de

apoyo al desarrollo educativo.
Manejo y control fitosanitario de los rubros agrcolas.
Logro: una produccin de 101.300,0 toneladas mtricas de caa de
azcar, provenientes de la siembra de 260,8 ha para propagacin del
cultivo y 1.275,0 ha sembradas en la zafra 2011-2012, con la integracin
de 69 productores asociados. Siembra de 1.600,0 ha de arroz, apoyando
la produccin agrcola mediante el suministro de agro insumos,
maquinarias, equipos e implementos en las reas de desarrollo agrcola
del estado Cojedes, especficamente en los municipios San Carlos,
Ricaurte y Anzotegui, beneficiando a toda la poblacin Venezolana, con
una Inversin de 1.843.912,40 Bs. en la ejecucin del proyecto Polgono
de Desarrollo Agrcola Cojedes, mediante el desarrollo de las siguientes
acciones:
Captacin de productores asociados.
Convenios: con la empresa Paramerica de origen Argentino orientado
a la capacitacin tcnica y transferencia de tecnologa; con la Misin
Ribas Tcnica y el Ministerio de Educacin para capacitacin y
formacin; con Instituciones del Estado (INIA-PEQUIVEN-CVA) para
fines diversos asociados a la produccin.
Adquisicin de agro insumos y adquisicin de agroqumicos para los
cultivos agrcola.
Diseo de estudio para la implantacin de obras de riego y drenaje.
Manejo y control fitosanitario de los rubros agrcolas.
Logro: una produccin de 16.626,92 toneladas mtricas de caa de
azcar proveniente de la cosecha de 21,05 ha sembradas durante la
zafra 2011-2012. Siembra de 20 ha de maz, apoyando la produccin
agrcola regional con el suministro de insumos y la adquisicin de

415
41

maquinarias equipos e implementos, en las reas rurales ubicados en el

estado Trujillo, especficamente en los municipios Andrs Bello, Miranda,
Sucre, La Ceiba, Bolvar y Parte baja de Monte Carmelo (Buena Vista),
beneficiando a toda la poblacin Venezolana, con una inversin de
28.183.102,12 Bs. con la ejecucin del proyecto Polgono de Desarrollo
Agrcola Trujillo II y el desarrollo de las siguientes acciones:
Adquisicin de agro insumos y adquisicin de agroqumicos para los
cultivos agrcola.
Adquisicin de Maquinaria, equipos e implementos agrcolas.
Evaluacin para el diseo de la infraestructura agrcola.
Seleccin de Personal Calificado.
Manejo y Control Fitosanitario de los Rubros Agrcola.
Logro: una produccin de 5.123,82 toneladas mtricas de caa de
azcar, provenientes de la siembra de 63,87 ha cultivadas durante la
zafra 2011-2012, con la integracin de 5 productores asociados. Se
obtuvo una produccin de 7,60 toneladas mtricas de maz y se realiz
una siembra de 5,70 ha de yuca, apoyando la produccin agrcola
regional de las zonas rurales ubicadas en el Estado Mrida,
especficamente en las Parroquias Independencia, Bordares y Gibraltar,
beneficiando a toda la poblacin Venezolana, con una inversin de
177.761,49 Bs. en la ejecucin del proyecto Polgono de Desarrollo
Agrcola Mrida, a travs del cumplimiento de las siguientes acciones:
Adquisicin de agro insumos y adquisicin de agroqumicos para los
cultivos agrcola.
Alianza estratgica entre Banco del Pueblo y PDVSA Agrcola para
apoyo a las comunidades aledaas en programas de autogestin y
desarrollo econmico.

416
41

 Implantacin de infraestructura agrcola y toma de muestra, resultados

de anlisis de suelo.
Convenio con Instituciones del Estado (INIA-PEQUIVEN-CVA) para
fines diversos asociados a la produccin.
Manejo y control fitosanitario de los rubros agrcolas.
Logro: una produccin de 3.081,0 toneladas mtricas de caa de azcar,
proveniente de la cosecha de 45,0 ha cultivadas durante la zafra 20112012, con la integracin de 7 productores, apoyando la produccin
agrcola regional mediante el suministro de agro insumos, maquinarias,
equipos e implementos, en las reas de desarrollo agrcola del estado
Apure, especficamente en los municipios San Fernando, Achaguas,
Pedro Camejo y Biruaca, beneficiando a toda la poblacin Venezolana,
con una inversin de 177.761,48 Bs. en la ejecucin del proyecto
Polgono de Desarrollo Agrcola Apure y mediante el desarrollo de las
siguientes acciones:
Captacin de productores asociados.
Adquisicin de agro insumos y adquisicin de agroqumicos para los
cultivos agrcola.
Evaluacin para el diseo de la infraestructura agrcola y toma de
muestra y resultados de anlisis de suelo.
Convenio con Instituciones del Estado (INIA-PEQUIVEN-CVA) para
fines diversos asociados a la produccin.
Manejo y control fitosanitario de los rubros agrcolas.
Logro: una produccin de 1.155,9 toneladas mtricas de caa de azcar,
proveniente de la siembra y cosecha de 109,0 ha cultivadas durante la
zafra 2011-2012. Se realiz la siembra de 115,0 ha de yuca; apoyando la
produccin agrcola regional en las reas rurales ubicadas en el Municipio

417
41

Santa Brbara del Estado Monagas, beneficiando a toda la poblacin

Venezolana, con una inversin de 25.674.777,64 Bs en la ejecucin del
proyecto Polgono de Desarrollo Agrcola Monagas y con la realizacin
de las siguientes acciones:
Adquisicin de 30.024 unidades (Litros/Kg.) de abono foliar, para
realizar la siembra de 4.500 ha de yuca amarga; de agro insumos y
adquisicin de agroqumicos para los cultivos agrcola.
Evaluacin para el diseo de la infraestructura agrcola y toma de
muestra y resultados de anlisis de suelo.
Convenio con instituciones del Estado (INIA-PEQUIVEN-CVA) para
fines diversos asociados a la produccin.
Manejo y control fitosanitario de los rubros agrcolas.

Estrategia: Mejorar y ampliar el marco de accin, los servicios y la dotacin

para la produccin agrcola
Poltica: Promover un suministrar intercambio comercial acorde con el
desarrollo endgeno.
Logro: construccin de una va alterna para la poblacin del este del Ro
Baralt del estado Zulia, beneficiando una poblacin de 96.256 personas,
generando 40 empleos directos y 120 indirectos y con una inversin de
Bs. 11.681.054,64; con la ejecucin de la siguiente accin:
Construccin de puente univial para los asentamientos campesinos,
permitiendo la salida de los rubros agrcolas que all se cultivan,
adems de proveer una va alterna de escape a la poblacin y el pase
de vehculos de PDVSA para la inspeccin de los oleoductos existente
en la comunidad.

418
41

Estrategia: Mejorar el apoyo institucional para la ciencias, la tecnologa y la

innovacin.
Poltica: Divulgar y adoptar las normas de calidad internacional que permita
ofrecer propuestas competitivas.
Logro: a travs de la Gerencia Corporativa de PCP, Petrleos de
Venezuela S.A. obtuvo el reconocimiento como Organizacin de
Proteccin Reconocida (OPR), otorgado por el Instituto Nacional de los
Espacios Acuticos (INEA). Con este reconocimiento PDVSA es la nica
organizacin del estado autorizada para realizar evaluaciones, a los
planes

de

proteccin

de

las

instalaciones

portuarias,

brindar

adiestramiento, as como la autorizacin para la emisin de Certificados

de Formacin.

Estrategia: Rescatar y ampliar la infraestructura para el medio rural y la

produccin.
Poltica: Ampliar y mantener la vialidad transporte y conservacin.
Logro: en el marco del proyecto original para la Rehabilitacin de la
vialidad rural comprendidos entre la va L002 La Luna El Regalo,
Municipio Sosa, estado Barinas, para impulsar la ampliacin del marco de
accin, los servicios y la dotacin para la produccin agrcola, la
construccin de drenajes y asfaltado de 22,5 Km. de vialidad, con una
inversin de 74.988.827,45 Bs., en el perodo correspondiente al ao
2.012 se consolid la construccin de 5.000 m3 de base granular y la
colocacin de 2.000 ton de mezcla asfltica, generndose 125 empleos
directos y 380 empleos indirectos, beneficiando 15.000 personas de las
comunidades adyacentes, a travs de la Rehabilitacin de vialidad local
002 La Luna El Regalo y de las siguientes acciones:
Inspeccin y diagnstico de la vialidad rural.

419
41

 Coordinaciones con los consejos Comunales para seleccionar el

personal requerido
Obras preliminares.
Conformacin y compactacin de bases y sub-bases.
Imprimacin y colocacin de 2.000 Ton de mezcla asfltica en
caliente.
Logro: se realiz la limpieza y despeje de los laterales de la va, bacheo
de la sub- base, construccin de sub-base, construccin de la base
granular, imprimacin asfltica utilizando material asfltico tipo Rc-250,
suministro, transporte y colocacin de mezcla asfltica; esto con el fin de
desarrollar un sistema vial que facilite el traslado de las cosechas y
garantizar la seguridad alimentara en la zona, con una inversin de
62.688.568,50 Bs., generndose 50 empleos directos y 250 empleos
indirectos, incrementando los niveles de suprema felicidad de 14.822
personas de las comunidades adyacentes, para mejorar y ampliar el
marco de accin, los servicios, a travs de la Construccin de la Vialidad
Dolores Jacoa del Estado Barinas y de las siguientes acciones:
Inspeccin y diagnstico de la Vialidad rural.
Coordinaciones con los consejos Comunales para seleccionar el
personal requerido.
Limpieza y despeje de los laterales de la Va de 8,75 Km.
Saneamiento de la sub- base de 8,75 Km.
Construccin de base granular de 14,30 Km.
Imprimacin Asfltica de 57.153 M2
Construccin de Carpeta asfltica de 4,20 Km.

420
42

 Logro: continuacin de las operaciones de la Unidad Socialista de

Produccin de mezcla asfltica en caliente, donde se logr producir en el
ao 2012, 31.300 metros cbicos de agregados y 57,012 toneladas de
mezcla asfltica en caliente destinadas a 15 obras de infraestructura vial
en el Eje Llanero del estado Barinas, sumando un total de 180.312
toneladas de mezcla asfltica en caliente en todo el tiempo de operacin
de la Unidad, con una inversin en el ao 2012 de 3.52 MMBs. Para un
total ejecutado hasta la fecha de 134,34 MMBs, se han adquirido 221
maquinarias y equipos de los cuales 33 se encuentran en la USP
VEGUITA el restante de los equipos estn asociados a los procesos
constructivos. El monto total de inversin del proyecto es 151,41 MMBs.
generando 45 empleos directos y 225 empleos indirectos, incrementando
los niveles de suprema felicidad social de 264.006 personas de las
comunidades adyacentes, a travs de la ejecucin del proyecto Unidad
Socialista de Produccin de Asfalto en Veguitas, Parroquia Rodrguez
Domnguez, Municipio Alberto Arvelo Torrealba, Edo. Barinas y de las
siguientes acciones:
Extraccin de Material Granular del ro Santo Domingo
Transporte de la materia prima hasta la planta de agregados ubicada
en Veguitas.
Produccin de Agregados.
Produccin de mezcla asfltica en caliente.
Construccin de obras civiles.
Logro: continuacin de las operaciones de la Unidad Socialista de
Produccin de mezcla asfltica en caliente, concreto premezclado y
emulsiones asflticas, donde se logr producir 56.570 m3 de agregados ,
5.826 m3 de concreto premezclado para 40 obras entre las que se
destacan la Gran Misin Vivienda Venezuela y el Complejo Industrial

421
42

Santa Ins (COMINSI) del estado Barinas y puesta en marcha del

proceso de mezcla asfltica donde se logr producir 21.718 toneladas en
caliente destinadas a 9 obras desarrolladas en el Estado Barinas, con una
inversin en el ao 2012 de 21.78 MMBs. En la USP COMINSI se
ejecutaron 8 obras civiles bajo presupuesto proveniente de Fidecomiso y
10 de las maquinas estn en calidad de prstamo de la USP VEGUITA. El
monto total de la inversin es 181.45 MMBs. generando 62 empleos
directos y 325 empleos indirectos, beneficiando 869.586 personas, a
travs de la ejecucin del proyecto Unidad Socialista de Produccin de
Asfalto, Concreto Premezclado y Emulsiones Asflticas COMINSI, en el
sector el Toreo, Parroquia Torunos, Municipio Barinas estado Barinas y
de las siguientes acciones:
Produccin de Concreto Premezclado
Extraccin de material granular
Transporte desde el sector Tierra Blanca hasta COMINSI de los
agregados procesados.
Produccin de mezcla asfltica en caliente
Produccin de Agregados.
Construccin de obras civiles.
Logro: se realizaron trabajos de acondicionamiento de 17 Km. de vialidad
de la troncal T009 del estado Sucre, y la rehabilitacin del puente Campo
Ajuro, municipio Bermdez, beneficiando a un total 526.677 habitantes.
Esta actividad gener 105 empleos directos en la zona, permitiendo un
fcil y cmodo acceso a una de las principales zonas tursticas del
estado: Las Aguas de Moiss, Playa manzanillo, Playa Copey, Playa
Guaraguao, Playa Saucedo y Centro Turstico Cocoland.

422
42

Estrategia: Rescatar y ampliar la infraestructura para el medio rural y la

produccin
Poltica: Desarrollar los centros poblados
Logro: se realizaron trabajos de acondicionamiento de los aeropuertos de
Cuman, Giria y Carpano, del estado Sucre, garantizando la seguridad
para la flota de aviones y el confort de trabajadores y usuarios de estas
instalaciones, generando 112 empleos, a travs de las siguientes
acciones:
Pintura General del Aeropuerto Antonio Jos de Sucre, Cuman;
generando 30 empleos.
Acondicionamiento de la va perimetral (calle de servicio) del
Aeropuerto General en Jefe Jos Francisco Bermdez, Carpano;
generando 32 empleos.
Acondicionamiento de las Instalaciones de los Bomberos del
Aeropuerto, de Giria; generando 35 empleos.
Acondicionamiento de la Pista del Aeropuerto, Antonio Jos de Sucre,
Cuman; generando 15 empleos.
Logro: obtenida permisera para Ocupacin del Territorio (Providencia
Administrativa N 1.763) y Afectacin de los Recursos Naturales del
Municipio Cruz Salmern Acosta del estado Sucre, rea donde se localiza
el proyecto ASTIALBA, logro alcanzado al consignar el Estudio de
Impacto Ambiental y Socio Cultural del astillero ante el Ministerio del
Poder Popular para el Ambiente. El proyecto prev generar empleo
directo a 3.000 trabajadores durante la etapa de construccin y 3.500 en
operacin.
Logro: completada Ingeniera Bsica y de Procesos del proyecto
Astilleros del ALBA, localizado en el Municipio Cruz Salmern Acosta,
Estado Sucre, generando el Plan de Procura y Compra de equipos de

423
42

talleres, almacenes, patios, muelles, diques secos de largos plazos de

fabricacin y entrega, haciendo uso del financiamiento del Banco
Nacional de Desenvolvimiento Econmico e Social de Brasil (BNDES),
controlado a travs del Convenio de Pagos y Crditos de la Asociacin
Latinoamericana de Integracin (CCR/ALADI). As se inicia el movimiento
de tierra para la construccin del Campamento de Obra futuras (Oficinas
Administrativas) y la ingeniera para tendido de la lnea de transmisin de
34,5 KV, entre Taguapire y la zona del campamento provisional acorde a
los estudios tcnicos completados.
Logro: recuperada y pavimentada la Carretera Merito - El Guamache, en
la Pennsula de Araya, estado Sucre, tramo vial que sirve para transportar
y movilizar equipos y materiales del proyecto, as como el traslado de los
trabajadores desde Cuman con destino al astillero, permitiendo una
disminucin del recorrido en una longitud estimada de 40 Km.
Actualmente, la va beneficia a 2000 personas de poblaciones aledaas, y
a futuro a 3000 considerando los trabajadores del proyecto.
Logro: recuperando el Astillero ASTINAVE con personal propio, de la
Pennsula de Paraguan, estado Falcn mediante el empleo de 181
trabajadores de la zona. Se logra la adecuacin de equipos, maquinarias,
infraestructura fsica, instalaciones elctricas, mecnicas y dique flotante
existente, que permiten el mantenimiento de embarcaciones menores de
hasta 10.000 TPM, tales como lanchas, remolcadores y gabarras, dando
continuidad a la operacin de produccin del occidente del pas.
Logro: concluido el Estudio de Factibilidad, Dimensionamiento y
Localizacin del Patio para la fabricacin de Plataformas Costa Afuera en
ASTINAVE, acorde a contrato firmado con la empresa IOEC Offshore
Engineering & Construccin Company de la Repblica de Irn. Se elabora
la Ingeniera Conceptual y Bsica del proyecto, previendo que la

424
42

instalacin beneficiar a la poblacin en un promedio de 800 empleos

directos y 1000 indirectos.
Logro: recuperado el tanque de alimentacin de agua potable y sistema
de aduccin del astillero ASTINAVE, ubicado en Paraguan, estado
Falcn, denominado TANCON, dando empleo a 30 trabajadores
contratados por seis meses continuos, lo que garantiza la operatividad del
astillero para la reparacin de embarcaciones menores. Se suministra 270
lts/min agua potable beneficiando a 168 trabajadores directos del astillero,
y 70 personas contratadas.
Logro: re-certificados operadores del Astillero DIANCA, de Puerto
Cabello especializndolos en soldaduras GMAW, en aceros especiales H36, ratificando el WorkShop Approuval otorgado por la Sociedad
Clasificadora Germanischer Lloyd, as como la Certificacin de todos los
operadores y equipos en Gras con Corpocaf con Germanischer Lloyd,
ratificando la apropiacin de conocimiento naval requerido. Se han
preparado alrededor de 45 trabajadores operadores, y 07 ingenieros
navales de las instalaciones.
Logro: superada auditora tcnica por el Astillero DIANCA, de Puerto
Cabello de astilleros Espaoles NAVANTIA, garanta del control y
aseguramiento de calidad de los trabajos realizados en las instalaciones
del astillero, para reactivar la construccin del 4 Buque de Vigilancia
Litoral para la Armada Bolivariana, colocando recientemente la puesta de
quilla del Buque de Vigilancia Litoral AB TAMANACO y los bloques
501/102/101/401, ratificando el grado de pericia, operatividad y calidad
actual, con transferencia de tecnologa en materia naval en el pas.
Logro: firma del contrato a casco desnudo entre empresas British Virgin
Islands (BVLS) y ALBANAVE de PDVSA NAVAL, S.A. y British Virgin
Islands (BVLS), lo cual permiti la enmienda N 2, Numeral 5.1 del

425
42

contrato, suscrita entre PDV MARINA y Alianza Estratgica EA ARS DIANCA, a objeto de la prestacin de servicios de transporte acutico.
Logro: enarbolada Bandera Venezolana, y elaborada documentacin
formal a los buques Jos Mara Espaa, Manuel Gual y Jos
Leonardo Chirinos, as como la admisin temporal ante el SENIAT por un
perodo anual extensivo hasta tres aos de los buques nombrados,
garantizando la continuidad operativa del transporte acutico de PDVSA,
y sus filiales.
Logro:

legalizado

convenio

de

administracin

operacin

con

CORPOLEC, para el manejo de dos gabarras Iguana I e Iguana II

ubicadas en la zona de TACOA, La Guaira, colaborando y beneficiando a
la comunidad guairense.
Logro: instalacin de la plataforma SAP (incluyendo SAP PR3), como
solucin de gestin empresarial para PDVSA NAVAL, con dotacin de
equipos informticos y de telecomunicaciones, alcanzando la creacin del
Portal WEB DIANCA, lo que ha permitido obtener informacin en tiempo
real de los procesos y permiten la toma de decisiones gerenciales para la
filial.
Logro: afianzamiento de conciencia revolucionaria en el personal
mediante

la

imparticin

de

Charlas

con

los

conferencistas

Internacionalitas Fernando Travieso, y Sal Ortega, propiciando el debate

sobre diversos temas polticos de actualidad con la participacin de 70
trabajadores de PDVSA NAVAL.
Logro: cobertura de eventos internacionales: botadura del Buque Eva
Pern en el Astillero Ro Santiago en Argentina y botadura del Buque
Batalla de Carabobo en China, evidenciando el avance alcanzado en
defensa

de

la

industria

petrolera

en

materia

de

suministro

comercializacin de hidrocarburos al mercado nacional y de exportacin,

426
42

colocando al pas en rumbo hacia una posicin geopoltica estratgica de

exportador de crudo seguro y confiable.

Nueva Geopoltica Nacional

Estrategia: Ajustar el metabolismo urbano, disminuyendo la carga sobre el

ambiente
Poltica: Incorporar tecnologas de construccin compatibles con el
ambiente.
Logro: se entregaron al Ministerio del Poder Popular para el Ambiente
70 Estudios de Impacto Ambiental a fin de compatibilizar el desarrollo de
proyectos hidrocarburferos con el desarrollo sustentable, incluyendo 10
estudios en las reas de Nuevos Desarrollos Petroleros de Costa Afuera,
en el estado Sucre y Monagas.

Estrategia: Conservar y preservar ambientes naturales.

Poltica: Reforzar la practicas conservacionistas de los pueblos indgenas en
sus territorios ancestrales.
Logro: en el marco de la asistencia tcnica preparatoria entre PDVSA y
el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, se logr la
formulacin del Proyecto ecosocialista para el fortalecimiento de la
unidad de produccin autogestionaria de las mujeres cortadoras y
tejedoras de enea (Typha latifolia), en la Laguna de Sinamaica, municipio
Guajira, estado Zulia, con un aporte del PNUD de U.S.$117.065,34,
beneficiando de manera directa a 100 mujeres au y de manera indirecta
a 300 familias indgenas, mediante las siguientes actividades:

427
42

 Elaboracin y entrega del proyecto a la comunidad indgena. De esta

manera se inicia un proceso en el cual se busca una nueva manera de
relacionar a la industria petrolera con las comunidades de los pueblos
de agua del Lago de Maracaibo.

Estrategia: Integrar y desarrollar el territorio nacional a travs de ejes y

regiones
Poltica: Alcanzar la integracin territorial de la nacin mediante los
corredores de infraestructura que conformarn ejes de integracin y
desarrollo
Logro: se inici el Plan de Accin Inmediata (PAI) en obras de asfaltado
de vialidad (72.863 toneladas) para atender a las siguientes poblaciones
de la Faja: en Junn: Pariagun, Santa Mara de Ipire, Zuata, San Diego
de Cabrutica, Mapire y la poblacin indgena Rabanito. En CaraboboAyacucho: Soledad, Temblador, Palital y Chaguaramas.

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Estrategia: Fortalecer la integracin latinoamericana y caribea

Poltica: Desarrollar alianzas energticas en el contexto de la integracin
regional
Logro: asegurar suministro confiable con la finalidad de afianzar la
seguridad e independencia energtica de dichos pases, mediante la
operacin eficiente del suministro y la construccin de infraestructura
energtica, capacidades de almacenamiento y procesamiento de
hidrocarburos en los pases de la regin de Centroamrica y el Caribe,
adscritos al Acuerdo PETROCARIBE.

428
42

 Culminacin de la construccin y puesta en servicio del Tanque de

Almacenamiento de 18 Mbls de diesel destinado a incrementar la
flexibilidad operacional y seguridad energtica brindando una
autonoma de un mes adicional de suministro, a la Planta local de
Energa Elctrica GRENLEC, ubicado en el rea de Queens Park,
Granada. Con esta inversin de 2,3 MMUSD, se logr incrementar la
capacidad total disponible para la Planta en un 44% (58,5 Mbls
actuales vs. 40,5 MBls originales).
Reemplazo total de los elementos del sistema de posicionamiento de
buques (multiboyas) en el terminal marino de Granada, con lo cual se
fortalece la seguridad en las operaciones de atraque y desatraque de
los buques que surten de combustibles a esta nacin, bajo el Acuerdo
PETROCARIBE.
Incremento de un 180% en el nmero de Estaciones de Servicio
ALBA Petrleos de El Salvador, al pasar de 10 en el 2011 a 28
unidades habilitadas y en plena operacin en el 2012. En el perodo
entraron en servicio ocho (08) pertenecientes al canal propio y diez
(10) a las estaciones abanderadas con la marca.
Incremento de un 14% en el nivel de suministro promedio diario con
respecto al ao 2011 (108 MBD vs 95 MBD). Con este nivel se
alcanza el 88% del total de la cuota asignada a los pases.
Inicio regular de operaciones de suministro de combustible en
Surinam, luego de su incorporacin plena al Acuerdo PETROCARIBE
al cierre del ao 2011, con lo cual se ha enviado un total de 0,5 MMBls
por un monto de 16 MMUSD, con un financiamiento de 10 MMUSD,
que representa un promedio a la fecha de 1,8 MBD.
Reinicio de las actividades regulares de suministro de hidrocarburos a
Belice, el cual se encontraba paralizado desde el ao 2009, luego de

429
42

concluir

exitosamente

los

esfuerzos

de

negociacin

con

las

autoridades gubernamentales de dicho pas y los dueos de un

terminal privado. Como producto de ello, en el 2012 se han enviado un
total de 0,4 MMBls con un promedio diario de 3,3 MBD, para un
cumplimiento del 82% de la cuota establecida de 4 MBD.

Estrategia: Fortalecer la integracin latinoamericana y caribea.

