Você está na página 1de 4

AUTOMAO NO PROCESSO PRODUTIVO:

DESAFIOS E PERSPECTIVAS
Paulo Roberto Guths da Silva
Engenharia Mecnica Cmpus de Santo ngelo
Rua Universidade das Misses, 464, CEP 98.802-470
E-mail para correspondncia: paulo_guths@hotmail.com

Resumo: Este artigo tem como objetivo abordar a automao industrial, que a automatizao dos processos nas
indstrias e analisar os desafios, e caminhos para o desenvolvimento. Os sistemas automatizados industriais podem
ser uma mquina ou um grupo das mquinas chamadas de clula. Os dispositivos incluem aqueles que produzem
realmente o produto e que fornecem suporte, controle, e realimentao do sistema. A automao dos processos
industriais vista por economistas, dirigentes de empresas e pela sociedade, como meio importante para a construo
e consolidao do processo de modernizao do parque industrial brasileiro. O processo de automao crescente no
qual a indstria nacional est envolvida diferencia-se segundo os setores e tamanho das empresas. A melhoria do
processo de automao em curso no pas requer a soma de esforos no sentido de: adotar-se abordagens metodolgicas
que priorizem muldisciplinaridade e integrao; definir-se uma poltica cientfica geral e de automao em particular,
garantindo os meios de sustent-la; promover-se a capacitao de profissionais com viso sistmica. A automao
encontra-se hoje no centro do processo de modernizao da economia brasileira. A resposta aos desafios para uma
automao bem sucedida encontra-se na conjuno dos importantes fatores anteriormente citados.
Palavras chave: automao, automatizao.

1-Introduo
Automao a substituio do trabalho humano ou animal por mquina. Automao a operao de
mquina ou de sistema automaticamente ou por controle remoto, com a mnima interferncia do operador
humano.
O conceito de automao varia com o ambiente e experincia da pessoa envolvida. So exemplos de
automao:
Para uma dona de casa, a mquina de lavar roupa ou lavar loua.
Para um empregado da indstria automobilstica, pode ser um rob.
Para uma pessoa comum, pode ser a capacidade de tirar dinheiro do caixa eletrnico.
Para um operador de uma planta de processo, o sistema instrumentado que opera a planta de modo
desejado e seguro.
Neste artigo, considerando a nossa viso do processo de modernizao do setor industrial no Brasil,
discutiremos alguns dos desafios que se apresentam e caminhos para enfrent-los, defendendo a tese de ser
necessrio ao pas um choque de boa engenharia de automao.

2-Viso Geral
Um sistema automatizado uma coleo de dispositivos que trabalham junto para realizar tarefas ou
produzir um produto ou uma famlia dos produtos.
Os sistemas automatizados industriais podem ser uma mquina ou um grupo das mquinas chamadas de clula.
Os dispositivos incluem aqueles que produzem realmente o produto e que fornecem suporte, controle, e
realimentao do sistema. Os quatro tipos bsicos de dispositivos em uma clula so produo, suporte,
controle e retroalimentao.
3-Viso nos Processos Industriais
A automao dos processos industriais vista por economistas, dirigentes de empresas e pela
sociedade, como meio importante para a construo e consolidao do processo de modernizao do parque
industrial brasileiro. O contexto de globalizao e competitividade crescente e as mudanas sociais decorrentes