Poltica: Consolidar alianzas con estados en reas de inters estratgico.
Logro: la Empresa Mixta Operaciones Ro Napo, C.E.M. (30% PDVSA
Ecuador- 70% E.P. Petroecuador) adelanta la explotacin del Campo
Sacha con una inversin total de 1,4 MMMUSD (PDVSA: 0,4 MMMUSD)
hasta el ao 2026, logrando en el 2012 una produccin de crudo mxima
de 62,4 MBD con una proyeccin a fin de ao promedio de 57 MBD
(precio de venta 17 USD/bbl), y con una generacin de 237 empleos.
Paralelamente se desarrolla un proyecto de optimizacin del campo con
tecnologas de avanzada de recuperacin secundaria, con una inversin
100% de PDVSA de 98 MMUSD (2012-2014), conforme a los nuevos
trminos del contrato de operacin y explotacin suscrito en noviembre
de 2011.
Logro: la Empresa Mixta Petrolera del Cono Sur S.A. (94,38% PDVSA
Argentina 5,62 % accionistas minoritarios) refuerza su presencia en el
mercado energtico de Argentina, supliendo un promedio de 28.467 m3
mensuales de combustibles en el ao 2012 a travs de una red de 111
estaciones de servicio. Asimismo, ha desarrollado actividades en otros
segmentos del mercado mayorista de combustibles, tales como en el
sector agrario e industrial, registrando un aumento del 57,4% de sus
ventas de combustibles con respecto al ao 2011 (341.604 m3 en 2012
vs. 217.054 m3 en el 2011), con una inversin de 6 MMUS$, logrando un

430
43

EBITDA (Utilidad antes de Impuesto, Depreciacin y Amortizacin)

positivo, equivalente a 584 MUSD y generando un total de 10 empleos
directos y 50 indirectos. Para la mejora de los resultados financieros se
han implementado entre otras acciones, las siguientes:
Mejor gestin de compra de combustibles.
Aumento del margen de comercializacin por el desarrollo de nuevos
mercados.
Plan progresivo de abanderamiento de estaciones de servicio claves,
incorporando la marca PDV Sur.
Reduccin de costos operativos.
Participacin de PCSA en el Plan de Energa Total de Argentina para
acceso a volmenes del mercado local y a incentivos fiscales.
Logro: la Empresa Mixta Fluvialba (60% PDVSA Argentina - 40%
Fluviomar

Holding,

Ltd.),

realiza

actividades

de

transporte

de

hidrocarburos, granos y minerales en la va fluvial del Paran. En el 2012

destaca la completacin del plan de mantenimiento 2011-2012 para la
reparacin y adecuacin de barcazas y remolcadores de su flota actual,
con una inversin de 20 MMUS$ y el inicio de la construccin de 2
nuevas barcazas, generando un ingreso incremental por flete de 26%
superior al ao 2011 (41,7 MMUSD en el 2012 vs. 33 MMUSD en el
2011), con el manejo de 857 Mton en el 2012 vs. 802 Mton en el 2011 y
un total de 6 empleos directos y 80 indirectos. Dentro de las acciones ms
relevantes se tiene:
Cumplimiento de la nueva normativa internacional de la Repblica de
Argentina, a travs de un plan de mantenimiento 2011-2012 para
mejorar la confiabilidad de su flota.
Contratacin por Naviera del Conosur, filial de Fluvialba, del Astillero
Tandanor para la construccin de 2 nuevas barcazas.

431
43

 Contratacin de la Empresa Astilleros y Talleres Navales, S.A.

(ASTANA) para la ingeniera de detalle de las barcazas de 3500 m3,
cuyos planos fueron aprobados por el organismo oficial RINA (The
Royal Institution of Naval Architecs).
Logro: se concret en julio 2012, la botadura del buque productero C-79
denominado Eva Pern, con una inversin de 151 MMUSD y un total de
460 empleos directos y 2.600 indirectos generados. Este desarrollo desde
Argentina a Venezuela, contribuye con la renovacin de la flota de
PDVSA para el comercio nacional e internacional de los productos PDV.
Entre las acciones relevantes destaca la sinergia entre PDV Marina y
PDVSA Argentina como apoyo local en las relaciones y seguimiento
requeridos.

Estrategia: Incrementar la produccin de energa elctrica, expandir y

adaptar el sistema de transmisin y distribucin.
Poltica: Incrementar la generacin de electricidad con energa fsil.
Logro: completado el estudio-propuesta para el uso de coque de petrleo
como material para la generacin de energa y qumicos para el circuito
refinador venezolano, a travs de:
Completacin del estudio tcnico-econmico de las opciones de
suministro de servicios para un mejorador de 200 MBD considerando
el uso de coque de petrleo o hidrocarburos con el fin de determinar la
rentabilidad de cada caso y estudiar su beneficio estratgico.
Definicin de propuesta tecnolgica para el transporte de coque por
tuberas en forma de lechada con la finalidad de plantear un medio
alternativo de transporte de coque a larga distancia con bajo impacto
ambiental y costo de inversin.

432
43

 Definicin de propuesta tecnolgica para el uso de lechada de coque

como combustible sustituto de los hidrocarburos pesados y gas natural
empleados en la industria elctrica y cementera, con el objetivo de
disponer parte del volumen de coque producido y valorizar los
combustibles utilizados actualmente.
Logro: suministro de 120,5 MMPCD adicionales a plantas elctricas de
Oriente y Centro, garantizando una generacin adicional de 361 MW, a
travs de las siguientes acciones:
Puesta en servicio de las nuevas estaciones de las Plantas Elctricas
de Anaco y Guanta, para beneficiar la comunidad del rea Nororiental.
Se finaliz la construccin y se incorpor la infraestructura de gas de
las plantas La Raisa, CORPIVENSA Plsticos autogeneracin Yare y
Ocumare y la Planta Elctrica Ezequiel Zamora ubicada en Altagracia
de Orituco estado Guarico, lo que garantiza una generacin adicional
de 361 MW para ser aportados al sistema elctrico nacional.
Logro: se suministr gas metano al segundo turbogenerador de la Planta
Alberto Lovera (PAL) en la Regin Oriente, suministrando un volumen de
gas metano de 40 MMPCD adicionales, con el objeto de fortalecer y
mejorar la crisis del sector elctrico, incrementando la Generacin
Termoelctrica del pas en 150 MW; beneficiando a la comunidad del
rea Nororiental y al proyecto de Conversin de PDVSA.

Estrategia: Incrementar la produccin de energa elctrica, expandir y

adaptar el sistema de transmisin y distribucin.
Poltica: Ampliar y mejorar la red de transmisin y distribucin de la
electricidad.
Logro: se inici el Plan de Accin Inmediata (PAI) en obras de mejoras
del sistema de redes de baja y media tensin, para atender a las

433
43

siguientes poblaciones de la Faja: en Junn: Pariagun, Santa Mara de

Ipire, Zuata, San Diego de Cabrutica, Mapire y la poblacin indgena
Rabanito. En Carabobo-Ayacucho: Soledad, Temblador, Palital y
Chaguaramas.

Estrategia: Preservar y mejorar el ambiente y la calidad de vida de las

comunidades afectadas por la utilizacin de hidrocarburos, como fuente de
energa.
Poltica: Desarrollar proyectos petroleros, gasferos y petroqumicos
ambientalmente sustentables.
Logro: desarrollado programa informtico para la gestin ambiental de
los desechos peligrosos y pasivos ambientales (SICDEPA) del circuito
refinador, comercializacin y distribucin de hidrocarburos e INTEVEP,
S.A.:
Se realiz la lnea base ambiental de calidad de aire de la Faja
Petrolfera del Orinoco como insumo para la planificacin y diseo en
los nuevos desarrollos de la Faja Petrolfera del Orinoco.
Logro: invencin de nuevos productos de azufre elemental para
revalorizar este elemento, a travs de:
Construccin de piezas de concreto de azufre cuya resistencia a la
compresin es superior a los 5.000 psi y poseen alta resistencia a la
flexin, valores superiores al estndar del concreto tradicional.
Desarrollo de formulaciones de pigmentos a partir del uso de azufre.
Actividad en conjunto con Universidad de Carabobo.
Logro: en el marco de garantizar la previsin y remediacin ambiental en
las reas operacionales, se inici el uso de un programa de simulacin de
la sensibilidad ambiental que servir como herramienta para la

434
43

elaboracin de los planes de contingencia para la atencin de derrames

de hidrocarburos, mediante el diseo de los siguientes mdulos de
formacin:
Modulo preventivo (planes locales para la atencin de derrames)
Modulo correctivo (reporte ambiental)
Modulo predictivo (simulacin desplazamiento del crudo derramado)
Modulo de mapas.
Modulo de documentos oficiales.
Logro: en el marco del convenio de cooperacin institucional entre
PDVSA y el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente se elaboraron
y aprobaron metodologas para facilitar la ejecucin de los Estudios de
Impacto Ambiental en la Faja Petrolfera del Orinoco para los Complejos
industriales de mejoramiento Junn y Carabobo, tendidos de lneas de
tuberas y construccin de macollas para la produccin temprana
acelerada de crudo.
Logro: se elabor metodologa unificada para la supervisin ambiental en
operaciones de alta mar que permite automatizar la data de generacin
de las corrientes residuales y hacer seguimiento a las desviaciones que
se puedan generar, con la finalidad de asegurar el desempeo ambiental
de las operaciones que PDVSA viene desarrollando en las reas de
influencia del Proyecto Costa Afuera.

Estrategia: Preservar y mejorar el ambiente y la calidad de vida de las

comunidades afectadas por la utilizacin de hidrocarburos, como fuente de
energa.
Poltica: Mejorar las condiciones de vida de los centros poblados adyacentes
a las actividades del sector.

435
43

 Logro: se otorg el servicio de gas metano directo a 29.126 familias, que

sumadas a las 64.668 familias gasificadas en los aos anteriores totalizan
93.794 hogares (perodo 2.005 2.012) y con una inversin durante el
ao 2012 de MMBs. 131,08, mediante el desarrollo de las actividades
relacionadas con la ingeniera, procura y construccin de redes de
distribucin y lneas internas:
Construccin de 443 Km. de redes de distribucin y 331 Km. de lneas
internas.
Generacin de 3.788 empleos donde, 955 empleos son directos y
2.833 son indirectos.
Desplazamiento de 503,59 barriles por da de GLP, sustituyndolos
por un consumo de 2,40 MMPCD de gas metano.
Logro: Se increment la calidad de vida de 369 familias de la comunidad
La Llanada del municipio Sucre (Cuman, estado Sucre) y 300 familias de
la comunidad de Villa Rosa, municipio Garca (estado Nueva Esparta),
mediante la instalacin de la red de distribucin de gas directo domiciliario
(GLP), con una inversin de MMBs. 95,83 y generando 60 empleos
directos, a travs de la ejecucin de las siguientes acciones:
Suministro de maquinaria, supervisin de los trabajos, mano de obra
comn y especializada, equipos de construccin y consumibles.
Instalacin de redes (tuberas PEAD de 110m) y lneas internas
(tubera de acero galvanizado) en las viviendas.
Instalacin de Casetas de regulacin.
Se realizaron pruebas de hermeticidad y liberacin a la red de gas, por
parte de la unidad de Aseguramiento y control de la Calidad.

436
43

Estrategia: Privilegiar la inversin en investigacin y desarrollo tecnolgico

en materia de hidrocarburos y energa elctrica.
Poltica: Apoyar la investigacin en centros de estudio y dentro de la propia
industria petrolera y elctrica.
Logro: transferencia de conocimiento para el fortalecimiento de la
investigacin en materia de hidrocarburos a nivel nacional, a travs de las
siguientes acciones:
Escuela de Catlisis, preparacin, caracterizacin y aplicaciones en
conjunto con la Sociedad Venezolana de Catlisis.
Patrocinio y contribucin tcnica para el Segundo Congreso Nacional
de Qumica del Petrleo en conjunto con la Universidad Experimental
Politcnica vicerrectorado Barquisimeto.
Logro: se captaron nuevos activos intelectuales al portafolio tecnolgico
de PDVSA, filiales y empresas mixtas, preservando en el mbito nacional
e internacional el patrimonio intelectual de PDVSA relacionado y
valorizado, mediante los ttulos de patentes de invencin, modelos de
utilidad y diseos industriales; signos distintivos o marcas de productos o
servicios y nombres de dominio; as como tambin de la proteccin o
registro de los derechos de autor (o copyright), a travs de:
Se identificaron 18 nuevos activos intelectuales de los cuales ocho
corresponden a nuevas invenciones (siete de INTEVEP, S.A. y una de
PDVSA, Gerencia de Produccin Furrial).
Se mantiene para el 2012 la ejecucin significativa para la custodia de
164 invenciones que representan el portafolio tecnolgico tanto de
PDVSA como de sus filiales (incluyendo las empresas mixtas)
correspondiendo a la fecha el acumulado de: 848 patentes, 465
marcas

comerciales,

116

derechos

de

autor,

13

secretos

empresariales, 24 depsitos legales y 42 nombres de dominios.

437
43

Estrategia: Privilegiar la inversin en investigacin y desarrollo tecnolgico

en materia de hidrocarburos y energa elctrica.
Poltica: Apoyar la investigacin para mejorar la produccin, transformacin
y distribucin de hidrocarburos y energa elctrica.
Logro: Culminadas con xito las pruebas experimentales del primer
prototipo de la bomba para produccin de CP/XP, bajo condiciones de
fracciones de vaco hasta 45% y diferenciales de presin de hasta 500
psi. Los beneficios de este nuevo desarrollo nacional son:
Reduccin en los costos de equipos de bombeo para crudos pesados
en aproximadamente 40%.
Reduccin en consumo de energa (40% frente a Bombas de
Cavidades Progresivas y 60% frente a Bombas Electro Sumergibles).
Desarrollo de tecnologa nacional en materia de levantamiento
artificial: ingeniera, manufactura de la bomba, ensamblaje, servicio
tcnico de instalacin, diagnstico y reparaciones.
Logro: desarrollo de un Microgenerador de Electricidad con el fin de
satisfacer los requerimientos de suministro elctrico (hasta un mximo de
30 instrumentos electrnicos) para monitorizacin y optimizacin de la
produccin de crudo y gas, de pozos de levantamiento artificial por gas
que debido a su ubicacin geogrfica carecen de facilidades de
electricidad.
Finalizado el diseo, construccin mecnica y elctrica, as como la
validacin del procedimiento de ensamblaje e integracin mecnico/
electrnica del equipo.

438
43

 Realizadas pruebas del equipo en laboratorio y actualmente en

proceso prueba piloto en el rea 300 en Morichal, Pozo JOC-569 de la
Faja Petrolfera del Orinoco.
Logro: Culminado el diseo y fabricacin del prototipo mejorado de un
Separador Horizontal Gas-liquido (Depurador Axial Ciclnico) en lnea
para manejar crudos medianos y livianos con una relacin gas-lquido de
3,3 MPCSD/bbl a 200 MPCSD/bbl.
Logro: Culminado el diseo de un recipiente multifuncional de fcil
construccin que permite evaluar internos de separacin de fases de
configuracin convencional y ciclnica para crudos medianos y livianos, el
cual ser implantado en la sede de INTEVEP Ta Juana. Su capacidad es
superior a otras tecnologas comerciales (1.000BPD de caudal de lquido
(crudo) y 2.000MPCSD de caudal gas) para crudos de 14API. Estas
Tecnologas permiten la depuracin de gas y separacin crudo
(viscosidades <= 200cP) y su uso permitir incrementar la continuidad
operacional de las plantas compresoras.
Logro: desarrollo de un sistema de Levantamiento Artificial para Pozos
Marginales y Agotados (SLAPMA):
Culminado diseo y construccin del primer prototipo a escala real de
un sistema que permitir extraer crudo de pozos marginales y
agotados (alrededor de 2.000 pozos) en tierra o lago, adaptado a las
condiciones de operacin y las caractersticas del crudo de los
campos venezolanos. Se considera una solucin econmicamente
atractiva porque proporciona bajo costo de inversin, fcil instalacin y
operacin, y requiere un mantenimiento reducido, lo que se traduce en
disminucin de costos operativos.
Logro: Culminadas evaluaciones de eficiencia con lquido viscoso (aceite
Purolub 150) de los separadores Copas, Poorboy y una configuracin en

439
43

serie de un separador helicoidal con un tubo perforado, la cual es

utilizada en la Faja Petrolfera del Orinoco (Divisin Ayacucho). Los
resultados indican que la eficiencia del arreglo est cercana al 60%, vs.
un 90% observado con el separador Poorboy. Se recomend al personal
de la Faja Petrolfera del Orinoco emplear separadores tipo Poorboy. Los
resultados potenciales de esta evaluacin conducirn a la disminucin de
los costos de produccin en los pozos de petrleo equipados con
sistemas de levantamiento artificial por bombeo de cavidades y balancn.
Logro: desarrollo de dispositivo de remocin de slidos a fondo de pozo
a travs de un arreglo no convencional:
Elaborado diseo, construccin y evaluacin del prototipo escala
banco del dispositivo de remocin de slidos a fondo de pozo, en el
circuito experimental de bombeo de INTEVEP, S.A.
Logro: desarrollo de herramientas para la optimizacin y diagnstico de
produccin.
Desarrollado el ambiente integrado para el diagnstico, jerarquizacin
y diseo de soluciones de control de agua en yacimientos TUNA. No
existe a nivel comercial una herramienta similar, por lo que su uso
tendr un impacto significativo en los procesos realizados en campo
en la gerencia de Agua y su divulgacin permitir ser competitivo a
nivel internacional.
Desarrollo de un simulador de mtodos de Levantamiento Artificial
GURU. Esta herramienta sustituye la compra de varias licencias
forneas ya que permite en una sola aplicacin simular, optimizar y
disear los diferentes mtodos de levantamiento artificial por bombeo
(BES, BMC, BCP) aplicados a nivel nacional.

440
44

 Logro: transferencia del conocimiento tcnico de los productos

tecnolgicos desarrollados en INTEVEP, S.A. y utilizados en la industria
para el manejo de produccin de crudo y gas.
Firmados convenios de confidencialidad con tres empresas nacionales
para la manufactura de las tecnologas desarrolladas en INTEVEP,
S.A. (FORCELINER, PES-INT, VR-S). Esto permitir garantizar la
disponibilidad de estas tecnologas en el mercado nacional.
Logro: Puesta en servicio del "Sistema de Cifras Histricas Oficiales de
Procesamiento de Gas" (LGN-HISTOWEB), facilitando la obtencin de
datos y la consolidacin de informacin para la toma de decisiones de
manera oportuna y eficiente; a travs de las siguientes acciones:
Recoleccin y validacin de data histrica oficial (plan/real) de
produccin de LGN, de cada una de las plantas de extraccin.
Recoleccin y validacin de data histrica oficial del gas, gpm y
recobro de cada una de las plantas de extraccin.
Recoleccin y validacin de data histrica oficial (plan/real) de
productos

fraccionados,

de

cada

una

de

las

plantas

de

fraccionamiento.
Sinergia entre el personal de la Gerencia Gestin y Administracin de
Informacin adscrita a la Gerencia Planificacin Estratgica y Control
de Gestin de Procesamiento Gas y la Gerencia de Automatizacin,
Informtica y Telecomunicaciones, para negociar el desarrollo de la
herramienta.
Seguimiento de las actividades a ejecutar hasta la puesta en servicio
del sistema.
Logro:

Automatizacin

de

procesos

de

lectura

de

variable

(comportamiento de los pozos) de 5 macollas, permitiendo as visualizar

desde la sala de control dichos parmetros y tomar las acciones

441
44

pertinentes de acuerdo a la necesidad disminuyendo la produccin

diferida.
Logro: Instalacin de un conjunto de sensores en la succin y la
descarga de las Bombas Electro Sumergibles (BES) en Occidente,
monitoreando los parmetros de presin y temperatura en succindescarga y vibracin del equipo, alargando as la vida til de los equipos.
Logro: Instalacin de Bombas Electro Sumergibles (BES) con nueva
tecnologa Maximus con diseo preensamblado en taller para minimizar
los tiempos de armado (4 horas de taladro estimado por pozo) de equipos
BES en pozos intervenidos con taladro. Se incluy el uso de la tecnologa
Maximus en los Motores y Protectores de los sistemas BES, orientados a
reducir estos tiempos mediante el prellenado y preensamblado de estos
componentes en taller. Este Proyecto se realiz con esfuerzo propio en
Occidente.
Logro: Se obtuvo una generacin de potencial de 41,6 MBD, de los
cuales corresponden al aporte de 192 pozos productores perforados,
reparados, inyeccin alterna de vapor y otros, evaluados durante el
perodo; 14,7MBD - 38 pozos productores perforados, 7,7 MBD - 38
pozos productores rehabilitados; 3,0 MBD - Inyeccin Alterna de Vapor,
16,2 MBD 102 pozos en otras actividades, en Occidente.
Logro: La Gerencia de Estudios Integrados de Yacimientos, inici la Fase
I del Proyecto Nuevas Oportunidades Gas Occidente de cinco (5)
proyectos orientados revisar y caracterizar las reservas de gas libre
ubicadas en la Cuenca del Lago de Maracaibo. Esto comprende el
estudio de 15 yacimientos, 3 en lago y 12 en tierra. El total de reservas
remanentes involucradas es de 162,3 MMMPCN, segn libro oficial de
reservas ao 2011.

442
44

 Logro:

Instalacin

de

tuberas

flexibles (Direccin Ejecutiva de

Occidente) en reas crticas de produccin, a travs de las siguientes

acciones:
Reemplazo de un total 458 lneas a pozos, con 74,9 MBND, 111,8
MMPCD y 517.38 Km.
Avance 41% de la Fase I, de las cuales 145 se ejecutaron desde
enero a junio 2012, con una produccin recuperada de 25,9 MBND,
43,5 MMPCG y 180.14 Km.
Desde Julio a Septiembre 2012 se ejecutaron 39 lneas, con una
produccin recuperada de 9,3 MBND, 17,76 MMPCG y 49,42 Km.
Logro: Adquisicin de tecnologa tubera isotrmica destinada a
maximizar la recuperacin de hidrocarburos. Se perfor una localizacin
con tubera isotrmica en la UP Lagunillas Lago contribuyendo con 700
BN, en Occidente.
Logro: Instalacin de Equipos RECOIL en 2 pozos (Occidente). Este
proyecto se realiz mediante la instalacin de equipos de ltima
tecnologa, con personal esfuerzo propio. Con la finalidad de evaluar la
tecnologa para reactivar pozos que presentan bajo nivel esttico y que
permiten la recuperacin de produccin.
Logro: Instalacin de bombas de fondo Steam by Pass en 2 pozos
(Occidente). Se evalu su comportamiento durante y despus de la
inyeccin alternada de vapor, con personal de tecnologa y esfuerzo
propio, con la finalidad de evaluar la tecnologa para inyectar pozos con
vapor manteniendo la completacin del pozo sin desanclar la bomba o la
intervencin del taladro de servicio a pozos para preparar el pozo para
inyeccin.
Logro: Fabricacin de equipo para mantenimiento de electrodos de
referencia, utilizados en el anlisis de acidez del laboratorio Refinera

443
44

Bajo Grande, Municipio Caada de Urdaneta, Estado Zulia. La utilizacin

de este equipo ha minimizado los riesgos de accidente y mejorado la
calidad

de

limpieza,

hacindola

mas

efectiva

al

lograr

extraer

completamente la solucin electroltica contaminada, adems de

prolongar la vida til de los electrodos. Se estima un ahorro significativo
de aproximadamente $6,3 M por ao, por la disminucin de compras de
electrodos por partiduras.
Logro: Instalacin de Skid de Medicin de flujo en 3 Estaciones de flujo
para transmitir al SCADA los valores de Flujo y temperatura, as como
otros parmetros de funcionamiento del Medidor instalado en la lnea de
descarga de bombas de la Estaciones. Este proyecto de automatizacin
se realiz mediante la instalacin de equipos de ltima tecnologa, con
personal esfuerzo propio de Occidente.
Logro:

Implantacin

del

Software

Libre

Guardin

del

ALBA

(GALBA/SCADA NACIONAL) en la Sala COA de la Gerencia de Diques y

Drenaje (Occidente), mediante las siguientes acciones:
Incorporacin de las estaciones de drenaje al sistema de monitoreo
del nuevo software.
Con la gestin por parte de PDVSA Industrial y el convenio Cuba
Venezuela se desarroll e implant un software para emigrar de
software propietario a software libre a travs del sistema Guardin del
ALBA

(GALBA),

lo

que

permite

una

autonoma

sobre

el

funcionamiento y parmetros requeridos por la Corporacin, referente

a las estaciones de drenaje de agua de lluvia que permiten el
trasegado hacia el lago de Maracaibo en las reas de subsidencia.
Logro:

Implantacin

del

Software

Libre

Guardin

del

ALBA

(GALBA/SCADA NACIONAL) en los Patios de Tanque Lagunillas Norte /

Sur / F-6 con el concntrico C-101 el monitoreo de los patios con el nuevo

444
44

software. Con la gestin por parte de AIT y el convenio Cuba Venezuela

se desarroll e implant un software para migrar de software propietario a
software libre a travs del sistema Guardin del ALBA (GALBA), lo que
permite una autonoma sobre el funcionamiento y parmetros requeridos
por la Corporacin, referente a los procesos en los patios de tanque, en
Occidente.
Logro: Construccin de Planta de Combustible lquido (Crudo Disperso
Atomizable), para la Generacin de Vapor en Occidente. Esto se realiz
mediante las siguientes acciones:
Se realiz el movimiento de tierra
Nivelacin de terreno e instalacin de estaciones H en el rea de
construccin de la planta de CRUDA, en el patio de tanque Tasajera.
Se inici el proceso de contratacin para la construccin de la planta.
Con la ejecucin de este proyecto la Divisin tendra a corto plazo la
autonoma en el suministro en el uso de combustible lquido propio,
autnomo y de bajo costo.

Estrategia: Privilegiar la inversin en investigacin y desarrollo tecnolgico

en materia de hidrocarburos y energa elctrica.
Poltica: Apoyar la investigacin para el desarrollo de insumos de la industria
petrolera.
Logro: comprobado, a escala laboratorio, uso de biopolmero quitosano
proveniente de la concha de los crustceos, como aditivo potencial para
el control de prdida de circulacin y control de filtrado en fluidos de
perforacin base agua con la finalidad de disminuir pasivos ambientales;
para ello se realizaron las siguientes acciones:

445
44

 Realizadas pruebas en laboratorio de control de prdida de fluidos en

discos porosos utilizando el biopolmero como agente de control de
filtrado en formulaciones de fluidos de perforacin base agua.
Adecuacin del tamao de partcula del biopolmero a las condiciones
de la porosidad y permeabilidad del disco, para obtener el mejor
desempeo.
Logro: se identific un aditivo tensoactivo capaz de mejorar la dispersin
de esferas de poliestireno expandido dentro de lechadas cementantes de
baja densidad, a fin de evitar problemas de segregacin durante la etapa
de mezclado y fraguado de cementos para pozos de hidrocarburos, a
travs de las siguientes acciones:
Estudio del cambio de mojabilidad al agua de las partculas de
poliestireno expandido e identificacin de la estructura del surfactante
con mejor capacidad de mojabilidad.
Estudio de la homogeneidad de la lechadas de cementos con las
partculas de poliestireno expandido mojables al agua.
Logro: obtencin, a nivel laboratorio, de nanopartculas de carbono y
aluminio con capacidad de mejorar las propiedades de las lechadas de
cemento para la cementacin de pozos de hidrocarburos, a travs de las
siguientes acciones:
Mediante la tcnica de deposicin qumica de vapor se sintetizaron
nanotubos de carbono multipared; se realiz la funcionalizacin cida
de los mismos con cido ntrico con un rendimiento del 83%. A partir
de los mtodos de digestin cida, sol gel y de calcinacin, se pudo
optimizar el mtodo experimental para la sntesis de nanopartculas de
alfa almina de 8 nm en promedio, con un rendimiento aproximado de
60 %.

446
44

 Logro: establecimiento de fuentes alternas de inhibidores de hidratos,

provenientes de desechos del mango (Mangfera indica) para sustituir los
inhibidores convencionales (metanol y monoetilnglicol), actualmente
aplicados en las plantas criognicas, con compuestos menos txicos y
ms eficientes con aplicacin a futuro en instalaciones gasferas costa
afuera, a travs de las siguientes acciones:
Realizado estado del arte de inhibidores de hidratos de compuestos
naturales

polihidroxilados

capaces

de

sustituir

al

metanol

monoetilnglicol.
Evaluacin a escala de laboratorio de compuestos naturales
polihidroxilados

provenientes

de

desechos

del

mango,

como

inhibidores de formacin de hidratos.

Logro: se culmin la construccin de la Planta Piloto de Adsorcin de
Lecho Slido (PALS) logrando la capitalizacin de la misma como activo
de PDVSA, la cual permitir evaluar a condiciones de campo los
secuestrantes slidos de H2S, actualmente en desarrollo dentro de
INTEVEP, S.A.
Instalacin de equipos detectores-registradores de H2S, ejecucin de
la prueba de hermeticidad a alta presin, la realizacin de planos para
la interconexin en campo, la realizacin del estudio de peligros y
operabilidad (HAZOP) de interconexin de la PALS en el Complejo
Operativo MUSCAR (COM), diseo y elaboracin de las piezas
mecnicas requeridas para el mantenimiento y llenado del mismo de
forma segura.
A los fines de su traslado a campo se realizaron: seguimiento y toma
de decisiones respecto al material y diseo de la estructura para el
montaje de la cerca de seguridad y acondicionamiento de la losa en
campo, elaboracin de los procedimientos de trabajo seguro para el

447
44

traslado del reactor de PALS al COM, as como, los de interconexin a

las lneas de alimentacin de las corrientes de gas natural.
Se elabor y aprob el Documento Soporte de Decisin para la
capitalizacin de la planta como activo de PDVSA y, a principios del
mes de noviembre, se realiz la mudanza de la planta hacia el
Complejo Operativo MUSCAR, Divisin Punta de Mata en Oriente.

Estrategia: Profundizar la internacionalizacin de los Hidrocarburos.

Poltica: Fomentar Empresas de Produccin Social (EPS) relacionadas
productivamente con la industria de hidrocarburos.
Logro: impulsada la aplicacin y masificacin del producto tecnolgico
ORIMATITA, densificante de fluidos de perforacin y lechadas de
cemento desarrollado por INTEVEP, S.A. a partir de mineral de hierro
explotado en CVG-Ferrominera Orinoco, mediante las siguientes
acciones:
Contrato PSPSA / PROAMSA para molienda de 2.500 t/mes de
hematita.
Convenio PSPSA/CVG-FMO para suministro de 2.500 t/mes de
hematita.
Transferencia de tecnologa y control de calidad, mediante su
aplicacin en dos pozos en el norte de Monagas; Ful-150 (campo El
Furrial) y SBC-179 (campo Santa Brbara).
Estudio de factibilidad tcnica de construccin de la planta de
manufactura de ORIMATITA con capacidad de produccin de 50.000
t/ao en un primer mdulo que sumado a la produccin de la empresa
PROAMSA lograra cubrir ~ 50% de la demanda nacional para el ao
2014 (160 Mtm).

448
44

 Logro: otorgamiento de licencia de uso y aplicacin del producto

INTESURF al Organismo de Integracin Petrovenezolana de Servicios
R.S. con el objetivo de ser aplicada en las distintas reas de la Faja
Petrolfera del Orinoco, lo cual permitir incrementar la productividad de
los pozos aproximadamente en un 40% en procesos de estimulacin y reestimulacin.
Logro: Se increment la transferencia de la distribucin al poder popular
organizado al colocar en marcha nuevas redes comunitarias de Gas
Licuado de Petrleo, durante el periodo de Enero a Diciembre de 2012,
formada por diecisiete (17) Centros de Acopio de las sesenta (60) ya
existentes a nivel nacional. Estos diecisiete (17) Centros de Acopio estn
ubicados en los estados, Apure, Aragua, Barinas, Distrito Capital, Falcn,
Gurico, Lara, Mrida, Monagas, Portuguesa, Sucre, Tchira, Trujillo y
Dependencia Federal (Los Roques). con una inversin total de Bs.
65.484.285,20, beneficiando a un total de.148.588 familias. Con las
siguientes acciones:
Estrategia: Profundizar la internalizacin de los hidrocarburos.
Poltica: Potenciar e incrementar la capacidad de produccin de los
hidrocarburos.
Logro: Implementacin del Sistema de Supervisin y Control (SCADA)
Guardin del ALBA en diferentes instalaciones de Petrleos de
Venezuela, con esfuerzo propio, mediante las siguientes acciones:
Reemplazo del sistema SCADA Guardin del ALBA de la plataforma
tecnolgica de hardware y software en la Estacin de Flujo Orocual,
ubicada en Oriente con una produccin asociada de 22,00 MBD.
Reemplazo del sistema SCADA Guardin del ALBA de la plataforma
tecnolgica de hardware y software en la Planta de Agua PIAMO, en
Oriente con una produccin asociada de 14,00 MBD de agua

449
44

 Implantacin cuatro sistemas SCADA Guardin del ALBA en las

plantas de almacenamiento y distribucin de combustibles de
Maiqueta, Catia La Mar, Carenero y Guatire, que abastecen la capital
de la repblica, aeropuerto internacional, Estado Vargas y zonas
adyacentes.
Reemplazo de tres sistemas de supervisin y control por el sistema
SCADA Guardin del ALBA en tres unidades de la regin Occidente
que son: Patio de Tanques ULE, Unidad de Servicios Diques y
Drenajes y Unidad de Produccin Lagotreco.
Logro: Implantacin del Sistema de Control de Combustible Fronterizo
(SISCCOMBF) en 105 estaciones de servicio del estado Zulia, 109
estaciones de servicio del estado Tchira y extensin del proyecto a los
estados Apure y Mrida, para evitar la extraccin ilegal de combustible en
las fronteras venezolanas; as como tambin, monitoreo de 975 vehculos
del parque automotor de los estados Tchira y Zulia a travs de Sistemas
de Posicionamiento Global (GPS) para las operaciones de la Empresa
Nacional de Transporte (ENT), mediante las siguientes acciones:
Supervisin del despacho de combustible de forma automatizada en:
11 EE/SS de la subregin Guajira, 74 EE/SS del municipio Maracaibo,
12 EE/SS del municipio San Francisco, 7 EE/SS del municipio Jess
Enrique Lossada y una EE/SS del Municipio Rosario de Perij, a
travs de la instalacin 105 sistemas satelitales de comunicacin.
Instalacin de 74.181 cdigos de informacin electrnica vehicular
(CIEV) en el parque automotor de los municipios Mara, Guajira y
Maracaibo, con el gran operativo de identificacin realizado en el
Zulia.
Construccin de las obras civiles en 62 estaciones de servicio del
Municipio Maracaibo, estado Zulia, consistiendo en el replanteo,

450
45

definicin, demolicin, excavacin, instalacin y vaciado de una ruta o

canalizacin elctrica y comunicacin para los diversos dispositivos
que realizarn la supervisin y control de despacho de combustible.
Estos servirn para establecer la comunicacin almbrica y de
respaldo al sistema inalmbrico de las estaciones de servicio, ante
cualquier problemtica.
Instalacin de equipos para la automatizacin de operaciones en 109
estaciones de servicio en el estado Tchira; el vehculo es identificado
y autorizado para el despacho de combustible, de acuerdo a las
polticas de consumo emanadas por el MPPPM
Monitoreo de 432 cisternas en el estado Tchira, a travs de Sistemas
de Posicionamiento Global (GPS) para las operaciones de la Empresa
Nacional de Transporte (ENT).
Ejecucin

de

16

operativos

de asignacin

instalacin

de

identificadores (TAG) al parque automotor de los estados Tchira y

Mrida, totalizando 78.772 identificadores (TAG) entregados.
Control del suministro de combustible por vehculo en el estado Apure,
mediante el sistema SISCONTROL que atiende aproximadamente 650
vehculos diarios por estacin de servicio.
Automatizacin de 6 estaciones de servicio y registro de 11.000
vehculos y 800 motos en el estado Mrida y terminadas las salas de
monitoreo regional ubicadas en las plantas de distribucin El Viga.
Logro: Actualizacin de la plataforma de Automatizacin Industrial para
Exploracin y Produccin de Petrleo de las regiones: Faja, Centro Sur,
Occidente, Oriente, mediante las siguientes acciones:
Instalacin de los sistemas de automatizacin en 594 pozos
productores en la Faja Petrolfera del Orinoco apalancando un
volumen de produccin de 157,19 MBD.

451
45

 Automatizacin de 11 pozos mediante la puesta en servicio de la

funcionalidad Supervisin de Procesos Industriales Guardin del
ALBA, para el incremento del nivel de supervisin automatizado en la
regin Centro Sur.
Reactivacin de los sistemas automatizados de 34 pozos en la regin
Occidente con una produccin asociada de 39, 56 MBD, para el
incremento del nivel de supervisin, control remoto / local en tiempo
real de los procesos asociados a las instalaciones de produccin y
exploracin de petrleo.
Automatizacin de 26 pozos productores en la regin Oriente para
incorporar al monitoreo seguro 115,50 MBD de produccin de crudo.
Logro: Instalacin de un nuevo sistema de Deteccin de Fuego y Gas en
la Planta de Fraccionamiento Ul ubicada en la regin Occidente, as
como tambin, el incremento de la confiabilidad de la supervisin y control
en tiempo real de las variables de proceso de produccin de Gas en el
Centro Operativo San Joaqun en la regin Oriente con produccin
asociada 380 MMPCD, mediante las siguientes acciones:
Instalacin de los controladores del nuevo Sistema de Deteccin de
Fuego y Gas, y de la instrumentacin de campo (sirenas, luces
estroboscpicas, estaciones manuales, detectores de gas y detectores
de fuego) de la planta de Fraccionamiento Ul ubicada en la regin
Occidente, a travs del uso y actualizacin de tecnologas certificadas,
maduras, protocolos abiertos para garantizar la seguridad y la
confiabilidad de los sistemas de control.
Instalacin de enlace radio en estacin de telemetra de gas
combustible desde el Centro Operativo San Joaqun hasta la sala de
transmisin Buena Vista, ubicada en la regin Oriente.

452
45

 Logro: Incremento de la confiabilidad en la supervisin y control en

tiempo real de las variables de procesamiento del Complejo de Refinacin
Oriente, apalancando una volumetra de 240,00 MBD nominales, 191,00
MBD reales con una capacidad de recibo y embarque de 2,00 MBD.
Mejora en los tiempos de respuesta del proceso de precolado de la
parafina y del sistema de arranque local de la caldera GV-13
manteniendo la disponibilidad de las 40.000 Lb/hr produccin de vapor en
la Refinera de San Roque, con la ejecucin de las siguientes acciones:
Actualizacin del sistema de telemedicin (radares, sondas y RDU) en
cinco tanques de productos e instalacin de cuatro medidores de nivel
de onda guiada en la Refinera Puerto La Cruz.
Instalacin del detector de llamas a los pilotos y quemadores e
interconexin con el sistema de control distribuido de dos hornos de la
unidad de destilacin atmosfrica de la Refinera Puerto La Cruz (60
MBD de destilados).
Implantacin de los sistemas instrumentados de seguridad para el
arranque de seis hornos de las plantas de hidroprocesos de la
Refinera Puerto La Cruz (manejo de 60 MBD).
Implementacin de 45 variables de control de la unidad de craqueo
cataltico en lecho fluidizado en el separador de la cuarta etapa y
reduccin de emisiones de catalizador de la Refinera Puerto La Cruz.
En la Refinera de San Roque: puesta en servicio e integracin de las
seales de los compresores de vaco para la supervisin y monitoreo
en la sala de control; automatizacin de dos elevadores y banda
transportadora de la torre de precolado de parafina disminuyendo las
prdidas econmicas en la regeneracin de la bauxita; reactivacin del
sistema de perifoneo en las reas operativas y administrativas de la
Refinera.

453
45

 Instalacin de 16 detectores de llama, 16 pilotos de ignicin con sus

respectivas cajas de transformadores, dos filtros de aire para
instrumentacin y cuatro fuentes de alimentacin de hornos para el
manejo de llamas y voceo del Complejo de Refinacin Oriente.
Logro: Incremento de la confiabilidad del monitoreo y control en tiempo
real de las variables de procesamiento de los Mejoradores y Terminales
de Oriente y la Empresa Mixta Petropiar, con las siguientes acciones:
Actualizacin tecnolgica del sistema de control distribuido del
Mejorador de PDVSA Petropiar con una produccin asociada de 169
MBD.
Sustitucin de la red digital de comunicaciones de instrumentos de
medicin del sistema de balance de masa del Mejorador de PDVSA
Petropiar.
Reingeniera del sistema de control de los brazos de carga instalados
en

el

Complejo

Industrial

Jos

Antonio

Anzotegui,

Divisin

Mejoramiento (TAECJAA), reactivando un despacho de 40 MBH de

crudo.
Logro: Migracin del Sistema de Control de Llenado Integrado (SCLI), a
travs de soluciones en software libre de automatizacin e integracin de
aplicaciones en 5 plantas de distribucin de combustible, con las
siguientes acciones:
Mejoras en el software del sistema de Control de Llenado Integrado
(SCLI), optimizando el uso de los recursos de la plataforma que lo
soporta, aumentando la disponibilidad y desempeo del servicio e
incrementando el rendimiento en el despacho de productos blancos en
las Plantas Guatire, Yagua, Puerto Ordaz, Bajo Grande y Maturn.
Instalacin de servidores Micro torre para las consolas del Sistema de
Control de Llenadero Integrado (SCLI) en la sala de despacho de las

454
45

plantas Guatire, Yagua, Puerto Ordaz, Bajo Grande y Maturn para

mejorar los tiempos de respuesta en la impresin de las facturas.
Se increment la disponibilidad de la plataforma tecnolgica asociada
al despacho de combustible en 14 plantas de distribucin: Guatire,
Catia la Mar, El Palito, Yagua, Barquisimeto, Cardn, El Viga, San
Lorenzo, Bajo Grande, Maturn, Guaraguao, San Tom, Ciudad Bolvar
y Puerto Ordaz; se reforz la infraestructura asociada en el rea de
energa con la instalacin del servicio de sistemas ininterrumpidos de
energa (UPS) y nuevos servidores.
Logro: Puesta en servicio de la infraestructura fsica e informtica del
Banco Nacional del Dato de Exploracin y Produccin de Petrleo y Gas
de la Repblica Bolivariana de Venezuela, para asegurar el acceso,
resguardo y preservacin de los datos de forma adecuada, a travs de las
siguientes acciones:
Traslado de equipos de la plataforma de redes, robots e instalacin
del cableado estructurado en la nueva sede del Banco Nacional del
Dato, ubicado en la regin Centro.
Adecuacin de la sala de visualizacin de videos y datos ssmicos
entre otros.
Compra e instalacin de Cintoteca para el almacenamiento de medios
fsicos y cartuchos de respaldo, a fin de garantizar el resguardo y
preservacin de los datos de Petrleo y Gas en sus procesos de
exploracin, estudios integrados, desarrollo de yacimientos, manejo
integral de infraestructura de superficie, perforacin, operaciones de
produccin, logstica, presupuesto y planificacin.
Logro: Dotacin y actualizacin de aplicaciones especializadas de
PDVSA y Empresas Mixtas para el servicio de licenciamiento,
mantenimiento y soporte a las soluciones especializadas de Exploracin y

455
45

Produccin, as como tambin, provisin de soluciones de visualizacin e

integracin de datos de perforacin en tiempo real y procesamiento
ssmico y simulacin de yacimientos, mediante el uso ptimo de los
recursos de licencias y del servidor de Computo de Alto Rendimiento
(HPC), realizando las siguientes acciones:
Ajuste del esquema de contratacin acorde a la demanda y el modelo
de servicio ms conveniente a los intereses de PDVSA y Empresas
Mixtas.
Ejecucin del plan de optimizacin de licencias en la base instalada y
la negociacin de las tarifas de los servicios para la modalidad de
alquiler, compra o reactivacin de licencias, teniendo como beneficio
un ahorro por el orden de 28,00 MMUSD y un aporte al compromiso
de responsabilidad social del orden de 2,50 MMUSD.
Implantacin de Ambientes Integrados de Colaboracin (AIC) para la
visualizacin y seguimiento en tiempo real de dos pozos en Occidente
y uno en Oriente impulsando as los proyectos de construccin de
salas de visualizacin previstos en la cartera de la Direccin Ejecutiva
de Exploracin y Estudios Integrados y su masificacin en 78 taladros
de las reas operativas de mayor inters.
Actualizacin de la infraestructura de Cmputo de Alto Rendimiento
(HPC) y de la plataforma de aplicaciones especializadas que soportan
los flujos de trabajo en las operaciones de procesamiento de datos
geofsicos y simulacin de yacimientos, asegurando el uso ptimo de
los recursos de licenciamiento y del nuevo servidor HPC; as como
tambin, mejoras en la capacidad de almacenamiento para atender
los

altos

volmenes

de

datos

sometidos

procesamiento ssmico y modelo de yacimiento.

456
45

secuencia

de

 Uso de prcticas y procesos de trabajo que permitan medir y brindar

un soporte dentro de los estndares de calidad requeridos por el
procesamiento ssmico.
Logro: Actualizacin de los sistemas de informacin y gestin
empresarial asegurando la continuidad operativa de la plataforma de
informtica y telecomunicaciones, a travs de las siguientes acciones:
Implantacin del servicio de redes entre Petrleos de Venezuela y
PDVSA ECUADOR conectando 5 taladros nuevos y una base de
operaciones.
Implementacin de la plataforma tecnolgica para soportar el servicio
del Sistema de Correspondencia (CONDOR) en el Despacho del
Ministro del Poder Popular de Petrleo y Minera.
Actualizacin de la plataforma de conectividad con CITGO y las
oficinas de atencin comercial de PDVSA GAS (PGC).
Instalacin de enlace de fibra ptica hacia las nuevas edificaciones de
INTEVEP (CEI; CDIEM) que beneficia a ms de 300 trabajadores.
Instalacin y configuracin de equipo de gestin centralizada para la
red inalmbrica de INTEVEP beneficiando a 2100 trabajadores.
Migracin del correo electrnico a la plataforma en software libre
utilizando la herramienta Zimbra para 1.300 usuarios de la Empresa
Mixta Petrocedeo, en la regin oriental del pas.
Logro: se realiz la gestin de compras, nacionalizacin y manejo de
252.000 toneladas de tuberas de lnea, produccin y perforacin,
destinadas a la agilizacin del transporte de gas y crudo en la Industria,
estableciendo mecanismos de optimizacin logstica debido al gran
volumen de materiales que se recibi. Esta actividad se efecto con la
participacin y apoyo directo de:

457
45

 Gerencia de aduanas de Bariven, la mayora de los embarques fueron

manejados por la aduana de Guanta en Puerto La Cruz. De igual
manera se ha nacionalizado 1.700 metros de tubera flexible en la
aduana de Maracaibo, con manejo especiales de Carga por las
grandes dimensiones de los materiales.
El acarreo de costado del buque a los almacenes de Bolipuertos.
Logro:

Nacionalizacin

extraordinaria

de

64

taladros

petroleros

destinados a apalancar los proyectos Magna Reserva Nacional, de

Oriente y Occidente as como la recepcin de turbinas y transformadores
para la filial PDVSA Gas, las cuales fueron recibidas por el puerto de
Maracaibo bajo manejos especiales de carga, a travs de:
Procura por parte de la filial PDVSA Servicios Petroleros y el apoyo de
la gerencia de aduanas de Bariven.
La contratacin de varias empresas de transporte adicional en los
puertos: Guanta, Maracaibo y Pto Cabello.
Se activo jornadas especiales de recepcin de materiales fuera de
horario laboral.
Logro: Se implement un mecanismo de control de la extraccin ilegal de
combustible en 113 estaciones de servicio en el estado Tchira de las
cuales 108 se encuentran automatizadas y 4 estaciones de servicio en el
Estado Zulia, mediante la ejecucin del Proyectos Sistema de Control de
Combustible Fronterizo (SISCCOMBF), manteniendo el despacho de
combustible lquido (gasolina 91 Oct. y Diesel) para el Norte de
Santander, Repblica de Colombia, en el marco del Convenio de
Exportacin entre Venezuela y Colombia; el convenio establece el
despacho de 12 MM Lts/Mes, de los cuales 8 MM Lts son de Diesel y 4
MM Lts de Gasolina de 91. En el ao 2012, se ha despachado un

458
45

promedio mensual de 4,7 MM litros de Gasolina de 91 (7,5 MMBs.) y 9,3

MM Litros de Diesel (13,15 MMBs).
Logro: se culmin el proyecto conjunto con el Ministerio del Poder
Popular de Petrleo y Minera y la Direccin Ejecutiva de Exploracin, en
el

que

se

estableci

la

potencialidad

de

los

yacimientos

no

convencionales de gas natural en formaciones lutticas de las cuencas

petrolferas de Venezuela, mediante la participacin de INTEVEP, S.A.; a
travs de:
Inventario y seleccin de formaciones geolgicas lutticas para su
caracterizacin geoqumica y geolgica como posibles yacimientos no
convencionales gasferos.
Determinacin

de

la

base

de

recursos

de

las

formaciones

seleccionadas, especficamente de la Fm. La Luna (cuenca occidental)

y la Fm. Querecual (cuenca oriental).
Logro: realizado el estudio de jerarquizacin de tecnologas de
recuperacin mejorada de petrleo aplicables al yacimiento Lagunillas
Inferior 04 (LGinf-04), el cual cuenta con una reserva remanente de
2.145,792 MMBN. La jerarquizacin se realiz empleando la Herramienta
de Jerarquizacin de Procesos de Recobro Mejorado diseada en
INTEVEP, S.A. y los resultados obtenidos, basados en:
Redes Neuronales: Regin Laguna: 100% Procesos Trmicos; Regin
Lagunillas Inferior, Sector Crudo Mediano: 42% Procesos Qumicos,
33% Inyeccin de Gas, 25% Procesos Trmicos; Regin Lagunillas
Inferior, Sector Crudo Pesado: 100% Procesos Trmicos y Regin La
Rosa / Santa Brbara: 76% Procesos Qumicos, 23% Inyeccin de
Gas, 0,4% Procesos Trmicos.
Reglas Heursticas: Regin Laguna: Procesos Trmicos: Inyeccin de
Vapor y Combustin en Sitio. Inyeccin de Qumicos: ASP; Regin

459
45

Lagunillas Inferior, Sector Crudo Mediano: Procesos Trmicos:

Inyeccin de Vapor y Combustin en Sitio. Inyeccin de Qumicos:
Polmeros, ASP; Regin Lagunillas Inferior, Sector Crudo Pesado:
Procesos Trmicos: Inyeccin de Vapor, Combustin en Sitio.
Inyeccin de Qumicos: ASP y Regin La Rosa / Santa Brbara:
Procesos Trmicos: Combustin en Sitio. Inyeccin de Qumicos:
Surfactante, lcali con polmero, ASP.
Logro: culminados los estudios experimentales a nivel de laboratorio que
permitieron determinar la formulacin ptima de mezcla de surfactante a
inyectarse en el yacimiento K FUC01 del campo El Furrial, logrando
obtener un factor de recobro adicional al proceso de inyeccin de agua de
10 a 15 % a nivel de laboratorio, a travs de las siguientes actividades:
Estudio de ecotoxicidad de la formulacin desarrollada, mostrando ser
no txica al ambiente.
Seleccin del pozo del yacimiento cretceo para la inyeccin en un
Single Well, a fin de determinar los beneficios de este tipo de
formulaciones en procesos de menor duracin.
Logro: culminado el estudio para determinar la factibilidad de sustitucin
del gas natural de inyeccin y su disposicin para el mercado interno, a
travs de:
Estudios experimentales para determinar la factibilidad de inyeccin
de Nitrgeno (N2) o Dixido de Carbono (CO2) en el yacimiento MUC
1 del campo El Carito - Mulata y el yacimiento SBC 1 del campo Santa
Brbara-Pirital.
Logro: se complet el estudio para determinacin del POES volumtrico
del yacimiento B2X71, calculado a travs del mtodo determinstico, el
cual es de 1.333 MMBBls, de los cuales 546 MMBBls corresponden al

460
46

rea de la empresa mixta Petrosiven, a travs de las siguientes

actividades:
Se realizaron los Modelos Estructural, Sedimentolgico, Estratigrfico
y Petrofsico del yacimiento B2X71, obtenindose una estructura
monoclinal con buzamiento hacia el Sur, con fallas normales de
direccin E-O, las cuales no cortan la discordancia del Eoceno.
Se encontr que no hay un cierre estructural ni estratigrfico entre los
yacimientos B2X70/80 (Lagopetrol) y B2X71 (Petrosiven-Lagunillas
Lago E&P), debiendo trabajar en conjunto los modelos antes
mencionados para el sometimiento de reservas.
Se gener mapa unificado al tope y base de los yacimientos B2X71
(Petrosiven) y B2X70/80 (LagoPetrol), con el objetivo de someter las
reservas ante el Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera.
Logro: participacin en la ejecucin de la prueba piloto de inyeccin de
ASP (lcali-surfactante-polmero), arreglo 1, yacimiento LL-03, formacin
La Rosa, del campo La Salinas, con unas reservas remanentes de 297,2
MMBls., mediante las siguientes acciones:
Diseada prueba de inyectividad con el objetivo de determinar la
capacidad de inyeccin del pozo inyector del Piloto ASP en el Arreglo
1, as como sus propiedades hidrulicas.
Diseada prueba de interferencia para definir la comunicacin
hidrulica entre el pozo inyector y los productores del arreglo 1 de
ASP, que permita luego establecer estrategias de produccin en los
pozos para mantener un frente de inyeccin homogneo.
Determinada la factibilidad del uso del in Tiocianato como trazador
para la prueba piloto ASP, con el propsito de disminuir los tiempos de
entrega de resultados ofrecidos por el Instituto Noruego IFE y
garantizar la independencia tecnolgica.