tm exercido forte influncia no sentido da acelerao do processo de automao do setor industrial. Desenhase, ainda, no alvorecer do sculo XXI, o advento de uma economia baseada em conhecimento, onde, para ser
competitiva, a nao dever ser capaz de gerar o seu prprio conhecimento, a sua prpria tecnologia.
4-Automao e Mo de Obra
Com o advento do circuito integrado (1960) e do microprocessador (1970), a quantidade de
inteligncia que pode ser embutida em uma mquina a um custo razovel se tornou enorme. O nmero de
tarefas complexas que podem ser feitas automaticamente cresceu vrias vezes.
A automao pode reduzir a mo de obra empregada, porm ela tambm e ainda requer operadores.
Em vez de fazer a tarefa diretamente, o operador controla a mquina que faz a tarefa.
Muitas pessoas pensam e temem que a automao signifique perda de empregos, quando pode ocorrer
o contrrio. De fato, falta de automao coloca muita gente para trabalhar. Porm, estas empresas no podem
competir economicamente com outras por causa de sua baixa produtividade devida falta de automao e por
isso elas so foradas a demitir gente ou mesmo encerrar suas atividades. Assim, automao pode significar
ganho e estabilidade do emprego, por causa do aumento da produtividade, eficincia e economia.
4-Desafios da Automao no Brasil
O processo de automao crescente no qual a indstria nacional est envolvida diferencia-se segundo
os setores e tamanho das empresas. Em alguns setores e empresas opta-se pela compra de equipamentos e
sistemas inteiramente automatizados, "key-on-hands", frequentemente adquiridos no exterior. Estes se
configuram muitas vezes como solues tecnolgicas ultrapassadas, no completamente apropriadas, e de
manuteno e evoluo dependentes do fornecedor da tecnologia. Em outros setores e empresas, o nvel de
automao encontra-se reduzido utilizao localizada de informatizao, instrumentao, mquinas
automatizadas, robs, sistemas CAD/CAM etc. Por fim, h empresas que apresentam diferentes nveis de
integrao de alguns destes elementos ou de organizao do sistema de informao.
Este contexto apresenta desafios distintos para o planejamento e implementao de solues para os
problemas de automao, cabendo ressaltar que uma abordagem incremental sem uma viso global destes no
leva de forma natural e obrigatria a solues otimizadas.
- Com que instrumentos metodolgicos enfrentar o problema da modernizao de plantas industriais
em diferentes nveis de automatizao com a garantia de eficincia na melhoria do processo produtivo?
Por outro lado, algumas indstrias produtoras de equipamentos e fornecedoras de servios e
consultorias na rea, encontram-se, apesar de um certo atraso devido a polticas industriais inadequadas, numa
situao de amplo crescimento e, em certos casos, a um nvel tecnolgico que lhes permite competir
internacionalmente.
- Como aumentar o nvel de competncia tcnica atingido pelas empresas de engenharia,
acompanhando os avanos tecnolgicos mundiais e promover o desenvolvimento de novas empresas no setor?
Um sistema de automao o resultado de uma organizao complexa onde intervm pessoas,
equipamentos, materiais, e atividades. Cada elemento tem seus prprios conhecimentos tcnicos, recursos e
informaes e a integrao destes, em todos os nveis, tcnicos e sociais, a chave do sucesso. Na integrao
da informao encontram-se vrios desafios tecnolgicos devidos complexidade e especificidade desta
questo caracterizada por: grande nmero de elementos com nveis diversos de autonomia, distribuio,
inteligncia e acoplamento; grande diversidade de tcnicas e vises do problema; exigncias de comportamento
preciso e robusto com tempos de resposta crticos; e restries cada vez mais severas do ponto de vista humano,
ambiental e de segurana. Alm do mais, automao no se resume apenas soluo de problemas tecnolgicos
e de integrao mas envolve desafios ainda maiores em termos organizacionais, sociais e educacionais.
- Como levar em conta simultaneamente as questes tecnolgicas, organizacionais e sociais? De que
forma, com que metodologias e ferramentas, encontrar solues que permitam atender as exigncias de
produtividade e flexibilidade e, ao mesmo tempo, responder efetivamente s restries que impem o meio
ambiente, a segurana e o respeito ao ser humano?
O substrato sobre o qual o processo de automao vem sendo construdo tem origem, principalmente,
numa formao no adaptada dinmica imposta pela rpida evoluo tecnolgica baseada em conhecimentos
tcnicos transmitidos em disciplinas de graduao e ps-graduao de cursos das engenharias tradicionais, sem
o carter multidisciplinar e integrador que o processo necessita. Assim, a automao, entendida nas diversas
formas anteriores, ocorre muitas vezes num contexto onde a indstria usuria, e seus engenheiros, apresentam
grandes lacunas de formao para planejamento, operao, manuteno e otimizao dos sistemas
automatizados, sendo obrigados a adquirir a capacitao necessria ao processo de automao ao mesmo tempo
em que ele acontece.