461
46

 Los resultados de la evaluacin de toxicidad aguda en camarones

(Litopenaeus Yannamei), indican que la formulacin de ASP, arreglo
1, no es txica al ambiente.
Logro: completados proyectos de Asistencia Tcnica Especializada para
la Direccin Ejecutiva de Occidente y desarrollo en construccin de
pozos, mediante:
Diseo de pozos tipo J para la Ceiba; reingeniera de los pozos para
Bara Motatn; seguimiento operacional con el uso del fluido de
perforacin PERMAVISC y el sistema de cementacin SOLSURF.
Propuesta tcnica del modelo geomecnico 3D para los campos
Tomoporo y Franquera, con la incorporacin del plan de toma de
informacin geomecnica.
Auditorias a compaas de servicio de fluidos de perforacin, en planta
y taladro, evaluacin de problemas operacionales y determinacin de
fallas y desviaciones.
Desarrollo de un sistema analtico para determinar las causas de los
tiempos no productivos asociados a la formacin, el fluido, los equipos
y herramientas. Desarrollo de modelo para evaluar la completacin en
pozos bajo condiciones trmicas, por problemas de produccin de
arena y en esquemas complejos (direccionales, multilaterales, de
secciones horizontales largas).
Se realiz la aplicacin exitosa del gel divergente base aceite en el
pozo FUC-25, logrndose el bloqueo temporal de tres intervalos
productores de petrleo, que posterior al tratamiento de MULTIGEL
en otras arenas del pozo (para el control de agua de produccin). Las
arenas protegidas con el gel divergente retornaron a su permeabilidad
inicial.

462
46

 Logro: se complet el diseo del fracturamiento hidrulico del pozo TP-7,

formacin

San

Juan,

campo

Boquern

PETROQUIRIQUIRE,

contribuyendo, con la asistencia tcnica especializada, al incremento de

la produccin de 3.700 BPD en Occidente (produccin anterior 350 BPD).
Logro: se complet el proyectos de asistencia tcnica especializada en la
revisin y diseo del programa de fluidos de perforacin y rehabilitacin
con el sistema emulsionado TOFA, para su aplicacin en sitio en un total
de 11 pozos (nueve en Anaco y dos en San Tom):
Se increment la produccin de 19,98 MMPCED de gas y 530 BPD de
condensado.
Logro: aplicacin y transferencia de las tecnologas de estimulacin no
reactiva INTESURF e INTERGERE desarrolladas por PDVSA, a
travs de las siguientes acciones:
Estimulacin con la tecnologa INTERGERE de 34 pozos,
produciendo un ganancial de 752 BPND en la Divisin Ayacucho. San
Tom ya tiene esta tecnologa implantada y realiza 1-2 estimulaciones
por semana.
Estimulacin con INTESURF de 22 pozos de las Divisiones Junn
(16 pozos) y Ayacucho (seis pozos), aportando una produccin
adicional de 2.556 BPND.
Logro:

otorgadas

ORIMATITA,
SOLSURF,

28

INTOIL,

Licencias

(INTECARB,

CARBOLIG,

INTEFLOW, MULTIGEL, ULTRAMIX,

THIXOGAS,

BIORIZE,

ENDRILL,

INTEBIOS,

PERMAVISC, INTEFLOW), de las cuales 11 son licencias de

Manufactura y Comercializacin y 17 de Uso y Aplicacin para un total de
diez empresas ubicadas en nuestro territorio nacional, las cuales son:
Proambiente C.A., Soltec de Venezuela C.A., Productos Minerales de
Venezuela, C.A., Clariant de Venezuela S.A., Micronizados Caribe C.A.,

463
46

Calcinados Minerca C.A., Qumica Integrada INTEQUIM, Schlumberger

de Venezuela, Servicios y Suministros Oriente SSO C.A., Newsca
Pumping Coiling Tubing. Todo ello a fin de ser implantadas tecnologas
propias asociadas a construccin y mantenimiento de pozos, ambiente y
produccin para aumentar la produccin y productividad de los
yacimientos venezolanos.
Logro: Culminada evaluacin en campo de la tecnologa denominada
mejoramiento de crudo en sitio (MIS):
Efectuados 3 ciclos de inyeccin de solvente en el pozo JOC-609 en
Morichal, Div Carabobo, demostrndose que la tecnologa no cuenta
con rendimientos idneos para hacerla masificable.
Logro: Culminada visualizaciones requeridas para establecer los casos
de negocio de la tecnologa para el mejoramiento de crudo en superficie
INT-MECS:
Se definieron en conjunto con Petromonagas, 14 esquemas de
procesos que incluyen las tecnologas propias INT-MECS, AQC y
HDH factibles para el desembotallemiento del mejorador.
Se culmin propuesta para la implantacin de la tecnologa de
mejoramiento de crudo en superficie INT-MECS en mdulos, que
incluye alternativas para la disposicin del residuo generado. Esta
visualizacin hace factible la instalacin de mdulos para mejorar el
crudo hasta 16API en los Bloques Boyac 8, 5 1, Junn 11 y
Ayacucho 8 y 6 de la FPO.
Para el diseo del plan maestro, se consider el uso del residuo
generado va combustin directa, sin embargo evaluaciones recientes
comprueban la factibilidad de su uso en mezclas asflticas y mezclas
para la produccin de combustibles navieros (bunker) con el fin de
minimizar costos de inversin.

464
46

 Logro: Implantacin de la tecnologa para el mejoramiento de crudo en

superficie por conversin moderada denominada Aquaconversion para
Morichal, Div. Carabobo:
Culminado el paquete de Ingeniera conceptual de un Mejorador de
50MBD de crudo Cerro Negro 8.1API para producir un crudo
mejorado tipo Merey 16, reduciendo el uso de crudo Mesa 30 como
diluente. En un perodo de 21 semanas, se complet el paquete de 22
unidades: 7 de procesos, 3 auxiliares y 12 de servicios y off-sites.
Logro: Implantacin en campo de la tecnologa de Combustin en Sitio
(CES). Campo Bare Div. Ayacucho:
Culminada la perforacin de los dos pozos productores MFB-898 y
MFB-902 produciendo 320-350 BPD. Se instal un balancn en el
primero y un equipo de bombeo de cavidad progresiva (BCP) en el
segundo.
Se concluy la construccin de ampliacin de plataformas para el
Pozo Inyector, Observadores y Estacin de Produccin CES.
Finalizada la Ingeniera del FGD (Desulfurizador de gases), tecnologa
propia.
Logro: Implantacin de mtodos propios para incrementar produccin a
travs de tcnicas electro resistivo en fondo de pozo:
Diseo y fabricacin de cable calentador electro resistivo con
conductor de acero con la fbrica ALCAVE de Valencia, hasta un 50%
mas econmico que el importado, la potencia generada por un
conductor de acero es 9.45 veces mayor a la del cobre. ahorrando
mas energa que la de conductor de cobre. El primer prototipo esta
instalado Cabrutica en pozo GH-27-3 en junio 2012 donde se evala
en la actualidad.

465
46

 Logro: Arranque del Centro Operativo San Joaqun en Produccin Gas

Anaco, con la puesta en marcha de las ocho (08) unidades
turbocompresores;

permitiendo

manejar

373

MMPCGD,

con

la

incorporacin de los siguientes sistemas:

Tratamiento de Crudo.
Tratamiento de Agua.
Separacin y Tratamiento de Crudo y sus sedimentos.
Unidades Recuperadoras de Vapor (REVAS).
Sistema Contra Incendio.
Tratamiento de Efluentes.
Inyeccin qumicos tratamiento de Gas.
Alivio & Venteo Estacin Centralizada de Produccin y Compresin.
Separacin de Gas Lquido 60/450 Psig.
Slug Catcher 60 y 450 Psig.
Manejo de Condensados de Compresin y Lquidos de Mechurrios.
Generacin Elctrica.
Gas Combustible para Turbinas.
Unidad Principal de Aire Comprimido.
Gas Mantenimiento. Piloto / Purga.
Fuego y Gas.
Desvos, Alivios y Venteos.
Logro: Construccin de Red Gas Lift Planta Zapato Hasta ZEF-8 para
incrementar la produccin de crudo en 2,0 MBD y la presin de gas en el
Sistema de Gas Lift del Campo Zapato, con las siguientes acciones:

466
46

 Tendido de Lnea de 4,2 kilmetros, excavacin mecnica para la

construccin de seis pases de carretera.
Fabricacin e instalacin de spool en la Planta Zapato para conectar
los motores K1 y K2 al nuevo Sistema de Gas Lift.
Interconexin del nuevo Sistema de Gas Lift al sistema existente en
ZEF-8.
Inversin de Bs. 1.250.000.
Logro: Ejecucin del proyecto Compresin Adicional Campo Zapato
Mata R para el aporte de 10,0 MMPCGND a la produccin del Distrito
Produccin Gas Anaco en el Campo Zapato, a travs de las siguientes
acciones:
Instalacin de un (01) motocompresor de 10,0 MMPCGND y un (01)
depurador nivel de 60 psig, fabricacin e instalacin de un (01) pulmn
de aire, instalacin de todos los arreglos mecnicos para la
alimentacin (succin, descarga y venteo) y servicios (agua, aceite,
aire para arranque, aire para los instrumentos, drenaje cerrado y
drenaje de agua de lluvia), adems de la extensin de los cabezales.
Logro: Incremento de la capacidad de compresin en la regin Oriente
en 152,5 MMPCED, con una inversin estimada de 175,6 MMBs. y la
generacin de 137 empleos directos y 405 indirectos, mediante las
siguientes acciones:
Puesta en marcha del proyecto JUSEPIN 120, representando una
disminucin del venteo estimado de 80 a 90 MMPCED.
Instalacin de una unidad motocompresora nueva en la Planta Elotes
Principal a nivel de 60 psig a 1200 psig.
Instalacin de una unidad motocompresora nueva en la Planta Gico,
a nivel de 60 psig a 1200 psig.

467
46

 Instalacin de una unidad motocompresora nueva en la Planta Caico

Seco 2.
Instalacin de una unidad motocompresora en la Planta Santa Rosa
Booster a nivel de 60 psig a 1200 psig.
Instalacin de una unidad motocompresora nueva en la Planta
Zapatos a nivel de 60 psig a 1200 psig.
Logro: Incremento en el manejo de compresin de gas en la regin
Oriente en 43 MMPCED, con una inversin estimada de 47 MMBs. y la
generacin de 57 empleos directos y 141 indirectos, mediante las
siguientes acciones:
Instalacin de tres unidades motocompresoras nuevas en la Planta
Mata R.
Instalacin de una unidad motocompresora nueva en la Planta
Jusepn 10.
Instalacin de dos unidades motocompresoras nuevas en el campo
Santa Rosa a nivel de 60 psig a 1200 psig.
Logro: Reactivados y optimizados 26 pozos en los Campos asignados a
PDVSA Gas San Tom, con una contribucin de 1,3 MBD y 6,4
MMPCGD a la produccin promedio ao de 12,2 MBD y 50,2 MMPCGD y
una inversin de 6.896,94 Mbs.
Logro: Culminado el armado e instalacin de brazo de carga marino N 1
del muelle N 8, en una (1) ventana operacional y se tena previsto
realizar en tres (3) ventanas operacionales. Adicionalmente, se realiz el
reemplazo del brazo de carga marino N 8 en el muelle N 9 en la
plataforma de carga de la Planta de Fraccionamiento y Despacho Jose.
Cabe destacar que el beneficio logrado con la instalacin de estos brazos
de carga es la recuperacin de 108.860 BBL mensuales de LGN y la
disminucin en el tiempo de carga de los buques en el referido muelle,

468
46

permitiendo una mayor flexibilidad operacional y representando un ahorro

en pagos de moras por tiempo de carga de los buques.
Logro: Durante la gestin 2012, se increment el parque de taladros de
PDVSA Servicios Petroleros, S.A. en 94 taladros adicionales, lo cual
representa un crecimiento de 33% respecto al ao 2011, con el propsito
de satisfacer la mayor demanda requerida por los negocios relacionados
(Direcciones Ejecutivas de Exploracin y Produccin y PDVSA Gas), a fin
de cumplir con los objetivos volumtricos de produccin.
Logro: Se ejecutaron 11.839 trabajos a pozos:

Se perforaron 1.068 pozos, incrementando en un 23% con

respecto a 868 pozos Perforados al cierre 2011.

Se rehabilitaron 731 trabajos, disminuyendo en 12% con respecto

a 834 pozos Rehabilitados al cierre 2011.

Se ejecutaron 10.040 Servicios a pozos, incrementando un 4% con

respecto a 9.678 Servicios al cierre 2011.

De igual manera, se ejecutaron 11.540 trabajos de subsuelo (Faja:

1.256, Occidente: 3.311, Oriente y PDVSA Gas: 6.973) producto de
las propuesta recibidas de los Negocios asociados (Direccin
Ejecutiva de Exploracin y Produccin de Faja, Occidente y
Oriente y PDVSA Gas), lo que representa un incremento de 17%
con respecto a 9.882 trabajos de subsuelo realizadas al cierre
2011.

Logro: Desde marzo 2012 al cierre final de ao, se adquirieron un total

de 74 taladros, mediante negociaciones directas entre PDVSA Servicios
Petroleros, S.A. y empresas fabricantes de taladros en la Repblica
Popular China, en el marco de la estrategia de incorporacin de equipos
propios al parque de Taladros, colocando en manos de PDVSA Servicios
Petroleros, S.A. las operaciones medulares de operacin y mantenimiento

469
46

de taladros. La inversin global de la adquisicin asciende a MMUSD

869,3; al pas llegaron en su totalidad todos los taladros, cifra record en
este tipo de negociaciones.
Logro: Se contrataron seis taladros entre 350 y 750 HP (ambiente
terrestre) que se adicionan a la oferta de PDVSA Servicios Petroleros,
S.A., como parte de la estrategia de apalancar el proceso de
recuperacin de los niveles de produccin en el rea de la Costa Oriental
del Lago de la Regin Occidente.
Logro: Se negociaron 74 Contratos de Taladros para el perodo 20122014, manteniendo sus tasas diarias dentro de un rango de negociacin
establecido, permitiendo alcanzar un ahorro de MMUSD EQV de 247,43,
entre las tasas ofertadas por las empresas y las finalmente acordadas por
las partes.
Logro: Se adquirieron 603 Trilers destinados a suplir las facilidades de
servicios en las operaciones, producto de la incorporacin y puesta en
marcha de los nuevos taladros para las tres regiones, a fin de garantizar
una mejor calidad de vida a los trabajadores que laboran en los taladros
propios.
Logro: Inicio de operaciones de la ECM Vencana Servicios Petroleros,
S.A., en el marco de la estrategia de soberana tecnolgica y reduccin
de costos. La misma abarcar las reas de perforacin direccional, guaya
elctrica, registros elctricos y pruebas de pozos, focalizndose en las
reas de Monagas, Anzotegui, Zulia y Barinas, para incrementar la
disponibilidad de estos servicios a travs de esfuerzo propio.
Logro: Avance entre 80% - 97% en la conformacin de cuatro ECM
mediante

alianzas

estratgicas

con

empresas

nacionales

internacionales, con mayora accionaria, a fin de garantizar en corto y

mediano plazo la Soberana Econmica y Tecnolgica en el rea de

470
47

Servicios Especializados a Pozos, Operacin y Mantenimiento de

Taladros y Ambiente.
Logro: Maximizacin del procesamiento de desechos y recuperables de
lastre (slop) en 129,00 MBbl en la Refinera Cardn para los meses abril y
mayo del 2012, optimizando la conversin de crudos pesados, mediante
esfuerzo propio.
Logro: Valorizacin de carga en el reformador del Centro Refinador
Paraguan (CRP) a travs del procesamiento de 305,00 MBbl de nafta
Siria (amplio rango de destilacin), que genera una valorizacin al pool de
gasolinas (fraccin liviana/ Nafta Liviana - LVN), mediante esfuerzo
propio.
Logro: Valorizacin de 579,00 MBbl de nafta Recon/HKN mediante su
incorporacin en los cargamentos de nafta HVN (mejoradores de crudo
PDVSA), permitiendo liberar estos volmenes de nafta HVN para
alimentar unidades de reformacin del sistema de refinacin nacional,
mediante esfuerzo propio.
Logro: Evaluacin, diagnstico e implantacin de reingeniera en las
lneas de produccin de la Planta Envasadora de Lubricantes de Cardn,
generando un rcord de produccin mensual en las diferentes
presentaciones de aceite envasado (12.784.041,00 Lts), que supera la
cifra del ao 2011 (11.909.858,00 Lts), a travs de esfuerzo propio.
Logro: Instalacin de conexiones en la fraccionadora de nafta Amuay
(NFAY-3) que permite la produccin de 5,00 MBD de base Disolago, sin
afectar la produccin de Turbojet. Actividad ejecutada con esfuerzo
propio.
Logro: Ejecucin del estudio tcnico y procedimiento operacional para la
alineacin de los gases de alivio de la unidad de crudo hacia el mechurrio

471
47

B-7353 en la Refinera El Palito (RELP). De esa forma se deriva un

beneficio econmico de 686,00 M$/Da, mediante esfuerzo propio.
Logro: Instalacin de 12 puertas en la modernizacin de protecciones de
la planta elctrica ubicada en la Refinera El Palito, estado Carabobo,
beneficiando la continuidad operacional de la misma, con una inversin
de Bs. 33.661.408,00 y travs del proyecto: Adecuacin del Sistema de
Distribucin de Planta Elctrica.
Logro: Mayor seguridad en las operaciones de la Refinera El Palito, al
adecuar las instalaciones para el manejo y tratamiento de los efluentes
que generan sus operaciones, sin afectar el ambiente. Con ello se
mejoran las condiciones en el sitio de trabajo, con ahorros en la
operacin, y beneficiando una poblacin de 2.890 personas, con una
inversin de Bs. 42.424.074,00, mediante el proyecto de Mejoras a los
Sistemas de Tratamiento de Efluentes.
Logro: Culminacin de la construccin de un nuevo tanque en la
Refinera El Palito y el inicio de sus operaciones con el almacenaje de
gasolina destinada al consumo del mercado interno de Venezuela,
beneficiando

la

poblacin

nacional.

Con

una

inversin

de

Bs.30.783.378,38, a travs del proyecto Nuevo Tanque 30x5

Logro: Adquisicin, Instalacin e Implementacin de sistemas y equipos
de seguridad en la Refinera El Palito y el Centro de Materiales
aumentando la seguridad de los trabajadores dentro de sus instalaciones.
Con una inversin de Bs. 2.227.623,11, a travs del proyecto de
Sistemas y Equipos para la Proteccin Fsica de la Refinera El Palito y
Centro de Materiales.
Logro. Culminacin de los trabajos asociados al armado estructural y
obras electromecnicas de las torres de enfriamiento (T/E) M-7156N y M-

472
47

7154N, de la Refinera El Palito con una inversin de 563.972.164,91 Bs.,

a travs del proyecto de Incremento de Conversin a Carga.
Logro: Se alcanz la aprobacin de 14 solicitudes de permisera
ambiental, cuyos proyectos apoyan la produccin temprana acelerada de
28.000 barriles diarios, mediante la siguiente accin:
Establecimiento de estrategias conjuntas entre las organizaciones de
Ambiente de la industria con la Direccin Ejecutiva de Ambiente
PDVSA para disminuir el tiempo promedio de respuesta para la
emisin final de los oficios de aprobacin por el Ministerio del Poder
Popular para el Ambiente, de 73 das hbiles en el ao 2011 a 41 das
hbiles en el ao 2012.
Logro: Aprobacin de las reservas recuperables probadas de petrleo de
19,7API del yacimiento ESC P SSW064, descubierto por la perforacin
del pozo SSW-64X, Campo Silvestre, estado Barinas, a nivel de la
Formacin Escandalosa, Miembro P, para un total de 1,347 MMBN de
petrleo y 0,031 MMMPCN de gas. Este logro se encuentra asociado al
Proyecto Integral de Exploracin Centro Sur Norte con una inversin de
58,60 MMBs., a travs del desarrollo de las siguientes acciones:
Interpretacin, anlisis e integracin de datos generados por la
perforacin del pozo SSW-64X.
Elaboracin del mapa ispaco-estructural a nivel del yacimiento ESC
P SSW064.
Validacin y ajuste del modelo geolgico del rea.
Estimacin de reservas mediante el Mtodo Volumtrico.
Elaboracin del Informe de Sometimiento de Reservas y entrega ante
el MPPPM para su aprobacin.

473
47

 Logro: Sometimiento ante el Ministerio del Poder Popular de Petrleo y

Minera (MPPPM) y Aprobacin de las reservas por descubrimiento
correspondientes al yacimiento MER TRV 006 de crudo de 34 API,
generadas por la perforacin del pozo TRV-6X, ubicado en el Campo
Travi, Municipio Ezequiel Zamora, estado Monagas. Dicho descubrimiento
tiene un total de reservas probadas de 27,38 MMBP y 237,26 MMMPCG,
y reservas probables de 33,24 MMBP y 288,10 MMMPCG. Este logro
est asociado al Proyecto Integral de Exploracin Norte Monagas
Serrana y llevado a cabo a travs de las siguientes acciones tcnicas:
Anlisis integrado de los resultados obtenidos de la perforacin del
pozo TRV-6X.
Elaboracin

oficializacin

del

mapa

ispaco-estructural

correspondiente al yacimiento MER TRV 006 de la Formacin

Merecure en su seccin superior.
Validacin y ajuste del modelo geolgico propuesto para la
perforacin del prospecto.
Estimacin de reservas mediante el Mtodo Volumtrico, segn la
normativa vigente del MPPPM.
Elaboracin del Informe Tcnico de Sometimiento de Reservas y
entrega ante el MPPPM para su aprobacin.
Logro: Sometimiento ante el MPPPM y Aprobacin de las reservas por
descubrimiento correspondientes al yacimiento O SMW 31 de crudo de 37
API, generadas por la perforacin del pozo SMW-31X, ubicado en el
rea de Maporal Sureste, estado Barinas. Este descubrimiento tiene un
total de reservas probadas de 2,380 MMBP y 0,364 MMMPCG. El logro
est asociado al Proyecto Integral de Exploracin Centro Sur Norte y
llevado a cabo a travs de las siguientes acciones tcnicas:

474
47

 Anlisis integrado de los resultados obtenidos de la perforacin del

pozo SMW-31X.
Validacin y ajuste del Modelo Geolgico en el rea de Maporal
Sureste, definiendo con los datos del pozo, las caractersticas
estructurales, estratigrficas y sedimentolgicas del rea de estudio.
Elaboracin

oficializacin

del

mapa

ispaco-estructural

correspondiente al yacimiento O SMW 31.

Estimacin de reservas mediante el Mtodo Volumtrico, segn la
normativa vigente del MPPPM.
Elaboracin del Informe Tcnico que soporta el sometimiento de
reservas por descubrimiento del yacimiento O SMW 31 y entrega
ante el MPPPM para su aprobacin.
Logro: Se realiz la perforacin exitosa de los Pozos FRA-09, FRA-10 y
TOM-32 en los yacimientos FRA-01X (B-1 y B-4) y VLG 3729 (B-Superior)
en Occidente, mediante las siguientes acciones:
Inversin de 207,7 MBs. y un potencial comprometido de 5,0 MBD
con una generacin de 10,2 MBD,
Aporte de un ganancial de 5,2 MBD adicionales
xito volumtrico 212%.
Logro: Se realiz cambio de mtodo de produccin a cinco (5) pozos
(FRA-01X, FRA-02X, FRA-05, FRA-06 Y FRA-07) de flujo natural a
bombeo electrosumergible en Occidente. Con un potencial comprometido
de 1,5 MBD y gener 9,3 MBD, aportando un ganancial de 7,8 MBD
adicionales, representando un xito volumtrico 620 %. Esta actividad se
realiz con esfuerzo propio.
Logro: Culminacin de tendido de oleoducto de 20 x 7,5 Km. desde
pozo FRA-2X a TOM-1X. Disminuyendo en 200 lbs la presin de

475
47

operacin de los pozos FRA-02, FRA-05, FRA-07, FRA-08 Y FRA-10 en

Occidente. Obteniendo un ganancial de 2,0 MBD con una inversin de 14
MMBs.
Logro: Se completaron los pozos MGB-28A y MGB-08B del Campo
Bara, mediante las siguientes acciones:
Nuevo diseo de construccin de pozo tipo S en la fase del hoyo
intermedio 17-1/2
Control de verticalidad en la fase de 12-1/4
Completando finalmente con hoyo vertical de 8-3/8 y revestidor de
7 en la zona productora.
Se redujo en un 20% el tiempo de perforacin de los pozos.
Logro: Culminacin de tendido de oleoducto de 20 x 13 Km. desde pozo
TOM-1X a EF-BAR-V, para garantizar el manejo futuro de 41 MBD del
campo Franquera con una inversin de 63 MMBs. y dar cumplimiento al
Plan de Negocios de la Div Sur del Lago Trujillo.
Logro: Culminacin de tendido de oleoducto de 12 x 6Km de TOM-1 al
TOM-5. para garantizar el manejo de 17 MBD de crudo correspondientes
a 9 pozos del campo Franquera con una inversin de 40 MMBs. y dar
cumplimiento a los compromisos de produccin de la Div. Sur del Lago
Trujillo.
Logro: Diseo, fabricacin e instalacin del puente en el Sector El Cenizo
del municipio Sucre del estado Trujillo con la finalidad de soportar el
oleoducto de 12 y dos tubera de 8 y 3. Activando as tres pozos con
una produccin de 1300 Bls.
Logro: Tendido de 5 Km. de cable submarino desde sistema de
electrgenos

TOM-8

(Tierra)

continuidad del flujo elctrico.

476
47

la

EF-11-7

(Lago)

garantizando

 Logro: Instalacin de un generador de 3,2 MVA en el Complejo

Electrgeno Moporo, para incrementar la capacidad de 10,0 MW a 14,0
MW garantizando de esta manera la demanda elctrica del campo
Moporo, Franquera y La Ceiba.
Logro: Tendido y conexin elctrica de las macollas del TOM-28 y TOM31 al Complejo Electrgeno Moporo (estado Zulia), aumentando la
confiabilidad del servicio de energa sustituyendo la generacin elctrica
puntual.
Logro: Se culmin Fase III Plan de Superficie y Culminacin del Ciclo de
Planificacin PDN 2013-2031 (Zulia). Se determinaron los proyectos de
infraestructura de superficie que soportan el mantenimiento y crecimiento
de la volumetra asociada a los planes y estrategias definidos. Este plan
se suscribe al Proyecto Nacional Simn Bolvar, plan socialista de
desarrollo econmico y social.
Logro: Certificacin de las reservas de los yacimientos incluidos en el
Plan de Remediacin de la Produccin de las Empresas Mixtas
Petroboscan S.A., Petroquiriquire S.A, Petroregional de Lago S.A.
Petroindependiente,S.A. y Petrocabimas S.A. realizada por la Empresa
Ryder Scott Petroleum Consultans . Generacin y entrega de los Informes
Finales de Certificacin de Reservas de 4 de las 5 EEMM: Petroboscan
S.A., Petroquiriquire, S.A., Petroregional de Lago S.A. Petrocabimas S.A.,
el monto de las reservas certificadas es de 1.352,5 MMBLS. de petrleo.
Logro: Extraccin de 120 MBB de crudo Slop de la superficie del
clarificador redondo del Patio de Tanques Lagunillas Norte, Municipio
Lagunillas, Estado Zulia. Con el objeto de recuperar el crudo y colocarlo
en el mercado. La extraccin y recuperacin de este crudo se traduce en
una produccin recuperada de 4 MBls, generando un ingreso para la
nacin de 411,04 M$.

477
47

 Logro: Extraccin de 110 MBB de crudo Slop de la superficie del

clarificador del Patio de Tanques Ule, Municipio Ta Juana, estado Zulia.
Con el objeto de recuperar el crudo y colocarlo en el mercado. La
extraccin y recuperacin de este crudo se traduce en una produccin
recuperada de 3,7 MBls.
Logro: Adecuacin del sistema de transferencia de crudo combustible
desde el TDE La Salina por la lnea 2 de 34 hasta la estacin de flujo E-1
en Ta Juana, mediante las siguientes acciones:
Incorporacin de calderas al proceso de generacin de vapor con la
finalidad de obtener un incremento en la produccin de unos 15 MBD
en 25 pozos nuevos de la Divisin Costa Oriental (Ta Juana,
Lagunillas y Bachaquero).
Logro: Mantenimiento del Muelle 1 TDE Puerto Miranda, estado Zulia,
mediante las siguientes acciones:
Ejecucin de trabajos mecnicos, civiles y elctricos, basados en las
recomendaciones de Ingeniera de mantenimiento y de Ingeniera de
Instalaciones, con el fin de asegurar la continuidad operacional del
Muelle, dando un espacio acondicionado a los remolcadores y lanchas
que hacen uso del mismo, incrementando su confiabilidad y eliminando
las condiciones inseguras.
Logro: Reactivacin del sistema de recuperacin de crudo Boscn en el
Pits 2 del TDE Bajo Grande, Municipio Caada de Urdaneta, estado
Zulia. Es importante mencionar que la corporacin ha obtenido un ingreso
adicional de 104,2 MMUSD por la recuperacin de 1.097 MBLS.
Logro: Reacondicionamiento Parcial Calentador 2 TDE Puerto Miranda,
por medio de la ejecucin de trabajos mecnicos, civiles, elctricos y de
instrumentacin, de acuerdo a las recomendaciones de Ingeniera de
Mantenimiento

incrementando

la

478
47

capacidad

operacional

para

el

tratamiento trmico del crudo, a fin de entregar el producto bajo las

especificaciones requeridas. De esta forma se mantiene la confiabilidad y
eficiencia del sistema y se asegura la satisfaccin de nuestros clientes.
Este reacondicionamiento fue ejecutado con esfuerzo propio.
Logro: Tendido del primer corredor de tuberas recolectoras de la
produccin temprana de PetroJunin, completa casi 20% de avance en la
construccin y tendido de las facilidades de transporte de crudo desde las
facilidades de la macolla MPJ1 hasta la HC de PetroCedeo.
Logro: La Empresa Mixta Petrourica, a travs del desarrollo de sus
actividades, fomenta las directrices y estrategias nacionales, aprobadas
en concordancia con los Planes de la Siembra Petrolera, profundizando la
internalizacin de los hidrocarburos para fortalecer la diversificacin
productiva. Se realiz la construccin de 4 macollas.
Logro: Adquisicin de Ssmica El Vedero 3D 3C Multicomponente,
Bloque Junn 2 en un 100%. (estado Monagas).
Logro: Implantacin de proyectos de infraestructura en el Bloque
Carabobo 1 (centro y norte). Construccin de plataformas para la
perforacin de pozos del plan acelerado 2012 en las macollas 1 y 2 de
Petrocarabobo, incluyendo el movimiento de tierra para la construccin
del centro de procesamiento de fluidos, en la Faja.
Logro: Construccin de la Base de Operaciones Costa Afuera, en la
ciudad de Carpano (Macarapana), proporcionando 100 puestos de
trabajos acordes para los empleados, indispensable para apoyar las
operaciones costa afuera; generando 95 empleos por medio de las
siguientes acciones:
Adecuacin del Modulo A, e instalacin de mobiliario para las oficinas
administrativas y operacionales de la sede Macarapana, generando 15
empleos.

479
47

 Construccin del sistema de drenaje de las aguas superficiales y

asfaltado de la vialidad este, generando 20 empleos.
Construccin del urbanismo y obras civiles: instalacin de cerca
perimetral, pavimentacin de 2 Km. de vialidad interna, instalacin de
alumbrado pblico, construccin de alcantarillas y obras sanitarias,
generando 40 empleos.
Fabricacin e instalacin del sistema contra incendio de la sede de
Macarapana, generando 20 empleos.
Logro: Avance de un 97% de la Interconexin WHP-CPF, Comisionado,
arranque y Operacin Simultanea de la Plataforma 4 de febrero (EEMM
Petrosucre).
Logro: Acondicionamiento del Separador Porttil para los pozos de baja
presin del rea Carito, Pirital, Quiamare y La Ceiba con la finalidad de
fluirlos en sitio a presiones ms bajas que en las estaciones cuando se
tenga problemas de flujo, realizar pruebas en sitio y drenar las reservas
de los pozos que no fluyen a nivel de 60 PSI. Este Sistema es una
innovacin en el rea que contribuye a disminuir los costos de equipos de
pruebas de pozos.
Logro: Reactivacin del pozo MUC-147 y MUC-95 mediante el caoneo
selectivo en zonas invadidas por agua de inyeccin, permitiendo la
generacin 2,5 MBD con corte de agua de 0% en el yacimiento NARK
MUC 2, Campo Mulata en Oriente. Estos trabajos permitieron un drenaje
ms eficiente de las reservas en zonas invadidas por el agua de
inyeccin.
Logro: Reactivacin de 2 pozos mediante caoneo selectivo en zonas de
gas condensado de alta riqueza permitiendo la generacin 1,1 MBD en el
yacimiento MER SBC 1, Campo Pirital, en Oriente.

480
48

 Logro: Superacin en ms de 50% de la generacin de potencial

comprometida en 6 pozos de completacin original, incorporando una
produccin de 4.8 MBD adicionales al plan comprometido.
Logro: Generacin de potencial de 2 pozos por caoneo selectivo en
zonas invadidas por gas de inyeccin, permitiendo mejorar el drenaje de
reservas en Oriente. Generando una produccin de 2,5 MBD con una
reduccin de la RGP entre 1805 y 2258 PCN/BN.
Logro: mejoras a la inyectividad de 2 pozos de gas del Campo Santa
Brbara, en Oriente, mediante trabajos de estimulacin qumica matricial
no reactiva y caoneo, logrando incrementar en 100% y 20%,
respectivamente los caudales de inyeccin, incidiendo esto sobre el
incremento en el factor de reemplazo del yacimiento SBC-1.

Estrategia: Profundizar la internalizacin de los hidrocarburos

Poltica: Consolidar la red interna de distribucin de los hidrocarburos
lquidos y sus derivados.
Logro: Incremento y fortalecimiento de los recursos para el despacho de
combustible al mercado interno, a travs de las siguientes acciones:
Adquisicin de 400 unidades tractoras con una inversin de 45,93
MMUSD, que permitirn incrementar el despacho al sector elctrico y
reemplazar unidades con una antigedad mayor a 15 aos, la cual es
producto del proceso de ocupacin del transporte privado, brindando
seguridad a los conductores durante la actividad de transportacin de
combustibles lquidos.
Ingreso de 111 conductores

de flota pesada,

permitiendo la

humanizacin de la actividad, brindando a los trabajadores calidad de

vida y permitiendo la inclusin social en el pas, garantizando la entrega
oportuna de combustible al mercado nacional.

481
48

 Instalacin de 1.303 GPS en unidades propias, 740 en unidades en

unidades de terceros para un total de 2.043 equipos instalados. Estas
unidades son monitoreadas a travs de los Centros Integrales de
Control de la Empresa Nacional de Transporte (CICENT) ubicados a
nivel nacional, durante todo el recorrido desde la salida de las plantas
de distribucin hasta su retorno, garantizando la seguridad y entrega
oportuna del combustible.
Logro: Mejoras en la infraestructura operacional y administrativa de las
sedes de PDVSA ENT, a travs de las siguientes acciones:
Instalacin de ocho trailers en los distritos Oriente. Centro Occidente y
Guayana.
Adquisicin de terrenos en San Cristbal y Ciudad Bolvar para la
construccin de dos nuevas sedes de PDVSA ENT que permitirn
mejorar las condiciones de trabajo del personal.
Logro: Aprobado por el Comit Ejecutivo de Petrleos de Venezuela el
pago de la prima salarial por kilmetros recorridos para los conductores
de PDVSA ENT, en sustitucin del pago por concepto de horas extras,
que permitir optimizar los despachos, incrementando la eficiencia en el
despacho del combustible.
Logro: Se realiz el cambio de imagen en 8 Estaciones de Servicio en las
Regiones Metro, Centro, Occidente, Andes y Oriente, consolidando el
posicionamiento de nuestra marca corporativa en el territorio nacional y
en el servicio prestado en estas 8 estaciones de servicio, con una
inversin de Bs. 6.321.000, a travs de la renovacin de los equipos
asociados los elementos de imagen PDV.
Logro: se dio uso a corrientes lodosas de FCC y extracto aromtico del
CRP Cardn, las cuales son de difcil colocacin en los mercados

482
48

actuales de combustibles, a fin de proveer insumos a la industria, a travs

de:
Generacin de brea de petrleo a nivel piloto a partir de corrientes
lodosas de FCC y extracto aromtico de CRP Cardn para avanzar en
la certificacin de uso en la industria del aluminio y definicin de bases
de diseo para los paquetes de Ingeniera Conceptual y Bsica de una
unidad de produccin de 90.000 t/ao de brea de petrleo en el
Complejo de Refinacin Paraguan, las cuales sern destinadas a CVG
Alcasa, CVG Venalum y CVG Carbonorca.
Logro: brindado apoyo en la comercializacin de hidrocarburos en el
mercado nacional, a travs de las siguientes acciones:
Se evaluaron 419 lotes de grasas; 40 fluidos para frenos y tres Zafralub96, con la finalidad de asegurar la comercializacin de estos productos
en el mercado nacional. Adems de evaluar 38 muestras bimestrales
de productos de Planta Envasadora Cardn.
Realizada visita tcnica a las empresas italianas Landirenzo S.P.A. y
Faber Industrie S.P.A., fabricantes de componentes de sistemas de Gas
Natural para Vehculos y cilindros de almacenamiento de gases de alta
presin, respectivamente, para poder ser empleados en los vehculos
de nuestro parque automotor venezolano.
Homologacin de 19 vehculos con sistema de gas natural vehicular
para la conversin en serie en las ensambladoras, importadoras y
fabricantes de vehculos para ser incorporados en el parque automotor
venezolano.
Con la finalidad de monitorear las calidades de los combustibles en el
mercado nacional se evaluaron 104 muestras de monitoreo de las
Plantas de Distribucin de Catia La Mar, Bajo Grande, El Palito y Puerto
La Cruz.

483
48

 Logro:

generados

nuevos

productos

asflticos

destinados

pavimentacin en caliente y en fro, mediante la incorporacin de aditivos

polimricos y no-polimricos a los ligantes asflticos convencionales y la
formulacin de emulsiones asflticas, a travs de:
Se efectu prueba de campo de riego de imprimacin con emulsiones
asflticas

(Iterstab

SF

1050),

obtenindose

resultados

100%

satisfactorios. Se obtuvieron cuatro formulaciones con los aditivos

Kaoamin 12, Demul A, Surfax AS500 y IN-400S1. La mezcla asfltica
con 0,3 %p/p Kaomin 12 present mayor estabilidad, y mayor
resistencia retenida hasta un 98%.
Se realizaron dos diseos de mezcla tipo IV con asfalto 60-70 y 85-100,
presentando valores de estabilidad por encima de 5000 lb.
Logro: desarrolladas formulaciones de combustibles para asegurar su
calidad en el mercado nacional, conforme con las exigencias,
especificaciones y tendencias presentes y futuras, a travs de:
Se evaluaron cinco aditivos (SPAN 80, Z-Trol, DMC, Terbutanol y
MTBE) para el control del fenmeno de separacin de fases en mezclas
de gasolina-etanol (10%) en presencia de agua. Se realiz propuesta
para la transformacin de Etanol a ETBE, procesos, tendencias y
factibilidad.

En esta oportunidad se plante emplear ETBE como

agente oxigenante en gasolinas del mercado nacional.

Logro: completados estudios para minimizacin de dependencia
tecnolgica en materia de aditivos para lubricantes como parte de la
iniciativa de Soberana Tecnolgica establecida por la Corporacin, a
travs de:
Ubicadas doce compaas como potenciales suplidores alternos de
aditivos para lubricantes producidos por PDVSA, en las regiones de:
Asia Oriental (Japn y China): Tianhe, Sanyo Chemical y Adeka

484
48

Corporation, Europa Oriental (Rusia): Zenteum y Europa Occidental

(Alemania, Francia, Suiza, Reino Unido e Italia): Basf, Addinol Lube Oil,
Evonik Rohmax, Total, Ciba-Geigy, Clariant, British Petroleum, Croda
Europe y Eni Spa.
Obtenidas muestras de aditivos de aplicacin automotriz de tecnologa
alterna Eni para iniciar formulaciones de lubricantes PDVSA y
evaluaciones de propiedades fisicoqumicas y desempeo.
Desarrollado lubricante de aplicacin hidrulica amigable con el
ambiente, usando bases lubricantes vegetales de soya (Glycine max) y
girasol (Helianthus annuus L.) de produccin nacional.
Logro: Instalacin de 11 boyas nuevas en el canal de navegacin del
Terminal Amuay garantizando la ejecucin de las maniobras en horario
nocturno, mediante esfuerzo propio.
Logro: Reparacin y puesta en servicio de los muelles 1 y 2 en la
Refinera El Palito, generando alta flexibilidad operacional para recibo y
despacho de buques en la misma y permitiendo el manejo de 6 MMB
adicionales, generando un beneficio econmico de 103M$. El monto total
de la inversin del proyecto Actualizacin de los Muelles 1 y 2 de la
RELP es de 232.584.074,55 Bs.

Estrategia: Profundizar la internalizacin de los hidrocarburos.

Poltica: Asegurar la soberana en el negocio de los hidrocarburos.
Logro: Se repotenciaron tres empujadores, de nombre Ro Manapiare,
Ro Cataniapo y Puerto Miranda en Ciudad Bolvar, as como la Lancha
Zuata de Oriente en el Astillero NAVIMCA.
Logro: Se efecto el cambio de bandera del B/T Terepaima y el B/T
Tamanaco, de Panamea a Venezolana el 24/05/2012, as mismo, se

485
48

hizo el cambio respectivo en el Certificado de Clase, por parte de la

Lloyds Register, el 31/05/2012 beneficiando con esto la contratacin de
personal venezolano.
Logro: Ampliacin de la autonoma del producto combustible de Aviacin
AV-GAS, en la Regin Insular de Margarita, con una inversin de
Bs.14.100.000, generando 40 empleos directos y 120 indirectos,
beneficiando al parque aeronutico que hace uso de las instalaciones del
aeropuerto que atiende a la isla, a travs de las siguiente accin:

Instalacin de dos tanques de Almacenamiento con capacidad de

47.000 litros en Planta de Suministro Porlamar, estado Nueva Esparta.

Logro: Trabajos de mantenimiento de equipos con esfuerzos propios en

la Regin Centro-occidente, generando un ahorro para la empresa de 125
MUS $: a travs de las siguientes acciones:

Pruebas Hidrostticas y calibracin de manmetros en P/S San Antonio.

Calibracin de Contadores de unidades de abastecimiento P/S

Barquisimeto / P/S El Viga / P/S Maracay.

Reparacin de Brazo de Carga P/S La Chinita.

Culminacin Actividades de Mantenimiento Integral P/S La Chinita.

Logro: Se asumi el control de dos nuevas empresas de transporte,

almacenamiento, envasado y distribucin de GLP. Servigas ubicadas en
el estado Carabobo y Lara y Duragas ubicada en el estado Tchira, de
acuerdo a lo instruido por el Ministerio del Poder Popular de Petrleo y
Minera, en este sentido PDV Comunal pasa a controlar 60 de las 86
plantas de llenado; es decir el 70% de las plantas existentes a nivel
nacional. Est en ejecucin el avalu de los bienes (transporte, envasado
y distribucin) de las empresas. PDV Comunal asume el control de las
siguientes actividades:

486
48

Distribucin de un volumen de 3,30 MBD, garantizando el servicio de

GLP a 693.173 familias que eran atendidas por estas empresas.

El control de estas 2 empresas implica la Incorporacin de la siguiente

infraestructura: 4 plantas de llenado, con 97 equipos de balanzas para
el llenado bombonas, (10Kg, 18 Kg y 43 Kg), 24 chutos, 18 cisternas,
103 vehculos de reparto de bombonas y 12 vehculos de reparto de
Granel.

Se mejor la calidad de vida y estabilidad laboral a 393 trabajadoras y

trabajadores garantizando condiciones dignas de trabajo, seguridad e
higiene

ocupacional,

adems

de

incrementar

la

capacidad

rendimiento de las plantas.

Con esta ocupacin se asegura la venta a precio justo en el expendio

de bombonas en las localidades que eran atendidas por estas
empresas.

Al controlar estas plantas se increment la distribucin de GLP (42.86

MBD) a nivel nacional en un 4% con respecto al ao 2011 que fue de
41.33 MBD, en tal sentido se ha beneficiado un total de 6.045.117
familias para el 2012

Se garantiz a las trabajadoras y trabajadores atencin medica

personalizada como parte de las 8.888 consultas realizadas a nuestro
personal a nivel nacional.

Logro: Se concluy la ejecucin del proyecto El Vedero 10M 3D 3C,

adquiriendo 216,2 Km de Data Ssmica Terrestre, en la Faja Petrolfera
del Orinoco, con una inversin de MMBs. 355,0, generando ahorros del
39% en comparacin con la ejecucin a travs de terceros, y reduciendo
las incertidumbres en los procesos especializados de bsqueda y
certificacin de reservas de hidrocarburos. La actividad se ejecut con la
Empresa de Capital Mixto, SSMICA BIELOVENEZOLANA.

487
48

 Logro: Adquisicin y procesamiento de data ssmica marina y terrestre

(3D, 2D) en los proyectos concluidos durante el ao 2012, que se
describen a continuacin:

Implementacin de estrategia para la elaboracin de los productos IFO 380 (1% S) y MGO (0,1% S), en el CRP, con la finalidad de dar
cumplimiento a nuevos requerimientos del mercado de combustibles
marinos para buques, Zona SECA (Canal Ingls, Mar Bltico y Mar del
Norte) y Zona ECA (EE.UU. y Canad), mediante esfuerzo propio.

Certificacin nacional e internacional ISO/IEC 17025 2005 (requisitos

generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y de
calibracin) al laboratorio del CRP a partir del 20 de septiembre 2012,
que lo convierte en el primer laboratorio certificado dentro del circuito de
refinacin nacional (esfuerzo propio).

Instalacin, mediante esfuerzo propio, de un nuevo sistema NPSA

Nitrogen Pressure Swing Adsorber GB-26s de gas inerte a las
unidades de FEU y MDU de la Refinera Cardn, que reemplaza los
generadores existentes (GB-25/GB-25s) y garantiza 350,00 Nm3/h de
nitrgeno al 99% de pureza, evitando la prdida de 6,10 MMUSD/Ao
por quema de propano.

Estrategia: Profundizar la internalizacin de los hidrocarburos.

Poltica: Desarrollar la industria del gas natural libre.
Logro: Puesta en servicio del gasoducto Soto EPA, infraestructura que
permite una mayor capacidad de transporte del gas del norte de Monagas
a la EPA y as su transporte para las regiones Centro y Centro Occidente,
con una inversin total de MMBs. 431,38.
Logro: Finalizacin de la construccin de ampliaciones del sistema de
transporte y distribucin de Gas Metano, en el corredor Anaco

488
48

Barquisimeto y Anaco Puerto Ordaz en 67 y 101 Km. respectivamente,

permitiendo incrementar la capacidad de transporte en 350 y 500
MMPCED respectivamente.

Estrategia: Profundizar la poltica de maximizacin de la captacin de la

renta petrolera en todas las fases del proceso
Poltica: Mejorar los procesos administrativos relacionados con la industria
Logro: Puesta en produccin del Sistema de Gestin Empresarial
asociados a los procesos de Recursos Humanos y Nmina de las filiales
PDVSA Amrica y PDV Caribe, PDVSA Servicios, PDVSA Operaciones
Acuticas, PDV Salud y PDV Comunal, con las siguientes acciones:

Habilitacin del mdulo de nmina dentro del Sistema de Gestin

Empresarial de la corporacin.

Implantacin de las funcionalidades de los procesos de las reas de

finanzas, costos, ventas y distribucin, procura, almacenamiento,
contratacin,

mantenimiento,

servicios

al

cliente

proyectos;

permitiendo obtener informacin financiera, administrativa y operativa

de la corporacin de forma consolidada e individual para la toma de
decisiones y rendicin de cuentas.

Implantacin de las funcionalidades del Sistema de Gestin Empresarial

en el mdulo de mantenimiento en 5 organizaciones de la regin
Occidente: Gerencia de Compresin de Gas, Plantas de Inyeccin de
Aguas Servidas de EyP, Diques y Drenajes, Servicios Logsticos y
Transporte Terrestre; apoyando la optimizacin del mantenimiento
predictivo, preventivo, correctivo y mayor, a travs del uso eficiente y
efectivo de las funcionalidades del sistema y el soporte de
documentacin confiable e informacin real del mantenimiento de las
instalaciones.