- Como suprir a necessidade de uma mo de obra especializada, criativa, conhecedora das novas
tecnologias e adaptada a uma evoluo tecnolgica rpida?
A pesquisa na rea de automao industrial encontra-se disseminada em vrios centros, laboratrios
e departamentos universitrios, financiados pelo governo, muitas vezes em contato com a indstria nacional.
Entretanto, a atuao conjunta manifesta-se em geral atravs da resoluo de problemas pontuais e especficos
de engenharia e pouco na questo fundamental da integrao e na pesquisa propriamente dita.
5-Caminhos e perspectivas
A melhoria do processo de automao em curso no pas requer a soma de esforos no sentido de:
adotar-se abordagens metodolgicas que priorizem muldisciplinaridade e integrao; definir-se uma poltica
cientfica geral e de automao em particular, garantindo os meios de sustent-la; promover-se a capacitao
de profissionais com viso sistmica.
5.2 - Abordagens metodolgicas para o processo de automao
Seja qual for o nvel em que o processo de automao de uma empresa se encontre, os diversos
aspectos que nele intervm (aos tecnolgicos somam-se os organizacionais e sociais, aumentando a
complexidade) condicionam a sua abordagem com viso multidisciplinar. Equipes de projeto devem ser
capazes de trabalhar alm das fronteiras especficas das disciplinas envolvidas e identificar a combinao
adequada de tecnologias que fornecer a soluo otimizada ao problema.
Um sistema industrial, independentemente do setor ao qual pertena, pode ser visto como um sistema
dinmico de grande porte, caracterizado pela existncia de problemas que envolvem a tomada de deciso e
aes de controle em diferentes nveis hierrquicos. Consideramos como ponto de partida a capacidade de
construir modelos que permitam a representao desses problemas para seu posterior tratamento. Os modelos
devem: contemplar as diversas vises abstratas do sistema nos seus vrios nveis hierrquicos; ser consistentes
na sua diversidade; ser adequados aos problemas especficos e ao tipo de variveis envolvidas. Em suma, o
desenvolvimento de uma viso sistmica aprofundada fundamental para a criao e utilizao de
metodologias e ferramentas que permitam a anlise de comportamento e desempenho do sistema automatizado
e o projeto de solues otimizadas e seguras para este.
5.3 - Um Sistema de Cincia
Segundo relatrio da OCDE [OCDE 96] o Sistema de Cincia de uma nao, cujo ncleo bsico
constitudo pelos laboratrios de pesquisa e instituies educacionais pblicos, tem um papel cada vez mais
importante na nova economia baseada em conhecimento. Com efeito, a sua misso envolve: a produo de
conhecimento, desenvolvendo e gerando novos conhecimentos; a transmisso do conhecimento, difundindo-o
atravs da formao de profissionais e da educao do ser humano e a transferncia do conhecimento, atravs
do fornecimento de solues para problemas reais.
Tambm, na economia baseada em conhecimento, a aprendizagem se torna extremamente importante,
tanto para os indivduos quanto para empresas ou naes. A formao e o treinamento de um nmero crescente
de cientistas e engenheiros crucial e se constitui num desafio para o futuro, tornando, portanto, necessria a
existncia e manuteno de pesquisa nas universidades, laboratrios e indstrias. Entretanto, apesar da
demanda crescente, os recursos diminuem pondo em perigo a funo de transmisso de conhecimentos e a
formao dos futuros profissionais.
A transmisso e disseminao do conhecimento nesta nova economia to importante quanto a sua
produo, sendo imprescindvel a existncia de redes de distribuio de conhecimento, de sistemas nacionais
de inovao e de colaborao universidade/indstria. Um equilbrio tem que ser encontrado entre a necessidade
para os cientistas de gerar conhecimento novo a partir das suas prprias ideias e a de enfrentar os desafios
apresentados pelo mundo industrial que, muitas vezes na histria, tornaram-se fontes de importantes
desenvolvimentos cientficos. A melhoria das relaes universidade-empresa, que pode se dar em cima de
questes concretas, o caminho a trilhar para atingir este equilbrio e avanar no sentido da maior
competitividade do setor industrial.

5.3 - Uma formao em automao


Um dos requisitos indispensveis para a automatizao do setor industrial, detendo o controle do
conhecimento e do processo, reside na melhoria da capacitao dos seus profissionais nas novas tcnicas de
automao e integrao atravs de cursos de graduao, ps-graduao e reciclagem, baseados numa viso
multidisciplinar da rea.
Estes cursos contm os ingredientes para pensamento e prtica diferenciados dos encontrados nas
engenharias tradicionais. A aprendizagem das metodologias e modelos que servem de base para a integrao
dos diversos aspectos do problema, so a sua caracterstica principal. Esta formao, que envolve, ainda, a
aquisio de conhecimentos em diversas reas (eltrica, mecnica, qumica, informtica) permite ao novo
engenheiro integrar-se com facilidade em equipes multidisciplinares envolvidas em projetos de automao,
aportando a viso integradora adquirida no curso e as metodologias e ferramentas para abordar o problema em
todos seus aspectos.
Neste processo de formao, a participao ativa do setor industrial altamente desejvel para o
desenvolvimento dos cursos. Essa participao pode se dar nos processos de avaliao dos cursos, na
redefinio e adequao dos seus currculos, na construo de novos e modernos laboratrios para atividades
de ensino e pesquisa e na oferta de oportunidades de estgio e de projetos que permitam ao estudante testar
suas habilidades e treinar as tcnicas e aptides ensinadas.
6-Concluso
A automao encontra-se hoje no centro do processo de modernizao da economia brasileira. A
resposta aos desafios para uma automao bem sucedida encontra-se na conjuno dos importantes fatores a
seguir: o uso de abordagens metodolgicas que considerem, simultaneamente, os aspectos tecnolgicos,
organizacionais e sociais do problema; a definio e implantao de uma poltica cientfica na qual Governo,
Indstria e Universidade participem efetiva mente, nos seus respectivos papeis; e a formao em automao
orientada a uma nova atitude do engenheiro, mais criativa e com as habilidades necessrias em termos de
multidisciplinaridade e integrao.
7-Referncias Bibliogrficas
[1] A. H., Farines, J.-M.; e Cury, J. E. R Bruciapaglia - A automao no processo produtivo: desafios e
perspectivas; Departamento de Automao e Sistemas Universidade Federal de Santa Catarina
[2] Ribeiro, Marco Antnio; Controle de Processo; Tek Treinamento & Consultoria, 12005 Salvador, BA,
Vero 2005
[3] Autor Desconhecido - Introduo Automao Industrial;