489
48

 Logro: Incremento de la fuerza laboral en 10.289 trabajadores para la

ejecucin de los proyectos estratgicos de la Corporacin, con especial
nfasis en el Desarrollo Integral de la Faja Petrolfera del Orinoco y Costa
Afuera, la puesta en marcha del Plan Acelerado de Produccin, junto a la
continuidad de los proyectos de expansin y adecuacin de la
infraestructura en el Sistema de Refinacin a nivel nacional.
Logro: Culminacin de 3 procesos de negociacin colectiva de trabajo
tanto de filiales petroleras (PDVSA Petrleo / PDVSA GAS/ PDV Marina y
BOPEC) como de otras organizaciones relacionadas con la Industria
(PEQUIVEN).
En el caso de Filiales Petroleras se culmin el proceso de negociacin de
la Convencin Colectiva de Trabajo de PDVSA Petrleo y PDVSA Gas,
as como la extensin de los beneficios alcanzados en sta a PDV Marina
para el perodo 2011-2013, las cuales favorecen a un estimado de 53.246
trabajadores de la Nmina Contractual.
Logro: Luego de culminar exitosamente el proceso de negociacin con el
Estado Dominicano sobre las polticas de declaracin y distribucin de
dividendos y la definicin del capital de trabajo, a travs de la operacin
de la empresa mixta REFIDOMSA se logr reportar dividendos para el
perodo comprendido entre el 01/05/2010 al 31/12/2011 por un monto de
90,7 MMUSD, de los cuales corresponden a PDV Caribe alrededor de
39,9 MMUSD. Este monto se pagar en dos partes: noviembre 2012 y
abril 2013.

Estrategia: Profundizar la poltica de maximizacin de la captacin de la

renta petrolera en todas las fases del proceso.
Poltica: Fortalecer la contribucin fiscal en la industria de los hidrocarburos

490
49

 Logro: durante el ao 2012 se factur la cantidad de 1.131.337,96 Bs.

por concepto de regalas por la manufactura y aplicacin de los productos
tecnolgicos ENDRILL, INTECARB, INTEFLOW, MULTIGEL,
SOLSURF y ULTRAMIX, correspondiente a las empresas de servicios
Micronizados Caribe CA, Clariant de Venezuela SA, Schlumberger de
Venezuela SA, Soltec de Venezuela CA, Servicios y Suministros de
Oriente SSO, CA, y Calcinados Minerca CA.
Logro: Optimizacin mediante esfuerzo propio de la unidad de crudo en
la RELP, lo que permite obtener, un mayor volumen de jet, para la
exportacin, situndose en 101% para el ao 2012, generando un
beneficio econmico adicional de 3,50 MMUSD/Ao.
Logro: Incorporacin de 211,00 MBbl de desechos y recuperables de
lastre (slop) al pool de fuel ol de exportacin, mediante la valorizacin de
esta corriente en las unidades de proceso del RELP. Con ello se genera
un beneficio econmico de 775 M$, mediante esfuerzo propio.

Estrategia: Promover el uso racional y eficiente de la energa.

Poltica: Mejorar el uso de la red de distribucin y comercializacin de la
energa.
Logro: Adecuacin de la plataforma tecnolgica de la filial Operaciones
Acuticas,

con

la

implementacin

de

la

infraestructura

de

telecomunicaciones para la ubicacin y control de Flota Lacustre, as

como tambin, elementos de radio ayuda para la navegacin, monitoreo
de condiciones atmosfricas en el Lago de Maracaibo y zonas costeras;
implementacin de la infraestructura de interconexin de red para la
dotacin de servicios de voz, video y datos, en los muelles nacionalizados
y la ampliacin del sistema para la prestacin de servicios de radio mvil
operacional, a travs de las siguientes acciones: .

491
49

 Instalacin del sistema de localizacin martima en 458 unidades de la

flota lacustre de la filial Operaciones Acuticas para el seguimiento,
rastreo y control de las mismas.
Instalacin de 330 computadores navales para facilitar a los marinos la
visualizacin

de

embarcaciones

cercanas

condiciones

meteorolgicas.
Activacin de cuatro sitios de repeticin para ampliar cobertura del
sistema de localizacin en todo el litoral venezolano: San Telmo
estado Tchira, Curimagua estado Falcn, El Junquito estado Vargas
y Planta Carenero estado Miranda.
Instalacin de 18 boyas meteorolgicas para la obtencin del estado
del tiempo y la pluviometra en el Lago de Maracaibo.
Instalacin de 5 nuevas estaciones de operador (ODU) para apoyar el
seguimiento a la flota de distribucin de combustible, generacin de
los estudios meteorolgicos y comportamiento de las aguas del Lago
de Maracaibo.
Logro: Actualizacin de la plataforma tecnolgica de Comercio y
Suministro (CyS) para la gestin comercial del mercado nacional de
combustible y otros productos a travs del nuevo modelo de ventas de
crudos y productos con frmula de precios, mediante las siguientes
acciones:
Implementacin de la aplicacin de Inteligencia de Negocios,
utilizando la herramienta de software PENTAHO, as como tambin,
desarrollo y mejoras de los ambientes de inteligencia para Sistema de
Anlisis de Reclamos y los Sistemas de Laboratorio para el negocio
de refinacin.
Desarrollo e implantacin de mejoras en el Sistema de Fletamento de
Buques, que integra la plataforma de Comercio y Suministro.

492
49

 Logro: Incremento de la capacidad de comunicacin y colaboracin a

travs de la habilitacin de los servicios de voz y datos de PDVSA a nivel
nacional, filiales y empresas mixtas, y otras instituciones entre los que
destacan, la interconexin de la nueva sede de PDVSA Industrial en el
Estado Mrida, sede de INTEVEP en la Regin Faja, Plantas de Llenado
de GLP, Plantas de Asfalto, Sede de la Empresa Nacional de Transporte
en el Estado Tchira, aeropuerto de Acarigua en Portuguesa, fbricas
MAZVEN y VENEMINSK y Construpatria, entre otros.

Estrategia: Promover el uso racional y eficiente de la energa.

Poltica: Racionalizar el consumo de energa.
Logro: Ahorro de 298 Kwh, gracias al desarrollo de programa de Ahorro
Energtico beneficiando a la Planta de Distribucin Yagua en el Distrito
Centro, el uso apropiado de la energa a travs de las actividades:
charlas, la proyeccin de cine foro, presentacin de concierto pedaggico,
volantes, carteles, trpticos. ; a travs de las siguientes acciones:

Taller Ahorro Energtico, dirigido a trabajadores de la industria

y personas de la Comunidad. Participaron 215 trabajadores.

Micro programa radial Ahorro Energtico (PDVSA Refinera

El Palito) con una frecuencia diaria con una audiencia de 375
trabadores y Trabajadoras.

Colocados temporizadores en aires acondicionados en la

Planta de Distribucin Yagua, con el objeto de minimizar el
consumo de energa.

Se

colocaron

temporizadores

de

iluminacin

en

las

instalaciones de PD-Yagua, a fin de reducir el consumo de

energa.

493
49

Arborizacin en las reas de la industria 78 (rboles) y

recuperacin de las zonas verdes del rea perimetral de Planta
Yagua.

Logro: se alcanz, dentro de las instalaciones de INTEVEP, S.A., un

promedio semanal de ahorro en el consumo de energa elctrica del 34%,
superando el 20% establecido como meta, a travs de las siguientes
acciones:
Uso eficiente de los sistemas de aire acondicionado y extraccin.
Optimizacin del uso de la iluminacin vial.
Sustitucin de sistemas distribucin de energa, aire acondicionado,
refrigeracin e iluminacin de vieja tecnologa.
Automatizacin en el encendido y apagado de sistemas de iluminacin
y aire acondicionado.
Campaa comunicacional.

Estrategia: Propiciar el uso de fuentes de energa alternas, renovables y

ambientalmente sostenibles.
Poltica: Incentivar la generacin de fuentes alternas de energa.
Logro: Posicionar el uso de Gas Natural Vehicular y Gas Licuado de
Petrleo

como

combustibles

alternos

para

el

sector

automotriz

venezolano, con la conversin, en este ao, generando 2.241 nuevos

empleos, a travs de la ejecucin del Proyecto Autogas, y con las
siguientes acciones:
Conversin de 76.500 vehculos al sistema bicombustible: 6.500 en
los centros de conversin y 70.000 producidos por las ensambladoras,
para un acumulado de 194.363 vehculos con sistema bicombustible

494
49

(47.422 vehculos en los centros de conversin y 146.941 vehculos

entregados por las ensambladoras).
Construccin de 50 nuevos puntos de expendio de gas vehicular para
un

total

de

266

estaciones

de

servicio

100%

culminadas.

Adicionalmente se cuenta con 43 puntos de expendio en construccin

con un avance promedio de 51,72%.
Establecimiento de convenios con fabricantes de equipos para GNV
(compresores/surtidores, kits de conversin, cilindros, entre otros),
para reducir los tiempos de procura y despacho de los equipos.
Capacitacin en conversin vehicular para egresados de la Misin
Ribas.
Conformacin de mesas de trabajo con los diferentes entes
involucrados directos e indirectos (MPPPM, SENIAT, MPPTC, PDVSA
Gas, Alcaldas, entre otros) a fin de minimizar el tiempo de entrega de
los permisos requeridos.
Contratacin de consultoras y constructoras para llevar a cabo las
obras de construccin de los puntos de expendio.
Procura y seguimiento de las construcciones de los nuevos puntos de
expendio.
Logro: Inicio del plan de transporte a gas en comunas en construccin y
consejos comunales, en el marco del convenio interinstitucional entre los
Ministerios del Poder Popular de Petrleo y Minera y el Ministerio de las
Comunas y Proteccin Social, a travs del Proyecto Autogas mediante las
siguientes acciones:
Compra de 1.000 vehculos rsticos chasis largo marca TOYOTA
(Japn) y 30 autobuses de 36 puestos dedicados a gas, marca
MATERFER (Argentina).

495
49

 Logro: Concretada botadura y puesta a flote del primer Buque AFRAMAX

SOROCAIMA No Casco H8505 en Julio 2012, uno de los cuatro (04)
AFRAMAX de 113.000 TPM en construccin con la Repblica de Irn,
mediante el acuerdo bilateral para promover inversiones recprocas entre
ambos pases, contemplando la entrega definitiva para diciembre 2013, lo
cual colaborar con el suministro seguro de 3,1 MBD de hidrocarburos al
mercado nacional e internacional.
Logro: Firmada Enmienda N 3, y en proceso acuerdo de Enmienda N 4
del Convenio suscrito para la construccin de 02 Buques Asfalteros de
27.000 TPM con Estaleiros Navais de Viana do Castelo (ENVC), astillero
de la Repblica de Portugal, basado en el Acuerdo Complementario al
Marco de Cooperacin en Materia Econmica y Energtica, para iniciar
construccin y cumplir con entrega en julio 2015. Embarcaciones para
suministro y comercializacin de asfaltos nacionales y el Caribe,
beneficiando a la poblacin y coadyuvando a la cooperacin energtica
con el Caribe.
Logro: Concretada Enmienda N3 al contrato suscrito, para construir dos
(02) Buques PRODUCTEROS DE 47.000 TPM, dentro del marco del
Convenio Bilateral entre la Repblica Federativa del Brasil y la Repblica
Bolivariana de Venezuela, asignando recursos para el reinicio de
construccin durante el ao 2012. El beneficio se traduce en mayor
confiabilidad en materia de transporte martimo, autonoma, y apropiacin
de tecnologa.
Logro: Firmado acuerdo de negociacin para la compra y construccin
de (08) ocho Buques PANAMAX DE 70.000 TPM en 660.710.992,00 US$
con EISA, dentro del marco del Convenio Bilateral entre la Repblica
Federativa del Brasil y la Repblica Bolivariana de Venezuela, con mesas
de trabajo y Enmienda N 2 al Convenio elaborada, lo que define
cronogramas de entrega en relacin al avance de ejecucin a la fecha,

496
49

proyecto que fortalecer el transporte y logstica de 3,0 MBD de

hidrocarburos nacionales.
Logro: Botadura del Buque (C-79) Eva Pern, embarcacin en
construccin en el Astillero Ro Santiago (ARS), segn Convenio entre la
Repblica de Argentina y la Repblica Bolivariana de Venezuela para
construir dos (02) buques producteros de 47.000 TPM. Logro alcanzado
al firmar la Enmienda No2, mediante la definicin de 34 hitos de pagos
para las necesidades de compras de EA ARS, beneficiando a la filial con
la correspondiente transferencia de tecnolgica en construccin naval,
ingeniera de diseo, procura de materiales, construccin, gerencia de
proyectos, administracin del personal tcnico de PDVSA Naval.
Logro: Consolidacin de la empresa naviera venezolana ALBANAVE
S.A., mediante el registro de ALBANAVE como compaa naviera ante el
Instituto Nacional de Espacios Acutico (INEA), y constitucin de la
Empresa VENAVEGA con capital accionario 50% Bolipuertos y 50%
Albanave, para el transporte de carga seca y la administracin operacin de los 3 buques multipropsito (MPP) de PDVSA, Manuel Gual
Jos Leonardo Chirinos y Jos Mara Espaa, llevando a cabo la
explotacin industrial y comercial de la navegacin fluvial, costera y de
altura entre los diversos puertos del pas, y del exterior prestando
servicios de transporte acutico a PDVSA y a terceros en rutas de
Amrica Central, Sur Amrica (Atlntico y Pacfico) y Caribe.

Nueva Geopoltica Internacional

Estrategia: Ajustar el metabolismo urbano disminuyendo la carga sobre el

ambiente
Polticas: Avanzar en la transformacin de los sistemas multilaterales de
cooperacin e integracin, mundial, regional y local.

497
49

 Logro: Creados 3 convenios y programas de formacin con instituciones

nacionales e internacionales, mediante la obtencin de diplomados en
control de calidad, profundizando aprendizaje en la norma internacional
de la industria ferroviaria, a travs de las siguientes acciones:
Renovacin del convenio con el Fondo Nacional de Garantas
Recprocas para la Pequea y Mediana Empresa (Fonpyme).
Firma del convenio con la Fundacin Laboratorio Nacional de Vialidad
Fundalanavial, con el cual se han impartido 208 horas acadmicas a 27
trabajadoras

trabajadores

en

actividades

de

formacin

que

conllevaron al logro de diplomados en control de calidad e inspeccin

de obras civiles.
Acuerdos con Agencia de Normalizacin Espaola AENOR: realizado
taller de formacin de 16 horas para fortalecer conocimientos en la
norma internacional de la industria ferroviaria para trabajadores y
trabajadoras con responsabilidad la gerencia del proyecto Sistema
Ferroviario Nacional. Tambin se dictaron 32 horas acadmicas en
aspectos ambientales y Sistema de Gestin Norma ISO 14.006:2.011.

Estrategia: Avanzar en la transformacin de los sistemas multilaterales de

cooperacin e integracin, mundial, regional y local.
Poltica: Formar el recurso humano necesario para la atencin de las reas
de inters geoestratgicas
Logro: En materia de formacin la Empresa capacita a sus trabajadores,
trabajadoras y comunidad, con una visin socialista, dirigida a promover
liderazgos y dirigencias capaces de asumir sus responsabilidades
laborales con el fin de optimizar el servicio de distribucin de gas
domstico en Venezuela, en este sentido se est participando en 3

498
49

convenios educativos internacionales, as como la formacin interna de

trabajadores, trabajadoras y comunidad de la siguiente manera:
Convenio Argelia Venezuela: En el marco de la incorporacin de
PDVSA Gas Comunal /PDV Comunal al convenio de formacin que
adelanta PDVSA Gas desde hace cuatro aos, en este sentido 88
trabajadores de PDV Comunal de todos los estados se encuentran
establecidos desde noviembre de 2011 en el Instituto Argelino de
Petrleo, recibiendo capacitacin en materia de Seguridad Industrial
para el manejo del gas Licuado de Petrleo.
Convenio Cuba Venezuela: Desde el mes de Febrero, se desarrolla
un programa de capacitacin integral en el rea de manufactura en el
Centro de Gestin Empresarial, Superacin Tcnica y Administrativa
GESTA, adscrito al Ministerio Sidero-mecnico de la Repblica de
Cuba, dirigido a 250 trabajadores de las fabricas y renovadoras de
cilindros y tanques de GLP.
Convenio Bielorrusia Venezuela: En este programa de formacin,
originalmente orientado a trabajadores de PDVSA Gas, se han
incorporado 50 trabajadores de PDV Comunal del nivel supervisorio en
areas de Distribucin de GLP y Operaciones. Actualmente se
adelantan conversaciones a fin de construir un plan de formacin
dirigido a las actividades propias de distribucin, llenado, transporte y
operaciones de PDV Comunal, que incorporara a ms de trescientos
trabajadores de distintas reas.
Paralelamente y de manera sostenida, hemos estado avanzando en la
activacin y desarrollo de acciones de formacin en la Escuela de
Formacin Daro Ramrez en Bejuma, estado Carabobo, espacio
destinado para la capacitacin tcnica y profesional de los trabajadores
y trabajadoras y cuadros tcnicos de PDV Comunal. En este sentido, se
han ejecutado 12 acciones dirigidos a 220 trabajadores, de los niveles

499
49

de supervisin, y trabajadores de plantas de llenado, renovadoras y

fabricas de cilindros y tanques de GLP de todos los estados del pas.
La formacin profesional y tcnica de trabajadores y trabajadoras
mediante

esfuerzos

propios

convenios

de

articulacin

con

instituciones pblicas, como parte de una poltica decidida a romper la

dependencia con el sector privado, han hecho posible la ejecucin de
24 acciones de formacin profesional a 370 trabajadores y trabajadoras
a travs del Instituto Nacional de Capacitacin y Educacin Socialista
(INCES).
A fin de garantizar el desarrollo de la transferencia de la distribucin al
Poder Popular de manera segura, se desarrolla un plan de formacin a
los integrantes de las Empresa de Propiedad Social Directa Comunal.
En este sentido, se han desarrollado 23 acciones de formacin, de 43
EPSDC, a 368 productores y productoras en distintos estados del pas.
La capacitacin tcnica de nuestros trabajadores de plantas de llenado,
es ejecutada fundamentalmente por tcnicos de PDV Comunal con
aos de experiencia en la empresa y con formacin en el rea
didctica, como parte de una poltica orientada a la construccin de
valores protagnicos en la construccin de una empresa al servicio del
pueblo. Es as como en ms de 50 acciones de formacin tcnica en
manejo de Gas Licuado de Petrleo se han capacitado ms de 1.800
trabajadores y trabajadoras.
A fin de garantizar la operatividad de los centros de trabajo en
situaciones de contingencia y como parte de una poltica de resguardo
del suministro oportuno de GLP a las familias venezolanas, diversos
componentes de nuestra Fuerza Armada Nacional Bolivariana han sido
incorporados a nuestros planes de formacin en el manejo de GLP,
Llenado y Manejo Defensivo participando en 8 acciones de formacin

500
50

con 164 efectivos de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana en

distintos estados del pas.

Estrategia: Construir la institucionalidad de un nuevo orden de integracin

financiera y el establecimiento del comercio justo
Poltica: Impulsar nuevos esquemas de cooperacin econmica y financiera
para el apalancamiento del desarrollo integral y el establecimiento del
comercio justo
Logro: Se reforz el esquema de compensacin comercial, a travs del
intercambio de productos y servicios provistos por pases adscritos a los
Acuerdos ALBA y PETROCARIBE y requeridos por nuestro pas, como
parte del pago de su factura energtica. Al cierre del ao 2012, se ha
logrado un incremento de un 84% con respecto al monto de los productos
recibidos en el ao 2011 (671,8 MMUSD vs. 365,1 MMUSD), por
concepto de la compensacin comercial realizada como parte del pago de
su factura energtica de los pases adscritos a los Acuerdos ALBA y
PETROCARIBE (Guyana, Nicaragua y Repblica Dominicana). Entre
ellos destaca Nicaragua con un 95,6% de incremento del intercambio con
relacin al 2011 (554,40 MMUSD vs. 283,40 MMUSD).

Estrategia: Profundizar la integracin con pases de Amrica Latina y el

Caribe.
Poltica: Conformar alianzas con pases que comparten reservas acuferas y
energticas con Venezuela.
Logro: En el marco del acuerdo binacional con Nicaragua, se logro la
participacin de dos trabajadores de la Direccin Ejecutiva de Ambiente
PDVSA en los seminarios tcnicos para la homologacin de criterios en la

501
50

elaboracin de estudios y monitoreos ambientales en proyectos

exploratorio costa afuera.

Estrategia: Desarrollar la integracin con pases de Latinoamrica y El

Caribe.
Poltica: Participar en la construccin del nuevo MERCOSUR hacia la
conformacin de la comunidad suramericana de naciones sobre la base de
evaluacin, revisin y reorientacin de los contenidos de la integracin.
Logro: La Repblica Bolivariana de Venezuela, a travs del Ministerio del
Poder Popular para el Petrleo y Minera y de PDVSA, logr en el ao
2012 su ingreso a la Unin Suramericana de Naciones (UNASUR). Entre
las acciones de PDVSA Amrica, S.A. en contribucin a este logro
destacan:
Participacin activa en el III Consejo Energtico Suramericano
celebrado en la sede de PDVSA, Caracas Venezuela en mayo,
2012.
Cooperacin en la organizacin del Primer Encuentro de Empresas
Nacionales de Petrleo y Gas de la UNASUR, con sede en Venezuela,
bajo la coordinacin de INTEVEP en noviembre, 2012.
Apoyo tcnico a proyectos y negocios en marcha en pases de la
UNASUR a travs de las Filiales de PDVSA Amrica.
Participacin en la ronda de negocios con Per y en los comits
designados para el desarrollo de un plan energtico conjunto.

Estrategia: Desarrollar la integracin con pases de Latinoamrica y El

Caribe.

502
50

Poltica: Impulsar selectivamente la alternativa bolivariana para Amrica

como alternativa de libre comercio de las Amricas.
Logro: En conjunto con la Gerencia de Comercio y Suministros de
PDVSA, se logr la comercializacin de 102 MBD de crudos y productos,
incrementando en un 33%, con respecto al 2011, la comercializacin de
hidrocarburos en el marco de los acuerdos de suministro celebrados con
pases de Suramrica. Se implementaron entre otras las siguientes
acciones:
Continuidad de los acuerdos vigentes con las siguientes cuotas: i)
Acuerdo de Cooperacin Energtica de Caracas (ACEC) para Bolivia
(13,8 MBD), Paraguay (25,0 MBD), Uruguay (43 MBD); ii) Convenio
Integral de Cooperacin (CIC) con Argentina (35,2 MBD); y, iii)
Convenio de Intercambio de Hidrocarburos con Ecuador (100 MBD,
crudo ecuatoriano por productos venezolanos).
Cambio progresivo del ACEC al acuerdo de suministro de pases del
ALBA, implementado por Bolivia para el diesel y ratificado por su
Asamblea Plurinacional.

Estrategia: Desarrollar la integracin con pases de Latinoamrica y El

Caribe.
Poltica: Reforzar la integracin social, cultural y ambiental.
Logro: se inauguraron importantes obras de infraestructura y servicios en
apoyo a comunidades de los pases en los que PDVSA Amrica tiene
establecidas empresas filiales, con una inversin de 253,5 MUS$, un total
de 60 empleos generados y 6.000 beneficiarios, segn lo siguiente:
Montevideo (PDVSA Uruguay): Reacondicionamiento de la escuela
Simn Bolvar y de la plaza del Libertador de Amrica.

503
50

 Golfo de Guayaquil (PDVSA Ecuador): 13,7 Km. de carreteras en

adicin a 26,3 km. construidas en el ao anterior, 8 parques infantiles,
generador de 1,5 MW, suministro y transporte de postes para tendido
elctrico, reparacin y construccin de 6 represas de agua para uso
agropecuario y consumo humano, construccin de 3 escuelas y una
represa de agua, perforacin de 5 pozos de agua para consumo
humano, entre las obras relevantes.
reas adyacentes a los bloques Sud-Andino Norte y Sur (PDVSA
Bolivia): Implantacin de un programa de inversin social beneficiando
a las comunidades campesinas e indgenas originarias, ubicadas en
los municipios de influencia del proyecto exploratorio, que estuvo
orientado en tres aspectos: suministro de vveres, equipamiento para
almacenaje de agua, dotacin de maquinaria agrcola y sealizacin
de reas protegidas del parque nacional Aguarague.
Logro: se realizaron contribuciones relacionadas al rea de salud,
educacin y cultura. Con una inversin de 174,24 MUS$, un total de 196
empleos generados y 2.400 beneficiarios, destacando las siguientes:
Ro de Janeiro (PDVSA Do Brasil): Contribucin mensual al Instituto
Ingo Hofman, organizacin sin fines de lucro en apoyo a los nios con
cncer junto al Centro Infantil Boldrini, hospital de referencia mundial
en la materia.
Golfo de Guayaquil (PDVSA Ecuador): Apoyo a la misin Milagro y
jornada mdica con la armada ecuatoriana, apoyo en la dotacin de
casa de mdico y ambulatorio, estudio sobre calidad de agua en la isla
de Pun.
Ro de Janeiro (PDVSA Do Brasil): Asistencia econmica mensual a la
Federacin

Internacional

Democrtica

504
50

de

Mujeres

(FDIM),

organizacin que lucha por la igualdad de derechos en todos los

mbitos de la vida, contra toda forma de violencia.
Provincia de Buenos Aires (PDVSA Argentina): Entrega de equipos
musicales, instrumentos y equipamiento deportivo a 500 nios y nias
de la escuela primaria 59 y dotacin de equipos y materiales a 2000
escolares de primaria y secundaria del Barrio Los Eucaliptos de
Solano, Quilmes. Auspicio a 2000 nios(as) escolarizados del sistema
de orquestas infantiles y juveniles de la Repblica de Argentina
(SOIJAR). Restauracin, equipamiento y mejoramiento del Club
Cultural y Deportivo Npoli de Solano; fortalecimiento sanitario en el
dispensario de atencin primaria de salud existente en el Barrio Los
Eucaliptos de Solano.
Golfo de Guayaquil (PDVSA Ecuador): Construccin de 3 escuelas y 1
cancha deportiva para un total de 4 y 2, respectivamente, en 3
comunidades de la Isla de Pun con entrega de tiles escolares y dos
libros (mil ejemplares).
Montevideo (PDVSA Uruguay): Programas taller educativo y
enseanza musical coral dirigido a nios y comunidades adyacentes
al Merendero para fortalecer lecto-escritura y actividades recreativas;
jornadas de trabajo voluntario en la plaza Simn Bolvar y Merendero
promoviendo valores de equidad y justicia social a las comunidades;
programa bimensual de alimentos al centro infantil nios de bella
unin (donde funciona el centro industrial ALUR).
La Asuncin (PDVSA Paraguay): Apoyo a la Embajada Venezolana en
Paraguay en actividades culturales con maestros venezolanos para la
capacitacin

de

la

orquesta

sinfnica

juvenil

del

Paraguay;

contribucin y envo a PDVSA La Estancia de un arpa paraguaya de

38 cuerdas en apoyo a la difusin de la msica venezolana.

505
50

Estrategia: Desarrollar la integracin con pases de Amrica Latina y el

Caribe.
Poltica: Favorecer alianzas para el crecimiento econmico y social
equilibrado entre La Repblica de Bolivia y la Repblica Bolivariana de
Venezuela
En el marco del acuerdo interinstitucional en el sector energtico suscrito el
23 de enero de 2006, entre los Gobiernos de Bolivia y Venezuela se logr lo
siguiente:
Logro: Se incorporaron mejoras al taladro PDV-08, con el fin de optimar
su operatividad en la perforacin del pozo exploratorio de alta
complejidad geolgica en el campo Timboy (TBY-X2).
Logro: Se complet la elaboracin de ingeniera bsica de detalle del
proyecto TIMBOY-X2, incluyendo las especificaciones tcnicas de todos
los servicios requeridos para la perforacin del pozo TBY-X2.
Logro: Se complet la elaboracin de la Ingeniera Conceptual y Bsica
del pozo exploratorio asociado al Proyecto LQC-X1 (Lliquimuni Centro),
as como el avance de 60% en las especificaciones tcnicas para la
procura de bienes y servicios de perforacin.
Logro: Se complet la visualizacin del Plan de Perforacin de pozos
exploratorios hasta el 2017 con la Empresa Petroandina.
Logro: Se registraron 17.255 Horas hombre sin accidente con tiempo
perdido ni eventos vehiculares en la Base de Operaciones de Bolivia y
ejecutadas 720 Horas Hombre de Jornada de capacitacin entre personal
de PDVSA Servicios Petroleros, S.A. Base Bolivia y la Empresa YPFB
Petroandina S.A.M.

506
50

Estrategia: Desarrollar la integracin con pases de Amrica Latina y el

Caribe
Poltica: Favorecer alianzas para el crecimiento econmico y social
equilibrado entre La Repblica de Ecuador y la Repblica Bolivariana de
Venezuela
En el marco del acuerdo para la instrumentacin de la cooperacin en el
sector energtico entre el Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera
de la Repblica Bolivariana de Venezuela y el Ministerio de Energa y Minas
de la Repblica del Ecuador, se logr lo siguiente:
Logro: Se asignaron tres taladros de perforacin de 2000 HP (CPV-16;
CPV-23 y PDV-79), con tecnologa de punta y personal especializado
para impulsar la construccin de 58 pozos de perfil direccional en el
Campo Sacha en conjunto con la Empresa Mixta Ro Napo, con
produccin promedio asociada de 63,0 MBD aportados durante cinco
aos de permanencia en la Repblica de Ecuador, generando 180
empleos locales directos.
Logro: Se incorporaron dos taladros de 2000 HP adicionales (PDV-80 y
PDV-81) fabricados durante el ao 2011, para las operaciones de
perforacin de pozos ubicados al Oriente de Ecuador, dentro de los
Campos de la EP Petroecuador.

Estrategia: Desarrollar la integracin con pases de Amrica Latina y el

Caribe
Poltica: Favorecer alianzas para el crecimiento econmico y social
equilibrado entre La Repblica de Cuba y la Repblica Bolivariana de
Venezuela
Logro: Se complet con xito la construccin del pozo Cabo San Antonio
1X (CSA-1X), siendo el primer pozo exploratorio perforado en Aguas

507
50

Ultra Profundas de PDVSA, el cual presentaba alta complejidad tcnica,

operativa y de seguridad, dentro de las principales acciones tenemos:
Elaboracin de Ingeniera y Diseo del Pozo CSA-1X, aplicando
metodologa VCD (Visualizacin Conceptualizacin Diseo).
Adquisicin de materiales y equipos especializados, contratacin de
servicios especializados a pozos y logstica con empresas Cubanas y
Extranjeras, mediante aplicacin de estrategias de contratacin que
superaron los bloqueos impuestos por los EE.UU.
Obtencin de licencia ambiental de acuerdo a las regulaciones
Cubanas y regulaciones internacionales.
Elaboracin e implementacin del Plan de Reduccin de Desastres e
Informe de Seguridad, para cumplir con las exigencias de las
regulaciones cubanas e internacionales.
Implementacin de los Planes de Emergencias para Eventos Mayores
(Derrame, Blow Out, Pozo de Alivio y Huracanes).
Las operaciones asociadas al pozo CSA-1X no registraron eventos
ambientales con afectacin al medio ambiente y se cumplieron todas
las actividades dentro de los tiempos programados, a pesar de la
afectacin originada por los huracanes Isaac y Ernesto.

Estrategia: Favorecer relaciones solidarias con otros pases en desarrollo

Poltica: Promover relaciones solidarias entre los pueblos
Logro: Como parte del programa de suministro de combustible
humanitario a 46 centros de salud de la Repblica de Hait, durante el
ao se duplic el volumen total entregado, pasando de 270.600 litros en
2011 a 540.965 litros al cierre de 2012. Este apoyo se brinda en el marco
del acuerdo establecido con la Organizacin Mundial de la Salud (OMS),

508
50

la Organizacin Panamericana de la Salud (OPS), el gobierno haitiano y

PDVSA. El combustible es destinado a asegurar el transporte de
vehculos y la generacin de electricidad en dichos centros de salud.

Estrategia: Profundizar el intercambio cultural y la independencia cientfica y

tecnolgica
Poltica: Formar los recursos humanos que requieren nuestros pases para
alcanzar su desarrollo e independencia econmica.
Logro: se realiz la evaluacin de aditivos reductores de azufre y un
aditivo promotor de combustin del proceso de craqueo cataltico,
desarrollados por CEINPET. Los resultados mostraron que los diferentes
compuestos tienen potencial para ser llevados a una mayor escala, lo
que redundara en una contribucin a la soberana tecnolgica.
Logro: Realizadas Jornadas, talleres y cursos formales, perteneciente al
Distrito Anaco y San Tome que comprenden la Zona Central del estado
Anzotegui, con un ahorro de inversin por esfuerzo propio de
1.242.940,00 Bs., generndose la formacin de 2.242 trabajadores (as);
para un total de 9.899 H-L, a travs de la ejecucin del proyecto: Plan de
Cultura Preventiva, y de las siguientes acciones:
Realizado planes de Educacin Vial en Anaco y San Tome con la
ejecucin de 20 Cursos de Seguridad en la Conduccin de Vehculos.
Realizadas Jornadas de Cultura de Seguridad en Anaco, con la
ejecucin de 31 Cursos formales en materia de SIHO (Evaluacin de
Atmsferas Peligrosas, Permiso de Trabajo, Espacios confinados,
Modulo B, Investigacin de accidentes Anlisis Causa Raz, Uso y
Manejo de Extintores Porttiles, Equipos de Proteccin Respiratoria
Autocontenido).

509
50

 Se ejecut 05 Jornadas de Cultura Preventiva de Seguridad

Industrial, en Produccin Gas: I Foro SIHO 2012 dirigido a
estudiantes, coordinadores y profesores de las Misiones Sucre y Rivas
Tcnica Auditorio Manuel Senz, II Foro SIHO dirigidas a los
trabajadores de las Gerencias adscrita a PDVSA Produccin Gas
Anaco, as como a las Misiones, Contratistas y estudiantes; donde se
realizaron diversas ponencias sobre: Plan de Desalojo, Poltica SIHO,
Prevencin contra cadas, Sistema de Gestin de la Seguridad
Industrial, Mapa de Riesgo Comunal y Conduccin en periodos de
lluvias, V Jornada de Repuesta y Control de Emergencias en el
Auditorio Manuela Senz, III Jornada de Seguridad y Salud en el
Trabajo 2012, las Jornadas en referencia fueron dirigidas a los
trabajadores

de

PDVSA

Gas,

PDVSA

Servicios,

ENAVAL,

Coordinacin Operacional Faja, Comunidades y Estudiantes de las

misiones y universidades de la regin y entes gubernamentales.
Realizados 30 Anlisis de Riesgos (HAZOP/APP//CPC/ACR) en
Produccin Gas - Infraestructura, Ing. y Construccin, Procesamiento,
Proyecto Gas San Tom, PDVSA Gas Comunal, Compresin Gas
Oriente.
Realizados 15 estudios de iluminacin, ruido y temperatura en
Instalaciones Operacionales y Administrativas del Distrito Anaco y San
Tom.

5.

Proyectos Ejecutados

En las pginas siguientes se muestra, agrupados por Directriz, un resumen

con los principales proyectos manejados por PDVSA a los largo del ao

510
51

2012, de acuerdo a lo contemplado en el Plan Siembra Petrolera 2007

2013:

511
51

512

513

514

515

516

517

518

519

520

521

522

523

524

525

526

527

528

529

6.

Lneas de Accin ao 2013

Como Lneas de Accin prioritarias de la Corporacin para el ao 2013, se

pueden mencionar:

Exploracin y Produccin

Las principales lneas de accin que se aplicar en el ao 2013 se indican a

continuacin:
530

Exploracin:
Las Lneas de Accin que orientan los esfuerzos de Exploracin para el ao
2013 son los siguientes:

Sostener el esfuerzo exploratorio en nuestras reas de petrleo y gas

con el fin de incorporar reservas de condensado, liviano y pesado.

Incorporacin de reservas del cretceo profundo en la cuenca del

Lago de Maracaibo a travs de actividades exploratorias.

Incrementar las reservas probadas a partir de la conversin de las

probables.

Intensificar los esfuerzos exploratorios con el propsito de cuantificar

los volmenes de reservas probadas de gas no asociado en el Golfo
de Venezuela.

Produccin:
Como Lneas de Accin prioritarias del Negocio de Produccin para el ao
2013 se pueden mencionar:

Incrementar el caudal de inyeccin de agua y gas del Campo Furrial,

mediante el arranque y puesta en marcha de las Moto-bombas (R-6 y
R-5) aumentando la inyeccin de 550 a 690 MBAD, en el Complejo
Jusepn, el cual permitir mayor flexibilidad operacional a corto plazo.

Incrementar el caudal de inyeccin de gas del Campo Orocual en 150

MMPCD, con la incorporacin del proyecto de Inyeccin de gas
Orocual Profundo (PIGOP), el cual prev la instalacin de 4 Turbinas
con capacidad de manejo de 230 MMPCND.

531

Implantacin de nuevos mtodos de levantamiento artificial de

produccin, para lo cual se tiene previsto continuar con la implantacin
acelerada del proyecto por bombeo electro sumergible (BES) en pozos
profundos del campo El Furrial, para el cual se tienen 5 pozos
candidatos para el ao 2013.

Mejorar el manejo de la produccin asociada a Furrial Este (pozos

sub-crticos), mediante la instalacin del modulo de produccin a nivel
de baja presin del Campo Furrial, a travs del proyecto Ampliacin
de la capacidad de separacin en baja presin en la EPJ 2 (Modulo
X), el cual permitir recolectar, desgasificar, deshidratar, almacenar y
bombear el crudo en especificacin al Centro de Almacenamiento y
Transporte de Crudo Jusepn (CATCJUS).

Mejoras en el sistema de recoleccin de la estacin de produccin

Jusepn (EPS), mediante el reemplazo de las lneas de transferencias
del MPF-1, MPF-2 y MPF-5, lo que permitir el incremento de la
confiabilidad en el manejo de 360 MBD, as como las condiciones de
presin para los pozos sub-crticos.

Reduccin del Venteo, mediante la implantacin de los proyectos para

el manejo y conservacin de gas en el Complejo Orocual (15
MMMPCGD) y Complejo Jusepn (220 MMMPCGD), los cuales se
estiman arrancar en Diciembre 2013 respectivamente.

Automatizacin de 44 mltiples de produccin en seis (06) estaciones

de la Divisin Punta de Mata.

Culminar las actividades de interconexin, pruebas funcionales y

arranque de la plataforma central de produccin (centro de
procesamiento de fluidos) CPF.

532

Instalacin de vlvulas de levantamiento artificial por gas para cambio

de mtodo de produccin (Flujo Natural a Gas Lift), puesta en servicio
del sistema de compresin del gas de levantamiento y adecuacin del
sistema de alimentacin elctrica para las bombas electro sumergibles
desde el CPF.

Culminar la negociacin del alquiler de taladro para dar cumplimiento

al plan de Perforacin (2 pozos avanzada de empresa mixta
Petrosucre) para la obtencin de datos, el desarrollo y certificacin de
las reservas.

Definir sinergia operacional entre las empresas Costa Afuera del rea
del Golfo de Paria, mediante el uso compartido de las facilidades de
produccin de Petrosucre con Petrolera Paria y Petrolera Guiria.
Tambin la utilizacin de la unidad de almacenamiento flotante para el
almacenaje y despacho del crudo provenientes de Petrolera Paria,
Petrolera Guiria y Petrowarao.

Abordaje integral de la identificacin y monitoreo de recursos en todas

las reas de exploracin y produccin Costa Afuera, a travs del
desarrollo programas de: Monitoreo de objetos de conservacin en el
rea de influencia del Proyecto Delta Caribe Oriental, Proyecto de
conservacin de Tortugas Marinas en Paria, Proyecto de conservacin
de recursos terrestres Vivero y banco de semillas del Parque
Nacional

Pennsula

de

Paria,

Lnea

base

Ambiental.

Agua,

Sedimentos y Biota Marinos, Calidad de Aire, Aguas Superficiales y

subterrneas, Estudios de lnea base de Pesquera y del Recurso
Pesquero y Estudios de Lnea Base Socioeconmica.

Acelerar la implementacin de un Sistema Integrado de Gestin de los

riesgos en la Organizacin.
533

Suscripcin de convenios de suministros para las actividades

medulares de Perforacin, Ra/Rc, servicios a pozos, tendido de lneas
de produccin y elctricas, construccin de localizaciones y sus
accesos, entre otros,

Continuar con las estrategias para acelerar la adquisicin de

generadores de vapor porttil y nuevos equipos duales de generacin
e inyeccin de vapor, adecuacin de generadores propios a
combustible lquido. para aumentar la generacin trmica en crudos
pesados y extrapesados.

Concentrar los esfuerzos exploratorios en reas tradicionales y nuevas

reas, para descubrir y desarrollar las reservas probadas de
condensado y crudos livianos, medianos, pesado y extrapesado, as
como, de gas no asociado.

Automatizar los sistemas de medicin y deshidratacin de la estacin

de flujo B de La Paz y A de Mara, en el municipio La Concepcin,
estado Zulia.

Construccin de la estacin de flujo Moporo, para el manejo de 150

MBD y 75 MMPCD, garantizando la produccin de los campos
Franquera, Moporo y la Ceiba.

Garantizar la continuidad de los proyectos que permiten incrementar la

capacidad de diseo de los mejoradores y la planta de mezcla, con el
fin de incrementar la comercializacin de los crudos mejorados.

Desarrollar e implantar proyectos alternos de recuperacin mejorada

que permitan incrementar el porcentaje de recobro en la Faja
Petrolfera del Orinoco.

534

Incorporacin de taladros modulares antes de lo previsto, descartar

uso de taladros convencionales para perforar pozos de produccin, en
la Faja

Iniciar la construccin de las macollas F3, F4, F5 Y E5 en la poca de

verano 2013 las cuales aportaran produccin para el ao 2014 segn
Plan de Desarrollo.

Incorporacin de equipos de perforacin adicionales. Adquisicin de

un taladro modular de 1500 HP, actualmente en Houston, el cul
entrar como aporte de capital establecido en el financiamiento, de los
Nuevos Desarrollos de la Faja.

Agilizar el proceso de la adquisicin de la ssmica 3D, y la contratacin

del procesamiento de los datos.

Ejecucin del Proyecto Agil (Automatizacin de la Gestin PDVSA y

de Innovacin para Lograr Nuevas Victorias), orientado a la
actualizacin en el sistema SAP de la estructura financiera del modelo
de negocio actual.

Promover la implantacin de las aplicaciones tecnolgicas (Sistema

Automatizado de Gestin de Procesos en Seguridad Industrial SAGSI / Sistema para el Control de los Estudios de Seguridad
SICES / Sistema para la Notificacin de Desviaciones y Manejo de
Recomendaciones - SINDMAR) desarrolladas por SIHO con el apoyo
de AIT que permitan fortalecer la gestin integral de la seguridad en
las operaciones del negocio y garantizar la independencia tecnolgica.

Adecuacin y adquisicin de infraestructura tecnolgica (servidores,

estaciones de trabajo, programas, licencias entre otros) que
garanticen la eficaz administracin de los datos y el soporte tcnico.
535

Continuar con el plan acelerado de reparacin y tendido de lneas de

crudo y gas, mediante tubera flexible (FLEXSTEEL) para disminuir la
cesta de pozos categora 2 en el Occidente.

Asegurar la disponibilidad y oportuna operatividad de los equipos

requeridos para cumplir con toda la actividad comprometida para el
ao 2013.

Planificar, en conjunto con recursos humanos la captacin e ingreso

de personal calificado, para cumplir con los proyectos planificados
para el 2013 y aos subsiguientes.

Establecer convenios con Universidades, Institutos Tecnolgicos,

Centros de Investigaciones y EPS; que permitan incrementar la
investigacin cientfica y el desarrollo de tecnologa nacional.

PDVSA Gas

Como Lneas de Accin prioritarias de PDVSA Gas para el ao 2013, se

pueden mencionar:

Produccin:

Incrementar la produccin de gas, para cumplir con los compromisos

de las ofertas hacia Procesamiento y el Mercado Interno.

Mayor impulso a la incorporacin de nuevas tecnologas: instalacin

de equipos de compresin en cabezal de pozos, barras espumantes,
masificacin del uso del fluido TOFA en los pozos a completarse en
los yacimientos de baja presin.
536

Orientar los nuevos puntos de drenaje a contactar yacimientos con

altos niveles de presin o inactivos, as como, visualizar nuevas reas
en profundidad y reas intercampos.

Continuar con el desarrollo del Proyecto de Recuperacin Mejorada

de Petrleo en el campo Zapatos Mata R, con el estudio de 7 de los
principales yacimientos que suman unas reservas remanentes de 1,3
TCF de gas y 57 MMBN de petrleo.

Apuntar hacia otras posibles fuentes de produccin de gas:

Acelerar la implantacin del proyecto de compresin adicional en las

reas Furrial y Punta de Mata asociado al prstamo de las mquinas
del proyecto Gas Anaco (aprox. 400 MMPCD venteo actual).

Acelerar la construccin del gasoducto 26 Muscar Santa Brbara, lo

que permitir incrementar el envo de gas hacia San Joaqun Booster.

Solicitar a las Licencias y Empresas Mixtas de gas, a travs del NAAF

correspondiente,

el

cumplimiento

de

los

planes

volumtricos

establecidos, para incrementar la oferta de gas hacia San Joaqun

Extraccin y al Mercado Interno.

Recoger el venteo (aprox. 110 MMPCD) presente en las reas de

Bare y Melones pertenecientes a EyP.

Maximizar la utilizacin del gas seco proveniente del Norte de

Monagas (quema en Soto, entre 100-150 MMPCD), al proveer
capacidad de transporte adicional en el sistema Soto-Estacin
Principal Anaco-Centro Occidente (Metano).

Impulsar las Nuevas Oportunidades de Gas visualizadas en Oriente

(NOGO) y las que se encuentran en progreso bajo la responsabilidad

537

del Proyecto de Nuevas Oportunidades de Gas en Occidente

(PNOGO).

Procesamiento:
De la sinergia con los diversos actores derivaron propuestas y acciones para
mejorar la produccin de LGN, dentro de las cuales se destacan las
siguientes:

Mantener la continuidad de las mesas de trabajo con EyP, Produccin

Gas y Compresin Gas para el seguimiento de compromisos y
garantizar la sinergia constante que permita mejorar las condiciones
de operacin y variables de proceso en las plantas de procesamiento
de gas. Entre algunas de las estrategias visualizadas se encuentran:
9 La puesta en servicio 28 REVAS, lo que permitir el incremento de
la riqueza del gas de entrada a la Planta de Extraccin Santa
Brbara.
9 Puesta en servicio de los filtros anti-afaltnico de Muscar, que
permitir disminuir la frecuencia de cambios de los filtros de gas de
entrada y la llegada de contaminantes al sistema de deshidratacin
con glicol en la Planta de Extraccin Santa Brbara.

Continuar con las estrategias operacionales de segregacin del gas

con mayor riqueza hacia de la Planta de Extraccin San Joaqun y
Santa Brbara, entre las que resaltan:
9 Puesta en Servicio de 14 Km. de tramo de Gasoducto Muscar
Aguasay (5A), permitiendo mayor flexibilidad operacional al
momento de ejecutar corridas de herramientas y a su vez

538

mantener el envo continuo del gas rico desde el norte de

Monagas.
9 Realizar arreglos operacionales: instalacin de un mltiple de
segregacin adicional en el Complejo Jusepn; para incrementar la
eficiencia en el recobro y la calidad del gas de entrada a la Planta
de Extraccin Jusepn.
9 Mantener los mximos niveles (450 MMPCED) de transferencia de
gas rico desde el Norte de Monagas hacia la Planta de Extraccin
San Joaqun.
9 Puesta en Servicio del Proyecto de Recuperacin de Arrastre de
propano (C3) de los Trenes A/B en la Planta de Extraccin Santa
Brbara, que permitir un incremento de 1,5 MBD de LGN.
9 Desarrollar la ingeniera para la mejora de los sistemas de
depuracin del gas de entrada en la planta de Extraccin de
Jusepn, garantizando un mejor aprovechamiento de nuestras
fuentes de alimentacin.

Metano:

Impulsar y desarrollar programas de calidad de vida para trabajadores,

trabajadoras y comunidad organizada, que fortalezcan el compromiso
con el pas y la identificacin con la empresa.

Establecer convenios con Universidades, Institutos Tecnolgicos,

Centros de Investigaciones y EPS; que permitan incrementar la
investigacin cientfica y el desarrollo de tecnologa nacional.

Seguir ejecutando los programas de mantenimiento, as como, los

programas de continuidad operacional, optimizacin, adecuacin y
539

ampliacin de los sistemas de transporte y distribucin de gas metano,

para lograr niveles de disponibilidad y confiabilidad esperados y
reducir costos.

Establecer las operaciones de los sistemas de TyD bajo la filosofa de

riesgos, asegurando la operacin continua, confiables y de bajos
costos.

Dotar de los vehculos requeridos al personal de inspeccin de obra,

mediante la gestin del alquiler o compra acelerada de los mismos.

Gasificacin Nacional:

Se est realizando compra internacional de tuberas de acero

galvanizado a travs del convenio Chino Venezolano, donde se
estn recibiendo los primeros embarques.

Se espera la culminacin de las pruebas de factibilidad por parte de

INTEVEP, a fin de autorizar el uso y colocacin de tuberas de
aluminio - polietileno (PEALPE), en las obras de gasificacin de
ciudades, como lneas alternativas a la tubera de acero galvanizado
para darle continuidad a la instalacin de lneas internas en el
proyecto.

Continuar las mesas de trabajo con los organismos competentes, a fin

de establecer los planes y acciones en materia de reforzar la
seguridad en las zonas que estn siendo impactadas por el proyecto
para garantizar la continuidad de las obras.

Impulsar el inicio de operaciones de la Empresa Nacional de

Gasificacin, la cual vendra a acelerar las obras de gasificacin de

540

ciudades, apalancando el empoderamiento y fortalecimiento del Poder

Popular.

Orientar

los

esfuerzos

hacia

la

gasificacin

en

viviendas

multifamiliares en los sectores de clase media baja (C-), baja (D) y

muy baja (E), en ciudades con alta densidad poblacional.

Atender prioritariamente la gasificacin de urbanismos construidos en

el marco de la Gran Misin Vivienda Venezuela (GMVV).

Refinacin Nacional y Refinera Isla

Las lneas de accin de Petrleos de Venezuela, S.A. y sus empresas filiales
para el ao 2013, continan apalancando los objetivos estratgicos
contenidos en el Proyecto Nacional Simn Bolvar y en el Plan Siembra
Petrolera 2010 - 2030, manteniendo el objetivo fundamental de maximizar el
valor agregado a la nacin, mediante la ejecucin de proyectos y actividades
no slo en las reas medulares del Negocio Petrolero y Gasfero, sino
tambin en el aspecto social, cumpliendo as con su funcin como elemento
dinamizador de la economa nacional, y como herramienta de vital
importancia dentro de la Nueva Geopoltica Internacional, para impulsar la
integracin latinoamericana y caribea.

A grandes rasgos se pueden mencionar como lneas de accin generales,

para el Negocio de Refinacin Nacional ms Isla durante el ao 2013, las
siguientes:

Generar estrategias con Comercio y Suministro, para garantizar el

cumplimiento de los planes de suministro de crudo e insumos a las
541

refineras a fin de evitar riesgos que afecten el nivel de procesamiento

de las unidades.

Centro Refinador Paraguan:

Adecuar y colocar en servicio el desalador de la destiladora No.5 de

Amuay a fin de aumentar la capacidad de procesamiento de crudos
con alto contenido de sal en el CRP.

Refinera El Palito:

Continuar la ejecucin del proyecto Mejoras de Calidad de Agua

RELP, que contempla las mejoras necesarias para la adecuacin de
los sistemas de captacin, tratamiento primario y distribucin, del agua
empleada en los sistemas de generacin de vapor, enfriamiento y
servicios generales. Durante el 2013 se culminar la primera etapa de
la nueva planta de tratamiento del ro Aroa (Fase 1: 2200 gpm).
Adicionalmente, como parte del mismo proyecto, se contempla la
instalacin de una planta desalinizadora (Fase 1: 500 gpm ao 2013),
cuyo objetivo es obtener una fuente confiable de suministro de agua
industrial, que permitir a la refinera independizarse de las fuentes de
agua dulce que abastecen los sistemas (inversin total: 307.091 MBs;
ejecutado: 104.644 MBs.)

Desarrollo del estudio del sistema de almacenamiento, lneas, bombas

y muelles de la RELP, con el fin de identificar las mejoras requeridas
bajo el escenario de disminucin de la produccin de crudo Guafita
Blend, y entrada en operacin de la Refinera Batalla de Santa Ins y
del Proyecto Expansin Refinera El Palito.
542

Ejecucin de los proyectos: Instalacin de Unidades de Generacin

de Vapor (Inversin Total: 116.134 MBs Ejecutado: 85.266 MBs), y
Nuevos Turbogeneradores a Gas de 30 MW y de 15 MW (inversin
total: 460.502 MBs ejecutado: 24.658 MBs.), con la finalidad de
incrementar la confiabilidad del sistema de generacin de vapor y
electricidad de la RELP. Para el 2013 est planificada la instalacin de
dos calderas de 250 MLBH y dos turbogeneradores duales
(gas/diesel).

Continuacin de la adecuacin del sistema de protecciones elctricas

de la Sub- estacin 16 y del proyecto de adecuacin del Sistema de
Distribucin de Planta Elctrica (ASDPE). Inversin total: 84.540 MBs;
ejecutado: 31.825 MBs.

Desarrollo del plan conjunto con distribucin Venezuela, para el

apalancamiento de la ejecucin del proyecto del nuevo poliducto
RELP-Barquisimeto.

Desarrollo de un plan para la diversificacin de proveedores de

insumos y materiales, apalancando las estrategias de diversificacin a
travs de los convenios establecidos entre las republicas de Argentina
y Venezuela, en el marco del MERCOSUR.

Continuar la Fase Implantacin del proyecto Expansin Refinera El

Palito, garantizando el procesamiento de crudos pesados y extrapesados de nuestras reservas, en especial de la Faja Petrolfera del
Orinoco, para transformarlos en productos livianos de alto valor
comercial, en armona con el medio ambiente y el entorno social de la
industria.

Desarrollo de la ingeniera bsica del proyecto Incremento de

Capacidad del Sistema de Aire Comprimido RELP, que tiene como
543

objetivo aumentar el flujo de aire de instrumento y aire de planta hasta

una capacidad de 14300 icfm.

Estudio del sistema hidrulico / lubricacin de los equipos rotativos

crticos pertenecientes a la Refinera El Palito.

Estudio integral de adecuacin de las torres de crudo D-101 y vaco D6003 para el manejo de crudos con mayor contenido de acidez
(azufre>1,2% peso y un TAN>0,5 mg KOH/g muestra).

Estudio del sistema de proteccin contra descargas atmosfricas

existentes, con la finalidad de determinar las mejoras necesarias en el
sistema, basado en las condiciones climticas actuales.

Refinera Puerto La Cruz (RPLC):

Desmantelamiento y construccin de tanques de naftas y reformado

en la Refinera El Chaure (80x40/41), y desmantelamiento y
reemplazo de tanques 80x37/39 por encontrarse fuera de norma
(reemplazo de tanques apernados por tanques soldados), para
garantizar la confiabilidad del sistema de almacenamiento de
productos en la misma refinera.

En ejecucin proyecto de acreditacin de los laboratorios de

Refinacin Oriente, que permitir aumentar los estndares de calidad
y tiempo de respuesta en la certificacin de crudos y productos
comercializados.

Evaluacin de las acciones que permitan mejorar la integridad

mecnica

del

sistema

de

tuberas

de

la

troncal

53

54

correspondiente al suministro de crudos Santa Brbara y Mesa-30,

544

respectivamente, en sus secciones comprendidas entre el mltiple 4 y

el mltiple principal.

Comercio y Suministro
Como Lneas de Accin prioritarias de la Corporacin para el ao 2013, que
corresponden a Comercio y Suministro se pueden mencionar:

Garantizar distribucin, comercializacin y venta de productos

refinados al Mercado Nacional.

Adecuar plataforma tecnolgica e infraestructura fsica para fortalecer

la actividad de Mercado Nacional.

Mantener Sistema de Gestin de la Calidad.

Propiciar el Bienestar Social y el desarrollo tcnico-poltico del

trabajador y su entorno familiar.

Seguir cumpliendo con los requerimientos de Ambiente y SIHO.

Fortalecer la actividad de Desarrollo Social con las comunidades.

AUTOGAS
Continuar las mesas de trabajo de los grupos tcnicos entre el MPPPM y el
MTC para la agilizacin de permisos asociados a la construccin de obras.

Actualizar y aplicar las normativas para la obligatoriedad de instalacin

del sistema bicombustible en taxis (para aquellas unidades factibles a
ser convertidas).

Solicitar, a todos los ministerios y entes gubernamentales de la

Repblica Bolivariana de Venezuela, el cumplimiento de la Resolucin
545

064 de la Gaceta oficial No. 39.181, en relacin a la conversin

vehicular de sus flotas, e incentivar a los empleados pblicos para que
conviertan sus vehculos personales al sistema bicombustible gasolina
gas.

Realizar

una

concientizacin

campaa
del

informativa,

usuario,

referente

con
al

un
bajo

contenido

de

costo

los

de

combustibles lquidos en el mercado interno y del impacto que tiene

en la economa nacional, adicionalmente informar sobre las bondades
del proyecto AUTOGAS, con el fin de lograr la participacin de la
poblacin en el uso del gas como principal fuente de energa
automotriz.

CITGO
Los lineamientos y planes de accin de CITGO Petroleum Corporation para
el ao 2013 se derivan de los Objetivos Estratgicos de su Plan de Mediano
Plazo 2013-2018, con el objetivo fundamental de maximizar el Valor
Agregado a nuestro Accionista, Petrleos de Venezuela S.A. Los
lineamientos y sus correspondientes estrategias se describen a continuacin:

Captar y desarrollar empleados de alto desempeo.

Continuar con los esfuerzos para garantizar operaciones seguras y

confiables, y en equilibrio con el ambiente.

Mantener los esfuerzos para incrementar la confiabilidad operacional.

Optimizar la produccin y el suministro rentable de productos desde

nuestras refineras a travs de la red de comercializacin identificada
con la marca CITGO.
546

Mantener el compromiso de CITGO con los planes de desarrollo

social.

PDVSA Amrica
En el ao 2013 se planifica continuar con la ejecucin de una serie de
proyectos orientados a crear y fortalecer la seguridad e independencia
energtica en los pases de Suramrica, donde se encuentran nuestras
empresas

filiales,

considerando

los

recursos

financieros

asignados

(presupuesto de inversiones, operaciones y gastos) a proyectos de cartera y

a cada Empresa Mixta.

PDVSA Argentina

Definir la matriz de oportunidades estratgicas para campos maduros

en Argentina, sobre la base de las evaluaciones de cuenca norte,
neuquina y austral.

Desarrollar la etapa de conceptualizacin para la adquisicin de

campo maduro para la obtencin de crudo y gas en sinergia con los
proyectos de regasificacin y de adquisicin para activos de
refinacin.

Continuar con las obras necesarias para el Arranque Temprano del

Proyecto de Planta de Regasificacin de GNL, a travs de: a) la
contratacin del Estudio de Impacto Ambiental y Programa de Gestin
Ambiental; b) desarrollo de la Ingeniera Detalle, la Procura, la
Construccin y Puesta en Marcha de la planta flotante de licuefaccin,
la terminal martima y el gasoducto; y d) Soporte Tcnico de Proyecto.

547

Ejecucin de la Ingeniera Bsica de la Refinera de 20 MBD como

parte del proyecto de Adquisicin/Construccin de Activos de
Refinacin, as como los estudios generales necesarios para la
adquisicin de las instalaciones de CARBOCLOR y POBATER, y su
posterior adecuacin con las instalaciones de la refinera.

Avanzar con la utilizacin de la red de EESS de PCSA como

plataforma de introduccin de productos venezolanos con potencial
xito en el mercado local (Ejemplo: cacao y caf).

Petrolera del Conosur, S.A. (PCSA): Desarrollar nuevos segmentos de

venta de combustibles y lubricantes a industrias, empresas de
transporte, usinas termoelctricas y sector agropecuario.

Desarrollar la visualizacin y conceptualizacin para la instalacin de

almacenaje de productos terminados (Gas Oil, Fuel Oil, Gasolina, etc.)
considerando

las

necesidades

conjuntas

de

PCSA-PDVSA-

FLUVIALBA.

PDVSA Bolivia

Exploracin Sub-Andino Sur

Exploracin Sub-Andino Norte

PDVSA Do Brasil

Iniciar con la ampliacin de las Facilidades de Almacenamiento de

Porto

Velho,

desarrollo

de

Infraestructura

Logstica

de

Almacenamiento en el Nor-Noreste Brasilero, a fin de contar con las

548

instalaciones de almacenamiento para productos claros y obscuros de

PDVSA.

Consolidar el espacio de almacenamiento de combustibles para

mantener y aumentar el abanderamiento de las Estaciones de
Servicios (EESS).

Consolidar la adquisicin de la infraestructura propia para la

produccin y envasado de lubricantes PDV, de modo tener productos
ms competitivos en el mercado local.

PDVSA Ecuador

Continuar con el estudio geolgico y anlisis del sistema petrolfero

que permitan obtener el potencial para la produccin de gas costa
afuera en el Bloque 1 del Golfo de Guayaquil y proseguir con las del
Bloque 5.

Proseguir con las actividades de mejoramiento de instalaciones de

superficie de Campo Sacha, a fin de mantener los niveles de
produccin dentro de los mrgenes esperados.

Seguir con las negociaciones para lograr el financiamiento y/o la

incorporacin de un tercer socio en la Empresa Mixta RDP.
Paralelamente, completar la revisin de la Ingeniera Bsica de la
Refinera del Pacifico, en funcin de las recomendaciones de la
Ingeniera de Valor.

549

PDVSA Paraguay
En funcin a las resoluciones que tome Corporativo respecto a la coyuntura
poltica que atraviesa la Repblica del Paraguay, deber considerarse lo
siguiente:

Realizar el estudio de visualizacin del proyecto de construccin de

Planta de Procesamiento de Soya.

Realizar el estudio de operatividad de la Planta Fsica de la Refinera

de Villa Elisa.

Realizar la evaluacin de alternativas de suministro de gas, a los fines

de sustituir el consumo de biomasa.

Realizar el estudio de alternativas de abanderamiento de Estaciones

de Servicios para la comercializacin de productos con la marca PDV.

PDVSA Uruguay

Desarrollar y definir la estrategia de negociacin para adquirir una

empresa distribuidora y poder posicionar a PDVSA en el mercado
uruguayo a travs de una red de EESS, desarrollando el sello PDV
Sur y apalancando el sello PDV para Lubricantes.

Evaluar y adquirir el 15% del paquete accionario de la empresa ALUR,

acorde con el Memorando de entendimiento PDVSA-ANCAP, firmado
el 08 de Agosto del 2007, a fin de alcanzar el 25% de la participacin
accionaria.

Concretar la fuente y los canales de abastecimiento de lubricantes que

permitan la competividad y sostenibilidad del negocio.

550

Cerrar

acuerdos

de

abastecimiento

de

productos,

tal

como

combustibles, azufre y coque, con fuentes internas de provisin

(Petropiar, CyS, etc.), procurando adaptar los tiempos de negociacin
a lo que requiere el mercado y logrando condiciones comerciales que
permitan cerrar operaciones con clientes finales en corto plazo.

PDVSA Agrcola
Complejos Agroindustriales de Derivados de la caa de azcar:
Dirigir la estrategia de trabajo haca la construccin de los cuatro Complejos
Agroindustriales que conforman el primer escaln: Trujillo I, Portuguesa,
Barinas I y Cojedes; sumando tambin el avance del Central Azucarero
Cojedes.

En este sentido, se plantea lograr la completacin mecnica y la puesta en

operaciones de los Complejos Trujillo I y Portuguesa y del CAAZ Cojedes
para la zafra 2014-2015. As como tambin avanzar la construccin de los
complejos de los CADCA Barinas I y Cojedes, los cuales tiene una fecha de
terminacin y puesta en marcha pautada para la zafra 2015-2016.

En cuanto a los Complejos Agroindustriales que conforman el segundo

escaln (Trujillo II, Apure, Mrida y Monagas) y al Central Azucarero
Monagas, durante el ao 2013 se tiene planificado avanzar en la fases de
ingeniera, mediante la contratacin de empresas consultoras de larga
trayectoria en el desarrollo de proyectos industriales de envergadura en
Venezuela; con el objetivo de culminar toda la ingeniera en el ao 2014.
Adems, en estos proyectos se plantea la necesidad de hacer inversin en la
551

preservacin y mantenimiento de los equipos procurados e instalaciones

construidas, para resguardar la inversin realizada.

De igual forma se pretende continuar con la adecuacin del Central

Azucarero Guanare, culminando la instalacin y puesta en marcha de los
nuevos equipamientos para la zafra 2013-2014.

Estrategias:
Continuar la contratacin de un grupo de apoyo tcnico (consultora de
ingeniera), para los CADCA y CAAZ, aprovechando la experticia de estas
empresas tanto en ingeniera como en construccin, para obtener de
manera expedita la ejecucin de la ingeniera faltante y la revisin final de
toda la documentacin asociada; igualmente estas consultoras darn
soporte al equipo de PDVSA Agrcola encargado de la Gerencia de
Construccin en cada una de la reas.

Polgonos de Desarrollo Agrcola (Trujillo I, Portuguesa, Barinas I,

Cojedes, Trujillo II, Apure, Mrida y Monagas):
A continuacin se presentan las estrategias que regirn el avance de los
proyectos destinados al desarrollo de la produccin agrcola vegetal durante
el ao 2013.
Estrategias:

Puesta en marcha de los planes de siembra de cereales, races y

leguminosas en las reas propias y asociadas con el fin de contribuir
con el abastecimiento alimenticio de la poblacin.
552

Implantar la estructura organizacional por la direccin de PDVSA, para

garantizar la ejecucin de los planes de produccin que debe cumplir
la Gerencia de Desarrollo Agrcola en los proyectos (Polgonos de
Desarrollo Agrcola).

Establecer nuevos convenios nacionales e internacionales para el

abastecimiento de insumos agrcolas necesarios, as como tambin
para lograr la formacin y capacitacin del personal; con la finalidad
de dar cumplimiento al desarrollo del plan de produccin ao 2013
propuesto.

Concretar contrato de transporte de fertilizantes desde los puntos de

despacho de PEQUIVEN hacia los almacenes de los complejos.

Construccin de las infraestructuras agrcolas requeridas para la

implantacin del plan de produccin del ao 2013 y dar cumplimiento
a las metas comprometidas para el funcionamiento de los Complejos y
Plantas actualmente en construccin.

Implementacin de diversos mecanismos para la ejecucin de las

obras de infraestructura en las reas propias tales como: alianzas,
financiamiento, convenios, procuras de equipos, entre otros.

Implementacin del software SYNAGRO en todos los proyectos.

Complejo Integral Avcola Socialista (CIAS Monagas):

Estrategias:

Firma de contratos con empresas Internacionales, con alta experiencia

en los procesos productivos avcolas, para garantizar la calidad de la
infraestructura de los establecimientos avcolas que conforman el
Complejo Integral Avcola Socialista Monagas (CIAS).
553

Establecer convenios o vnculos con empresas suplidoras de cemento

y acero, a fin de garantizar el suministro oportuno de dichos insumos,
para la construccin del Complejo avcola.

Complejo Integral Porcino Socialista Barinas (CIPOS Barinas):

Estrategias:

Proyeccin de los puntos pendientes por contratar para el 2013,

asignando los objetivos, lineamientos, y responsables para la
materializacin de los mismos.

Visualizacin, esquema y cronograma de construccin, ingreso de

animales, alimento, capacitacin, puesta en marcha.

Esquema de trabajo en sinerga con Gerencia Industrial, Gerencia

Agrcola, Gerencia Produccin Animal y Gerencias Habilitadoras.

Construccin e inicio de operaciones de 4 cebaderos

Construccin e inicio de operaciones de una granja de 2.500 madres

Instalacin y montaje de la Planta ABA.

Complejo Integral Pisccola Socialista Faja Petrolfera del Orinoco

(CIPIS FPO):
Estrategias:

Inicio de la produccin de especies autctonas con la implementacin

de la segunda fase de la experiencia piloto del CIPIS FPO, en el
Fundo El Palote, estado Gurico, con la finalidad de determinar los
parmetros de produccin con las condiciones ambientales y de
554

logstica operacional que se presentan en la zona para ejecutar las

estrategias que permitan consolidar el Complejo, en sinergia con las
comunidades locales, aportando asistencia tcnica y logstica para su
desarrollo econmico y social.

Concretar el contrato marco para la ingeniera, procura y construccin

del CIPIS FPO, a travs de un convenio de cooperacin internacional
con una empresa especialista en el desarrollo de proyectos de
acuicultura.

Estudios preliminares y de impacto ambiental para iniciar la

implantacin del sub-proyecto I del CIPIS FPO, que comprende el
Centro de Produccin de Alevines y la Granja de Jaulas Flotantes en
el Fundo El Palote, estado Gurico, con el fin de obtener el
abastecimiento de los ejemplares necesarios para iniciar la produccin
en las reas propias de PDVSA Agrcola, suministrar alevines a los
productores asociados de la regin e implementar el programa de
repoblamiento de los cuerpos de agua continentales, para el tercer
trimestre del ao 2014.

Realizar los estudios preliminares y acciones conducentes a obtener el

rea y determinar la localizacin del sub-proyecto II del CIPIS FPO,
integrado por el rea industrial del complejo (planta de procesamiento
de pescado, planta de harina de pescado y planta de alimentos
balanceados para peces), en el estado Gurico.

Desarrollar los estudios preliminares para la ubicacin, dentro del Hato

La Atascosa, del subproyecto III (Granja de engorde de peces y
camarones).

555

Complejo Integral Bovino Socialista (CIBOS):

Ubicacin del centro gentico para la consolidacin de la base

gentica, Brahman de la ganadera de carne, estar ubicado en el
estado Barinas, Centro Agropecuario Hato Garzas finca adquirida en
el 2007 con una fortaleza de infraestructura para el inicio del proyecto
2010.

Los centros de levante y ceba de machos estarn ubicados en los

estados de pie de monte andino; Trujillo, Mrida y zona sur del lago,
donde existe alto potencial con disponibilidad de pastos y forrajes
durante todo el ao.

Los centros de levante y ceba de hembras, estarn ubicados en los

estados: Barinas, Mrida y Cojedes.

Los grandes centros de cebaderos, estarn ubicados en las cercanas

de los 10 Complejos Agroindustriales derivados de la caa de azcar.

Ejecucin de un plan agrcola para la produccin de las materias

primas que se incorporar a la produccin de alimentos balanceados,
y ser destinado a la alimentacin de los rebaos del Complejo
Integral Bovino Socialista Occidente.

Establecimiento de una red de comercializacin del producto crnico,

en presentaciones de Kg. envasado al vaco congelado y/o
refrigerado, con etiquetado nacional para su distribucin a travs de
las redes estatales venezolanas.

Establecimiento de una red de comercializacin del producto (queso

pasteurizado) en presentaciones de Kg. envasado al vaco y
refrigerado, con etiquetado nacional para su distribucin a travs de
las redes estatales venezolanas.
556

Desarrollar una red de productores asociados al Complejo Integral

Bovino Socialista con todo el apoyo tecnolgico y asistencia tcnica
posible, que permita una produccin con mxima eficiencia, alta
rentabilidad y garanta de calidad de los productos ofertados al
mercado.

Establecer las relaciones inter-institucionales con los organismos

oficiales del estado para maximizar el desarrollo de produccin.
Interactuar con las comunidades a travs de las comunas en las reas
de influencia de los proyectos ganaderos, con la finalidad de fortalecer
e incorporar sus miembros a los proyectos pecuarios.

Alianza estratgica con el Frigorfico Industrial del estado venezolano

ubicado en el Municipio Pedraza del estado Barinas, a cargo del
Centro Tcnico Productivo Socialista Florentino, UPS Pedro Prez
delgado, con el propsito de realizar el procesamiento de la
produccin bovina de los primeros aos de produccin; el cual incluye
el servicio de matanza y envasado del producto con entrega en 72
horas, mientras se cumple el proceso de refrigeracin y congelacin.

PDVSA Gas Comunal

Ocupacin de plantas de llenado del Sector Privado para un mejor

control de la distribucin del GLP.

Transferencia de distribucin de GLP a las comunidades organizadas,

Empresas de Propiedad Social Directa Comunal (EPSDC).

Construcciones de plantas comunitarias de almacenamiento y

envasado de GLP, para cubrir el incremento de la demanda del
servicio.
557

Reimpulso a la fabricacin y recuperacin de Bombonas.

Atencin a los Programas Sociales (Casa de Alimentacin, CDI,

Escuelas Bolivarianas, Refugios) y Misin Vivienda.

Formacin de los trabajadores y trabajadoras para la construccin de

PDV Comunal como empresa Socialista.

Fortalecimiento de la fuerza laboral, a travs de la incorporacin de los

vencedores de la Misin Ribas.

PDVSA Asfalto

Alinear los planes y proyectos de la filial al Proyecto Nacional Simn

Bolvar 2007-2013 y al Plan Siembra Petrolera, con el firme propsito
de crear las bases para el desarrollo del Socialismo del siglo XXI.

Impulsar el Modelo Productivo Socialista mediante la ejecucin de

proyectos para el desarrollo de la infraestructura vial de la nacin.

Consolidar

la

Unidad

de

Comercializacin

con

enlaces

interinstitucionales.

Alianza con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente para

gestionar permisos ambientales.

Adquisicin de camiones cisternas para el transporte de A-20.

Optimizar el uso de los recursos en todas sus formas, para ser

eficientes en las operaciones.

Aplicar la normativa existente en materia de calidad total, como

mecanismo de control en la produccin de asfalto y premezclado.

558

Aprovechar las relaciones con otros pases en materia tecnolgica y

de conocimientos especializados, para fortalecer el proceso productivo
de la empresa.

Adquirir maquinarias y equipos con tecnologa de punta, que permitan

una produccin al menor costo, en el menor tiempo y con mayor
calidad.

Fortalecer la consolidacin de las USP a travs de la inclusin de las

comunidades en sus actividades.

Adoptar las medidas necesarias que permitan impulsar la proteccin y

conservacin del medio ambiente en consonancia con las normativas
vigentes.

Continuar con el plan de formacin tcnica y profesional en las

diferentes reas de la filial.

PDVSA Servicios

Con el objeto de cubrir el 100% de la demanda en los Servicios

Especializados a Pozos y con el propsito de lograr la independencia
tecnolgica en esta rea se contempla para el ao 2013 incorporar
ciento cuarenta y cinco (145) nuevos equipos (83 Set Direccional, 26
Cementacin, 26 Guaya Fina, 7 Coiled Tubing y 3 Snubbing) que
cubran las necesidades de las Lneas Crticas de Servicios
Especializados a Pozos con inversin promedio estimada de MMUSD
$1.044,2.

559

9 Con la puesta en operacin de estos equipos de servicios

especializados, se estima generar 32,5 MBD de petrleo, recuperar
la produccin diferida y mantenimiento de la base de produccin.

Continuar con la implementacin de los Planes de Mantenimiento para

garantizar y mantener la Autonoma Operacional de los equipos
propios. As como, la construccin y adecuacin de infraestructura
para la ejecucin de Mantenimientos Integrales donde se combinen
diferentes niveles de intervencin de los equipos al mismo tiempo.
9 Para el ao 2013 se contemplan invertir MMUSD 237,23 en la
ejecucin de 15 Proyectos de Mantenimientos Mayores. Asimismo,
se continuar con el desarrollo de 3 proyectos de Adecuacin y
Construccin de Talleres para el Mantenimiento Mayor y Menor de
Taladros y Gabarras en las Regiones de Faja, Occidente y Oriente,
con una se inversin estimada de MMUSD.215,24.

Para Formular el Plan del Talento Humano se establecieron premisas,

las cuales forman parte de la estrategia para alcanzar los objetivos
planteados por PDVSA Servicios Petroleros, S.A.

560